夏季就业指导:职场人才需多方面培养竞争力(精选五篇)

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第一篇:夏季就业指导:职场人才需多方面培养竞争力

夏季就业指导:职场人才需多方面培养竞争力

万学教育

谈起竞争力,很多的同学都会把它同职业能力混淆,实际上,你的就业竞争力要比你的职业能力的范围广很多:掌握信息的多少啦、人脉的广泛程度啦都能够提高或者制约你的就业竞争力。

中国职业经理人行业领军人物,管理培训资深训导师,中国人民大学商学院实习基地特聘导师,对外经贸大学公管院实训教学站指导教师同时也是万学ACT职业能力项目老师牛锦儒老师,在和大家平时的交流中,自己也深切的感受到,我们大学生的就业问题确实是一个艰巨性、长期性、复杂性的问题,并且这个问题将会越来越受到社会各界的广泛关注,有越来越多的人开始意识到大学生就业的紧迫性。

对于让大学生充分认识比切实的提高就业竞争力的重要性,牛锦儒老师认为我们一方面在要求高校的就业指导部门加大政策扶持力度、完善培训机制、加强就业引导、提供信息服务等各个方面为我们大家提供有利条件之外,我们大家自己也要想办法提高自己的就业竞争力,让自己能够在最短的时间内找到适合自己的职位。

与其后悔不如尽早培养自身竞争力

其实,对于即将要毕业的大学生而言,就业竞争力也就是我们大家平时理解上的职业能力,职业素质。从某种角度上说,这是你求职成功的关键。我们不得不承认的是,现在的就业竞争就是人才能力的竞争,是我们自身综合素质的竞争。很多同学都是到找工作困难的时候,才意识到自己在大学四年里没有系统的掌握好相关的技能而懊恼不已。所以说,大家应该在大一刚刚进校的时候就给自己做一个大学规划,充分利用好大学的四年时间对自己的综合素质进行培养,提前做

好就业的准备。而且,要树立职业观念,不要什么东西都去尝试,这样到头来自己什么都会,什么都不精。在这里也再插一句,学校里有很多很优秀的社团的,但是不是任何社团都适合你的参加,需要你及时理性的去分析,找到自己最适合的社团,去创造属于自己的一片天空。

综合素质要全面发展尤其是“做人”

其实,综合素质就是你的道德素质、文化素质、业务素质和身体素质等等。这些素质会综合体现在你的交际能力、创新能力、运用知识能力等各个方面。能力的提高就会使自己有信心,有了信心就能够比较好的适应社会的需要。

我们大家除了打好基础理论和专业知识的功底之外,还有三大实践环节也同样的重要。第一就是做人的实践环节。这点其实很重要。当你成为一名职业人的时候,你就不能像在大学那样娇气或者有自己的小脾气,你需要学会关爱他人,团结互助,因为只有这样,这个团队才会充满温馨,所有的团队成员才能够拿出更多的精力去发展事业,从而达到事业的顶峰。

第二就是专业技能的实践环节,包括你在进入企业前的简单工作,实践,甚至包括你的毕业设计都可以算成是实践的环节,也都是你为自己的就业做好准备的好机会。

第三就是各个社会实践环节。无论是社会调查还是你假期的打工,这都将是你找工作的“财富”,因为企业需要那些有实践经验并吃苦耐劳的员工。通过这些实践,你能够或多或少的知道作为一名职业人的基本要求,你也具备了一定的吃苦的心理准备,这是一般大学生都欠缺的,你有了,那么你将会有比其他同学更强的竞争力。

第二篇:培养职场中的核心竞争力,提升自己的能力

培养职场中的核心竞争力,提升自己的能力

职场中一个人的核心竞争力代表了一个人在企业之中的价值,对你的职业生涯起到至关重要的作用,往往在职场中拥有较高核心价值的人都会比其他人有着更好的生存环境和晋升空间。那么如何提升我们的职场竞争力?首先我们需要知道我们的行业和职位需要的能力,然后把这项能力达到价值最大化!

