人才的培养和保留需要多部门配合完成

第一篇：人才的培养和保留需要多部门配合完成

人才的培养和保留需要多部门配合完成现代企业，吸引优秀人才加盟的主要因素有三点：第一，企业所属的行业发展状况；第二，企业是否有完善的机制；第三，企业文化和管理层的个人魅力。第一点和第二点都比较容易理解，在第三点中，就需要依靠所有管理层的共同努力来达到对绵阳人才市场人才的保留和吸引。

如今，人才的培养和保留已不再是仅靠人力资源部孤军奋战就能完成的工作，很多工作必须由各个部门分担完成。一定规模的企业，人力资源部并不能完全了解每一个员工的个人情况和需求。这时，各个业务部门就需要承担起一部分人力资源管理的工作。那么，专注于自身业务的一线经理和主管们，如何下手，才能让企业的人力资源管理日臻于至善呢？

很简单，只需做好并牢记以下问题，对成都招聘人才的保留工作就已经完成了一大半，不必费心的是，这问题多是体现在日常的工作中，与本职工作丝丝相关。

第一，你喜欢你的工作吗？

大家也许会奇怪，怎么第一个问题是关于自己的，和员工没有关系。我们常说，希望员工把公司当成自己家一样，要求昆明人才市场员工做到这一点，作为他的主管或经理，就要自己先做到。人的情绪会互相感染，如果你每天上班流露出来的是厌烦情绪，你的员工也会受到影响，一旦遇到问题，员工多半会产生离开的念头。反之，你每天传达的是一种正面乐观的情绪，那么也能让员工在工作时保持积极的情绪。这种积极的态度能帮助员工提高工作效率，而面对困难时，员工也能和你一起共渡难关。

第二，你了解你的员工吗？

这个问题看上去比较简单，估计每个经理或主管都能马上回答出来。员工工作比较积极，能力也挺强；员工B能力强，但就是有点懒，适合做后台支持；员工会把主管对自己的态度看做是公司对待自己的看法。日常工作中员工的接触面基本上都在同一部门，因此，人事部对他的影响很小，他对公司的看法大部分都来自于上级主管的意见和态度，对于泸州招聘网员工，公司或许与上级画等号。那么，员工和上级代表的公司是否只是简单的上下级关系？员工与公司，更多的是一种互相帮助的过程。员工帮助企业发展，获得更多的利润；企业帮助员工成长，也提供保障生活必需的收入。不能只是用一种简单的雇佣关系来看待，虽然会有人觉得外面人才比比皆是，没必要给现在的员工更多的好脸色，他不愿意干自然会有别的人来干。但对于企业，员工总是在流动，带来的培训费用和新进人员因为达州招聘网工作效率低下导致隐性成本增加可是一笔很大的开销。如果总是要带领一批新人工作，你能承受得起由此带来的极低的工作效率吗？

第二篇：写申请最后需要其他部门配合结束语怎么写

写申请最后需要其他部门配合结束语怎么

写

篇一：关于请求给予工作配合的函 关于给予工作配合的函 XXX单位：

电子政务外网架设在贵单位机房内，现XXXXX管理信息化平台系统要在电子政务外网上运行，根据实地勘测贵单位机房条件符合平台系统运行条件。

XXXXX管理信息化平台（硬件）承建单位（XXXXX有限责任公司，<工程师3-5名，车辆：>）进入贵单位机房实施平台架设，请贵单位予以支持配合，建设单位进驻贵单位实施此项目需要与贵单位管理的电子政务外网对接，内部网络对接、设备安全、日常维护及设备存放（附件1）由贵单位负责。为了此项目能顺利实施望贵单位能大力支持，我们深表感谢！

XXXXX单位（盖章）2014年

篇二：工作计划结束语_工作计划结尾怎么写

工作计划结束语_工作计划结尾怎么写

工作计划结束语_工作计划结尾怎么写

范文一 总之在20xx年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成20xx年工作计划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

范文二

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。范文三

最后，感谢公司所有的领导和同事，因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益，让事业充满生机和活力!我们是一个整体，奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!范文四

近半年的工作中，我通过实践学到了许多房地产的相关知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过到销售第一线的不断学习和实践，做好个人工作计划，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。

