第一篇：张悦年终述职报告
小学语文老师年终述职报告
张悦
时光飞逝，转眼间，一年又过，作为一名年轻的教师，我付出着，我收获着。今年，我担任着二
（二）班的语文老师兼班主任工作，认真做好自己的本职工作，在平凡的岗位上兢兢业业。
在师德上首先严格要求自己，认真学习和领会党的方针，与时俱进，爱岗敬业，为人师表，热爱学生，尊重学生。我积极参加分局和学校开展和组织的各种学习培训，并且认真做好各项学习笔记。我还深知要教育好学生，教师必须先以身作则，时时做到教书育人，言传身教，以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师，自身的师表形象要时刻注意，在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强，乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
下面我将从班主任工作和语文教学两个方面进行述职：
班主任工作方面：加强学生的思想品德教育，使学生全面发展是班主任工作的首要任务。我充分利用班会课，结合语文教材，有针对性开展多种形式、生动活泼、丰富的中队活动，提高学生的思想品德素质。用“小学生守则”、“日常行为规范”严格要求学生，规范学生言行，提高全班学生的思想素质，促进了良好班风学风的形成。我每天早上七点四十准时到教室监督值周生打扫卫生，组织学生开始早读，学生们已经养成了热爱劳动、自觉学习的好习惯。本学期本班获得16面纪律、卫生的流动红旗，并在本学期星级教室评比中获得四星级教室评比。
语文教学方面：作为年轻老师，我深知在教育教学方面缺乏经验和方法，我认真学习小学语文新课标，将理论运用于自己的语文教学实践中，为了调动学生上课参与的积极性，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，积极运用多媒体教学，这种上课形式获得了学生们的热烈欢迎，也调动了学生学习语文的兴趣；为了全面提高学生的语文素养，积极配合开展本年级主题活动“介绍一本好书”“写字大赛”；根据本班学生羞怯、不善交际的性格特点，在语文课中我结合教材内容创设情境，发动学生学习的主体性，让学生小组内交流讨论，通过个人展示、小组展示的方式，激发学生想说的兴趣和欲望，使学生提高口语交际能力，克服羞怯、不敢说的心理，敢于在众人面前发表自己的见解。
我积极参加教学教研活动，与本教研组的老师进行教学研讨，努力提高课堂效率。多次参加课外时间的听课学习活动，积累自己的教学经验，向最前沿的教学理念学习，向有经验的教师学习，我努力使自己的教育教学更加丰盈起来。
教育教学是一门艺术，艺术是无止境的，没有最好，只有更好。我还需要在各位领导，各位同事的关心与帮助下，取长补短，更加完善自己。作为一名青年教师，我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进取，不断创新，才能取得更好的成绩。
第二篇：悦圣湾述职报告
2012年悦圣湾项目述职报告
2012工作已经结束，在公司领导的指导下及各部门的支持和配合下，悦圣湾项目基本完成了预期工作及各项工作计划。两个多月以来，从物业接管验收到办理业主入住、分户验收、办理装修，项目部重点围绕物业返修工作及装修管理工作，加强了各部门内部管理工作，强化了物业服务水平，增进与业主的沟通，各项工作进展顺利，各部门员工工作积极性较高。
现将本工作总结如下：
一、工作完成情况：
1、基本情况
截止2013年01月17日在管物业总户数548户，车库3栋。办理业主入住手续总户数447户，办理业主装修总户数85户，正在进行装修户53户。已入住户数2户。分户验收整改问题总数788项，已完成维修387项，年后配合业主装修处理401项；受理信息中心报事258 项，已全部完成。
