第一篇:慈善部门实践心得
慈善部门实践心得
2010年7月1日我来到了江西省万年县民政局慈善总会,今天是参加社会实践的第一天,我告诉我自己一定要在这次实践中有所收获,这是我给自己的目标。
满怀信心地来到民政局后,找到相关负责人,介绍我自己的来意以后,副会长简单地给我讲解了一下慈善事业,告诉我他们代替人民做好事。如果有人面临车祸、大病、灾难等等困难,就可以来这里得到一些救助,减轻一些经济负担。而这些钱都是来源于万年县人民的善意之举,虽然工作不是很复杂,但是救助的金额,救助的对象都是有严格的规定的,所以我并不敢懈怠,我必须认真对待。
在我这次实践中,最让我难忘的是万年贡米集团老总决定私人拿出十万元救助万年县考取一本大学的家庭贫困的大学生。贡米集团老总找到慈善总会,说出这个想法后,我们都很开心,于是就立马开始实施。首先我接到的任务就是设计一张申请表格,不做不知道,一做吓一跳,作为统计专业的我,只会处理数据哪会设计表格啊,但是我觉得既然来了,既然是我的任务,挑战一下也无妨。于是开始去网上搜,自己一点一点琢磨,貌似有模有样了,就决定给会长看一看,当时那个心理,忐忑极了,生怕受到批评,幸好会长没有指责我,只是跟我说了几个有问题的地方,于是我又回去修改,来回几次之后终于成功了,拿着我的辛劳成果奔向了打印室。
第一次尝到了成就感,从不会到会,这个过程虽然有点艰辛但是最后是苦尽甘来,真的是很开心。于是接下来我接到的任务就是致电各中学的校长,让他们来这里集中一下,告诉他们有这么一个慈善活动,好让他们报上那些考取好学校家里贫困上学困难的学生,鉴于每位学生5000元,所以只能资助20名大学生,于是根据各学校录取情况对各学校的名额进行好了分配,就下发了相应的申请表。把申请表交给他们的那一刻,我的心里美滋滋的。因为那是我的成果,虽然不是什么伟大的事情,但是作为大二的我,能参与这么一件有意义的慈善活动,能给20名大学生带去希望,真的是很幸福。
过了几天,申请表回收之后,会长让我去审核一下这些报上来的情况是否属实,于是我跟着副会长就出发去了20位大学生的家,在那里我见到的一幕幕
真的很让我吃惊又心酸。让我印象最深的是一个女学生,她家徒四壁,去年母亲因为癌症撒手人寰。今年为了救得了癌症的父亲又负债累累,最后父亲还是离她而去,她还有一个哥哥,也是读大学。这样的家庭,这样苦难的兄妹,这样多灾的人生,要多大的勇气才能去面对,两年内父母双双离去,她要承受多大的打击,面对我们的到来,她喜极而泣,感谢我们给她带去了一丝希望,看到这一幕,我的心都碎了。我想到了我的人生,比起她来何其幸福,比起她来何其幸运,我也很开心她有一颗强大的心,没有被困难打倒,坚强地笑对人生!
