第一篇：电站管理工作总结
工作总结
即将过去的2007年，是我公司发展史上迈向新的台阶取得业绩的一年，一年来在公司领导的正确指导和带动下不畏艰难，在各部门的密切配合下，紧紧围绕年初确定的各项工作目标，通过克服各种诸多不利的因素，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，顺利地超额完成了我公司的全年计划发电量以及成功地接替了***电站的运行工作，现将我一年来的工作总结如下：
一、抓好生产管理，努力提高设备的健康运行水平
运行管理的好坏，对电厂来说是至关重要它对机组能否稳定安全经济运行起着决定性的因素，我本着我电厂的实际出发，我的做法是：
1、对我厂的现场图纸和资料以及运行规程进行了进一步的整理和核实，对以前没有标示的设备重新挂上标示牌，对运行规程认真的针对我厂的实际设备进行了核实和更正，针对***电站才投运的实际情况，对1F机组、所有的辅助设备、所有的屏柜内的二次设备、所有的一次设备都用电脑打印出来进行了标示，其目的是运行人员在操作时达到心中有数，憝悉设备，不走错间隔，不致于发生误操作的情況。另外，在***投运之前就收集、整理相关的资料以及到现场实际了解和查看设备，达到图纸和实际的设备相统一，然后在生计部所有专工的通力配合下，顺利地将***电站的运行规程编制完毕，且获得业主的通过和好评。
2、根据我厂运行值班工作和管理工作的需要，把我厂的所有
台帐整理成运行人员在工作时非常的方便，同时又有利于管理人员的检查，现已制定各种记录台帐和管理台帐32种，针对***电站才投运的实际情况，现制定各种记录台帐和管理台帐24种，以及每天要向业主报生产日报的所有的相关的一系列的电子表格和统计数据，至少现在每个值班人员都可以很方便的使用了。
3、一年来始终坚持5S活动，坚持带队跑早操，严格按照规定每周3、5进行组织团活动的召开，坚持把我厂发生过的所有的一切事情在会上说，在会上讲，让大家共享，且作好了相应的记录，总之其目的是针对我厂运行人员上班时间短和工作经验不丰富等问题而必须所做的，应该说达到了我们预期的效果，同时坚持每周1参加安全活动的学习，把安全放在第一位，坚持以我厂的实际给大家讲清楚，在实际的操作中严格按照“两票三制”的制度执行，要使所有的员工达到心中有数，不发生误操作的事件，到目前为止无论是竹格多电站还是***电站未曾发生过一次恶性误操作事件。
4、经常深入生产现场了解设备的运行状况，指导工作班组进行现场记录，运行参数的填写，以及要求对设备的运行参数必须前后对照比较分析，发现异常要及时处理或报告，同时也指导班组按规定做好设备的巡检、定期工作、设备和地面的卫生等工作，做好监督管理工作，将各种责、权、利明确划分到班组和具体到人，做到奖罚分明，特别是***电站，根据才投运以及人员少和2F机又在安装施工阶段，人员复杂，场地混乱等诸多不利的因素的实际情况下，更要加强运行工作的重要性和必要性，切实做好运行工作的所有的一切工作，如：定期工作、巡检设备、设备和地面的卫生、各种台帐的记录等等，同时要求每个值班人员要有很强的工作责任心。
5、一旦电厂设备有异常或事故，第一时间到达现场积极地进行设备异常或事故的处理，做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，一有设备缺陷，立即消缺，力争设备的消缺率在100%。
6、今年针对我厂投运设备的实际情况，对1F和2F的发电机的盖板、油压装置、水车室的地板都进行了刷漆，在年初还进行了全停水的工作以及遂洞的检查工作，为全年发电量的完成提供了有力的保障。
7、密切配合外委工程对我厂机组的检修，明确验收质量标准，检查设备的检修质量，为机组的安全运行提供有力的保障。
8、***电站在业主的通力配合下，严格按照业主的要求以及我公司的要求，做好当前运行的管理工作，同时获得了业主的好评和放心。
二、深化管理、强化考核、确保安全、为生产经营的各项目标的顺利完成提供了有力的保证
按照我公司的生产会议的要求，2007年7月30日正式出台我厂的各种管理制度，并且不间断的检查和了解执行情况，发现问题及时处理、及时纠正，做到奖罚分明，从而确保了我厂制度的严肃性和确保了我厂的安全运行，为超额完成我厂的全年发电量提供了有力的保障。
三、切实抓好职工的培训，努力提高员工的素质
1、一年来，无论在生产现场还是在课堂上，都积极地回答和讲解业务上的每一个问题，使大家不断地提高业务知识。
2、通过不同的形式，包括团队活动、安全活动都给大家讲解业务知识，同时针对我厂的实际设备具体的熟悉和了解，知道其设备的结构、特点、作用以及在运行操作时应该注意的事项。
3、2007年8月16日通过讲解和学习《四川电网电气设备操作术语规范》且进行了考试，所有运行人员的成绩都合格。
4、2007年6月10日***电厂运行人员到我电厂后，针对他们才从学校毕业的实际情况，进行了有针对性的培训，首先采取理论和实践结合的方式，边学习理论边到我竹格多电厂进行现场培训，同时又采取跟班学习的方式，使新员工进一步了解运行工作要做的事情以及在工作中要注意的一切问题，利用***电站还未发电在安装期就带頷他们到现场熟悉和了解设备的结构、特点、作用以及在运行操作时应该注意的事项，使大家从不了解到了解，从不认识到认识，同时还给大家学习安规知识，特别强调两票三制的问题，又让大家按照***的实际填写操作票，再次还给大家讲解和学习安全器具的使用以及在使用时要特别注意的问题，总之，要求大家认真学习，为***电站的投产发电提供强有力的保证。
5、在接近电站的投运前期，带頷他们积极地投入和参加学习***电站所有设备的调试和安装，这样更能了解设备，更能熟悉设备，更能适应电厂的运行工作。
6、每一个阶段学习完后，我们都通过考试来了解和返馈他们的学习情况，不断的发现问题，这样才能保证我们不断地改进我们的培训方法以及有针对性的培训，这样才确保了今天我们能够顺利地接手***电站的运行管理工作。
四、存在的问题及建议
1、***电站的各种管理制度有待根据实际情况逐步的加以规范和完善。
2、应大力开展采取多种形式的学习活动，加大培训力度，使大家不断地提高业务知识水平，如：以值为单位开展技术问答及事故预想，选送人员到厂家举办的各种知识讲座，其目的是不断地提高他们的业务知识水平。
3、应有较完善的奖励机制出台。
4、建议生计部应每周一召开生产会，其目的是使大家知道上周工作的执行情况和下周要做的工作计划是什么。
以上如有不当，请頷导指正。
第二篇：电站检修工作总结
电站检修工作总结(精选多篇)
xx年对＊＊＊水电站来说是不平凡的一年，在黄河公司正确领导下，全体员工的共同努力下，顺利实现了＊＊＊水电站首批全部五台机组的商业化运营。在这一年中，＊＊＊运行部在发电运营分公司的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为基础，以“安全生产年”活动为契机，进一步加强基础管理工作建设，积极开展各项安全生产管理工作，积极配合电站设备检修、投运等工作，全面落实黄河水电公司和分公司安全生产目标，顺利实现了电站首批五台机组全部接管，圆满完成了各项安全生产工作任务。
一、xx年安全生产工作总结
各项生产指标完成情况
xx年＊＊＊水电站发电量89.53亿千瓦时，完成了年计划的94.91%％，共办理各类工作票2109张，执行操作票1139张，合格率均为100％，执行开停机操作900台.次，发现设备缺陷347条。运行部未发生障碍、人身轻伤等不安全事件，实现年内安全运行三个一百天，连续安全运行1013天。
认真开展“安全生产年”活动，不断完善安全生产管理制度，加强基础管理建设，层层落实安全生产责任制
xx年是＊＊＊电站首批最后一台机组安装、投产、移交，将实现电站首批机组全部投产运行，由于现场机电设备安装与投产机组生产交叉进行，现场存在很多不安全隐患，＊＊＊运行部在分公司的领导和支持下，结合实际进一步完善了保证人身、保设备安全措施的管理规定，坚守一线，扎实奋进，克服困难，在认真做好已投产机组安全运行 的同时，积极配合1号机组的调试、投产，实现了最后一台机组的顺利接管工作，并结合电站生产需要，进一步进行相关制度的修编工作，使其更加具有操作性，更加符合现场实际，其中修订完善了《运行部设备巡回管理制度》《运行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根据电站生产运行实际需要，及时调整值班管理模式，成立了操作组，值班模式调整为六个值守组加两个操作组的值班模式，相应制定了《运行部应急管理制度》《运行部on-call运行管理办法》等4部生产管理制度，规范了值班相关制度，明确了各岗位人员安全生产责任制。始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实主任现场跟班制，各级管理人员实行走动式管理，深入现场，切实解决工作中存在的具体问题。坚持重要操作管理人员到位制度，实施有效监督。结合电站生产工作实际和＊＊＊电站特点，有针对性的提出相关工作要求，并监督落实。在日常工作中，严格执行生产奖
惩制度，奖惩明确，坚持令出必行，确保了生产指挥流程畅通。
推进规范化管理工作，严抓“两票三制”，理顺工作流程，保证安全生产稳步进行
＊＊＊运行部人员组成情况比较特殊，工作思路差异较大，规范生产管理工作是又一个难点。运行部组织全体人员学习分公司及运行部的各项管理制度，让运行部各岗位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作，进一步规范各项管理工作，理顺工作流程。运行部始终要求人员严禁以经验代规程作业，杜绝不按规程作业的现象发生。严格落实“两票三制”，完善标准工作程序，规范工作票、操作票的执行标准，进一步规范两票填写和措施制定工作，重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作，实行全过程跟踪，全过程管理，并制定了标准检修工作措施票，标准开停机操作票，推行运行标准化作业，杜绝误操作事故。
结合电站设备实际情况进行《巡回管理制度》修订，进一步规范设备巡回管理工作，使其更具备操作性，按照设备情况制定了实施有效的巡回路线图，并按规定进行巡回检查，使巡回工作及时、全面、无漏点的开展，将定期巡回与机动巡回相结合，有针对性的对重要设备进行重点巡回，从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章，在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面，在值班纪律方面，巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查。例如：通过检查现在还极个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象，在巡回检查到位以及巡回质量检查方面，也存在有巡回检查不够仔细等现象，以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行了有效地整改，提出了防范措施，有效保证了安全生产工作顺利开展。
推广安全风险预控管理，细化设备
管理，深入隐患排查工作，提高设备稳定经济运行水平。
＊＊＊电站设备多、分布广，设备维护管理难度大。运行部针对此特点积极推广安全风险预控管理，深入进行隐患排查工作和设备分析工作，结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析，通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律，认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作，掌握各主辅设备各参数运行趋势，辅助设备启停间隔等数据，通过分析第一时间发现设备存在的问题，及时进行调整或联系处理，及时发现3号机水导漏油、检修泵启动较频繁等较大隐患及时联系得到处理，发现各类隐患442项，及时联系消除，较大隐患及时制定相关防范措施，组织学习落实，并上报发电分公司提出整改建议。对全厂设备的标识、标号进行了全面检查，对于掉落的标识、标号重新粘贴；统计丢失、损坏和不全的设备标识、标号，及时联系发
电分公司重新配备；对二次电源开关依照二次电源图和端子图进行仔细的核对，粘贴正确的标识、标号。通过设备标识完善工作的进行，保证了运行工作的安全进行。通过不懈努力，在电站运行管理方面取得了较为显著的成绩，保证了机电设备安全稳定运行。
积极配合电站检修工作，规范现场应急管理，全力做好电站安全生产工作
运行部积极配合电站设备首次检修工作，力争检修工作规范化、流程化。在检修工作前，运行部制定检修工作包，制定了标准检修工作措施票，细化检修工作流程，检修完毕后及时组织人员总结讨论检修工作中的得失，制定相应防范措施和整改措施，逐项整改，并积极协调发电分公司提出建议，理顺检修工作关系，提高检修质量，使设备可靠性和检修管理水平有了进一步提高。全年完成机组c级检修5 台.次，线路检修、预试3条.次，配合750kv开关各项试验、消缺8台.次，参与事故处理、抢修2次，配合各类设备清扫、预试、检查百余次，参与1号机投产试验和2号机的再次投产，操作正确率100%。通过检修及时发现了设备较大安装遗留隐患11项，并得到及时处理或制定有效措施，有效提高了设备可靠性水平。主汛期期间，把做好防汛安全运行作为重中之重，认真落实各项措施，积极配合电站做好防汛工作，成立了以运行部主任为队长，全体人员为队员的防汛突击队，落实防汛责任制，针对不同时期的运行特点，制定了“机组大发期间工作规定”、“汛期工作规定”等专项规定6部，运行维护工作有针对性、有重点的开展，组织进行设备参数分析管理，及时进行设备运行方式和工况调整，及时联系缺陷处理，提高了设备可靠水平，保证了汛期机组满发、稳发，为全年发电任务的完成奠定了坚实的基础。加强现场应急管理工作，根据现运行实际需要编写了应急处置方案9部，修编了应急处置方案13部，并结合水库水位变化和设备运行需要及时进
行果卜相关处置方案修订3次，加强处置方案演练工作和培训，组织进行果卜处置方案、防汛专项处置方案和计算机监控系统故障应急处置方案的演练5次，并组织人员分别参加了西北电网迎峰度夏反事故演习和黄河公司组织的＊＊＊果卜垮塌反事故演习，各值也通过值间、值内演练提高人员预案掌握和应急处置能力。在年内发生的两次设备事故中，运行值班人员及时果断的处理，正确无误的操作，使事故得到及时有效控制，值班、应急人员紧急事故处理能力得到有效检验。
强化安全管理，丰富培训内容，提高人员综合素质
运行部定期召开月度安全生产专题会，分析工作中遇到的问题，畅谈得失，提出工作中良好的实践方法，互相取长补短，提高运行部、班组管理水平。及时组织进行事故通报的学习，和发生的不安全事件分析讨论会，通过讨论分析，举一反三，吸取教训，结合实际进
行隐患排查，对照自身提出工作建议和防范措施，提高安全防范意识的同时提高运行管理水平。认真组织开展春查、节日检查、秋冬季检查等各项安全检查，做到检查有重点，有计划，有落实，有整改，针对不同检查工作重点逐一进行排查，发现问题能整改的及时进行整改，不能及时整改的制定整改计划落实责任人，限期整改，需要上级部门、发电分公司协调整改的上报整改建议，充分发挥安全检查实效作用。开展以“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”活动和以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的质量月活动，通过板报、标语宣传，相关规章、制度、文件的学习，安规、运规和相关知识的考试、答题等各种形式进行安全知识，质量意识的培训。通过各类安全检查、安全活动工作的充分参与也进一步提高了员工的安全意识。运行部将规章制度培训和应急预案培训纳入到员工培训计划中，采用集中讲课，分组讨论等多种形式的培训方
法提高培训效果，切实提高人员制度执行力和应急处置能力。积极引导员工树立感恩意识，清醒认识＊＊＊电站的重要地位，提高工作效率，工作质量，为电站的安全稳定运行打下了基础。
加强调度联系工作，切实做好调频、调压、调峰和调水工作。
由于水库库区果卜错落体影响，一年中＊＊＊电站水库水位经历了降水位到升水位，两个阶段的水库运行阶段，年初至7月底大半年时间维持在2400m的低水位运行期，期间受到水位影响2号机组撤出备用，三台机组长期运行，机组工况较差，负荷调节范围小，运行部及时制定“水位2400m时运行注意事项”，组织各值讨论学习，积极联系调度，及时调整机组负荷和运行方式，在保证水位在限制水位稳定运行同时保证了机电设备的安全稳定运行。随着大坝浇筑高程的不断提高和1号机组投产需要，7月10日起水位逐步抬升，维持在2419至2421m范围运行，抬升过程中认真进
行各设备的巡视检查，细致进行参数分析工作，积极联系调度和相关部门进行沟通，保证水位平稳上升的同时保证了机电设备稳定运行。按照库水位控制要求，积极做好水位的调度、联系汇报，通过水情分析工作值班人员及时掌握上游来水和水情变化情况，并以此为依据及时联系调度，进行机组运行方式和负荷的调整，保证了水力资源的合理利用，未发生人为责任的水位超限和弃水事件，全年联系调度泄水闸门提门泄水两次，历时 117.6小时，保证了水库水位在规定范围运行。水位升、降过程中及时联系进行机组相关试验，掌握各水位下机组运行参数，并根据试验结果制定运行方式安排，对机电设备状态做到可控、在控。随着5台机组全部投产运行，＊＊＊电站担负起全网第一调频任务，为了更好的执行此项任务，运行部认真组织学习《西北电力系统调度规程》，组织全员进行专题分析，查找调频工作的制约因素，制定调频工作要求，及时联
系发电分公司进行监控系统的部分功能修改，使之更加适合调频工作需要。为了保证机组负荷率，各值在保证高水位运行的前提下，积极联系调度调整负荷，合理安排运行方式，提高机组经济运行水平，圆满完成全年发电任务。全年电站750kv母线电压合格率和频率合格率均为100%。
存在的问题和整改措施：
1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高
xx年是＊＊＊电站投产运行的第二年，运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业，但与公司的要求与先进电站管理经验还有一定差距。运行部将在今后工作中不断健全管理体制，夯实管理基础，完善管理制度，不断探索，创新管理，提高管理水平，使之更加适应高电压、大容量电站的管理需要。
2、人员素质有待进一步提高
运行部人员业务水平参差不齐，工
作作风习惯差异较大，通过学习培训和现场实践操作，业务水平和工作经验都有了很大提高，但是依然存在业务不精，能力不强的现象，加强业务培训，深入开展个性化培训，提高人员整体水平，更加适应“少人值班、无人值守”工作需要。
3、工作流程管理和协调管理有待进一步提高
xx年是＊＊＊电站生产管理各单位、部门全面介入的第一年，经过近一年的工作磨合各项工作流程已逐步明细，工作关系逐步理顺，但流程与组织的协调依然不是十分顺畅，进一步优化管理流程，理顺生产关系依然是今后管理工作的重点。
4、工作现场隐患较多，设备健康水平有待提高
主要表现在以下几个方面：
1）监控系统信息量太大，严重影响人员巡盘工作；部分功能然需要进一步完善
2）自动化元件故障率较高，可靠性较差；
3）现场防人身伤害措施不完善，如：快速门阀门操作平台等
4）现场资料不完善，部分图纸、资料为英文版本，缺乏规范的翻译版本，对设备的熟悉掌握存在一定隐患。
二、xx年工作思路
xx年随着＊＊＊电站首批五台机组全部投产运行，电站主体主、辅设备系统将全部交付投运，将是实现电站人、机、环境和谐发展、科学发展的关键一年。完善基础管理工作，建立健全各项管理制度，理顺管理流程，在这一年中将起到关键作用。结合此特点运行部将做好以下重点工作：
1、进一步完善基础管理制度，理顺管理流程
结合现场实际需要，建立完善符合电站生产需要的相关管理制度，进一步规范各项管理工作，细化标准化作业流程，努力推动运行部管理水平的提高。
积极协调发电分公司和相关部门，进一步理顺管理流程，积极促进电站各项管理工作和谐发展。
2、加强培训管理，进一步提高人员综合素质
结合电站生产需要、个人需求和公司发展需要，针对个人不同特点，进一步推行个性化培训，开展多种形式的培训工作，努力提高员工综合素质，促进运行部整体水平的提高，为电站实现“无人值守”管理模式提供人员储备支持。
3、进一步细化设备管理，提高设备健康水平
一方面进一步完善设备标识，提高设备健康基础；另一方面继续深入开展隐患排查和设备分析工作，努力消除设备隐患，掌握设备运行规律和正确运行方法，充分发挥各设备应有的作用，切实用好设备，管好设备，保证设备安全稳定运行。
随着电站主体设备全部投产，我们将围绕＊＊＊“创一流”电站的目标，在
分公司各级的领导下，进一步夯实了安全生产基础，大力推行精细化、标准化、规范化管理，全体员工团结一心，以饱满的热情，昂扬的朝气，创新的勇气，开拓的思路，在新的征途上谱写出灿烂的篇章。
配电站2014工作总结
一年来全体配电员工，在分厂党政的领导下，认真完成了分厂下达的各项工作任务，为分厂全面完成公司生产经营任务做出了各自的贡献。
配电站全体员工全年共进行岗位练兵及事故演练三次，安全技能培训三次。每月按计划认真完成了设备一、二保任务。并按时对全厂运行设备进行巡视检查，发现问题及时上报分厂，并得到及时处理。重视设备运行管理，时刻监控设备运行情况。在事故发生时能较快准确的进行处理，缩小事故范围，减少停时间。并及时对供电系统负荷情况及时调整功率因数。全年为公司节约30多万电费。
配电站是一个团结、和谐向上的集体。多次受到分厂的表扬，特别是在班组建设和6s管理工中，表现较好。配电全体员工有信心把班组建设成为能打硬仗、创新力强、业绩突出的同一班组。希望在新的一年里，配电站全体员工以新的精神面貌，投入到各项工作中去。加强自身技能学习、提高业务技能、做好班组建设管理和建设。积极努力完成分厂交给的各项工作任务。为公司安全供电保驾护航。
配电站
2014.12.23
2014年电站安全工作总结
2014年我电站坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，安全工作是电力生产永恒的主题，严格树立安全责任重于泰山的观念，确保我站全年无大小责任事故，现将工作总结如下：
一、健全机制、加强管理
建立了安全管理机制，狠抓落实，强化管理，年初对工作人员认真强调安
