网络商城项目运营计划书

第一篇：网络商城项目运营计划书

网络商城项目运营计划书

初期项目阶段如下

一．对商户进行调研，有多少商户愿意加入网络商城项目。（一二期客服部配合）

二．.同时对网络商城手续办理:

办理ICP是需要需要注册资本100万以上的企业，这是首要条件需要材料：

1、公司详细信息

2、公司章程、验资报告、营业执照

3、域名证书

4、法人身份证

5、审计报告

6、租房协议和房产证明

7、与接入商的协议

8、信息安全联络员入职合同

9、网站名称

10、员工入职合同。（可以代办）

三.对愿意加入的商户的商品进行采集，同时构建网站。建立完整网络运营部

四.优势我们是拿商户的商品不需要进货，帮助商户销售的同时积累我们的知名度，经济效益也可观，举例苏宁电器。形成品牌有待时间。

五.需要配合的部门商管客服部门，经营部，财务部，企划宣传。

商管客服部需配合的内容采集商户商品信息。

经营部对加入商户进行统计统计分类，与商户签订合同。财务部对商城来往资金及金融类手续给予配合例如：支付宝。企划部配合网站建设。

中期项目阶段如下

一． 招募外部客户，加入商城，形成外部商户集群。招募外部商户

需要招商部门配合。

二． 对网站进行推广，与各大团购网建立合作伙伴关系，例如58

团购，对网站SEO全站优化。

三． 改进集团现有网站建立网站集群形成初期门户型网站规模。远期项目目标

一．网络运营部门公司化，网络运营公司就是给企业做网络建设推广服务，以及产品运营与设计。

附：网络运营部下设

网站建设

SEO工程师

什么是网络运营

1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；

3、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；

4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。

第二篇：网络商城计划书

关于成立网络营销部的提案 一：网络销售发展现状分析

1、网购趋势

随着互联网的迅速普及以及电子商务的飞速发展,网上购物已经成为很多消费者,尤其是新崛起的年轻一代消费群体所接受和青睐的消费模式。去网店淘宝已经成为与网民生活密切相关的重要网络应用。根据CNNIC2009年1月的《第23次中国互联网络发展状况统计报告》的调查数据,截止到2008年底,在我国现有的近3亿网民中,有24.8%的网民有过网上购物的经历,网民规模约7400万,较2007年增长了60.9%。由此可见，网上购物已成为了一种潮流，成为了未来发展的趋势。目前中国的Internet已经从起步阶段进入了高速发展阶段，根据计算机行业年鉴最新的统计和预测，随着DSL技术和电缆调制解调器进入当地市场，亚洲和欧洲国家的互联网普及率将逐渐赶上美国。随着对互联网基础设施投资的加强，再加上庞大的人口数量，中国和印度的互联网用户数量到2010年将超过美国。

中国的Internet，发展速度快，潜力大。对中国互联网人口所作的最大胆的预测来自美国波士顿的扬基集团（Yankee Group）。它在去年11月份出版的研究报告说.惠普的首席执行官Carly Fiorina在去年1 0月份她首次访华时也表示，互联网在中国的应用可在短短五年内赶上美国和其它发达国家。由此看来，中国占世界总数五分之一的人口对互联网络事业来说具有特别的意义。

当前中国的电子商务也存在很多局限性，例如：中国大中企业拥有网址百分率只在 35.6%，其中 90% 的网站是静态页面的，85% 的网站半年以上才有更新内容。

应该说目前我国的网络规模比较小，用户数比较少，用户多集中于几个大中型城市的青少年，但增长速度非常快，电子商务的兴起也为加速互联网的发展起了强大的推进作用。一般互联网的发展需经历以下三个阶段：

（1）ICP模式。互联网内容提供商，成功范例为YAHOO，这种以媒体提供信息带动经济发展的模式，其特点是创业人大多是出于对互联网技术的个人兴趣，并非为了赚钱，访问率高就标志成功，随着网站变为媒体靠广告开始盈利，称为互联网媒体阶段。这一类网站需要丰富的不断更新的多层面信息吸引访问者以逐步具备盈利的基本条件，根据行业的特点不相符，网上市场是有相对固定的客户和商品流通渠道的流通领

