2011年我的终工作总结报告

第一篇：2011年我的终工作总结报告

年终工作总结报告

在XXXX年XX月我来到公司上班，在XXXXXXXX进行现场管理实习，即将过去一个年头。在这过去的一年里，我收获了很多在现场才能学到的知识，研读了平法制图、建筑施工手册，并在大庆奥林匹克体育场进行实践（例如：进行钢筋、抹灰等的施工质量检查）；试写过施工组织方案、隐蔽资料、施工交底；学习审图技巧以发现图纸上的问题；阅读、掌握一定工程预算知识；学习二级建造师有关科目，熟悉并掌握工程现场施工、管理上的有关知识和流程。

在XXXX年XX月到XX月之间，大庆奥林匹克体育场土建部分共完成墙体抹灰工程、场外大台阶工程、厕所墙面瓷砖粘贴工程、二层环道地面防水、混凝土部分的工程等等。

在这过去的一年里，我学到了很多我在学校中学不到的知识，也许也是在别的地方也要好多年才能了解到的知识。我很感谢领导能让我在这个公司进行实习、工作,给我一个充实自己的机会。现将我在工作中遇到的一些处理的问题进行汇总：

1、现场对于材料管理的粗放式管理：在我每日进行现场巡视时发现各处都能发现四散的瓷砖、水泥、钉子。很多货物因为保管不当而被废弃；因为工人四处乱放而损坏。

2、施工队伍素质质量参差不齐，很多队伍在对其提出问题希望整改时，只付之于语言，而在行动中不予理会。

3、工程完工保护不及时亦保护措施不足。例如：①在地面面层施工时，往往刚打上混凝土没有24个小时，就有人在上面随意

行走，造成表面全是鞋印子，在对施工队伍提出后仍不整改。②进行表层清扫作业，工人往往随意扫灰，而在厚厚一层灰上直接就开始涂抹聚氨酯涂料，并不拉警戒线，在第二天就会发现大量鞋印子及翻起的聚氨酯膜，造成极大的材料浪费和质量缺陷。

4、工人安全意识严重不足，也许在这过去的一年里工人没有出过太大的事故。但是我想说的是在钢结构施工时焊接、涂料工人在高空作业时几乎很少带安全带！在用电器设备时，很多插口使用两个木头缠着电线进行连接，这极易造成触电、着火事故。对此我个人建议公司在现场管理方面进行细化分工，明确每个项目部工作人员的职责和权力。切实保证材料的合理运用，而不是造成浪费。切实做到对每个工人进行安全教育，而避免造成安全事故，给公司造成极大的损失。

我在一年来的工作心得:

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“XXXXXXX公司”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考,发现问题，提出问题，解决问题。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将

在崭新的XXXX年多加注意克服。XXXX年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的生活，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。再次感谢领导给我的这次机会。

撰写人：XXXXXX年XX月XX日

第二篇：2014年镇财政所财政终工作总结报告

镇财政所财政2014年终工作总结

XX年，我所在局党组和镇党委、政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实“xxxx”重要思想，以开展保持共产党员先进性教育为契机；以“开源节流、增收节支、统筹兼顾、协调发展”的财政工作思路为指针，坚持以人为本，抓住机遇，开拓进取，为加快全镇奔小康的步伐，积极招商引资广辟财源，全年工作取得了令人满意的成绩，现简要总结如下：

一、加强政治、业务学习，提高自身综合素质财政部门是一个业务职能部门，要搞好财政工作，必须提高自身业务素质。我们适应时代发展的要求，开展了形式多样的业务学习活动。走出了一条以自学为主、定期集中学习为辅、整体提高的学习之路。现在我所××名同志，大专以上学历的*人，助理会计师以上职称的*人。今年我所组织全所人员进行有关业务法律法规方面的学习*次，系统地学习了《会计法》、《税收征管法》、乡镇财政及农税等方面的业务知识，还组织全所的公务员参加了县人事局举办的《公务员法》培训。通过系统认真的学习，全所人员的业务素质大大提高。在注重业务学习的同时，我们还时时抓住提高政治素质这根弦。我所人员每次都积极主动地参加镇党委、政府组织的政治学习，认真领悟党中央有关文件精神，我们还通过报刊、杂志、广播、电视等多方面的政策宣传的学习来提高自身政治修养。通过党政报刊，我人管理，限额使用的办法，有效地控制了办公经费的增长。为了更好地发挥有限的财政资金的作用，我们对全镇范围内的所有资金都纳入财政综合预算管理，并按照“保平衡、保稳定、保工资、保重点”的原则，进行统筹安排，确保了乡镇机构的正常运转。通过一年来的艰苦努力，财政运行平稳，达到了年初的预定目标，实现了本的财政收支平衡。