1、要保持对岗位上的热情-如果你想做好这份工作那么你必须去保持对它的兴趣,当你对你的工作只是持着一种应付的态度的话显然对你自身竞争力的提升没有多大的帮助,这也会让你失去学习的动力,始终无法提升自己的业务水平。久而久之你就会失去向上激情,从而失去职场中的竞争力。

2、要保证自己的学习能力-优秀的学习效率是可以靠后天的努力来弥补的,所以,当你认为自己并没有过于常人的天赋时,你需要用毅力和时间来进行补充,保证你的知识含量可以应付这个技术不断更新的时代。

3、思考和总结能力-在职场中会犯下一些错误,只不过有些人会很少犯错,这些人往往有着出色的思考和总结能力,能够把自身犯下的错误看的比较清楚,并且有针对性的去改变,思考会让你的工作变得更加灵活和有效率,一味的反复机械性的去工作只会让你的神经麻痹到毫无进取心。灵活的思考和善于总结的能力会帮助你在职场中获得更多的赞誉!

4、职场中的软实力-软实力在职场中是一种必不可少的能力有些时候甚至会代替专业能力而起到很关键的作用,例如良好的语言组织能力、良好的逻辑思维能力、优秀的数据分析和整合能力、时间管理能力等,这些都是我们在职场中十分重要的能力,当然这些能力很少有主动意识的去培养,只能在工作中慢慢的学习和理解。

第三篇:办公室要多培养领导人才(定稿)

办公室要多培养领导人才

培养领导人才的途径很多,但通过办公室来培养人才,确实是一条较好的捷径。我们党在这方面有较好的经验,党和国家的许多领导人,如毛泽东、邓小平、杨尚昆等这些老一辈无产阶级革命家,都曾担任过秘书长,堪称秘书界的楷模。如今我们也有很多同志是从秘书、科长、主任、秘书长这样一步一步走上领导岗位的,这些同志经过几年的办公室工作实践,扩大了知识面,增长了才干,学会了领导方法,提高了领导能力和水平,为担任领导工作打了基础。对此,笔者深深地感到各级党政机关办公室是培养领导人才的良好环境,办公室不仅仅出文章、出主意,而且应该培养人才、多出人才,尤其要多培养领导人才。

一是办公室是综合部门。要求秘书人员是“通才”,要有广博的知识,要有很强的办事能力,要有应付突发事件的本领,要有较好的政治素质和较高的政治水平。象这样的秘书角色是比较难选的,一个合格的秘书人员,也往往基本具备担任领导职务的基础条件。在这一点上,秘书人员和领导干部的要求基本上是相同的,因为领导者也需要“通才”。同时,综合部门工作的全面性、复杂性,也为秘书人员的成长提供了一个很好的锻炼机会,为他们担任领导工作创造了有力的培养环境。

二是办公室为领导活动服务。办公室的秘书人员既当领导的参谋,又是领导的助手,向领导提供信息、情报,一般情况下参与决策研究,协助制定方针、政策,检查方针政策的贯彻执行情况,落实行动措施,从而在为领导服务过程中,学会了领导艺术、领导方法、提高了自己的领导水平。所以他们将来担任领导职务时,对领导工作方法是熟门熟路,很容易进入领导角色。

三是办公室处于枢纽地位。办公室要承上启下,左右联系,是各种关系的联结点。所以,办公室的秘书人员必须学会处理各种关系,善于协调矛盾。而这一点,正是一个领导者所必需的,协调矛盾,处理好关系,是一门重要的领导艺术。秘书人员的工作职能,要求他们善于搞好协调,客观上在培养他们的领导才能。

四是办公室秘书人员接近领导。秘书在领导身边工作,是最实在的考察,秘书人员的言行举止,都在领导的眼皮底下,他们的政治品质如何,水平高低,能力大小,办事效率快慢,反应情况是否真实,瞒不过领导的耳目,事实上领导对秘书人员天天在考察,事事在考察,这种考察比那种查看档案、个别了解、找人谈话要直接的多,更真实可靠。因此,在办公室这个良好的环境里,多培养一些领导人才是必要的,也是可行的。

