上海区项目建议

第一篇：上海区项目建议

关于在××市创建新一代公共自行车服务系统的请示

核心提示：免费低炭环保全民健身民生工程

促进就业便民服务系统 世界现代田园城市

×××人民政府:

根据党的“十七大”关于“节能、环保、健康”的报告和省市政府关于创建“××××”的相关文件精神，我公司拟引进美国ECO Trans公司最先进的公共自行车系统技术，并联合本地有实力的系统配套企业和电器控制生产企业，在×××开展公共自行车的二次研发和生产，已经能在×××本地提供全球最先进公共自行车产品。在此基础上，公司准备在×××建设运营新一代“公共自行车服务系统”，发展公共福利事业，请×××人民政府予以支持。

为推广低碳环保、健康经济的出行方式，全国50多个城市已经陆续开展了公共自行车项目，获得了很好的效果。目前杭州、上海、武汉等城市实施公共自行车的规模都在3万辆以上，其中杭州投资超过6亿元，建成6万辆公共自行车网络；北京也确定2年内将设5万辆公共自行车系统，目前首期1万辆正在建设中。从已经实施公共自行车项目的城市运营情况来看，都收到了市民的热烈欢迎，成为当地近几年来参与人员和受益人员最多，居民满意度最高，提升城市幸福指数最大的民生工程之一。此外，公共自行车（Bike Sharing System）项目也非常盛行，国外已建或正在建设公共自行车系统的城市达到约

280个，且主要是欧洲、美国、加拿大等发达国家，包括巴黎、伦敦、里约、蒙特利尔、纽约等，在技术和运营管理上也更为先进。

我国已经建设公共自行车的城市和地区，包括×××部分试点的地区，市民在获得实惠的同时，也暴露出来了系统在技术和运营方面的问题。目前国内推行的公共自行车系统，还是上一代的技术，骑行中舒适性差、管理难度大、稳定性不高，同时网点设备和自行车本身存在信息化升级难题；同时，现有的公共自行车服务模式单一，收费方式少，政府在投入大量的人力财力进行建设后，还需要面对逐步增加的运营费用，也给这项民生工程带来管理和项目财务运营的难题。

近期，我公司通过广泛考察，已经和美国ECO Trans公司就全球最先进的公共自行车ECO BIKE技术在×××的合作达成初步合作框架。ECO BIKE作为最先进的公共自行车技术，在骑行舒适、管理智能、节能指标、系统体积小型化、商业结合等关键技术领域拥有绝对的技术领先优势，其自动充电的结构设计、GPS定位导航、二氧化碳量化显示技术都将大大提高公共自行车的实用性和乐趣性，是新一代的公共自行车技术。另外ECO BIKE具备多种车型和功能，包括公务自行车、自助导游自行车等，可以基于公共自行车的基础上，建设具有特色的公务自行车系统和城市旅游自行车系统。同时，基于国外不同服务质量-不同收费标准的经营理念，希望通过提供完全不同使用感受的高水平服务，提高付费用户的比例和收费标准，加上网点包括广告在内的多种经营，最终实现项目运营上的盈亏平衡，减小政府财政的投入。

我们经过多方面的调查论证，公共自行车项目在×××，具备非

常好建设的条件。初步×××市（或区县）公共自行车系统分期建设，一期在可建设200-250个网点，投入自行车5000辆，预计可以在6个月内建设完毕并投入试运营。×××市（或区县）全部建设完毕后将达到网点×××个，车辆总数为×××××辆。公共自行车项目的服务采用免费起步、阶梯服务、分段收费的方针，提供365天/24小时运营的时间，为市民提供一种便捷的、绿色低碳的基础出行方式。

该项目实施以后，将为城市带来非常好的形象和效益。以投入10000辆公共自行车计算，每天将解决5-10万人次的交通问题，全年将提供超过2000万次的交通量；因公共自行车基本是免费试用的，按照居民每次出行2元计，相对于政府为居民出行提供了4000万元/年的补贴；据计算，该项目每年可以建设碳排放约1.5万吨，相对于5000吨汽油/5000辆私家车全年的碳排放量；同时该项目能为本地提供150-200个就业岗位，多数岗位可以为最困难的居民家庭提供。

该一期项目（10000辆公共自行车）预计设备及建设总共需投入×××余万元，运营费用在每年×××万元左右，可以采用“政府资助+企业运营”的方式长期运营，并通过开发广告来适当降低运营成本。并通过运营模式的创新，我们也有信心能做到项目未来能自负盈亏、自我生存。现恳请×××市领导同意实施批复，使这项便民、环保型项目的民生工程尽早得以实施，服务民众。

