读《不要只做老板交代的事》有感

第一篇：读《不要只做老板交代的事》有感

主动进取，把“要我做”变为“我要做”

——读《不要只做老板交代的事》有感 任何一个员工，都不能只是被动地等待老板告诉你应该做什么，而是应该主动去了解自己应该做什么，还能做什么，怎样精益求精，做得更好，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。

摘自《不要只做老板交代的事》

五月的哈尔滨，满城飘香，书香正浓，而我收获颇丰。近期，我参加了公司团委组织的读书活动，我读的是《不要只做老板交代的事》，书中关于职场上的理论和大量的案例，让我读罢顿悟到许多做人做事的道理。书中有一章节是“主动进取，把‘要我做’变为‘我要做’，主动改变、主动创新。一言概之，我觉得就是发扬主动率先精神，积极响应，主动出击，是一种全力以赴、主动对待工作的责任感和不折不扣的执行力。下面浅谈一下我的体会。

一、积极主动是通往成功的正确心态

拿破仑：“自觉自愿是一种极为难得的美德，他能驱使一个人不被吩咐应该去做什么事之前，就能主动地去做应该做的事。” 所谓主动，就是没有人要求你、强迫你，却能自觉而且出色地做好需要做的事情。在现代社会，虽然听命行事的能力相当重要，但个人的主动进取更受到重视，许多人很少在工作中投注自己的热情和智慧，而是被动地应付工作，遵守纪律、循规蹈矩却缺乏责任感，只是机械地完成任务，而没有创造性地、主动地工作。

有这样一个案例：美国标准石油公司曾经有一位叫阿基勃特的小

职员，他每次出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方写上“每桶4美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，积极宣传公司产品，受到同事们的嘲笑，冠之以“每桶4美元”的绰号，后来被董事长洛克菲勒欣赏，随后阿基勃特成了第二任董事长。

在签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”，老板洛克菲勒并没有交代这样的任务，但阿基勃特却主动地做了。他就是一个做事主动的人，知道自己工作的意义和责任，并随时准备把握机会，展示超乎他人要求的工作表现。

在教学工作中，领导交代的任何事我们都要积极改进工作方法，把工作做得尽善尽美。看似简单的小事，却都要求具备一种脚踏实地的务实态度、一种主动的责任心、一种大公无私的奉献精神。拿破仑•希尔说过：“播种思想，便收获行为；播种行为，便收获习惯；播种习惯，便收获性格；播种性格，便收获命运”，我们要把积极主动工作形成习惯，使自己潜移默化中不断进步。

二、天道酬勤是自我提高的最佳途径

勤奋向上是所有工作的前提。“勤奋”是一种做事原则，也是一种工作态度。若想做好你的工作，那就必须勤字当头——勤勉是成功、进步的法宝。著名科学家茅以升曾说过这样一句话：“开发自己的智能，‘勤奋’二字最紧要的，人的天资是有差别的，但勤奋比天资重要得多。”

大凡有作为的人，无一不与勤奋有着难解难分的渊源。他们靠的是自己的踏实努力和勤奋苦干去创造机会，赢得未来。于是，“让我们勤奋的工作吧！”成了每一个勤奋者人生的座右铭。

源于勤奋，古罗马人征服了世界，使那些勤奋的人能穿过美德圣殿的座位，顺利到达荣誉圣殿的座位；源于勤奋，居里夫人，发现镭和钋两种放射性元素，成为了世界科学史第一位两次获得诺贝尔奖的女性科学家；源于勤奋，汉末常林带经耕锄，隋朝李密牛角挂书，西汉匡衡凿壁偷光，战国屈原洞中三年苦读《诗经》305篇，北宋司马光警枕励志，宋朝陆游书巢勤学„„

众多感人的故事，无不在向我们诠释着一个真理：全力以赴，不仅仅是一句口号，奋发努力才是行动向上。今后我也会时刻提醒我自己：立足本职工作，爱岗敬业，勤奋当头，高效地工作。

三、恪尽职守是正确的职业操守

我觉得敬业表现就是：恪尽职守、一丝不苟、认真负责，更包含了一种全力以赴的使命感和尽心尽力的道德感。

恪尽职守就是对自己工作的尊重，是把工作当成自己的事情，是正确的职业操守。一个人无论从事何种职业，都应该尽我所能、竭尽全力做好工作，有了敬业的主观能动，有了敬业的自觉追求，才会有敬业的良好习惯，才会有敬业的充实快乐，才能真正做到全心全意，尽己所能，坚持不懈。