当然,如何利用办公室这个环境,培养优秀的人才,这个问题值得研究、探讨。笔者结合几年来在办公室工作的实践,谈两点看法,供参考。

一、各级领导应把这项工作摆上位置。首先,应认识办公室的良好环境,通过办公室的途径培养和造就领导人才,可以收到事半功倍的效果。事实表明,这是一种多、快、好、省的方法;其次,应明确办公室的任务,办公室除了出文章、出主意这个主要任务外,还应该出人才,主要是能全面负责工作的领导人才。也就是说,从司令部出来的人,要能文能武,这样才无愧于办公室在人们心目中的美称;再次,各级领导机关的主要领导应重视办公室的工作,在思想、政治、组织、工作上要经常过问,抓细抓实,提出严格要求,掌握办公室每一个人的情况,以利于秘书人员的思想组织建设。

二、办公室要成为领导人才的“蓄水池”。有材料才能加工产品,有人员才能培养人才,办公室要想多出领导人才,必须要有一批符合条件的人员。因此,在加强秘书队伍建设中,对秘书人员的编制和进出应有一定的灵活性。秘书人员的编制应适当增加,允许有一些机动编制,选拔一些培养领导人才的后备干部,放到办公室进行全面工作的锻炼;对秘书长、办公室主任的职数应适当增加,多设副职,使他们有机会跟在领导后面锻炼,既服务又学习;在保持办公室秘书人员相对稳定的前提下,应该经常流动,有进有出,上下左右交流,不能一定十几年,更不能成为终身秘书。

第四篇:需培养能够带走的九种职场能力

薪水太少,工作太多,主管没创意……抱怨远比工作时间长,这就是职场里典型的黑色隧道现象。职场中的机会主义者,永远认为好工作是可以换来的,工作的目的完全依附在找好工作上,不断地追寻,不断地沮丧,黑色隧道有如漫漫长夜。

所谓黑色隧道指的是,你在职场上所有可能碰到的让你厌恶的现象。你不可能在一天之内经历完所有这些职场现象,它们是陆续出现在你的职涯中来折磨你,里面潮湿阴暗让人很不舒服。这个隧道的长度大概有十年之长,它的计算方式是从踏入完全陌生的职场的第一天起,我们大概要花十年的时间才可几乎经历过这些职场百态,十年后这些职场现象只不过是不断再重复而已。

现在的职场江湖,很多企业的寿命不过一二十年,远远小于个人工作寿命。在这种情况下,如果你有上述的职场症候,如果不调整心态,黑色隧道期将是迢迢长路。

根据一项调查,有75%的上班族都迫切需要在职进修,68%认为要加强语言学习,64%的人想要加强专业能力,51%的人想考证照,以便突破事业瓶颈。有人认为,未来的职场人应有专业五力,包括因应国际化时代的双语能力、学习管理语言程序设计能力、看得懂企业财报的财务评估能力、征服自己也征服别人的业务能力。

然而,上述所有能力,因为忘记了人的要素,当社会转型太快,可能都会面临转换公司、技术变迁等因素的影响而成为过眼云烟,使许多从业人员的黑色隧道期加长,不但影响企业经营能力,而且使个人备受压力和折磨。当年华老去,光阴不在,真正能留下的是什么?在急剧的社会变革时代,我们带着什么能力,开创新的人生?

培养带得走的职场能力——也就是应对“黑色隧道”的压力和折磨的能力,是缩短和消除黑色隧道,开创崭新人生的不二法门:

定位人生的能力自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体职场压力无关的东西其实对我们的影响却总是十分巨大,对很多职场压力的反思最后往往都要归结到这个方面。卡耐基说:我非常相信,这是获得心理平静的最大秘密之一——要有正确的价值观念。而我也相信,只要我们能定出一种个人的标准来——就是和我们的生活比起来,什么样的事情才值得的标准,我们的忧虑有50%可以立刻消除。

