第一篇:对桥一芳创业历程的感悟
对桥一芳创业历程的感悟
今天是我来到桥一芳公司工作的第二天,在宽敞明亮的办公室里,李总耐心的讲解着桥一芳企业的昨天、今天和明天。使得我有着深深地感悟,进而对桥一芳有了更深刻的认知。
桥一芳的昨天是从一个小作坊的家族工厂做起来的,在传统的经营模式中,员工从当年的不到20人发展到至今的多个部门和数名员工,并通过“1+N=P”的经营模式很快地与现代营销模式接轨,并借助电子商务把纱布产品进一步的做强、做大,来更好的为消费者提供物美价廉的纱布产品。
说起“桥一芳”,走电子商务的道路,通过李总对电子商务深刻的认识,自08年7月转型电子商务以来,已经走过了四个年头。从传统营销到网络营销;从无照经营到注册了营业执照;从三无产品到有了自己的名字,有了自己的品牌“桥一芳”;从个人单打独斗到有了自己的团队;从年产值不到200万的小作坊到实现了网络营销年销售额将近2000万。
李总在讲述桥一芳创业历程未来的时候说到了,要进一步的研发让消费者喜爱的产品,尤其是婴儿和妇女是家庭中消费的主体,利用纱布来研发更健康、实用的产品从而为消费者更好的服务!
可见,桥一芳的李总抓住了商机,更好的创造了利润,从而让自己的员工的物质生活进一步的有所提高。桥一芳企业的愿景是“做中国最大的纱布供应商”,相信凭借桥一芳企业员工的工作热情和奋斗力最终会迈向美好的明天!
第二篇:感悟桥一芳企业文化[最终版]
感悟桥一芳企业文化
桥一芳是集生产、销售以及服务于一体的纱布企业,自成立以来一直坚守诚信在纱布行业中受到一致的好品,下面就由我来给大家简单的讲述一下桥一芳的企业文化以及对于桥一芳文化的心得与体会。
桥一芳的企业文化在于品质、品格与品行等“三品”。具体的心得和体会如下:
企业文化的品质,主要体现在企业的价值观。桥一芳的价值观是“客户第一(客户第一条,员工第二,股东第三关注客户需求、解决客户难题)、团队合作、诚信(过度承诺等于欺骗)、专业、整合(整合生产发展性的公司)、应变(与时俱进拥抱变化)”。总的来说,桥一芳的价值观反应了具有团队精神的员工、宏大的企业发展蓝图以及做中国最大的纱布供应商的企业愿景;
企业文化的品格,主要反映在企业的精神支撑。桥一芳的企业精神即是“龙马精神海鹤姿”;企业的品性与风格源于企业走过的路,发展于企业正在走着的路,同时,又激励着企业将要走的路。总的来说,一个企业的品格体现着一个企业的精、气、神,预示着明日的兴衰;
企业文化的品行,企业的行为规范,无疑是作为企业的一名员工应该遵守的行为规范,行为规范,是企业心灵的外在表现,是企业价值的心灵取向,是企业要达目标的理性选择。比尔·盖茨曾说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”确实,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的责任。责任是做好工作的前提。
桥一芳.专业纱布生产厂家!更好的为各地消费者提供物美价廉的纱布产品。
第三篇:创业历程和感悟
创业历程和感悟
我在这六年的创业历程中,正如刚才VCR中所说,一路走来有激情,也有迷茫,在创业的路上我要感谢政府和社会各界对我的大力支持,感谢我的团队给了我前进的动力,我也曾经抱怨,但我从不抱怨社会,我直报怨我自己的努力不够,能力不足。因为这个社会给了我们每个创业者太多的机会,太多的资源。
对于创业者来说我是幸运的!我为我的选择而骄傲,农民对于我们每个人来讲都有不同的认识和认知,我和我的父辈都是以种地谋生,我的创业初衷就是要把农民从田间地头拉回来,从温饱线上拉回来。因为我能懂的农民的艰辛和不易,通过这几年的努力我感到我的选择是对的。我的梦想也会实现。应为我坚信“只要我的梦想足够大,全世界都会来帮我”
走现代农业道路是解决目前中国农业发展的唯一出路,食用菌工厂化生产是现代高效设施农业的最具有代表的产业,食用菌工厂化生产是按照菇类生长需要设计的封闭式厂房中,在不同地域不同气候条件下利用温控、湿控、风控、光控设备创造人工环境;利用机械设备自动化(半自动化)操作,高效率生产;他集约用地、绿色、环保。六年的摸爬滚打锻造了我坚定的信念,我坚信“打造中国养生菇第一品牌,做中国食用菌行业领跑者的目标”在不久的将来就会实现,因为我得到了来自大家的支持,来自全世界的帮助。
第四篇:对中国共产党发展历程的感悟
对中国共产党发展历程的感想
听完何熠老师给我们上的第三次党课,我觉得只要是虚怀若谷而又奋发图强的人们,已经清晰知道。向中国共产党学习是一条成功之道。是一条务实之道,是一条富强之道。那么。到底向中国共产党学习什么呢?一言以蔽之,就是学习中共的“王道”。什么叫做王道?为人民服务就是王道!改革开放振兴中华就是王道!坚定不移地走中国特色的社会主义道路就是王道!
