非常好的总结（范文模版）

第一篇：非常好的总结（范文模版）

一个学期的学习总结

姓名：古丽娜尔.塔西学号： 2011000011

12011-6-29

一个学期的学习总结

我是一名2007年毕业于新疆农业大学的学生，在自治区《普通高校毕业生赴对口援疆省市培训计划》的执行下，通过了考试，获得一次非常难得的学习与就业机会。因此2011年3月27日来到了浙江农林大学，开始了忙碌的学习活动。时间总是过得很快，仿佛昨天才来开始了学习，很快一个学期就过去了，本学期我珍惜机会，刻苦学习，努力实现自己的学习目标，我还在本学期自学的过程中，基本实现了自己制定的学习内容，首先把自己的汉语水平提高，在我国全面实施新课改的今天不加快自己这方面的学习，思想就会落后，所以要想使自己的水平有全面的提高，这方面的学习也是必不可少的，在学习中不断提高自身素质，本学期根据学校对我们提出的要求，多方面学习汉语、掌握，锻炼扎实的汉语口语基本功，对下个学期的专业课程的专业设置情况，打好学术科研基础，日子过得真快，转眼间，一个学期就要过去了。

在校领导和领队们的帮助下，我顺利的完成了本学期的学习计划。回顾这一学期，既忙碌，又充实，有许多值得总结和反思的地方。充分利用自己的业余时间，加强自身的学习，吸收更多的新的理念，新的思想。利用这学期的业余时间把自己的知识扩充，使自己了解更多，在教学中可以得心应手。全面提高了自己的汉语水平和综合水平。我与实践相结合，大胆尝试，抓住每一个锻炼自己的机会。同时加强个人的反思，并结合自己的实际情况，在教学实践中不断提高。现将本学期的学习做一个小结，借以促进提高。现对本学期我的学习进行以下总结：

一、在学习方面

加强学习，提高能力。这个学期有了很大的进步，各次测验的成绩也明显比以前有所提高。由于是刚来到崭新的大学校园，对这里的情况很不熟悉，特别是这里的气候，这里的气候跟新疆差别很大，新疆是干旱性气候，却这里是十分潮湿，使我觉得非常难受，吃饭，我们在家里吃习惯，觉得这里的饭菜不合口味，还有上课时间，每节课是五十分钟，挺不习惯，经常坐不住，每节课的最后几分钟都不自觉地分神，浪费了不少时间。进过一个月的时间，基本上都可以习了这个学习时间制度，保证每堂课都认真听好听足。还有在阅读课外书的数量上有了，大大的增多，不但坚持每个星期看至少两本专业书以上，还坚持每次看完

之后就写下读后感，将重要的知识点记下来，使自己以后有时间就经常打开来看看。在做作业上，我每次都是自己的作业就自己做，不抄袭不作弊，至于写论文的作业就借助课外资料，希望以此可以提高自己的写作能力。在课余时间，我还充分利用学校的图书馆资源，抓紧时间阅读各方面的书本知识，以求提高自己的知识面，拓宽自己思考问题的角度，从而多方面的考虑问题，避免片面看问题，养成不好的思考习惯。只有不断充电，才能维持教学的青春和活力，所以，一直以来我都积极学习，本学期，我认真参加学校组织的新课程培训及各类学习讲座，另外，我还利用图书馆、网络认真学习了课外的，对学习有关的知识。通过学习新课程标准让自己树立先进的教学理念，也明确了今后教学努力的方向。知识的更新，也催促着我不断学习。平时有机会还通过心里测试、外出听课，实践活动不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。

二、在生活方面

我基本上都适应了新环境，可以和同学们友好相处，和睦共处，互帮互爱，自己的事情自己做，形成独立自理自立的良好品德。宿舍是一个大集体，4个人生活在同一个空间里面，但是各自的生活习性都不相，这就需要大家互相理解和迁就，只有这样才能和好相处，为我们的学习创造一个良好的学习和休息环境。这个方面我们宿舍就做得比较好。我初中就已经到外面读书，因此很早就过着一种集体生活，所以我比较会理解别人，当然，我们宿舍的融洽和谐关系还很大归属于我们每一个宿友。可是最我觉得自豪的是，进大学以来，我从来没有一次光顾洗衣部，即使是在寒冷的冬天，我也坚持自己洗衣服，不给自己偷懒的机会。因为我知道惰性这样东西是培养出来的，只要不给它一次机会，它就永远没有可能成为现实中的东西了。还有的是，我在生活中，始终保持干净的作风，做到勤清洁，勤洗手，养成良好的卫生习惯。

三、思想政治学习方面

在这一个学期里，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业。一学期来，我还积极参加各类政治学习，努力提高自己的政治水平。服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工始终保持与党中央高度一致，认真学习江泽民总书记“三个代表”重要思想和“七一”讲话精神，积极参加学院及班上组织的思想政治学习活动，不断提高自身的政治素质。坚决拥护独立自主原则及“一国两制”的方针，反对任何形式的霸权主义和分裂主义。政治上要求进步，积极向党组织靠拢。不满足于党校内入党积极分子培训所获得的党的基本知识，在工作、学习和生活中增强自身的党性原则，按照新党章规定的党员标准来要求自己，虚心向身边的党员学习，并结合国内国际政治生活的大事，定期作好思想汇报。我积极参加了校开展的一系列的比较大型的文艺表演活动，如《迎接阿克苏学员晚会》，》，《庆祝建党90周年合唱大赛》等，对于学校布置下来的每一项任务，我都能以我最大的热情把它完成好，基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、组织方面