域，有行业的专有信息，故互联网的媒体特性仅可作为红牛电子商务网在行业中的新型的信息传播方式。

（2）B to C时代。面向最终消费者的电子商务，成功范例为亚马逊，标志着互联网的商务时代的来临。人类社会的商业发展是从最初的易货贸易到零售再到企业的大宗交易，互联网也从零售开始，网上零售体现了互联网的互动特性，同时减少了交易的流通环节。B to C 模式的直接受益人是最终消费者，由于互联网的互动特性，任何人可以通过网络挑选商品，货比三家，讨价还价。红牛电子商务网目前不适合成为完全意义的B to C的提供商主要基于以下几点原因：

a.打破规范的传统零售渠道，生产企业和经销商都面临售后服务的巨大问题。

b.忽视地域性采购，送货成本远高于销售利润。

c.定单额度低，数量大，维护系统运作成本高。

（3）B to B交易。企业面向企业的电子商务，零售只是互联网电子商务的初级形式，高级形式是企业间的大宗交易，B to B的电子商务交易空间大，交易模式更规范，投资回报前景好，B to B模式是经济的整合。

B to B 的经济模式与B to C 的区别在于B to B的网站要在网上和网下都为自己的企业会员服务，完整的服务应包括信用调查、质量认证，运输配送等多个环节，要与多个服务环节的提供方结成战略合作伙伴关系，就可以成为赢家。

目前国内的整体经济环境正处于非常好的时机，中国的Internet市场呈现高速的发展，随着中国加入WTO的步伐，高科技人才大幅进入到IT行业，国家也给于了更多的重视与支持，这些使得电子商务的需求呈现前所未有的高涨。但中国以及亚洲的整体水平仍比美国落后了大约一至两年。

第一个B to B的信息及交易提供商。

从淘宝商城的建设，市场营销策略，淘宝商城来源等方面综合描述淘宝的商业运作模式及多种促进企业价值增长的策略分析。

2、网购商城发展

时代在发展，科技在进步，网络信息化也更加在完善，电子商务的发展更可以说在中国正在茁壮成长。阿里巴巴的爆发，淘宝的兴起，慧聪网的诞生，京东商城的高速发展，凡客成品的壮大等一些优秀电子商务网站，带给这个时代的不仅是电子商务的催化作用，而且也给人们创造了更多的价值，推动社会更进一步的发展。

然而随着经济的发展和电子商务在中国的发展正在开拓前进，光一些C2C平台是满足不了一些企业的要求和发展的。他们更需要的是有自己企业的品牌行象去推广自己的产品。这个时候B2C就逐渐的走向新世纪的舞台，各大超市、商城也纷纷投入到这股“热潮”中。各大商城、超市在发展淘宝商城的过程中也取得了让人惊叹的成绩。

3、网购商城的前景展望

艾瑞咨询《2009年上半年中国网络购物市场发展报告》数据显示，2009年上半年中国网络购物市场规模突破千亿元，达到1034.6亿，同比08上半年高速增长94.8%，还比08下半年增长37.8%。这些数据反映了越来越多的人热衷于网上购物，淘宝商城这个市场的发展的潜力将会越来越大。

在网上做零售，相比网下有什么优势？1.产品和服务可以延伸到更广的范围。2.扩大品牌的影响力，提高客户的满意程度。3.加速产品周转，减少库存。4.提高信息化水平，有助于科学决策。

现在人们购物主要在大型超市和便利店，当人们需要大量采购时会去大型超市，当人们购买少量紧急商品时会去便利店。将来人们需要大量购物时，会在网超网站上订购商品，商家根据顾客需求送货上门，这个过程比在超市购物更加优惠、更加快捷、更加轻松。将来当人们需要数码、电器、书刊、药品、建材、汽车等任何商品都会在网上超市网站购买，而不用和现在一样到专业市场购买。将来当人们需要家政、培训、票务、上门维修、房介等任何服务时，不用像现在一样到处寻找商家信息，人们只要登录网上超市上就可以得到这些商家的服务。将来人们可以把自己闲置的商品在网超上出售、出租、交换。由于在本地交易，有网超身份验证和信誉体系保证，有网超物流支持，这个过程更加简便安全。