特此请示、望准为盼！

附件一：××市公共自行车项目建设与运管方案

×××有限公司

2012年1月

第二篇：项目管理建议

项目管理建议

项目管理的内容多、交错复杂，但总体上讲主要可以分为三个方面：一是组织机构，二是工作流程，三是管理制度。

一、组织机构

1、项目组织机构图 见附图

2、各部门及岗位职责分工 见附表

不建议设立协调部，协调工作主要分为三大部分，技术质量相关单位的协调由总工负责，现场临时用地征迁工作由生产经理负责，临时用水、用电、管道、航运、交通、安全相关单位的协调由安全总监负责，业主领导等业务相关单位协调由项目经理负责。

二、工作流程

1、分包计量工作流程

分包中间计量工作是项目成本核算和工程款支付的重要组成部分，中间计量涉及的部门较多。首先由分包填写分包中间计量申请单，然后由工程部对现场实际发生工程量进行确认，现场发生量并不等同于设计工程量，同时，工程部对当期发生的变更工程（如计时机械、计时人工、材料等）一并列表，对于变更减少的部分，如分包不予确认，则当期中间计量也不予签认；然后由质检部对工程质量进行确认，测量及实验为技质部提供数据依据；再由档案室检查质保资料是否完整，签字是否齐全；最后由商务部对现场工程量进行核算，超出设计量必须予以说明，低于设计量则按照实际发生工程量计算。

2、技术方案内部审批流程

技术方案的优劣主要取决于三个方面，一是方案的现场操作性，二是方案结构安全可靠性，三是方案的经济性，因此，技术方案的制定同样涉及多个部门，需要进行内部审核。分别由工程部、安全部、商务部、生产经理、总工审核，修改后方可由总工签发。

3、施工进度台账录入流程

施工进度台账是项目各部门动态管理工作的基础，必须保证台账录入的及时性、准确性、唯一性。为此，台账录入建议由档案管理员统一录入，每日早会上由现场各片区负责人提供基础数据，交档案管理员统一录入，台账通过互联网计算机在项目各部门实现信息共享。BIM技术是项目动态管理的新工具，尤其是对进度管理，它将传统的二维形象进度改变为三维形象进度，更加直观，信息量大大增加，信息共享后使用者可以随时了解各施工部位的实际完成时间、计划完成时间、工程进度滞后时间、各项结构设计参数等，简单的讲，就是将传统的施工平面图转化为三维立体图+时间信息的四维图。

4、劳务考勤工作流程

对劳务分包进行考勤管理是项目劳资管理的重要组成部分，现场片区负责人对所辖管理区域的劳务分包进行每日考勤，主要考核劳务分包人员出勤数量、机械设备使用数量、计时工数量、计时台班数量，考核情况在每日施工日志中详细记录，由档案管理员统一分类、汇总，并在互联网计算机上进行共享，以便管理者随时了解和决策。

三、项目管理制度

1、早会制度

早会制度的目的主要有两点，一是促进工作的沟通和问题的及时解决，二是强调工作的纪律性和管理人员的健康。早会先由各片区负责人对前一天的工作进行汇报，并将前一天的工作详细记录在施工日志中，在早会结束前将施工日志递交档案管理员，以便进行施工进度和劳务考勤的台账录入和施工日志的统一管理；汇报中必须对现场发生的计时工和计时机械进行汇报，由商务部确认计时工和计时机械的合理性，在合同范围以内的工作内容不得予以计量，由片区负责人转告分包，有争议的由分包负责人找商务部及时沟通；施工情况汇报完毕后，由各部门负责人对工作中需要配合或解决的问题进行汇报，以便及时解决。对业主、监理等下发的文件由综合办进行文件宣贯、学习。

2、周例会制度

项目部实行周例会制度，每周对现场进度完成情况进行汇报、分析、制定措施；对本周的现场质量、安全问题进行汇总，提出整改要求；对分包提出的需项目部配合或管理滞后的问题进行及时协调处理……

3、交底制度

项目交底主要有技术交底、安全交底和商务交底，其中技术交底分为三级交底，安全和商务为一级交底。交底是保证一项工作顺利开展的前提条件，也是统一思想、统一要求、消除争议、排除隐患的必要工作，务必高度重视。

4、施工日志制度

施工日志分为现场施工日志和工程施工日志，现场施工日志由片区负责人填写，内容真实详尽，记录当天发生劳务考勤、计时人工机械、工作内容、质量安全隐患、重大检查及特殊事件，为现场施工留下原始记录资料；施工日志在次日的早会结束前填写完成，并交档案室保存和汇总。工程施工日志是工程档案资料的一部分，由档案管理员根据每日现场施工日志统一编写、归档，字迹清晰、工整，内容符合档案管理要求。

5、档案管理制度

档案管理必须规范，设立档案管理专室，专职档案管理员统一管理，主要对质检资料、设计图纸、变更文件、影像资料、上报下发文件等进行统一、分类整理和管理，确保工程档案资料的完整、有序、便于查找，档案文件严禁带出，避免文件损坏或遗失。

