寄宿制小学调研座谈会发言

第一篇：寄宿制小学调研座谈会发言

在寄宿制小学调研座谈会上的发言

**中心学校

一、基本情况

**区下堡坪乡位于我区西北部，北与兴山县接壤，西邻邓村乡，南临乐天溪镇，东与务渡河镇、黄花乡相接，属高寒山区，省级贫困乡之一，交通不便，自然条件较差。全乡2.3万余人口,8个行政村,财政收入主要靠吃补贴,农民收入主要

靠养殖业、茶叶、天麻等。

全乡共有3所学校，其中完小2所，九年一贯制学校1所，学生1165名，小学学生676名，其中小学住宿生343人，在岗教职工117名。

二、寄宿制实施情况

下堡坪乡是全区最早实施寄宿制的乡镇，早在**年，赵勉河小学寄宿制的做法就在《宜昌日报》头版做了宣传，市政府教育督导室曾专门发文在全市宣传。

学生在校住读，给学校管理带来较大困难，我们主要在以下几个方面加强管理，让学生在校安心，家长在家放心：

一是安排专职男女保育员，负责指导、帮助低年级学生生活。小学一、二年级学生太小，生活自理能力太差，需要专人呵护。我乡各校均选派责任心强、耐心细致、有爱心的教师教会他们怎样穿衣、每顿的生活怎么安排。夜间，保育员负责巡视，负责定期叫学生起床上厕所。

二是以大带小，填补学校和保育员管理不到之处。低年级学生住宿我校按居住地划分，让高年级学生与低年级学生同住，高年级学生可以帮助低年级学生提水、端饭，上学回家负责在路途之中呵护。

三是丰富学生在校课余生活，让学生感受到家的温暖。我乡寄宿制学校专门针对住宿生配备了活动室、电视机、玩具等，晚饭后睡觉前由保育员组织学生开展游戏、娱乐等活动，让学生不感到孤独、寂寞，使学生体验到家的温暖，避免少数学生离开家长时间长了想念逃学的现象。

我们积极探索寄宿制学校管理方法，尽最大努力改善办学条件，创新管理办法。近几年，我们主要在课外活动的内容与组织上下功夫，从**年开始，我带领赵勉河完小、下堡坪中心完小先后参加了《山区农村寄宿制小学学生课外活动组织形式与内容研究》课题研究，并于**年被区政府评为科技进步三等奖，现应用良好。

三、期盼与建议

对于我们这些高寒山区、贫困地区的学校、学生来说，有一些期盼和愿望，供领导们决策时参考：

1、切实加强贫困地区、薄弱地区扶持力度。在项目建设、资金投入上优先考虑，重点倾斜。由于我们所处的地理位置、自然条件等多方原因，同一件事情达到同样的效果，我们所付出的努力、所花的成本比别的地方更多、更高，用同一标准、同一把尺子来衡量，对学校、对孩子不公平。

2、加强对留守儿童的关注、关心、管理。留守儿童的管理、教育难度很大，单靠爷爷奶奶、学校老师远远不够，应该建立更好的机制，出台更好的政策，号召全社会都来关注、关心。

3、农村地区困难学生寄宿生生活补助费可否像老师、公务员工资一样，做到两年一调整？物价在上涨，农民增收相当难，各级政府应当适当考虑考虑。

4、可否像我们夷陵区教育给教师发放交通补贴一样，给住在边远地方的学生考虑发放交通补助费

第二篇：调研座谈会发言材料

城区中队调研座谈会发言材料

尊敬的各位总队领导：

首先，我谨代表城区中队全体干部职工热烈欢迎总队领导、部门负责人来大队检查指导工作，同时借此机会对各位领导历年来对城区中队的关心、支持与帮助表示衷心的感谢。下面，我就城区中队在执法队伍管理、“门前三包”专项执法情况、市管“定岗点”工作开展情况以及对总队工作的意见建议四个方面所做的主要工作向各位领导作一个简要的汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、落实“三班制”，加强督查考核，提升执法队伍战斗力与执行力。