（三）财务重整，规范处理，努力加强财政基础工作。乡镇财政的微妙处境，入帐报帐的不及时性，令乡镇财政工作人员的帐务处理相当棘手，多数干部经手的发票由于财政资金紧张而不能及时入帐，本月发生的支出往往不能在本月及时体现。针对这一特殊情况，我们以不变应万变，坚持《中华人民共和国会计法》及《预算法》有关规定，认真地进行了帐务处理。①重新清理帐务，对往来款项进行及时清理。我们组织全所业务精干对多年来的往来款项进行了整理，并公之于众。同时督促干部将自己的发票及时入帐，体现在往来帐务上。②坚持日清月结，及时报表，正确认清目前的财政状况，我们定于每月28日到31日，处理帐目，及时报表，将本月的财政信息及时上报，镇领导也能及时接到第一手资料，以便研究相应的财务对策。③规范帐务处理方法，做好财务基础工作。

（四）、加强乡镇财政信息化建设，及时发放“粮补”资金按照县局关于加强乡镇财政信息化建设的要求，我所积极行动，配备了电脑、打印机、空调等硬件设施，并对电脑机房进行了高标准的装修，安装了防盗门窗、铺设了木地板。为今年的粮补资金的数据录入打下了良好的基础。今年的粮补资金发放电脑数据录入工作是第一年，且时间短，任务大，为了完成好这一工作，所长××*亲自抓，从会议的安排、政策的宣传到表格的印制、数据的采集、整理、汇总到最后的电脑数据录入，工作安排有条不紊。在这阶段正是炎炎夏日，酷暑高温，为了完成这项工作，所长××*、副所长××*、信息员××*三人克服各种困难，不分白天晚上加班加点，终于在县局规定的时间提前出色地完成了任务。数据录入完成后，我们及时与县局核对，并将县局下发的存折及时发放到各村、组、农户，把党和政府对农民的温暖及时送到千家万户。

三、积极参与，完成政府中心工作XX年在搞好财政工作的同时，我们服从党委、政府安排，积极参与政府的蹲点包村、计划生育、农业生产、突发事件的处理等各项中心工作。今年财政干部所包村的各项工作完成得相当出色，受到了领导和同志们的好评。

四、以身作则，加强财政廉政建设去年，我所被评为“先进单位”，这既是对我们工作的肯定，也是对我们的一种鞭策。财政部门是一个最为敏感的部门，要约束好自己，做到“常在河边走，就是不湿鞋”，我们从思想上提高了警觉并强化内部管理，制定了《双桥镇财政所廉政建设制度》，成立了廉政建设领导小组，由所长任组长，并组织观看有关党纪内部资料片，时刻警醒大家，要求同志们牢记共产党员的宗旨，勤政为民，廉洁为民以上成绩的取得是领导的关心和同志们辛勤工作的结果，但在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到存在的不足，特别是针对当前乡镇财政收支矛盾突出、负债严重、财政职能如何充分发挥等问题没有得到根本解决，加强财源建设，增加财政收入，及时化解财政风险，提高管理水平，是我们今后财政工作的重点。在新的一年里，我们将认真领会党的xx大报告精神，牢记“两个务必”，全面贯彻“xxxx”重要思想的要求，继往开来，与时俱进，努力开创财政工作新局面。重点在如何更好的发挥财政职能作用；有力组织财政收入；加强自身建设；探索财政发展新思路等方面下功夫，为振兴××经济作出应有的贡献。

第三篇：年年终总结报告 - 副本

坚定目标精细管理稳步发展

同志们，大家好。

现在，我向大家做年终工作总结。

今年工作的简单回顾

2011年，应该说是我们紧紧围绕董事长在年初工作会议讲话确定的目标和任务,迎战困难、迎接挑战的一年，在全体员工的共同努力下，基本完成任务。

一、生产经营任务完成情况

1、营业收入与利润

2、产量

3、销量

4、产品质量合格率

5、安全

二、项目完成情况

全年技改项目的实施与完成，为确保装置安全运行和降低消耗成本发挥了重要作用。

1、聘到位。

三、安全生产、绩效考核、产品结构调整情况

安全生产

1、制定了安全事故考核制度，严把检查与考核关，各单位成立了安全领导小组，每周对生产环境进行检查，排除安全隐患，纠正不安全习惯。

2、制定设备运转率和完好率指标，电工、钳工的绩效工资与此挂钩，这样减少了设备故障停机时间，保证了设备长周期安全运行。同时也制定了设备检修维护制度，并对电工、钳工进行了有关维修质量的理论培训。

3、计量管理方面严格执行周检、标准制度，确保了计量值的准确可靠，并及时组织进行了计量管理体系内部审核。

4、工艺管理坚持每月一次的检查分析和优化制度，发现问题及时处理，确保工艺合格。

绩效考核根据年初每个部门发言确定的目标，公司把目标进行了分解，形成了考核内容。为了落实考核，公司成立了三个考核跟踪小组，每月进行跟踪，发现问题及时反馈到被考核单位，并进行考核打分，与全体被考核人员见面，力求阳光、公正，这样，促进单位与车间及时整改问题，提高了工作效率。