2、圆满完成悦圣湾一期入住工作为项目总体工作奠定基础
2012年12月20日开始，一期整体入住工作先后开始，各项手续办理及时、准确。入住工作办理前项目组织了入住演练工作。在办理手续期间，通过与业主的接触，了解并掌握了业主的基本状况，与业主建立了良好的工作关系，为日后收费及服务工作奠定了基础。
3、完成各类档案的整理存档工作
根据公司档案管理的各项要求，截止目前已完成业主档案、房屋各类施工图纸等的整理、存档工作。业务类档案及日常文件的管理将在以后的工作中随时更新完善。
4、返修工作与装修管理
返修工作是前期物业管理重点工作之一，为此项目维修班及客服密切配合狠抓返修工作的及时率和完成率，为了搞好房屋及相关设施的维修工作，我们与地产工程、施工方、厂家联手圆满完成了业主分户验收问题及信息中心报事维修。
装修管理工作也是前期重点工作之一，项目根据公司相关装修管理规定要求执行，每天对装修户例行装修巡检工作，做好记录，遇到问题及时协调解决，处理。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，根据公司要求保证小区外观完好统一。
5、环境卫生管理
项目针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，按照公司制定的保洁作业标准及考核办法，进行严格要求作业。并对装修垃圾定点堆放，集中清运管理。目前楼宇清底工作已完成整体的三分之一，由于季节原因清底工作未做玻璃擦拭。
6、治安防范与消防管理
根据公司对秩序维护大队的管理规定及项目的相关要求，基本完成了门岗控制车辆的乱停乱放现象；巡逻岗不定时在小区管辖范围内巡逻，做到了无盲点。完成了每周由秩序队长组织进行园区安全隐患排查，并以项目为单位组建了义务消防队。
二、工作中的不足及整改方案
1、据部分业主及房产营销部门反映拨打报修电话困难
整改方案：项目已经将前台接待固定电话（6335580）和项目经理电话公示给了业主，一是为信息中心分解了工作量，减少信息传递流程，提高了项目对业主服务的效率，二是增加业主对项目处理问题及时性的满意率。
2、业主在非工作时间咨询及办理业务困难
整改方案：由于悦圣湾项目位置较偏远，经常有业主在中午下班时间到项目办理业务、咨询等，针对此种情况，项目安排了客服每天中午轮流值班，为业主提供各项服务工作。
三、2013工作规划及重点思路
1、规范内部管理增强员工责任心和提高工作效率
根据公司规章制度结合本项目情况进一步落实各部门责任制，明确各部门的责任及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行督促、点评，激励工作责任心。使每个员工工作积极性提高，从而促进各部门工作的开展与沟通。
2、项目各部门做好内、外沟通、协调工作
以前台接待为中心，做好项目内部与业主等外部沟通工作，通过各部门自检发现问题报修、反馈的信息，及时与相关部门做好沟通为业主提供服务。前台协调工作的重点是问题的派工、跟进和处理，在处理问题的过程中，做到所有问题有跟进、有反馈、有记录、有回访，使每件协调工作得到很好的解决，也避免了各部门之间工作的脱节现象。
3、加强项目各部门的工作作风建设，加强团队协作与管理，团结一致形成良好的工作氛围。
4、加强各部门物业管理相关专业知识及对业主沟通技巧的学习，提高整体服务质量。
5、重点加强2013年的装修管理和返修问题的处理及时性以及秩序维护部加强治安防范及时排除安全隐患，确保项目无安全责任事故。