质检资料表格由档案管理员统一发放，质量检测现场记录表由工程部负责填写，其他汇总、评定表格由资料员负责填写，表格必须符合监理、业主、地方档案管理机构要求，表格填写需规范、字迹清晰、无涂改。

6、进度、质量、安全奖罚制度

奖罚制度是进度、质量、安全管理的最有力措施，对于进度而言，过程控制比抢工期容易的多，工期滞后会对质量、安全管理埋下严重隐患，严重时可能会导致质量、安全管理工作的瘫痪，在施工过程中必须制定合理的节点工期，通过奖罚制度促使分包严格按照计划目标组织生产。施工过程中的质量、安全管理过程漫长、工作量大，必须有强硬的奖罚制度予以保障和落实，质量、安全是工程成败关键。

7、质量、安全管理制度

质量、安全管理并非单一部门或某一个的工作，是一个执行、监督的过程，质量、安全的执行者是工程部，监督者是技质部和安全部。工程部必须严格按照设计图纸、技术规范、施工方案、安全规程组织现场施工，施工中发现质量、安全问题必须及时提出，过程整改，对于分包未能按照现场管理人员要求进行整改或拒绝整改的情况，片区负责人应当及时报告技质部或安全部，质检工程师（员）、安全工程师（员）收到通知后，应予以阻止，必要时下发整改通知或要求停工整改。

过程质量、安全管理的主体是工程部，并执行质量、安全的整改落实；工序质量、安全验收的主体是技质部、安全部，并制定质量、安全整改要求和措施，同时进行过程巡查和监督，负有质量、安全整改的处罚、向上级领导汇报等强制措施实施权。

质量、安全管理以通知整改、警告为主，必要时下发整改通知单，通知单应明确质量、安全问题所在，明确整改要求，限定合理的整改时间，并进行整改后的复查。整改单还应明确逾期未完成整改的处罚事项，例如处罚金额。整改单由技质部、安全部出具，发文部门负责人和直属领导签字（技质部、总工或安全部、安全总监），发送人可以是工程部，签收人为分包现场负责人，并明确签收日期。在复查后由技质部、安全部签署复查结果，结果为不合格时，整改单复印移交至商务部，按照整改单中明确的处罚事项在当期中间计量款中予以扣除。对未整改到位的事项，由总工或安全总监直接约谈分包负责人，协商整改事宜。

8、工序质量验收制度

工序质量验收实行三检制，首先由工程部负责对施工过程质量进行验收，确保质量符合设计要求后填写质量检查记录表，签字后报技质部质检员进行现场工序验收，质检员现场验收合格后在检查记录表上签字确认，再由质检员上报监理工程师进行验收，并将质检记录表报监理工程师签字。质检资料签字齐全后交档案管理员进行统一整理、归档。

9、影像资料归档制度

现场影像资料分为4大部分，首先是现场生产过程影像资料，尤其是隐蔽工程的施工过程影像，由工程部负责拍摄；第二是质量管理影像资料，由技质部负责拍摄，反映每次质检过程及检测数据的依据，影像资料包含质量培训、质量例会、质量整改、质量大检查等活动开展影像资料；第三是安全管理影像资料，由安全部负责拍摄，反映施工过程中安全标准化、安全隐患、安全培训、应急演练、安全例会、隐患整改等，第四是综合事务管理影像资料，由综合办负责拍摄，反映周例会、监理例会、其他专题会议、专家评审、业主等上级单位检查、项目部文体活动、参观交流活动等。

影像资料由各职能部门拍摄完成后，于当天通过wifi网络传输给档案管理员，由档案管理员统一分类存档，影像资料按拍摄日期及部位命名，便于查找。

10、项目员工内部考核制度 考核办法有待商议。

每日工作八小时以内，员工不得做玩游戏、洗衣洗澡、闲聊、准备考试等与工作无关的事情，业余时间鼓励员工学习和体育锻炼，原则上不要求员工加班，确实因工作量大，白天八小时有效利用也无法完成工作，经领导班子商议后可增加人员配置。

休假请假应做好登记，按每月2天/人，可累计，请假应合理安排工作和休假时间，不得因休假影响正常工作。

第三篇：项目建议1

项目建议书

项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目承建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。

项目建议书特点

减少项目选择的盲目性等。

项目建议书目录

1定义 2研究内容 3定位编写 4区别 5核心价值 6作用 7准备资料

8深度要求 9目录 10工业项目 11农业项目 12水利水电 13社会发展 14城市设施 15煤矿改造 16房地产 17审批 18主要内容 19审批权限 20批准后

一、项目建议书定义

项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件。是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要

性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。另外，对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一，同时涉及利用外 资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

因此，我们可以说是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。

二、研究内容

项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指 标等分析，并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。

