物流货运公司业务评估

第一篇：物流货运公司业务评估

2009年9-12月份，我们对XXX物流有限公司进行了开发前期的实地评估及价格评估；初步情况如下：

1、公司经营资质齐全，注册资本500万

2、公司在全国各大城市设有站点，运输网络齐全，内部设有跟单系统，查询简便，信息反

馈及时。

3、上海站区，办公、仓库及货运装卸货区域面积17000平米，工作人员近120人；现有中

型运输厢式封闭货车40辆，大型集卡式货车20辆，配套资源较齐全；货物主要送往上海站点分拨发送。

4、公司工作流程清晰，操作较规范，仓库货物运单标识较齐全。

5、公司设有内部月刊：，公司整体状况和谐向上。

2009年08月份，双方签订了运输合同，11月正式开始运输业务,总体情况如下：

1.能及时信息反馈：每天能按照我们的要求将近期的货物状态发邮件告知我们

2.有专人负责运输预定业务，能及时传达，并较快速地在规定时间内到我公司提货

3.11月份没有因不及时交货而造成的客户投诉，看板订单全部按期交货

4.11月份有6次运输磕碰包装，1次发往江苏仓库，3托盘底托脱落，事先未补救并通知

我们，还有5次，发往山西工厂的；3个纸箱包装碰坏，客户认为无大碍，签收了，虽未造成客户投诉及损失，但XXx物流公司的在安全派送方面需改进及重视。

5.11月份运输业务300份，派送地区包括： 北京、福州、佛山、扬中、宝鸡、厦门、广

州、深圳等地

6.截止近日，回单返回份，返单率%，及时派送份，根据我们的要求到货

日统计，派送及时率%，不及时交货的地区，延期交货为天但在提供的派送日期内，-

7.与公司采用重量结算，取代了按托数件数结算的方式，根据目前11月份的价格测算，总体价格评估为：略有降低；但是根据磨合沟通，公司认为我公司目前货物介于抛货和重货之间，对于目前的价格可能会提出变动，目前的业务接近于无利润状态，正如我们前期测算B的货物，我们按重量结算是有利的综合上述情况，总体评估：

1、服务意识852、信息跟进反馈： 903、交货及时率：

4、价格优势： 805、运输安全性：

6、整体硬件配套设施：80

第二篇：《佛山到当阳物流公司、佛山到当阳货运公司》

【当阳专线】佛山到当阳物流公司、佛山到当阳货运公司

电话：***李先生

24小时咨询QQ: 1409858191

详情请进公司网站 :http://

佛山到当阳物流公司佛山永恒日通物流公司 从事国内各地货物物流服务,有着严谨的运输组织，完善的经营管理，是一家供应链一体化专业型物流公司，业务范围涵盖了化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业服务.佛山到当阳物流公司佛山至全国各地的零担，整车运输业务，天天发车。根据客户的所需求具体车辆有7.2米、9.6米、12.5米、17.5米、平板、高栏、半挂、超宽、超高、超重、集装箱、半封闭车、随时安排上门提货，准时派车。

谢谢

佛山到当阳物流公司 佛山永恒日通物流 是一家专业承接珠江三角洲至全国各地大件运输、仓储和零担、整车跨省市公路货物运输的服务性公司。主要从事矿山设备、机械设备、电站设备、航天器具、核电设备等其它特种物资运输。并可提供特大不同吨位起重吊机，美亚货运保险全程保驾护航。

佛山到当阳物流公司 永恒日通物流公司在广州、当阳、浙江、广西、福建、江苏等地均设有办事处，服务网点遍及全国。奋发物流自九十年代建立以来，一直以优良的信誉保证，完善的服务过程，赢得了客户的一致赞誉和信赖，取得了良好的经济效益和社会效益。

佛山到当阳物流公司我们的服务宗旨是：客户就是上帝，服务好每一个客户是我们的理念。专业 快捷 经济 特色是我们的目标。不超时运达 减免运费是我们的承偌。团结 诚信 创新是我们的精神。本公司本着安全快捷,诚信为本,顾客至上,合理收费的原则竭诚服务广大新老客户。

非常感谢 您的合作

第三篇：货运公司薪酬方案

××××货运公司薪酬方案（初稿）

第一章总则

第一条为适应公司发展的需要，建立合理、具有竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况制定本薪酬方案。