全生产的重要性，与值班人员签订了安全责任状，制定了严格的考核措施，对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行了督查落实。
二、制定计划、有条不紊
为了使安全管理工作有条不紊的进行，今年初下达了“关于2014安全工作实施计划的通知”，将整个安全工作按月计划落实到位，针对电站的环境、设备条件，电站效益差的现状，重点保证电站的安全生产，全年投入元进行维护，将渠道清理，机房整理，拦污栅进行加固维修。
三、加强防汛安全工作
为了切实加强防汛安全工作，确保万无一失，电站成立了防汛抢险队伍，制定了汛期的工作安排，严格执行县防汛指挥部的调令，发现情况及时汇报，保证通讯24小时畅通，确保了安全，生产才能稳定。
电站
年月日
****供电站2014年9月工作总结
一、指标完成情况：
售电量
本月完成供电量111.585万 kwh，比上月份的110.8499kwh万增加了0.1001万kw〃h，增长0.09%；较去年同期90.1047万kw〃h增长21.4803万kw〃h，增长23.84％。完成售电量104.4604万 kwh，比上月份的104.2836万kwh增加了0.1768万kw〃h，增长0.17%；较去年同期89.633万kw〃h增长14.8274万kw〃h，增长16.54％。
本月售电量有所上升，但是增长率很小，只有0.17％，影响售电增长的原因是9月份受到“秋老虎”肆虐，天气持续高温，用电负荷有所增长。
电费回收
****供电站2014年9月电费回收率统计报表
营业区域：*****供电站 电费年月：201409
电费回收率88.13%，比上月提高5.5％，欠费主要原因：
1.非居民本月欠电费136.60元,累计1499.64元，都是****康元导航站欠费，该站每年均在年底结清。
2.农网生活用电欠费较多共计12505.08元,主要原因由于新农电工黄**所管的胜利街、百灵两个台区和七联濑鄂台区欠费多，加上中秋节3天假也影响收费进度。线损 1、9月份线损总体情况：
9月份我站实际完成供电量111.585万kwh，与上月的110.8499万kwh相比增加了0.09%；售电量104.4604万kwh，比上月份的104.2836kwh，增加了0.17%；综合线损率6.38%，比上月的5.92%提高了0.46个百分点。其中10kv线损率2.98%，比上月的5.92%下降了2.94个百分点；0.4kv线损率5.79%，比上月的6.27%降低0.48个百分点。
2、线损分析情况：
由以上数据得知，本站9月份综合
线损率提高了0.48个百分点。具体分析如下：
10kv部分：
9月份本站10kv线损率为2.98%，较上月5.92%下降了2.94个百分点，线损波动在允许范围内，能反映真实情况，原因分析具体如下：
①、**904线和轻工ⅰ903线 10kv线路9月份合并考核，线损率为 8.61%，线损波动较大。
②、轻工ⅱ904线和那生907线10kv线路9月份合并考核，线损率为4.08 %，线损波动在允许范围内。0.4kv部分：
9月份本站0.4kv线损率为5.79%，较上月6.27 %降低了0.48个百分点，线损波动。
本站辖区内共有公用配变168台，其中线损率合格的台区有167台，合格率为99.4%；
线损率异常台区情况原因分析如下：
九合村那兰旧屯本月线损率17.22%，主要原因是计量箱为新的计量装
置，而台区计量运行多年，存在计量偏差。
3、线损改进措施：
加强各工作人员对线损分析重要性的认识，积极配合供电所展开线损分析工作；
9月份以来因信息系统权限改动，权限设置不及时，造成系统录入不成功。现在权限设置已经完成，应加快新装、换表的录入。
对年限到期的台区机械表，应有计划的逐步更换。
加强抄表同步，每月要务必抄表到位，避免估抄、漏抄现象。加强对线路的维护，出现问题及时报告，及时解决；制定降损措施。
二、安全生产工作
我站9月份安全生产工作根据两措计划及消缺计划开始实施: 1.按时开展安全活动学习和培训;2.及时传达安
全会议精神;
3.继续开展危害辨识与风险评估工作;
4.认真排查各类安全隐患计划整改,9月份**供电站计划并完成110kv消缺1项,35kv消缺1项，10kv缺陷1项0.4kv缺陷3项，消缺率100％。
三、完成9月计划工作情况
四、存在的问题及措施
1、线路树障较多需开展有针对性的进行消缺。
2、由于导航站习惯年终才结账，需公司与部队领导进行沟通。
3、信用社代扣电费工作缓慢，还需与信用社多沟通。
4、加强新员工再培训，提高员工队伍整体素质。
5、由于公司对电费收费系统一进行了升级，一些新增、换表用户未能及时录入或维护不到位，影响个别台区的线损，需公司及时统一流程，以及报装换表录入系统的培训。
五、下月工作计划
****供电站2014年09月30日
杨村电站2014培训工作总结
随着新年脚步的临近，04年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平有了较大提高，～完成了培训计划和任务。值此岁末，特将我站04的培训工作简要总结如下：
对04年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训办法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。
全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织
进行了不同形式和不同层面的培训共计6次： 1、3月份，历时5天，采用集中培训方式，完成消防控制和《安规》知识的讲解。参与培训人员15人，合格率98%。2、5月，分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。3、6月，进行由全体班组长参与的调度术语及班组长岗位提升培训。4、7月，制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。5、9月，组织新进的员工，进行上岗资格培训并考核。
6、电站的冬季培训则采用班组自学，年终进行考试的方式进行。自9月起，电站就组织人力制定业务知识试题，截止12月10日，电站已形成近100道题目的题库，拟定于2014年6月前，将命题范围向纵深方向延伸，形成1000道题目的业务知识题库。
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为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作出了有益的探索，我们做法是：
一、大力营造浓厚的学习氛围
1、开展电力生产安全知识宣传活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。
2、电站将自行编写的《运行规程》复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。
3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。
二、利用各种契机，取人之长，补己之短
1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。
2、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。
三、奖惩明确，令出必行制定严格的考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以100、80、50元的奖励，对不
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合格着则按每差一分，罚款5元的处罚。电站全年仅2人受过该处罚。
杨村电站2014年的培训工作，通过精心计划和布置以及全体员工的积极参与，在实践中不断摸索并总结经验，取得了较为显著的成效。成绩面前，我们一定戒骄戒躁，随时保持清醒的头脑，来年的工作中，更加注重对主动学习的引导和培训方式方法，在培训实效上很下功夫，力争将05年的培训工作完成的更加出色。
杨村电站
二00四年十二月十四日
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第三篇：电站个人工作总结
电站个人工作总结
电站个人工作总结1
来中联工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会：
一、现场临水临电建设
临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：
1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划；
2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。
3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电；要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。
4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。
5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。
6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。
二、图纸会审和技术交底
1、图纸会审：
图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。
2、技术交底：
水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档。
三、施工方案计划的编制
1、施工方案的编制：
我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。
2、计划的编制：
根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划，合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件，如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工过程中的“三控、三管、一协调”
1、三控：
对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。
对进度的控制，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正，以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。
对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，准确和有预见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量减少点工；施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用工程垫付资金，材料采购时应要求采购员“货比三家”，达到经济实用的最优化。
2、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正确处理各种关系、安全管理，始终伴随着整个施工过程，安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时容易发生火灾，所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行安全交底，并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整改。
资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的编写和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的.及时性、准确性、真实性。
3、一协调：
正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。
五、签证的办理
保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必须要签回来，这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧：
涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序：
1、能够直接签总价的最好不要签单价；
2、能够直接签单价的最好不要签工程量；
3、能够直接签结果（包括直接签工程量）的最好不要签事实；
4、能够签文字形式的最好不要附图。
以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验、综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结；鉴于自己工作年限不长、经验不足、年轻气盛等方面，还有待进一步改进和改正，在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。在即将到来的20xx年里，我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！
对于公司以后长足的发展，我翘首以待，为此我提出我自己的一些小小建议，希望能为公司的做大做强献上绵薄之力：
1、公司的制度在相当大的程度上有待完善，这不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。
2、公司整体的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是总部与项目部的有效沟通方面，需要在以后逐步通畅。公司下属各个项目部管理人员的技术管理水平亟待提高，我个人建议“从基础工作抓起，提高管理水平”。
最后真诚希望我们公司的发展蒸蒸日上，如日中天！
电站个人工作总结2
一、日常管理方面
落实公司管理体制；员工遵守厂规厂纪；人员基本稳定；无误操作或工伤事故发生。
二、各项生产指标完成情况
20xx年110kv变电站全年运行良好。设备运行正常。维护良好。未受雷电的影响，公司电网运行正常，为公司的正常生产提供了有力的保障；公司范围内的施工电源及时配套提供；协助公司各增容设备的高压及低压的电器设计。安装及维护；公共部分维护良好。
1、安全记录及电量情况
截至20xx年12月31日，110kv总降未中断安全记录，1#10kv主变安全运行365天。从20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达0.95以上。
2、截至20xx年12月31日，变电站继电器保护及安全自动装置动作18次，其中保护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次（10月9日），均正常动作。
3、设备的消缺情况
全年发现设备缺陷30相（包括电炉变），已处理28相（余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象），设备消缺率93.33%。
三、变电站主要工作情况
1、结合公司实际生产情况配合生产部对用电负荷进行调整分配；
2、变电站的日常生产运行及维护检修；
3、各类用电报表制作和审核；
4、处理电炉变渗油及对部分10kv馈线柜进行简要的实验；
5、对员工进行安全及专业知识培训；
6、公司10kv电气设备预防性试验；
四、安全生产工作情况
在安排工作时坚持“安全第一，预防为主”的原则，严格执行，《电业安全规程》及公司各项规章制度。
五、认真开展安全活动
今年依然坚持认真学习上级的安全文件精神，积极参加公司组织的.安全培训，定期召开全站安全工作，总结近期安全生产情况，剖析不安全的思想和行为。通过学习各种事故通报。规程。张贴安全画报，增强职工的安全意识。班组每周进行一次安全自我检查，站领导随时进站进行抽查，及时发现不安全因素。查出问题及时处理，杜绝安全事故的发生。组织开展一次消防演练，让员工掌握灭火器的使用及灭火要领。
六、严格执行“两票”制度
一年来，我站严格执行“操作票”和“工作票”制度，认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作，开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理，一年来均无误操作事件发生，有力保证了公司电网的稳定运行。
电站个人工作总结3
安全工作是电力生产企业永恒的主题。我站以安全生产活动月“遵章守法，安全第一”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，树立安全生产“责任重于泰山”的观念，加强安全管理，制定安全措施，开展安全活动，消除安全隐患，XX年安全工作成效显著，截止12月31日全年安全运行无事故，累计安全运行4960天，保持了建站后安全记录无中止。安全促效益，今年共完成发电量3700万度，超过局下生产计划3400万度的9%，全年总收入900万元，上交税金70万元，超过去年14万元，上交局管理费40万元。XX年的安全管理工作画上圆满了句号，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。
一、健全机制，确保管理
将安全工作严抓落实，强化管理，始终是我站工作的重点。年初，站里召开安全生产专题会议，与各厂、股、室签订了安全生产目标管理责任状，各厂、股、室再与各班值、个人签订安全责任状，制定了严格的考核措施。在站安全领导委员会领导下，设立安全检查小组，坚持每月27日定期为全站安全检查日，对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。保卫股增添两名安全保卫专干，电厂设立专职安全员，各班值设有兼职安全员，实现了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓，层层落实任务和责任，实行任务到人，设备到人，责任到人的管理体系，明确安全职责，树立安全意识，加强考核措施，以安全促效益，确保安全生产。
二、制定计划，有条不紊
对安全工作我们逢会必讲，逢事必强调。为了使安全管理工作有条不紊地进行，今年年初下达了“关于XX安全工作实施计划的通知”，将整个安全工作按月计划落实到位，计划的重点是电厂的安全生产工作。针对电厂设备老化，站资金紧缺的现状，我站挤出资金，重点确保电厂的安全生产，全年投入安全资金150多万元，完成的主要安全生产任务有：
1、完成了1#机组和3#机组的大修；
2、完成了2#主变吊芯；
3、1#机励磁屏进行了更换；
4、维修了一台励磁变压器；
5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造；
6、船闸油缸进行了修复安装；
7、完成了大坝照明系统的改造；
8、对1#机转子磁极进行了认真的清污；
9、重新办理特种作业人员操作证，一律凭证上岗；
10、完成了高压气机动力柜的改造；
11、电厂低压气机更新；
12、对拦污栅进行了重新加固；
13、完成了电厂集水井排水泵的更新改造；
14、对蓄电池进行了改造；
15、对过期的灭火器进行了换药；
16、对船闸闸首右导墙进行灌浆维护等等。
这些安全计划的实施，安全生产方面的投入确保了站安全生产工作的良性发展，为安全生产、满发多供创造了有利的条件。
安全责任重于泰山，站加强安全领导，制定和健全各项安全管理规章制度，将安全工作做细、做严。电厂将每周五定为周“安全日”，对电厂各部位进行安全巡视，检查，监督，将安全工作做到防范于未然，对不到位之处限期整改，及时制定安全隐患整改方案，将隐患消除于萌芽状态。电厂正、副厂长实行365天行政值班，对安全工作常抓不懈，对全厂所有设备划分了设备主人，完善设备挂牌制度，增加了设备主人巡视记录，做到设备到人，责任到位，安全落实。完善电厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作，严格按规程操作，杜绝人为安全事故的发生。
三、加强防汛保安工作
为切实加强防汛保安工作，确保安全渡汛，我站成立了防汛保安领导委员会，设立了防汛抢险突击队，突击队进行了二天防汛抢险工作演练。同时各部位明确责任，制定防汛值班轮流安排表，做到24小时防汛值班不离人，严格执行县防汛指挥部的调度命令，科学调节库容，严格控制水位，做好防汛抗洪准备工作，并加强与周边三镇一乡的紧密联系，积极组织防汛保安工作会，挤出资金解决库区遗留问题，尽量减少库区群众的损失，确保稳定。
四、加强安全宣传，增强安全意识
为确保各部位的安全管理工作落实到位，加强职工责任心，年初站分层签订安全责任状，制定考核措施，明确责任范围，设立奖罚制度，严格执行，分层把关，确保安全工作规范化，制度化。
在开展“安全活动月”的活动中，我站突出“遵章守法，关爱生命”的安全活动月主题召开了专题会议，刊出专题安全黑板报，进行了一次大的安全生产检查，开展了一次反事故措施演练，做到实施安全生产法，人人事事讲安全。
用制度规范人，增强职工安全素质，是整个安全工作的基础，也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。电厂共组织了四次安规和岗位实际技能培训学习，并进行了认真的'考试考核，组织新进厂人员办了三期培训班，重点学习《荣桓水电站技术资料集》，使新进厂职工熟悉技术技能。电厂上岗人员统一由县安监局颁发了上岗证，要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核，职工的安全业务素质明显提高，安全意识和责任心明显加强。
五、加强水工建筑隐患观测
