员工在岗培训、进修、代培管理规定

第一篇：员工在岗培训、进修、代培管理规定

员工在岗培训、进修、代培管理规定

各科室为不断提高医护人员业务素质及专业技能，进一步推进、完善我院人才梯队建设，合理、有序的安排专业技术人员外出进修学习，提高医院核心竞争能力，促进医院良性发展，经院长办公会讨论研究决定，对职工进修培训、研究生脱产学习管理作如下规定：总体思路：加快人才队伍建设，利用3--5年时间，完成各专业科室中级以上人员的进修培训，原则上每科每年均应安排人员进修学习，第一轮到综合医院进修，第二轮到专科医院进修。具体实施办法：

一、选送进修人员应根据全院业务建设宏观规划及本科室专业发展的实际需要，择优选送人员进修。

二、进修人员应具备下列条件

1.事业心强、热爱本专业工作，具有全心全意为人民服务的思想品质和良好的医德作风。2.工作积极主动，认真负责，刻苦钻研业务，有较好的基础理论知识和一定的专业技术水平与临床实践经验，是本专业有培养前途的业务技术骨干。3.申请进修者应具有本专业3年以上的工作年限，具备中级以上专业技术职务；因科室业务发展，急需培养的专业人才，工作年限及职称可适当降低；新调入人员必须在本院工作满3年且符合上述条件，方可申请进修学习。

三、进修审批程序：本人申请，科室主任（或护士长）同意并在进修申请书上签署意见后报医务科（或护理部）、主管院长、院长审批后实施并在医务科（或护理部）备案。

四、已被批准进修的医务人员在进修前，应到医务科（或护理部）办理进修手续，并签署进修协议一式二份。进修结束回院后一月内写出学习总结及开展工作计划，以院内学术讲座的形式进行一次学术活动，并在科内就进修所学知识，开展工作。进修学习相关费用：原则上自己先垫付，待进修回院工作半年内，视工作开展情况予以报销。

1、进修费：按进修票据报销。

2、住宿费：本市医院进修6000元/年，京、津及省级大医院12000元/年

3、进修往返路费：每年报销2个往返路费（包括机票）。

4、进修期间工资照发，福利待遇与本院值班人员相同，绩效奖金同本科室本专业职工。上述费用均由医院承担。

五、短期学习培训管理规定：科主任、科室业务骨干参加短期培训需经主管院长、院长批准医务科备案，学习结束后将所学内容进行学术讲座，由医务科通知相关人员参加，完成讲座后予以报销相关费用。

六、研究生学习管理：经参加全国研究生考试正式录取人员及免试入学研究生，脱产上学期间停发档案工资，研究生学费自理，学习期满拿到研究生学位证书回院工作后，医院补发脱产学习期间档案工资，并负担研究生学费及一年两个往返路费。

七、进修及研究生上学期间及回院工作5年内不得辞职或调离本院，如有违反，则按医院规定向医院交纳五万元培训费并交纳进修、上学期间的工资、进修费、住宿费、研究生学费等。进修人员应在进修前给医院打进修期间所发工资、福利、绩效借条及医院培训费5万元

借条，研究生打5万元培训费借条，待进修、学习结束在本院工作5年后返还本人。

第二篇：员工入职培训和在岗培训的规定

员工入职培训和在岗培训的相关规定

为了使新入职员工能够更快的适应本岗位工作，同时提高全体员工的工作素养及专业技能，针对新入职员工及在岗员工，公司决定实行“一对一”的培训方式，由各部门负责人指定专人负责本部门内部岗位及技能的培训，并以师傅带徒弟的形式，制定系统的培训大纲、循序渐进的加深培训内容，并针对培训效果进行分期考核，从而实现人才培养计划。具体内容如下：

一、培训对象：

新入职员工和在岗员工

二、培训人员：

由各部门负责人指定专人培训，可根据部门工种、工作性质等的不同，指定一人或者多人负责员工的培训工作，并在9月20日前将本部门负责培训工作的人员及负责工作项目等信息以Excel表格的形式上传到总办备档留存。

三、各部门分工及职责：

1、培训工作的总负责人及组长：张总

职责：负责整体培训工作的组织、制定，并跟踪培训进度，抽查培训效果。

2、培训过程监督检查部门：总办

职责：针对培训内容的大纲制定、培训人员的安排、培训进度及效果等进行监督检查，并定期向总经理汇报培训情况。

3、车间培训考核试卷拟定部门：技术部

职责：根据车间的培训计划大纲、各岗位培训人员的工作汇总，分期制定车间员工培训考试试题。

4、员工培训考核及培训效果负责人：技术部与各岗位负责人

职责：员工考核由各岗位负责人和技术部共同执行。针对培训效果，各岗位负责人可根据员工前期的培训及后期考核的成绩，汇总培训过程中出现的疑难问题，并提出需加深的培训内容，交由技术部分析解决，制定新的培训计划，并派专人进行统一讲解，通过采取理论与实践结合的多种方式达到培训效果。

