XXX市委组织部远程教育调研座谈会发言材料

第一篇：XXX市委组织部远程教育调研座谈会发言材料

XXX市委组织部远程教育调研座谈会

发言材料

我是XX镇组织委员XXX，借今天的会议我想就远程教育谈一些粗浅的看法和感受，有不到或不妥的地方敬请各位领导批评指正。

我们XX镇位于XX市区东郊，总面积82.47平方公里，辖28个行政村，4.7万口人。镇党委下设3个党总支，53个党支部，共有党员1541名。

开展远程教育三年多来，我们主要抓了以下几方面工作：

一、加大资金投入力度，进一步健全完善远程教育网络 一是投资40万元，建成200平方米的镇远程教育信息服务中心，同时配备了电视、电脑、投影仪、机顶盒、档案柜等多媒体设备。二是投资15万元建成了XX镇劳动信息服务大厅和文化产业信息展厅。三是成立了XX镇远程教育专家组，由农技、林业、畜牧、果品、蔬菜、食用菌、文化等部门业务骨干组成专家组，配合远程教育免费为群众提供信息，提供技术指导，免费帮助群众搞好农产品销售。止目前，全镇已建成远程教育站点28个，其中扩展型11个，普 1

通型17个，入户65户。

二、坚持建管并重，切实发挥远程教育作用

一是在建设远程教育网络的同时，我们就同步建成了XX镇远程教育“学用”示范基地，该基地位于东车村，总投资36万元，占地32亩，现拥有经营户10户，温室大棚22个，拱棚9个，种植西红柿、豆角、花菜等品种，年产值达64万元。该基地在镇、村远程教育办公室的指导下，充分发挥党员干部现代远程教育的作用，将学习远程教育与大棚蔬菜种植相结合，通过组织农户坚持收看远程教育，学习大棚种植新技术，了解市场经济行情，发布销售信息，提升了蔬菜种植的综合效益，增加了农民的收入，为全镇产业结构调整起到了示范带头作用。从理论到实际，从课堂到基地，农村党员干部现代远程教育为农民提供了一个新的广阔天地。

二是强化管理，切实发挥远程教育作用。我们将大学生村干部明确为村远程教育站点管理员。每礼拜组织收看不少于两次，每次不少于1个小时，村对每个村官大学生以适当补助。如果不能按要求组织收看，点击率较低，参加学习人员较少，镇将依照远程教育管理办法予以处罚。目前，全镇各村管理员管理比较到位，党员群众收看积极性也非常高，在农村经济发展、社会稳定中确实发挥了显著作用。

三、强调针对性，提高实效性

为了切实把远程教育工作抓好，镇远程办每月根据镇中心工作需要以及农民群众愿望合理安排学习日程，下发各站点，必看的课程必须看，选看课程可以选择。

四、存在问题及建议

一是覆盖面太窄，急需扩展。现在每村只有一个站点，第二批时一个村也只入户了二、三户。党员群众要看，只能到村站点上来看，由于人多看法不一，所以只能按照日程安排统一收看，因此费工费时，远不能达到需要什么看什么，想看什么就看什么的地步。因此建议上级部门进一步加大投入，将远程教育尽快向村两委干部、经济能人、产业带头人覆盖。

二是进一步丰富课件内容，增强学习的针对性，在课件设置上更新速度要快，推广的技术要新，以吸引更多的人收看，同时建议是否能拍摄一些农村致富能人创业历程专题片，用身边的事教育身边的人。

第二篇：市委组织部领导调研发言

这次到市委组织部调研时间短，以后我会找时间再来专门调研。下次来的时候，会结合组织部的一些重点工作，比如干部工作、人才工作、党建工作等，作专项调研。我到XX一个来月时间，由于工作比较繁忙，还没有对市委组织部的工作作全面、深入的了解，今天只是粗浅的学习。

