城建监察大队责任追究考核办法

第一篇：城建监察大队责任追究考核办法

责任追究考核制度

为进一步加强行政执法监督，规范行政执法行为，加强干部职工办事效率、服务质量，最大限度的避免失误，更好地树立我队形象，结合我队工作特点，制订了本岗位过错追究制度。

一、本制度适用于城建监察大队全体干部职工。

二、本制度所指责任追究制，是指监察大队工作人员由于不负责、不作为或不正确履行自己的工作职责，致使出现影响我队形象的各种情况。

三、服务过错追究

（一）、造成信访案件或投诉的，属工作失误或疏忽造成的分别追究分管领导及直接责任人的责任；

（二）、不文明执法，工作态度生硬、蛮横、粗暴或故意刁难服务对象，群众投诉经查属实的；

（三）、谩骂、侮辱、殴打服务对象，造成极坏影响的；

（四）、工作时“吃、拿、卡、要”，群众投诉经查属实的。

（五）、符合法律、法规和政策的事项无正当理由而拖延不办的；

（六）、对服务对象提交的申办资料没有认真审核签字，疏忽大意造成不良后果的。

（七）、迟到早退或擅自离岗影响服务对象办事的。

（八）、推诿扯皮、敷衍塞责，知错不纠、我行我素的。

（九）、上班时间打扑克、下象棋、上网聊天、炒股、玩游戏等； 以上九条无论群众举报查实或大队抽查发现违犯其中一条的，年终考核不得评先树优，累计违犯两次或两条以上者，实行调整、轮换、停职检查或报住建局调离本单位。

四、执法过错追究

（一）、执法时，出现人情工程、漏查工程的；

（二）、加强在建项目的监管，对擅自改变工程规划许可证内容，少批多建的违章建筑，发现和查处不及时的，造成严重后果的；

（三）、徇私枉法、故意放纵、包庇违法行为的（四）、对群众举报或发现的违法行为不予制止、处理，玩忽职守的；

（五）、行政执法显失公正、公平的；

（六）、执法过错造成严重后果或在社会上造成不良影响，严重影响行业形象、队伍形象的以上六条经群众举报查实或大队抽查发现违犯其中之一的，情节较轻的进行批评教育，并在大队内通报批评，情节较重的停职查处或申请住建局调离本单位。

五、廉政过错追究

（一）、利用职务上的便利索取他人现金、购物卡的；

（二）、非法收受他人财物为他人谋取利益的；

（三）、因索取财物未遂而刁难报复对方，给对方造成经济损失的；

（四）、办理业务时能办而有意以不能办为要挟，向服务对象索吃宴请的；

（五）、向服务对象报销私人费用的；

（六）、收受各种回扣、手续费的。

以上六条每发现一次除追究相关责任人的责任外，并在大队内通报批评，并退回款物；责任人是党员的除依照党的纪律处分条例严肃处理外，并建议县纪委进行处理，重者移交司法机关处理。

六、对工作人员作出的责任追究处理决定、处理结果作为年终考核和单位用人的重要依据。

第二篇：城建监察大队工作人员考核办法

城建监察大队工作人员考核办法

为了建立适应管理工作的激励机制，促使工作人员履行各自职责，努力提高工作效率，自觉遵守大队各项规章制度，特制订本办法：

一、综合考评（60分）

（一）、队伍建设情况（30分）

1、大队所有工作人员，上班期间要有准确的签到记录，旷工一日扣（2分）;

2、上岗期间娱乐、赌博、酗酒的;（4分）

3、凡工作时间抽查不在岗者；（2分）;

4、上岗时态度粗暴、野蛮、行为不文明的;（4分）

5、无学习笔记和心得体会的，严禁抄照搬;（2分）

6、遵守本单位相关规章制度。（3分）

7、无因工作失误被领导点名批评。（2分）

8、无因工作违法、违纪被处分。（3分）

9、有以下情况之一者，一票否决。（8分）

①因工作失误而引发矛盾冲突，引起群众集体上访，纪检、监察部门追究行政责任。（4分）

②工作不慎引发责任事故。（4分）

（二）、工作任务完成情况（10分）

1、未完成上级与本队领导交办任务的。（4分）

2、不服从组织和领导安排的。（3分）

3、未按规定完成本职工作的。（3分）

（三）、廉政建设情况(20分)

1、有吃、拿、卡、要等违纪行为不廉洁的（有举报或反

映，经查实）。（8分）

2、玩忽职守、弄虚作假有严重违法行为的。（6分）

3、有说情等干扰正常执法工作的。（6分）

二、各监察中队队员考核标准。（40分）

1、严明组织纪律，服从管理，认真完成工作。（4分）

2、在日常工作中表现积极，起模范带头作用。（5分）

3、要严格按照《城乡规划法》、《行政处罚法》、《行政复议法》等法律、法规规定程序执法，并规范使用，书写各类法律文书，字迹清晰，条款准确，实时送达。（4分）

4、有准确的放线和违法、违章登记记录。（4分）

5、巡查管辖区要做到每天一次。对在建项目加强监管，对未办理手续私自开工建设的，应及时下发停止违法行为通知书，督促其停工改正，并做好跟踪检查，对违法、违章建设要做到早发现、早制止，处理在萌芽状态，杜绝违法建设的产生（6分）