我严格要求自己，严谨遵守学校和领队安排的每一项任务，认真完成老师们

布置的作业和实践报道，遵守学校的规定，积极参与课外活动，表演活动。认真对待早操锻炼，体育课，为良好的学习准备一个健康的身体。按时归宿，按时上课，跟别的同学搞好团结，彼此学习，彼此关怀。保持良好的同学关系。积极参与并完成学校安排的其他工作。

本学期我积极参加了校开展的一系列的比较大型的文艺表演活动，如《迎接阿克苏学员晚会》，》，《庆祝建党90周年合唱大赛》等，对于学校布置下来的每一项任务，我都能以我最大的热情把它完成好，基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

五、加强反思，及时总结教学得失。

反思本学年来的学习工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在学习的不足。

对于汉语的学习还不够深入，在新课程的实践利用中思考得还不够多，语言表达能力比较差，不能及时将一些教学想法和问题记录下来，进行反思；用词不当，词不达意，成语的理解与应用能力相当低，写作文有所困难。总之以后，我必定努力学习，天天向上，努力学习我们的科学发展观，认真做到党和国家对我们提出的要求。学好汉语，突破语言关，为促进我家乡的发展事业做出一定的贡献，我会严格遵守学校和领队的要求，把爱国主义作为始终高扬的光辉旗帜，把勤奋学习作为人生进步的重要阶梯，把深入实践作为成长成才的必由之路，把奉献社会作为不懈追求的优良品德，努力成为理想远大、信念坚定的新一代。

第二篇：转非常好的甲方现场总结

如何做好甲方代表

第一点

做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质。

1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。

2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。

3、甲方代表还要有综合 协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

4、甲方公司权利要下放到甲方代表，要得到领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。

5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；

7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。

8、最后，就是自己的了，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。

第二点

甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。有时候可以说是一种艺术处理这种关系，原则性问题决不退让，小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水，做为业主的我们也不能拿到例会上说，最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通，让他们对工程予以重视。另外还要不怕麻烦，根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则，当然有的东西执行起来非常难，但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出，而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游，把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻，就像是我们设的一个局，一个善意的局。

第三点

我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位:

1、基础：钢筋和砼

2、框架部分：钢筋和砼，尤其是几何尺寸

3、抹灰：注意必须两遍成活，并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施

4、在北方应注意外墙的保温

从组织上，必须对监理公司严格要求，在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施，当然要有一定的管理细则

难点：提高施工队伍的素质，工人的素质和管理人员的素质，活是干出来的不是看出来的

第四点

个人看法：

1、专业知识必须精。作为甲方代表，你随时都可能在现场，有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的，当场问你你必须回答的出。

2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范，熟悉施工图纸，工作认真、仔细、主动，大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。

3、有好的管理能力及协调能力。可以说是你要管理好一个工地，有时一个工地不止一个施工单位，人多事杂，如何管理好这个工地及协调好各个单位之间的关系，主要就看你了。

4、抓好工程质量，控制工程进度。

5、甲方公司权利要下放到甲方代表，施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工会说一些需要甲方确定的问题总是拖才造成的。

第五点

我说说我做了5年甲方代表的几点感受：

1、一定要有相当的专业知识和工作经验，如果大家都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。

2、一定要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这点我觉得是最重要的一点，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。

3、懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

4、要对遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，特别是现在大多数的工程技术人员对技术问题的沟通和获取信息的渠道太少且积极性太小，这是个工作态度问题。

5、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。

6、掌握一定的项目管理工具或者软件，如会做进度计划，熟练CAD，对现有信息资源进行优化处理等。

7、施工前的图纸要完全熟悉，包括建筑、结构、水电、通风、人防、消防等全套图纸。这一条是要甲方代表把在施工前减少图纸的错误和冲突对后续施工的影响以及对图纸进行部分优化，这条也很重要，因为感觉现在的图纸会审结果太粗了，这不单是态度问题，还有技术水平太低的问题。不是要每个人都成为各专业的专家，但是适当的熟悉是应该的。

8、和政府相关部门的办事人员有一定的联系，起码知道最基本的办事流程。这是件很累心的事情，但是做好了节约时间和开支这是肯定的。如报建过程、开工后的开路口、园林绿化、涉及到的市政管线国防光缆等问题。当然，这一条也许有专门部门去做，但是了解一下总是好的。。。。。好象还有很多，一回忆起来就觉得累，先说这些吧，具体的细节处理还是要经历过才能有深的感受，第六点 做甲方

1、要协调好总包与监理之间的关系。

2、要在施工现场及会议上为监理撑腰。

3、对监理的不足要在与监理的沟通中及时指出。

4、在签立施工合同中建立完善的施工奖罚条例。

5、理顺与设计单位之间的关系，避免施工单位直接与设计单位直接不打招呼就沟通，加强甲方与监理和设计的沟通。

6、把自己和设计、监理、施工放到一个平等的位置。

7、甲方工程师应当扶持监理，绝对不能代替监理。

第七点

甲方代表的项目管理是一个综合的，全方面的管理。涉及质量、进度、造价、人力资源、内部协调、外部协调等等方面.关键几点因素是：

1、充分利用好监理单位。建设部已经明确：监理单位拿建设单位的钱，就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正角度上行驶权利的观念，监理单位也必须正是自己的角色定位，因此，建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当了，必须充分利用监理单位的作用。