四、坚定自信通往成功的保障

自信是战胜困难，获得成功的法宝。有了自信，就能真正主宰自己的思想，敢于正视自己的心灵，勇敢克服自己心理的弱点。永不屈服、百折不回的精神是获得成功的保障。无论前面的路出现什么困难，无论前途看起来是多么暗淡，都会坦然面对一切艰难辛苦，都会积极主动去抓住任何机遇和机会，在工作中自信自强，满腔热情地投入，从而使自己的决心更坚定、意志更坚强，收获更丰厚。所谓：有志者，事竞成。

读完此书，它激励我在今后的工作中，在坚决服从领导的安排的同时，还要积极主动，不断进取，变“要我做”为“我要做”，坚定信心，恪尽职守，做好每项工作。

第二篇：《不要只做我告诉你的事》读后感

《不要只做我告诉你的事》读后感

这是一本告诉人士如何发挥主动性的书。今天，对人们来说，学习的最佳方式就是有机会发挥你的主观能动性。大家必须有机会犯错误，并有机会从错误中学习。而且，大家必须有战略、有方法，在工作上发挥影响力。这本书就是要在这方面告诉我们。

鲍伯尼尔森围绕如何做需要做的事情展开了细致具体的论证和阐述。他提出首先思考问题，从发现平常事物，如何改善工作进程，简化工作流程，节约运营费用，最大化创益这些角度挖掘问题。其次，他提出调整工作心态，不要总是抱怨环境的不如人意，抱怨个人的能力没有施展的机会，保持良好的人际关系是拥有健康积极的工作情绪。继而他从侧面就增加工作难度，追踪相关资料，努力尝试新的知识等多方面论述了观点，让人受益非浅。

在当今这个充满竞争的商业社会，无论你是在哪里工作，没有人能够高枕无忧、守着不会碎的铁饭碗过一辈子。过去的职场关系已经在悄悄的发生着改变，作为一名职员，仅仅有忠诚已远远不够。那些事事待命而行、满足于完成交付给自己的任务员工，将来越力不从心。那些能自己管理、领导自己的员工，才是雇主、企业到处寻找的人。

老板雇佣员工除其自身具有符合满足企业紧迫的需求为公司创造最大化的效益，员工不应满足按部就班循求指令式的工作方式，或许你可以成为在公司相安无事，勤恳辛劳的好员工，但变化莫测的市场，许多公司都存在着组织机构的调整，继而影响职位的变化，知识和能力的滞后跟不上公司发展的需求，就会被市场无情地淘汰，所以从身边的工作做起，善于从工作中学习和思索及改进，努力为公司争取最大化的效益才是保留饭碗的法宝。

记得我的领导曾经对我讲过他将自己下属的员工分为三类：第一类只做领导交代的事，却不能很好的暗示跟踪落实；第二种能积极做好领导吩咐安排的事情，并保证跟踪落实；第三类是在领导安排之前就已经提前想好做好。

读书和读后感都不是目的，说得多做得少是一般人的通病。让我们改变的决心从现在这一刻付诸行动，让我们在逝去的每一个小时里，都是积极而活力四射的！

第三篇：《不要只做我告诉你的事》读后感

《不要只做我告诉你的事》读后感

很高兴公司能够组织这次读书活动，提供给我们的这次可以细细评味这本书的机会，《不要只做我告诉你的事》这本书整体上来说是一部如何让企业员工发挥自身主动性提高公司效率的书。读完这本书后对我的感触很深，让我对自己在平时的工作中的态度和方法重新进行了一次思考。做好自己的本职工作，是一个企业员工最基本的事情，但是真正的做到文章中要求的“主动性”的去完成自己的本职工作，我想少之又少，这也是我们作为一名员工真正缺乏的素养。我们不应该仅仅去完成上级吩咐你做的事情，而是为了完成需要做的工作，主动去做需要做的事，这才是是企业对员工的“终极期望”。

机会对于任何人都是平等的，总是有些人抱怨自己生不逢时，整天去做一些繁琐而没有意义的工作，没有机会去展现自己的才华，可是这根本就是一个让自己继续保持现状的借口，机会对于每个人都是平等的，只是自己没有“主动性”的发现它，它便又悄悄的溜走。

当然在机会来临时我们还要立马行动起来，不要只是口头说说，我们要落实到实际行动上去，主动的去思考，时时注意哪些工作是需要做的，而不是消极的等待别人告诉你应该去怎么做，哪些事情还没有做。一旦明白了这个道理，往日枯燥乏味的工作变的生动有趣起来。

不要忘记公司对你的“终极期望”，让它成为你积极主动工作的一盏指路明灯。

为实现这终极期望，作为一名企业员工应当做的事情是：思考、准备、行动、坚持到底。

思考对于企业中的员工来说非常重要，只有我们思考后才能真正知道自己应该去做那些事情。多想，多问，多学，想想如何能够改善目前的现状。充分发挥自己的主观能动性，才能真正做到思考的全面性和准确性。