第二条工资确定的依据是岗位和所承担的责任，以及在履行职责过程中表现出来的业绩、贡献、才干与姿态，在工资确定依据上，不考虑员工的工龄、年龄与家庭负担。

第三条因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。

第四条适用范围：公司所有在册员工。

第二章薪酬结构

第五条薪酬模式：岗位等级绩效工资制

员工工资＝岗位等级工资＋工龄工资＋绩效工资＋各种补、津贴

第六条岗位等级工资

“岗位等级工资”的基础是“岗位等级”，即各岗位对公司战略目标实现的“相对价值”，岗位越高，相对价值越大；相同岗位，等级越高，相对价值也越大。

1.根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

2.岗位等级工资分为7等3级的等级序列，岗位等级工资标准见附表。

第七条工龄工资

1.按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作；

2.公司所有员工实行统一的工龄工资计算标准，工龄工资实行累进计算，满10年不再增加；

3.计算公式为：工龄工资＝本公司工龄×20元。

第八条绩效工资

1.根据公司经营指标完成情况、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

2.计算公式为：员工绩效工资＝当月绩效工资基数×员工的绩效工资系数；

3.员工的绩效工资系数标准见附表。

第九条各种补、津贴

1.补、津贴包括住房补贴、夜班补贴、加班补贴、驻外补贴等；

2.公司不鼓励员工超时工作；

3.各类补贴见公司补贴标准。

第十条董事会根据公司当的业务状况及个人绩效决定年终奖金。

第三章薪酬管理

第十一条岗位等级工资

1、岗位等级工资标准的确立、变更。

(1)岗位等级工资标准经董事会批准；

(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位等级工资标准。

2、岗位等级工资核定。

(1)员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位等级工资等级；

(2)根据变岗变级变薪的原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的下一个月起调整。

第十二条工龄工资

1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

第十三条绩效工资

1.绩效工资的核定程序。

(1)财务统计部向综合部提供公司完成利润等经济指标数据；

(2)综合部依据汇总资料，计算出公司所有员工绩效工资；

(3)考核结果和绩效工资计划经总经理审批后，综合部制表，发放工资单给各部门。

(4)转财务统计部发放工资。

2.绩效工资与岗位等级工资一同发放。

第十四条各类补、津贴标准按照烟台市及公司有关文件规定执行。

第十五条其他需要说明的事项

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；

3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

4.新员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算（实:际出勤天数/月规定出勤天数）×月工资总额

5.新员工见习、熟练期间绩效工资按不高于所在岗位的80标准核发。期满后，执行所在岗位的绩效工资标准。

6.职工患病或非因公负伤，在医疗期内，停工医疗累计不超过180天的，病假期间按日岗位等级工资的40发放病假工资；累计超过180天的，按月500元标准发放疾病救济费；