四、员工培训考核时间安排及负责人：

1、对于新入职员工：

员工入职一周：由各部门负责人以问答的方式考核其一周所学；

员工入职15天：由技术部拟定试卷，同各部门负责人共同考核员工在15天内所掌握的理论知识。

员工入职30天：由部门主管、副总以动手操作的方式考核其一个月内所掌握的实践知识。

在员工入职满一个月时，各部门主管或副总针对本部门新入职员工的日常表现及考核成绩，需向总办提出书面通知，表述此员工是不可用、可培养还是可重用等信息。以备公司制定人才培养计划。

五、要求：

各部门负责人在本月20日前根据部门岗位性质不同，制定本部门的新入职员工培训大纲，并上传到总办备案留存。

第三篇：员工培训管理规定

员工培训管理规定

一、目的

为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行，使员工培训管理有所遵循，特制定本制度。

培训的目的在于提高员工素质，激发员工潜能提高工作绩效，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，从而与企业共同成长。

二、适用范围

本制度适用于北京万邦达环保技术股份有限公司庆阳托管运营部全体员工。

三、培训职责

1、公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；

2、公司培训计划的制订与组织实施；

3、对各部门培训计划实施督导、检查和考核；

4、培训教材、教具的购置、保管；

5、培训所需仪器设备的申购，保管；

6、培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发；

7、对培训师的选聘，确定及协助教学；

8、、月度培训报告的撰写、呈报，培训报表，资料的收集、汇总、整理与归档。

9、参训员工的出勤管理。

四、培训内容

（一）普通员工的培训：

普通员工的培训主要包括企业理念教育、管理制度、岗位技能、业务知识、作业规范、新技术培训等内容。

（二）新聘员工培训包括企业培训和岗前培训：

（三）企业培训的主要内容包括公司历史、企业文化、经营理念、组织机构、规章制度等。

（四）岗前培训的主要内容包括岗位描述、工艺流程、工作技术规范等。

五、培训管理

（一）培训出勤管理要求

1、自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。

2、培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准，并自觉遵守公司各项规章制度。

3、员工培训时，须在培训记录表上签到。学员迟到/早退视同上班迟到/早退。

4、员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，须填写《参训员工请假单》，经负责人审批。若缺勤课时累计超过该课程总课时数3者，需重新培训全部课程并考核。

