6月份计划安排会议纪要

第一篇：6月份计划安排会议纪要

会 议 纪 要 ××矿纪[2012] ××号

会议时间：2012年×月×日10:30-12:30 会议地点：××煤矿办公大楼××会议室 主 持 人：××

参会人员：××

记 录 人：××

会议议题：关于×月份的掘进计划和工作安排 会议内容：

为确保××煤矿在××年×月进入联合试运转申报阶段，保证×月份掘进计划和工作真正落实到位，会上对所提计划和工作安排进行了讨论，经与会者研究，达成以下意见：

一、掘进施工计划

1、××运输巷、斜巷按煤、岩巷单进水平安排当月进尺计划。煤巷月进尺：综掘为350m/月，炮掘为240m/月；如遇断层或在岩层中掘进，均按岩巷安排进尺计划，岩巷月进尺：100m/月。

2、×月份掘进施工计划：

①××运输巷350m，全月暂按煤巷350m安排。②××斜巷200m，全月暂按岩巷14m、煤巷186m安排。1

③每月对各掘进工作面收尺时，根据已掘巷道的实际岩、煤巷长度，按月单进水平来换算实际月进度。

3、月进尺计划考核：

①各掘进施工队完成月进尺计划后，在计划进尺浮动范围内视为完成，以外按实际完成情况，分别上、下调整掘进进尺单价。

②××运输巷在计划进尺基础上浮动，范围为±20m，完成掘进进尺计划超、欠的按原每米巷道单价±400元，结算当月已经验收合格的成巷巷道工程量。

③斜巷在计划进尺基础上浮动，范围为±10m，完成掘进进尺计划超、欠的按原每米巷道单价±200元，结算当月已经验收合格的成巷巷道工程量。

4、成巷巷道验收要求：

①已成巷巷道必须有80%的工程质量达到质量标准化标准优良品要求，方能进行工程验收结算，否则，返工后重新验收（返工的一切费用由施工单位自理），经验收合格后结算。

②验收时，严禁弄虚作假。一旦发现，是施工单位责任的，罚款3000元，造成损失的加倍赔偿；若是矿方管理人员的责任，扣罚当月工资。

5、每月月底前，由施工单位提交当月材料消耗计划，少报计划而影响工程进度的施工单位自理；多报计划，发现一次，罚款1000元，超过3次加倍处罚。

二、质量标准化整改

井下巷道工程质量、设备管理、材料堆放、水沟清挖、文明生产等按质量标准化标准要求进行整改。

三、工作安排

由各分管矿级领导负责牵头井下各点、线、面质量标准化工作的开展和落实，最迟在×月底全部完工。具体安排见附件。

四、考核

1、对质量标准化工作未尽职尽责领导，作为领导考评内容之一，不胜任者不予以考虑聘用。

2、完不成质量标准化整改落实任务的领导，按延误工期长短分别罚款500、1000、1500元。

附件：××煤矿进入联合试运转前×月掘进施工计划及工作安排

2012年×月×日

主题词： 计划工作安排纪要呈 报：××总

主 送：××施工队

抄 送：矿级管理人员共印：12份

第二篇：安全工作月份安排计划

安全工作月份安排计划

作者：校保卫科

来源：福鼎民族中学

发表时间：2010-5-20 16:19:32

一月份：

1、建立健全建立安全工作领导小组和工作小组，建立各类预案。明确职责，确定工作目标，履行建设工作的监督、检查、指导和自评工作。

2、通过张挂宣传标语和校园及周边综合治理宣传专栏进行广泛宣传，积极营造浓厚建设氛围。

3、建立健全学校各类规章制度，各功能用房、理化实验室、仓库、学生宿舍食堂、小卖部、门卫等制度上墙，登记薄齐全。

4、各班级组织学生学习各级安全工作精神，制定“平安班级”计划。

5、结合期末纪律整顿，组织学生学习《规范》《守则》，重温规章制度，师范师生行为。

6、组织进行期末安全工作检查，排除安全隐患。

二月份：

1、安排好寒假期间学校值班、护校、安全保卫人员的巡查工作，实行全天候、全覆盖的24小时值班的安全保安措施，确保国家财产的安全。

2、组织对学生进行寒假安全教育，并组织好寒假致家长一封信活动，确保学生平安渡过寒假。

三月份：

1、组织进行期初学校安全工作检查，排除安全隐患。

2、组织学生参加全国中小学安全宣传月活动，对学生进行安全防护教育，通报上学期学校安全自查中存在的问题，发动学校查找不安全隐患。将安全宣传月活动与美化、绿化净化和校园文化建设结合起来，促进校园形象工程建设步伐，为学生创造优越的学习环境。