随着城市管理要求的日益提高，为提升管理精细化程度，保障执法队员正常休息，城区中队自四月份起落实了“三班制”，大大缩减了执法队员的工作时间，保证了执法队伍的战斗力，有效提升了城市管理强度。同时为充分调动执法人员积极性，以奖勤罚懒的公平原则，切实把督查考核作为规范行为、激励创新和提高工作效率的重要手段，今年以来中队共计进行督查考核12次，发布了8期督查通报，反映了各类问题菜单120余项，有效提升了执法队伍的执行能力，促进了中队全体人员勤勉工作，创建了良好有序的工作环境，确保了各项工作目标任务的完成。但是，在队伍管理方面，城区中队仍存在一些问题：“三班制”轮倒与每周双休方案的实施，导致中队人员存在缺口，每天出勤人员的减少增加了工作压力，加大了执法难度；另外，少部分队员仍存在工作态度不端正、积极性不高、主观能动性差、不能全身心投入工作等问题，这些问题对于队伍建设也是不可小觑的。因此，督查考核室执法队伍规范化管理的重点，通过评比、排名，提升队伍战斗力与执行力。

二、严格执行新“门前三包”管理办法

自《南京市门前三包管理办法》从5月1日实施以来，城区中队对“门前三包”责任落实不到位的店家加强了管理，对屡教不改者加大了处罚力度，“门前三包”整体落实情况趋于良好。但是，目前存在的问题也很多：一方面，“门前三包”的宣传与管理，与店家签订“责任书”由东山街道主要负责落实，这就导致了在宣传教育与管理方面，东山街道流于形式，应付检查，对商家的督促不到位。另一方面，城区中队负责“门前三包”落实不到位的执法查处，与店家易产生矛盾，尤其是在加大处罚暂扣物品时，更容易爆发冲突。同时，在外摆放小物品如拖把、水桶等这类小问题较多，主要靠说服教育解决问题，长此以往，执法容易疲软。城区中队今后在“门前三包”管理与查处上，要协同东山街道一起，宣传教育与执法查处并重。

三、设立市管“定岗点”，打造良好典范

根据市环境综合指挥部要求，城区中队上报了万达广场城市管理定岗点。万达广场是江宁主城区的窗口地带，周边沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此万达广场周边市容管理更是主城区的重中之重。城区中队要求万达片区每天安排至少两名队员早上九点至晚上十点定岗。总体来讲，万达市管岗的管理情况良好，极少出现市民举报投诉，数字城管工单处理速度快，为其他片区做了良好的示范。今后万达市管岗更要保持长效管理。

四、意见与建议

在总队和大队的正确领导和关心下，城区中队能够按时完成各项任务，并取得了一定的成绩。在此，我代表城区中队再次表示感谢，同时也提出一些建议：省33项新增待定法律依据相对集中行政处罚权划归城管部门之后，城管工作越发难做，特别是现在更多的“难管理、矛盾大”的问题交由城管部门处理解决，造成城管要面临各方面的压力，基层队员工作难以展开，容易导致老百姓认为城管“不作为”，城管队伍形象更难以提升。希望市局、法制办今后能多为城管部门考虑，全方位为城管工作给予支持，既不让基层执法队员为难，又能让老百姓满意！

谢谢！

江宁区城市管理综合执法大队城区中队

2015年6月3日

第三篇：组织工作调研座谈会发言

组织工作调研座谈会发言

一直以来，我镇按照《干部任用条例》的总体要求，本关“坚持程序，把好关口，加强监督”的总体原则，积极探索新形势下在干部的选拔过程中各级党委组织，如何发挥领导和把关作用，努力营造风清气正的选人用人环境，培养选就一支“素质优、数量充足、结构合理，堪当重任”的后备干部队伍，本人从实际工作出发，阐述干部选拔任用工作中的几个突出问题。

一、把好五个关口

一要严格履行干部选拔使用工作，把好程序关 在干部选拔使用过程中，要严格实行民主推荐、民主测评、公开公正、组织考察、集体研究、任前谈话等程序和要求，切实把好选人用人关。做到坚持程序一步不少，履行程序一步不错，执行程序一步不止，坚持原则不动摇，执行标准不走样，通过切实履行干部选拔作用工作程序，才能进一步体现干部选拔使用的公平与民主。就我镇而言，这几年，先后选拔使用了×名村（居）年轻干部，其中，×名享受副科级待遇，他们在农村经济社会发展中起到一定的引领作用。

二要坚持发扬民主，把好推荐关

民主推荐是选择使用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现，要明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。这几年，我镇在部门、单位和村（居）进行民主推荐时，要求须有95%以上的干部群众参加，每次民主推荐前，镇党委都须在对干部选拔对象、数量进行研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织、操作规范、保证推荐工作的顺利进行。