这次实践的亲身体验让我更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,生活在都市象牙塔中的我提供了广泛接触基层、了解基层的机会。深入基层,从中学到了很多书本上学不到的东西,汲取了丰富的营养,理解了 “从群众中来,到群众中去”的真正涵义,认识到只有到实践中去、到基层中去,把个人的命运同社会、同国家的命运联系起来,才是青年成长成才的正确之路。
七月,我走进火热社会,用汗和泪谱写一曲壮丽的青春之歌。这是爱的奉献,这是我的无悔选择。七月,我们撒播希望,同时拥抱丰收,就如新世纪的第一缕曙光,我们的暑期。
第二篇:慈善与人生 心得
实践周讲座之心得体会
(一)——慈善与人生
今天终于迎来了实践周的第一场讲座,由厦门市思明区慈善会副会长兼秘书长——吴坤全先生主讲的“人生与慈善”。整场讲座洋溢在热烈的掌声与不断的欢声当中,非常的融洽和谐,吴会长不仅向我们阐述了他对慈善的深刻见解,同时也分享了他十六年军旅生活以及在司法局、民政局的个人经历与感想等,加深了我对慈善的理解,使我受益匪浅。
回顾整场讲座,至今仍记忆犹新。吴会长首先讲述了何为慈善,他引用了许多古寺句生动形象的诠释慈善的概念。他说,慈就是慈爱,善就是和善、亲善、吉祥、美好,慈善就是关怀而富有同情心。慈善是一种姿态、一种胸襟、一种艺术。此外,他还旁征引博,列举了许多现实中的例子来解释慈善的真意,比如引用中国慈善总会部长崔乃夫的话:“父母对子女之爱为慈,讲的是纵向的关系;人与人之间的关爱、互相帮助为善,讲的是横向的关系。”同时,吴坤全会长进一步阐明了商业慈善与平民慈善的区别,他认为平民慈善是老百姓对老百姓自己的爱,是爱的传递,是人们自觉主动表达善的行为。所谓慈善会,是一个民间的组织,而不是一个商业团体。一个慈善组织是否有着老百姓的立场,是非常重要的。如果组织者秉持着救世者的心态,就绝不是平民慈善,因为受助者和施助者之间是不平等的。慈善是点亮社会的明灯,是推动社会进步的源动力。其次,吴会长谈到了同学们的学习,他鼓励我们注重实践,学以致用,并建议我们行政管理专业的同学要多看申论,培养自己扎实的文字功底,为未来更好的就业做准备。最后,吴会长与我们分享了他十六年当兵,之后被调到司法局,在地方做调解工作,以及最后到民政局做慈善的丰富的个人经历。他说在部队里让他感受最深的是人的毅力,人的毅力比刚还要强,并告诫我们要锻炼自己的毅力,在学习上冲浪。之后他着重介绍了自己目前在民政局所做的慈善工作,向大家介绍了慈善会的“慈善一日捐”活动,并号召所有机关、企事业单位的工作人员主动捐出自己一天的工资,来帮助那些处于苦难和不幸当中的人们。一小时之后,讲座在同学们接连不断的掌声和喝彩声中落下了帷幕。
最后谈谈我个人的一些感想与收获,在之前对于慈善我一直有很多的困惑,总觉得慈善组织只是打着慈善的名号来使某些人从中获利,一些凝聚社会各界人士爱心的善款总是不可避免的被挪用而不了了之。再者,我认为慈善是一种施舍,讲得难听点就是对人尊严的蔑视,但是通过这场讲座,在吴会长的感化下,我改变了自己的看法,慈善组织其实并没有我想象的那么黑暗,这个世界上还是有很多大公无私的人真心的在做慈善,就比如我们的吴会长,更多时候,慈善是透明公开的,它就像阳光一样,照耀我们每个人。此外,慈善虽说是一种
施舍,但是这样的施舍却是一种快乐和满足,必要的时候,我们有什么理由拒绝这种施舍呢? 讲座已经结束了,但吴会长的最后说的一句话却仍然在我的脑海里回荡:“如果每个人都付出一点爱,社会就会便得更美。菩萨布施泥塑的,布施石雕的,只要你做善事,你就是真正的活菩萨。”没错,我们每个人都应该心怀感恩之心,知慈善、做慈善。那样,我们的社会才会更加和谐美好。
第三篇:部门管理心得
部门管理心得
整理以前的一些资料,发现了这篇四年前写的心得,有一定的条理性,感觉对个人发展有一定价值和意义,同时这四年把有些经验也体验得很充分,所以拿出来给大家分享一下,如果能引起大家共鸣,或有什么想法,都可以与我交流。
注:四年前,我不知道PMP,也没学习过项目管理的专业知识,肯定有很多不成熟的想法,望大家不要见笑。