古人云：凡事预则立，不预则废。准备这一环节也必不可少，机会对每个人都是平等的，上天不会平白无故就把机会降临在你身上，即使机会眷恋你，如果没有准备的话，也一样会把握不住，随时会与机会擦肩而过。正如那用直钩钓鱼的姜太公，他是在时刻准备着周文王的赏识，而他也把握住了机会，成就了自己的事业。

有些人注定是一个思想家而不是一个实干家，因为他不愿意去真正踏踏实实的去主动的做一些事情，在遇到困难时，轻言放弃，注定一事无成。做一个真正的行动者，不要翻来覆去，犹豫不决，而要快速理清思路，开始行动。只有这样，成功才会最大限度的垂青于你，你的技能和判断力才能得到锤炼。

爱迪生在坚持了几千次的失败后才最终完成了电灯的发明，成为世界上最重要的发明之一；席维斯·史泰龙在遭到1850次拒绝后才成为了电影了主角，翻开电影史，这部叫《洛奇》的电影与主角皆榜上有名。坚持不懈就是不平凡，只有做一个勇于克服困难和敢于迎接挑战的人，才是一名优秀员工应该做的事。

工作中，肯定会遇到一些挫折，但是，你可以从挫折、错误甚至失败中学习到很多东西，只要摆正心态，这些挫折可能就是人生的一大笔财富。

作为一名新员工，通过不断的学习和自我提高，目前我已经适应了自己的本职工作，但是对于一名新员工来说，怎样在工作中去主动的做事，还需要我们进一步加强和学习。正因如此，我会不断地学习，努力的工作，主动去做事，做和自己以往不同的事，即便做错了，我也可以从错误中学习到一定的经验和方法。实现自己对自己的“终极期望 ”。

第四篇：不要只做我告诉你的事读后感

读《不要只做我告诉你的事》有感

读了这本《不要只做我告诉你的事》之后，感触很深，我对自己的工作方法和工作心态都进行了认真的思考。做好自己的本职工作，是一个企业员工最基本的事情。我们不应该只是这么片面，还要用自己的主动判断，为了企业的利益，主动去做需要做的事，这是企业对员工的“终极期望”。

为实现这终极期望，书中给到的方法与策略主要有思考、准备、行动、坚持。一个善于思考的人往往会有很多想法，哲学中称之为意识，只有充分发挥主观能动性，才有可能去改变一些非客观的事情。思考是一种无形的力量，它可以为我们指引方向，理清思路，找出解决问题的最佳方案，如果我们不去思考，没有想法，那我们就像趴在玻璃上的苍蝇——即使前途一片光明，但却找不到任何出路。思考也是一种创新一种灵感，要有丰富的想象力。牛顿的伟大是因为苹果砸在了他头上，从而发明了万有引力；乔布斯的成功是因为咬了牛顿的苹果；纵观内容和形式上或许有所不同，但他们的伟大都少不了对成功的思考。

而准备这一环节也并不可少，机会对每个人都是平等的，上天不会平白无故就把机会降临在你身上，即使破例为你降临一次，如果你没有丝毫准备，也一样会把握不住，在擦肩而过时会让你百般后悔，不要想着有后悔药。所以在任何时候都要时刻准备着，寻找机会，创造机会，抓住机会。

当然在机会来临时我们还要立马行动起来，不要只是口头说说，我们要落实到实际行动上去，这才是检验真理的唯一标准。如果只是一味的思考没有行动那永远等于零，有思考是远远不够的，灵感往往来源于实践，在实践中探索，在实践中求知，在实践中求机遇求发展。所以行动很重要，是成功的第一要素。

但是在行动在实践中我们肯定会遇到各种难题阻碍我们的前进，此时请不要轻易放弃，坚持自己的梦想，克服困难，排除万难，山重水复疑无路，柳暗花明又一村。即使没有成功也能从中总结经验，吸取教训为下一个成功做必要准备，相反如果退后一步那只能注定失败。所以一定要坚持，行百里路半九十，即使你就快成功也要继续走完，否则会事倍功半，永远达不到预期的目标。

