仓库过磅管理制度[优秀范文5篇]

时间:2019-05-15 13:01:59下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《仓库过磅管理制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《仓库过磅管理制度》。

第一篇:仓库过磅管理制度

昆山科顺防水材料有限公司A/1

仓储管理文件生效日期:13/08/16 仓库过磅管理制度Q/KS G-21-2013-CC

仓库过磅管理制度

(Q/KS G-21-2013-CC)

一、目的: 为规范仓库过磅管理流程,增强员工爱岗敬业精神,同时秉承着对公司财产负责的原则,特制定本规定。

二、适用范围:工厂所有涉及需过磅类物料均适用本规定。

三、内容:.仓储部当对一切需过磅才能确保数量的物品坚持过磅原则,而非主观臆断。.每次过磅必须保证分属仓储、财务、车间三个部门中两人或两人以上在场。称重所得之磅单要求数字准确、清晰,数值真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任。.车辆上下磅过程中、磅表为负值状态下以及车上人员尚未下车时皆不允许称重操作。.当称重显示器数据平稳后再进行读数、记录、保存。.认真核对各种原料供货单位的送货单,结合我方称重数值对比,遵循“我方收货数量多于供应商送货数量,以供应商为准;我方收货数量少于供应商送货数量,以我方为准”的原则。对于国家规定的千分之三合理损耗问题,我方可以进行承担。如有异议的供应商,可由其指定第三方磅点进行过磅,磅费由异议提出方支付。.车辆过磅必须督促车内人员下车,检查车上是否夹带与本货物无关之物品,同时确保车辆熄火停放在合理位置,避免计量不准造成失误。.车辆卸货完毕重新过磅时,当仔细检查车中是否留有余料,如有异常,应及时上报。.注意同送货人员沟通的言辞、举措,避免发生纠纷。.严禁闲杂人员进入磅房;特殊情况需要监磅时,可由供方指定一人进行监磅。.妥善保管磅单,并确保签名齐全。.注重磅房清洁卫生。

批准:制定:

第二篇:过磅人生

过磅人生

过磅,过的不但是矿石,还是责任、担当;过磅,过的不但是矿石,还是人生。过磅,过的不但是矿石,还是职业素养和道德;过磅,过得不但是矿山,还是忠诚。

刚从遵义培训回来,领导安排去瓦厂坪925地磅房管理过磅。从没干过的工作,既熟悉,又陌生。熟悉的是经常听到看到过磅,陌生的是没有亲自操作过。过磅,就这简简单单的两个字,我可能和大多数人感觉一样,都会觉得肯定简单、轻松,只需懂点一般的电脑知识,动动手指、敲敲键盘就行了。当做过之后,你会慢慢发现了解这看似简单而且枯燥的工作,不但关系着公司的直接利益,而且整个过程体现了人生百态。怎样做事、做人、责任、敬业、忠诚、道德和原则等等每天都要演绎一遍又一遍。

说句实在的,过磅操作真的很简单,只要先分别将车号、车牌号、原车皮重、矿石品种、发货单位、收货单位等相关信息逐次录入电脑中,然后车装入矿石上称过磅,按照软件程序依次用鼠标点击,先保存、确认打印、司机签名后,就完成了一次称重。看似一个再简单不过的操作,但要格外的小心谨慎。过一车两车简单,车辆愈来愈多时,我们必须要提高过磅速度,而且不能让上磅的车辆在磅上滞留造成交通堵塞。假如这些简单的操作在任何环节上出现丝毫的差错,比如司磅员心情浮躁,或三心二意,看着排着长队的车流急于完成任务,搞错任何一个称重环节,要从几十辆甚至上百辆车中再找回对应信息那将很麻烦,如果鼠标只是急于点击造成未保存数据,等到此车走后又去哪里找回这已经丢失的数据等等。这似乎丢掉的不仅仅是数据,能力、时间、金钱,还丢掉的是不可推卸的责任。说到责任,还因急于完成任务,车上的人没有下车就过磅,一个人的重量就是一百多斤,那两个人、十个、百个公司损失由多大,可想而知。还有未等车辆停稳就保存数据,原本20吨的重量误称重为20.1吨,只是0.1的误差,如果车车如此,那整个损失是不言而喻的。过磅就要“斤斤计较”,这一车又一车,日复一日,每一车我们都小心翼翼,“如履薄冰,如临深渊”。每天都会一遍、十遍,二十遍,五十遍,甚至上百遍的重复着枯燥无味的工作流程,但我们不烦;磅房周围的工作环境也是不好,没有自来水,厕所离得又远,汽车开来走开去发出的轰鸣噪音和扬起的尘土,无时无刻不伴随在左右,等到下班满头满脸都是灰,但我们不介意。虽然每天重复枯燥乏味的工作流程很多遍,当下班时统计过磅数据时,今天我又过了80车,那种成就感、自豪感“才下眉头又上心头”,心里别提有多美,多开心。因为车辆来的越多,证明公司开采出的矿就会越多,公司的效益就会好,只有铝矿公司兴旺了,发达了,我们这些在铝矿公司的工人才会跟着享福,才会过上好日子。所有我们会克服任何困难,勇往直前,从过磅的第一天开始,心里就有一种观念我一直没变过,那就是既来之则安之,做一行爱一行,干什么工作我都会全力以赴,认认真真地对待,脚踏实地做好它,尽自己最大的努力做到最好。