到XX工作以后，我听到省委、省政府和市委、市政府的领导同志，也听到一些老

同志和一些基层干部，对市委组织部的工作给予了高度评价。我认为，市委组织部的工作成绩体现在三个方面：第一，围绕中心、服务大局。市委组织部是管党治党的重要职能部门，用通俗的话说，是管“官帽子”的部门，工作牵一发而动全身，各界高度关注。市委组织部的工作能不能服从大局，对全市工作的推动至关重要。这些年来，以刘俊同志为班长的市委组织部一班人，按照市委的统一要求，结合实际创造性地开展工作，取得了明显成绩。无论是过去我们抓经济社会发展、生态文明城市建设，还是近段时间以来我们按照XX书记“7•5”讲话提出的五点要求，认真开展“三找”主题大讨论活动，都形成了组织工作支撑全市工作大局的良好氛围。第二，能够做到公道正派。我认为，“公道正派”是一个部门特别是组织系统最重要的一条原则。能不能做到公道正派，对于整个干部队伍的作风、能力有着举足轻重的影响。当然，公道正派应当体现在多个方面，既体现在干部的基本素质、思想觉悟和价值观，也体现在推进各项工作的过程中是否能够通过制度化、规范化的运作，实现公道正派的客观效果。公道正派，更重要的一条就是干部群众对你们的评价。老百姓心里自有一杆秤。去年开展的全国组织工作满意度、选人用人公信度民意调查，贵阳市均高于全国、全省平均水平，继续排名全省第一，说明市委组织部在这方面是做得很好的。第三，业绩很突出。这些年组织部在各项基础性工作方面取得了比较突出的成绩，无论是干部任用、干部培养、人才引进、基层组织建设，还是老干部工作，都得到了上级党委、李军同志以及各位市领导的高度评价，也造就了贵阳总体上在全省处于领先位置的一支干部队伍。这几年，我们陆续推荐、培养、提拔了一批优秀干部，这和我们组织部门的工作是密不可分的。

今天，借此机会提四点要求。

第一，要认真学习总书记一系列重要讲话精神，特别是在全国组织工作会议上的讲话，学习XX书记在全省组织工作会议上的讲话，领会精神、把握实质。十八大以来，习近平同志根据我们党、我们国家面临的新情况、新问题，按照十八大精神作了一系列重要讲话。昨晚，省委常委会进行了学习。下一阶段，省委、省委组织部还要就这项工作再作相关的部署。今天，我想借此机会对市委办公厅、市委组织部和市委宣传部提点要求，请你们认真统筹考虑学总书记系列重要讲话事宜，特别是在最近省委提出明确意见以后，要认真抓好全市层面的贯彻落实。习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话，深刻回答了关系党的建设和组织工作全局的重大理论和现实问题，提出了一系列新思想、新观点、新要求，是一个针对性、指导性非常强，对下一阶段我们党的建设和组织工作具有长远指导意义的一个讲话。克志书记在全省组织工作会议上的讲话，结合全省的情况讲得比较全面，为全省做好新形势下党的建设和组织工作指明了方向。我们要把这些讲话精神学习好，学深学透，特别是要结合贵阳实际做好工作。不管是对个人还是对工作，学和不学是不一样的，能不能结合实际学又是不一样的。所以，希望市委组织部能够带头注重学习、加强学习，把工作思路理清楚，把工作焦距对焦到中央和省委的要求上来。