三、定位

受项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响，项目建议书均有不同侧重。为了保证项目顺利通过地区或者国家发改委批准完成立项备案，项目建议书的编制必须由专业有经验的咨询机构协助完成，一些大型项目立项所提交的项目建议书及可行性研究报告必须附带相应等级的咨询机构的公章，其中最高一级为国家甲级。

制作依据：准确的数据、资深的调研团队、经验丰富的分析团队。

四、项目建议书与可研报告区别

项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后，才可进行以可行性研究为中心的各项工作。

五、核心价值

项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想，该报告的核心价值是：

——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据； ——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据； ——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据； ——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。[2]

六、作用

决策者可以在对项目建议书中的内容进行综合评估后，做出对项目批准与否的决定。

七、准备资料

1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）。

2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。

4、企业近三年审计报告（包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。

6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。

7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。

9、项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。

10、其他资料及信息根据工作进展需要随时沟通。

八、深度要求

1、关于投资建设必要性和依据

1）阐明拟建项目提出的背景、拟建地点，提出或出具与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性；

2）对改扩建项目要说明现有企业的情况；

3）对于引进技术和设备的项目，还要说明国内外技术的差距与概况以及进口的理由，工艺流程和生产条件的概要等。

2、关于产品方案、拟建项目规模和建设地点的初步设想。1）产品的市场预测，包括国内外同类产品的生产能力、销售情况分析和预测、产品销售方向和销售价格的初步分析等。

2）说明（初步确定）产品的年产值，一次建成规模和分期建设的设想（改扩建项目还需说明原有生产情况机条件），以及对拟建项目规模经济合理性的评价；

3）产品方案设想，包括主要产品和副产品的规模、质量标

准等。

4）建设地点论证，分析项目拟建地点的自然条件和社会条件，论证建设地点是否符合地区布局的要求；

3、关于资源、交通运输以及其他建设条件和协作关系的初步分析

1）拟利用的资源供应的可行性和可靠性；

2）主要协作条件情况、项目拟建地点水电及其他公用设施、地方材料的供应情况分析；

3）对于技术引进和设备进口项目应说明主要原材料、电力、燃料、交通运输、协作配套等方面的要求，以及所已具备的条件和资源落实情况；

4、关于主要工艺技术方案的设想。

1）主要生产技术和工艺。如拟引进国外技术、应说明引进的国别以及国内技术与之相比存在的差距，技术来源、技术鉴定及转让等情况；

2）主要专用设备来源。如拟采用国外设备，应说明引进理由以及拟引进设备的国外厂商的概况。

5、关于投资估算和资金筹措的设想。

投资估算根据掌握数据的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算或匡算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税和考虑一定时期内的涨价影响因素（即涨价预备金），流动资金可参考同类企业条件及利率，说明

偿还方式、测算偿还能力。对于技术引进和设备进口项目应估算项目的外汇总用汇额以及其用途，外汇的资金来源与偿还方式，以及国内费用的估算和来源。

6、关于项目建设进度的安排

1）建设前期工作的安排，应包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等。

2）项目建设需要的时间和生产经营时间。

7、关于经济效益和社会效益的初步估算（可能的话应含有初步的财务分析和国民经济分析的内容）

1）计算项目全部投资的内部收益率、贷款偿还期等指标以及其他必要的指标，进行盈利能力、偿还能力初步分析

2）项目的社会效益和社会影响的初步分析。

8、有关的初步结论和建议

对于技术引进和设备进口的项目建议书，还应有邀请外国厂商来华进行技术交流的计划、出国考察计划、以及可行性分析工作的计划（如聘请外国专家指导或委托咨询的计划）等附件

九、目录 第一部分 总论 项目概况

（一）项目名称

（二）项目的承办单位

（三）项目报告撰写单位

（四）项目主管部门

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点 立项研究结论

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目立项可行性综合评价 主要技术经济指标汇总

在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批者对项目作全貌了解。

第二部分 项目发起背景和建设必要性 项目建设背景

（一）国家或行业发展规划

（二）项目发起人以及发起缘由

（三）…… 项目建设必要性

（一）……

（二）…… 项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性 第三部分 项目市场分析及前景预测 项目市场规模调查 项目市场竞争调查 项目市场前景预测 产品方案和建设规模 产品销售收入预测

第四部分 建设条件与厂址选择 资源和原材料 建设地区的选择 厂址选择

第五部分 工厂技术方案

项目组成 生产技术方案 总平面布置和运输 土建工程 其他工程

第六部分 环境保护与劳动安全 建设地区环境现状 项目主要污染源和污染物 项目拟采用的环境保护标准 治理环境的方案 环境监测制度的建议 环境保护投资估算 环境影响评价结论 劳动保护与安全卫生

