Nike运动鞋市场调查报告

第一篇：Nike运动鞋市场调查报告

NIKE

尊敬的女士、先生： 牌运动鞋市场调查问卷

您好！我是哈尔滨设计专业大三学生，为了使我们对所学课程有更深层次的理解，也为了了解消费者对NIKE牌运动鞋的购买、穿着等方面的状况，您的性别我们很有幸选中您为我们的调查对象，感谢您抽出宝贵的时间接受我们的访问，您的信息对我们很重要，我们会保证您的个人隐私不外泄，请您认真回答以下问题，谢谢您的配合！

1.您的性别

A.男

B.女

2.您经常穿运动鞋吗？

A.经常穿

B.偶尔穿

C.很少穿

3.您对NIKE运动鞋了解多少:

A.非常了解

B.比较了解

C.不清楚

4.您购买NIKE运动鞋的频率：

A.一个月到两个月一次

B.一个季度一次

C.半年一次

D.一年一次

E.几乎不买

5.您获得NIKE运动鞋信息的途径：

A.时尚杂志

B.专卖店展示

C.广告媒体

D.周围人的影响

6.您是从何种渠道购买NIKE运动鞋的？

A.专卖店

B.旗舰店

C.网上购买

D.折扣店

E.百货商店

7.您购买运动鞋时更多考虑哪方面的因素？（可多选）

A.价格

B.款式

C.质量

D.品牌

E.流行

F.其他

8您能接受NIKE运动鞋的价位是：

A.299元以下

B.300-599元

C.600-999元

D.1000元以上

9您对NIKE运动鞋的看法：

A.便宜

B.一般

C.太贵

10您觉得NIKE运动鞋市场的主要竞争对手是：

A.ADIDAS

B.彪马

C.李宁

D.安踏

E.其他

11.您认为NIKE运动鞋有哪些不足：

A.价格太贵

B.宣传力度不够

C.质量与价格不符

D.款式和色彩太单一

E.服务态度和售后服务不佳

F.不够时尚前卫

G.其他

第二篇：运动鞋市场调查报告

运动鞋市场调查报告

运动鞋市场调查报告1

调查时间：12月17号—月18号

调查范围：西安工业大学未央校区学生

调查对象：校内在线100名学生

调查方法：社区网站定量问卷调查法

调查人：陈莉周园赵鹏燕

一、前言

“体操王子”李宁于1990年创立了北京李宁体育用品有限公司、现已发展成为拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。产品结构日趋完善、销售额稳步增长、在中国体育用品行业居于举足轻重得地位。“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨。

从“步步为赢”“我运动我存在”“一切皆有可能”等广告语到现在的“MAKETHECHANGE”、李宁这个品牌在逐渐成熟、它成熟的不只是越来越精湛的制鞋技术、还有越来越丰富的品牌内涵。目前李宁几乎已经家喻户晓、人人喜欢的运动品牌、但李宁仍会不断探索、不断创新、着力打造成为世界的品牌。

李宁产品定位于体育运动、针对年轻一族喜爱体育运动的人群、90后李宁广告“MAKETHECHANGE”更迎合了这一群体的心理感受、运动是为了让自己改变、运动是追求自我个性的一种体现。李宁运动鞋的主要目标消费者为在校大学生、这类消费者群、有一定的能力消费运动产品、对运动产品有较强的品牌黏着度、喜爱运动追求自我价值和个性张扬。

二、市场环境分析

1、随着中国市场对外开放程度的加深、带动了各种需求的增长。尤其奥运会的成功举办、以及全名运动理念的深入、人们的运动健身观念越来越强、给中国休闲运动产业注入了活力、以及拉大了对运动产品的消费需求。运动鞋的销售与日俱增、有较好的市场发展前景。2、技术领域的发展、现在科技的发展、运动鞋的设计更是别具心裁、做到设计的人性化、个性化、时尚化、赢得年轻消费群体的喜爱、运动鞋的制造设计工艺日趋精湛。

3、社会生活习惯、价值观念的转变。全名健身理念的宣传深入人心、如各种运动健身项目的宣传、我国参加健身运动的人数持续增加。健身成为生活的一部分、特别年轻一族健身成为一种潮流时尚。这一人群对运动产品的消费与日俱增、占据较高份额。

4、企业竞争激烈、运动休闲产品系列雷同、产业结构重复不合理、重复性生产导致过剩、企业差异化较小、市场新生竞争力量层出不穷。品牌之间不能形成核心竞争力、国外品牌进驻中国抢占较高市场空间。

5、竞争者的威胁。耐克、阿迪达斯在中国运动市场占有举足轻重的地位、安踏、361度、特步等的'崛起又抢占了潜在的消费市场。综合以上市场环境的分析、李宁品牌面临着机遇与挑战并存的市场环境状况、所以在这种激烈的市场环境下、李宁运动鞋产品要抢占