范文五

也知道自己的今天与公司领导和同事的帮助是分不开的，一个人能力再强也不能强国一众人，只有多人形成合力了，那么高尚的明天才会更好!我甚至其中的关窍，所以我在团结领导和同事方面做的最好，我相信在将来的一年中，凭借我自己的不断努力，加上关税领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色!>工 作计划范文六

我们团支部是学校团委的一个支部，将努力在学校、老师的指导下积极参与社会实践活动，努力开展班团文化活动。为学习服务、为未来服务，走出一条团结求实，上进创新之路，使同学们更加团结、友爱，使我们的班级更加优秀，争取在不久的将来取得可喜的成绩。篇三：关于请求提供工作协助的函 XXXXXXXXX 关于请求提供工作协助的函

：

为切实做好XXXXXXXXXX工作，丰富XXXX内容，目前，我X正在XXXXXXXXXX，同时进行XXX工作。亟需各部门各单位协助提供XXXXXXXXXXXX的资料等（见附件）。请贵单位对我XXXXXXX工作给予大力支持，积极提供相关协助工作，共同完成好我XXXXXXXXXX工作。

联系人：XXXXXXX，联系电话：XXXXXXX。

此函。

附件：清单。XXXXXXXXX XXX年XX月XX日

第三篇：集中治理阶段 多部门配合重拳出击

从7月20起，城乡环境综合治理“除陋习、树新风”集中治理“三乱”进入第二阶段——集中治理阶段，经过第一阶段的宣传教育工作后，在整个城市营造了治理“三乱”的浓厚氛围，治理“三乱”的目的、意义等进一步深入人心，前阶段的宣传教育工作为第二阶段的集中治理工作奠定了基础。我市相关部门在进一步加大宣传教育、文明劝导的基础上，采取各项措施和行动严厉打击和制止“三乱”行为和现象。

巴州区：自7月20日全省开展“除陋习、树新风”、治理“三乱”专项工作以来，巴州区城管局积极行动、精心组织，集中人力和物力扎实开展治理三乱专项整治活动，对乱吐、乱扔、乱倒及行人乱穿马路等不文明行为进行教育处罚，对“三乱”行为开出了第一张现场行政处罚单。

7月22日上午，区城管局在老城区街心花园、三号桥头设臵了“除陋习、树新风”、治理“三乱”宣传台，采取发放宣传资料、接受群众咨询、悬挂标语、出动宣传车等方式，加强除陋习、树新风宣传教育引导。同时，城管执法人员对市民“乱吐、乱扔、乱倒”和乱穿马路等不文明行为进行了现场处罚。一方面对违章者依照法定程序，按照城管法律法规当场处以50元以下罚款；另一方面采取让违章者就地执勤的方式予以教育、纠正。此次专项整治活动共发放宣传资料2000份，接受群众咨询120余人次，教育群众70余人，处罚乱吐、乱扔、乱倒和乱穿马路等违规市民50余人，共处罚款320元。

平昌县：平昌县农业局以帮扶村——元山镇长岗村为示范，开展“除陋习、树新风”集中治理“三乱”专项行动，把城乡环境综合治理不断引向深入。

（一）成立了由局长任组长的专项行动领导小组，制定落实行动方案，将活动开展情况纳入对局属单位的目标考核内容。并定期专题研究环境综合治理“进村社”活动，组织机关干部与当地农户结成帮扶对子，通过召开会议，发放宣传资料，观看环境治理新闻报道，督促宣讲“除陋习、爱环境、讲卫生、树新风、促发展”的要求，让活动开展深入人心，提高村民的认识与自觉参与程度。

（二）通过基层走访和与农户代表座谈，深入调查研究，吃透基本情况，针对基础设施差、影响产业发展、村民环卫意识不强等问题，确立了庭院建设、风貌改造等工作重点和打造“五星级”文明示范村的工作目标。截至目前，元山镇长岗村规划新建农房59户，改建农房169户，风貌改造157户，新建沼气池20口，硬化道路5.4公里，新建整治山坪塘17口，在长岗村2社人口聚居区建卫生站1个，发展生猪养殖小区7个，土鸡养殖大户2户，建商品蔬菜基地和优质黄金梨果林640亩。