三要严格用人标准，把好考察关

知人才能善任。按照《干部任用条例》的要求，结合考察对象的工作实际，对通过知识能力测试的人选进行考察和征求民主意见，重要考察其工作实绩、群众公认度和发展潜力。并结合全千峰万壑干部队伍年龄、专业结构的实际，配备后备干部可操作的选拔方法，对考察中群众有反映和民意公认度低的人选进行民意否决。这几年来，我镇共否认了×名考察对象。

四要全面推行任前公示制，把好公示关

实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔使用的必经程序，进一步扩大监察范围，加大监督力度，有效提高干部工作的透明度，得到广大干部群众的认可，对公示期间群众反映的问题，认真对待一一进行调查核实，如实向党委班子汇报，通过实行任用公示，加大了群众对干部工作的监

督力度，提高干部选拔使用质量。近几年，我们共提拔使用了×名村（居）党组织书记和部门中层干部，并对其中实绩显著的×名机关中层干部报请组织部门作为班子成员使用。这些提拔的干部在各自岗位上都做出了很好的业绩，得到广大干群的认可和高度评价。

五要建章立制，把好监督关

健全完善《干部任前考察工作实施办法》、《民主推荐干部的实施办法》、《干部选择作用工作责任制》、《干部任前公示制度》等制度，促进干部选拔作用工作的制度规范化，为选人、用人提供了有力保障，真正从源头上防止和克服用人的不正之风。

二、平时考察中的几个问题

在平时考察了解干部时，各级党组织尽可能全方位、多渠道地考察了解，为准确识别干部提供了有效依据和参考。但不可否认，凭印象、凭票数、凭个人喜好考察干部的现象仍然存在。究其原因，一是考察不深入，走马观花，蜻蜓点水；二是考察不全面，考察的时只要没有大的问题，就算合格，对好与不好的界定不明显；三是考察不规范，应有的考察程序流于形式。

三、几点思考

一要坚持党管干部与群众公认相统一。

在选拔使用干部工作中，既要切实加强党的领导，通过党组织推荐，纪检监察部门监督，党委选拔程序，牢牢把握党员干部工作的领导权，又要通过民主推荐、征求意见等方式 体现民权、尊重民意、集中民智、发挥民力。

二是坚持扩大民主与依法办事相结合。

选拔使用干部，具有很强的政策性、法规性和程序性，工作环节繁杂而严密，随意变更实施方案或放松执行程序必将扩大民主成为一句容许。因此，在选拔使用干部中，务必做到制定程序一步到位，坚持程序一步不松，执行程序一步不错。

三要坚持继续与创新相结合。

要进一步完善选拔使用干部的程序和办法，将其运用到日常的干部选拔使用管理工作中，使之逐步成为选拔干部的重要方式和途径。

第四篇：“三大战役”调研座谈会发言材料

抚州市“三大战役”调研座谈会发言材料

中共中田乡委员会任元妹

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天，我参加这个调研座谈会，心情十分激动。借此良机，我代表中共中田乡委员会、中田乡人民政府向参会的各位领导、同志们表示最崇高的敬意和最衷心的感谢！

下面，我按照座谈会议程安排，结合调研主题和本乡实际，谈一些粗浅看法，如有不妥，敬请大家批评指正！

我乡地处黎川县西北部，洪门库区上游，地域面积136.26平方公里。山地20.5万亩，森林覆盖率达71.2%。耕地1.1万亩。辖7个行政村、1个居委会，63个自然村、97个村小组。2011年末，总户数3294户，总人口1.46万人。

一、初步成效

思路决定成败。今年以来，我乡认真贯彻全市打好“三大战役”和全县打好“五大战役” 的重大决策部署，做好上下结合文章，稳中快进、难中突破，协调、整体地推进全乡经济社会发展，彰显了重点突出、特色鲜明。简而言之，今年我乡经济社会发展的初步成效集中体现在“升、涨、稳”三个字。

“升”，即经济实力提升。今年1-9月，我乡完成财政任务1568万元，占计划任务的118%。其中：国税99.9万元，地税1376.9万元，财政91.2万元。目前，我乡去年引进的七星炭材、裕福行实业、安娜淑实业等10余家企业投产，今年新引进了方科炭业、杰洋铝材、利兴织造、鑫华服饰等4家有型、有根、有税企业，实际总进资近千万元。与此同时，推进特色农业快发展。