2、强化合同意思。合同是甲乙双方工程管理的基石，不偏不倚的执行合同，赏罚分明。

3、协调工程各施工方关系的能力。参加施工的单位可能有好几十家，总包单位、总包的分包单位、甲分包单位、甲供材料单位，涉及的合同也好几十份，处理好甲分包、甲供单位与总包单位的关系是基础。站在甲方主导的地位上，可以强行要求总包单位如何如何，但私底下具体事务还有由分包与总包处理，关系上不能搞得太过僵硬，不能让总包单位觉得建设单位偏向甲分包甲供货单位。

4、处理公司内部关系的能力。作为工程部门，还要同公司设计口、采购口、成本口打交道，这些部门的关系协调好了，才能保证工程的进度。

就说这么多。

第八点

要做好一个称职的甲方代表,并不难,但主要是处理好以下几方面的事情:

1、有问题及时上报上一级公司领导；

2、领导吩咐的事，及时落实到位；

3、对工程上的事情应尽量做好未卜先知；

4、在工程上发现了什么问题，应做好核实工作，做到说到得必是问题，要求的事情必是需要落实处理的；

5、保持个人威信，做到言行一致；

6、对外围联系的工作，应主动及时的处理；

7、尽量做到大公无私。

第九点

难点我想大概应该是制度的健全和执行起来的力度。而控制的重点怎么讲呢！质量控制按阶段可分为设计阶段和施工阶段

在施工阶段的控制应该有以下几个方面

1、对工程总承包商、主要分包商的资质进行审核，确保其有足够的经济技术条件和信用条。

2、对工程有关设计变更、修改设计图纸等进行审批，确保设计及施工图纸的质量。

3、对工程质量实行目标管理。

4、审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计，以可靠的技术措施来保障工程质量。

5、严格材料、设备的进场检验制度，抓好进场材料的复检工作，以保证工程质量有可靠的基础。

6、在施工过程中，对分项工程质量进行跟踪检查，审核工程承包商所提交的有关分项工程质量的检验记录及试验报告，特别加强对隐蔽工程的检查验收，以确保和控制施工过程的质量。

7、对装修工程建立工程样板制。

在设计阶段大概包括：

1、审核各设计阶段的设计图纸(含说明)是否符合国家有关设计规范、有关设汁规定要求和标准；

2、审核施工图设计是否达到足够的深度，是否满足设计任务书中的要求，各专业设计之间有无矛盾，是否具备可施工性；

3、审核有关水、电、气等系统设计是否满足有关政府部门的审批意见；

4、对设备方案进行技术经济分析比较，提出优化意见。

5、对基础形式、结构体系可组织专家进行分析、论证，确定结构可靠性、经济性、合理性及可施工性。

第十点

我觉得有几个方面的事情比较重要: 1.参与项目建设的各方包括设计,承包商,监理和业主自己应该明确职责.作为建设方首先在与相关各方制定合同时应仔细考虑并在合同中予以体现;2.针对上述的工程的相关职责,在工程运作中应制定一些例的工程运作规程如:设计的合理性,工程材料的检验方法和流程,施工的方法(案)控制,成品的保护,以及参与各方在各个环节中应该承担的事务和承担的职责;3.作为甲方(建设方)代表首先应了解和掌握控制质量的关键,方法和实施的流程.再有是如何去实施这些流程并使其落实到位;4.有效的发挥参与各方的积极性尤其是工程监理的作用等等..第十一点

作为甲方代表，应当经常巡查工地，特别是一些重要部位，要作好检查工作，必要时应当和监理进行分时分工检查，对严重问题，除了返工外还应当追究经济损失，时刻告诫监理他应当属于你一条阵线的，一旦发现其与施工方关系暧昧，可随时更换。基础隐蔽工程，砼浇筑前的钢筋模板以及拆模时砼表面，都是重点检查时间、重点检查部位！

第十二点

甲方代表的工作不应该是日常的检查。如钢筋模板的隐蔽验收，这种分批工程量太大，而且也不是甲方关注的重点。－－业主关注的，才是甲方应该真正关注的。日常的检查应该由监理单位主抓，甲方偶尔抽查即可，或者通过一两次的协查树立监理单位在工作中的权威性，这也符合我们用监理的初衷。业主关注什么？裂缝的防止－－材料交接面的处理、砌块墙体的施工工艺；渗漏的防止－－屋面防水、窗口节点处理、穿墙螺栓孔的处理、卫生间防水保护等等；外墙装修和精装修的质量。

还有一个非常关键的工作：分包单位之间的交叉作业涉及的成品保护工作。

第十三点、建设方作为投资方，最关键用自己的钱，选择好的监理公司和总承包商，包括设计单位。只要这样，工程质量就能有80％的保证。建设方的管理也能比较轻松。

不过，作出什么结论都不能离开当时的外界环境条件。目前，由于市场培育还远远不够丰富和完善，绝大多数的监理监管的范围还非常窄，能力也有所欠缺；总承包商的服务意识和契约精神还有待大幅度的提高和改善；劳务队伍的质量管理能力和意识大大值得怀疑。在这种客观情况下，建设方还是十分有必要将关注项目成败的部分工程纳入自己监管的力度之内，包括我上面帖子提到的几项。当然，这绝不是将监理单位的监管抛在一边，或者说其他的质量建设方可以不关注，而是这部分工程尤其要管理好，因为它直接涉及到日后的维修和小业主的投诉。