调整产品结构，四、以顾客为关注焦点，满足顾客需求情况

以顾客为关注焦点，满足顾客需求是我们的追求。

1、建立健全了顾客信息反馈的通道，公司销售经理定期专访了解顾客，沟通信息，掌握市场动态，其中销售部门定期向经销商发放顾客满意度调查表，综合各方面信息后，及时采取纠正和防范措施，满足顾客需求。

2、及

五、思想政治工作和企业文化建设情况

公司党委紧扣企业生产经营中心，围绕发展、稳定主题，抓好日常思想政治工作，加强舆论宣传阵地建设，充分发挥主渠道媒体的作用，坚定目标，稳步发展。

1、为加强党建工作，公司将党群工作列入工作计划，安排党群工作专项经费，由党委组织开展各种有益群体活动，如三八节活动、劳动模范香港五日游、七一建党90周年等活动，丰富了员工的生活，拓展了员工视野，凝聚了人心，增强了员工向心力。

2、今年三月创建了《月刊》宣传媒体。及时宣传政策形势、理论知识，宣传公司党、工、妇、团各项工作，宣传公司经验技术交流、生产经营、绩效考核、班组建设、科技创新等信息，扩大了企业党群工作影响力和凝聚力。特别是公司一些不断发展状大的新闻报道，大大增强了员工自豪感，能工作的优越感。

3、虚实结合，力求实效。注重把思想政治工作贯穿于生产经营活动中，围绕经营管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作，激发党员、干部职工的大胆参与和开拓创新

今年上半年虽然公司经营取得了一定的成绩，但我们更应该清醒地看到，我们依然存在一些问题。

一是培训效果不是很好。我们企业对员工进行了培训，效果不是很好的原因：一方面培训意识没有重视，一切以生产为重，把培训看成可有可无，仅有的一些培训，人员都不能完全的到齐；另一方面没有形成一个良性循环培训系统，系统的建立不仅是一个部门的事情，需要全公司所有部门共同参与支撑。

二是绩效考核仍然没有发挥出强大的作用，每月我们都有绩效考核，也都按此发放绩效工资，但问题还是很多，没有完全体现奖勤罚懒、多劳多得，吃大锅饭现象依然存在。

三是新产品开发工作进程缓慢，品牌推广、市场开发工作不得力，效果不佳。

四是采购供应有时滞后生产需求，有时影响到公司生产。

同志们，2011年已经过去了，明年的任务任重而道远，在困难面前，我们没有退路可以选择，只有百倍信心，千倍勇气继续向前。我坚信，在大家的共同努力下，我们一定会战胜和克服困难，全面完成2012年的生产经营任务，为公司的稳定发展打下坚实基础！

第四篇：XX年年终总结报告[推荐]

XX年年终总结报告

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。下面是小编分享的年终总结范文，欢迎大家阅读！

XX年年终总结报告一

各位领导、各位同事：

大家好！

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！

回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅！

行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！

在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！

最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！

XX年年终总结报告

随着时间的推移，XX年即将过去，在这年终岁末之时，我来到公司以已经两个月了，静下心来，总结下自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。

过去的几个月，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面说说我在这几月来的的工作与表现：

针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：

眼勤;

脚勤;

嘴勤;

手勤;

加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。

来到公司的这几个月工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

第五篇：大酒店XX年年终总结报告

大酒店XX年年终总结报告

XX年，我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成绩。

作为刚踏入社会的我，深知自己要学的东西有很多很多，而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘，在这种矛盾心理的促使下，我满怀着信心和期待去迎接它。

在工作中，虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。

一、XX公司经营概况

今年我部门紧紧围绕“规范管理，塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导，树立“三种意识”即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识：实行“三化”即程序化、规范化、数字化管理，经过酒店全体员工的共同努力，取得了较好的成绩。以下是我这一年工作的总结

二、XX工作总结

（1）安全创稳定。酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

（2）实施了品牌管理，酒店主抓八大工作。

1、以效益为目标，抓好销售工作

2、以改革为动力，抓好餐饮工作

3、以客户为重点，抓好物业工作

4、以质量为前提，抓好客房工作

5、以“六防”为内容，抓好安保工作

6、以降耗为核心，抓好维保工作

7、以精干为原则，抓好人事工作

8、以“准则”为参照，抓好培训工作

（3）员工是酒店的主导。

1、为全面了解掌握我酒店的市场态势，组织多次营销会议，结合目前客户来酒店的消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表，热情周到，最大限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。

2在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。

3、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系；相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。

三、归纳

酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化，一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的，而是酒店生存发展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时，又需要酒店中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。

XX即将成为过去，而过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤，而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面队即将来临的难题。人生中有许多要学的知识，我们现在学到的还远远不足，那么就更应该准备好下一阶段的实习，有目标的出发，努力的付出就会有收获，撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收

以上是为我此次工作的一些感受和想法，作为一种感受，它可能有很多的主观的痕迹，不过只有员工才能真正体会到这种感受，因此，希望管理者在做出决策前，除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后，感谢酒店能提供这样的工作机会，感谢领导的帮助，在此祝愿酒店能够越办越好，一年比一年赚的多。临汾虽然有很多强势的酒店，但是除了我们没有能够超越他们