全乡种烟1916亩、总产0.42万担。比上年净增216亩，实现税收近百万元；试种紫薯300亩、芳樟千余亩。另育壮蜜桔、水鸭、活鱼等传统产业。

“涨”，即幸福指数上涨。集镇“清洁工程”及“3+5 ”垃圾管理模式获得省市领导肯定。教师周转房，洪门、渔潭新农村建设点主体工程完成，朱坊至竹际水泥公路3.5公里项目建成，当前，竹际村危旧土坯房改造项目待批。

“稳”，即社会局势平稳。全乡已成功处理46个信访问题，排查调处13起社会矛盾，并对1起邻里、3件山林纠纷积极稳控、抓紧调处。另外，尝试了重大决策社会风险评估制度和农民充分就业工程2个社会管理创新项目，数百名农村留守妇女持家、就业两不误，农田基础设施建设项目施工方、受益方两不怨。另保持了“三防”和安全生产零事故。

二、主要做法

措施决定实效。实效源于我们做好了外“引”、上“跑”和下“导”三大文章。

外“引”文章。加快从“招商引资”向“择商选资”转变，围绕陶瓷、新型材料、机械制造、鞋服纺织等产业集群，招大引强“补链型”项目。同时，坚持招引与服务并重，建立《重招商引资强服务企业实施意见》和《招商引资和服务企业10分制考核办法》，落实协调推进机制，确保一个项目、一名领导、一批干部、一抓到底。另外，优化农业产业结构，从邻省边县“引种”，发展特色高效农业，点绿山川、盘活田园，搅动水域。我乡的这些做法均被抚州日报登载。

上“跑”文章。乘着苏区振兴发展的强劲东风，区分轻重缓急，常跑上级农工部、发改委、扶贫和移民、民政等重要部门

和单位，争取了资金近千万元，实施了一批民生工程。特别是，对于“十二五”规划省级整村推进和扶贫开发的竹际村，省、市、县领导多次亲临视察，关心指导，为该村摘除“穷帽”注入了强大的动力。

下“导”文章。建立了社会管理服务中心，有效整合便民服务、矛盾排调、信访接待三个中心，为人民群众提供了管理服务“套餐”，不仅办好了日常事，还解决了闹心事。同时，试行重大决策社会风险评估制度，找准了发展与稳定之间的最佳平衡点。另外，推行农民充分就业工程，方便了农村留守妇女门前就业。

三、存在问题

在看到成效的同时，我们也清醒地认识到一些不容忽视的问题，主要是“三有三头”。

经济发展有“奔头”。与县外发达地区相比，我乡工业发展落后，不值一提。与县内先进乡镇相比，我乡经济总量较小，后劲不足。我乡财力可谓是“捉襟见肘”，仅限于“吃饭”水准。另外，农业基础设施滞后，已成为发展现代农业的“瓶颈”。

幸福愿景有“盼头”。我乡出境水泥路弯曲狭窄，极大部分组际路还是泥巴路，交通危险指数居高不下。不少群众依山傍水建房，亟待搬迁安居。绝大多数群众汲取地下水，急盼饮水安全工程。目前，我乡除烤烟外，蜜桔、芳樟、鸭业也正在挤身支柱产业行列，农民增收途径将不断拓宽。

维护稳定有“麻头”。我乡地处洪门水库上游，境内山林、移民居多。与南丰、南城，日峰、龙安毗邻的山地界线较长，且农民误解国家“谁造谁有”政策，时常引发山林权属纠纷。移民生活保障水平偏低，且洪灾年景概率偏高，淹埋农作物，冲毁基

础设施，增加了扶贫济困工作难度。

四、努力方向

建设殷实、秀美、和谐的幸福家园的宏图美景，责任重大，不容懈怠。为此，我们将以苏区振兴发展为主线，更加注重抓中心、促发展，重民生、解民忧，保平安、促和谐。具体来说，就是办好“三个一”工程。

打好“一场硬仗”。策应市、县领导高位推动态势，坚持乡党政主要领导带头，集中力量，落实责任，开展年前外出招商引资突破战，力争处于意向阶段的2家工业企业老总来黎考察洽谈，尽力促成投资，并提前、超额完成实际进资任务。同时，积极做好跟踪服务工作，力促早落户、早开工、早建成、早投产，早达标。与此同时，另外，育壮烤烟、紫薯、芳樟、鸭业等特色高效产业，加强农田水利基础设施建设，推行机械化操作，不断发展现代农业。