6、辖区管理巡查执法到位，依法亮证执法，违法、违章行为受到制约。（4分）

7、提倡秉公执法、文明执法，无刁蛮、侮辱或打骂当事人现象。（5分）

8、执法过程中，应严格执法、廉洁执法，杜绝人情工程，漏查工程。（8分）

三、办公室考核标准（40分）

1、严明组织纪律，坚持下级服从上级，认真完成大队的工作。（6分）

2、热线电话记录清楚，并及时交转各监察中队或单位处理。（5分）

3、按规定传阅文件，并按时收回入档。（5分）

4、会议组织有序，通知到位，记录详细。（5分）

5、后勤保障有力，所购物品适量质优，价格适中，无浪费现象。（6分）

6、每周按时将单位情况和工作人员在岗签到情况反馈给领导。（3分）

7、能及时传达上级部门或领导所交办的任务。（3分）

8、热情接待来访群众及社会各界人士，正确回答、解决其提出的问题。（4分）

9、单位财产登记清楚，管理规范，（3分）

四、车辆考核标准。（40分）

1、认真执行车辆管理制度，凡违反车辆管理制度的，如车窗不关、车门不锁、不按时交纳车钥匙等。（5分）

2、出车准时、及时，严格遵守交通法规。（6分）

2、要有详细的出车记录。（5分）

3、对车辆勤检查、细保养。（6分）

4、经常保持车辆干净卫生。（6分）

5、遵守纪律，无违反规定出车。（7分）

6、坚持是驾驶员又是管理员。（5分）

五、考核办法。

1、考核每季度一次，由大队组织人员进行考评，对照打分。

2、考核成绩90分以上为优秀，80分以上为良好，60分以上为合格，以下为不合格。凡考核不合格的，待岗半年。

3、考核成绩最高，并且没有不合格季度者为先进中队和个人。

城市建设管理监察大队

二0一一年三月十日

第三篇：城建监察大队稿件

学先进定岗定人管理 县城管提高城市管理水平

陈韶华 雷永

口播：今年来，县城建监察大队重视加强学习年建设，结合学习国家级环保先进城市管理经验，不断提升我县城区市容管理工作水平。请看报道：

解说：7月5日，记者在街头看到县城建监察大队新购置的两部电瓶车和两部执法车组成强大车队，在城区街道巡查，以靓丽的姿态展现市民面前，起到很好的宣传作用，同时震慑了部分违章商贩。县城建监察大队领导介绍说，新购置的电瓶车将专门作为市容执法巡查车辆，及时制止和劝阻市容违章行为。

据了解，在近段的学习年活动中，县城建监察大队重点学习国家级环保先进城市管理经验，并将之运用于我县的城市管理之中，在广东汕头、惠山等地实施了定岗定人管理制度，起到良好的作用。县城建监察大队在城区中心市场门口、九大中心、凤蝶广场等三个重点路段也设置了3个市容执勤岗亭。（采访：县城建监察大队副教导员李勇健）

县城建监察大队采取重点地段定岗、定人和不间断巡逻检查的管理措施，城市管理水平不断提高，城区市容状况不断改善。这些岗亭加强了重点地段值班，及时查处市容违章行为，防止摊贩占街为市、摆摊设点，影响市容市貌，阻碍交通，进一步有效地确保市容市貌整洁有序。

为巩固城区综合整治成果，在学习年活动中，县城建监察大队组织队员讨论如何整治城市牛皮癣，队员们查资料、学先进、重实践，进一步落实路段管理责任制，队员自己动手清理小广告，常态化管理整治 “牛皮癣”，经过一段时间努力，我县小广告明显减少，城市更加清新亮丽。

第四篇：城建监察大队工作总结

20**年，县城建监察大队在建设局的正确领导下，牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标，以创建群众满足执法大队为契机，内强素质，外树形象，扎实工作，拼搏进取。在外部治理中，坚持依法治城，积极发挥城市治理主力军的作用，不断加大执法力度，组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗，促使城市面貌明显改观，为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境；在内部行风建设工作中，积极开展系列创争活动，不断强化队伍建设，促使队伍整体形象明显改观，城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道，较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是：

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。

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2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横（条）幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

二、规划监察工作取得了新成效。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。

二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队（科室）、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距；与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格；与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队（科室）干部进行诫勉谈话；与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

工作打算

20**年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20**年的工作目标总体为“12345”，具体为：

一即围绕一个中心。20**年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面；二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20**年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障；二是强化规划监察。20**年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度；三是强化户外广告治理。20**年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。

五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20**年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式；二是开展条线创建。20**年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在***创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平；三是实行集体会审制。20**年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生；四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化；五是继续深化“***进社区”活动。20**年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务

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第五篇：城建监察大队工作总结

20**年，县城建监察大队在建设局的正确领导下，牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标，以创建群众满足执法大队为契机，内强素质，外树形象，扎实工作，拼搏进取。在外部治理中，坚持依法治城，积极发挥城市治理主力军的作用，不断加大执法力度，组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗，促使城市面貌明显改观，为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境；在内部行风建设工作中，积极开展系列创争活动，不断强化队伍建设，促使队伍整体形象明显改观，城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道，较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是：

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营（作业）、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营（作业）作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营（作业）得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横（条）幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营（作业）15200户，安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。

我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2（工程建设294100m2），处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。

一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立***新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1－2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队（科室）、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距；与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格；与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队（科室）干部进行诫勉谈话；与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

工作打算

20**年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20**年的工作目标总体为“12345”，具体为：

一即围绕一个中心。20**年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面；二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20**年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障；二是强化规划监察。20**年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度；三是强化户外广告治理。20**年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。

四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20**年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，牢记使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围；二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选；三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进；四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20**年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。

五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20**年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式；二是开展条线创建。20**年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在***创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平；三是实行集体会审制。20**年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生；四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化；五是继续深化“***进社区”活动。20**年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务