第二，要围绕全市工作大局，把握工作重点。克志书记的“7•5”讲话，明确指出了贵阳下一阶段的发展方向。现在有些同志理解得不够全面，一上来就是说“三找”，找问题、找差距、找目标，但怎么找没有弄明白。实际上，就是要对照克志书记提出的新要求反思自己、提升自己。前几天，在市委常委会议上，我们又学习了克志书记最近对贵阳工作提出的三点指示精神，我觉得这些都是“三找”的具体内容。我反复讲，“三找”大讨论不能变成形式主义的东西，不能“走过场”。结合贯彻落实克志书记的要求，我们在7月23日的半年经济工作会议上，对下一阶段全市的中心工作进行了部署，把加快经济发展放在了更加突出的位置。但这有一个需要深化、完善的过程，包括这一段时间市委、市政府提出建设中关村贵阳科技园，以之统筹全市产业园区建设，推动实体经济的发展，就是在不断完善总体思路。市委组织部的工作要和市委工作对表、聚焦，不能够四平八稳地，按照习惯的做法来做。当然，基础性工作还是要一步步去做，但是各位副部长、各个处室在推进工作过程中，要围绕市委中心工作，思考在选发展型干部、配发展型班子等方面怎么做。还有，在人才工作方面、加强党建方面等很多方面都需要围绕中心工作来开展，希望你们加大力度。

第三，结合“三找”主题大讨论活动，进

第三篇：鸡西市委座谈会发言材料

中共鸡西市委金融证券工作调研座谈会材料哈尔滨银行股份有限公司鸡西分行

立足地方 锐意创新

打造独具特色的全方位融资服务平台

哈尔滨银行鸡西分行党委书记、行长吴传振

尊敬的：

哈尔滨银行鸡西分行成立两年多来，在市委、市政府的正确领导下，在人民银行、监管部门的大力支持下，紧紧围绕服务“建设开放富裕、文明和谐鸡西”和“四个战略重点”的中心任务，走特色化、精细化、专业化的发展道路，千方百计提升金融服务的能力和水平，在支持地方经济、服务三农、扶持中小企业等方面作出了不懈努力。

一、支持鸡西地方经济建设方面的主要举措

鸡西分行坚持“立足鸡西，服务中小，支持三农”的市场定位，以“乾道嘉”业务为核心，不断加大信贷支持力度。截至目前，我行已累计投放各项贷款？亿元，其中：公司类贷款？亿元（包括政府项目贷款？亿元），小额农户贷款？亿元，中小企业 1

贷款？亿元，个人经营和消费贷款？亿元。我行各项贷款余额？亿元，存贷比？%，高于全国（58）、全省（56.3）平均水平？个百分点和？个百分点。一个以乾道嘉为品牌，集小额农户贷款、中小企业贷款、个人经营消费贷款和项目建设贷款为一体的全方位金融服务平台已初具规模。

（一）以项目贷款为抓手，努力推动战略落地

我行紧紧围绕市委、市政府提出的“四个战略重点”，全力支持“三供两治”、“两棚一草”和“六大产业基地”等重点项目建设。在宏观政策趋紧、贷款规模受限的情况下，通过积极向总行争取政策支持，高息拆借资金，确保了我行支持的政府项目贷款足额、及时发放。截至目前，我行累计投放各类项目贷款4.83亿元，其中：“两棚一草”煤矿棚户区工程项目贷款1.6亿元；“场县共建”危房改造项目贷款1.68亿元；“三供两治”地方冬季供暖管网改造工程”项目贷款0.55亿元；鸡西市第一中学新校址建设项目贷款1亿元。为我市发展战略落地起到了积极的推动作用。

（二）以服务三农为着力点，促进基础产业升级

鸡西是全省乃至全国重要的商品粮基地，农业资源丰富，但资金缺口也相对较大。为此，我行早在成立之初就把服务“三农”作为支持地方经济建设的重要突破口。截至目前，我行已经累计投放各类农业贷款？亿元，业务覆盖鸡西地区三县六区127个乡

镇（含辖区内农垦连队），491个自然村，为？？户农民解决了备春耕资金。为了从根本上解决农户贷款难的问题，让农户切实得到实惠，我们在风险可控的前提下对贷款的审批、办理流程进行了全面优化，并率先采取了农贷小组逐村讲解，逐户调查，流动银行车送款到户的农贷投放模式。此外，我们还相继开发了惠企通、货保通两项贷款新产品，实现了农业贷款向农机具、农产品深加工和物流运输等等上下游产业的快速延伸。