水工建筑物隐患一直是我站安全生产的一大忧患。由于资金方面的主要原因，无法彻底对工程进行维修，无法消除隐患，因此，我站只有加强对水工建筑物的观测，密切注意水工建筑物的动态。生技股每月进行一次测量，及时将数据整理、分析，发现异常及时上报。特别在汛期，做到天天观测，时时注意，合理安排桥坝开闸泄洪，确保了电厂、大坝等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站请来衡山水文站技术人员对大坝位移及坝下冲刷情况进行了认真的测绘，将观测结果汇总，向各上级职能部门汇报。及时地调整了大坝闸门的运行方式，在坝下防冲刷方面取得了一定效果。
虽然我们对安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于设备老化，水工建筑物的隐患，资金紧缺等等方面，使我们对安全工作有着极大的忧患思想。电力生产，安全第一，以安全为基础，确保经济指标的完成，是我们工作的宗旨，一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加大安全投入力度，严格考核措施，提高安全责任心，是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时，确保安全生产，荣桓水电站才能平安、稳定、持续的发展，才能创造良好的经济效益。也只有在局党委的正确领导下，荣桓水电站全体干部职工同心协力，艰苦奋斗，努力拼搏，才能使XX水电站有更好的发展前景。
电站个人工作总结4
xx年，在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下，三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下，全厂员工认清形势、理清思路，加快推进信息化建设，以环保、安全为第一要务，严格落实各项预防性措施，精确制定和控制上网电量，各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作总结如下：
1、完善和落实安全生产管理机制，夯实安全经济运行基础
在安全管理中，三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下，修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》，对地势较低的水泵房、#1—#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施；特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间，共安转临时潜水泵9台，应急照明灯10余盏，及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头（旧厂）配电房等地势低洼场所安全隐患5处，未发生人身伤亡及重要设备损失，机组安全平安稳运行。共开展“安全生产月”活动一个，油库灭火消防演练”活动一个，《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个，坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会，对每月安全生产情况进行分析总结，要求各部门在布置生产工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，落实隐患整改。
2、积极应对电力体制改革，确保效益最大化
xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下，三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整；按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则，三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近3%的范围进行控制，以确保电厂的整体效益。
3、继续推进资源优化及整合，提高员工工作积极性
在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下，三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3—7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3—7机组主蒸汽系统、完善了#3—7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作；自主完成了电子交班系统的开发及应用，大大提高了工作效率；完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作，打破原来只能上不能下的尴尬局面，形成能上能下的良性循环。
4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业
20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点，按照集团公司的'要求，成立了以厂长为组长的创建活动领导小组，明确了各级人员的职责，实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程，为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障；并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。
5、发挥党群组织功能，构建和谐工作氛围
一年来，三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用，按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动，进一步加强了党组织、党员队伍的建设，提升了党建工作整体水平安。在公司《东糖人》发稿28篇，塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度；充分发挥了工会、青工职能作用，通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善生活条件。
20xx年，在全体员工的共同努力下，三联热电厂无论是经营效益，还是节能减排工作，都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来，我们相信：只要我们正视困难，迎接挑战，全体员工团结一心，就一定能争取最大效益。
电站个人工作总结5
转眼间，20xx年就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获：首先，通过不断的在实际操纵与书面学习，我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识，进步了消防能力、现场设备操纵能力等；拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力文秘实习报告范文学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。其次，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了很多宝贵的经验，进步了自己在运行维护的能力。
一、工作临时工人员雇用资料表
1、在班组运行期间，主动承担运行职员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且留意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便进步个人业务技能水平；在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统，始终做学生压力的调查报告到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简单的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。
3、班组组织安全工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的安全隐患
4、加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的'发生。
任免决定范文董事会决定
二、工作不足在本的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到进步，但也暴露出一些不足之处：
1、设备治理、基础等方面存在一定题目，须要进一步加强设备巡视。
2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3、由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。
4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。
20xx年的工作计划我班组安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是：全面完成我站下达的各项安全生产指标，果断遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作，做好自己的天职工作，以期更好完成以后的工作。
电站个人工作总结6
转眼间，20xx年就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获：
首先，通过不断的在实际操纵与书面学习，我更全面把握了专业维护知识，增强了安全意识，进步了消防能力、现场设备操纵能力等；拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力文秘实习报告范文学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。
其次，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了很多宝贵的经验，进步了自己在运行维护的.能力。
一、工作临时工人员
1、在班组运行期间，主动承担运行职员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且留意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便进步个人业务技能水平；在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统，始终做学生压力的调查报告到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简单的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。
3、班组组织安全工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的安全隐患
4、加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的发生。
二、工作不足
在本的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到进步，但也暴露出一些不足之处：
1、设备治理、基础等方面存在一定题目，须要进一步加强设备巡视。
2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3、由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。
4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。
20xx年的工作计划我班组xxxx年安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是：全面完成我站下达的各项安全生产指标，果断遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作，做好自己的天职工作，以期更好完成以后的工作。
电站个人工作总结7
时光荏苒，岁月如梭，忙忙碌碌间我加入国信溧蓄这个朝气蓬勃的大家庭已有三月之余，也即将走过充满收获和汗水的20xx年。对个人而言20xx是我职业生涯中的重要一年，也是开头年。俗语讲万事开头难，而自我来到溧蓄公司机电部至今，在公司领导、前辈的关心和指导下，每一步都走得脚踏实地，径情直遂。在此，我须真诚地向各位领导与前辈表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助，让我一届新人，不论是在生活还是工作都重新审视了自己以往做人做事的方式与态度，受益匪浅。
刚刚加入溧蓄公司机电设备部运行班的我，在运行专业技能方面几乎没有任何实践经历，虽然部分专业知识在大学里有过相关学习，但要想运用到实际当中时，与运行班的老成员相比还是存在着明显差距，此时的我内心不免有些忐忑和惭愧。然而在领导的鼓励和前辈们的帮助之下，不安与紧张的心理慢慢得到了平复，取而代之的是加强学习的决心和做好工作的信心。
九月伊始，我参加了公司组织的新员工入司安全教育与安规考试，这次安全教育活动，加强了我对安全制度的重要性及迫切性的认识。电力生产，安全先行，只有每一个员工加强安全观念，才能保证今后的生产活动中不会出现破坏和谐的事故，才能保证为人民群众提供安全可靠、质量上乘的电力保障。十月之末，公司组织了运行规程集体考试，这次考核检验了自己对运行规程掌握的熟练程度，使我对运行规程的理解更加深刻。十一月中旬，我报名参加了高压进网电工
类作业许可证的培训，通过为期两个礼拜的培训，我掌握了更多高压电工的基础知识，进一步提高了自己的专业业务水平。进入公司不久，我主动要求参加了变电站运行值班的白班跟班学习，熟悉变电站的各种高压设备的分布，高压线路的运行情况，日常值班巡检制度以及工作中的其他注意事项。更重要的是学习作为一个合格值班员所必需的严谨、细致、耐得住寂寞的螺丝钉精神，就是这样一种朴实无华的精神，创造了变电站的长时间无事故运行记录，应该说这是值得我们运行人员骄傲的记录。
加入溧蓄公司三月以来，我已经深深地感受到了公司的人性化管理理念。目前电站正处于全面建设时期，今后的建设生产活动需要大批拥有专业技能，能够吃苦耐劳，有担当的年轻人，于是公司经常组织我们部门新老成员集体学习、相互交流，为今后的工作做好实践以及理论知识储备。在加强学习的'同时，每周还组织体育活动，让我们时刻不忘“健康是革命的本钱”的真理。
在新旧交替之际作出以上的总结是对自己加入公司以来的自省，也是对今后生活工作的鞭策。展望邻近的20xx年，这将是溧蓄建设的关键之年，也将是我们年轻人放手大干，加深学习的进步之年。我意识到，只有学习上联系实际，实践中稳中带细，才能做到心中有底，忙而不乱，紧而不散，条理清晰，逐步摆脱刚参加工作时的愣头青形象。时间不会偏袒任何人，然而只要付出了努力与汗水，时间也不会亏待任何人。希望在公司领导和前辈的带领与指导之下，在今后的工作学习中，我能为公司的建设做出更多的贡献，与溧蓄一起成长，向前！
20xx年xx月xx日
电站个人工作总结8
一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素质。
作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致，树立崇高的理想，培养坚强的意志和高尚的品格，才能够抵挡一切xx，排除一切干扰，战胜一切困难。一年来，我深入学习实践科学发展观，刻苦学习专业知识，不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为电力事业的发展做出自己应有的贡献。
二、积极践行南网方略，按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。
生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向，目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下，一年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故，确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。
1、运行方式与计划检修
（1）、年初，我们调度所即根据电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了电网的运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、周、日运行方式，精心做好电网供需预测及安排；
（2）、及时地投退补无功偿电容器，确保电网电能质量的合格；
（3）、坚持做好每月的计划检修工作，主持召开了停电平衡会议，合理安排停电时间，避免重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。
（4）、全面清查供电局35kV主变运行情况和过载能力；同时与营销部门配合，对电网有自备发电机的用户进行清点登记，确保电网的安全供用电。
2、继电保护工作
继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，一年来我们先后开展了：
（1）、35kV站新增工业园线间隔的整定计算工作；
（2）、35kV两次更换主变的整定计算工作；
（3）、在中调的统一部署指导下，开展并完成了电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作，并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。
3、调度运行与倒闸操作
在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深入开展同“三大安全敌人”作斗争，特别是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的'停送电工作和检修工作，调度不给予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年10月份，调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张，合格率达到了100%。
4、迎峰度夏与防风防汛工作
（1）、今年5月2日0时—5月8日23时电厂#2机组停运期间，以及6月7、8日8：30—23：00时电厂9#机组抢修，省中调实施了有序用电的紧急预通知，我们调度所及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了主网的安全；
（2）、防风防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，修编了电网黑启动操作手册，编写了黑启动典型操作指令票，并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演，为防风防汛工作做了许多前期准备工作，在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案，提前做好事故预想，并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风，限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。
5、通信自动化工作完成情况
在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作，自动化图形核对工作，并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。
6、重要节假日保供电任务工作完成情况
今年来，局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。
三、存在的问题及下一步的工作思路
（一）、存在的问题
一年来，我们虽然做了不少工作，也取得了一定的成绩，但这与南网的要求还存在相当大的差距，主要表现在：
1、自身素质有待进一步提高
2、继电保护工作力量薄弱，这对电网的安全、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。
3、安全形势依然严峻，值班人员安全意识还没有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
1、加强继电保护方面的工作，争取在年底前完成电网35kV、10kV设备的继电保护整定计算书编写工作；
2、认真研究和分析电网的安全状况，采取积极措施，确保电网安全、稳定运行；
3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度，切实做好电网的各项运行管理工作，限度地保证全县电力供应，全面完成电网生产调度的各项任务；
4、服从大局，团结协作。一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面，我决心在新的一年里，密切团结所内及局里各位同事，在局新一届领导班子的带领下，努力开拓电力工作的新局面。
电站个人工作总结9
回顾一年工作，每天日出而作，日落而栖，在各位同事的关怀指导下，努力学习新知识，掌握新设备，提高业务技能，改变工作方法。严格安规运规和操作规程，做好每件工作，互帮互助、共同完成、关注同事和全局工作，共同提高安全运行。