第七部分 企业组织和劳动定员 企业组织

劳动定员和人员培训 第八部分 项目实施进度安排 项目实施的各阶段 项目实施进度表 项目实施费用

第九部分 项目财务测算

项目总投资估算 资金筹措 投资使用计划

项目财务测算相关报表

（注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行：

1、基础数据与参数的确定、估算与分析

2、编制财务分析的辅助报表

3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

4、计算财务分析的各项指标，并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。）

第十部分 财务效益、经济和社会效益评价 生产成本和销售收入估算 财务评价 国民经济评价 不确定性分析

社会效益和社会影响分析

第十一部分 可行性研究结论与建议 结论与建议 附件 附图

十、工业项目

一、总论

1、项目名称：

2、承办单位概况

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件、其它条件分析

3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）

三、建设规模与产品方案

1、建设规模（达产达标后的规模）

2、产品方案（拟开发产品方案）

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、生产方法（包括原料路线）

2、工艺流程

（二）主要设备方案

1、主要设备选型（列出清单表）

2、主要设备来源

（三）工程方案

1、建、构筑物的特征、结构及面积方案

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

五、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

六、效益分析

（一）经济效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

（二）社会效益

七、结论

十一、农业项目

一、总论

1、项目名称

2、拟建地点：

3、建设内容与规模：

4、建设年限：

5、概算投资：

6、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）

三、建设规模与产品方案

1、建设规模（种植规模、养殖规模、农副产品加工规模）

2、产品方案（种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案）

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、种植业生产技术与流程

2、养殖业主生产技术与流程

3、农副产品加工生产技术与流程

（二）主要设备方案

1、种植业要设备选型（种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表）

2、主要设备来源

（三）工程方案

1、建筑特征、结构及面积方案

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

五、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

六、效益分析

（一）经济效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

（二）社会效益

七、结论

（一）结论

阐述项目建议内容。

（二）建议

就存在的问题提出下一步的研究重点。

十二、水利水电

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、市场预测

1、水利水电供应、需求现状

2、水利水电供需预测

3、水利水电价格现状与预测

三、水利水电资源开发利用条件

1、流域及电网现状与开发利用规划

2、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性

3、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用。

四、水文和气象

1、流域概况（工程所在流域的地理状况、河道和水土保持状况）

2、气象特征

3、其他情况

五、工程地质

1、区域地质条件

2、水库区工程地质条件

3、坝址及枢纽主要建筑物工程地质条件

4、其他部分地质条件（排水线路、堤防和河道）

六、工程任务与规模

（一）土建工程

1、挡水泄水建筑物

2、水电站厂房及开关站

（二）水利水电设备

1、发电机组

2、电力接入系统方式及主接线

3、主要电力设备及辅助设备（列出含单价的清单表）

七、工程选址及工程总体布置

1、工程等级和设计标准

2、坝址选择

3、坝型与枢纽布置

八、环境影响评价

1、区域环境概况

2、工程对水体、水系、生物、水土流失影响分析

3、保护措施

九、组织机构与人力资源配置

1、组织机构设置（法人组建方案、管理机构方案、管理机构图）

2、人力资源配置（生产作业班次、劳动定员数量及技能要求）

3、员工培训

十、项目实施进度

1、建设工期

2、进度安排

十一、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（建筑工程费、设备购置安装费和库区淹没处理补偿费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

十二、效益分析

（一）经济效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期及投资利润率

（二）社会效益

十三、结论

十三、社会发展

一、总论

1、项目名称：

2、项目法人：

3、建设地点：

4、建设内容：

5、建设规模：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、项目建设的必要性

（一）项目背景：

1、建设单位概况

2、建议书编制依据

3、提出的理由与过程

（二）基本条件：

1、拟建地址状况

2、拟建地址的建设条件：

（三）项目建设的意义：

三、建设内容、规模及工程方案 建设内容与规模

1、建设规模及理由

2、建设内容技术方案

3、建筑安装工程量及“三材”用量估算

四、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、投资估算依据

2、建设投资估算

3、投资估算表

（二）资金筹措方案

1、项目法人自筹资金

2、信贷融资

五、效益分析

（一）经济效益

（二）社会效益

六、结论

十四、城市设施编辑

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况

3、拟建地点：

4、建设规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

二、市场预测

1、供应现状。（本系统现有设施规模、能力及问题）

2、供应预测。（本系统在建的和规划建设的设施规模、能力）

3、需求预测。（根据当前城市社会经济发展对系统设施需求情况，预测城市社会经济发展对系统设施需求量分析。）

三、建设规模

（一）建设规模与方案比选

（二）推荐建设规模及理由

四、项目选址

（一）场址现状（地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等）

（二）场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、政策、资源、法律法规征地拆迁工作、施工等）

五、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、技术方案选择

2、主要工艺流程图，主要技术经济指标表

（二）主要设备方案

（三）工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构方案（附总平面图、规划图）

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

六、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（总述总投资，分述建筑工程费、设备购置安装费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