（三）以企业需求为出发点，度身打造金融产品

为了切实解决中小企业的融资难问题，我行充分发挥在小企业信贷方面的成熟经验，千方百计为中小企业解决资金困难。一是在市委统战部和工商联的协调和支持下，先后召开了多次“中小企业对接座谈会”，与近百家中小企业建立了沟通、合作机制。二是针对企业管理不规范的现状，我们还派出专人指导和帮助企业完善财务制度，加强财务管理，提高信用等级，使其达到贷款的要求。三是积极调整信贷政策和流程，向总行申请特别授权，对500万元以下的小企业贷款直接由分行审批小组审批，有效缩短了审批半径、简化了贷款流程。四是根据鸡西地区中小企业的发展现状，有针对性地大力开展产品创新，专门为农产品加工、物流运输和煤炭加工企业开发了“惠企通”和“货保通”循环贷款。目前，上述两项贷款已经开始在虎林市试点，不久将在三县六区全面铺开。

二、当前我市金融市场的突出问题及我行下一步的工作思路 在市委十一届十一次全体扩大会议上，许兆君书记分别从优势、劣势、机遇和挑战四个方面对我市的经济社会形势作出了科学、客观的研判，精准的指出了当前我市金融市场存在的问题和不足。我们认为产生这些问题的原因是多方面的：

首先，从银行和资金环境来看。由于金融资本特有的趋利性和避险性特点，地区间较大的收益差异直接导致了所谓的“北资南下”。近两年来，国家货币政策由松变紧，使得这一趋势进一步加剧。这是我市信贷投入不足的重要原因之一。

其次，从企业的基本情况来看。目前，我市共有中小企业3200余家，占全市企业总量的90%以上，而其中绝大部分是国有改制企业或民营企业。在这些企业中，产权不清致使抵质押物无法确权，财务管理不规范、报表不全导致信用评级困难等现象普遍存在。从我行的体会来看，尽管我行一再降低贷款准入门槛，简化审批流程，但是大多数中小企业仍无法解决融资难的问题。

第三，从政府职能部门来看。由于对金融企业的重视程度不够，许多优惠政策未能兑现，严重挫伤了金融企业服务地方的积极性。同时，由于我市担保公司经营规模普遍较小，资本金不足，致使其在大型项目贷款中无法提供有效担保。

综上所述，要想破解我市融资难的问题单纯依靠某一方、某一点是难以实现的。只有在政府的领导下，政银企三方和衷共济、强强联合才能够从根本上解决制约鸡西发展的资金“瓶颈”。而作为一家黑土地上成长起来的家乡银行、本土银行，我们将牢记自己的责任和使命，不断提高金融服务的能力和水平，努力做好以下几方面的工作：

（一）持续强化金融服务意识，继续加大信贷资金投入。坚持以市委、市政府决策为导向，以服务地方、反哺百姓为己任，积极应对外部形势的变化。以重点项目建设、中小企业、“三农”经济为重点，竭尽全力加大信贷资金投入，提升对地方经济的贡献度。

（二）加快金融产品创新，不断拓宽企业融资渠道。一是充分发挥哈尔滨银行在小额信贷领域的优势，努力学习和借鉴发达国家和发达地区的先进经验，继续研发符合地方经济特色的、全新的金融产品；二是建立快捷、通畅的沟通机制，实现政府、银行、企业全面对接。及时了解客户需求，从简化业务流程，缩短审批半径入手，为我市中小企业融资创寻求新的突破口；三是强化责任感和使命感，积极参与政府融资平台建设，为领导决策提供更多有益的意见和建议。

（三）推进机构网点建设，全面提升服务品质。目前，办公环境差和物理网点不足已经严重影响到我行的服务品质和业务发展。下一步，我们将积极寻求政府和监管部门的支持，加快机构建设步伐。

总之，在接下来的工作中，我们将紧紧团结在以兆君书记和德义市长为核心的领导集体周围，在市委、市政府的坚强领导下，解放思想，转变观念，强化服务，积极创新，为营造和谐金融环境，开创鸡西经济社会发展新局面做出新的、更大的贡献，把哈尔滨银行真正打造成为百姓最贴心、政府最信赖的银行！