这也就是辩证法中所说的“抓主要矛盾的主要方面”。不知道我的观点说清楚了没有，欢迎继续讨论。

第十四点

1、按照《建设工程质量管理条例》“ 第四十条：在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

（一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限”，可见结构质量是“终身保修”，同时防水的保修期限提高到5年。

2、"齐不齐一把泥”的观点，已经不适应市场了。第一，现在好多楼盘均采用毛坯交楼，质量问题很容易发现；第二，质量缺陷也不能通过装修完全弥补，或者说弥补质量的成本要大于一次性作对的成本。这就是所称的“质量缺陷成本”【对应的还有”质量过剩成本”】

3、同意施工质量意识提高的说法。但是，具体到某个工程，由于市场竞争非常激烈，一般采用低价中标的原则，所以，即便是一个好的总包，也无法完全保证他选择的分包队伍也是优秀的；总包的项目管理团队也不见得是最好的。选择的监理单位也不见得都能与甲方的意识合拍，因此，必要的工程还是需要甲方重点监管。第十五点

可以说这个问题是一个范畴很大的问题。

我们的项目刚刚竣工交付。我们也对项目进行了项目后评价。

项目共51个楼座，18万平方米，现场配备人员10人：总工程师1人，总负责技术管理。工程部经理1人，土建管理人员7人，安装人员1人。总体来说我们配备人员够多的了吧，而且工作强度也很大，每天从早7点到晚7点。对施工单位和监理公司的制度也很严格，光工作联系单就下发了400多份，但问题还是要出的。个人观点如下： 1.前期图纸会审很关键，如果边干边变更，不可避免出现问题。

2.施工单位的选择很重要，尤其是其配备的施工员的素质，差别很大。

3.监理单位基本没的选择，水平差不多，责任心差。我们就更换了近5位素质差的监理工程师。还是无济如事。

4.材料质量的控制很重要，尤其是前台搅拌站的检查（不用商砼）。5.重点结构部位检查。6.质量通病的防治。

7.强烈支持有位仁兄的意见：发现问题不要直接找施工单位，发单子给监理，责成监理去处理，检查整改意见和结果。这样既可以树立建立的威信有可以增强监理的责任心（因为建设单位提出的问题而他没发现心里总不是滋味吧）。就先说这么多吧，觉得这个问题太难概括了！

第十六点

这些年，我干了不少工作，当工长，当施工员，当项目经理，当开发商，当甲方等等。从自己的从业经验，我有以下观点：

1.我不觉得甲方就只能关注表象，即【一天到晚游泳】朋友所说的“裂缝的防止－－材料交接面的处理、砌块墙体的施工工艺；渗漏的防止－－屋面防水、窗口节点处理、穿墙螺栓孔的处理、卫生间防水保护等等；外墙装修和精装修的质量。”这些固然重要，毕竟这些出了问题，业主是闹得最厉害的，但是我想问一个常识性的问题，一栋建筑是装饰重要，还是结构重要，结构可是关系到生命的大事。何况现在的购房户都特精，在施工过程中经常“视察”工地，有人还时不时的打投诉电话叫技术监督局来查钢材。2.监理是这几年新兴的行业，我感觉他有点代替质检站的意思，注意是质检站，不是质监站，不管说与世界接轨也好，还是政府只能职能监督也好，总之，以前的质量检查站，已经变为了质量监督站，其实就是为了规避了某些部门的责任，那么这部分责任由谁来承担呢？当然是经过专业培训的监理，施工方，以及建设方。我们这里早就提出了《业主负责制》（不知道其他地区如何），出了问题，甲方一样跑不掉，也许不承担刑事责任，但大部分的经济责任是必须承担的，可见这其中受害最深的就应该是建设方即甲方。

3.对监理的管理是很重要的，因为我们知道监理旁站是为了监督施工过程，同监理一样施工方管理人员也受过专业培训，为什么需要旁站，不就是害怕施工方为了经济利益而影响工程质量么，同样的，监理又不是圣人也会因为经济利益而玩忽职守，就算不为经济利益，老虎都还有打盹的时候呢。甲方代表只检查表象，再笨的人都会做光面子；偶尔抽查，没有抽查到的结构部分就不管了么？我们不能等问题出现了才去解决它，特别是结构隐蔽工程一旦出问题，那可就是大事，解决很困难的。我就遇到过监理不“仔细”，施工方“看错了”而将120间距板筋配成180间距甚至200间距的情况。据说下两层也是这么做的，你让我怎么办，总不能把这几千平米全部拆了重来吧！说到发单、换人一类的话，我认为那是万不得已而为之，你也不敢保证下一个监理公司不出问题，手续也较烦琐。加强工地巡视同样是管理监理的一部分。4.按【一天到晚游泳】所诉方式，一个工程下来，我们也不了工地几次，也不知道最后怎敢在技术文件上签字。另外我怎么觉得这种视察方式好像是甲方老总或者政府职能部门的检查方式，如果那样，建议干脆取消甲方代表，我就见过有没有甲方代表的工地。