很多人在刚接受一份工作时的确是富有很高的热情，但随着工作时间的加长，工作量的增加，加上人天生的惰性，很少有人还会对工作抱有极高的热情，对自己工作前那踌躇满怀的工作热情和宏伟蓝图在不知不觉中就消失殆尽，到最后就变成了公司交代我做什么我就做什么，接着一系列的负面情绪和表现就会接踵而至，如果一个公司的员工都是这样的，想想也是挺可怕的，那么如何让自己保持一个好的工作热情，我想对自己的要求就是，首先要保持一个积极良好的心态，不把自己私人的负面情绪带到工作中去，然后带着高兴的心情去工作，真诚的对别人微笑，这样你也会收到别人一些好的反馈，心情也会变好，在工作的时候享受工作带来的乐趣，我想这应该就是保持工作热情的一个好方法吧！

所有的这些看似简单，但都是通往成功实现终极期望的必要条件，不可或缺。思考需要做的事情，不要坐以待毙坐等指令，然后为这些事情做好充分的准备，积极主动的行动起来，持之以恒，永不言败。这样才是一个合格的员工，最后有可能晋级到优秀的员工行列。为公司的发展做出自己的贡献！

第五篇：杜拉拉的心理博弈术_不要只做老板吩咐你的事

在职场，有很多的事情也许没有人安排你去做。如果你主动地行动起来，这不但锻炼了自己，同时也为自己积蓄了力量。其实，主动是为了给自己增加机会——增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。

小牛过去一直有怀才不遇的感觉，进公司快一年了，她觉得自己一直在打杂。这天下午，上司把她叫了过去，让她在两个星期内完成一份当前整个北京各大商场基本情况的调查报告。虽然公司是做家电生产的，但她从未涉及过商业方面的事情，于是她对上司脱口就问：“到哪里去找资料？”

上司淡淡地说：“你自己想办法吧。”说完，就外出办事去了。

小牛有些愣住了。平时总想做点具体工作，但当具体工作真正到来时，又有些措手不及。

在新经济时代，昔日那种“听命行事”不再是“最优秀的员工”模式，时下老板欣赏的是那种不必老板交代，积极主动去做事的人。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工，那些交给任务、遇到问题后不会提出任何愚笨的问题的员工，那些主动请缨、排除万难、为公司创造巨大业绩的员工，就是时下老板要找的人。

李一男，毕业于华中理工大学少年班。1993年，他进入著名科技企业华为公司。十几天后，他即被升任为主任工程师，一年后被任命为公司总工程师，27岁时即被提拔为华为公司最年轻、最受倚重的副总裁。这位才华横溢的年轻人晋升如此神速，就在于他不但对技术的发展趋势非常敏感，而且总能够给总裁任正非提供许多有前瞻性的建议，总能提前为所开发的技术项目解决难题。当别的员工还在为一个产品在市场中的成功而陶醉时，李一男已经给任正非提出新的建议，并着手开发下一代产品了！很显然，这样的员工无论在哪个公司都会受到老板的青睐。

老板欣赏那些富有智谋，能独当一面的人，而不需要那些优柔寡断的人。同样一件工作，有的员工可以轻松地完成，而有的员工却困难重重，毫无头绪。一个优秀的员工应能充分发挥自己的主观能动性，调动一切可以调动的资源，在合理的时间内创造出良好的工作业绩。

公司的大目标和员工的小目标都是为公司创造财富。任何老板都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。工作主动性强的员工，则勇于负责，有独立思考的能力，在业务上追求尽善尽美，认真处理那些难度大、要求高的工作；而那些工作主动性差的员工，墨守成规，害怕犯错，凡事只求忠诚于公司规则，老板没让做的事，决不会插手。

年轻的洛克菲勒进入一家石油公司上班，他所做的工作就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动至旋转台上，焊接剂便自动滴下，沿着盖子回转一周。这样的焊接技术耗费的焊接剂很多，公司一直想改进，但又觉得太困难，几次试验都宣告失败。而洛克菲勒并不认为真的找不到改进的办法，他每天观察罐子的旋转，并思考改进的办法。

经过观察，他发现每次焊接剂滴落39滴，焊接工作便结束了。他突然想到：如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能节省点儿成本？于是，他经过一番努力，研制出37滴型焊接机。但是，利用这种机器焊接出来的石油罐偶尔会漏油，并不理想。但他并不灰心，又继续寻找新的办法，后来，终于研制出38滴型焊接机。这次改进非常完美，公司对他的评价很高。也许你会

说：“节省一滴焊接剂有什么了不起？”但“一滴”却给公司带来了每年5亿美元的新利润。

工作中遇到林林总总的问题时，不要幻想逃避，也不要犹豫不决，更不要依赖他人，而要敢于面对和迎接，敢于作出自己的判断。对于自己能够判断，而又是本职范围内的事情，要大胆地拿出主意，让问题在自己那儿解决。解决了问题，你才能迎向新的契机。如果你一味只做别人做的事，你最终只会拥有别人拥有的东西。