第四篇：在市委组织部调研座谈会上的发言

在市委组织部调研座谈会上的发言

***镇党委副书记、镇长 **（2011年7月12日）

各位领导、同志们：

首先，欢迎市、县各位领导莅临我镇参观指导工作，领导的到来，充分体现了各级领导对鲁权屯发展的关心和支持，也更加鼓足了我们的工作干劲。

下面，我就基层干部选拔任用、基层组织建设、农村社区建设、垂直部门管理等几个方面，谈一下自己粗浅的看法，不妥之处，敬请各位领导批评指正。

一、干部选拔方面：做为行政体制改革试点镇，工作可谓千头万绪，即要抓农村工作，更要抓工业、城建、财源、招商引资、合村并建等工作，为了做好试点镇工作，今年以来，我们把工作中心做了大角度转移，分了许多重点工作组，分头出击，各个击破，由于长期从事外业工作，我们镇上的许多同志都晒黑了，胳膊都暴了皮，看见他们，心里总感觉酸溜溜的，所以我觉得，在干部选拔方面，领导是否可以加大向身处一线同志的倾斜力度，让那些能付出，真付出的同志得到更多锻炼的机会。二是职工身份怎么任用的问题。这也是困扰我们乡镇选拔任用干部公平公正的一个问题，论付出、论业绩，好多的不具有干部身份的同志为我镇的发展做出了突出的贡献，他们得不到提拔，不但群众不同意，而且也影响到了其它同志干事创业的积极性，社会的公平公正也就得不到很好的体现。在我们镇的23位中层干部中，就有15

位是非干部身份，他们中的一部分人在乡镇工作多年，基层经验丰富，群众威信高，工作业绩突出，是我们镇发展的中坚力量。所以，非干部身份任用问题是摆在我镇当前的一个大问题。三是能否在试点镇领导班子人员配备上给予倾斜，试点镇工作涉及面广，头绪多，按现有的7－9职的领导班子配备人数明显不够用，为了搞好试点镇工作，使各项工作齐头并进，能否考虑对我镇增加2－3职的领导班子人数。四是广纳人才，做为德州市唯一的一个省级行政体制改革示范镇，我们需要各行各业的精英来加入我们的团队，我们即需要务实肯干的人才，同时，我们更需要高学历，高实践，有创新能力的人才，就在今年的财源建设工作中，因为没有专业的人才，我们就走了一段弯路，所以我请求在今年下半年的换届选举中，县委组织部的领导是否可以考虑在全县范围内选拔优秀的贤才来我镇工作，具体包括企业家管理人才、财源建设、招商引资、城建规划设计、房地产开发、服务业、流通业、市场运营等方方面面的人才，我们将为他们搭建起发展的平台，为他们提供优厚的待遇，给他们的工作、生活提供良好的环境。

二、基层组织方面：我觉得，加强支部书记队伍建设是关键，今年以来，我们结合社区建设，对基层社区党支部书记、社区支部副书记的工资进行了大幅提高，实行岗位工资+绩效工资+星级工资制，对支部书记实行千分制考核办法，责权利三位一体，相互牵制。以拥有近2000人的振鲁社区为例，社区党支部书记的工资每年能够拿到1万元。极大的提高了他们服务基层的积极性。二是希望上级能够加强对基层党组织的培训力度，开展研讨班，多组织农村社区党支部书记外出参观学习，让他们开阔眼界，解放思想，提高分析、解决新形势下农村社区问题的能力。三是我们在全镇156家规模型以上企业建立起了党组织。共吸纳企业党员762人，他们为企业的发展做出了巨大贡献，其中**集团的光伏新能源项目就是由该企业的党支部副书记苏敦学引荐的。另外**集团优先引进机关事业单位退休负责人参与本集团的经营管理，我县原农业局副局长***同志就在该集团担任党支部书记兼公关事务部主任职务。