市场份额就要充分了解消费者动态、及时调整市场战略以及营销策略、加大宣传李宁运动理念的深入消费者群、培养消费者的品牌忠诚、增强品牌黏着度。

三、调查目的

了解运动消费品的消费者的消费习惯以及对李宁运动鞋的消费情况。获取有效信息和建议、方便企业能够深入了解消费者的消费动向从而及时改进产品、调整战略、推进李宁运动理念的宣传、使品牌认知深入消费者群、从而培养消费者的品牌忠诚、增强品牌黏着度、增加产品的销售。

四、调查内容

消费者对运动鞋产品的消费习惯。

消费者对李宁品牌运动鞋的消费状况。

消费者对李宁这一运动品牌的认知、评价以及建议。

消费者对李宁新广告语的认知态度。

五、调查结果及分析

1、您是否喜欢穿运动鞋

从图表可看出、喜欢穿运动鞋的消费者占到了绝大多数为75%、

而不喜欢的只占到了10%。这说明、运动鞋市场广大、有较高的市场份额、李宁运动鞋的发展前景可观。

2、您在购买运动鞋时主要考虑因素

从图表可看出有60%的人选择购买运动鞋的因素是舒适感、较少部分会关注质量、运动鞋造型以及价格。这说明消费者在选购运动鞋时较多关注运动鞋带来的消费感受以及运动鞋自身的功能。所以、李宁运动鞋在设计上应更多关注运动鞋的舒适度、根据消费者的喜好、研发设计符合消费者需求的运动鞋。

3、您平时更热衷于购买哪种品牌的运动鞋

从图标可看出、有35%的消费者选择购买李宁品牌运动鞋、占运动鞋消费市场较大比例。这说明李宁运动鞋在消费者心目中已占据了举足轻重的地位、但同时安踏与耐克也占到了一定比例。李宁运动鞋机遇与挑战并存、要在稳固自己市场的基础上、也要了解竞争对手的发展状况、抢占市场份额、争取更多消费者。

4、您平时都在哪些场所购买运动鞋

从图表可以看出、70%的消费者购买运动鞋更偏向于专卖店、这与专卖店自身的信誉度是分不开的、也有部分消费者选择大型商场和网购。这说明大部分消费者还是很信任专卖店的、网购虽然目前占得

运动鞋市场调查报告2

调查目标：

了解xx年中国运动鞋市场各品牌概况及消费状况

调查对象：

运动鞋消费者

调查方法：

网上调查

调查时间：

20xx年6月10日

调查地点：

全国

调查背景：

08年北京奥运会成了体育用品产业的助推器，极大刺激了年轻人休闲和健身的需要，而且越来越多的职业装也偏向轻松舒适的休闲风格。这是一个天然形成的'消费群体，目前国内运动用品市场的70%也集中在这个年龄段。中国申奥成功之后，全民健身运动空前高涨，运动消费成为居民消费的一个新热点。同时，人们的防病健身渴求，也逐渐转化成巨大的运动消费市场。这都有力地带动了运动器材和运动服装的热销，为体育用品行业乃至所有与健康相关的产业迎来了新的发展契机。国内外的运动器材厂家也都看好了这一体育商机，纷纷加大对我国市场的投入，各大运动鞋厂商也不例外，运动鞋行业正在进入战国争霸的时期。

调查内容：

20xx年中国运动鞋业再次得到了长足的发展：产量又创新高，质量不断提升，品牌创建取得了突破性的进展。然而，在继去年材料能源涨价、电力供应紧张、出口退税下调、劳动力成本上升和贸易壁垒制约等因素的影响下，20xx年中国鞋业出口贸易却又是风起云涌、摩擦不断，这给一些具有出口强劲势头的民营企业造成很大影响。

第三篇：nike运动鞋市场调研方案

太仓市nike运动鞋 市场调研策划方案

策划机构：

营销1312班第4组

苏州健雄职业技术学院

二0一四年五月十二日

太仓市nike运动鞋市场调研策划方案

一、调研背景

耐克运动鞋是世界第一体育运动品牌nike推出的一款鞋子类别。耐克运动鞋的设计符合人体运动学原理，使得穿着脚感更好，运动时候更舒适，便捷。耐克运动鞋最大的特点和特征在于鞋身侧边有耐克勾勾的标志。所以在太仓准备引进一家新的nike店，所以对太仓市运动鞋市场进行市场调研。

二、调研目的1.了解nike运动鞋的行业市场状况的情况。

2.了解nike运动鞋的主要使用对象，为公司选择目标市场及进入市场的前景；

3.了解nike运动鞋使用者的购买行为及态度，为公司宣传、设计、提供建议。4.了解nike运动鞋的主要分销渠道和销售模式，为公司进入该市场快速建立销售通道，提供决策依据；