从操作来看虽然过磅简单,但却不轻松,它责任重大。要想做好这份工作,磅房司磅员首先必须须具备优秀的品德、高尚的操守、负责的精神,良好的服务,秉着“公正、公平、公开”的原则,实事求是,严把质量关。绝不容许有监守自盗、徇情枉法、损公肥私的行为。当你面对一路风尘仆仆来来往往来过磅的车辆,面对一张张陌生司机的面孔出现在磅房的窗口,一个”微笑”的表情,一根“友情”的香烟,其实都是他们的“糖衣炮弹”。我们坚持原则,严厉训斥、绝不跨越那道违规违纪的红线。只喜欢大家说一句“你好、谢谢”!随时随地体现的是“和谐而温馨”的氛围,充满这个小小的磅房,温暖着彼此的心;鼠标一点、键盘一敲,就这么简简单单的动作,无时无刻都牵动的是每个司机和公司的利益、衡量的是司磅员的职业素养和职业道德。

过磅,过的不但是矿石,还是是责任、担当;过磅,过得不但是矿石,还是人生。过磅,过的不但是矿石,还是职业素养和道德;过磅,过得不但是矿山,还是忠诚。

责任、担当、忠诚、感恩、无私奉献、道德素养是敬业精神的核心,就是把自己的职业和工作当作一项非常神圣的事情来对待。这个时代,并不缺乏有能力的人,而那种有能力又能负责的人,敢担当、思想道德高尚、忠诚的人才是一个企业最需要的人才,这种人在无论走到哪里都光芒四射。所以,手指动动,敲敲键盘的背后更蕴藏着人们心里那台责任的称,道德的衡。因此,既然我们干了这项工作那我们就必须做到:一要爱岗敬业、忠于职守,工作态度认真负责;二要按规章制度办事,保证过磅工作按时,按质,按量完成;三要一视同仁、不能徇私舞弊、吃喝拿卡;四秉着“公正、公平、公开”的原则,实事求是,绝不容许有监守自盗、徇情枉法、损公肥私的行为。

中华民族历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统,敬业是中国人民的传统美德。早在春秋时期,孔子就主张人在一生中始终要勤奋、刻苦,为事业尽心尽力。敬业精神是推动企业和社会进步的重要精神财富,也是企业和社会对从业人员的最基本的职业道德要求。事实上,爱岗敬业也等于爱自己。工作过程中,培养良好的工作心态,要深刻明白工作不但是为公司工作,而且是为自己在工作,“干一行”,“爱一行”,“专一行”,鲁迅先生说:“世上原本没有路,走的人多了便成了路”,但要走好这条属于自己的路,要靠自己的努力付出,所以我们今天的所做的一切决定着自己明天的发展之路。

过磅,就像海上的灯塔,让我不会迷失方向;过磅,就像一盏明灯,照亮我的明天,让我更加努力奋斗;过磅,就像一把钥匙,开启我的心灵,让我更加上善若水;过磅,就像一缕阳光,温暖着每一颗平凡的心。

目前还没有大规模的开采运矿,但我们的工作还要继续,不管白天黑夜我们都会坚守岗位,永不退却。我坚信,只要大家同心协力,努力奋斗,围绕中电投集团公司的核心理念,在公司领导的英明决策和领导下,我们一定能够打造成为一流、专业、优秀、创新、节能、环保、和谐的铝矿公司。

绿色能源情,和谐中电投!祝愿公司今日更兴旺、明日更辉煌!