三、社区建设方面：我们没有搞一刀切。而是根据各个村的地理位置及各自特色，坚持从便民利民出发，在广泛征求民意的基础上规划建设了和悦、腾鲁、代官屯、和丽等12个社区。其中和悦社区做为整村迁建建设模式的示范区，借力宏海路南延工程，以中央空调配件城为依托，社区修建“5+2”模式的2栋住宅楼主体现已完工，村民活动中心，图书阅览室、文体活动室、篮球场等便民场所一应俱全。宋王庄村整体搬迁工程已启动，社区坐落在中央空调配件城的西侧，本着“宜商则商”的原则，将转移本村第一产业劳动力130多人，拆迁后的和悦社区将腾空置换土地500余亩，其中达到复垦条件的216亩。计划建设绿色生态种植园。除去安置用地50亩外，尚剩余234亩土地拟规划建设中央空调配件城，这样不仅盘活的土地，提高了群众的收入水平，而且还确保了整个社区建设资金的后续投入。腾鲁社区做为滚动拆迁的示范区，将采取滚动拆迁的建设模式，先部分拆除，边拆边建，稳步、有序推进，建设模式以二层和多层住宅相结合。现已建设多层住宅楼21栋，部分群众已陆续搬迁新居。同时，按照上级两区并建的工作要求，在腾鲁社区周边规划了占地700亩的地源热泵园中园，现已有5家企业开工建设，项目投资3.6亿元，园区建成后可安排2000名农民就业，7月底将完成车间主体建设。代官屯社区做为实用性二层别墅建设模式示范区，以规范化建设为主导，采用“三店模式”，建设居住面积180平方米的二层别墅楼，现已建设10户，另外10户已做好选址工作，计划7月底动工。和丽社区现已建成多层住宅楼6栋，在建工程7栋，60户门市楼已完成主体框架，现已竣工，年底600户社区居民即可入住。

在抓好社区建设的同时，我镇积极做好合村建区腾空土地的流转工作。安排工作组到各村进行调研，根据调研情况，在尊重民意的基础上，确定了5个整村迁建村，分别是满庄、国庄、大李庄、小贾庄、管辛庄，其中满庄村人口89人，28户，总占地80亩，需安置面积13亩，可腾空面积67亩，经召开村民代表大会，确定在原村址建设；国庄村871人，233户，占地450亩，安置面积100亩，腾空面积350亩，在村南建设；大李庄219人，55户，占地201亩，安置面积26亩，腾空面积175亩，在村西建设，现正在伐树；小贾庄

257人，69户，占地180亩，安置面积30亩，腾空面积150亩，在村南建设；管辛庄183人，49户，占地84亩，安置面积24亩，腾空面积60亩，在村东建设。按照各指挥部制定的迁建工作配档表，现已启动整村迁建工作。

四是垂直部门管理问题。省级行政体制改革示点镇这个称号赋予了我们更多的责任和义务，为了做好工作，我镇需要同国、地税、工商、质监、土管、环保等许多垂直部门协调工作，在实际工作中，我们也遇到了一些亟待破解的瓶颈，如为了避免无序竞争，我们就要对加工业户进行规范化管理，这些就需要工商、质监等部门的帮助。在税收管理上，为了能够征收到位，定税到位，我们就需要和国、地税部门进行协调。在企业用地问题上，为了让企业提高建设容积率，规避企业占地后的土地落荒现象，我们就需要得到土管部门支持。但在实际工作中，我们对上述职能部门只能协商解决，而没有管理权，导致工作被动和滞后，我们希望上级能够赋予我镇一定的对垂直部门的管理权限，在城镇建设上，赋予我们更多的执法权。

总之，我们**镇还刚刚起步，如何探索在一段时期以内仍将是我们面临的最大课题，我们坚信，办法永远比困难多，机遇永远比挑战多，有市、县两级党委、政府的坚强领导，我们会愈发愈强，愈做愈好。