正是由于中国共产党一直保持清醒,对“文革”进行了拨乱反正,及时改革开放,充分学习和借鉴人类文明优秀成分,取长补短,使得改革开放三十年的经济建设健康快速发展,“社会主义的优越性得到充分体现。从党指挥枪起篇,以将革命进行到底结束,对中国共产党的宗旨、路线、纪律,以及不同时期的大事活动何老师都进行了详细的讲述,就像重温了一遍中国共产党的发展史,对中国共产党几代人的流血牺牲换来新中国的胜利充满了感情,摆事实,讲道理,老师有理有据娓娓道来令人心潮澎湃和信服。
聆听此课,觉得,当今国家发展,第一,要牢牢掌握核心竞争力,核心竞争力就是人才的竞争,所以,我们国家未来要培养优秀的人才,国家的发展要依赖科技的发展,要坚决不移地走人才强国战略。党的执行力决定胜败,党制定的方针路线,一定要明确,这样的话,才让这个执行力有所保障,现在的党是一个成熟的党,不要再犯历史上的错误,这样的话,执行力出来,成功近了。共产党为什么走过90年历史了,都还充满着生机呢?因为得民心者得天下,共产党代表着最广大人民群众的跟本利益,全心全意为人民服务,从不拿群众一针一线,而是为民某福,党是得民心的。所以,因为得民心,党得到了中国人民的信任,中国军队服从于党,一切行动听指挥,服从是执行力的核心。顾客就是上帝,这里的意思是说,人民是国家的主人,党的宗旨是全心全意为人民服务,党要做出令人民满意的事情,要走另人民满意的道路,共产党永远是根植于人民的党,党所做的一切事情,有很多细节值得称道,细节决定完美,在党的领导下,党工作人员的严谨,一丝不苟。现在,我们国家发展了,经济上去了,经济总量已经跃居世界第二,但是,居安思危才能长治久安,我们的国家还有很多的矛盾,如贫富差距越来越大,就业难等等,每个问题都可以领到社会动荡,所以,我们的党,应该继续保持谦虚,在成功的面前,看到问题,继续前进。团结一切可以团结的力量,克服一切困难,在今年国家所遭遇的灾难中,国家政府合理地高效的救灾,归根到底就是团结。改革开放除了带来了经济的腾飞外,还带给了我们一个真理,实践是检验真理的唯一标准。作为一名大学生,我们所学的知识,以后要用于现实,因此,大胆的实践,是正确,成功与否的必经之路。
以上是我对第三次党课主要内容的一些总结与感想,让我提高了对党的认识,让我更加相信,党的路线方针是对的,新中国60年的发展充分证明,只有社会主义才能救中国,只有改革开放才能发展中国、发展社会主义、发展马克思主义。因此,我们要坚持中国共产党的领导,拥护我们的党,爱我们的党。
第五篇:李嘉诚创业历程
⊕1943年,李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。
⊕1948年,由于勤奋好学,精明能干,不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。
⊕1950年,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂,他将它命名为“长江塑胶厂”。
⊕1958年,李嘉诚在北角购入一幅地皮,兴建一幢12层高厂厦,正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。
⊕1967年,左派暴动,地价暴跌,以低价购入大批土地储备。
⊕1972年,“长江实业”上市,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,⊕1978年,与国家领导人邓小平会面。
⊕1979年,“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议,斥资6.2亿元,从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
⊕1984年,“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。