第十七点

楼上两位朋友都洋洋洒洒了一通，相对而言我还是比较同意“haiyzh0532”的结论，对于“都市牧羊人”朋友的观点，需要作一些讨论。

1、“业主负责制”已经以法规的形式定了下来，应该没有地域的区别。至于怎么去落实“业主负责制”，肯定仁者见仁，智者见智。

首先是甲方的定位问题。甲方是投资方，设计单位和施工单位是项目的直接落实单位。这种角色定位决定了，工程质量主要负责单位是总承包商，甲方的职责是通过招标确定合格的设计单位和施工单位以及监理单位，并通过监理单位的监督来保证工程质量，而不应该是通过自己直接监督来对质量进行负责。甲方的项目管理与总承包的项目管理有着本质上的区别，从施工单位到甲方，要注意自己角色的变化，“有所为有所不为”，“关注自己应该关注的”，甲方不是监理，事无巨细都去管，精力上不允许，并且不利于树立监理单位在项目上的权威地位，多头领导可能会导致施工单位不知所措。

归根到底，“业主负责制”的基础可理解为：适当的价格、合理的工期、优秀的施工单位、负责的监理、严格的契约精神。

2、甲方到底应该对那些质量问题进行监管？基于第一条的说法，甲方监管的范围应该是监理和总承包无法负责的，或者负责容易出问题以及容易引起小业主投诉的。比如说：总承包上和甲方直接发包商之间的关系协调、甲方直接分包商和甲方直接采购进场时间、工作面的提供、成品的保护、专业工程的质量（如消防、配电），还有就是我在以前帖子中说的渗漏问题、裂缝问题等等。如楼上所言的结构过程的的检查【钢筋工程】，虽然责任比较重要，但解决起来难度并不大，应该属于监理日常的工作，甲方只能是抽查。即便检查出问题，也应该通过监理来解决，比较忌讳绕开监理直接找施工单位。

3、如果前期基础工作没有做到位，不慎选择了一个差的总承包和不负责任的监理，而且又无法更换，那甲方项目代表就只能自己往上冲了【连钢筋和混凝土质量都需要甲方直接监督的总承包，水平烂到这种程度，早该在市场上淘汰了】。不过，我确信，即便甲方代表全部冲在第一线，累个半死，工程质量也不会好到那里去。－－这种情况不是我们讨论的参考依据。

欢迎再沟通。

第十八点

甲方代表。甲方任命驻施工现场的代表，按照以下要求，行使合同约定的权力，履行合同约定的职责：

１．甲方代表可委派有关具体管理人员，承担自己部分权力和职责，并可以任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前５天通知乙方。

２．甲方代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在４８小时内给予书面确认，乙方对甲方代表的指令应予执行。甲方代表不能及时给予书面确认，乙方应于甲方代表发出口头指令后３天内提出书面确认要求，甲方代表在乙方提出确认要求后３天内不予答复，应视为乙方要求已被确认。乙方认为甲方代表指令不合理，应在收到指令后２４小时内提出书面申告，甲方代表在收到乙方申告后２４小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，以书面形式通知乙方。紧急情况下，甲方代表要求乙方立即执行的指令或乙方虽有异议，但甲方代表决定仍继续执行的指令，乙方应予执行。因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。

３．甲方代表按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否则乙方在约定时间后２４小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表，甲方代表收到通知后４８小时内不予答复，应承担由此造成的经济支出，顺延因此延误的工期，赔偿乙方有关损失。

实行社会监理的工程，甲方委托的总监理工程师按协议条款的约定，部分或全部行使合同中甲方代表的权力，履行甲方代表的职责，但无权解除合同中乙方的义务。

甲方代表和总监理工程师易人，甲方应提前７天通知乙方，后任继续承担前任应负的责任（合同文件约定的义务和其职权内的承诺）。

第十九点

做好甲方供图工作，包括图纸的催办、与设计院的联系函、图纸会审组织等。

做好甲方 供料的工作（如果甲方有供料的话）。

做好与当地政府主管部门如建委、自来水公司、电业局施工安装、周边村民、市政单位等的外部协调工作，包括一些占道手续、水表安装手续、绿化拆除手续、地下管线资料调查等方面。

做好工地的“三控两管一协调工作”，主要通过对监理工作的检查来实现对质量、投资、进度、安全文明施工的有效控制，所以说要经常对监理的工作进行检查、监督、抽查资料等。监理在现场是为甲方服务的，只有用好了监理才能管好工程。安全文明施工的管理甲方应给予特别关注，因为它涉及到现场的形象、若作不好会影响销售。对进度的管理，监理的作用不是太大，主要是甲方通过对付款控制（扣、缓付工程款、付款前让施工单位写承诺等）、执行合同（索赔等）等手段来进行控制。

工作计划应根据以上几个主要工作来进行编制。

项目建设标准的定位，很多工程是边施工边修改，主要原因是建设单位的领导构思不成熟，领导是外行，等楼盖着盖着发现不满意就要来改，但业主代表是内行，前期没有让领导形成一个建设标准及可改范围，以后就要等着累死了。