七、效益分析

（一）经济效益

1、基础数据与参数选取

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、财务分析

（二）社会效益

1、项目对社会的影响分析

2、项目与所在地互适性分析（不同利益群体对项目的态度及参与程度；各级组织对项目的态度及支持程度）

3、社会风险分析

4、社会评价结论

八、结论

十五、煤矿改造

一、总论

（一）项目背景

1、项目名称

2、承办单位概况

3、可行性研究报告编制依据

4、项目提出的理由与过程

（二）项目概况

1、拟建地点

2、建设规模与目标

3、项目投入总资金及效益情况

4、主要技术经济指标

二、需求分析与建设规模

（一）需求分析

（二）建设规模方案

包括建设结构形式、建筑面积、使用功能

三、场址选择

（一）场址现状

1、地点及地理位置

2、场址土地权属类别及占地面积

3、改建项目现有场利用情况

（二）场址及其它建设条件

四、建筑方案选择

（一）建筑设计指导思想与原则

（二）项目总体规划方案

1、总平面布置和功能要求

2、规划设计方案描述

3、规划设计图，选定主要参数

（三）主要工艺设备系统及配套设施（给排水、供电、供热、燃气、通风、空调等）

五、环境影响评价

（一）场址环境现状

（二）项目建设及运营对环境的影响

（三）环境保护措施

（四）环境保护设施的投资

六、组织机构及劳动定员

（一）组织机构

（二）人力资源配置

七、项目实施进度

（一）建设工期

（二）项目实施进度安排

（三）项目实施进度表（横线图）

八、投资估算与资金筹措

（一）投资估算

1、投资估算依据

2、建设投资估算（工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、其他费用）

3、投资估算表（项目建设投资估算汇总表、投资计划表）

（二）资金筹措方式与来源

九、财务评价

（一）财务评价基础数据选择

（二）服务收入支出预测

（三）财务评价指标（使用效益、运营成本、借款偿还期）

十、社会评价

（一）项目对社会的影响分析

（二）社会风险分析

十一、结论 附图、附表、附件

（一）附图（总体规划图）

（二）附表（建设投资估算汇总表）

（三）附件（批复文件等）

十六、房地产 目录

准确的市场定位

项目品牌的整体定位、包装规划 项目品牌形象的提升、推广规划 招商策略的制定

1、配合开工典礼，新闻造势

2、结合施工进度，逐步提价

3、组织客户座谈，征集高见

4、优势媒体组合，一网打尽

5、举办相关展会，重点出击

6、承办体育比赛，先声夺人

7、招商活动巡回，延伸终端

8、促销活动跟进，高潮迭起 媒体组合、实施流程

该组合应建立在整体的招商规划之下，建议由一家公司做出系统的媒体投放组合方案，具体投放实施可采取招标的形式，择优录用。

活动策划与实施 招商活动的策划与实施

根据招商进展的需要，设计一系列的招商活动，在目标客户密集的地区进行面对面的招商宣传。

如：征名活动、10万元创业活动及小规模的招商展示活动等。该部分工作建议由一广告公司统筹规划，并组织实施。项目合作形式及收费方式 项目小组成员介绍

十七、审批

项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。

（1）大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目，委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后，报国家计委审批。其中

特大型项目（总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目），由国家计委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后，报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。

（2）小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批。

1）小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

2）总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，若项目建设内容比较简单，也可直接撰写可行性研究报告。

十八、主要内容

①投资项目建设的必要性和依据

阐明拟建项目提出的背景、拟建地点，提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性。②产品方案、拟建规模、建设地点的初步设想

分析项目拟建地点的自然条件和社会条件，建设地点是否符合地区规划的要求。

③资源情况、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析 项目拟建地点水电及其他公用设施、地方材料的供应情况分析。

④环境影响的初步评价 预测项目对环境的影响。⑤主要工艺技术方案的设想

⑥投资估算、资金筹措及还贷方案的设想 说明资金来源、偿还方式，测算偿还能力。⑦项目的进度安排

⑧经济效果和社会效益的初步估计 ⑨有关的初步结论和建议

在编写项目建议书时，应注意的要点：

①项目是否符合国家的建设方针和长期规划，以及产业结构调整的方向和范围；

②项目产品是否符合市场需要，论证的理由是否充分；

第四篇：施工项目建议

施工项目建议，投标人可从技术、商务、工程、管理等各个

方面对投标项目提出意见与建议

为了提高工程施工质量，保证施工工期，同时降低工程成本，我们结合过去的施工经验在此提出如下建议和措施：

1、我公司建议建设单位应当加强整体筹划和管理力度，提高项目管理的水平；

2、在项目施工前期做好组织工作，安排有关各施工单位、设计单位、监理单位进行细致深入的技术交底，及时发现和解决有关问题，减少在施工过程中存在的技术问题、各施工专业配合问题，降低因此所造成的翻工、改造损失；