调整心态的能力法国作家雨果曾说过:思想可以使天堂变成地狱,也可以使地狱变成天堂。我们要认识到危机即是转机,遇到困难,产生压力应尽量以正向乐观的态度去面对每一件事。如同有人研究所谓乐观系数,也就是说一个人常保持正向乐观的心,处理问题时,他就会比一般人多出20%的机会得到满意的结果。因此正向乐观的态度不仅会平息由压力而带来的紊乱情绪,也较能使问题导向正面的结果。

自我反省的能力对于一个积极进取的人而言,面对业务指标压力时可以自问,如果没做成又如何?这样的想法并非找借口,而是一种有效疏解压力的方式。但如果本身个性较容易趋向于逃避,则应该要求自己以较积极的态度面对压力,告诉自己,适度的压力能够帮助自我成长。

平衡生活的能力我们要主动管理自己的情绪,注重业余生活,不要把工作上的压力带回家。留出休整的空间:与他人共享时光,交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式,选择适宜的运动,锻炼忍耐力、灵敏度或体力……持之以恒地交替应用你喜爱的方式并建立理性的习惯,逐渐体会它对你身心的裨益。

管理时间的能力工作压力的产生往往与时间的紧张感相生相伴,总是觉得很多事情十分紧迫,时间不够用。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理,关键是不要让你的安排左右你,你要自己安排你的事。在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会弹钢琴。对工作要有前瞻能力,把重要但不一定紧急的事放到首位,防患于未然,如果总是在忙于救火,那将使我们的工作永远处于被动之中。

人际沟通的能力平时要积极改善人际关系,特别是要加强与上级、同事及下属的沟通,要随时切记,压力过大时要寻求主管的协助,不要试图一个人就把所有压力承担下来。同时在压力到来时,还可采取主动寻求心理援助,如与家人朋友倾诉交流、进行心理咨询等方式来积极应对。

自我提升的能力既然压力的来源是自身对事物的不熟悉、不确定感,或是对于目标的达成感到力不从心所致,那么,疏解压力最直接有效的方法,便是去了解、掌握状况,并且设法提升自身的能力。通过自学、参加培训等途径,一旦会了、熟了、清楚了,压力自然就会减低、消除,可见压力并不是一件可怕的事。逃避之所以不能疏解压力,则是因为本身的能力并未提升,使得既有的压力依旧存在,强度也未减弱。

活在今天的能力压力,其实都有一个相同的特质,就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担心。而要应对压力,我们首要做的事情不是去观望遥远的将来,而是去做手边的清晰之事,因为为明日作好准备的最佳办法就是集中你所有的智慧、热忱,把今天的工作做得尽善尽美。

第五篇:重庆科创职业学院(就业指导)职场精英如何定位自己在公司的竞争力

重庆科创职业学院就业指导——职场精英如何定位自己在公司的竞争力

什么是核心竞争力?所谓个人核心竞争力,即不易被竞争对手效仿、具有竞争优势、独特的知识和技能。核心竞争力是不易被竞争对手模仿,并且是你独有的本领。如果别人也有这种本领,且比你高强,那么这种本领根本算不上你的核心竞争力。作为权威的职业规划咨询机构,成都人才市场专家通过七年来对职场的研究发现,不断打造和强化核心竞争力,是职场精英们的杀手锏!

超强的执行能力

所谓:“言必行,行必果”。让自己做一个时间管理的高手,看好了想好了就立即行动,不错失良机,不浪费过多考虑的时间,在最短时间投入大量的有效行动,出色完成本职工作,主动分担同事的工作,及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力,相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。

在职业生涯中,我们应首先明白自己的优势,并以这些优势来形成自己的核心竞争力。我们要清楚地了解,自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西,而这些“东西”就是你的财富,就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀,利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。

职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力。向阳生涯认为,综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代,成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力,当面对职场裁员风险和各种职业危机时,你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本,而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。

准确的职业定位

何谓职业定位?不难发现,职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择,即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案,那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确,将直接制约着个人核心竞争力的发展。

薛莉,32岁,名牌大学广告策划专业,广告公司职员,卧槽8年

在同事们的眼中,我的学历、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好,又精通财务知识,平时一些重要的公关活动,老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属,结果老板却派来了空降兵。给到我理由是,缺乏明确的职业定位。在老板看来,她认为我既可做策划,也可当财务,还能做大项目公关。因而对于策划部经理一职,在他看来我并不是最佳人选。对此结果我倍感不解,难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力?