7.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故未能晋升职务的，可晋升其岗位等级工资等级。

第四章司机薪酬

第十六条适用于劳务公司所属司机

第十七条工资结构

计算公式：员工工资＝基础工资＋计件工资×单车考核系数 各种补贴

1、基础工资基数为530元（参照烟台市最低工资标准制定）。

2、计件工资标准可按照公里数、吨公里数、收入、利润等指标确定（待定）。

3、单车考核系数根据运输业务部确定单车考核办法执行

4、各种补贴按照公司有关规定执行

第十八条司机工资核定程序

1、财务统计部向综合部提供每个司机当月完成各项业务指标等数据；

2、运输业务部向综合部提供司机单车运营考核数据；

3、综合部根据综合数据，计算出每个司机工资和当月劳务费计划；

4、考核结果和劳务费计划经总经理审批后，综合部制表，并发放工资单给运输业务部。

5、财务统计部支付劳务费给劳务公司，由劳务公司按照综合部核定数支付司机工资。

第五章薪酬支付

第十九条薪酬支付方式

1.员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。

2.员工工资以月为单位计算（考核计算期为上月日至本月日），工资正常支付日为次月日。

第二十条代扣款项

1.以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

2.代扣由劳动者个人负担的社会保险金、住房公积金、工会会费。

3.扣除应由个人负担但公司已预支的费用

4.扣除与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

5.司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

6.其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）

7.法律规定的其他费用。

第二十一条员工本人若按下列理由提出申请，主管上司确认后可提前支付该月的工资。

1.婚丧、疾病、分娩与灾害；

2.其他本企业认可的非常事件。

第六章附则

第二十二条薪酬保密

1.公司实行薪金保密制度；

2.除公司指定管理人员知道员工薪酬外，任何员工不得泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。

第二十三条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

第二十四条本方案自发布之日起生效。

附件1：岗位等级工资标准

(单位：元）

等级

岗位三级二级一级

公司正职500055006050

公司副职450049505445

部门正职270029703267

部门副职220024202662

业务主管160017601936

职员120013201452

业务助理100011001210

附件2：绩效工资系数标准

岗位绩效工资系数

公司正职5.0

公司副职4.6

部门正职2.0

部门副职1.6

业务主管1.2

职员1.0

业务助理0.8

第四篇：货运公司各项制度

主要负责人安全生产责任制

公司董事长和总经理是公司主要负责人，对公司的安全生产工作全面负责。

1、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准及有关规定；

2、建立健全岗位安全管理工作职责，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责；

3、公司结合具体情况建立健全安全生产管理制度和安全生产操作规程；

4、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；

5、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质；

6、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，解决有关安全生产的重大问题；

7、组织开展安全生产大检查，督促公司员工学习遵守安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全生产条件；

8、发生重大安全生产事故时，及时组织抢险，并参与事故调查处理工作，及时向上级有关部门报告。安全管理部门负责人安全生产责任制度

1、协助公司负责人做好本公司安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。

2、组织各级主管学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

3、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，同时布置安全生产的有关事项。

4、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

6、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

7、发生重伤及死亡事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

8、组织制定本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。专职安全管理人员安全生产责任制度

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和公司各项规章制度，做好本岗位安全生产工作；

2、对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，发出书面的检查整改通知单。对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；

3、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对施工现场的特点、对班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做到落实到位；

4、经常检查施工项目作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决纠正。尤其对施工中的重点，特殊部位更要强化检查、落实措施；

5、定期或不定期组织施工现场管理人员和斑组长学习安全操作规程，开展安全教育活动；

6、为了更好执行岗位职责、完成公司交给的安全生产任务，专职质安员必须认真学习“一标准五规范”，并努力学习专业技术知识，不断提高自己的业务水平，做JGJ59—99新标准贯彻工作的排头兵和规范执行人；

7、发生工伤事故要保护现场，并立即报告； 从业人员安全生产责任制

1、认真遵守安全生产规章制度和安全操作规程，正确佩戴劳动防护用品。

2、认真做好班前班后的交接，并做好安全记录和提醒下一班人员应注意的事项。

3、做好作业前和作业后的安全检查，发现隐患立即排除或上报。

4、树立“安全第一”的思想，有权拒绝违章指挥。不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，彻底杜绝“三违”现象。

5、积极参加企业、车间、班组组织的安全教育培训，掌握操作技能和安全防护知识。

6、维护保养好使用的设备和各种安全防护装置，认真进行巡回检查，发现问题及时处理和报告。

7、对各级提出的隐患，按要求及时整改。

8、特种作业人员须持证上岗。

9、发生事故后，应立即报告，保护现场，积极抢救。

10、责任目标：劳保用品使用率100%，接受安全教育率100%，操作规程执行率100%，班组安全会议参与率100%，交接班制度执行率100%，严禁私自安全防护措施。安全生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律。

2、法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

3、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

4、装货时严查超载和擅自装载危险品。

5、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

6、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

7、检查消防设施是否安全有效。

8、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。安全生产教育培训制度

1、教育和培训的时间：

(1)企业法人代表、项目经理每年不少于30学时；

(2)专职管理和技术人员每年不少于40学时；

(3)其他管理和技术人员每年不少于20学时；

(4)特殊工种每年不少于20学时；

(5)其他职工每年不少于15学时；

(6)待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；

(7)新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。

2、教育和培训的形式与内容：

教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

(1)新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

(2)电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。(3)采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。从业人员、车辆、设备安全管理制度