二：淘宝商城的优点

1）规范的经营环境

所有入驻淘宝商城的商家，均为企业用户。其销售的产品、商家资质、营销思路，均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。

2）强大的品牌传播

依赖互联网强大传播力量，轻松打造网络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。

3）更密集的客流量

与淘宝网共享9800万注册会员，从百万买家中脱颖而出，被搜索几率无可匹敌，迅速吸引买家注意，带来海量浏览量。

4）进销存管理明细

独有的店铺销售数据报表，随时掌握店铺销量及进销存管理并提供下载。账务明细，利润结算，一步搞定。

5）个性化促销方案

满就送、套餐优惠等多种营销方式自由选择，个性化促销方案自主定制，系统实现一步到位。

省时：——省去头疼的店铺选址、装修时间，轻点鼠标，轻松搞定

——更专业培训体系，帮商家轻松上手，快速入门电子商务 省心：——更规范的经营环境，更高的品牌起点，让商家轻松赚大钱

——账务明细，随时下载，及时掌握进销存信息，生意不打烊 省力：——凭借强大网购份额，迅速实现品牌推广，目标市场无边界

——数个店员，分工合作，节省高额卖场费用，化成本为利润

淘宝商城功能亮点:

1）个性店铺模板：

更多的设计区域、更多的自由度、充分展现品牌个性！

2）免费活动推广：

商家均可免费报名商城定期组织的促销活动，把生意带到家门口。

3）独享货到付款：

只对商城卖家的货到付款服务，打破网络购物障碍，客户源源不断。

4）各类账单明细：

积分、佣金、保证金明细，随时查询，轻松下载，帮商家算好生意账。

5）全新评分体系：

顺畅的交易流程、全新的评分体系，省事省力的同时帮商家

带来更多的口碑销售！

6）免费图片存储：

更大的图片存储空间，更快的图片浏览速度，让商铺的商品

图片以最好的方式呈

现给买家。

7)价低是淘宝商城优势

8)某种意义上说，淘宝商城是正品的代名词，对企业品牌传播有积极推动作用。

由于淘宝商城不需要像家电卖场一样有经营场所，不需要大量的实物样机展示，又减少了人力、电力等的消耗，运营成本相对非常低廉。目前的网上家电商城所出售的商品价格整体上比门店要略低一些，因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力，淘宝商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此，低价促销拥

有更大的操作空间，给消费者让利的幅度也更大。

据了解，在交款上一般采用在线支付、货到付款等最常见的支付方式，由于家电这种大件商品的价格相对较高，所以货款支付的安全问

题尤为突出。在这方面，货到付款以其方

便和安全一直是消费者比较信赖的付款方式。

三、实体经营结合淘宝商城

网上购物已经成为了一种潮流、一种趋势，而这个市场等着商家去开发。对于实体商城来说可以将原有的实体经营与淘宝商城相结合。

实体经营商城、超市可以凭借现有的线下实体店面作为依托同时开展网上超市业务，可以充分利用现有的线下实体店在采购、仓储等方面的资源，为网上超市业务的开展提供强有力的支持。同时，通过网上超市业务的开展，也可以促进企业在信息化等方面的提升；还可以通过网上业务的开展为消费者提供更加便利的服务，在整个超市行业的竞争中获得一种的先机

对于传统零售企业采用实体经营的模式，在资金规模、品牌诚信、社会知名度方面都拥有先天的优势。而且通过较长时间的运营和会员管理运作，积累了大量的会员数据，这些数据对拓展淘宝商城核心用户帮助巨大。当这些区域性的或者是全国性的零售企业品牌进入电子商务领域，他们的推广和渗透都拥有强大的线下品牌支持。

相对于实体经营，网超的垄断性更强，网超不需要卖场，主要依靠的是强大的配送网络，一个地区只能容纳一二家网超。当网超占领这个地区的零售市场的时候，其它网超是很不容易的抢占这个是市场的。网超的普及可以使厂家直接查询到终端消费者的需求，从而节约部分流转库存，减少社会财富的浪费。

07年以后超大型购物中心的发展速度减缓，大百货则发展速度提升，这些象都很好的证明了实体经营与淘宝商城相结合的模式的优势。随着零售企业与电子商务的融合，各种业态的零售企业发挥各自的优势，为B2C电子商务带来形式丰富的电子商务化的零售业态，定然为B2C电子商务带来更多的创新和革命，将各种业态的特点和优势发挥出来。各大商城在这场这场革命中也将会取得惊人的效益。