--------做部门和项目管理工作,也有二年多了,在新公司一年多,加上在以前公司任职一年多的部门主管。在管理部门期间,自认为在管理上是很有些想法和思路的,这些天,突然有个想法,把做了近二年的管理工作,是否要总结一下经验心得,来回顾以前的工作,指导以后的工作。
想法有很多,一时也不知道从何说起,在这里简单介绍一下基本杠框架,进行说明,具体的环节还可以专题再介绍。
按正规公司的管理来讲,应该有人事管理,行政管理,财务管理,项目管理,任务管理,文档管理等,一个部门也差不多,可以有些管理只要遵守公司相关规定就可以了,但有些就是直接体现在部门管理中的。这些所有的管理当中,个人认为最重要的就是人事管理,如果人员管好了,其它的什么都好办,如何人员没有管理好,再有什么制度规范都执行困难,取得不到好的效果。
部门管理,基本可以分为文档管理,团队(人员)管理,日常任务管理,项目管理几个方面,其它的管理一般以公司制度为准,如财务管理,人事管理,行政管理等。
*文档管理,在项目中有人叫做项目配置管理,但总的原则是差不多的,要有分类分层,并有权限设置,只有这样才能更好地利用文档,做好相关文档的保密,提高工作效率,对于特殊的项目当然要考虑一下特殊性。
文档的分类,其实就是目录管理,第一个分类就是对外和对内二个目录。对外目录存放着相关交流的一些文档,让其它部门员工能很方便得到,对外子目录的分类,最好能让外部门人员能够很好理解,如:产品安装目录,产品测试目录,产品演示介绍文档目录等。
对内目录主要是方便部门内管理和交流,最大程度上提高工作效率,在部门内分为了四个对内子目录是:内部文档,部门制度,产品文档,项目文档。内部文档目录主要是对内部也有些保密的文档,部门制度目录当然是部门的相关制度,档案,文档模块,计划,总结,会议记录等文档。产品文档目录主要是产品维护,宣传等工作的文档。项目文档主要是项目开发及相关的文档。
对外和对内二个目录的文档,应该是最好不要重复,优先级是对外优先,因为对外人可以浏览的目录及文档,对内部员工是完全没有问题的。
在部门管理中,如果没有好的文档管理打基础,做其它的工作及管理,就不可能效率很高,因为你要每件事,都要说清楚,可能有时不止一遍,检查工作时,也会很累,可能因为忘记当初如何说的,造成一些误会。
还有很重要的四点,一是文档管理目录要有专门的文档说明,放在根目录下,方便大家查看。二是建立通用和专用的文档模板,让大家做起相关文档时,风格保持一致,也方便检查。
三是要有统一的文档命名,方便以后文档查找和利用。四是要有文档整理和维护的常识和方案。
有个做档案管理工作的同学说过,档案管理关键是保管和利用。个人想这同样也适合部门的文档管理,没有利用价值的文档就没保存价值。
*团队(人员)管理,很重要的就是直接下级,作为主管应该能主动与下属交流,引导下属完成工作,不断提高工作质量。协调解决下属与公司的各种关系和问题,帮助新员工进快融入公司。
在人员管理上,很多主管都说人是最不好管理的,个人同意这个说法,但不同意这个观点,因为团队没有建设好,大多数都是主管的原因。在团队建设方面,个人积累了一定的经验,人员管理可以分为选人,育人,用人,留人四个阶段。
一、选人,选择一个合适的人加入团队是很重要的,要从多方面来考虑,一是招聘的目的是什么,不明确目的,很难真正利用好人才资源。二是招聘的要求,没有明确的要求,对筛选人才时,会很难决择,招来的人会花去你很多管理及其它成本,而后悔当初没有考虑这么多。
三是应聘人的目的和动机,如果一个人没有很强的目标和动机,会很快失去工作的源动力,造成团队的负面影响。而且有时有的人就是来锻炼,结果你清楚这点,把他做为重点培养,后来离开了公司,而你后悔不已。
四是应聘人的经历,在都满足应聘条件的情况下,你就要考虑不同人的经历,因为不同的经历,在团队中起的作用会完全不同。如:有的人经常跳槽,一旦工作不顺利,就会有考虑跳槽。有的毕业生,就只想过渡一下,等培养好了,不满足他的要求,就会离开。
五是感觉,任何主管在选择应聘都时,都会带有主观意识,如果在招聘时,就能建立信任及友好关系,这多半是靠感觉。个人想说理性分析后,有感觉是好的,但不能单靠感觉。