3、建议：建设单位应为各施工单位建立一个良好的施工环境，处理好诸如材料进场可能引起的交通拥堵、周围居民干扰施工等相关问题；

4、建议：建设单位应及时处理施工单位所反映的问题，以免因各种纠纷而影响工期，同时增加工程成本的可控制性，减少不必要的内耗损失；

5、如果主体工程需要提前完工，我公司可以从其他施工工地进行合理的技术人员、施工机械等相关资源的调配以满足施工需要，重新对原有的施工组织方案进行调整，增加劳动力投入，调整休息时间，满足缩短工期的要求；

6、在施工前期，我单位将抽取专业人员对消防图纸进行细致检查、同时进行深化，采用国内先进的施工工艺和检测手段，有效的提高工程质量和使用安全性。

7、我公司在工程实施过程当中，及时向业主提出新、老规范交替过程中需要避免和整改的问题，以免遗留问题在工程后期无法解决。

第五篇：2012上海区高考满分作文：肯德基里的微光

根据以下材料，选取一个角度，自拟题目，写一篇不少于800字的文章（不要写成诗歌。）人们对自己心灵中闪过的微光，往往会将它舍弃，只因为这是自己的东西。而从天才的作品中，人们却认出了曾被自己舍弃的微光„„”

要求：

1、字迹工整、条理清晰、卷面整洁，错别字一个扣一分。

2、能体现出新时代SH主义少年的心理特点和个性。

3、不含反动、色情及迷信内容。

4、题目自拟，字数800字以上。

5、文中不得使用真实姓名。肯德基里的微光

上网这么多年，最讨厌一些宅男为了5毛钱凭空捏造的所谓感人故事，大抵上无外乎“伦敦街头的硬币”、“纽约上空的B52”、“柏林郊外的柴垛”之类的知音读者流。然而发生在我身边的一件事情，听起来是那么的不可思议，却又是那么的无奈和真实„„

5月的一个下午，徐家汇难得没有下雨，躲藏了半个多月的市民们纷纷从蜗壳里钻出来晒太阳。我也不失时机的约了三五好友，一起上美罗城踏青。

逛了小半天，买了一堆电子日用品，大家肚子都饿了，在王老板的提议下，我们放弃了吉野家和比胜客，选择了经济又实惠的白老头。几个人选了副洁净坐头，分宾主而坐，摊齐了钱，青行灯买PSV花冒了，差1块5，纱布蓝替她垫上，我拿着去点了1个全家欢、三个15元套餐外加王老板的5个汉堡，摇摇欲坠的端了过来，大家叫一声请，便风卷残云般吃了起来。酒过三旬，大家都吃得半饱，正在讨论远坂凛到底应不应该嫁给士郎，这时候一位穿着破旧的老奶奶拉着一个小女孩的手推门走了进来。

“小汐啊，奶奶走不动了，咱们在这里歇会，晚上坐车回家啊。” “嗯。”小女孩点点头，双马尾一摇一摆真可爱。

正在我赏目于这个温馨的情景时，不懂风雅的服务员走了过去。

“对不起，现在是用餐高峰时间，已经吃完的顾客请给其他等待用餐的人让个位置。” “啊，不好意思，我们坐坐就走。”老奶奶微笑着说。“您这样我很困扰啊。”服务员一脸难堪。“奶奶，我们走吧。”

“这样吧，难得进趟城，奶奶请你吃一次西餐好么？” “哦，谢谢奶奶！”小女孩高兴得眉飞色舞。于是老奶奶拉着小女孩走到点餐口。“请问最便宜的饭是哪个？” “15元套餐。” “贵了些吧。”

“这里不好讨价的。” “那一个汉堡呢？”

“13块5，要不让后面先点吧？”服务员开始不耐烦起来。“那、那还是要套餐吧。”老奶奶哆唆着从腰袋里往外拿钱，1元„2元„3元„硬币被一个个放到柜台上。

“快点啊，真是的。”这时后面的顾客都开始催促起来。“14个，还差1个。” “奶奶，我有。”小女孩说着从鞋里拿出一把1角的硬币，哗啦摊到柜台上，然后一个个数起来。

“8、9、10！正好。” “对不起，刚过2点了，现在没有优惠套餐了。” “啊„„”两人脸上写满了失望。

就在老奶奶收起钱准备离开的时候，一个排队的帅哥走过来，把一沓绿油油的美钞拍在柜台上，对服务员喊道“order，来一份快乐儿童餐给这位老奶奶，我请客！” 呵，真没想到现在还有这样的好人，我不禁从心里赞美这个美丽的少年。

在众人赞美的目光里，一份快乐儿童餐被端上来，帅哥接过手，把它慢慢放在地板上。这莫名其妙的举动令大家你看我我看你，百思不得其解。“来吧，请食。”帅哥把手向胸前一比，做了个绅士的鞠躬礼。