四：线上操作

1、本公司将成立专门的部门来负责淘宝相关的事务。初步准备分四个部门.1）管理组1名员工（负责日常商城店铺的运营及销售策划类工作）

2）客服组4名员工（负责店铺日常管理，旺旺沟通，销售接单工作）

3）推广组1名员工（负责商城推广计划的执行工作）

4）物流组2名员工（负责日常货物包装及发货工作）

5）售后组1名员工（负责日常处理淘宝商城客户的售后工作）

6）美工组1名员工（负责商城的美化、装修、产品拍照等）以上部门及下属各组分工明确，将根据淘宝商城店铺的发展，适当增加新的员工岗位设置，同时，本公司将适时引入储备网店管理人才，为商城的管理和运营制定相关的工作流程，以可好地为本公司淘宝商城客户服务。

2、本公司淘宝商城主要推广方式：

1）阿里妈妈（淘宝联盟平台)

2）淘宝直通车

3）淘宝广告位

通过付费推广方式来大力宣传本公司淘宝商城店铺，尽快提高公司产品的销售量，通过推广预算的制定，来进行销售量的推动，实现推广费用和销售量成正比增长的良好发展经营模式。

3、本公司2010年预计投入超过十万元人民币用于淘宝站内付费推广宣传，为本公司淘宝商城获得更多流量，推动本公司产品在淘宝上的销售增长。

4.本公司着力培养淘宝商城店铺的运营管理团队，通过对淘宝系统的学习和熟悉，以及淘宝商城各项交易规则的学习，推动商城店铺销售的合理、有序、良性发展，通过运营团队的建设，增加本公司产品的销售量，提升本公司商城店铺的服务水平，以此达到为本公司产品品牌获得更好的美誉度。

第三篇：电子竞技项目运营计划书

电子竞技项目运营计划书

电子竞技是一种全新的体育竞技模式，是高科技与体育有机的结合体，是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物，它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体，与IT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展，在一些国家已经形成电子竞技产业。它有着巨大的发展前途，是当前国内产业化的一个空白点，同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。1

一、电子竞技的发展历程

1、电子竞技在国内的发展

电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。自2003年之后的4-5年内，电子竞技曾经在国内掀起一股热潮，关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷，从WCG到CEG再到ESWC，从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛，相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手，甚至还有国内著名电竞选手SKY传递奥运火炬。虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位，但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。因此也发生了2004年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及2005年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》（虽然网络游戏与电子竞技有一定区别）。电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折，各俱乐部因拉不到赞助被迫关张，绝大多数职业选手因生存问题而退役。至2009年末，全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。从电子竞技杂志社了解到，其编辑部从鼎盛时的30多人，到目前仅仅剩余10几人，而且编辑部收入拮据，在全国发行量为4.5万份，杂志不是靠广告收入，而是靠发行来维持运营，其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于2009年末停止发行。由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆，占地面积超过2000平米，本是定位于电子竞技为主业，没想却发生了偏移，用户并不买电子竞技的帐，其主要收入只能从桌面游戏获取，据说其经营业务与赌博有关联，在坚持了两年后，于2009年圣诞节前夕被迫关门歇业。

即便如此，电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎，在中国也有一大批人热衷于此项竞技活动。尤其是DOTA和LOL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎，这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。同时，仍有很多原因制约着电子竞技，比如国内的盗版问题，以及电子竞技的比赛赞助问题，和其它运动相比仍然非常少，奖金拖欠严重，加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金，并以此为职业。相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。

2、电子竞技在其他国家： 韩国

是很多中国电子竞技人向往的地方，有着世界唯一完善的职业化体系。欧美和日本

玩家以休闲为主，绝少把游戏作为主业。而且玩的游戏种类远远超过中国韩国。日本在电脑游戏方面类似欧美，都是按照兴趣组织战队参加没有奖励的比赛。但是把电子游戏作为支柱产业之一的日本本地街机游戏竞赛屡见不鲜，以格斗游戏为主。