第三篇:过磅注意事项

过磅注意事项

1、电子干扰装置

利用电子遥控系统对地磅等称重系统进行遥控干扰,人为控制过磅数据,此办法在日常称重过磅中常用,操作手技术老练且隐蔽,外行很难发现破绽。事先将电子装置安装在地磅附近,操作手操作遥控装置控制数据,这种办法一旦实施成功,过磅就失去意义。

措施:

1、事先不通知对方过磅地点或者临时改变过磅地点,在过磅过程中限制对方过磅人数,并且派专人盯紧地磅周边所有人员。

2、临时找第二个过磅点进行复磅。

2、过磅过程中装重物

此办法是在过皮重前将重物提前装在车上,在过磅途中卸掉重物以减轻过磅重量。此办法手段笨拙且容易被发现。

措施:过皮重和称重过程中全程跟踪。

3、假轴车

私自改装焊接至汽车大梁上的一种悬浮轴,在过磅时将假轴放下增加限载,从而减轻过磅重量,一般在第二、三轴上,此轴的轴重信息一般与第四、第五轴的承载重量相差甚远。防止办法:

一、每辆车的厂牌型号都有相应的轴数,这些型号可以通过上网(中国汽车网)查询,如果车辆实际轴数与厂牌型号轴数不符,则应引起注意。车辆私自安装假轴与原车出厂轴在外观上有所不同。如:限重25吨后两轴的车,它的两轴由一个钢梁支起为原出厂轴,如由两个梁分别支起,则是出厂后私自安装的假轴。

二、掌握假轴车的车辆属地,这些公司或私企将旗下大部分老型号的车统一安装假轴。如:豫H、豫M、豫G、晋M、冀T。

4、千斤顶

特征是:一是车辆通过秤台前或通过中有突然停车现象,在通过前顶起千斤或气囊等,通过一半后放下液压以减轻某一轴的重量,达到减重目的。二是千斤顶是安装在第五或第四个轴上的,因此第五、六个轴称重信息比较轻。三是使用了千斤顶(气囊)的车辆,由于是在第五或第六个轴上安装的,所以后二个轴一经抬起,会影响到第三、第四个轴轴重增加,所以第三、四轴的重量会与第五、六轴重量明显拉开差距,各轴重分布也很明显与正常过秤的车辆各轴重称重数据有区别,表现在,本应承重较大的第五、六轴反而比较轻。四是车辆在过秤过程中,快要过最后二个轴时,会特别的停下来再让最后二个轴缓慢过秤。主要查处方法是““一看、二瞄、三辨、四卸”工作法。一是观察车辆。通过观察现场重型半挂车辆上磅行为,如果车辆在磅上停顿或非常缓慢的速度过磅,则该车很可疑需要认真观察;二是瞄准司机。如果车辆在磅上停顿或非常缓慢的速度过磅,且副驾驶将头伸出车窗外观察车辆尾部(主要是判断放下千斤顶的时机),车辆尾部略为抬起和下沉。这类车辆多为安装千斤顶车辆,应仔细检查。三是辨认方位。要注意千斤顶、气囊的安装部位,一般情况下,安装部位在半挂车的后三连轴上的第一轴和第三轴上,此类非法装置安装比较隐蔽,必须仔细辨认,才能看到顶端部位呈银白色的千斤顶,并且千斤顶绝大部分对称安装在轴的两侧。

5、加胎车辆

该类车主要从“辨标志、辨钢梁、辨型号、辨区域”的方法进行。一是辨标志。主查是查看该车单胎与双胎的厂牌型号、条纹以及钢圈的结构和型号,一般从表面上多少能查获一些可凝点。二是辨钢梁。运输车后轴私自加胎变为双胎后轮胎明显超出货厢。28吨加胎与45吨加胎该类车的后两轴由一个钢梁支起为原出厂轴,如由两个梁分别支起,则是出厂后私自安装的轮胎。三是辨型号。察看该车行驶证的厂牌型号及照片的轴型与实际是否相符。限重28吨货车厂牌型号多为**5240或**5241等型号,核载吨位一般为12吨左右。限重45吨挂车厂牌型号多为**4220左右型号。四是辨区域。该类车有一定的区域性,车辆地域性特点明显,多为桂B开头的车。28吨加胎与45吨加胎多为鄂F、豫M等地居多。