“这„„”老奶奶就算是乡下人，此时也明白了少年的意思，脸上由红变青，气的说不出话来。

“奶奶，注意血压。”小女孩紧张的拉着奶奶的衣袖。

“真是的，怎么这样„„”人群里也纷纷议论起来。少年却全不在意。

我也看不下去了，剔起卧蚕眉，竖起单凤眼，拍马提包正要上去理论，人群里不知谁喊了一声。

“警察来了，让他们评理吧。”

随着喊声，一高一矮两个巡警踱了进来，前面高的拿着警务通，老成些，后面跟着的白面无须，像新手。

“怎么了怎么了，和谐社会，一群人不吃饭，在这里集会意欲何为？” “警长大人，是这样„„”一个当值店长忙走过来说明情况。

“哦，欺负老太婆，这还像个样子么？在我们上海这样具有包容力的城市里，你这种蛆虫是绝对不容许存在的！”高个子警察严肃的训斥道。

“还有，外面的宝石捷是谁的？停在那里影响消防啊？”矮的警察接着说道。“我的。”帅哥不紧不慢的说道。“开罚单吧。” “咳咳，是、是你的么？”

“说起来，这小子好像在哪里见过„„上次参加一个酒会，俞ZHENG声身后站的不就是么。”人群里小声议论道。

“小王啊，这个帮我拿好了。”高警官把警务通递给矮警官，转身对老奶奶说道。“但同时，过多的外来人口也给我们的工作带来了很大的麻烦，特别是一些长期无业的人员，就拿最近的上外女生宿舍连续内KU失窃事件来说吧，经查就是由一伙广DONG籍的流氓分子„„”

“妈妈！快看，是韩寒！是韩寒啊！”一个小女孩指着坐在角落里的一个带鸭舌帽低头吃饭的年轻人兴奋的叫着。

“哦，是真的么？今天这事要是让他放到微博上，呵呵。”

“小王啊，把警务通给我吧，组织上交给我这么重要的东西，万一弄丢了可不得了。” 高个警察拿过警务通，把脸拉下来，狠狠的对帅哥说。“不要以为有钱就万事大吉了！像你这样的富二代我们判的多了，只要我们共CHAN党还掌权一日，天底下就容不得歪风邪气的„„”

“哪里是什么韩寒啊，韩寒的照片我天天对着看，他才没有这么老呢！”一个时尚girl确定的说道。

“那就不用多费口舌了，一定是这老太太无理取闹，小王快把警务通给我，查查她的身份！” “那个„„就在你手上。”

“„„不用你说，笨手笨脚的，反应迟钝！这样还想实习合格么？” “警官啊，不用查了，我们都是老实人，”一直没说话的老奶奶慢慢讲道“这孩子苦啊，他爸爸妈妈高中毕业就结婚了，小两口本来幸福美满的，可当妈的产后恢复的不好，去医院又没钱，结果就„„孩子爸一个人拉扯这娃，每天修电线累死累活一个月才2000多块，奶粉都买不得一罐，就在去年不幸又出了事故，单位连医药费也不给，现在瘫在床上，为这事我跑信FANG办也不知多少次了„„” “啊，上FANG！”高警官一听到“访”字简直跳了起来。“你要造反啊！”

“就造了你们这帮王八蛋的反又如何？”老奶奶气的说道。“让你胡说！”高警官一把推过去，老奶奶支持不住，一下跌坐在地板上。“奶奶！奶奶！”小女孩的哭声夹杂着富二代的嘲笑声、警官的怒吼声、以及周围人们的冷嘲热讽声，组成了一曲新世纪的和谐交响乐。

在这混乱的声音里，老奶奶拉着小女孩，安慰她道。

“你看，你看，你好好记住这些人面兽心的家伙，记住这阶级的仇恨吧！将来长大了，你要把这些吃人不吐骨头的畜生统统给他推翻了！建立个让我们穷人能活的世界呵！奶奶老了，看不到那一天了，你一定要好好学习，一定要去MEI国啊！” “嗯，我一定要去MEI国！”小女孩点点头，眼睛里放射出仇恨的怒火。“快走吧，不然请你吃猪扒饭！”

在高个警官的催促和大家冷漠的目送下，老奶奶艰难的站起来，拉着小女孩一步一拐的离开了。

餐厅里很快就恢复了平静，好像什么都没有发生过一样。然而我的内心

却久久难以平静，一种莫名的微光闪现在脑海里，然而我又能做什么呢？一个高中生除了上课下课学习考试听家长老师的话按部就班外还能做什么呢？

想到这，平日好吃的汉堡此时却像千斤巨石，怎么也无法下口，我愤然而起，一啪桌子。“老板，打包！”

晚上，我漫无目的的打开电脑，看见韩寒的博客上更新了一篇文章，说他在高档西餐厅看见一个小三的老妈妈带着小孙女和某老板的长子争遗产，后面2000多字都是他一贯的普世价值。原来，我始终不是一个天才。

追忆