3、主要游戏项目

星际争霸系列（星际2专区）

魔兽争霸III系列 LOL系列 DOTA系列

半条命之反恐精英 FIFA系列

实况足球系列 NBA系列

极品飞车系列

4、电子竞技比赛

中国电子竞技运动会（CEG）

世界电子竞技大赛（WCG）

电子运动世界大赛(ESWC)职业电子竞技联盟（CPL）业余电子竞技联盟（CAL）SOC电子竞技职业联盟（SOC）

台湾电子竞技联盟（TeSL）

二、电子竞技的机遇

2012年，电子竞技将迎来快速发展的一年：

2010年两会期间，作为北京市团市委副书记的邓亚萍提出将电子竞技纳入全运会比赛项目。她说：“电子竞技项目未来的发展会很好，因为网络越来越发达，我国青少年平时积极参加网络游戏。而体育比赛是随着社会的发展和进步建立的，电子竞技将是未来一个重要的比赛项目，它不仅仅简单的玩，拼的是智力和体力。”

2010年3月23日下午，竞游ECL2010电子竞技冠军联赛新闻发布会暨启动仪式在国家体育总局新闻发布厅隆重召开。发布会得到了国家体育总局、中国青少年网络协会、北京市体育局、北京市石景山区人民政府的大力支持！石景山区政府投资8000万元，体育总局投资2000万元，建筑面积达11000平方米的全国首座电子竞技城将落户石景山区。6月，这里将成为实战比赛、新游戏体验、赛事策划、人才培养、信息集散、国家队赛前训练、衍生产品开发的集中地。该城由石景山体育馆的主馆和附馆改扩建而成。主馆作为实战比赛的主场馆，可容纳五千人现场观战，重点承担国内外电竞赛事。馆内拥有高清视频在线编辑系统、切换系统、LED电子屏、世界顶级游戏电脑等设备。主馆内还设有新媒体运营区、电竞体验区、新游戏测试体验区。附馆分两层。一层为国际直播中心，面向全球进行赛事同步直播。二层为培训中心和产品研发中心。电子竞技的专业化和职业化，将由此开启。

据统计，全球已有超过2.5亿的电子竞技爱好者，绝大多数为15-35岁的年轻人。电子竞技已在韩国、美国和欧洲多个国家形成巨大的产业规模。我国电子竞技产业虽然刚刚起步，但作为一个网民人数高达2.53亿、电竞爱好者达4500万人的国度来说，展望未来，让人充满期待，尤其是电子竞技编辑部在没有广告收入的情况下，居然可以靠发行维持，证明关注电子竞技的人群大有人在。

三、百年开展电竞项目的优势 百年网络的基础业务是网吧运营。凭借多年的建设和优化，已形成了覆盖全仙林和大部分市区，为南京市提供高速宽带及娱乐、下载、影视、游戏、对战、音乐、论坛等增值服务，在南京本地形成了强大的品牌知名度，并逐渐构架了以宽带网用户、学生，固定用户资源优势为中心的核心竞争力。

围绕着这些核心竞争力，百年开展电竞项目拥有以下几方面的优势：

1、宽带用户资源优势

2、网络品质优势

3、基础宽带网络配套设施方面优势：

4、网络资源优势

5、客户服务优势：

6、线上资源优势：

7、广泛的政府、行业资源优势：

8、对用户接入的带动作用，与原有业务互相促进。

网吧是电子竞技爱好者聚集的重要场地。电竞项目运营模式

百年连锁作为南京市规模较大的网吧连锁品牌，对于电竞的运营有着得天独厚的优势和资源。主要内容可以分为以下几点：

1.定期在旗下网吧开展电竞主题的活动，邀请南京电竞著名俱乐部和战队作为嘉宾，为网吧吸引人气和稳定用户群。2.赞助南京的职业竞技俱乐部，可选择冠名和合作赞助2种方法，在全国推广连锁品牌，能利用最小的成本进行最有效的宣传。为日后的发展打下基础和创造良好的条件和机会

3.在大学城定期开展针对学生的活动，巩固和发展连锁店在仙林的垄断地位。

电竞赛事策划：

与LOH电子竞技俱乐部合作，以在校大学生和宽带社区用户为主体，以各高校、社区为单位，设立高校、社区电子竞技联赛。将此联赛设计为一个固定的长年赛事，打造成南京市品牌赛事。