⊕1986年,进军加拿大,购入赫斯基石油逾半数权益。
⊕1987年,联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤,成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。
⊕1994年,所管理的企业除税后赢利达28亿美元。
⊕1995年,12月长江实业集团三家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。
⊕1999年,长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。
⊕2000年,长江实业集团总市值约为8,120亿港元。
⊕1981年,获选为“香港风云人物”
⊕1986年,2月6日香港《信报》排出香港十大财团,长实系四家上市公司市值达三百四十三亿港元,名列榜首
⊕1986年,3月25日香港大学授予李嘉诚名誉法学博士
⊕1986年,被比利时国王封为勋爵
⊕1986年,香港大学校监、港督尤德爵士授予李嘉诚名誉法学博士称号。
⊕1990年,12月15日港督卫弈信向李嘉诚颁发“商业成就奖”
⊕1994年,被评选为1993香港商界“风云人物”
⊕1994年,11月22日获《亚洲周刊》颁发的首届“企业家成就奖”
⊕1996年,第三期《资本》杂志公布香港华人富豪榜,长实系三间上市公司市值3,250亿港元,占全港上市公司总市值的13.7%,居华人财团榜首;个人资产600亿港元,并列全港华人富豪第2名
⊕1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亚洲首富
⊕1999年,5月被英文版的《亚洲周刊》,评选为亚洲区五十位最具权力人物之一
④1979年与霍英东等人出任中国国际信托投资董事
4.公益事业
1981年创立汕头大学,至今对大学的投资已过31亿港元(包括长江商学院)。
1987年,他捐赠5000万港元,在跑马地等地建立3间老人院。
1989年,捐赠1000万港元,支持北京举办第11界亚洲运动会。
1999年,李嘉诚基金会捐款4千万港元予香港公开大学,香港公开大学将设于信德中心的持续及社区教育中心命名为李嘉诚专业进修学院。
2002年李嘉诚海外基金建立长江商学院,是中国第一所也是唯一一所实行教授治校的商学院。2003年11月MBA第一批学员入校,MBA学员GMAT入学成绩高居亚洲首位,现在已在北京 上海 广州等地设立学校,目前是中国最着名的十大商学院之一,目标是用十年的时间进入世界十大商学院之列。
2004年南亚海啸,李嘉诚透过旗下的和记黄埔及李嘉诚基金会,共捐出300万美元予受灾人士。
最初,李嘉诚向客户推销产品之前,心情总是十分紧张。
于是他就在出门前或者路上把要说的话想好,反复练习,从而成功地克服了紧张的心理。
渐渐地,李嘉诚发现自己不仅推销有术,而且大有潜力。
他那与生俱来的观察能力和分析能力十分适合于做推销员。
他总是能凭着直觉看出客户是什么类型的人物,并且能马上了解客户的心理和性格,从而定好相应的推销策略。
李嘉诚认为,在从事推销工作的时候,必须充满自信,而且要熟悉所推销的产品,尽最大努力,设法让客户感到你的产品是廉价而且优秀的。
很快,李嘉诚成了全公司的佼佼者。但李嘉诚从来不喜欢高谈阔论,他认为从事推销工作,重要的有两点:
一是勤劳,二是创新。
由于出色的推销成绩,李嘉诚18岁就做了部门经理,两年后又被提升为这家塑胶带制造公司的总经理。
走南闯北的推销生涯,不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑,丰富了他的商业知识,而且也使李嘉诚结识了很多好朋友,教会了他各种各样的社会知识。
同时,在推销过程中,也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学,为他日后事业的发展,打下了良好的基础。