跑好“一场径赛”。按照编修的总体、专项规划，区分主次先后、轻重缓急，制定近期、中期、远期目标任务，丰实苏区振兴发展项目库。最大限度地将政策项目化、项目具体化，并按照“项目化、时间表、责任人”的要求，挖空心思包项目，脚底生风跑项目，眼疾手快建项目，争取提前竣工、投用，不断提升人民群众的幸福感。

解好“一批矛盾”。积极构建社会管理综合治理十大框架和十大机制，着力化解一批社会矛盾，最大限度地激发社会活力、最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少和谐因素，努力为党的十八大营造安全稳定的社会环境。

最后，我代表中共中田乡委员会、中田乡人民政府向参会的各位领导、同志们表示最诚挚的祝愿，祝愿大家身体安康，工作

顺利，阖家幸福，万事如意！

我的发言到此结束，谢谢大家！

第五篇：茫拉乡寄宿制小学教育教学工作座谈会发言材料

茫拉乡寄宿制小学教育教学工作座谈会发言材料

一、学校基本情况：

茫拉乡寄宿制小学始建于1974年，占地面积16072平方米，建筑面积3387平方米，是全乡唯一一所寄宿制完全小学。2011年全县布局结构二期调整前我校共开设有13个常规教学班，有在校学生454名、女生248名，住校生374名，教职工54名（其中：专任教师44名、炊事员2名、保安2名、“4050”人员1名、临工5名）。

2011年全县布局结构二期调整后（即2011—2012新学年开学），我校共有在校生153名，女生86名。住校生133名，学校1至3年级共开设有6个教学班，有教职员工28名（其中专任教师18名、职工2名、特设岗位2名、“4045”人员1名、保安1名、后勤零工4名）。

二、学校各项重点工作开展情况：

（一）、学校管理方面：

1．为紧跟州县教育部门提出的“提升学校现代化管理水平，实现学校制度建设规范化、民主化”建设目标，我校充分调动了全体教职员工的积极性，认真学习了海南州教育文件精神，领会其深刻内涵，并在学校教学管理方面以“强化领导、完善制度、注重效益”为工作基本点，依据《贵南县中小学常规管理办法》的规定和学校实际，制定了《茫拉乡寄宿制小学教职工岗位职责及各项工作管理制度》，全面建立了学校教育教学工作管理目标责任书和督导考评管理体制。

2．我校制定了严格的行政管理制度，明确了校长为学校教育教学工作第一责任人。办公室、教务、总务等各部门各自承担起学校行政管理体制和教学管理质量责任主体的职责，保证了学校一体化管理机制的正常运行；建立了多层次、全方位的管理者

岗位责任制度、教学管理、教职工考核及评估办法等，强化了“以制度去约束、用行动去遵守”的宗旨，实现了学校管理的制度化、人性化。

3．两个《管理办法》是我校的一项重点教育教学工作，在每一学年开学之际，学校及时对校务会管理组织、各项职责进行了明确分工。与此同时，制定了严格的财务管理制度，由专人负责管理学校所有财产，并细化了学校财产出入库登记制度。对学生宿舍财产、教室财务通过签订《学校财产、财务监管合同承包书》，明确到相关负责人手中，做到学校账物相符，有效杜绝了学校资产外流或个人占用，并定期公开学校校务、财务内容，增强了学校各项工作运转的透明度。

（二）、学校师资队伍建设方面：

近几年来，我校以科学发展观为指导，以“教好每一个学生、发展好每一个教师”为核心，以“遵循教育规律、运用科学方法、提高教育质量”为导向，以加强师德师风建设、提高教育教学能力为重点，采取离岗进修、在岗自修、就地培训为主要方法，不断要求教师加强业务知识的学习，努力提高自身素。主要从以下几个方面入手：一是实施“学前教师培训计划”。为全乡学前任课教师每学期开展一次业务知识培训，强化他们的课堂教学能力和管理能力；二是通过县教育主管部门实施的“专业教师培训计划”，通过组织教师前往辽宁、北京以及省内各大院校参观学习。增强了他们的教学能力，增长了业务水平。学校自2008年以来先后共派出40多名教师参加了由县教育行政部门组织的教师进修、脱产学习等师资培训，提高了教师业务素质，强化了教育教学质量；三是实施网络信息交流。鼓励教师通过网络视频联系和借鉴一些普通小学教学课件、教学经验以及教学方式方法，将这些运用到自己的课堂教学中，达到提高学校教学质量和教学