1、联赛形式：

线上与线下相结合，校与校之间联赛、社区与社区之间的联赛（也可按行政区划划分）。

线上部分包括：联赛线上平台海选赛，各网络相关媒体宣传。

线下部分包括：32强至决赛的线下比赛，校园及社区宣传，包括网络以外的各种宣传。比赛赛制：

单循环或双循环。（依照参赛学校、社区多少而定）

2、联赛宣传：

1、互联网的线上媒体与线下媒体、地推相结合。

2、在校园及社区内设立固定展位，发放传单，张贴海报，利用校园广播和网站宣传联赛，招募更多参与者。

3、录制比赛视频，在网站店播放。

4、推选并打造南京电竞明星。

5、与电视栏目联动。

3、游戏厂商合作：

以不断举办的赛事和宣传渠道，与著名的游戏厂商、设备厂商合作，取得游戏授权或广告赞助支持，增强比赛在业内的影响力和竞争实力。具体方法是协助游戏厂商对新款游戏进行测试，获取比赛授权。

4、媒体栏目：

与南京电视台合作，创办电子竞技专栏节目。栏目内容包括：电视联赛，赛事评论，电竞国际、国内动向，明星访谈，相关企业代表访谈，娱乐，竞猜等。争取打造出一个品牌电视栏目，同时也打造出南京的电竞明星。

与现代快报合作。

LOH俱乐部与现代快报有良好的关系和合作基础，与其官网负责人有详细良好的接触。目前正在进行宣传方面的合作。

5、与LOH俱乐部合作的优势：

1、与南京市体育局的协调。

2、与国家及各省市电子竞技相关管理部门的协调和长期合作。

3、利用行业内的人脉，引进全国各类大型赛事。

4、各种赛事及活动的整体策划和执行。

5、高校落地推广，组建和管理高校电竞社团。

6、与电竞相关厂商的合作。

7、媒体栏目的策划和执行。

8、利用俱乐部在该行业全国的巨大知名度和粉丝群，官方渠道，门户网站，参与赛事，进行宣传和项目扩展，进入行业。

6、运营：

1、常年组织各种比赛，引进全国性赛事。

2、吸引电竞爱好者来馆体验、训练。

3、组织高校电竞社团来馆训练。

4、开设培训，为有志成为电竞选手搭建平台。

5、组建、训练专业和半专业电竞运动队，参加全国及外省市赛事。

6、打造电竞明星。建立明星经纪业务。

7、设立明星挑战擂台。

8、与游戏厂商合作，为新游戏进行内测，提供数据。经典游戏周边销售。

9、举办或承接相关展会。

10、举办或承接相关会议。

投资分析 1.网吧活动举办：

场地费：无

人员费：战队邀请费：1000到2000 工作人员：50到100一天，人员3到4人 活动奖金费：2000到3000或可适当结合网费（有其他除比赛以外的活动需另作预算）2.赞助职业俱乐部：

1.冠名赞助：队服制作（具体费用需要看服装商要求）

冠名广告和宣传费用（3到5W/年）2.合作赞助 ：活动策划和执行费用（依具体活动订）

合作推广宣传费用（1到2W/年）（两者可同时进行或单独进行其中一种）

第四篇：网站运营项目创业计划书

网站运营项目创业计划书写作要点

互联网发展的催促下，传统企业的发展逐步与互联网挂起勾来，如此便引发了各行各业改变营销模式又或者是转型的思考，随之无动于衷的部分商家躲不过大势所趋面临着出局，但是对于传统行业来说，线上又该如何去做，才能扩大规模，赢取利润。

普思策划在近几年互联网创业大潮上，承接了百家公司关于互联网运营的创业计划书编制工作。为此特提醒各位创业人，网站运营创业计划书的写作要切记以下几点：

【网站运营创业计划书减分因素】

求多求全：创业计划书并不要求必须在20页以上，不是越多越好，写得越厚越好。很多时候简单明了，更能说明你的底气很足，说明你能把握好关键点。

空话太多：很多创业者的创业计划书一开头就是大话连篇，从宏观经济说到世界形势。其实不然，大家别小看投资人的智慧，他能投资你，一定是了解你的行业的，因此你就不用做市场基础教育培训了，直接进入主题，简单明了，反而更能说明问题所在。