方案比选及设备等摸底工作、招标工作。方案是控制投资的关键，招优秀的施工单位是工程建设过程的关键，关系到项目的成败啊。

施工图审查，是否能满足使用功能，只有甲方最清楚，设计院图纸有的深度不够，是否接收图纸是建设单位说了算，这时候监理和施工还没有进场。审图办并不管这样的事，短短时间内他们只是审查一下是否违反了强制性条文的，他们才不关心细节。

进度管理与工程款支付是相连的，工程付款不是监理说了算，让监理控制进度是空话，这时监理顶多只是协助一下计量而已，催催进度。

第三篇：非常好的材料

在全国水利工程移民工作座谈会上的总结讲话

水利部水库移民开发局 黄凯

（2003年3月27日）

同志们：

由水利部水库移民开发局主办,全国水利、水电有关部门、地方政府移民机构、国家重点工程的项目业主、移民设计单位、移民监理单位共同参加的“全国水利工程移民工作座谈会”，经与会代表的共同努力，完成了各项议程，就要结束了。下面，我代表大会组织机构，对会议作一个简要的总结。

一、会议概况

经过与会代表三天来的共同努力，此次全国水利工程移民工作座谈会取得了超出预期效果的圆满成功。这次会议的成功，在于它不仅仅是一个最初意义上的简单的座谈会，它在大家的共同参与下，在东道主各个方面精心筹备下，在大会组织机构高效的工作下，开成了一个生动的经验交流会、认真的政策研讨会和具有极强感染力的现场观摩会。为了表达我们全体与会代表对这次会议圆满成功的心情，让我们以热烈的掌声对我们齐心协力取得的会议成功表示祝贺！同时，我还要提议与会代表，对为本次大会付出很大努力的东道主浙江省移民办、温州市移民办并向温州市委、市政府对大会的关心和支持表示衷心的感谢！向为大会提供周到服务的温州国贸大酒店表示衷心的感谢！本次大会作为成功的经验交流会，主要体现在我们选出了包括地方政府移民实施部门、业主移民管理机构、移民规划设计部门和移民监理在内的十个单位向大会进行了典型交流。交流范围之广、典型经验之新、表现形式之活、追求的效果之实，是我们行业内从未有过的，交流会开得非常成功。

本次会议作为移民政策研讨会认真务实，在于我们向大会提交的《关于加强水利工程移民行业管理的若干意见（初稿）》和《水利工程移民安置工作管理办法（初稿）》引起了与会代表高度的重视和认真的研讨。尽管我们知道这两个草稿很不成熟，与会代表却对我们的意图给予了充分的理解，对加强移民工作规范化管理表示了热切的期待，对我们初步形成的行业管理思路和项目管理设想提出了许许多多的宝贵意见和建议。

本次会议作为具有极强感染力的现场观摩会，在今天下午给与会代表带来了意外的惊喜。温州珊溪水库移民安置效果如此之好远远出乎我们的预料，尽管因时间关系我们只是参观了三个移民安置点，我们参观者得到的震撼已非常强烈。通过现场参观，我们对唐传利局长在大会开幕时讲话中提出的“以人为本”、“地方政府为移民工作的责任主体”、“移民安置区经济发展必须与当地区域经济发展相结合”等基本原则得到了从理论到实践的有力印证。参观后大家的兴奋之情溢于言表，遗憾的是，由于会议日程已接近尾声，大家没有时间再坐下来进行讨论。我想大家看后的感想一定很多。

二、关于对本次会议的评价

与会代表分组讨论后，各组组长向我们做了全面的情况介绍，组长们用了非常生动的语言对唐局长的讲话给予了高度的评价，认为水利部水库移民开发局近两年来加大了政策理论研究的力度，唐局长的讲话既体现了党的十六大和十届人大会议精神，体现了“三个代表”重要思想在移民工作中的具体运用，又提出了一系列新的理论思考。现阶段在移民理论上的认识比2000年成都移民理论工作研讨会又向前迈进了一大步，代表们感到很受鼓舞。代表们普遍感到这次会议召开的时机好、选择的地点好、会议的组织形式好。

时机好，是说在目前国家改革发展的大好机遇期里，移民工作理论和实践的积累已经有了比较扎实的基础，及时探讨加强行业管理和研究项目管理已到了比较成熟的准备期，抓住当前的有利时机，超前研究，必将对推动移民工作规范化管理起到强有力的推动作用。

地点选择的好。我国地域广阔，各地情况千差万别，但温州市作为改革开放的前沿，市场经济的示范窗口，多年来形成的商品经济意识和市场经济观念，值得我们学习的东西实在是太多。在短短的会期里，我们听到、看到的许许多多经验或许不能被我们马上消化，但在这里开会所达到的会议以外的影响效果会对我们大家产生长远而深刻的影响。比如，以前我们只知道温州珊溪水库移民工作的成功经验是“以农转非换取土地承包权安置移民”，而通过现场参观，我们看到的是他们运用市场经济的观念，把“发挥市场在配置资源中的基础作用”这个理论运用到工作的各个方面。他们的具体 做法我们不可能照搬，但他们以安置地的资源配置换取淹没区资源损失的成功做法是具有普遍意义的，这种资源包括有形的以物质利益为主的实物资源和以市场机会为主的无形资源。他们的做法值得我们深入思考和总结。