作为一名变电站运维人员，立足本本职岗位，爱岗敬业、树立安全运行意识，不断加强安全运行意识的养成和安全制度管理的落实，尤其在节假日保电期间，必须理清楚供电时段、地段、人员和工作要求，落实测温、特巡等工作，包括设备过热、线路弧垂下降等原因引起的跳闸，全面开展变电设备状态巡视和检测工作。才能更好服务人民，服务社会，确保安全运行。
回顾过去的一年，在各位领导、同事的`帮助和关怀下我从坚守岗位，时时处处以身作则，切实防止变电设备巡视维护不到位而引发的设备事件发生，通过努力，用实际行动充分体现担当作为，节假日和重要时间节点保供电稳定运行，通过努力在我保电工作期间取得了良好效果。但也有一些不足。今后我努力做好：
1、明确目标、落实责任，强化安全意识，从安全意识入手，强化“安全第一、预防为主”意识，杜绝违章操作，全年不发生事故。
2、认真学习安规运规等规章制度，严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度，定期学习新设备相关操作流程。及时发现并排除隐患，确保设备安全正常运行。确保操作熟悉，安全规范。
3、提高事故应急处理能力，设备巡视、维护等运维管理始终作为变电运维安全工作的重中之重，我将按照相关要求，强化安全管理，制定完善应急方案，加强对设备突发事故的应急处理能力，落实安全措施。
在具体安全工作中有如下总结：
4、始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项规章制度。经常性学习安全业务知识，提高自己对搞好安全生产思想认识，明确没有安全，就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺利举行。
不断提高技术水平，坚持从提升自身素质上做文章，互教互学，能者为师，并积极参加技术培训，在不足中求进步，不断熟悉设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，保证设备的安全运行。
认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合站内设备负荷测量，及时汇报相关信息，各种记录整洁，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。杜绝因自己不按时巡视或巡视发现问题未及时上报、处理。按计划进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵，安全用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格用具。对发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发现异常情况，及时处理，确保供电设备安全可靠经济运行。
总之，健全相关制度、严格操作规程，加强业务培训，提高安全意识，就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生，保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。
20xx、12、21
电站个人工作总结10
变电所在部门领导班子的正确指导下，在主管领导的支持和帮助下，始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了各项目标任务，确保了供电和设备的运行安全。现将变电所20年安全运行管理工作总结如下：
20年工作任务完成情况：
安全培训方面：
今年培训累积20课时，内容涉及设备维护与保养;安全操作维修知识;劳动纪律，考核制度等。强化安全意识，落实安全措施，高度重视安全生产工作，向员工进行安全教育，使员工清楚了解安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作项目无重大缺陷，无重大设备事故，无轻伤以上人员伤害等各类安全事故。
维护保养方面：
及时全面掌握设备运行状态，同时制定或安排相应的技改，维修和保养计划，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。在确保维修安全的前提下，提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意;认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象，对设备出现故障能够快速的作出反应。全年变电所员工完成维修任务366项，任务工时8090小时，在人员极度缺员的情况下，加班加点，有力保障了我矿的正常生产。
其中主要工作项目有：
1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置，经过居民门口，人来人往，包括车辆行驶，裸露线路造成严重的安全隐患，村民极度不满。经过改造，消除了安全隐患，确保了供电正常。
2、协助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。
3、变电所增容改造。经过一年多时间，通过集团公司的审批，到供电部门办理相关申请、审批手续，经汉中电力设计院设计，汉中电力安装公司施工，将原SL7—20xx/35变压器更换为S11—4000/35变压器，于九月份实施安装，在主管领导的带领下，协调相关部门，确保工程施工安全，监管施工质量，并办理完相关验收、申请等供电手续，按照预定计划，提前顺利完工，投入使用，并且运行效果良好。
4、选矿厂破碎改造工程。该工程的电气施工由变电所负责，工程施工时间有限，材料缺乏，为了能在施工计划时间内完成改造任务，变电所人员想尽办法，准备材料，加班加点，冒着大雨，连夜施工，按预定时间内完成任务，保障了选矿厂的顺利开机。
5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补偿村民损失，几年来清理工作难度很大，断断续续进行，造成供电安全隐患很多，变电所设备事故较多，已经严重影响生产的进行，在与村民取得沟通。通过反复交涉，达成一致，全面清理了线路隐患，共砍伐树木700余棵，确保了供电安全。
5、尾矿管道施工电源解决。尾矿管道架设距离较长，涉及供电的点较多，存在的难度较多，变电所人员全力配合，检修了一台报废变压器，安装在庙湾社，增加供电点，协调各个供电点，为尾矿管道施工过程提供电力支持。
6、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装，我同设备厂家指导人员积极沟通，和设备安装单位中十冶良好协调，克服任务重，时间紧，材料缺乏，人员少的困难，统筹安排，努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。
7、捡矿工队供电整改。根据矿部的要求，为了确保供电安全，拆除所有捡矿工队的.供电，变电所人员积极响应，在预定的期限内完成了各工队的供电中止，拆除供电线路，未对我矿的外部环境造成影响。
8、发电机组每月进行定期保养，对电瓶进行充电，机组试运行、维护等各项工作，期间因停电发电60多小时。
9、变电所设备运行维护十余次，及时排除故障，确保供电正常。
10、每月定期对全矿的用电情况进行巡查，抄表，算电费，及时报送相关部门。
11、每月及时做好台账记录，并不断完善。
运行管理：
不断完善运行管理制度，完善运行记录，加强运行值班人员的业务能力，确保运行安全。全年供电量近一千万度，供电功率因素平均达到，远超过标准要求，供电局全年力率电费返还四万余元。
本的安全工作中，在我部室全体职工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到提高，但也暴露出一些不足之处：设备管理、基础管理等方面存在一定问题，尤其是我所设备老化，要进一加强设备巡视。
新的一年我部将进一步加强领导，落实责任，完善制度，抓好节能管理，加强设备管理，坚决遏制各种事故的发生，促进变电所的各项工作再一个新台阶。
电站个人工作总结11
已经接近尾声，踏着脚步缓缓走来，回顾过去的一年工作，在公司领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的不断努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作，现将个人思想、工作情况总结如下。
16年对我来说是翻天覆地的一年，因为我由一名化工工人，转变成一名电力工人，跨行业、跨专业大幅度的变动，使得我在思想上、工作上产生了较大的压力，但通过自身八个月的不断学习和实践让我已基本上能够胜任当前风、光电场的运行工作，初步完成了角色的转变，正式成为了一名电力工人，也为我个人的职业规划指明了方向，八个月期间我的工作主要从以下几个方面开展：
一、思想方面
转入xx公司以前，思想压力很大，因为想到我们跨行业、跨专业进入新公司，一切的一切都需要从新开始，就感到担忧与畏缩，可是一切担忧都是多心，单位领导早就为我们想好了一切，安排好了所有，转行之后的衣食住行、学习培训、工作实践领导已精心安排，让我们没有了后顾之忧，我们做的仅仅只是需要自身的不断努力。有了稳定的基础做保障，我们的工作、学习提高很快，无论是学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。在思想上，积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作方面
进入xx公司后我被分在风电、光伏电站，为尽快适应工作我吃苦耐劳、认真负责，在同事的热心帮助下很快了解到电力工作的重点，明白到电力系统的重要性。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教，随时笔记、随时总结、随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。
风电场、光伏电站是一个新投运的场站，对于一个电气知识基本为零的我来说真是非常好的机会，当时场站还未正式投运，一切还在工程建设期，所以我就有很好的'机会从头开始学习，亲身参与到现场建设中，这样就比空洞的纯理论学习快上很多。我从一台风机、一个方阵找位置到查找缺陷，从升压站一个一个的设备到继电保护设备，从基建土建项目到电气等等基础工作，全程交叉参与，小到电池板的一颗螺栓，我都会认真对待，确保自己手上的工作干完汇报无疑问。为期两个多月的消缺工作让我熟悉现场的每台设备，这都为我在正常运行后的常规工作奠定了良好的基础。6月30日光伏并网成功，继光伏的成功并网后7月1日风电亦陆续并网发电，运行后的日、月报电量工作直接和场站效益挂钩，我积极请教老师傅，做好笔记，确保每一个环节的计算方法都清清楚楚。或许是付出了一点艰辛，但对我来说更多的是进步后的那种充实感。生产稳定后我们更多的是场站建设、资料完善等工作，只要有需要，我都会毫不犹豫的配合并保质保量的完成各项工作，过程是枯燥的，有时或许会烦躁、会觉得无聊，但正是这样的种种工作，让我进步很大，或许我们曾经抱怨过场站的活多繁忙，可在无形中培养了我们的团队意识，奉献精神。闲暇时间我阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。
三、安全方面
从入职开始，公司便为我们新入职员工进行了相关安全常识教育、心肺复苏及电力生产涉及到的安全知识培训，在掌握了基本的安全常识后我们便进入电场，场站更是严抓安全，从一开始的进场安全教育到安规的学习，每一个环节都容不得我们走过场，由专职安全员负责，培训完需考试合格后才允许参与到生产当中，这样的入职培训无形中加强了我的安全意识，筑牢了思想防线。景峡风电场是今年的新投场站，前期的消缺到反送电、试运行到正式运营，每一个阶段都存在不同的危险，公司、部门领导都高度重视，场站严格把关两票三制，坚持落实公司、部门安全规定，积极组织学习电力系统内各起安全事故快报并组织开展触电急救、生产异常等紧急处理培训工作。在每一个环节中的积极参与，勤于思考使得我从意识到实践有了很好的过渡，现基本掌握了安全生产的相关知识、防范措施及各处危险点。
四、存在的不足
一年来自身各项工作的完成相对较为充实，但仍存在以下不足需要改进：学习缺乏深究的态度，很多情况下学习简单的问题处理就高高挂起，有时回过头来做就会发现似懂非懂，缺乏精确性，对场站的精细化管理不满足；时间的安排不够合理，有时几种不同的工作压上时，就会想着一样一样过，往往会耽搁时间，效率低，质量也亦不一定会有保障，思维不够灵活；缺乏创新思维，工作不够大胆，很多材料的编写中习惯性的套用他人模板，没有自己的头绪，致使写出的资料无亮点，平淡无奇；以上问题在即将过去一年的工作中较为明显，在明年的工作、学习中需要重点改进。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和自己的目标相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。新的一年意味着新的起点、新的挑战，我会在部门、场站的统一安排下不断努力，改进不足，克服困难，争取好的成绩。
电站个人工作总结12
不知不觉，20xx年已近尾声，这一年即将过去之时，我感觉到这一年经历颇多，收货丰厚，在此，对过去一年的工作总结如下：
一、学习方面
自6月份进入公司，我先后经历了理论培训和现场实训，从培训结果来看，结合自身工作经验，我快速的融入了电站的生产中，熟悉设备是第一阶段的任务，只有对全站设备有了总体的认识，才能把握各个生产环节。一开始我被分配到运行四值，进入了跟班学习阶段，在每次接班巡检过程中，值长都要耐心的进行每个巡视点设备的讲解，对于较难理解的地方还加深了讲解力度，便于我们更好的理解。值长详细的讲解和耐心的解释，让我熟悉设备的过程非常迅速，短短半个月时间，我对全站设备的运行参数有了一个整体的了解，对一些特殊运行方式下的设备也有了清晰的认识。
接下来的半个月，我利用每次安排的休息时间，跟随oncall巡视和操作，以及进行一系列的定期维护工作，使我掌握了更多实践技能，我每日坚持记录学习内容，总结学习方法，这样到了一个月的时候就顺利通过了电站对的转岗考核。同时，在每日的工作中，我也逐渐总结出了日常工作的内容，方式方法等，为日后的运行开展奠定了坚实的基础，特别是汛期针对我站所处的青衣江流域特殊的流量变化情况，学会了在各种不同流量下进行预警和信息通报，对汛期的安全度过起到了重要作用。
得益于电站领导的英明教育，加上我自身不断努力，九月份我参加了值长转岗考核，顺利通过了考试，我深知这一岗位的重要性，所以我继续坚持深入学习各项理论知识和熟悉设备原理，操作方法及故障处理等，把学习的高度和深度提高了，我知道只有不断超越才能胜任自身岗位的需求，才能不辜负电站领导的信任，所以这一阶段我主要是学习班组在管理中的技能和一些事故处理方法等，现在的我已经能够独立的进行班组日常工作开展，带领值班员完成电站所有的日常生产工作及处理生产中出现的设备故障和生产事故，定期开展技能和安全知识培训学习，成为一名能够独立开展工作的运行值长，为电站的安全生产和发展贡献自己的力量。特别是年底的机组检修，是一次宝贵的学习机会，更加直观形象了解机组的结构和组成，我班组按照规定进行了定时学习，做好学习总结工作，对于过程中的疑问进行讨论分析，询问检修师傅，查阅相关资料等方式进行解决，这一学习方法又使得我们班组大家的理论转化成了实际的设备结构认识，更加有利于今后设备缺陷和故障处理分析，提高了大家的综合素质能力，所以来年的'工作重点中，我仍然要继续推进这一学习活动的不断开展。
二、工作方面
进入公司时，已是汛期阶段，防洪工作是关键部分，所以我在培训学习之余，也努力做好自己的份内工作，平时日常工作中积极联系上游电站，查阅网站水情信息，获取最新的情报，为水库调度和安全防洪工作做好准备，今年总的来说汛期大洪水出现次数较少，但是从另一方面看，我了解到了青衣江流域的流量是变化不定的，这需要我更加深入地总结防洪工作中的点点滴滴，把这些经验运用到实际工作中，知道防洪，安全度汛。
在其他日常工作方面，每日生产安排是基本的内容，这些日常事项虽然说不是复杂艰巨，但是却需要无比细致的工作责任心，任何粗心大意都有可能造成严重后果，所以我一直以来在心中树立起高度的工作责任心和自信心，坚持不断，同时我也教育班组成员要有细心工作的态度，为自己也为电站的安全生产负责，对于工作中出现的问题，我总是及时纠正，防微杜渐，对于重要数据的审核工作更是一丝不苟，最大限度的确保各项数据的准确性。
定期工作方面，我通过之前的收集资料，对日常工作和定期工作进行了总结，并不断完善，对于特殊项目还进行了重点标注，坚持每日对照检查是否完成相应的项目，对于不清楚不明白的地方，我总是第一时间向他人进行请教，争取不留问题过夜，最大限度的保证自身工作能力的持续发展提高。
此外，我还积极配合安生部完成了一些其他工作，如消防系统改造，参与电站安全生产标准化的部分内容，标准操作流程卡的编写核对等等，在这些持续不断的工作中，我自身的技能也充实提高了，对今后的运行工作开展十分有利。
三、不足之处及应对措施
人无完人，金无赤足，虽然在这一年里我取得的成果非常丰富，但是长期的工作中也显现出了些许不足之处，如偶尔存在粗心的情况，工作责任心和细致程度需要进一步加强，并且不断坚持自我反思，多多听取他人的意见，学习别人的优良部分，取长补短，不断完善自我，来年工作中，我将以更高的标准来要求自己，同时多多开展安全生产的教育活动，定期开展技能培训学习，保证团队实力的均衡发展提高，为电站的生产工作做贡献，为公司的长远发展添砖加瓦，发挥自己的光和热！
电站个人工作总结13
转眼间，20xx年就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了许多宝贵的经验，提高了自己在运行维护的能力。
1、在班组运行期间，主动承担运行人员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且注意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便提高个人业务技能水平;在作风上，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的`责任和义务，严格要求自己。
3、班组组织安全工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，检查记录设备上的安全隐患。
4、加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的发生。设备管理、基础等方面存在一定问题，须要进一步加强设备巡视。各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。
由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展。在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。
我班x年安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是：全面完成我站下达的各项安全生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。
电站个人工作总结14
xx年，电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关心帮助下，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻落实安全生产法律法规，大力推进安全生产标准化建设。公司整体安全形势稳定，一年来未发生安全生产事故。现将一年来安全生产管理工作总结如下：
一、全面落实安全责任，保障安全生产投入
电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓，贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，全员签订《安全生产目标责任书》，做到各司其职、各负其责，坚持把安全工作作为重要的考核内容，通过安全生产责任制，实现了“层层抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计支出123456万元。
二、设置安全管理机构，倾力打造“双标”企业
电力公司于xx年成立安监部，配备专职安全管理人员2名，其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。所有安全管理人员每年经市安监局培训、考核合格，持有《安全生产管理资格证》。
xx年，电力公司同时按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化的要求，大力推进安全生产标准化建设，不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。xx月，公司向市安监局申报二级达标企业，预计11月完成考评。
三、重新编写制度规程，继续提高监管水平安
xx年，电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况，重新编制了公司岗位安全操作规程22项，补充、修订安全管理制度31项，使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。
电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。通过全员参与危险源辨识，公司对23项作业进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素，制定安全管理方案2项并完成落实。
公司坚持定期组织安全生产会议，通报事故防范工作情况，分析近期安全工作形势，布置阶段性重点工作，协调解决安全工作中存在的问题。20xx年，公司安委会共组织召开安全生产会议17次。
xx年，公司组建了由安全监督人员、部门安全员、班组安全员组成的三级安全监督网，每季度单独召开一次安全网例会，分析安全生产和安全监督现状。
四、定期组织宣传教育，特种作业全部持证
公司始终把强化安全意识、提高安全技能水平安作为安全