“长和系”业绩发布进入高峰期,和记港陆与长江生命科技(以下简称长科)年报相差甚远,长科业绩由盈转亏,长科2008年全年净亏损3.52亿港元,和记港陆净利润飙升逾5倍,截至2008年底的全年净利润20.09亿港元。
本周四(19日)长江基建也将“放榜”,高盛估计该公司去年全年净利润47亿港元,核心盈利增长16%至53亿港元。本月底披露年报的长江实业及和记黄埔,高盛预期在撇除物业重估及特殊项目后,长实去年净利润或达到141亿港元,和黄2008年净利润143亿港元。
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率先披露年报的和记电讯去年的净利润就同比下滑了97.2%,至18.83亿港元。根据现已发布的业绩数据以及高盛的预测数据,“长和系”六家上市公司2008年的总利润金额可能达到366亿港元。若高盛预测准确,那么“长和系”去年利润总和将较2007财年大幅倒退68%。
长江生命科技:李泽钜亏在库务投资
“2008年环球出现近代金融史上前所未见的经济冲击,影响深远,波及世界各地及各行各业的企业,长科亦未能幸免。”李嘉诚长子、长科主席李泽钜在公司年报的开头写下这样一段话。不过,就该公司昨日发布的年报来看,令长科 “未能幸免”的主要原因是公司的库务投资(TreasuryInvestment)及金融工具公允值的大幅减值。
年报显示,报告期内长科的总营业额增长43%至29.92亿港元,其中人类健康业务营业额增幅为32%,而农业相关业务的营业额更是显著上升99%至10.17亿港元。只不过,两大主营业务的亮丽表现依然未能抵销金融危机对公司业绩的负面冲击。该公司2008财年库务投资项目的账面亏损达到3.16亿港元,2007年同期为盈利1.32亿港元。受此影响,长科2008年全年净亏损3.52亿港元,2007年为净赚1.17亿港元。
李泽钜表示,自长科自2002年上市以来,库务收入一直是公司重要的收入来源。虽然该项目在去年出现亏损,但是至2008年年底,公司六年间的库务投资累计盈利依然超过6亿港元。李泽钜指出,库务投资回报一直对支持业务运作及科研项目发挥关键性作用。随着业务日益增长并开始提供盈利贡献,公司策略性地减少库务投资的比例及金额,并将资源转投至世界各地的业务上。据年报披露,该公司2004年初的库务投资金额曾经达到22亿港元以上,至2008年底已经降低至3.8亿港元,因此库务投资风险也大为减少。
和记港陆:受益于物业套现
与长科相比,和记港陆去年的盈利表现令人满意。该公司截至2008年底的全年净利润20.09亿港元,较2007大增5.4倍,每股盈利0.22港元。不过,业绩报表也显示,和记港陆的业绩猛增主要受益于出售物业套现21.4亿港元以及物业投资重估收益9830万港元,而该公司持续经营业务收入则同比减少36%,至7.67亿港元。或许是对表面风光的业绩表现有所保留,和记港陆并未因账面利润暴增而派发高额股息,而是维持每股2.2港分的末期股息。
虽然业绩表现强于长科,但和记港陆昨日依然大跌10.77%,至0.58港元,跌幅甚至高于长科。分析人士指出,在公司净利润激增的情况下,公司却吝于派息,这可能是打击股价表现的原因之一。年报显示,和记港陆截至去年底的现金及现金等价物总值59.697亿港元,远高于2007年的10.794亿港元。该公司对此解释,(保留)充裕资金,令公司有能力面对当前经济衰退所带来的挑战。和记黄埔目前持有和记港陆71.51%的权益。
李嘉诚旗下“长和系”
每每提及 “长和系”,人们往往想到的是李嘉诚名下两大上市旗舰——长江实业与和记黄埔。不过,由于李嘉诚家族所拥有的上市公司众多,于是广义上的长和系则也可以分为两类,一是“长江系”,分别包括长江实业、长江基建集团以及长科;另外一个则是“和记系”,包括和记黄埔、和记电讯以及和记港陆。而除了上述公司外,长和系参股的港股公司还有香港电灯 及 TOM 集 团。