会议的组织形式好。这次会议邀请参会的覆盖面之宽是我们移民行业历史上少有的，此次会议邀请了地方移民管理机构、工程建设业主单位、移民规划设计单位、移民监理单位、移民监测单位、移民理论研究单位以及关心移民工作的国家机关相关部门、即将进入实施阶段的国家重点工程建设单位等多方面的专家和领导。大家可能关心的问题不完全一致，但对做好未来的移民工作有着共同的关心和关注。会议期间代表们表现出的高度认真负责的精神面貌，令我们非常感动。

三、会议的主要收获

这次会议的主要收获有以下几个方面。

一是总结了教训。我国水库移民工作最深刻的教训就是80年代以前兴建的一大批水利水电工程，遗留下来很多移民遗留问题，主要是指导思想失误和缺乏相关法规，移民的合法权益得不到保障造成的；80年代以后兴建的水利水电工程，移民安置政策进行了调整，但不能否认的是，由于法律法规仍不够健全，缺乏行业规程规范，部门、地方政府、项目业主、移民设计、移民监理、搬迁安置对象等多元关系不明晰，移民搬迁安置过程中出现了一系列的问题，在一定程度影响了当地社会的稳定，有的不能满足工程建设的需要，也成为决策是否兴建新的大型水利水电工程的首要制约因素。

二是交流了经验。通过交流，典型发言单位的经验对大家启发很大。浙江省温州市在珊溪水库安置工作中，结合本地商品经济发达的条件，用农转非换取土地承包权安置农村移民，把移民安置和区域经济发展有机结合；桃林口水库按照“谁受益、谁承担”原则分配移民安置任务，通过抽签定向把移民分散插迁到受益区，既确保了公众参与，为移民群众所接受，又使移民得到与安置区居民同等数量和质量的生产资料，节省了大量的基础设施投资；小浪底工程移民工作坚持以地方政府包干负责为基础，强化业主管理职能，既包又管，以管保包，促进了移民搬迁安置实施的顺利进行；黄委会移民局以万家寨水库移民为案例，对水库移民监理进行了系统的理论探索；尼尔基水利枢纽工程移民通过制定一系列完备的管理制度，明确了实施管理中各单位的责权和工作程序，移民搬迁安置平稳有序。各单位都向大会提交了书面交流材料，总结了许多好的经验。

三是统一了思想。与会代表就新时期移民工作思路进行了深入的讨论，加深了对党的十六大精神的理解，提高了对水工程建设、移民工作面临的形势与任务的认识，增强了在新时期进一步做好移民工作的历史责任感。大家认识到，移民工作必须适应社会主义市场经济体制和依法行政的要求，适应全面建设小康社会的要求；必须坚持开发性移民方针；必须坚持以人为本的原则；；必须实现移民安置区的经济、社会、生态环境协调发展。

四是达成了共识。与会代表以对移民工作高度负责的态度，结合各地移民工作的实际，对如何进一步做好今后的移民工作展开了热烈的讨论，在许多方面达成了共识。大家普遍认为，必须加强移民理论研究，以理论突破推动移民工作上新台阶；必须尽快完善移民政策法 规体系，推进依法移民工作进程；必须理顺移民管理体制，加强移民机构能力建设和移民干部队伍建设；必须把安置移民的责任落实到地方政府，组织社会力量做好移民工作；必须加强移民行业管理，逐步建立统一的移民行业规范和标准；必须对移民工作实行全过程管理，切实抓好前期工作、规划实施、监理监测、检查验收等环节；必须加强移民资金项目管理，确保移民资金的安全高效。为了落实以上共识，代表们普遍呼吁有必要尽快出台《关于加强水利工程移民行业管理的若干意见》和《水利工程移民安置工作管理办法》，并在实践中不断完善。

四、会议之后的工作

水利部移民局行使全国水利移民行业管理和重点水利工程移民实施归口管理的政府职能，从本质上说是要为广大的移民群众服务，为水利移民系统做好指导和服务，有责任有义务把这次会议形成的共识和代表们普遍的呼声，落实到下一步的工作行动之中。目前，我们正在积极配合国务院法制局修订《大中型水利水电工程移民安置条列》，预计今年内能够出台。同时，本次会议重点讨论的《意见》和《办法》，我们将对讨论的结论予以吸纳，对于意见分歧较大的问题，我们进一步研究探讨，争取尽快付诸实施。

另外，大家还普遍反映有关在建工程移民的类似会应该多开，定期开。我们今后一定尽力满足大家的要求，同时希望各有关单位积极配合，提供必要的条件。

这次会上，我们还印发了《关于征求对“水库移民生活水平评价标准”的意见的通知》，请大家回去之后，予以认真研究，按期向我们反馈意见。本次会议可谓收获颇丰，这主要得益于大家的积极参与，会前提交了交流材料，会上开动脑筋，献言献策，使得会议既丰富又充实。在此，我代表大会组织机构对参会的诸位代表表示衷心的感谢！

第四篇：总经理讲话(非常好)

尊敬的各位来宾、各位朋友、同仁、员工朋友们：

大家晚上好！

玉兔飞天回月宫，金马奔腾迎春到，在这一元复始，万象更新之际我们欢聚在这里，举行公司辞旧迎新联欢晚会。首先，我谨代表公司向全体员工和各位来宾，在2013年中的辛勤工作、努力进取表示深深的感谢，“大家辛苦了！”

“桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯”回顾2013年，我们同心协力克服了种种的压力和困难，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门相互协作，使得各项经营目标都得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员和各位代理商的共同努力，刚才表章的优秀员工和优秀干部，事实证明了我们这支工作团队，是一个有凝聚力、执行力，且勇于创新、锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪！

盘点过去、展望未来，新的一年我们将面临更多的机遇与挑战，我们要好好把握当前产业发展的走势，利用公司所处的优越环境，挖掘、整合有利资源，以市场为导向，争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感，进一步弘扬“诚信、务实；凝聚、进取；专业、创新”的企业精神，抓住机遇，迎接挑战，坚定信心，顽强拼搏，为完成新的目标任务，实现公司持续稳健发展而努力奋斗！

祝愿我们公司各项事业万马奔腾、马到成功。

在此祝愿我们的员工在新的一年里，一马当先，工作顺利，祝愿你们的家人，马年大吉，马上发财，马到成功。

第五篇：非常好的个人简历

姓名：胡鑫毕业学校：徐州医学院联系电话：***邮箱：704888607@qq.com

自荐信

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中阅读此信。

我是即将毕业的徐州医学院2011届本科毕业生。在即将扣响社会这扇大门时，我怀着无比的真诚和高度责任感把我的人生向您靠拢。四年的大学生活使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情、上进、不屈不挠的性格和诚实、守信、有责任心、有爱心的人生信条。四年，厚积薄发的四年，给我的“轻叩柴扉”留下一个自信而又响亮的声音。

多一份耕耘，多一份收获。在将近四年的大学学习生活中，我不仅很好的掌握了本专业的相关知识，也学习了计算机网络、计算机软硬件等方面的知识。短短的四年，我学会了很多，也知道了很多。在日趋激烈的市场竞争环境下，为了生存，在瞬息万变的年代中，为了上进，我不懈的努力，不断的追求。因为从小相信：成功属于勤者。

诚实做人，塌实做事是我的人生准则，复合型知识结构使我能胜任社会上的多种工作。在莘莘学子中，我并非最好，但我拥有不懈奋斗的意志，愈战愈强的精神和塌实肯干的作风，这才是最重要的。

“知遇之恩，涌泉相报”，诚望贵单位全面考察我的情况，若能蒙您垂青，我将深感荣幸，并在日后工作中，不懈拼搏之劲，不失进取之心，克尽己能，为贵单位事业奉献一切！

最后祝贵单位事业蒸蒸日上，全体员工健康进步！

无论录用与否都很感激贵单位给我这个机会，希望能得到您的垂青使我能有机会为这个集体添砖加瓦，敬盼回音！

此致

敬礼！

自荐人：

个人简介

个人概况：

姓名：性别：

民族：籍贯：

出身年月：1989年05月健康状况：良好

通讯地址：江苏徐州

邮编：221200

联系电话：***OR0516-88323689

E-mail：704888607@qq.com

性格：细心、开朗幽默却不失沉着稳重

受教育情况：

1995/9------2001/7南门小学

2001/9------2004/7新世纪中学

2004/9------2007/7睢宁高级中学

2007/9------2011/7徐州医学院

获奖情况：

2007-------2008获“军训先进个人”称号；

2008-------2009获校第十四届文化艺术节征文比赛优秀

奖。

受罚情况：无

担任学校工作情况：

2007------2009担任学校各项大、小型活动的礼仪小姐 社会实践情况：

2007——2008暑假在睢宁县中医院见习，见习期间虚心好学，诚恳务实，积极做好了自己分内的事情，并且遵守科室的各项规章制度。

2008——2009暑假在睢宁县中医院见习，有了去年的基础，在这段见习时间我做起事情来更是得心应手。我遵守科室的各项规章制度，掌握了工作的流程，积极主动的护理好每一个病人。

2009——2010在校期间也积极参与了学校组织的每一

次见习活动。能与病人相处融洽，很好的沟通并且收集较详细的病人的资料，做出护理计划。

2010至今在苏州第一人民医院实习，期间刻苦努力，虚心好学，对人诚恳，工作认真踏实，积极主动，受到不少老师的表扬。

特长与爱好：

美术、书法、羽毛球、制作手工艺品、二胡等。

专业简介：

所属院系：徐州医学院护理学院

专业名称：麻醉护理学

专业培养目标:

培养德、智、体全面发展，能从事护理学专业与麻醉护理学专业的人才。

专业培养要求:

本专业学生要掌握护理学与麻醉护理学等基本知识，熟练掌握各项操作技术，能从事护理工作与麻醉护理工作。专业主要课程：

人体解剖学、生理学、药理学、健康评估、护理学基础、急症重护理学、内科护理学、外科护理学、妇科护理学、儿科护理学、精神护理学、社区护理学、护理管理学。个人评价：

学习、工作态度端正、认真细心；尊敬师长，与人和睦相处；沟通能力、适应能力、接受能力强。可以按时完成各项工作任务，并能熟练掌握本专业的理论知识与操作技术。在校期间积极参与学校或班级组织的一些活动，暑假期间更是能利用空闲时间主动到医院见习，并能遵守该医院各项规章制度，学会如何做一名优秀的护理工作人员。是一个合格的大学毕业生。

就业意向：

护理工作或麻醉护理工作