3、制定安全工作目标责任书，校级领导与各处室、年段、教研组、班级，层层签订责任书。

4、班级开展创建“平安班级”活动。

5、“综治宣传月”活动，全国第15个中小学3·29“安全教育日”活动，第3个“安全教育周”活动。

四月份：

1、围绕防火、防电、防盗、防毒、预防传染病等情况集中对学生进行防范教育。

2、组织学生进行实地演练，提高师生逃生自救的技能和防范意识。

3、组织开展“预防溺水教育周”活动。

4、集中对食堂、小卖部等进行食品安全检查，组织食堂从业人员参加有关饮食卫生安全等常识培训。

5、宁德市第4个中小学生“安全教育日”活动。

五月份：

1、集中对学生进行安全知识教育，重点教育学生禁止参加有危险活动，特别强调禁止学生私自到江、河、水库等游泳。

2、聘请市交警进校对学生进行交通安全讲座。

3、“防灾减灾日”与5·25“交通安全日”活动。

六月份：

1、做好期末安全工作检查，排除不安全隐患。

2、组织对学生进行暑假安全教育，重点对学生进行防汛、防洪、防溺水、防雷击知识教育，并组织好暑假致家长一封信活动，确保学生平安渡过暑假。

3、“全国安全生产月暨爱国卫生运动”活动。

七月份、八月份：

1、暑假期间的安全工作与寒假做好相同的值班护校。

2、做好组织外出参观学习的向教育局申请、审批手续。

九月份：

1、组织做好新学年《规范》《守则》等规章制度的学习，重点做好初一新生与小学衔接的有关制度学习、规范学生行为。

2、组织做好新学年安全工作检查，排除安全隐患。

3、集中对学校食堂、小卖部的食品进行突击检查，杜绝三无食品和防蝇、防虫、防腐、防霉、防鼠。

4、“中小学交通安全宣传周”活动。

十月份：

1、集中对门卫工作、学校值班情况进行单项检查。

2、对定以外体育器械、实验室等功能教育集中检查。

十一月份：

1、围绕内保工作和学校治安综合治理工作，检查落实《目标责任书》的有关内容，开展学生评教、家长评校等活动，广泛了解社会舆论对学校的评价。

2、强化措施，严格管理，突出对防意外事故的管理，尤其对校风、校纪、校训的训导，使学生入脑入心，重点发动学生对打架、斗殴、勒索和常进“三厅”网吧进行检举和自查，消除不安定、不安全因素。

十二月份：

组织全校师生开展安全工作回头看活动，总结学校安全工作的得失、利弊和成功经验，认真搞好自查自纠、评先树优，迎接全市检查。

今年6月是全国第11个“安全生产月”，根据国家和省政府的有关文件要求，集团公司近日下发文件，统一安排部署集团在6月开展为期一个月的“安全生产月”活动，进一步营造“科学发展、安全发展”的舆论环境和良好氛围，促进集团公司安全生产形势持续稳定好转。“安全生产月”活动以“科学发展、安全发展”为主题。集团成立了“安全生产月”活动指导委员会，主任由集团公司董事长、党委书记刘建中，副董事长、总经理曹耀丰担任。各单位将按照集团“安全生产月”活动指导委员会的统一部署，坚持贴近基层、广泛参与、注重实效的原则，重点组织活动。

活动内容包括：2012年“安全生产月”启动仪式；应急预案演练活动；安全文化走基层活动；安全生产大讲堂活动；千里矿山安全行采风活动；安全生产知识竞赛活动；安全生产事故警示教育活动以及安全生产宣传咨询日活动。

集团公司要求各单位各部门高度重视“安全生产月”活动，确保活动顺利开展、取得实效。集团公司领导和机关有关部室人员要按照煤矿、地面安全集中整治分组，广泛参加包片区域的相关活动。各单位要围绕活动主题，科学谋划和精心组织各项活动，结合本单位实际，有针对性地开展活动。在“安全生产月”期间，各单位要充分发挥新闻媒体作用，加大安全生产月宣传报道力度和深度。建立健全组委会工作协调机制，加强信息交流，将本单位好的经验、做法、典型，及时上报集团公司“安全生产月”活动指导委员会办公室。“安全生产月”活动结束后，各单位、各部门将总结及其它资料上报集团公司“安全生产月”活动指导委员会办公室。集团公司在活动结束后将进行总结表彰。（记者 姚宇玲）

第三篇：公司月份工作会议纪要

浙江**袜业股份有限公司十一月份经营工作会议纪要

2013年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

一、1-10月份经营回顾：

1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。

二、下一步工作计划及要求：

针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：

1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。

3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2,000元/人。单的处罚。

4、关于2014年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点；品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。

浙江**袜业股份有限公司

二0一三年十一月十八日

第四篇：公司月份工作会议纪要

2014年10月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。

一、1-10月份经营回顾：

1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。

二、下一步工作计划及要求：

针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：

1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。

3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2,000元/人。单的处罚。

4、关于2014年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点；品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。

浙江**袜业股份有限公司

二0一四年十月十二日

第五篇：德育月份安排

德育工作月安排：

9月份养成教育强化月

1.各班开展开学第一课——安全课。

2.健全各中队组织及班委。

3.新学期，各班主任抓常规工作。

10月份主题教育深化月

1.《庆国庆》主题的黑板报，诗歌朗诵活动。

2.国庆节征文《我的祖国》。

3.少先队诞辰纪念日活动

4.召开秋季趣味运动会。

5.开展一次重阳节系列活动

11月份：安全教育月

1.继续抓好“小学生一日常规”活动

2.召开班主任会议，对学生进行安全纪律教育，迎接期中检测

3.我的安全我做主：消防演练（11月9日）

4.“学会感恩”主题活动。

12月份：校园文化活动月

1.开展主题班会观摩活动。

2.庆元旦系列活动。

元月份：总结月

1.制定安全公约，加强安全防范。

2.“相信自己，我能行”期末复习动员主题班会。

3.德育工作资料整理归档。

4.做好学期结束工作，制定寒假安全公约，开展假期安全教育，指导学生过有意义的寒假。

5.指导学生参加假期社会实践活动。