展望新的一年，迎接我们的是机遇和挑战。2013年对于悦圣湾项目来说是一个基础年，在管理上、服务上为业主提供高质量、高效率的服务，为2014年收取物业管理相关费用打下坚实的基础。为此，悦圣湾项目全体员工将在新的一年里继续团结一致、齐心协力去完成公司下达的任务目标，为公司发展贡献一份力量。
第三篇：述职报告.张
述职报告
一年来，本人能够乡党委、政府的要求和自己的职责范围，尽心尽责，扎实工作，及时化解各类不稳定因素，较好地完成了乡党委、政府和县信访局下达的各项任务指标，全年未发生重大集体访、越级访和进京赴省非正常上访，有力促进了我乡再次实现“三无”乡镇的目标。根据今年以来的工作述职如下：
一、创新举措，对症施治突出四抓保稳定
1、抓导向。规范信访秩序，叫响两句话：即无理越级访不行，有理越级访也不行；无理取闹不行，有理取闹也不行。实行双向规范，对无理上访，收集证据，采取措施、依法严肃处理，坚决打击。
2、抓排查。抓早、抓小、抓苗头，切实做好不稳定因素的排查化解工作，从源头上减少群众越级上访案件的发生。对排查出的信访隐患逐一实行“四明确”，即明确包案领导，明确责任单位，明确责任人，明确稳控措施。做到心中有数，增强工作的针对性。
3、抓调处。做好新形式下的信访工作。坚持与时俱进、开拓创新，增强调处工作的针对性和实效性，我们着力在改进工作方法上求实效，由倾力抓“三访”向抓初访，提高一次性办结率转变，狠抓信访案件的回访工作，做到“事事有回音，件件有着落”。力争群众反映的问题一次性得到解决，有效地减少重复访，控制越级访，减少了信访量。同时狠抓督查促调处，进一步强化
了信访案件的督查力度，一是对各级领导批示的信、访案件，在抓紧办理的基础上，抓住案件反馈、结果上报两个重点环节，确保案件查办时效和质量。二是对影响较大的突出案件，强化责任追究的同时，确定专人重点督办。三是对涉及社会稳定的非访和时效性强的信访案件，坚持急事急办，特事特办；一抓到底，直至问题解决。
4、抓积案。我们将在抓好解决新矛盾问题的同时，特别注重抓好信访老户的化解、办理工作，针对个别历史遗留案件和重访问题，开展“重点案件的整治”活动，解决重点信访案件。按照属地管理、分级负责、谁主管谁负责的原则，有效遏制信访老户重复、越级访现象的发生。
二、存在问题及下步工作打算
通过一年来的锻炼，使我自身的综合素质有了一定的提高，但与实际工作要求相比还有很大距离。一是理论学习深度不够，有待于进一步加强；二是忙于事务的时间多，疲于应付，缺乏科学的思考和安排。
在今后工作中，我要扬长避短，百尺竿头，更进一步，逐步提高驾驭各项工作的能力，积极完成工作，不断与时俱进，不辜负组织和领导们的厚望。
第四篇：读书心得 张悦
《达芬奇密码》读书心得
小店镇中学张悦辅导教师曹海波
“本书讲述了哈佛大学符号学专家罗伯特·兰登，在法国巴黎出差期间一个午夜接到一个紧急电话，得知卢浮宫博物馆年迈馆长被人杀害卢浮宫博物馆里人们尸体旁边发现了一个难以捉摸密码。兰登与法国一位颇有天分密码破译专家索菲·奈芙对一大堆怪异密码进行整理。过程当中发现一连串线索就隐藏达芬奇艺术作品。当中深感震惊这些线索大家都清楚可见然而却被画家巧妙地隐藏起来……”
以上是对《达芬奇密码》的内容简介。人人心中都有一个《达·芬奇密码》。不知道你看过《达·芬奇密码》这本书没有？当我看到这本书的简介后，我就爱上了这本奇妙的小说。它是围绕着圣杯来写的，一环紧扣一环，情节很诱人！这本通俗的悬疑、推理小说虽然是美国人写的，但是他写的比一般悬疑小说精彩。是因为他结合宗教、历史、艺术中的悬案，讲述了一些常人闻所未闻的观点，再加上密码的破译和神秘诗句的双关寓意，这些增添了很多的神秘色彩和新鲜感。不像其他的书就是人被杀了，东西丢了，然后开始追查，像洋葱皮一样，一层一层往下剥，直到最后揭露真相，而整个事件的背景远没有这么丰富多彩。同时他巧妙地抓住了读者好奇的心里。用另一种眼光去观察我们熟系的东西是最吸引人不过的了，更何况作者描述的东西是世界著名的，众所周知的艺术品和宗教。作者用他的方式去解释达芬奇的《蒙娜丽莎》和《最好的晚餐》，去解释耶稣和他的情人，看了的确让人爱不释手。情节方面也用了经典的悬疑写作手法，是是非非，真真假假。更可贵的是，作者在书中引用了许多的历史参考书籍，也描述了许多神秘的宗教秘密。这也许就是《达芬奇密码》能够让我着迷的原因吧！