二、育人,培养一个人融入团队是一个不容易的过程,首先他会受到团队其它成员的影响,所以原团队的气氛是很重要的。在我的经验里,对新人的培养,有几点是很重要的。
一是团队的力量,做任何事,都是配合,协作完成的,而不哪一个人完成的。即使没有人在你完成工作时,帮助过你,也是他们完成了其它工作,让你有可能完成这项工作。
二是责任感,完成任何工作都要有始有终,比如辞职,不能说不来就不来,一定要把工作交待清楚,对相关工作有个延续。
三是良好的工作习惯,做任何事要有计划,总结,管理好自己的工作时间,善于利用时间管理工具。任何工作都好有工作文档。
四是学习进步,只有不断学习,提高个人能力,才能从而提高团队的战斗力。五是不断改进,对工作要有不满足的心态,不断改进工作质量和流程,更好节省成本,创造价值。六是交流协作,一个合适的团队成员,要有良好的交流和协作的能力,知道如何寻求帮助。
七是明确岗位,让每个人都清楚,自己是团队是什么角色,应该主动完成哪些工作。
三、用人,一个人融入团队,有能力为部门完成任务,为公司创造价值的时候,就应该好好利用人才,为公司创造更多的价值。
一是信任,对员工完成一项工作时,要信任他坚决能完成,不断给他打气。二是责任,让员工完成工作时,思想意识中有很强的责任感和荣辱感,能用心把工作完成好,而不是了差事。
三是独立工作能力,完成任何工作时,培养员工有独立完成工作的能力,遇到问题,而不是首先考虑依赖别人和团队,而是自己冷静思考。
四是管理能力,要适当培养员工的组织和管理的能力,以便他有升职的机会和能力。
五是主人翁思想,处处为公司利益和长远发展考虑,愿意在某些时刻牺牲自己的利益。
六是长远目标,协助员工在公司建立长远的目标,而不断努力。
七是替换原则,在任何岗位上,如果有可能,让二人以上能胜任其工作,尽可能遵循替换原则,在出现意外时,保证工作的正常进行。
八是相互培训原则,让老员工尽可能管理,培训一下新员工,减少主管的管理负担。
四、留人,一个员工真正能为公司创造价值,而且有发展潜力,就应该考虑如何留住人才。
一是要提供物质保障,让员工能得到较为满意的回报。
二是要处处为员工着想,切实能解决员工的实际困难,如提供午餐,医疗保险等。
三是建立良好企业文化,让员工从主观上愿意在公司工作。四是提供升职的机会,让员工认为自己总会有升职的机会。五是学习的机会,让员工能感觉自己每天都在学习进步。六是组织一些活动,让员工能放松,更热爱团队和公司。
*日常任务管理,日常任务一般是指每天都要进行的工作,对这类固定性的工作应该有很好的工作指导文档,明确日常工作的流程、质量、花费的成本、相关责任。对日常任务要有专人负责,并且完成日常工作后,要有检查机制,并有记录日志,方便跟踪和查找责任人。对日常任务最好可以查找是否有类似的自动化软件,不需要人为参与就能完成工作,并且有问题能及时提醒,适合责任人方便了解当前工作状态。对这类固定性的工作就要考虑压缩各项成本,提高工作效率和质量,建立整套的运行管理文档,方便工作的替换。
*项目管理,其实任何一个多人参与的,不可重复的任务,都可以作为项目管理。所以项目管理是一个比较复杂的过程,有一个显著特点,就是没有重复性。首先要明确项目的需求,项目中人员的分配,制定项目的计划,了解项目的可能风险等等。作为项目管理,最重要的是项目负责人,要求项目负责人有极强的责任心和信心,具有处理各种问题的能力,推动项目前进的动力。在这里就不再多说了,因为项目管理比较复杂,以后可以做为专题进行介绍。
总结了这些,感觉有些经验没有完全讲出来,但能整理出这么多经验,还是很心慰的,以前的工作都还是有成效的。当然管理能力还是要不断学习,实践来提高的,不能有满足的意识,否则就没有了前进的动力。
第四篇:部门聚餐心得
4.29聚餐活动
早在被通知说本周末要举行一个聚餐活动的时候我就开始憧憬着,这可是我第一次参加公司的聚餐活动啊,踏出校园的第一份工作的第一次聚餐。公司之所以组织大家出去聚餐,一是为了给大家解解压,二也是让大家多交流一下彼此的开心快乐,增强整个公司的凝聚力。就像刘总说的那样:“不管什么时候我们都是一个整体!”