（三）通过开展“三评一示”，组织垃圾定点投放，保持房前屋后无杂草，不散养家禽等，促进全村上下形成勤劳致富、团结和睦、遵纪守法、爱护环境和优生优育的良好局面。

第四篇：工程部如何配合其他部门经营

工程部主管着酒店的设施设备，也就是酒店的心脏部位。为酒店提供良好的设施设备为目的，进行有效的能源控制、动力供应及设备设施的运行及维修工作，是极其重要的。作为后勤保障部门，工程部将立志于配合好酒店一线部门的经营。工程部除了监管整个工程部运作，制定全面完善的保养计划及改善工程措施、令酒店设备设施得到良好的保养外还要协助配合总经理及酒店各部门处理一切有关工程事宜：

1）根据酒店对客服务要求和设备运行规范，经济合理地安排、调度酒店空调、弱电、装修、水电各系统设备运行，为宾客提供舒适、优雅、安全的环境。

2）对酒店工程部员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的培训。

3）对酒店工程部员工进行微笑服务意识提升培训，做到维修时如何更加有礼有节的面对客人。

4）提升酒店工程部员工与酒店各部门的合作意识，出现问题要及时有效的与其他部门进行沟通协调，以确保酒店的正常运营。

5）调动工程部员工积极性，挖掘和发展员工潜在工作能力。

6）对酒店工程部员工进行微笑服务意识提升培训，以做到工作时如何更加有礼有节的面对客人。

7）对工程部员工进行多方位技能培训，工程部各班组员工要交叉观摩学习，共同协作做好报修及维护保养工作。

8）与销售部协调合作，配合销售部做好客人预订所提事宜。

9）与客房部沟通协调，共同做好客人报修事宜。

10）指导并协助酒店各部门采取措施，做好防盗、防火、防灾等安全保卫工作，逐步健全安全防范规章制度，积极推行安全工作责任制，保障住店客人和员工的人身财产安全。

11）调动和促使工程部各班组成员通过相互协助配合，交叉交流学习及观摩技术，使其形成一支训练有数的、多元化的工种团队，以便能随时应对酒店各项工程事宜。

12）由于是酒店行业、内部设备设施很重要，但是由于酒店目前设备设施存在一定的质量问题，随时可能出现突发事件，所以我们工程部需要对每一位员工进行突发事件应急措施培训。

工程部

第五篇：无偿献血可持续发展需要多部门支持

无偿献血可持续发展需要多部门支持

政府要同意规划、组织和协调发动多部门支持和全社会广泛参与，利用现代信息技术招募和发展固定的无偿献血者队伍，采供血机构要提供服务意识……11月5日~6日在四川成都市举行的中国输血协会第五届输血大会暨2010中国输血医学高层次论坛上，会代表提出，日前多省市出现的血荒对无偿献血工作提出新的要求，要善于利用多种社会资源和工作方式，探索建立无偿献血长效机制。

据卫生部医政司司长王羽介绍，我国目前有血液中心31家，中心血站324家，中心血库103家，去年全国有1100余万人次献血，血站血液采集超过3600吨，比2008年增长大约10%，但是，医疗机构临床用血需求与采血量同步上涨。近年来全国年均增长率超过10%。王羽指出，无偿献血可持续发展需要多部门支持。比如，教育部门要把无偿献血知识列入教学计划，新闻媒体要免费发布无偿献血公益广告，城管、交通部门也要为公益广告的设置、流动采血车的停放，献血屋的建设等提供便利条件。北京市红十字血液中心主任刘江说，献血者的招募和保留血液稳定供应的基层。为扩大固定献血者队伍及时改进工作，采供血机构可以尝试利用献血服务热线、短息平台和网络媒体等方式与献血者互动。

据世界卫生组织统计，献血人数占一国人口总数的4%，既能满足全国临床用血的需要，但是据相关统计，我国献血人数不到总人口的1%。

不光在德国和美国这样的西方大国，同样是在亚洲地区，日本、韩国和我国的香港特区、台湾地区两次献血的最短间隔期都为3个月，很多研究都证明，这样的间隔期对人体健康没有任何伤害，而缩短间隔期就意味着缩小了采血机会。