第五篇：调研座谈会发言材料

城区中队调研座谈会发言材料

尊敬的各位总队领导：

首先，我谨代表城区中队全体干部职工热烈欢迎总队领导、部门负责人来大队检查指导工作，同时借此机会对各位领导历年来对城区中队的关心、支持与帮助表示衷心的感谢。下面，我就城区中队在执法队伍管理、“门前三包”专项执法情况、市管“定岗点”工作开展情况以及对总队工作的意见建议四个方面所做的主要工作向各位领导作一个简要的汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、落实“三班制”，加强督查考核，提升执法队伍战斗力与执行力。

随着城市管理要求的日益提高，为提升管理精细化程度，保障执法队员正常休息，城区中队自四月份起落实了“三班制”，大大缩减了执法队员的工作时间，保证了执法队伍的战斗力，有效提升了城市管理强度。同时为充分调动执法人员积极性，以奖勤罚懒的公平原则，切实把督查考核作为规范行为、激励创新和提高工作效率的重要手段，今年以来中队共计进行督查考核12次，发布了8期督查通报，反映了各类问题菜单120余项，有效提升了执法队伍的执行能力，促进了中队全体人员勤勉工作，创建了良好有序的工作环境，确保了各项工作目标任务的完成。但是，在队伍管理方面，城区中队仍存在一些问题：“三班制”轮倒与每周双休方案的实施，导致中队人员存在缺口，每天出勤人员的减少增加了工作压力，加大了执法难度；另外，少部分队员仍存在工作态度不端正、积极性不高、主观能动性差、不能全身心投入工作等问题，这些问题对于队伍建设也是不可小觑的。因此，督查考核室执法队伍规范化管理的重点，通过评比、排名，提升队伍战斗力与执行力。

二、严格执行新“门前三包”管理办法

自《南京市门前三包管理办法》从5月1日实施以来，城区中队对“门前三包”责任落实不到位的店家加强了管理，对屡教不改者加大了处罚力度，“门前三包”整体落实情况趋于良好。但是，目前存在的问题也很多：一方面，“门前三包”的宣传与管理，与店家签订“责任书”由东山街道主要负责落实，这就导致了在宣传教育与管理方面，东山街道流于形式，应付检查，对商家的督促不到位。另一方面，城区中队负责“门前三包”落实不到位的执法查处，与店家易产生矛盾，尤其是在加大处罚暂扣物品时，更容易爆发冲突。同时，在外摆放小物品如拖把、水桶等这类小问题较多，主要靠说服教育解决问题，长此以往，执法容易疲软。城区中队今后在“门前三包”管理与查处上，要协同东山街道一起，宣传教育与执法查处并重。

三、设立市管“定岗点”，打造良好典范

根据市环境综合指挥部要求，城区中队上报了万达广场城市管理定岗点。万达广场是江宁主城区的窗口地带，周边沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此万达广场周边市容管理更是主城区的重中之重。城区中队要求万达片区每天安排至少两名队员早上九点至晚上十点定岗。总体来讲，万达市管岗的管理情况良好，极少出现市民举报投诉，数字城管工单处理速度快，为其他片区做了良好的示范。今后万达市管岗更要保持长效管理。

四、意见与建议

在总队和大队的正确领导和关心下，城区中队能够按时完成各项任务，并取得了一定的成绩。在此，我代表城区中队再次表示感谢，同时也提出一些建议：省33项新增待定法律依据相对集中行政处罚权划归城管部门之后，城管工作越发难做，特别是现在更多的“难管理、矛盾大”的问题交由城管部门处理解决，造成城管要面临各方面的压力，基层队员工作难以展开，容易导致老百姓认为城管“不作为”，城管队伍形象更难以提升。希望市局、法制办今后能多为城管部门考虑，全方位为城管工作给予支持，既不让基层执法队员为难，又能让老百姓满意！

谢谢！

江宁区城市管理综合执法大队城区中队

2015年6月3日