工作的重中之重。xx年，公司采取观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式，组织全体员工对消防灭火知识、违章事故案例、安全生产法、电力安全工作规程等内容进行了12次学习，并深入开展“安全生产月”宣传活动，组织安全生产建议征集活动，提高员工的责任意识与主人翁意识，在公司营造了良好的安全文化氛围。
另外，电力公司十分注重安全操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格，掌握必要的安全生产知识、安全操作技能、触电急救技术，持有效证件上岗，确保作业安全。
五、持续开展安全检查，迅速消灭事故隐患
隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年，公司电力调度坚持落实每日巡视制度，全年共发现设备缺陷27项，并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查，全年发现隐患18项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。
xx月至xx月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了安全生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日，公司累计实现了电网安全运行4321天。
六、全面更新应急预案，积极组织应急演练
20xx年，电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项，并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订，强调与外部救援力量、周边企业的'协作，使应急响应工作更加准确、快速、有效。
电力公司于20xx年加大资金投入，适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材，并进行经常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行维修，为三台主变压器加设可恢复式感温电缆，确保消防重点部位报警设施符合安全需求。同时，积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。
七、修缮公司基础设施，调度系统改造升级
20xx年，公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮，有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作，更换老化的线路、漏电保护器，确保低压用电安全。
10月，公司进行了电网调度自动化升级改造，使用新一代自动化软件系统，将调度自动化系统的应用从简单地参与电网安全运行监视与控制，提高到实现电网运行管理和电网智能分析；增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能，部分环网开关加装配网自动化装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员提供电力系统运行的实时信息，在电网安全运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请安全生产专项资金补助321万元。
20xx年，电力公司将始终保持高度的责任感和使命感，居安思危，未雨绸缪，落实事故预防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和谐企业，为保税区的发展提供可靠的电力保障。
电站个人工作总结15
时间过得很快，12月份悄然来至，也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去，新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，认真的去完成各项工作内容，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：
一、回 顾
自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在，在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里，项目部人员密切配合，共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然，过程不可能是一帆风顺的，其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费，项目建设已全部完成并顺利投产运行，这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在，由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一
片蓝色的海洋，心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成，为企业在异地创出了名声，也创造了利润；对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落，还有更多的项目和工作等着我们去做，我们为企业创造了业绩，同时也得到了锻炼，收获了自己的成长果实。
二、工作内容
整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上，下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下：
哈密石城子光伏电站总装机容量为20MWp，工程的'主要任务是发电，建成后通过35kV出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站，并入哈密电网，生产运行期为25年。工程用地面积为582000㎡，总体布置为矩形，南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分。
管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35KV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案，电池组件采用240WP多晶硅太阳能电池板84600块;逆变器选用500kw光伏并网逆变器，共40台。20MWP太阳电池列阵由20个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由2个500KWP阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由212路电池组串单元并联而成，每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线，输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜，经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆
引至35kv/0.3kv升压变压器（箱式升压变电站）升压后送至管理区35kv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位，箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。
管理区于8月31日交付业主投入使用，并完成前期5兆瓦并网送电工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入电网完成送电工作。
三、边工作边学习
工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求，精心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验和试验，积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责，确保本工程实现达标投产的目标。
由于参加工作不久，这是我第一个从头至尾参与下来的工程，同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久，没有成熟的技术和经验可供借鉴，技术资料及标准规范也很少，公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司，在保定总部工作了三个月，随后就来到这个项目上，从项目筹备到项目正式开工建设，再到光伏电站投产发电，基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程，通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程，掌
握光伏电站发电原理及关键技术，通过这个项目作为学习的平台，发现问题解决问题，不断学习和总结经验，以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。
光伏电站从目前运行的模式来看，下设管理机构比较单一，从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运，人员相对较少，人员要求不但要有熟练的技术，更主要的是在整个项目管理上综合业务水平，包括：项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收，项目安装调试启动验收，到项目竣工投入正常运行等等，必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习，使自己的管理知识得到了加强，看到了很多也学到了很多，在管理方面思路进一步变得清晰，对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控，下一步需要进一步细化管理，不断提高自身管理水平。
四、缺点与不足
虽然目前电站已建设完成，投入正常使用，但建设过程却是很曲折的，也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束，三度更换项目经理，这是工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久，新疆两个项目作为第一批电站建设项目，集团内部参建单位较多，将项目作为一个学习的平台，导致的这一状况发生。
电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异，但绝不能照搬照抄，电力行业的工程是对质量要求最严格的，必然
导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同，必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项，好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训，在以后的工程上避免类似情况发生。
五、对异地项目的个人建议
1）、建立完善的异地项目人员管理制度，及其相关的奖罚措施，这样才能更好的管理、调度人员的工作；
2）、公司应该安排相关领导，在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会，给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励；
3）、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟，公司应继续加大资料的购买、收集，及其一些相关的专业培训；
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，大家携手努力与公司共同走向辉煌。
最后，祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
总结人：xx
20xx年12月12日
第四篇：电站年终工作总结
电站年终工作总结
电站年终工作总结 篇1
一、生产设备维护工作。
加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，避免电动机因过热而烧毁。
集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障，控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。
二、生产设备技术改造项目工作。
为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下：
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的`改造安装：
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气设计
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、大检修工作。
为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避免误操作送电，我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了：
氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
区设备预防性试验，保护整组校验;10kv设备预防性试验，保护整组校验;全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、车间检修、维护人员培训工作。
我们车间制定了详细的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。
五、车间设备台帐管理工作。
根据公司及机动管理的要求，我车间对全公司电气设备进行了详细的统计，具体如下：
备品备件储备定额统计。
电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。
年大检修计划编制，材料计划编制。
动、静密封点统计。
设备管理台帐完善。
电梯管理制度编写。
电动机外送修理制度编写。
六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题：
各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》，但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。
检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员，在交接班时《检修许可证》通常丢失。
车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。
现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修结束后经常不通知电气人员拆除，而电气人员也不知道现场检修是否结束，这样临时线一直带电放在现场，形成隐患。
电站年终工作总结 篇2
一、20xx完成的主要工作及经验
1、全厂节能指标完成情况及分析（截止到12月18日）（1）完成综合厂用电量95.005万kWh，累计完成综合厂用电率0.484%。比计划综合厂用电率0.6%降低0.116%。
（2）完成平均发电耗水率为6.137m3/kwh，比计划发电耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、节能技术改造项目完成情况总结
（1）完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理，减少运行维护费用，改善冷却效果。
（2）增设了两台除湿机，提高了机组的除湿效率、使送风气流分布均匀，风力强劲、出风平稳、噪音低、控制精确，减少设备损坏，改善除湿效果。
3、节能措施及优化运行方面的主要经验与效益分析
（1）全面分析电站用电负荷情况、温度、湿度等环境情况后，有计划地停用部分风机、照明设施，降低用电负荷。
（2）在进行分析并采取预防性措施后，在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下，适当降低技术供水压力，降低机组润滑、冷却用水损耗。
二、节能技术监督工作
1、日常节能监督发现和处理的重大问题
电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作，方便快捷，提高了机组的稳定运行。
2、大小修节能技术监督所完成的工作
在#2、#3机组C修过程中，对技术供水系统进行全面的检查，对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫，对调速器油泵进行了清扫。
三、经济性评价
通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式，截止到12月18日，平均发电耗水率为6.137m3/kwh，按照计划的6.3m3/kwh计算，相当于多发电0.25%；综合厂用电率控制在0.484%,按照计划的0.6%计算，相当于多发电0.11%。
四、指标对标管理
1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析
（1）机组发电耗水率比计划值降低的主要原因：科学合理进行水位优化调度，抬高库水位运行，增加发电水头；降低机组空转空载时间，提高停机备用时的漏水量。
（2）综合厂用电率比计划值降低的主要原因：适当降低部分用电设备，对大负荷用电设备进行严控管理。
2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及原因分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较。
五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进
1、建立节能管理组织机构，建立健全节能管理制度，做好定期检查与分析工作。
2、目前尚无其他有效手段对节能指标进行更深层次的监控、分析，缺乏同类型机组的'比较数据。
3、缺乏水电站节能方面的管理知识和经验，需上级单位进行业务指导、培训。
六、影响节能指标的重大设备问题及工作难度
目前无影响节能指标的重大设备问题。在工作开展方面，一是缺少相关节能管理制度，二是缺乏有效节能措施，三是缺少节能监控手段。
七、节油、节电、节水方面所做工作及取得的效果有效控制综合厂用电率和发电耗水率在计划值以内。
八、简要分析20xx年完成供电煤耗目标值的有利及不利因素无
九、20xx年节能工作思路及设想
1、加强与技术监督单位的沟通，要求其在技术监督管理方面提出可行的改进措施。
2、与点检定修管理制度相结合，努力提高有关设备的节能水平。
十、20xx年主要节能技改计划和主要节能项目
1、加强与上游电站的水情、雨情联系，不同时期对水库进行科学合理调度，提高水量利用率，使机组保持高水位运行。
2、作好设备维护消缺工作，提高设备健康水平，以及从生产生活的细节做起，节约用水用电，降低厂用电率及综合厂用电率。
电站年终工作总结 篇3
在公司领导的关心支持下，在同事的配合、帮助下，认真履行岗位职责，团结拼搏，埋头苦干，通过自己的勤奋与努力，取得了一定的成绩与进步，较好地完成了自己的本职工作。为了更好地做好今后的工作，现总结一年来的思想、工作情况。
一、认真学习，做好思想政治工作
一年来，电站全体员工自觉遵守各项法律法规及公司规章制度，思想上、行动上与公司保持高度一致。员工队伍整体稳定，未发生影响电站稳定和形象的事件，无违法违纪行为。
二、认真履行岗位职责，做好本职工作
1、狠抓运行管理
加强运行管理，合理安排运行方式，提高水能利用率，控制耗水率，优化调度，经济运行；做好每班一次的运行分析，降低损耗勤调整、勤监视，严格执行调度规程，按时进行运行分析，做好记录，为设备安全可靠运行积累原始资料，严格执行《运行管理制度》，每月进行六次事故预想、三次事故演习、三次运行分析。
2、抓设备管理
完成了#1发电机组B修所有项目，比预计工期提前4天，比计划工期提前11天。在B修中严格按照计划进度表进行，执行两票，安全措施卡、危险点预控卡、工序工艺卡，未发生安全问题，消除了大部分安装遗留缺陷，提高了设备健康水平，保证了设备安全、稳定运行。通过#1发电机组的`B级修大修，锻炼了电站所有设备专责，提高了他们对设备的认识和实践水平，为20xx年的安全经济运行打下了坚实的基础。
3、抓缺陷管理
建立健全了《设备缺陷管理实施细则》，加强缺陷管理，全年发现主设备缺陷累计33项；辅助设备缺陷379项；主设备实际消缺率19项，辅助设备实际消除347项，消缺率88.83%；认可消缺率100%；未消主设备缺陷14项，辅助设备缺陷32项。
4、抓基础管理
（1）组织修编完成了《工作安全措施卡》、《工序工艺卡》的讨论完善上报；审核上报了海甸峡水电站《检修规程》、《计算机监控系统管理制度》；修编了《防汛应急预案》和《水库调度运行规程》，编制了海甸峡水电站《启闭机械操作规程》。
（2）配合抓好以6S为主的现场精细化管理
6S是今年公司提出的一项新的管理制度，它的关键是整理，核心是素质，要求我们从自身做起，从小事做起，小事成就大事，细节决定成败。现已完成了设备标识方案，并得到公司批准，计划在机组B修和停电工作中全面完成。
5、抓安全管理
坚持安全生产警钟长鸣和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，加强安全过程检查等措施，确保了生产的安全局面。
6、抓技术管理