5、员工参训期间，未请假或请假未经批准而未参加培训，其培训缺勤课时以旷课论处。

（二）参训员工的课堂纪律

1、参训员工上课时须将手机、传呼机等通讯器材关闭或设置为振动状态，也可交给授课人员代为接听、记录。

2、专业培训若涉及实际操作，员工须严格按照安全操作规范执行。违者后果自负，且视情节予以处罚。

六、培训考试

（一）培训的考试一般就下列几种情况进行：

1、培训前就培训内容进行课前考试，以了解参训员工的实际知识水平。

2、培训过程当中进行考试，以了解参训员工的掌握情况，利于培训的调整。

3、培训结束后对培训的全部内容考试，以了解培训效果。

（二）培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行：

1、现场操作；

2、书面答卷；

3、书面测试等。

（三）考场纪律：

1、员工参加考试时须提前做好应试准备，不得携带允许应试工具以外的其它物品。

2、员工考试中不得有任何作弊行为，考试作弊者或为

作弊行为提供方便者，本次考试成绩无效，并予以“记过”处罚。

3、如有特殊情况需临时离开教室和考场时，经监考人员同意后方可离开。对不听劝阻者，将予以“警告”处罚。

3、因请假、出差等未参考者，应及时申请补考。无正当理由不参加考试者，取消补考资格并予以“记过”处罚。

4、考场内严禁吸烟、喧哗，违者予以“警告”处罚。

5、员工的培训考试结果纳入其绩效考核之中，并作为其绩效考核的重要依据之一。

七、考核制度

（一）实行点名签到制度（迟到、早退、一次罚款50元）。

（二）干与学习无关的事情一次罚款50元。

（三）学习记录不齐全、字迹不工整一次罚款20元。

（四）学习区域不清洁一次罚款20—50元。

（五）培训期间睡觉一次罚款100元。

（六）无故不参加培训按旷工处理（公司相关制度执行）。

（七）培训期间打架、斗殴、酗酒滋事出现一次罚款100元，情节严重并承担相关责任。

（八）培训前喝酒、醉酒一次罚款100元，并责令离岗。

（九）由于自身原因在培训期间发生安全事故一次罚款200元。

（十）不服从授课人指挥、分配的根据情节罚款100—200

元，情节严重者进行待岗处理。

八、奖罚制度

（一）考试综合成绩70分以下一次罚款50元。

（二）考试作弊发现一次罚款100元。

（三）无故不参加考试或拒考者，罚款100元。

（四）考试成绩连续三次不及格者，公司将对其进行待岗处理。

（五）考试成绩连续三次均达到90分以上者，公司将对其奖励200元。

（六）考试成绩连续三次均达到80—90分之间者，公司将对其奖励120元。

（七）全年全部考试成绩在90分以上者，公司将根据实际情况做出特殊奖励。

（八）非专业考试参照上述规定执行。

第四篇：培训进修管理

洪湖市第二人民医院

培训进修管理办法

（一）选派原则

根据医院技术发展规划及新业务、新技术开展计划，结合各专业梯队建设计划统筹安排。

（二）选派对象

1、已是或准备作为学科带头人培养者，整体素质高，具备中级以上技术职称。

2、根据专业梯队和医院工作需要也可选派高年资初级人员，临床初级人员具备专科以上学历，其它专业技术人员须具备中专以上学历方可派出进修。

3、选派人员在任职期间，综合考核称职。

（三）审批程序

1、院外进修：各科室应根据专业需要，认真讨论，于每年十月份订出下培训计划，科室负责人签暑意见后上报医务科，经分管院长批准后，由医务科统一安排。

2、院内进修：各科主任根据工作需要，安排人员到院内其它科室学习，应事先上报医务科，由医务科与相关科室联系，统一安排。

（四）培训要求

1、院外进修

（1）进修人员必须遵守进修所在单位的规章制度，努力学习。

（2）进修人员学习结束回院后，必须向科室、医务科、人事科及分管院领导汇报进修学习情况，并提出工作计划及开展“两新”计划。

（3）进修人员应将所在进修单位的月考勤记录交回科室参加考勤。

（4）进修结束后，进修人员应将进修成绩和鉴定表交医务科、人事科存入个人技术档案，以便聘用时参考。

2、院内进修

（1）进修人员必须遵守所到科室的规章制度。

（2）进修人员学习期间不得迟到、早退、无故请假，不得补休及工休，所在学习科室应将进修者实际出勤情况报给原所在科室，以便考勤。

3、待遇

（1）院外进修人员的工资福利待遇不变，由医院支付。

（2）院内进修人员的工资及福利待遇仍由原科室支付。

4、经费管理

（1）按正规审批手续办理的进修培训费由医院统一支票支付。

（2）外地进修的交通费、住宿费，按省市有关文件标准报销，超过标准的费用自理。

（3）进修期间因违法违纪等原因中断学习者，全部经费由当事人承担。

第五篇：进修人员管理规定

进修人员管理规定

一、总则

第一条进修教育是继续医学教育的一种教育形式，是以学习与专业有关的新知识、新理论、新技术、新方法为主的一种知识更新教育。教学形式以临床实践为主，辅以有关的专业理论教学。为提高进修教学的管理水平和教学质量，使进修教学工作更好地与医院管理工作相配合，现参照《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》及医院的有关规章制度，特制定本办法。

二、招收进修生 第二条招生条件

1、临床医生：大专以上毕业有2年以上临床工作经验，持有与进修专业相符的《医师资格证》和《医师执业证》的医生。

2、临床护士：中专毕业有2年以上临床经验，并持有《护士资格证》和《护士执业证》者。

3、医技人员：大专以上毕业有2年专业工作经验或中专毕业有五年专业工作经验者。第三条招生程序

1、凡申请到我院进修学习者,填写我院《进修申请表》,并按要求附上所需材料，送科教办审核。

2、科教办经与相关进修科室协商，确定接收进修人员数量及进修时间，报请主管院长审核批准后，由科教办向申请人单位发录取通知书。

3、在科室学习期限严格按照进修申请表审批时间进行，确需要更改进修时间者，进修人员需要向科室及科教办报告，经同意后，方可改变进修期限。

第四条各科室不得自行接收进修生。未经医院安排，科室自行接收进修生，其进修资格医院不予承认。

三、进修培训

第五条各临床业务科室由科室主任和教学秘书负责进修生的教学管理工作，各科室（病区）应安排有执业资格的、具备中级以上职称的人员担任进修生的指导老师，负责其在本科室（病区）进修学习期间的教学质量、医德医风、劳动纪律的管理，并指导其开展各项医疗活动。

第六条各科室应严格按专业要求进行教学。

第七条结合本科室“三基”培训教学方案，按照计划对进修生进行专业授课。第八条各科室（病区）在进修生入科后，必须根据本专科的实际情况安排半天至一天的时间，对其进行科室内部的岗前培训，内容包括介绍科室情况、规章制度、工作流程、病历书写、验单填写等。