一个人的职业发展就像一棵大树,过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长,从而使大树失去足够的向上生长的能量。洪向阳认为,职业生涯也是如此,如果各种各样的兴趣、知识、证书过多,反而削弱了本来的核心竞争力,容易导致个人职业目标的模糊。在别人眼中,容易产生“啥都想干,但没有特点,或没有一样能做到最好”的感觉。其实,薛莉最大的失误就在于缺乏一个明确的职业定位和目标,她认为的能者多劳,在领导眼中却成了没有定位,缺乏核心竞争力。通过与成都人才市场职业规划专家一对一的沟通,薛莉进一步发现了自己擅长与人沟通的巨大潜力,职业规划专家也在面谈中发现,薛莉的沟通和表达能力相当强,亲和力好,思维反应敏捷,她自己也表示非常喜欢做与人交流和沟通的工作,通过价值澄清发现,薛莉虽然是广告策划专业科班出身,但她始终对其不太喜欢,因而才又转而学了财务和营销。究其内心的职业向往,她最终确定为大客户营销方向。半年时间过去了,向阳生涯经过后期跟踪了解到,确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部,专门维护公司的大客户渠道,目前她已提升为营销经理,她说接下来的目标是营销总监。

优秀的综合能力

一般来说,职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题,即个人所掌握的知识和信息总量,达到的学历水平,以及人脉存折,即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富,能力越强,个人核心竞争力相应也将越加强大。

张小洁,29岁,知名大学人力资源专业,合资企业HRD,任职5年

从学校毕业后至今我在这家企业待了5年,从文员助理做起,去年因为前任HR离职,我从三名候选人中胜出,晋升为HR经理。说到优秀的综合能力与资源,我觉得看似容易,但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事。领导和同事评价我说,之所以提拔我,是因为我亲和力好,沟通能力强,处事圆滑懂得应变,与上下级关系处理得很好,可以较好地把握好公司的人际关系,并且充分发挥作用。我的前任HR经理在人力资源各方面其实十分专业,即使是每周汇报工作的PPT文档都相当规范,但他在公司就是人际关系差,同级的部门总有90%以上都不喜欢他,每逢开会,但凡是他提出的建议或意见,几乎从未被采纳过,哪怕是对公司有益的,最终严重影响到公司的正常工作,末了老板只好叫他打报告走人。

众所周知,HR主要从事的是与人打交道的工作,因此HR的综合能力及资源无疑是其工作能力中相当重要的组成部分。很强的亲和力就如同大磁铁,能把优秀人才吸引到公司来。坦诚而让人信任的沟通就像冬日的暖茶,能留住真正的人才。快速的反应及变通就如同CPU处理器,能够化解公司内部诸多纠纷和矛盾等。成都人才市场专家马士斌指出,对于一名优

秀的HR来说,出色的综合能力和资源是不可或缺的。身边的同事看似很平常,但真正的人脉资源往往是从公司内部开始建立,因而拥有好的人际关系也是必不可少的。众所周知,HR的工作如招聘、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和配合,需要各种资源,这需要优秀HR应具备良好的组织协调能力,尤其是跨部门的沟通能力,否则不仅影响到工作效率,而且影响HR在其它部门中的地位。在向阳生涯定位系统中可以发现,一个人职场成功的大小往往与其商业价值的高低相关,而商业价值的参考标准除了学力和经历外,还有综合能力、资源以及天赋。张静之所以能取代前任HR经理,与其表现出的较高的商业价值密不可分,因而她能够在企业中脱颖而出,成为快速晋升的职场精英。

核心竞争能力是职业人士生存的利器,是体现个人商业价值的重要依据。向阳生涯提醒,无论你在哪家企业任职,也不管该企业是否知名,作为职业达人必须知道自己未来的发展方向和职业目标,并不断积累和提升自己的综合能力,加强执行力的培养,才能成为在某个领域不可被他人替代的优秀精英

来源:深圳人才网

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