（1）组织人员进行安装培训：根据施工单位安装进度进行人员分工，分解任务参加设备安装，达到了一边安装，一边学习，一边修编各种规程、工序、工艺卡等的目标。
（2）针对动力箱失压后要重新人工恢复操作，不利于安全运行及事故处理，因此，电站提出改造方案，公司批准后取消了动力箱失压脱扣功能，提高了设备运行可靠性。
（3）参与完成了三台机组励磁变低压电缆的改造。运行中发现三台机组励磁变低压电缆温度比较高，汇报公司，属于电缆型号选型不对，联系设计院重新出图，由电站负责安装，历时一星期，电站维护及试验人员白天和晚上，连续加班敷设、试验及电缆桥架制作，通过了公司的验收，保证了电站的安全运行。
三、工作打算
1、加强学习，不断提高素质。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。因此，始终要把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
2、加强设备管理，完成#2发电机组和#3发电机组B修工作；
3、加强缺陷管理工作，建立缺陷电子网络管理系统，提高设备健康水平，确保发电机组安全、稳定、高效运行；
4、加强发“6S”精细化管理为内容的现场管理，推进TPM管理模式，提高电站管理水平，努力创建和谐、一流的水电站。
电站年终工作总结 篇4
一、工程建设情况
1、辅助工程。
2、导流洞工程。
3、前期辅助工程。
二、工程款支付情况
1、导流洞工程
福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：43万元，尚欠款：4万元。
2、前期辅助工程
陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：6万元。
3、材料款
4、施工用电
5、其它费用
前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：99万元。厂区、枢纽区征地费：6万元。协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。
6、资金支出
20xx年花园电站总投入资金：1.66亿元，总支出：1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。
三、外围协调
1、设计院
经常深入施工现场，随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，根据现场地形及时、合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下，由于我们反复深入现场，根据现场地形推测，判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质情况，为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。
20xx年1月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析，制定花园电站各单位工作计划，明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》，以便后期工作的开展。
2、征地
3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，发展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，采纳水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种矛盾。
4、配合监理完成作业面的工程计量和审核，根据施工情况，按月审核工程支付款。
5、加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资，合理利用资金。按照施工组织规划，合理安排施工进度。
6、材料供应
钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要，在我们的要求下，生产单位积极购买生产设备，增加的设备已投入生产，估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满足，已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂，计划12月底设备进场，并投入生产。
7、电力供应
我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为.7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为.7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成一定的差价。
四、本影响工程进度的因素
1、设计严重滞后。
由于设计院的多次变更，造成设计不能及时准确地出图，严重影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素。
2、社会稳定。
3、物价的不断上涨。
工程材料价格成倍的`上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。
五、下一阶段工作重点和施工计划
1、征地
力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，根据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必须看清形势采取各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、图纸供应及相关手续办理
图纸供应严重影响工程施工进度，新的一年里必须引起高度重视，督促设计单位及时供图，以加快施工进度。加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。
3、砂石料供应
砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下，督促加工单位在花园附近建设新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的情况下，安排不间断生产，并加以储备，以备后期施工需要。
4、花园电站施工计划
新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化资金管理，完善管理制度，为全面出色完成20xx年工作目标而努力奋斗。
电站年终工作总结 篇5
20xx年，在公司领导正确领导和帮助下，在全体配电室值班员的共同努力下，我站始终把保证配电系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务，坚持安全第一。在具体安全工作中有如下总结:
（1）站内始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项规章制度。
2）经常性开展安全思想教育，提高每一个值班员对搞好安全生产思想认识，明确没有安全，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺利举行。
(3)不断提高值班员技术水平，坚持从人员素质上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际情况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步，由于采取了以上措施，站内人员业务素质得到不同程度的提高，并熟悉设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的安全运行，经常开展现场培训。
（4）各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事件发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。
5）设备管理做到人人有责。认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合配电设备负荷测量，及时调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，减少无功损耗，设备巡视按时进行，未出现不按时巡视、漏巡视。发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数，使我站的设备始终保持在良好的'状态，发现异常情况，及时处理，确保供电设备安全可靠经济运行。
(6)各种记录整洁，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。
（7）变电站安全工作按计划进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵，安全用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格用具。
由于我站安全工作按以上内容进行，20xx年安全无事故，未发生因巡视设备不到位产生的设备事故，确保了公司安全正常供电。
变电站安全工作思路
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保设备安全，确保变配电设备安全经济运行，保证公司安全正常供电，特制定配电室20xx安全工作思路。
1.明确目标、落实责任，强化安全意识，从值班员安全意识入手，强化“安全第一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发生事故。
2.完善规章制度，严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。
3.完善应急机制，提高事故应急处理能力，线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重，配电室将按照电业部门及公司的要求，强化安全管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理能力，落实安全措施。
4.定期维保、加强巡视，确保安全稳定运行.在做好日常维保的同时，春秋两季进行停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡视管理，保证按时巡视到位，及时发现并排除隐患，确保设备安全正常运行。
电站年终工作总结 篇6
20xx年，思林项目部党委在公司党委和一分局党委的正确领导下，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大会议精神为指导；紧紧围绕服从和服务于生产经营这个中心，不断加强中层领导班子和干部队伍建设以及基层党组织建设，建立健全规章制度，积极开展保持共产党员先进性教育活动。经过项目部党委的不懈努力，打造了一支以党委干部、老党员模范带头，中青年干部为主力军的特别能吃苦、特别能战斗、擅于打硬仗的钢铁之旅，并在确保大江顺利截流、实现思林电站首台机组发电以及年初的凝冻灾害、抗洪抢险等重大事件中都发挥了重要作用。现将项目部党委本的工作总结如下：
一、基本情况
思林项目部党委机构健全，各项规章制度实施得力，党员结构合理。在16名党员中，本科文化程度的有6人，所占百分比为37.5%；大专文化程度的有5人，占31.25%；中专及其具有同等学力的有5人，占31.25%。平均年龄约为29.5岁。
二、党风廉政建设
按照公司党委、纪委的统一部署和要求，思林项目部党委着力标本兼治，努力推进党风廉政建设各项工作的落实，并取得了极好的成效。
（一）突出一个中心，强化廉政责任
为了加强党风廉政建设，历年来，思林项目部把落实党风廉政建设作为党建工作的中心来抓，并作为一项重要内容与业务工作一起布署，一起检查,一起考核,一起落实。在党风廉政教育的实践中，着眼于建立完善教育防范机制，突出教育任务的计划性。年初，还把领导人员的廉洁教育纳入生产经营管理和党建工作的安排中，确保证教育任务的落实。
1、组织到位。今年来,我们坚持做到党风廉政建设年初有目标、有布置，年终有检查考核、有总结结果，并以此作为年终评先树优的重要依据，并根据领导班子成员分工的不同，划分了党风廉政建设责任区，明确了责任人，为责任制的实施提供了组织保障和责任依据。
2、责任到位。根据各级对党风廉政建设工作目标及要求，年初，我们结合项目部实际，对责任制的内容进行了细化和量化。领导班子主要成员与一分局签订了党风廉政建设责任书，其他成员和部门负责人与项目部签订了党风廉政建设责任书。
（二）加大党风廉政建设宣传教育力度
为了把党风廉政建设工作切实抓紧抓好，我们加大了对党员、干部的宣传教育力度和案件的查处力度，增强了党员、干部的责任意识、廉政意识和法纪意识，使党员、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线。
1、扎实开展了党风廉政建设宣传教育活动，努力提高党员、干部政治思想素质，使党员、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线。我们将“三个代表”重要思想、领导干部必须严格遵守的“四大纪律八项要求”和学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等结合起来，对党员干部进行教育。
2、开展了理想信念教育。近年来，从反腐倡廉形势看，大量违法违纪案件表明，一些党员、干部犯错误，都是理想信念出了问题。为此，我们结合先进性教育活动，采取以会代训形式，对党员干部进行理想、信念和宗旨教育。
3、开展了警示教育，剖析反面典型产生的思想根源和危害，引导党员、干部自觉增强反腐倡廉意识。坚持正面教育和警示教育相结合，开展党风廉政学习，组织党员、干部观看廉政建设教育片、网上收看廉政影视、等各种形式的教育活动。增强党员、干部反腐倡廉和遵纪守法意识。
4、根据下发的相关党风廉政建设的学习资料，定期或不定期地组织党员和班子成员学习廉洁自律的.有关规定，增强党员、领导干部廉洁自律意识，夯实惩防体系基石。
5、突出教育多样性，积极探索党风廉政宣教文化的载体。开展了“八个坚持、八个反对”、“艰苦奋斗，廉洁从业”和“两个务必”、“弘扬求真务实精神，转变工作作风”、“学党规、正党风”等为主题的党性教育学习活动。项目部还在全体党员中开展了“共产党员示范岗”活动，取得了显著效果。
6、突出教育的针对性。以领导干部为重点教育对象，有针对性地进行反腐倡廉教育，督促领导干部加强党性修养，提高廉洁自律的自觉性。对新聘任的部门领导干部坚持任前廉政谈话教育，提出廉政勤政方面的要求；对承担领导工作岗位上的干部进行提醒式谈话；对有轻微违纪问题和不廉洁行为的领导干部进行警示或诫勉谈话。把教育、管理、监督统一起来，起到预防为主、警钟长鸣，防微杜渐的作用。
（三）构建制度保障机制，完善廉政建设制度体系
1、建立健全从源头上治理腐败的防范机制。我们坚持把制度建设寓于预防腐败的各个环节，围绕企业的人权、财权、物权和事权，以最大限度减少腐败机会为基本要求，以加强制度建设为主线，以完善和规范党员、干部廉政从业行为为重点，制定并完善了一系列配套制度。制订并出台了《项目部廉政建设制度》、《项目部车辆管理规定》、《项目部职工守则》、《项目部财务目标成本管理的规定》、《项目部设备物资采购、发放管理的办法》、《项目部物质索赔控制办法》、《项目部劳动纪律管理办法》、《项目部内部治安管理办法》等主干性管理文件。
2、实行分包队伍管理、物资采购招投标廉政双合同制度，凡同项目部进行劳务合作的单位和设备物资供货商，都必须与项目部签订《廉政合同》，从源头上筑起了反腐倡廉的堤坝，使每个工作环节都置于制度监督下，起到了防范和制约作用。
（四）构建权力监控机制，加强对权力的监督制衡
抓好物资些采购环节的监控工作。在物资员采购过程中，严格执行大宗物资招投标规定，并将办公用品、劳保用品等纳入统一采购管理，项目部纪监员进行全程监督，本着公开竞争、货比三家、价格首选、质量首选的原则，通过设备物质采购领导小组集体议标，确定中标单位，通过实施招投标，不仅降低了采购成本，确保了物资质量，而且规范了领导人员和管理人员的行为，有效地控制了不廉洁行为的发生。
（五）认真落实党风廉政建设的各项规定。
据上级有关文件的精神，结合项目部的实际，认真地组织落实党风廉政建设的各项规定。
召开一次党风廉政建设工作述评，会上班子成员都能自觉地按照《党风廉政建设责任制考核细则》进行自查。党支部能定期主动地把党风廉政情况向项目领导汇报。
召开民主生活会，广泛征求群众对项目部工作的意见，对职工群众反映的热点问题，项目部领导能及时进行研究采取措施加以解决。由于把职工满意不满意，答应不答应作为我们一切工作的出发点和落脚点，所以，项目部今年没有出现一次越级上访和集体上访的事情发生。
严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，党员干部能严格按照领导干部廉洁自律的各项规定，克己奉公，清正廉洁，全心全意为人民服务，自觉地同一切违反规定的各种不良行为和现象作坚决斗争，以维护党和人民的利益，维护党纪的严肃性，在党员和职工中发挥了表率作用，都能自觉做到，自重、自省、自警、自励。一年来，项目部党员、干部无一人出现违纪违法的行为。领导班子成员能认真执行值班、跟班制度，到现场解决问题，出现问题及时进行处理，把问题消灭在萌芽状态。
在召开的民主生活会上，会议题明确，是在广泛征求职工意见基础上制定的，具有一定的针对性。本着“程序规范，按时召开，保证质量”的目标。班子成员在会上都能自觉地对照《廉政准则》等有关规定，进行自查、自纠，积极主动地开展批评和自我批语，彼此之间能做到以诚相待。
（六）坚持民主管理，实行厂务公开。
在民主管理方面，充分发挥民主意见箱，民主生活会和职工代表的作用。制定激励措施，积极鼓励教职工参与管理、监督，积极地为加强民主管理、民主监督、民主参与，创造一个良好的环境，使职工消除顾虑，积极参与管理、监督。
充分利用厂务公开栏，对项目部食堂支出等公布上墙，实行民主理财，提高了公开力度，增强了工作透明度，缩短了干群之间的距离。
三、“四好”领导班子建设
“四好”领导班子的创建，既是党建工作的外部要求，也是我们项目部发展的内在需要。当前严峻的国际形势和自然灾害以及面临工程处于收尾阶段的实情，对项目部领导班子提出了更高要求，大力推进“四好”领导班子创建活动是项目部面对新形势、新任务的必然选择，有了好班子才能带出好队伍，有了好队伍才能干出好业绩。
思林项目部党委把开展创建活动纳入重要议事日程，由项目部经理赵黔明同志和党委副书记喻平同志亲任创建活动的第一责任人，并根据集团公司制定的创建活动实施计划，有重点、分阶段地进行了创建活动：
（一）学习教育阶段
1、坚持领导班子的理论学习制度与班子成员述学、评学制度；制订并加强领导班子建设的相关文件及制度，有计划、有步骤地扎实推进“创建”活动。
2、集中学习。每位班子成员要写学习心得体会。3、采取个人自学和领导人员上党课等形式开展学习。
通过第一阶段的学习，结合保持党员先进性教育，我单位重视抓好思想理论学习和教育，提高了领导班子的政治素质。
（二）分析整改阶段
1、坚持班子成员之间的谈心制度。
2、撰写“四好”领导班子分析材料。
3、召开本单位创建“四好”领导班子专题讨论研究会议，针对存在问题制订整改方案。
4、落实整改措施。
这一阶段，我单位积极探索领导班子管理机制，进一步完善了业绩评价制度；大力加强组织作风建设，切实提高了领导班子的整体领导能力。
四、取得的成绩
近年来，思林项目部在深化改革、结构调整等方面取得了显著成效：安全生产有保障，应对经营风险的能力日益加强，经济效益稳步提高。在困难和重重压力面前，思林项目部更是树立了不进则退的忧患意识和敢为人先的创新意识，进一步增强加快企业改革发展的紧迫感与使命感，努力寻求项目部进一步发展的突破
电站年终工作总结 篇7
今年在公司的正确领导下，我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》，公司《变电运行管理制度》等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前研究解决工作中存在的问题，取得了一定成效。
20xx年广大运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，精心操作、精心作业，认真巡视，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了xx年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了20xx年安全生产三个一百天。
1、落实安全生产目标，层层签订责任状。
公司年初召开启动大会后，我们制定了安全生产目标及控制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人。
2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升。
我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行。如在xx年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消失，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的安全稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达100，保证了设备安全运行。
3、认真巡视、精心操作，圆满完成全年停送电任务。
为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在配合操作、零星操作，计划外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡视，检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”准备，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危险点”提醒制度，控制和掌握人员情绪变化，有效的防止了误操作事故的发生。20xx年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100。