终于盼到了周五,在完成公司剩余的事以后我们开始了我们的聚餐第一站——农家小院。刘总和小李、小闫同志还有和我一样也是刚加入到力太这个大家庭的杨彬先一步到农家小院点菜,蔡师傅,刘姐和我在他们之后到。等我们到的时候菜已经上了一部分了,看着那些菜,我真的是很饿了„可是,聚餐聚餐,餐之前肯定是要举下杯的。在刘总的号召下,咱们举杯,共同庆祝这相聚的时刻。吃饭的时候我们谈论着很多事,私事,公事,高谈阔论,这种感觉很好,没有级别的障碍,畅所欲言。刘总在其中表态了,以后公司的这种活动会在没有意外的情况下一个月开展一次,增近大家的感情。
吃饭的时间在我们的笑声闹声中结束。我们向我们的下一站——米乐星ktv“进军”。ktv啊,原以为会是我的主场,结果开唱以后才发现,真是一山还有一山高啊,原来刘总在唱歌方面也是很有造诣的啊,唱的是那么有范儿,一首《新不了情》,震煞全场。让蔡师傅连连称好。在他的建议下,我俩对唱了一首《选择》,可是我发挥的真不是那么回事啊,主要是我没选好歌,真是失败啊。咱们小闫同志在唱歌时也发挥得很是不错啊,借着酒劲,唱了好几首东北爷们的歌,那个味儿可不是咱们能学得来的啊。事先就说不会唱歌的杨彬在我们的“好言相劝”下也来了一首《天涯》,不敢恭维的说句,还真是十句有四句不在调上(对不起了,杨彬!)在后来就是在公司一直十分关照我的刘姐上场了,一首《在回首》唱得让刘总都忍不住给她伴唱了。蔡师傅是我们之中年龄最大的一个了,本以为像蔡师傅这样岁数的人应该不懂咱们年轻人的娱乐,结果让我大跌眼镜的是他唱歌的嗓音是那么好,和刘姐一起将《铁窗泪》完美呈现。我想说的是这次k歌最不给力的就是我们的“李总”啊,千呼万唤始出来,就唱一首《海阔天空》就将我们给打发了,完全没有将平时的那种状态发挥出来,下次可不会这么简单就放过你了啊。
最后,咱们的这次聚餐在一片欢笑声中结束了。通过这次的聚餐活动我觉得咱们大家在一起不仅仅是同事,更像是一家人,希望我们的这种氛围能一直这样延续下去,也希望我和杨彬两个新加入的家庭成员能更好的融入其中。篇二:同事聚餐感想
同事聚餐感想
今天是星期六,我正好休息,当我逛街回来我们销售部的同事就说今天我们有个聚餐活动问我参加吗?呵呵当然我会很乐意了。
其实单位经常组织一些这样的活动也挺好的,其实在茫茫人海中,大家能相遇在一起,是一种缘份;在各种公司林立的大千世界中,我们能相聚在一个公司里共事上班,那更是一种缘份。我们应该珍惜这份来之不易的缘份,平时大家忙于工作上的一些事情而没有时间坐下来一起吃个饭聊聊天什么的,有时间的时候就应该好好的聚一聚,即可以放松心情,把工作中的一些烦恼抛于脑后,又可以增进彼此之间的友谊情感,因喝了酒都会把自己的心灵本来的一面展示出来,从而让别人了解你是怎样的一个人,即所谓的真性情,还可达到交心的目的。但是也不能喝过了,发酒疯哪样就适得其反了,还会让别人看不起你,对你的好感度降低,因此应根据个人的酒量而适度为之,方好,这样也不会自己说错话了,或是闹笑话了而自己不知道,事后弄得自己很是尴尬的,这样就不好了。所谓友情都是在酒桌上喝出来的,酒逢知己千怀醉,以酒论英雄,可见古人是多么的有先见之明,我们作为他们的后代更应发扬这一传统,酒适量而为,交心开心是主要的。下午我们一下班就在大厅聚集,当大家坐到通勤车上已经是高兴的不亦乐乎了,虽然我们只是去了十几个人,但是觉得还是很高兴。我们第一站就是去吃饭,是一家自助餐,我和宋姐是随后到的,我们去了大家已经开动了,感觉气氛很好,还有的带了家属,这样让人感觉更融洽,去了我们两就坐到邬娟身边,她给我们烤肉,招呼我们吃这吃那的,张部长让大家时不时弄点小插曲使气氛更为活跃,在我们旁边的顾客看到我们这么活跃都用羡慕的眼光看着我们,就这样一直到人家饭店要下班了,我们才依依不舍的出来进行我们的下一站那就是k歌。