呆板不生动：创业计划书最需要数字与图表，而不是像本小说。写小说可以写得密密麻麻，但商业计划书要的是简单明了，最忌讳的是写得太正规，全是字，能用图与数字表示是最好的形式。

CEO闭门造车：创业计划书要公司全体团队来写，一份好的创业计划书，绝对不应该是CEO一个人的闭门造车，应该是整个团队的讨论与沟通后的结果。分工协作永远都是效率最高的体现，而团队讨论也会降低企业的整体风险。

【网站运营创业计划书减分因素】

如何退出是投资商最关心的问题。很多创业者只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了，创业计划书将得到更高的分。

【普思策划撰写创业计划书三大支持】

一，智力支持。普思策划拥有一批资深的研究人员，他们来自各个行业，且其中核心团队均具有成功创业经历我们能够站在宏观和微观的角度去审视整个项目的优势与不足，充分发掘创业型公司的核心竞争力，弥补创业团队本身的意识死角。我们将作为创业团队的一员，通过独立的第三方视角，结合多年众多创业型项目的咨询及策划经验，给予创业型公司以

极大的智力支持。

二，项目经验。普思策划累计服务客户百余家，撰写商业计划书数百份。我们的咨询顾问将会重新理解创业型公司的商业Mo式，与创业团队一起梳理公司的未来发展规划和财务计划，我们在专业商业计划书撰写过程中，将完全融入创业型公司的方方面面，使商业计划书的每一章节都能够体现出项目的价值所在。

三，融资平台。普思策划的项目融资信息平台被众多投资机构关注，我们过往推荐的高学习是成就事业的基石

质量的项目赢得了投资机构合作伙伴的信任。我们的融资平台可以向百余家投资机构推荐符合要求的创业型公司项目，确保项目书被投资人亲自过目，甚至由我们亲自讲解，推动项目迅速获得资金支持，实现创业型公司与投资机构的双赢。

第五篇：黄金投资项目运营计划书

黄金投资项目运营计划书

为保证本项目运行过程中各项工作能够有计划、有步骤地展开落实，加强工作中的自审和执行力度，促进公司快速发展，特制定本计划书。

一、项目概况

1、项目名称

2、业务范围

3、项目经营者

4、项目优势：经过和类似公司业务作对比，本项目产品交易机制有很大的优势。

5、初期人员配备：市场总监1名、经理3名、业务员15名，行政部行政助理1名，财务部出纳1名。

二、项目经营计划

1、前期准备阶段（11月2日至11月10日，8天工作时间）主要工作：

（1）经营场地的装修和办公设备的准备；

（2）各类宣传品的设计印刷（宣传单、易拉宝）；

（3）各类培训课程的设计和准备；

（4）公司管理制度的制定；

（5）员工招聘的准备工作。

2、人员招聘和前期培训（11月10日至25日，15天工作时间）

（1）人员招聘主要通过招聘会现场招聘、网络招聘和员工自主招 1

聘3种形式；

（2）岗前培训主要包括《黄金投资基础知识》、《黄金投资经纪人的投资观念及流程》、《黄金投资产品介绍》、《黄金投资产品与其它投资产品的对比》、《黄金投资的技术分析》、《黄金投资的营销技巧》、《产品销售模拟话述练习》等内容。

3、市场开发初级阶段

4、市场开发成长阶段

5、市场开发成熟阶段（2012年5月1日以后）

6、周边地级城市市场的开发。

三、市场营销方式

1、口碑相传的直销方式；

2、电话营销配合会议营销；

3、陌生拜访或者小区摆展；

4、网络营销。

四、投资成本分析

1、装修费用：10000元；

2、办公设备10000元（32寸液晶电视1个，投影仪1台，电脑维修及电话费，打印机，绿色植物等）；

3、人员平均工资825元，月工资总额为16500元（经理以上人员5名，月工资标准为1200元，市场部业务员15名，月工资标准为700元）；

4、办公费用6000元每月（房租、水电费、物业费、材料印刷费用等）；

6、每月固定成本为22500元

五、投资风险假定与分析