这部小说吸引我的是破译密码。13-3-2-21-1-1-8-5这是小说中卢浮宫馆长临死前的第一行遗言，这串数字是一个乱序的斐波那契数列，顺序的是1-1-2-3-5-8-13-21。这个数列的规律是每个数都是前两个数的合，如2=1+1, 2=1+2，5=2+3……这个数列可以无限延伸下去，后一个数除以前一个数的比值会无限接近一个自然常数，约等于1.618。这就是数学，生物学，美学中一个常见的数：黄金分割！是不是感觉很神奇啊？
少为人知的历史，对神秘的“圣杯”的阐释，惊奇的故事情节，还有就是对生活的价值观！真是没想到，达.芬奇原来是那么的BT，在画里竟然隐藏了那多的秘密，还那么巧妙的表达了自己的真知灼见，让我佩服不已！最让我长见识的就是那幅《最后的晚餐》，多出来的一只手，酷似女人的圣徒，简直就是一个顽童的恶作剧！当兰登最终发现了“圣杯”原来就在寻找的出发点时，让我感悟很深！
其实这本小说也有一个我认为美中不足的地方。那就是最后那个差劲的结尾，我看完了都觉得好笑。这个算什么，本以为有多么轰轰烈烈地巨大发现，原来就是发现了索菲还没有去世的奶奶，和他们的所追寻的东西相差甚远。而且对他们辛辛苦苦拼死拼活所想要发现的东西也交待的晦晦涩涩，过于简单。他们所做的一切彷佛就像是一场游戏，那种冒着生命危险的意义又何在？这帮人在一起拼死拼活的英勇壮举现在却显得幼稚可笑。雅克馆长留下的这一大堆莫名其妙的谜语到底有没有这个必要？更搞的是，大结局还是一场梦，让我觉得是作者在和我开的一个玩笑，浪费了我前面跟着兰登和索菲一起的紧张的心情。
其实，后来想想，作者也只能选择这样的结尾。如果真的发现了什么，那就会触动目前宗教最根本的东西，这个险我想作者再大胆也是不敢去冒的。一个梦也是作者为前面那些一本正经的描述的一种逃避，反正是一场梦，随你信不信，也没有什么结局，结局就是现实，现实就是文件还被藏在卢浮宫。但整个过程中，作者终究还是挑起了耶稣的话题，终究还是给读者提供了欣赏这些艺术品的另一个角度。其实很多的事情都是这样！专注的去干一件事的同时，会忽略了身边很多美好而应
该珍惜的东西！总是干一件蠢事，那就是最终又回到了原来的地方，才明白错过了那么多美好的事物！小说里的索菲的祖父的睿智真是佩服的五体投地，他老人家咋就那么的聪明和有远见呢？密码设计的又是那么的巧妙！看来我要学的还有很多啊……
第五篇：述职报告张主任
述职报告
各位领导、各位同仁大家好：
首先，借此机会，向一年来关心、支持、帮助我工作的各位矿领导和同事们表示衷心的感谢。
本人张秋旺，于2011年3月应聘进入山西煤炭运销集团大通煤业有限公司，经矿委领导考核后，于4月份参加了晋城市煤炭工业局B类管理人员培训考试，结业后，依据本人多年在煤矿担任管理岗位工作的基础条件，分派担任调度室副主任职务。本人怀着高度的责任感、使命感，以饱满的工作热情，积极投身到调度室的工作中来。下面就将本人一年来的学习工作情况做一简要汇报，恳请各位领导、同仁审议，并提出宝贵意见。
担任调度室副主任以后，按照矿委的工作规划，认真学习煤矿企业调度业务知识，积极配合调度室主任，与矿委和各科室同仁协助，整规建制、资料存档，收发传达、及时准确，圆满完成了矿委下达的建立规范调度室的首期工作任务，为我矿三个施工项目的开工验收工作起到了积极的促进作用。