我们依次打车到了k歌房,当我们进入k歌房后,人们就开始点歌,开始新的游戏了,第一轮就是每个人都要高歌一曲,如果不唱就要罚酒了,所以大家都是纷纷报上了歌名,可是当进行是就不这么顺利了,因为有的人已经喝的有点醉意了,所以就开始当麦霸了,呵呵,也是为了逃避喝酒就在那里当麦霸了,唱不到歌的人,只能是聊天喝酒了,不过总体来说人们还是很开心的,快接近尾声的时候大家提议放点嗨的曲子放松一下,也可以让他们清醒一下。这个时候人们更为激动了,而我就在他们跳的比较投入的时候就会让他们中间卡一下,换首曲子,把这些人们郁闷极了。呵呵,随说我们都不是小孩子了,但是看大家玩儿的那么开心,让人感觉到好像都是些老顽童一样。就这样不知不觉中就已经到了凌晨了,人们只好恋恋不舍的从k歌房出来回家了。虽然第二天来公司人们说昨天回家的时候出了点小差错,但是人们还是回味着昨天的喜悦。
如果能每过几个月聚一次,搞个什么活动地,那该多好啊!也能调剂一下枯燥无味的生活,活跃一下气氛,拉近彼此有些松动的同事关系。也能在酒桌上化解一些小矛盾,小摩擦。让每个人都能彼此的了解,沟通,不会产生隔阂。
财务部篇三:聚餐小组总结
聚餐小组总结
实践时间:2013年10月11号——2013年10月12号 实践地点及单位:汇金谷
实践内容及心得体会:的学生会招新,我们成功的进了学生会,自然按照惯例聚餐必不可少。
十月十二晚的新生会餐,很热闹,大多数的人都参加了这个聚会。这次聚会已经被策划了好长的时间。学长学姐们为此付出了好多好多,有很多是我们新生不知道的。劳累必不可少,对于招新的工作也是认真负责。借着这次聚会的活动,大家都有了一定的认识,对以后的工作开展和合作做了铺垫。
大家聚到一起,没有想象的冷场和电影中常出现的意外,有说有笑,其乐融融,就像大家本就是一家人久别重逢,有着说不清的喜悦和高兴。而学长学姐们也为我们解答了一些疑惑,分享了他们的宝贵经验,我们的感觉就像在逐渐走出一个小圈子,不断刷新自己的人生观、价值观。我们在这时知道了我们所需的是,交际和兴趣。聚餐,那晚的情形我们记忆犹新,我们记得我们举起的那几杯酒,记得学长学姐们说的几句话,是鼓励、激励。我相信在不久的未来,我们会用实践来证明我们在努力、提高、创新。在未来或许会有困难,但是时间会为我们证明,我们能解决这些问题。聚餐是一个让大家交流的平台,在这儿我们互相提高,一起努力,共同迈向美好未来!
10月15日
学习部:徐新运 段瑞 季鹏程 崔金梅 李婷篇四:生活部聚餐总结
湖南信息科学职业学院
电子信息学院
工
作
总
结
电信学院院团委生活部 二〇一一年十月八日
生 活 部 聚餐 总 结
通过这些聚餐活动,加强部门成员之间们的了解、交流和联系,达到生活上的互相关心,学习上互相帮助,工作上互相支持。时光稍纵即逝,自开学来,还没有一次真正意义上的聚餐,因此,我们期望通过这次聚会使我们部门能更加团结上进,互助友爱,相处融洽。活动主题: 欢乐聚餐,促进友谊。
活动对象: 生活部全体成员。
活动时间: 2011年11月1日。
活动地点:校外回味餐馆
活动形式: 部门聚餐。
经费预算: 吃饭731元。经费(生活部每个成员元30/一人,多退少补。活动流程:
1、通知部门成员在固定的地点集合,晚上点6半正式开始。
2、集合完毕再由活动负责人带领到活动地点。
3、开始我部门的聚餐正式开始。
4、最后聚餐结束时,由部长给每个成员点评,指出每个人身上存在的优点以及不足以便以后改正。
活动前期工作:
1、由负责人提前做好准备工作,(包过活动经费,地点,人员,经费
等问题)。
2、确定活动负责人员等相关问题。
3、确定活动的地点,活动要多少经费等问题。
4、收齐经费,聚餐时要搞的具体游戏等。
取得效果: 这次聚餐可以说是非常成功的,本次聚餐活动通过大家共同的期工作努力安排,大家最终也积极的参与到本次的聚餐活动,也得到了兄弟们的好评!