三、调研内容

（一）销售渠道

1． 太仓地区商场nike运动鞋专柜的销售渠道

2． 太仓地区nike专卖店的主要分销渠道

3． 太仓地区nike运动鞋销售分布方式

4． 太仓地区运nike动鞋业的业态类型

5． 太仓地区nike运动鞋分销商的情况、分销的模式、行业习惯及要求

（二）市场状况

1． 太仓地区nike运动鞋产品的种类、销售状况

2． 太仓地区nike运动鞋主要购买使用群体

3． 太仓地区nike运动鞋的市场需求及购买力状况

（三）使用者（购买者）

1． 消费者对于nike运动鞋的主要类型（板鞋，篮球鞋，网球鞋，按功能分类~）

2． 消费者对nike运动鞋的消费态度（花费、习惯、看法）

3． 消费者购买影响因素（功能、外观、售后服务、价格，颜色，材质）

4． 消费者对运动鞋的了解与认识渠道

5． 消费者和潜在消费者对nike品牌的了解、态度和可接受的价格

四、调研方法

1． 网络调查

2． 实地访谈

3． 问卷调查（定点访问、拦截访问）

五、访员要求：

1.必要的调查培训，了解行业背景和产品知识，专业素质好；

2.严格按照要求执行调研工作，吃苦耐劳

3.认真负责，积极的工作态度和良好的敬业精神

六、调研对象选择、样本分配及相应的调研方法

（一）调研对象组成及抽样

1． 使用者和潜在购买者：路边随机问卷调查40人 店内购买顾客20人

2． nike运动鞋直营店以及代理商（直属营销机构）：2家（县府街nike店，新世界顶楼）

3． 商场入驻的nike商店：3家（万达广场，华联商厦，新城广场）

（二）针对各种调研对象的调研方法

1．使用者和潜在购买者：采用进入商店对消费者采访，路边路人以及消费者采

取问卷调查的形式；

2．运动鞋直营店代理商，以及商场入驻的商店（直属营销机构）：采用深度访

谈为主，与那里的店长和导购进行认真地交流与探讨

（三）针对网络的调查方法

查看淘宝和京东上卖nike的店铺数量，各选取十家店铺查看消费者对他们的店铺评价以及他们店铺所卖有关nike运动鞋的月成交量和评价。

七、调研区域及样本分配

（一）街头拦截访问、定点访问：样本数60人

（二）踏勘观察与访谈，样本数：5家（户）

1．运动鞋直营店：县府街 新世界顶楼（张玲玲，潘婷）

2．入驻商店： 万达广场 华联商厦 新城广场（徐慧，练秀秀）

八、市场调查程序、时间及项目进度计划安排

完成本次调研任务共约需 1 个月，具体时间安排如下：

第一阶段：初步市场调查

收集一些必需的二手资料

第二阶段：计划阶段

制定计划

审定计划

确认修正计划

第三阶段：问卷阶段

问卷设计

问卷调整、确认

问卷印制

问卷的发放和收集

第四阶段：街头访问阶段

实地进行采访并认真记录

第五阶段：书写调查结果以及分析

分析调查结果并提出建议

九、项目小组主要成员及调研人员名单

（一）项目小组主要成员

项目小组人数：7人

其中指导老师：1人

学生:6人

（二）分工合作：

1．项目统筹：苏高宇

制订总体方案――调查项目、调查问卷的设计、修改和制作

2．文案调研指导：楼伟豪

3．具体分工：

nike直营店的走访：张玲玲 潘婷

商场入驻的nike商店：徐慧 练秀秀

调查问卷的收集和统计：楼伟豪 苏高宇

分析和撰写调查结果：张玲玲 徐慧 练秀秀 楼伟豪 苏高宇

十、经费预算

调查问卷设计与制作：（70份）35元

交通费用20元

文具及资料费：10元

餐费50元

共计：11

5十一、附调查问卷和相关表格

附：调查问卷

第四篇：运动鞋市场定位分析

运动鞋品牌策划与推广

随着全民运动时代的来临，市场上对于运动鞋的需求更大。人们对于运动鞋的需求不仅是运动员，现在坚持身体锻炼的是青少年和老年人。现在人们追求运动鞋的标准比过去有了明显的变化，不但要求舒适，轻便，质量要好，还特别注重是否有助于运动的鞋底设计和款式设计。这一系列标准要求运动鞋厂商在鞋的运动设计上要更人性化，要走在国际时尚的前沿才能跟随流行的脚步。只有这样，才能满足现在人们对于鞋的要求。

目前市场上主要的运动鞋品牌有国外的耐克、阿迪达斯、锐步，和国内的李宁、安踏、361°、匹克等。受消费者购买力和消费水平的影响，运动鞋品牌有明显的分区现象。我认为大致可以分为三类品牌，耐克、阿迪达斯为一线品牌，李宁、安踏为二线品牌，361°、匹克为三线品牌。