第四篇:过磅岗位职责

过磅员岗位职责

一、严格按照公平、公正、公开的原则进行过磅,不 得肆意更改过磅结果不得弄虚作假。

二、爱岗敬业,认真掌握使用过磅设备不断提高业务 水平和操作技能。与生产岗位密切配合过磅及时,结果准确,并认真填写单据台帐。

三、严格按照过磅程序进行过磅,对违反操作方法故 意破坏过磅设备及其他物资、设施的由损坏者自 行承当。

四、爱护过磅设备,有损坏的要建立损坏记录。

五、发现问题及时复查,当发现问题时绝不可以不进 行复查就过磅放行,如发生发现问题不及时处理 的后果由过磅员、监磅员承担责任。

六、严格执行考勤制度和安全管理规程。并负责搞好 过磅室、过磅衡、过磅衡周围的卫生。

七、听从领导指挥按时完成领导交给的任务。遇到问 题不能解决时,根据实际情况及时汇报。


第五篇:仓库管理制度

仓库管理制度

仓库采购管理制度

一、采购食品,应当查验供货者的许可证和食品合格的证明文件。应当建立食品进货查验记录制度,如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。食品进货查验记录应当真实。

二、采购各类食品应注意生产日期或保存期等食品标识,不应采购快到期或超期食品。

三、采购时应向销售方索取该批产品有效许可证和食品合格的证明文件。

四、禁止采购腐败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或其他感官性状异常、可能对人体健康造成危害的食品。

五、禁止采购病死、毒死、死因不明或有明显致病寄生虫的禽、畜、水产品及其制品、酸败油脂、变质乳及乳制品、包装严重污秽不洁、严重破损或者运输工具不洁而造成污染的食品。

六、禁止采购掺假、掺杂、伪造、冒牌、超期或用非食原料加工的食品。

七、采购人员应记录采购食品的来源及保管好相关的资料,注意个人卫生并随时接受管理人员检查。

仓库贮存管理制度

一、收集索证材料,分类存档,登记台帐。

二、商品分类分架、隔墙离地存放,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料,拒收入库。

三、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出。

四、存放的食品及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食品及原料。

五、经常检查所存放的食品及原料,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录。

六、保持仓库内通风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得采用鼠药灭鼠。

七、冷藏冷冻设施运转正常,冷藏温度在0℃—10℃,冷冻温度应达零下18℃。

下载仓库过磅管理制度[优秀范文5篇]word格式文档
下载仓库过磅管理制度[优秀范文5篇].doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    仓库管理制度

    仓储管理是现代物流管理的一个重要环节,做好仓储管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用,因此......

    仓库管理制度

    仓库管理制度 1.目的 通过制定仓库员工工作目标及赏罚机制,指导和规范仓库员工日常工作行为,通过赏罚的措施起到激励和考核员工的作用。 2.范围 xxxx物流自有仓库所有员工 3.......

    仓库管理制度

    仓库管理制度 1、 负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额;并开具物资材料验收入库单,仓库保管员要加强工作责任心,严防弄虚作假和缺斤短两,严禁过保质期和“三......

    仓库管理制度

    仓库管理制度 一 目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。二 适用范围 适用于原料库和成......

    仓库管理制度

    图书仓库管理规章制度 一、总 则 (一)目的:为了规范公司仓库图书和物资的入库、管理、及发放,制定本制度。 (二)职责:公司仓库管理人员负责公司仓库的管理,客服人员负责对仓库管理工......

    仓库管理制度

    NO:基地(2011)0004 编制:2011.3.2 一、 材料验收入库 1 、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收 核对。按照采购不同和有关标准严格验收,做到准确无误。......

    仓库管理制度

    1.目的 提供适当的贮存条件和场所,保证产品在贮存过程中的质量以及产品在装卸和运输过程的质量。 2.适应范围 适应原材料、成品的入库、出库及贮存、装卸和运输。 3.职责 3.1 物......

    仓库管理制度

    仓库管理制度范文2篇1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,......