这次聚餐最总目的是让兄弟之间交流融洽,部门成员与成员之间互相了解,学弟们与师兄们互相交际互相交流,最后答到兄弟与老干部之间的零距离。同时也有利用这次聚餐让部门工作得到实践与拓展,了解工作中有无存在什么问题与不足,也通过这次聚餐我也看出自己工作中存在的问题与不足,针对各种不足我们将在以后的学习生活工作中给以改善,我相信通过部门全体兄弟们的共同努力,电信学院生活部会成为湘信院的一道亮丽风景,通过本次活动让我深刻体会到了部门凝聚力增强,让我体会到了我们这样一个家庭的温馨,让我体会到了在这样的一个集体里我们个个都是祖国的脊梁柱,个个都会是社会遗留的人才。在此我希望我们部门能够在接下来的时间里。部门建设里发挥我们集体更强烈的智慧。希望在这次聚餐活动中,生活部各位兄弟不要拘谨,像是真正的相亲相爱的兄弟一样。同时希望通过此次聚餐,增进兄弟们
之间的感情,增强生活部的凝聚力,强化我们的团队理念与我们的协作能力。
2011-10-28 生活部:聂鑫
一、篇五:部分聚餐活动总结
为了部门里的成员更好地联络感情、交流思想,我们活动策划部和心理协会共同举办了聚餐活动。
在这,首先感谢萱茹学姐和朱星苗学姐。她们为活动的准备付出了不少。萱茹学姐负责选定聚餐活动的地点,朱星苗学姐则负责聚餐活动中的娱乐项目。当然也有在活动背后默默付出的同学,呵呵,在这也要谢谢她们。因为她们的辛苦又亲密无间的合作,我们才得以享受一次完美的聚餐!而像我这样的嘛,除了交了自己该付的一份聚餐经费外,貌似也就没啥付出了的。(呵呵,有点惭愧啊~~~)。
*月*日,社联活动策划部和大学生心理学会合作举办的聚餐活动在学校附近的华波酒楼如期进行。活动开展中,大家可以说玩的都很happy,都很尽兴。不仅大饱了口福,还玩了很多游戏(有点名游戏,数字游戏,等等),更在娱乐中增进了成员之间的感情。下面就谈谈我的个人感受吧。点菜时,大家都很谦让,也很照顾其他人,每个人都点了一样自己最喜欢吃的菜。其中邵小迪同学还怕大家只吃荤的、营养不够均衡,还特地点了一道清新的蔬菜来换换口味。呵呵,现在想想那些菜还真是好吃,不过我更觉得大家的友谊才是最好的调味品!在等菜的过程中,朱星苗学姐为了调节气氛便玩起来点名游戏。点名游戏是个很不错的游戏,它能让大家更快更好的记住大家的名字。我想这时大家已经踏出了友谊的第一步。点名游戏结束后,接下来的就是数字游戏——遇7跳过游戏,即大家在0~100之间轮流报数,但是遇到个位数是7或者是7的倍数的话就要跳过,否则就要接受处罚。这游戏真的很是精彩刺激,活动了大脑也活跃了气氛。在这个游
戏中,我很强烈地感受到了部门成员的亲和力和宽容。特别是到了某个人处罚的时候,大家不会勉强受处罚的人去做她不愿意做的事(例如唱歌)。这点我真的很开心(因为我不喜欢唱歌、也不敢唱歌,因为我唱歌真的很难听啊),所以这顿饭我吃的特香,真的!嘿嘿~~~最后,大家“酒饱饭足”之后,还随意的聊起了天。因为这次聚餐的都是“娘子军”,所以这些话题嘛,也几乎是和女生们有关的啦。呵呵,这个就不方便说了的···
此次活动几乎没什么不足之处,如果非要说的话,就是还是有人迟到了的。不过考虑到大家所在的是不同的专业、不同的班级,平时的活动安排也不尽相同,所以在分配时间方面也就不能做到很好的步调一致,更何况最后大家还是于百忙之中抽出了空闲来参加这次聚餐,所以这点不足之处也就变得很是微乎其微了的!