4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理。
我们按照省公司班组建设考核标准，坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划，并按计划落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训，半年进行一次工作总结、政治学习，_一年一次，定期开展安全性评价，对各站安全工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的及时进行了封存、补齐措施。
5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。
20xx年为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》，我们在变电运行管理的'标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。
加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备认真落实设备主人责任制，及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了《35kv变电站现场运行规程》，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应准备就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”安全周活动，取得了一定的成绩。
6、加强业务培训，提高业务素质。
为了提高人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素质。
总之20xx年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网安全稳定运行。xx年即将过去，_年灿烂的春天即将到来，我们将在新的一年里继续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。
电站年终工作总结 篇8
在已经度过的x年中，我们公司的业绩取得赢得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是领导成员在公司领导的领导下，取得了中报和行政管理管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的'工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年底下努力再创佳绩。
第一，x年公司人力资源管理与开发组织工作进一步做好人力资源基础性在的同时;加强定岗定员、人力资源培训课程与开发、人力管理体制资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源快照，吸收国内外分析报告人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
第二，基本确立公司各项体制体系，形成较为规范的人力资源管理服务体系。根据管理体制的总体要求，已经诸项完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常规定培训课程管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已纳入x年工作计划当中。
第三，除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。
通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几绝大多数，通过培训与学习，使新员工技术升级从意识上为开始转型，了解并了解现代工作所需有的态度、能力，为新仰仗职员快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
第五，管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。
在x，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地展现出较多了领导参谋的作用。虽然，人力资源部做了各种各样基层工作的工作，也取得了一定阶段性成果，但离公司目前的要求和领导、同事的希冀还有较大差距，20xx年还仍需努力。
电站年终工作总结 篇9
转眼间已经过去了一大半，在过去的时间中华容电站以“排除浪费、创造价值、持续改进、人才育成”的人才导向，逐步建立系统科学的电站建设运行机制，推动电站价值创造力和电站员工技能“整体登高”，并取得一定的效果，现就对华容电站的工作作出如下总结：
一、安全生产
华容电站在过去的一年中的安全生产管理工作当中，始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，首先从各级安全管理人员入手，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，每周组织一次电站安全活动进行业务学习和交流，明确活动成果和反措，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。其次，在严格落实公司安全管理制度的前提下，根据公司各工种和岗位的工作特点，组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度，完善了安全生产岗位责任制，做到明确分工，全面落实电站长、安全员、工作许可人的安全生产岗位职责，逐级签订安全生产责任书（承诺书），责任到人。此外，在抓好基础安全管理的同时，在生产管理上，任何作业都提前组织制定计划，做好各方面沟通协调工作，合理安排作业，严格执行两票制度，确保运维检修人员作业安全和设备安全，实现自6月28日首次并网发电以来无一例事故发生，无一人违章作业的佳绩。
二、电站培训、管理与建设
为了提高电站建设的全面发展，完成电站各项生产任务，华容电站严格执行各项规章制度，并制定电站考核规则，从实际出发，落实到每一位电站成员，以调动电站成员的积极性。随着我们公司及电站对岗位的考核制度的开展，跟岗位成员也都意识到其中的重要性，也促使我们在工作中要更加严格要求自己。
1、电站培训工作
(1)组织全站成员参加全厂运规、安规考试，并取得优异的成绩; (2)组织全站成员学习新设备的操作，巩固单台设备的操作;
(3)定期抽查各个电站成员对设备的熟悉程度和操作方法;
(4)根据每个电站成员的具体情况，制定关于每个电站成员的学习计划。
2、电站管理工作
电站是公司的基础，电站生产运营的好坏直接关系到公司的发展与生存。搞好电站管理，提高职工队伍素质，增强电站的活力，发挥每一位成员的作用，是电站运营的根本。电站文化是团结和凝聚电站成员的纽带，定期培训是提高电站成员操作水平的方式。所以必须提倡学习，提高电站全体成员的综合素质，为电站的发展提供更好的平台。
3、电站生产指标
(1)明确目标计划
按照公司或部门下达到本电站应担负的各项安全、生产、经营指标结合本电站的实际情况制定电站目标和完成计划的具体措施，制定本电站月、周工作计划并按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，确保各项指标计划完成记录清楚。
(2)明确岗位职责
细化并建立健全站岗位责任制，明确工作分工和电站日常管理，确定电站成员的岗位职责、权限和任务。使电站成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。
(3)制度建设
严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合电站实际情况立电站日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使电站的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为基准，避免，考核流于形式，以个人意志为主。
(4)班务管理
1、建立人员出勤情况记录，记录齐全，与实际相符。
2、电站管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。
3、有电站考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的`要求等。
（5）团队建设
定期召开电站民主生活会，讨论员工对电站工作的意见，以及相应的合理化建议，充分发挥电站成员的主观能动性。以此同时积极开展加强社会公德、职业道德、家庭美德和法制纪律教育的学习活动，加强电站成员思想教育，使电站成员充分向党组织靠拢。
三、主要业绩
华容电站克服疫情的影响，克服备品备件短缺的困难，克服恶劣天气的因素，完成光伏区汇流箱支路保险更换近1000余枚，逆变器IGBT模块更换8台，全年消除缺陷50起，但无一起缺陷时长超过12小时，将电站设备故障损失电量降低至1.918万kWh，较减少故障损失电量34.4443万kWh，真正将“度电必争，颗粒归仓”落实到了实处。此外，每日通过对比远景监控系统离散率异常分析制定当日的巡检内容及时排查处理离散率高的支路；根据现场实际情况及时除草和组件清洗以提高发电效率；每季度定期清洗逆变器室的滤网以保证发电核心设备随时处于最优的工作状态；每日根据实时负荷数据及时手动调整投入SVG屏蔽策略以减少厂用电率；对比多个后台数据快速响应缺陷以提高缺陷处理效率；利用远景实时诊断系统实现对设备数据监控、数据统计、运行分析为一体的光伏电站管理模式，对电站进行随时随地的全面监控与管理。
华容电站作为是一个公司最基层生产组织，是公司各项工作的落脚点，也是公司实现安全管理的基础。在今后的工作中，华容电站一定会充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，向着学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型六型先进电站一步步靠拢。
电站年终工作总结 篇10
xx年，电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关心帮助下，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻落实安全生产法律法规，大力推进安全生产标准化建设。公司整体安全形势稳定，一年来未发生安全生产事故。现将一年来安全生产管理工作总结如下：
一、全面落实安全责任，保障安全生产投入
电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓，贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，全员签订《安全生产目标责任书》，做到各司其职、各负其责，坚持把安全工作作为重要的考核内容，通过安全生产责任制，实现了“层层抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计支出123456万元。
二、设置安全管理机构，倾力打造“双标”企业
电力公司于xx年成立安监部，配备专职安全管理人员2名，其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。所有安全管理人员每年经市安监局培训、考核合格，持有《安全生产管理资格证》。
xx年，电力公司同时按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化的要求，大力推进安全生产标准化建设，不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。xx月，公司向市安监局申报二级达标企业，预计11月完成考评。
三、重新编写制度规程，继续提高监管水平安
xx年，电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况，重新编制了公司岗位安全操作规程22项，补充、修订安全管理制度31项，使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。
电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。通过全员参与危险源辨识，公司对23项作业进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素，制定安全管理方案2项并完成落实。
公司坚持定期组织安全生产会议，通报事故防范工作情况，分析近期安全工作形势，布置阶段性重点工作，协调解决安全工作中存在的问题。20xx年，公司安委会共组织召开安全生产会议17次。
xx年，公司组建了由安全监督人员、部门安全员、班组安全员组成的三级安全监督网，每季度单独召开一次安全网例会，分析安全生产和安全监督现状。
四、定期组织宣传教育，特种作业全部持证
公司始终把强化安全意识、提高安全技能水平安作为安全
工作的'重中之重。xx年，公司采取观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式，组织全体员工对消防灭火知识、违章事故案例、安全生产法、电力安全工作规程等内容进行了12次学习，并深入开展“安全生产月”宣传活动，组织安全生产建议征集活动，提高员工的责任意识与主人翁意识，在公司营造了良好的安全文化氛围。
另外，电力公司十分注重安全操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格，掌握必要的安全生产知识、安全操作技能、触电急救技术，持有效证件上岗，确保作业安全。
五、持续开展安全检查，迅速消灭事故隐患
隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年，公司电力调度坚持落实每日巡视制度，全年共发现设备缺陷27项，并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查，全年发现隐患18项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。
xx月至xx月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了安全生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日，公司累计实现了电网安全运行4321天。
六、全面更新应急预案，积极组织应急演练
20xx年，电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项，并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订，强调与外部救援力量、周边企业的协作，使应急响应工作更加准确、快速、有效。
电力公司于20xx年加大资金投入，适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材，并进行经常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行维修，为三台主变压器加设可恢复式感温电缆，确保消防重点部位报警设施符合安全需求。同时，积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。
七、修缮公司基础设施，调度系统改造升级
20xx年，公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮，有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作，更换老化的线路、漏电保护器，确保低压用电安全。
10月，公司进行了电网调度自动化升级改造，使用新一代自动化软件系统，将调度自动化系统的应用从简单地参与电网安全运行监视与控制，提高到实现电网运行管理和电网智能分析；增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能，部分环网开关加装配网自动化装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员提供电力系统运行的实时信息，在电网安全运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请安全生产专项资金补助321万元。
20xx年，电力公司将始终保持高度的责任感和使命感，居安思危，未雨绸缪，落实事故预防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和谐企业，为保税区的发展提供可靠的电力保障。
电站年终工作总结 篇11
本人于xx年6月毕业于xx电力学校，所学专业为发电厂及电力自动化。后分配至xx市供电公司，于xx年12月7日在公司人力资源部报到至今，已年满四年。通过公司组织安排进行了入局教育培训，后工区组织进行二级教育培训，在xx年3月进入电气修试工区继电保护班，在班组进行了班组教育培训，这几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现将工作总结介绍如下：
xx年期间：第一次跟随师傅参加现场实践工作，参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作;参加了新建110kvxx变电站的安装调试工作，安定变电站110kv部分采用先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站;参加了110kv新添变电站技改工程工作，实现保护微机化改造;参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作;期间，一直参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序，熟悉电业安全工作规程中有关条文;在这一年工作中，对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识，会合理使用常用工具和专业工具，并做好维护保养工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护保养工作，能正确执行电力安全工作规程及继电保护有关规程，会按整定值通知单整定各种继电器，能正确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。xx年期间正值非典：我随工区师傅及工区领导、公司领导参加了110kvxxx变电站新增#2主变、四条110kv线路保护装置、10kv线路保护、母差装置、低周减载装置、35kv和10kv母联备投装置安装调试工作，期间，现场有新旧设备并存现象，对保护知识有机会全方位认识。在工程验收阶段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人员在公司领导带领下冒着生命危险进行抢险工作，使电力设备完好无损，本人也受到公司表扬;参加了新建110kv洮阳变电站综自设备的安装调试工作;参加了各变电站消缺工作;在这一年中，对继电保护知识有了更进一步掌握，能进行简单的继电保护整定值计算和变比计算，能看懂控制信号、测量、以及继电保护与自动装置等二次回路图，并能熟练地按图查线，判断其回路接线的正确性，能核查继电保护装置检验报告填写的正确性和完整性，能正确执行继电保护与自动装置反事故措施内容，处理回路缺陷，对发生的一般故障能调查、分析和处理。xx年期间：参加了xx330kv变电站的验收工作，xx330kv变电站是我公司首座330kv电压等级的变电站，使我有机会认识学习，对高电压等级更深入学习电气知识;参加了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的`安装调试工作;在这一年中，对继电保护工作已很大程度上掌握了技术。xx年期间：参加了110kvxx崖变电站、xx变电站、xxx变电站的旧直流系统的电池更换工作;参加了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作;参加了110kv洮阳变电站110kv线路新增、母联保护装置安装调试及投运工作。
在这工作中，我在师傅的指导下，学会了制定工作计划，学习了独立完成工程负责人应该掌握的。在这一年当中，有了独立负责一项普通工程的能力。xx年，刚参加了110kvxx变电站、xx变电站、xx变电站的春检工作任务。在这新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技术更全面、思想更先进，在今年公司会议精神开展爱心活动、实施平安工程作为抓安全、保稳定的工作主线，摆在xx年各项工作的首位，这一主线使自己在这新的一年内有更突出的表现。在这工作的几年中，我对继电保护工作应知应会、应掌握的基础知识已掌握，对继电保护工作中遇到的诸多问题，有了一定的经验知识，在以后的工作任务中，还是继续向师傅们虚心请教、刻苦钻研继电保护知识，使自己在继电保护工作岗位上发挥得更出色。在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力。但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
我作为一名xx供电公司普通电力工人、合格的继电保护专业人员，在此申请继电保护专业助理工程师任职资格，望公司职称工作小组领导审查，并希望审查通过，给予鼓励!