一、公司所有机动车辆必须按规定做好车辆1.2级技术保养，经常保持车况良好，车容整洁，确保车辆安全，正常运行。

二、驾乘人员必须加强“安全生产，人人有责”的法律观念，认真执行党和国家有关安全生产，劳动保护政策，法令规定，严格遵守各项安全操作规程。

三、车辆驾驶等特殊工种，须经专业培训及有关部门颁发考试合格证书，凭证操作，严禁无证驾驶车辆。

四、对各种危险禁运物品，不得随意承运，车辆运行应遵守中速行驶原则，不准“三超一行”（超员、超载、超速、拖行）。

五、定期检查设备和场地，消除故障隐患，保证安全防护，确保保险装置齐全，灵敏可靠，保持设备润滑及通风良好，各种机具不准超限使用。

六、车辆按车牌尾号的对应月份及时参加公安主管部门的年检，当月未办理年检的车辆一律不准投入营运。

七、运输危险货物的车辆应持有政府颁发的危险货物运输许可证。

八、在运输危险货物的车上严禁吸烟，车辆应避开明火高温场所。

应急救援预案制度

1、公司机关由安全领导组负责，安全员负责组织成立义务抢救小组并进行业务学习，训练防火知识，培训全体员工的安全防范意识及应变和处理能力。

2、工伤事故发生后，需做到有组织处理，妥善处理被伤害对象，尽量减小伤害程度。

3、当发生伤亡、伤害事故时，一般的磕、碰工伤类可采取自救，由当事人报告组长，组长安排专人到最近的医院进行检查治疗。

4、当发生触电事故时，依据自救原则，发现人首先要切断电源，挑断电线，对触电者进行人工呼吸抢救，如伤害严重，依据应急预案进行抢救。

5、当发生物体打击、机械伤害时，依据自救原则。观察伤情、避免二次伤害，将受伤害者抬至平坦处进行处理，采取切实可行的医疗保护措施，以免伤势加重，伤害严重的依据应急预案进行抢救。

6、发生重大伤亡、伤害事故时，依据应急预案进行抢救。（1）最先发现情况的人员马上进行呼叫并立即报告车间主任或安全员。（2）车间主任或安全员作为总指挥，进行抢救。（3）安全员拨打120急救电话，详细说明事故地点、伤亡情况、联系电话、报警人姓名，并派专人接车。（4）如医院较近，马上送医院抢救，以缩短时间减少伤害程度。（5）总指挥负责组织人员保护事故现场，并以最快捷的方式上报上级有关部门。（6）依据“事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的预防措施不放过”的原则，进行调查，分析事故原因，找出问题根源，总结经验。（7）对应急场所的工作人员和广大员工进行安全教育，吸取教训。（8）依据分析结果制定预防和改进措施。

安全生产作业规程

一、货物装载:

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

二、货物运输：

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

三、货物卸载

1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围的行人安全。

4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。安全生产考核与奖惩制度

为确保企业安全生产工作做的更好，减少安全生产事故的发生，应对安全生产工作做到奖惩分明、职责到位。为此，特制定本制度。

1、本企业的安全生产工作由企业安全生产管理领导小组进行监督考核，实施奖惩。企业发生安全生产事故，由企业安全生产管理领导小组承担领导责任，企业经理承担主要领导责任。

2、凡认真贯彻执行企业各项安全生产管理制度和操作规程，符合下列条件之一的，给予表彰或奖励。

①及时发现、防止各类安全生产事故隐患发生或在抢险救灾中成绩突出者；

②一贯忠于职守，热爱安全生产工作，并做出一定贡献者； ③检举、揭发、制止各类违法犯罪活动，提供重要线索，协助侦破案件有功或抓获违法犯罪分子者。

3、凡违反企业规章制度，发现下列行为者给予500元以下的经济处罚，触犯刑律的移交司法部门，追究刑事责任。

①重点要害部门发现不安全隐患，经企业安全生产管理领导小组提出而不整改的；

②违反企业规章制度或操作规程的； ③在禁火区内吸烟或将烟头扔在禁火区内的； ④未经批准，在禁火区内违章明火作业者；

⑤损坏、挪用消防栓、消防器材，在消防通道上堆放物品、经通知不及时改正的；

⑥所在企业发生火险、火灾或其他治安灾害事故的； ⑦职工违法受到公安机关行政拘留，治安裁决的； ⑧参与赌博者；

⑨知情不报，包庇违法犯罪分子，对发生的案件和治安灾害事故隐瞒不报的。安全事故报告、统计与处理制度

一、办事处及辖区各单位、社区要做好对各类安全事故的统计工作，每月定期上报事故统计报表。

二、辖区各单位、社区发生各类安全事故都必须立即如实上报辖区安全生产办公室，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。