开工建设之后，和矿委班子成员各科室负责人虚心请教、团结协作，深入煤矿井下，全面掌握了解矿井各系统和地质构造情况，在生产矿长的带领下，制定维修建设改造调度计划，为后期矿井系统维修建设和调度指挥工作收集第一手信息资料，与生产矿长促膝交流、提前掌握维修建设改造作业安排计划，和安全矿长商讨现场安全管理方法、荐言献策。对照工程施工组织设计和作业规程要求，对井下的各施工作业场所不间断地进行全方位工程质量监督、安全检查，确保了各项安全隐患及时得到整改落实，增强了施工建设作业的安全保障，在大家的共同努力下，有效的防范了安全事故的发生,圆满的完成了矿井维修建设任务。
说到不如做到，付出总有回报，不断的努力取得了领导的信任。
进入开工建设阶段以后，经矿安委研究决定报请公司和市煤炭工业局审核批准，提升本人为副总工程师，具体负责入井带班任务，配合安全、生产副矿长和调度室主任主抓安全隐患排查和改造建设生产调度工作。
开工建设以后，我矿三个项目工程相继开工作业，施工安全管理调度工作压力十分严峻，同时严格按照矿领导带班作业计划安排，全力执行矿领导带班作业制度、坚持深入现场全面履行带班职责。这期间主要做了如下一些工作：
1、针对项目部外来职工，由于方言称为不同，导致沟通困难，现场进行现身说法，亲手示范，言传身教，运用传、帮、带的管理方法和外籍职工打成一片，消除了管与被管的隔阂心理，变要我安全转为我要安全。
2、配合总工程师对照施工组织设计和作业规程要求，落实了三大规程在现场操作运用中的对照工作，保证了施工安全和工程质量达标合格。
3、亲临现场，狠抓现场管理，对照落实各岗位责任制的执行情况，严格执行反“三违”制度，以敬职业如爱事业的心态，管理教育员工，爱岗敬业，遵章守纪，确保了施工作业安全。
4、加强隐患排查整改力度，带头对矿井安全隐患进行现场严格排查，重点落实“一通三防”、“地测防治水”和现场管理。坚持哪里有作业，就一定要检查落实到哪里，不给入井带班工作留下任何遗憾和后悔。
5、交接班期间，在调度室进行情况信息收集交流和传达，安排井下作业任务布置工作，经常性的与生产矿长、安全矿长沟通汇报，了解传达当日和当班的各项安全作业指令。陪同上级行业主管部门和公司领导入井检查工作，认真听取学习专家及上级领导的指导意见，完善改进工作中的缺点和不足。
6、坚持参加早调会和周二、周五安全例会，认真学习，及时了解掌握国家、政府、行业、公司对煤矿安全管理的法律法规和条例制度的新动向，坚持以身作则，带头执行上级和矿委的各项指示，坚持做到隐患排查，纵向到底，横向到边，不留死角，及时汇总。分化落实整改措施责任，及时完成整改报告。为保障我矿2011矿井改造建设施工零事故目标的实现，做出了个人的贡献。
进入二零一二年以来，通过对照省政府“十五严格、十五严禁”特别规定、结合集团公司安全质量标准化矿井建设的安全准入验收和省厅正在开展的煤矿安全集中整治专项行动，使我个人受益匪浅。我虽然做了一些具体工作，但离公司“办大矿、办安全高效矿、办本质安全型现代化矿井”，“实现六大阶段性目标”任务要求还有很大的差距。
今后我要加强学习煤矿科学新知识，钻研业务新技术，严格要求自己，在集团公司总经理和晋城高平公司2012工作报告的讲话精神指引下，全面提高个人综合素质以及管理工作水平，沿着集团公司制定的奋斗目标，在大通煤业矿委的领导下，绝不辜负领导对我的信任，树立责任意识，坚定对集团公司负责，对安全工作负责，对矿井建设负责。养成按规矩办事，按号令办事的好作风，任劳任怨，严格要求自己，完善改造自己的缺点不足，解放思想，立足本职，格尽职守，兢兢业业，发扬成就，再创佳绩，为大通煤业早日完成建设改造目标而努力奋斗·
述职完毕。
谢谢大家！
述职人：张秋旺
2012年4月16日
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