电站年终工作总结 篇12
在20xx年内，本项目部今年的主要工作是配合机电安装公司，进行工程二期混凝土浇筑工作，确保发电目标按时完成。本阶段施工交叉作业较多，施工面顶部有临空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隐患。因此本项目部本安全生产工作的重点：结合广东省安全生产隐患排查年活动，及时发现并消除安全隐患，安全顺利地完成艳洲水电站扩机土建工程项目的收尾工作。
一、加强安全教育培训、宣传工作，从思想上消除安全生产工作麻痹思想的现象。
由于工地接近收尾，施工人员减少，麻痹大意的思想容易滋生，项目部通过对施工工人召开会议、及时提醒、制止不安全行为、讲解不安全行为的危害、看安全生产教育宣传片及讲述以往工地上发生的安全生产事故等方式，另外通过提前在不安全部位悬挂安全牌，使其能够在工作中起到不断提醒的作用，意在营造一个安全生产工作的氛围，使其从思想上重视安全生产工作。
二、加强安全技术方案工作，从技术上确保安全施工技术方案可行。
项目部针对不同的施工部位及其技术要求，召开专题会议，对不同的施工方案进行讨论，最后选择一个安全、切实可行的施工方法。第
三、在施工作业过程中，安排专门的技术人员现场进行安全技术交底，并监督检查其完成情况，保证安全措施的落实。第
四、积极主动地找监理协调，尽量避开和机电安装作业交叉的时间。第
五、高空进
行施工时，安排机电车间提前做好安全防护措施，施工过程中安排专人巡视等工作。比如：为确保在安装场进口大门雨棚施工过程中，厂房机组可以顺利运进安装场内，保证机组安装时间，项目部通过组织相关部门召开专题会议讨论，最后决定在安装场门洞两侧钢筋混凝土门柱浇筑前，柱子竖向主筋预埋铁板（适当部位），待柱子拆模后再在预埋铁板上焊接三脚架（由10的工字钢焊接），然后再在三脚架上铺设双拼方钢，搭设施工平台的施工方法，安全有效地解决了厂房机组进场的问题，保证了机组安装时间。
六、加强安全检查工作，及早发现实际施工现场、仓库和生活等场所的安全隐患并及时有效排除。
项目部通过班组日检、项目部月检等检查工作，并及时对检查的`问题，召开专题会议，安排专人负责限期整改，必要时，采取适当处罚，使其从经济意识上加强安全施工工作。另外项目部还安排安全员，带上相机，随时在工地上进行安全巡视，如发现不安全行为，及时制止，并将其拍摄下来，在第二天的生产工作早会上给以公布，讲解其可能会发生的安全事故，意在起到安全生产，警钟长鸣的效果。
总之，项目部通过采取一系列切实可行的安全生产工作方法，在湖南澧县艳洲水电站扩机土建工程收尾工作上，成功完成了项目部本安全生产零事故的安全生产目标，保证了业主发电的目标。但是，安全生产工作是一项长抓不懈的工作，这就要大家时时保持：“安全生产，警钟长鸣”的思想，尽可能及时排除安全生产隐患。
电站年终工作总结 篇13
一、工作开展情况
从20xx年在赤城县试行光伏扶贫试点以来，全市11个国定贫困县区已实施光伏扶贫规模135.9026万千瓦，覆盖贫困户106896户，现已全部建成并网发电（村级光伏扶贫项目1077个46.9026万千瓦，覆盖贫困户74158户；集中式光伏扶贫项目35个89万千瓦，覆盖贫困户32738户）。光伏扶贫覆盖贫困户数占全市贫困户数的47%（全市贫困户22.9万户）。截至目前，累计结算光伏发电收益46747.24万元，累计分配收益44434.21万元，光伏扶贫实际受益贫困户158856户。光伏扶贫已成为我市精准扶贫的有效手段和产业扶贫的重要支柱。
1、“十三五”建设任务圆满收官
为推动获批光伏扶贫电站按时并网发电，圆满收官，我们高度重视，立足可再生能源扶贫工作专班职责，主要领导亲自挂帅、分管领导具体负责，专人盯办。制定了周汇报月通报制度，建立了督导机制，健全了全市光伏扶贫台账和问题整改台账，定期召开全市光伏扶贫项目调度会，协调解决存在的问题，每月深入扶贫电站一线，督导各县区做好问题整改工作；实行考核制度，每月对各县区完成情况进行量化、排名，确保了电站全部按时并网发电。
2、“四大模式创新”成效凸显
在推进项目实施过程中，我们因地制宜，不断创新机制，探索光伏扶贫新模式，打造张家口市特色光伏扶贫产业。
一是先进技术创新，低倍聚光、碲化镉弱光发电技术、双波、N型等先进光伏组件以及单轴太阳能跟踪支架系统，在我市光伏扶贫项目中不断应用推广，提高了光伏扶贫电站发电量，增加了贫困户扶贫收益。二是建设模式创新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推广高架农光、林光等“光伏+”电站。三是商业模式创新，我们与国家电网有限公司创新合作模式，成立张北国容绿色能源有限公司，推动光伏扶贫等多领域合作，在张北县合作共建的100MW光伏发电项目，前三年收益全部用于脱贫攻坚，20xx年该项目扶贫收益结算1687万元，全部用于补齐非贫困村的短板，实现贫困村与非贫困村相对均衡的发展，促进和巩固村级经济与社会发展。四是运维模式创新，20xx年2月，赤城、怀安、万全以及桥东区政府，委托市能源局统一招标，让技术全面、服务周到、价格合理的公司中标，采取集中运维的方式，运维成本8分/瓦，比全市平均运维费用降低了2分/瓦，提高了扶贫收益。
3、电站平稳运行发电量高
全市光伏扶贫电站总规模135.9026万千瓦，总投资为102.5452亿元，20xx年全市光伏扶贫电站等效平均利用小时数为1599小时，超出规定等效利用小时数199小时（我市为二类地区，二类地区等效利用小时数为1400小时），总发电量20.5817亿千瓦时，故障发生率为0.09%。
4、收益稳定增收扶贫效果好
截止到20xx年底，全市光伏扶贫电站累计结算发电收益46747.24万元，累计分配收益44434.21万元，未分配收益2313.02万元，受益贫困户实际为158856户。其中，收益分配用于公益岗位资金21933.52万元，用于小型公益事业资金8624.68万元，用于奖励补助资金10296.02万元，村集体留存收入3579.99万元。
二、工作开展情况
20xx年之后，光伏扶贫的工作重心将转变为电站管理维护、规范贫困户收益分配。
一是高度重视，专题研究。接到国考反馈整改问题通知后，我们迅速组织召开了局党组扩大会议，认真传达了市委扶贫开发和脱贫工作领导小组20xx年两次会议精神，深入学习了市委书记、市委扶贫开发和脱贫工作领导小组组长回建同志及市政协主席、市委扶贫开发和脱贫工作领导小组常务副组长刘宝岐同志的讲话要求，就抓好国考反馈问题的.整改落实，进行了研究部署，制定了具体措施。
二是科学部署，压实责任，印发了《张家口市20xx国家脱贫攻坚成效考核光伏扶贫反馈问题整改方案》，市政协主席、市委扶贫开发和脱贫工作领导小组常务副组长刘宝岐、专班组长郭英常务副市长先后分别召开了专班调度会议，对国考反馈光伏扶贫问题整改工作进行了调度和部署；专班组织召开了各县区光伏扶贫工作部署会，听取了各县区光伏扶贫开展情况，并部署安排下一阶段光伏扶贫整改工作。
4月7日，省扶贫办下发了《关于村级光伏扶贫电站发电能力有关情况的通报》，我市被通报发电能力低下村级光伏扶贫电站43个。接到通报次日，我们选取数量最多、难点最大、问题最复杂的阳原、怀安、赤城、崇礼等县区，由主管领导带领有关人员、并聘请专家及技术人员，深入实地，对通报电站逐个进行认真排查，我们及时召开专班调度会进行安排部署，并建立日报告、周调度、月通报制度，督促相关县区通过更换故障设备、调整指标容量和电站规模、核对发电传输数据、定期巡检等方式进行整改。同时，为进一步加强全市村级光伏扶贫电站平稳高效运行，及时发现并解决发电能力异常等问题，我们在排查分析的基础上，及时与市供电公司沟通对接，调取了20xx年村级光伏扶贫电站整发电数据，进行分析对比，下发了《关于20xx村级光伏扶贫电站发电能力情况的通报》，要求各县区开展全面排查，举一反三，找问题、查原因，制定切实可行的整改措施，确保电站安全稳定运行，有效提高发电能力。同时，我们多次带领专家赴现场，帮助运维公司制定整改方案，细化整改措施，推动电站整改。
三是统筹推进，有序整改。光伏扶贫问题整改工作分三个阶段进行：第一阶段是举一反三，全面排查，督导县区以国考整改为契机，与巡视巡查、督查暗访、省考、审计等反馈光伏扶贫问题统筹推进，举一反三，开展脱贫攻坚“回头看”，全面排查电站隐患及薄弱环节，建立问题台账。第二阶段是整改落实，对排查出的光伏扶贫问题，全面分析梳理汇总，建立整改台账，要明确责任部门、责任人、整改措施及完成时限，确保所有问题按时整改到位，目前光伏扶贫电站平稳高效运行，43个电站整改发电能力有较大提升，发电能力指数全部超过规定的85%。
三、下一步工作举措
（一）继续抓好问题整改
结合国考和正在开展的“回头看”工作，全面排查防火、运维、收益分配等环节存在的薄弱环节，举一反三，继续抓好整改工作,形成常态督导机制，定期对全市各县区电站发电能力等运维管理进行督导、考核、通报，确保电站运行稳定，保障光伏扶贫收益最大化。
（二）建立健全长效机制
制定《张家口市村级光伏扶贫电站运维监督管理办法（试行）》，明确市、县及供电部门、运维公司职责，齐抓共管，有序开展村级光伏扶贫电站运维管理工作，目前《张家口市村级光伏扶贫电站运维监督管理办法（试行）》已报市政府审定，近期将下发实施。
（三）建立数字化监管平台
拟建立市级光伏扶贫电站运维监管中心，对全市村级光伏扶贫电站实施监督管理、提供技术支持和大数据分析，及时全面监控各县区村级光伏扶贫电站的发电能力和运维情况，实现对电站的动态监测和全寿命周期管理。目前正在完善市级监管中心组建方案和《数据接入方案和视频接入方案》，力争年内完成。
电站年终工作总结 篇14
随着新年脚步的临近，04年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训计划和任务。值此岁末，特将我站04的培训工作简要总结如下：对04年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训办法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。
全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层面的培训共计6次：
1、3月份，历时5天，采用集中培训方式，完成消防控制和《安规》知识的讲解。参与培训人员15人，合格率98%。
2、5月，分两期分别对一次、二次设备的.结构和原理进行系统培训。
3、6月，进行由全体班组长参与的调度术语及班组长岗位提升培训。
4、7月，制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。
5、9月，组织新进（新到或经调整后在运行岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考核。
6、电站的冬季培训则采用班组自学，年终进行考试的方式进行。自9月起，电站就组织人力制定业务知识试题，截止12月10日，电站已形成近100道题目的题库，拟定于20xx年6月前，将命题范围向纵深方向延伸，形成1000道题目的业务知识题库。
为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作出了有益的探索，我们做法是：
一、大力营造浓厚的学习氛围
1、开展电力生产安全知识宣传活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。
2、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。
3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。
二、利用各种契机，取人之长，补己之短
1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。
2、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。
三、奖惩明确，令出必行
制定严格的考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以100、80、50元的奖励，对不合格着则按每差一分，罚款5元的处罚。电站全年仅2人受过该处罚。
杨村电站20xx年的培训工作，通过精心计划和布置以及全体员工的积极参与，在实践中不断摸索并总结经验，取得了较为显著的成效。成绩面前，我们一定戒骄戒躁，随时保持清醒的头脑，来年的工作中，更加注重对主动学习的引导和培训方式方法，在培训实效上很下功夫，力争将05年的培训工作完成的更加出色。
第五篇：电站运维管理
光伏发电生产管理
光伏发电生产管理主要包括：生产运行与维修管理（运维一体化管理）、安全与质量管理、发电计划与电力营销管理、大修与快速响应管理、物资仓储管理、生产培训与授权管理和文档与信息管理。生产运行与维修管理是生产领域的核心，其他管理手段辅助生产运行和维修管理，各版块相辅相成必不可少。如图1：
图1 生产运维体系架构
一、生产运行与维修管理 1.运行管理（1）工作票管理
工作票对设备消缺过程中安全风险控制和检修质量控制具有重要的作用。工作票编制时需要细化设备缺陷消除过程的步骤，识别消缺工作整个过程的安全风险（人员安全和设备安全），做好风险预判工作，主要包含：工作位置（设备功能位置和工作地点）、开工先决条件、工作步骤、QC控制点、工期、工作负责人、工作组成员、工作风险及应对措施、备件（必换件和可换件）、工具（常用工具和仪器仪表）等；工作票对工作过程中的关键点进行控制，结合质量管理中QC检查员的作用设置W点（见证点）和H点（停工待检点）以保障工作质量；工作票执行时需要严格执行工作过程的要求，严把安全质量关；工作票执行完毕后必须保存工作记录和完工报告。（2）操作票管理
操作票使用在对电站设备进行操作的任何环节。操作指令需明确，倒闸操作一般由两人进行操作，操作人员和监护人员共同承担操作责任，核实功能位置、隔离边界、操作指令、风险点后按照操作票逐条进行操作，严禁约定送电。所有操作规范应符合《国家电网倒闸操作要求》。（3）运行记录管理
运行记录分纸质记录和电子记录两部分，纸质记录主要为运行日志，运行日志记录电站当班值主要工作内容、电站出力、累计电量、故障损失、限电损失、巡检、缺陷和异常情况、重要备件使用情况等；每日工作结束后应在电站管理系统中记录当日电站运行的全面情况，纸质运行日志应当妥善保存。电站监控和自动控制装置监控的运行记录应每日检查记录的完整性，并妥善保存于站内后台服务器（信息储存装置或企业私有云）。
（4）交接班管理
电站交班班组应对电站信息、调度计划、备件使用情况、工具借用情况、钥匙使用情况、异常情况等信息进行全面交接，保证接班班组获得电站的全面信息；接班班组应与交班班组核对所有电站信息的真实与准确性，接班班组值长确认信息全面且无误后，与交班班组值长共同在交接班记录表上签字确认，完成交接班工作。
（5）巡检管理
巡检分为日常巡检、定期巡检和点检三种方式，日常巡检是电站值班员例行工作，按照巡检路线对电站设备进行巡视、检查、抄表等工作，值班员应具备判断故障类型、等级和严重程度的能力，发现异常情况按照巡检管理规定的相关流程进行汇报和处置，同时将异常情况应记录在运行日志中。定期巡检是针对光伏电站所建设地点的气候和特殊天气情况下进行的有针对性的巡检；点检是对重要敏感设备进行加强巡视和检查，保证重要设备可靠运行的手段。
（6）电站钥匙管理
电站设备钥匙的安全状态对电站运行安全有着至关重要的作用，电站钥匙分设备钥匙和厂房钥匙，电站所有钥匙分两套管理，即正常借用的钥匙和应急钥匙，应急钥匙由当班站长保存，正常借用的钥匙借出和还回应进行实名登记，所有使用人员应按照规定进行钥匙的使用。设备钥匙应配备万能钥匙，万能钥匙只有在紧急事故情况下经站长批准才能使用，其他情况下不得使用。
（7）电量报送管理
电站值长应每月月末向总部报送当月电量信息。每月累计电量信息应保持与运行日志一致，每月累计故障损失电量信息应与设备故障电量损失信息保持一致，电量信息表编写完成后应由电站站长复核电量信息后报送总部，报送格式应符合总部管理要求，报送电量信息应真实、准确。
2.维修管理（1）工作过程管理
工作过程管理是规范电站员工工作行为准则，电站任何人员进行现场工作应遵循电站工作过程管理以保证电站工作的有序性。工作过程管理包含：电站正常工作流程、紧急工作流程、工作行为规范、工前会、工作申请、工作文件准备、工作许可证办理流程、工作的执行与再鉴定、完工报告的编写等内容。
（2）预防性维修管理
预防性维修是指电站有计划的进行设备保养和检修的活动。预防性维修管理包含：预防性维修项目和维修周期的确认、预防性维修大纲编制、预防性维修计划编制、预防性维修准备、停电计划、停电申请流程、日常预防性维修、大修预防性维修、预防性维修等效、组件清洗计划编制、预防性维修实施、预防性维修数据管理等内容。
（3）纠正性维修管理
纠正性维修是指非预期内的故障发生时进行的维修活动。纠正性维修的主要分类有在线维修和离线维修，按照响应时间分类有：临时性维修、检修、抢修，按照维修量级分类有：局部维修、整体维修、更换部件、更换设备。纠正性维修主要考虑的因素有：故障设备不可用对其所在系统的影响，以及该系统对机组乃至电站的影响；缺陷的存在对其设备的短期及长期影响，以及该缺陷设备故障后的潜在后果；故障或缺陷设备对工业安全和外部电网的影响。纠正性维修的对象一般为比较紧急必须处理的故障，隔离边界较少，对检修要求高，纠正性检修需要做到快速判断故障原因，准确找到故障点，做好安全防护措施，及时消除故障保障系统和电站正常运行。
（4）技术监督试验管理
技术监督试验的目的在于依据国家、行业有关标准、规程，利用先进的测试管理手段，对电力设备的健康水平及安全、质量、经济运行有关的重要参数性能、指标进行监测与控制，以确保其在安全、优质、经济的工作状态下进行。电站需要制定技术监督计划、确定试验项目、周期、试验标准、试验设备、人员资质以及风险点，执行过程中严格执行试验标准，如实技术监督试验报告，电站应保存技术监督试验报告，技术监督试验数据应与设计参数进行比较分析，并对电站设备及系统的安全性、可靠性等方面作出评价。
3.生产准备管理
生产准备工作是在施工期间对电站运营期所做的所有准备工作，主要在电站调试期间进行。电站运维人员提前介入工程调试阶段可以更深入的熟悉电站设备性能，故障历史，监督施工质量，在并网前及时提出并消除电站工程期间的施工问题。生产准备工作主要包含：生产准备计划编制、生产准备大纲编制、电站运行规程编制、电站检修规程编制、安装参与、调试参与、人员培训与授权上岗、上墙制度建立、设备台账建立、设备标牌制作、生产物资准备（如：法律规程采购、记录本、安全生产标识、工具、备件、耗材、劳保用品等）、技术资料收集和整理、设备交接准备工作、试运行工作、通讯网络和电话建设、生活区物资准备等。
4.移交接产管理
电站移交接产包含电站移交前准备、必备项排查、设备移交、厂房移交、运行移交管理、遗留项管理、移交现场安全管理、钥匙移交管理、文件移交管理、备件和工具（常用工具、专用工具、计量仪器）移交管理等内容；其中，遗留项管理是整个移交活动的难点，生产方和工程方需要明确遗留项处理的责任人和完成时间，对于不能按时完成消缺活动的工程单位，由施工尾款作为消缺的费用，消缺由生产方代为完成。移交前电站必须排查必备项，所有必备项合格后才可启动移交活动；验收合格的项目由生产方接管进入生产运营阶段。
5.生产保险和索赔管理
为了保障电站正常运行、减少因各种因素导致的电量损失或营业中断，建议电站购买生产相关的保险，主要购买险种有营业中断险、灾害险、设备质量险等，通过进行风险和经济分析选择购买的数额和种类；保险需要逐年足额购买，减少意外情况下的索赔风险，电站需要根据所购险种制定相应制度，保证意外情况下的索赔证据收集。
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