从医学专家那里了解到，隔上三个月献一次血对身体就不会产生不良影响。但在实际生活中，真正参加过献血的人却很少。目前，世界高收入国家的鲜血率达到4.54%，中等收入国家也有1.01%，而我国人口的平均献血量仅为0.84%。

在各种献血方式中，居民无偿献血最安全，成本最低，是世界卫生组织、国际红十字会推广的献血方式。现在，想美国、日本、加拿大等很多国家都已经实现医疗用血全部或大部分来自无偿献血。我们国家也建立了无偿献血制度，并且通过用血偿还机制鼓励大家参与，可为什么还是出现血液供应紧张呢？

一方面供血的速度在下降，而另一方面临床用血却迅速增加，除了医院的扩张，‘医保’、‘新农合’越来越到位，手术用血量增长很快，同时，人们的生活质量提高，寿命延长。以前六七十岁的老人做手术是个禁区，现在……..另外，社会诚信与爱心文化的缺失也被认为是一大原因，尽管献血对身体无害，但很多人对此并不相信。相反，一些乱七八糟的保健理论却非常盛行。由于种种顾虑，坚持义务献血的固定人群不多，人与人不信任自然就不愿意去献爱心。

不过，分析‘血液紧张’的深层次原因，大家共同指向了制度‘贫血’，突发性灾难发生后，献血车前排起的长队说明，我们真正缺少的不是爱心而是更完善的制度。

用血报销手续非常繁琐，‘在哪个血站献血就要在哪个血站报销’。另外，关于献血年龄的硬性规定也显得有些过时。1998年正式实施的<中华人民共和国献血法>规定，“国家实行无偿献血制度，国家提倡18周岁至55周岁的健康公民自愿献血”。傅强认为《献血法》颁布时的国情和现在不一样，现在人的身体状况完全可以调整到60岁，国外就有65岁的规定。这个55岁的规定限制了很多献血人群，如果国家对义务献血再有点激励性的措施，乐意参与的人可能会更多。比如，能不能让献血的农民享受一次免费的体检？

医院科学合理的用血，能很大程度上解决供血紧张的问题，比如医生作好充足的术前准备，便可以大大减少手术的输血可能。倡导“自身输血”这在国外也是很普及的做法，很多病人手术前是可以自身输血的，比如孕妇在临产前3个月献一定量的血以供紧急时使用，也能防止外来血源感染的危险。

全国大面积凸显的用血告急，让“血荒”这个长久存在，近期凸显的现象，再次引发公众关注，人们共同的议题是：如何从制度建设上保障“无偿献血，免费用血”的良性循环。有些市民拒绝献血，并不是人们对于献血的热情不够，而是对血液中心的血液流向、收支情况缺乏实质了解，因而对无偿献血机制并不信任。

很多市民认为，血液中心将其无偿献出的血液高价卖给医院，市民用血又遭遇高价用血。当无偿献血者真正想要享受免费用血时，却远远不是“一捋袖子”那么方便，其中程序之繁琐被称为“跑断腿”。

中山大学公民与社会发展中心彭教授认为，针对公众对血站可能存在“无偿献血，有偿用血”的质疑，最有效的措施是加强各地血站管理，提高血站运作的公开透明度。血站作为公益性医疗机构，理应严格的自我管理。同时接受社会监督。

更为重要一点，与无偿献血制度相对应的是无偿献血可获免费用血的政策应该得到落实。在深圳，“无偿献血的公民在特区享有终身、无限量、免费、优先用血的权利”。这一规定，对保证深圳血源充足至关重要。世界上不少国家采取无偿献血制度，日本是相对较好的解决了供血问题的国家。日本在1964年做出了《关于推动无偿献血的决定》把能发动的部门和能利用的一切宣传工具调动起来，在各市、区、镇、村及保健所都设立了协议会，规定每年7月为献血活动日。在中、小学开设献血知识课，并组织学生到血液中心参观等，并以法律形式规定官员必须带头无偿献血。例如都、道、府、县官员每年献血一次。

让制度运转顺畅的关键在于形成全民共识与自觉。政府人员能否起到表率作用尤为重要。应对血荒，倡导无偿献血。