总的来说,此次活动举办的非常成功,让部门里的新老成员聚在一起吃饭谈心,让大家感受到了部门大家庭的温暖,也进一步增进了各部门、各成员之间了解和友谊。希望在以后的活动中也能做到这样。
第五篇:慈善读本读书心得 感恩
慈善读本读书心得 感恩
乐雨霖
我读了慈善读本,读了之后,我有许多的话要说出来。
爱是从小生命诞生的那一刻就来了,父母们在我们出生后努力地保护着我们,但是我们太小了,不知道感恩,但父母见我们没事,也会高兴。现在我们长大了,是否应该报恩呢?父母的爱是最无私的了。在汶川大地震里,一位母亲把婴儿(她的孩子)紧紧抱着,孩子完好无损,母亲却赴了黄泉,在被子里有一个手机里面有一条短信:亲爱的宝贝,如果你活着,一定要记住我爱你。
爱也能从歌里面表达出来。我想大家应该听过《感恩的心》这首歌吧!背后的爱大家知道吗?有个小女孩,她天生失语,爸爸也去世了,她妈妈和她相依为命,有一天,妈妈很久也没回来,她顺着妈妈每天回来的路,走了很远,终于走到了,她摇了很久妈妈,她想妈妈可能死了。她一遍一遍用手语做着感恩的心。这个感人的故事,让我的情肠触动着。
爱心还能从图片中表现出来。同学们,每当你吃着美味的大餐时,喝着美味的饮料时,可曾想过灾区的孩子们呢?灾区的孩子们,不能吃到好吃的东西,也没有水,曾经有一名南非记者凯文·卡特去苏丹采访,此时,有一幕令他十分震惊,有一个十分瘦弱的小女孩前往食物救济处,可是她走到半路却走不动了,后面有一只硕大的秃鹰正盯着小女孩,可能它是等着这个奄奄一息的小女孩作为它的美餐吧!他赶紧抢拍了这一张照片,1993年3月26日,《纽约时报》刊登了这一张照片,诸多媒体纷纷转载,这引起了人们的高度关注,唤起了不少人的慈善之心。因此,其实图片能够真实地反应事情的场景,告诉人们那些人需要爱心,可以传递爱的心声,并且能动员更多的人关心慈善。在乡村,有许多孩子上不起学,即使能上,环境也不好,有些孩子与我们同龄,但是他们却不能上学,家里条件不好,上学是他们的梦想。有些孩子为了上学,需要翻过两座山,去卖菜,他们这么可怜,我们是否应该去关心他们呢?
爱的故事是非常感人的。人们博大的爱被写成了故事,流传给后人看,让后人也学会爱。诗人屈原小时候就很善良,他家乡的人经常吃不饱、穿不暖,时常有人沿街乞讨,啃树皮、食埃土,他就把米放进石头缝里,村民们很高兴,纷纷来接,后来屈原的父亲发现真相后,告诉了村民,村民都十分感激他,屈原救济了不少的灾民,长大后,屈原为人们尽心尽力,后来被人歌颂。有一些人专为人们做好事。一些人生活在贫民窟,其中一个名叫特蕾莎姆姆,她教孩子们认字、算术,并且还教他们与妇女们如何讲卫生,这样的贡献能帮助许多人。大家是不是听了之后很感动呢?没错,世界上其实有许多那样的好心人。其实我们也能帮一帮别人,节约水电,水电我们节约了,就能给灾区的小朋友了。我们还要节约用钱,大家想一想,家长一个星期给你20元,如果一个星期存1元的话,一年就能存68元,把这68元捐给那些贫困的小朋友,你是不是作了贡献呢?
让我们行动起来,一起为慈善献一份我们的力量吧!
(本文作者系湖北省武汉市大东门小学学生)