三、辖区安全生产办公室接到事故报告后就立即赶赴现场，组织抢险，并组织开展事故调查。事故调查要在规定的时限内结案。处理结果要及时报告区安全生产监督管理部门。

四、发生重、特大安全事故，由辖区安全生产办公室立即上报区安全生产监督管理部门，并按照《重特大安全事故防范和应急处置预案》实施抢险工作。

五、按照上级安全生产监督管理部门的要求，辖区安全生产办公室参与和协助对有关事故的调查处理。

六、发生事故后，应立即封存有关档案资料，以便开展事故调查处理。

七、对各类事故的调查处理形成的文件资料必须做到归档管理。

八、发生重、特大安全事故，要按规定开展行政责任追究工作。

第五篇：外包业务评估

外包项目评估和审核制度与程序

随着我国医疗卫生事业改革的日益深入，医院积极地推进后勤服务多元化改革，转换经营机制，搞活内部管理，面向社会，走向市场化，不断促进提高后勤服务的质量和保障水平。

考虑到新医院投入使用后，机电运营工作人员严重不足，为了更好保障好水电气运行，为医疗安全提供安全保障，加上医院还考虑到超市、保安、保洁、绿化、洗涤等工作外包，同时为了医院更好地节约开支，围绕“现代化的医院，行现代化的管理”，采取多元化的服务保障方式搞好后勤保障服务，经院长办公会讨论通过同意将医院职工食堂、超市、保安、保洁、绿化、洗涤、机电、电梯运行等项目以公开竟标的形式进行招租，原则上引进实力雄厚，管理经验丰富的企业承包费外包项目，医院将由总务、爱卫办、保卫科分别对各项目承包经营内容进行行政管理，发现问题要求承包方限期整改，综合各种因素对医院都较为有利，因此医院决定将食堂、超市、保安、保洁、绿化、洗涤向社会进行招标。

通过中标方承包经营后，扩大了后勤服务的范围和主动权，后勤管理人员以及承包经营者，一方面服从服务于医院发展建设的大局，一方面深入细致的做好各项服务保障工作，教育工作人员转变观念，树立“以病人为中心，更好地为临床一线服务好”的服务意识，要求主动服务，热情服务，优质服务。

实行分管院长、行政管理科室科、医院相关职能部门三级协调，承包经营管理者、医院监管两极负责制。按照医院的统一部署宏观指导和管理承包单位的各项事宜，签定了承包协议书，制定相应的规章制度，岗位职责、操作规程和应急预案。明确承包经营者的责任、权利、和义务，为进一步搞好患者及家属和职工生活服务创造有利的条件。

实行承包经营，但不能以包代管。⑴、对食堂、超市、保安、保洁、绿化、洗涤、机电、电梯运行等承包项目医院安排有兼职部门人员监管。⑵、适时的组织召开宣传教育活动，把医院的发展规划、目标任务、标准要求及时的告诉给承包经营者，教育承包单位的职工要树立“以院为家，院荣我荣，院辱我耻，共同发展”的主人翁精神，全心全意的为医院进行服务。⑶、定期进行食品营养、卫生保洁、消毒隔离、礼貌礼仪和安全知识培训，不断提高承包管理者和工作人员的劳动素质和技术素质。医院此项外包项目在一定程度上，降低了大量的成本投资。

促进了后勤工作的开展。达到了不增员还增效的目的。利用方便、经济、快捷的服务，解决了涉及职工患者及家属的生活问题，减轻了医务人员的后顾之忧。医院考虑与承包方建立稳定的良好的合作关系，将会减轻医院不必要的经费开支。

医院后勤服务还是要从保障制度和服务上下功夫。面向社会，面向市场。以精简、统一、效能为原则，以管理科学化、保障法制化、服务社会化，经营集约化为突破口，推动后勤外包项目资源优化配置，增强后勤保障能力，逐步建立和完善适应社会主义市场经济要求和新时期医院建设需要的高效、协调、规范的后勤保障服务。

充分考虑到医院后勤工作运行的成本和经济负担，同时要求后勤外包项目的承包者，要具有一定的竞争能力和服务水平，要保证质量和效率。在服从服务于医院各项活动的前提下，处理好社会效益和经济效益的关系。

要以医院的发展建设为全局，以保障服务好医疗一线、服务好病人及家属为中心开展工作，做到识大体，顾大局，个人利益服从整体利益，局部利益服从全体利益。从而达到相互理解、相互支持，共同发展。

医院后勤外包业务，是医疗卫生单位的管理者们积极探讨的共同问题。通过改革现行的医院部分后勤服务项目，积极引入市场机制和竞争机制，把医院后勤服务与社会上的服务有效融合，为医院提供优质、高效、低耗、便捷的后勤保障服务，最大限度地发挥人、财、物的综合效益，把医院后勤外包项目纳入社会化、市场化、健康发展的轨道，从而能使医院的后勤保障工作在多元化的模式下做得更好。