四、进修管理

第九条进修生管理实行医院、科室二级负责制。科教办负责组织协调及实施，科室根据医院要求负责培训管理工作。

第十条加强对进修生医德医风和服务行为的管理

1、进修生在学期间，应廉洁行医，依法行医，以德行医，严格遵守国家的法律法规，遵守医院和科室的各项规章制度。如发生违规行为的，按医院相关规定进行处理，情节严重的，终止其进修学习，退回原单位。构成犯罪的，由司法机关依法追究直接责任人的刑事责任。

2、进修人员应以救死扶伤、防病治病为己任，尊重病人的人格和权利，保护病人的隐私和秘密，对病人应一视同仁，进修期间，发生服务缺陷的，参照医院相关规定予以处理，情节严重的，终止其进修学习，退回原单位。

第十一条加强对进修生组织纪律的管理

1、进修生在学期间，应按录取的专业和期限进行学习，不允许中途改变进修学习计划。因特殊原因需中途退学者，须持原单位证明到科教办办理离院手续后方可离院。中途退学者（包括除名者）不退其进修费。

2、进修生在学期间，应自觉遵守劳动纪律，上班不迟到、早退、离岗、脱岗，服从科室的工作安排。违反者，按医院相关规定进行处理，事件经过及处理结果由科教办通报其原单位。情节严重的，终止其进修学习，退回原单位。科室应严格考勤，随时上报违纪现象。

3、进修生在学期间，不安排寒暑假，不享受探亲假。如因特殊情况需请假者，不得口头请假，须填写请假单，按程序报批获准后方可离院，休假结束后，应及时办理销假手续。

4、进修生请假程序和期限，请假3天（工作日）以内由科室负责人批准，请假单交科教办备案；请假3天以上，须持原单位请假证明向科室请假，经批准后送科教办审批及备案。病假需持医生证明，假期结束要按时销假。

5、进修期满时，请假单将作为进修纪律考核凭证。进修期限分别为一年、半年、三个月的，累计请假天数一般不得超过15天、10天、5天。

第十二条加强对进修生医疗、业务工作的管理：

1、进修生在学期间，应严格遵守医院的各项医疗规章制度和操作常规，严防医疗事故、医疗差错的发生。

2、进修生在学期间，发生医疗事故、医疗差错、医疗缺点，按照医院相关规定予以处理，造成的经济损失，由医院、科室和个人共同承担（个人承担部分由具有处方权的进修生本人承担或由无处方权的进修生的带教老师承担）。事情发生经过及处理结果由科教办通报其原单位。情节重者，终止其进修学习，退回原单位。

3、进修生不得单独到其他科会诊、单独施行手术；其签发的疾病证明、转院治疗申请单、会诊申请单必须有上级医生的签名。如进修生擅自决定，则追究进修生本人责任。

第十三条加强对进修生处方权的管理

1、进修学习期限三个月以上，已获取《医师资格证书》、《执业医师证书》的临床进修医生，进入临床工作1个月后，经医疗业务考核合格者发给处方权。

2、进修学习期限三个月以下的临床进修医生、非临床进修医生，不给予处方权。

3、无处方权的进修生所书写的医疗文书，指导老师必须予以修改并签名。

五、进修考核

第十四条进修生在学期间，每季度末科室应对其组织纪律、服务态度、工作作风、理论知识以及临床技能进行考核，并负责将考核结果写入进修生鉴定表中。

第十五条进修生学习期满，科室应对其进行结业考核，并根据季度考核、以及进修生在学期间的表现，作结业鉴定，进修鉴定表上科教办，由科教办综合各方面的情况作医院鉴定。

第十六条各项考核标准

1、进修生在学期间，违反职业道德规定，出现以下行为之一的，给予医德医风考核不合格，终止其进修学习，退回原单位。

⑴在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的； ⑵索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不正当利益的；

⑶通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的； ⑷故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的；

⑸违反规定开大处方、滥检查牟取不正当利益的；

⑹出具虚假医学证明文件，参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的； ⑺在病区私自销售药品、医疗物品的。

2、进修生在学期间，未办理请假手续擅自离院3天以上，终止其进修资格。

3、进修生在学期间，违反劳动纪律，上班迟到或早退，屡教不改者，终止其进修资格。

4、进修生在学期间，违反医疗管理制度和处方管理制度，发生医疗差错、医疗事故者，终止其进修资格。

六、进修证书颁发

第十七条修满该学科学习期限者，经考核合格，学习鉴定完整，给予进修结业，医院填写完善进修鉴定表后，保留进修鉴定表复印件存档，原件发回进修人员并通知选送单位。

第十八条本办法由科教办负责解释。