以一线市场的耐克来说，耐克的产品特点是做工精良，种类繁多，科技含量高，而且具有巨大的明星效应。产品定位于高档运动鞋，所以耐克运动鞋的价位也比较高，消费群体主要针对于喜爱运动，崇尚时尚且有一定经济基础的年轻人，以及专业运动员。对于中低档市场，耐克也曾想涉及，但品牌覆盖面太广反而弱化了它高档品牌的优势，所以耐克基本放弃了中低档市场的推广。

李宁作为国内市场份额最高的体育品牌，它的产品质量并不比一线品牌的差。但它的产品档次和品位却比不上一线品牌。主要是因为它的市场细分和功能专业化不够，比如人们一说足球鞋就会想到阿迪达斯，一想到篮球鞋就会想到耐克，但一提到李宁就只知道是个运动品牌。而且品牌过于年轻，没有自己的品牌文化。所以李宁定位于中高档市场，适合那些喜欢舒适，追求性价比的年轻人。近年来李宁也在不断提高自己的品牌知名度，请大明星代言，赞助各大赛事，形成自己的品牌文化。

361°是近年才发展起来的运动鞋品牌，品牌还很年轻，但发展势头很好。尤其在南方地区具有很高的知名度。361°的产品质量不错，款式时尚，但因为先天的不足，很难与一线、二线品牌的产品对抗，所以它定位于中低档运动鞋，走性价比路线，深受学生一族的喜爱。近年来361°品牌也请大明星代言，赞助各大赛事，通过良好的营销手段，迅速提高市场的占有率。

第五篇：Nike简介

耐克（NIKE）公司简介：成立时间：

1963 年董事长兼首席执行官：菲尔·奈特

耐克公司是在1964 年由美国俄勒冈大学长跑运动员费尔·奈特和他的教练比尔·波曼合伙组成的。

它是以奈特在斯坦弗商业研究生的一篇论文为基础创建的，体现了部分田径

名将和体育迷的想法：

让愈来愈多的运动员穿上日本生产的质优价廉的跑鞋。费尔和波曼在1964 年组建了“蓝带体育用品公司”，72年公司以“古希腊的胜利女神”Nike 为名。

耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。

耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。

运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。竞争者环境分析竞争者组成总体市场作为运动品牌，不论耐克这样的国际知名品牌还是李宁、安踏这样的本土品牌，都是朝着专业化、多元化发展的。这

些品牌不单涉及运动鞋、运动服饰，更包括周边产品，例如包、运动器材等等。耐克的市场份额一直处于首位，但是和阿迪达斯的差距并不很大，一直处于紧咬的状态。他们分别扮演了市场领导者和挑战者的角色。而李宁、安踏有相较其他品牌多的市场份额，但是与第一集团耐克、阿迪达斯相差甚远。所以他们扮演的市场追随者的角色。而其他这一部分，虽然份额最大，但是被将近200 多家的品牌瓜分，而其中不乏有耐克和阿迪达斯旗下收购来的品牌。所以说这00多家是作为市场利基者出现的。细分市场了解了企业所在的市场位置，还要明确，到底在哪个细分市场上有优势而在哪些细分市场上我们有不足之处。首先从地域来看。由于各个品牌起源不同，所以在各个地区的受欢迎程度和销售额都会有所不同。以阿迪达斯为例，它是发源于德国的品牌。所以更加了解欧洲消费者的需求，并且在欧洲的发展时间较长所以说他在欧洲的销售额要远高于其他地区。同理本土品牌李宁等在中国区的销售业绩也要比其他地区高。而耐克就在于它的老家美国地区了。

再来看看不同品类之间的差异。每个品牌各有其所长，而运动品牌中最主要的两项就是运动鞋鞋和运动服。这是各个品牌篮球鞋在中国区的市场占有率统计。

我们可以看到匹克这个以专业篮球鞋起家的品牌在这方面是较高的。再来看耐克和阿迪达斯，明显的耐克比阿迪达斯高了2.2个百分点。所以说在篮球鞋方面耐克是更有实力的。但是我们看

到在总体上，耐克和阿迪达斯是不相上下的。同时我们了解到阿迪达斯没有那个方面是特别突出可以甩开耐克的，所以说阿迪达斯在不同品类上的占有率较为平均，而耐克会在鞋这方面比较有优势。

2竞争者优势（竞争者提供差异产品或服务的能力和成本优势。）产品、服务差异化阿迪达斯作为耐克的最主要竞争对手，从各个方面来说都和耐克采用了相同的模式。在产品和服务这一点上，我们从现状不难看出，阿迪达斯和耐克的相互模仿，它们的产品同质性