管理水平的目的。

（三）、教学质量方面：

学校除了认真完成每学期的各项教学活动外，还组织各任课教师开展以提高教学质量为目的的“教学月”活动、学生藏汉书法暨朗读比赛、数学知识竞赛等多项活动。通过这些活动的有序开展，学校的教育教学质量有了明显的提升，学生的学习积极性有了很大的改变，学校在2010至2011年学年末全县教学质量检测统考中成绩名列前茅。

（四）、学校后勤管理方面：

在进一步规范和完善学校后勤卫生暨食品各项工作措施的基础上，我校在每学期初及时成立了学校后勤工作领导小组，安排了学校后勤管理值班人员，认真开展和督查师生食堂的卫生暨食品各项工作开展情况。并通过上级部门的支持，购置了学生餐厅新桌凳及部分食堂操作用具。通过硬件设施的不断改善，强化了学校后勤各项工作，加强了校园正常的教育教学工作的开展。

（五）、校园安全管理方面：

我校按照贵南县教育安全管理工作领导小组文件精神，在每学期初及时成立了学校教育安全管理工作领导小组，制定了各职能部门工职责，按照“校园安全为第一要务”的宗旨，动员全社会的力量，采用派出所联点、教师值周、保安坚守、领导巡查等方式，整合各种资源形成了全校齐抓共管的局面，保障学校安全管理体系的良性运转；其次，学校通过班会宣讲、宣传栏、学生家长会以及防汛、防火、地震、交通等相关安全应急演练等各种形式开展了校园安全暨维稳方面的多项实际工作，保障了学校校园安全；在此，通过县级驻校工作组的工作宣传，在政策上保障校园各项工作的顺利开展。

三、目前影响和制约学校教育教学工作发展的因素和几点建议：

1、学校建设方面：目前学校的各项建设规划已经准备就绪，但由于全县的整体发展要求，到目前为止，乡镇学校基本没有开展相应的建设项目，学校原有的教学设备和教学资源在学校整合后无法达到标准化学校应有的教育教学需求。学校副科教师为非专业教师（一般由汉、藏、数专任教师兼任），只能够保证课程的正常开班，无法保质保量完成教学任务。

2、学校食品、药品、卫生方面：在每学期开学初，学校在县委、县政府和县教育局以及乡委、乡政府等上级部门的指导、要求下，针对学校卫生状况不容乐观这一前提，开展过多次的卫生、食品、药品方面的专项整治工作，但前景不容乐观，总体说来：

一、学校食堂硬件设施投入严重不足，且部分设备已经远远超出了使用年限，学校现有的经费只能满足学校目前各项教育教学方面的开支，县财政及教育部门无专项的建设经费投入，使学校现有的寄宿制食堂、学生宿舍以及目前尚缺的学生澡堂都达不到标准化学校的基本需求；

二、从业人员每年都参加培训，但对他们自身来说，都是流于形式，培训结束一切照旧，卫生意识亟待提高（近几年来，除学校开展了每学期的后勤从业人员培训外，县级相关部门并没有组织开展过此类培训）；

三、学校地处的地理位置及环境因素，无法实现学校各项建设的标准化、规范化、规模化。

几点建议：政府要加大对学校食品安全工作的经费投入，学校是一个人口密集的场所，一旦出现食品安全问题，政府应负总责，与其亡羊补牢，不如未雨绸缪；加强对师生员工的食品安全意识宣传教育工作和后勤从业人员的培训工作，增强师生员工自我保护意识，营造学校食品安全的良好氛围，并且在强有力的制度保障下，从严、从规开展学校卫生工作。

3、学校寄宿生管理方面：我校至今没有配备保育员，致使学校在寄宿生管理方面存在很大的困难，学生每天的宿舍管理只有学校专任教师兼任，这无形中加大了现任教师的负担，并且学生一月假的身体卫生由于没有澡堂，更无从保障。

几点建议：学校保育员一职应该由专职的保育员担任，并且伴有相应的学生心理辅导，但目前这一条件无法满足。上级部门应该在现有“4045”人员中挑选适宜保育员岗位的人员（特别是女性），经过专业培训后到乡镇寄宿制小学担任保育员一职，这样在一定条件下可以适当缓解当前乡镇学校寄宿制管理方面的一些亟待解决的问题，保障学校基于工作健康发展；其次，县委、县政府应加强乡镇寄宿制学校的硬件设施（包括：学生食堂、澡堂、厕所等的标准化建设）。