坡刘村五创活动汇报材料

第一篇：坡刘村五创活动汇报材料

依托优势 把握核心 围绕标准 落实任务

--紫云镇坡刘村“五创”活动汇报材料

紫云镇坡刘村辖坡刘和朱庄2个自然村，10个村民小组，耕地面积640亩，人口1907人，434户，党员50名，村“两委”干部5名。五创活动开展以来，坡刘村迅速行动，结合我村实际，确定我村争创“民主管理规范村、和谐稳定村、双带双强村、经济发展强村、生态文明村”。“五创”活动的开展，有力的推进了坡刘经济、社会各方面的发展。现将我村开展的工作做如下汇报：

一、民主管理规范村方面：我村一直坚持以“四议两公开”工作法为重点的一整套村干部规范化办公制度，大大地方便了全村农民办事，提高了办事效率。进一步加强了党组织和基层的联系，使党的好政策，更容易在群众中得到支持和拥护，使群众能够为自己的事情发言，并有权决定群众自己的事情。

二、和谐稳定村方面：村支部坚持把化解矛盾、解决问题作为工作的主线来抓，超前解决群众反映的突出问题，确保把矛盾纠纷化解在萌芽状态。因此，全村呈现出邻里团结、尊老爱幼、家庭和睦的良好氛围，连续多年未发生一起集体越级上访案件，民风更加淳朴，村风更加和谐。

三、争创生态文明村方面：村里成立了由4人组成的保洁队伍，对街道卫生定时进行清理，大大改善了村民的生活环境，美化了村容村貌。修建了面积达1100多平方米的文 1

化广场和停车场。坡刘村的桃李等林果园的种植面积近400亩，以及林地的建设50亩，对村里的环境不仅起到了绿化的效果，而且由生态林到农家餐厅，由烟叶种植到林间套种，无不彰显了农民的新思路、新趋向。

四、打造双带双强村方面：村两委干部带头摸索致富路子，并率先搞种植养殖等副业。目前，村两委干部中3人有自己的致富项目或经济实体，以种植果树和养殖为主，带动群众开办中小型养猪场、养鸡场等１８家，另外还有石料场、煤厂、蛋糕加工厂、家具厂等等，不仅自身得到了很好的收益，在全村全乡也起到了致富模范带头作用。

五、争创经济发展强村方面：坡刘村充分利用紧邻县煤焦化工业园区这一优势，大力发展劳务经济，培育劳务品牌，扩大输出规模，加强与附近厂矿企业的沟通和联系，为企业及时补充所需人员，既加强了与用工单位的协作，又使劳务输出渠道向纵深拓展。现在的坡刘村，已经拥有了宏源焦化、创意陶瓷、粤泰陶瓷、隆兴建材公司等多家企业。目前，已安置460多人进入园区就业，每年为村民带来经济收入600多万元。

虽然我村五创活动取得一定成绩，但是也有一定不足，比如说，党员干部普遍存在知足心里，缺乏开拓进取精神，患得患失，求稳怕乱。在以后的工作中，我们将继续按照五创工作的要求，努力改进自身的不足，使五创活动真真正正取得实际效果。

第二篇：茅坡村开展双争双创活动典型汇报材料

茅坡村“双创双争”助推“百千万”工程工作总结

一年来，茅坡村紧紧围绕农村党员现代远程教育的目标要求，全面、深入开展“双创双争”活动助推“百千万”工程，不断加强支部班子建设、党员队伍建设，实现了富民强村的工作目标。在推进“双创双争”目标的实现过程中，该村主要采取“四个抓”的措施，进而促使村党建、经济与社会各项事业全面发展。现就将“双创双争”助推“百千万”工程工作总结如下：

一、抓学习，强素质，夯实基础

为了提高作为“双创双争”活动主体的村党支部班子及党员群众的综合素质和致富能力，该村狠抓学习培训，加强教育引导，夯实了活动的“争创”基础。一是抓学习教育，加强班子自身建设，提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力。村党支部班子充分意识到，作为村级组织建设的领路人，不加强学习，就难以做好当前的各项工作，难以提高“争创”水平。以远程教育为学习的平台，坚持组织班子成员学习党的十七大五中全会精神、“三个代表”重要思想、党务知识、农村政策法规、实用技术等，从而全面提高了支部班子的综合素质。二是抓实用技术培训，提高党员群众发展农村经济的能力。茅坡村党支部把加强技术培训，提高党员群众的致富能力作为党员开展“双创双争”活动、“百千万”工程的基础性工作切实抓好。通过远程教育学习蔬菜种植、水果栽培、淡水养殖、养猪等方面的知识，做到定期和不定期向村党员、村民开放，通过科技知识学习，党员群众“科技致富”本领

增强了，发展经济的积极性提高了。每逢农忙季节，村远教站点都会针对全村蔬菜、水稻制种中存在的突出问题，举办实用技术培训，每月组织培训3期，以此全面提高农户的种养殖技术。一批蔬菜种植大户如舒志启、张运标、向文玖等，带动了一批贫困户实现了共同致富。在党员致富能手的带领下，全村仅黑木耳为主的蔬菜种植面积比去年增加了50多亩，种植技术也得到了提高，仅此项，全村可增加产值40多万元。

二、抓制度，促规范，力求出实效

茅坡村党支部在引导党员群众开展“双创双争”活动、“百千万”工程过程中，积极健全完善各项机制、制度，用机制、制度推进活动的有效开展。一方面，以规范的组织活动制度促进“争创”目标落实。坚持并完善了“三会一课”、民主评议党员、党员目标管理、创先争优、党员干部培训、流动党员管理、党员活动日等六项基本制度，通过抓好六项制度的落实，促使农村现代远程教育工作朝规范化、有序化方向开展。另一方面，以新型的党员管理机制营造浓厚的氛围。

三、抓载体，求创新，增强活力

在“双创双争”助推“百千万”工程中，茅坡村党支部针对农民群众所反映的村干部作风不深入、党员素质不平衡、技术指导不到位、服务手段不健全等突出问题，在全县率先开展了“双创双争”助推“百千万”工程的党建主题活动。具体做法是：

（一）创建先进教学服务平台。

教学服务平台是教学内容、信息资源的播出中心和传输枢纽，围绕栏目的针对性、内容的实用性和全面提升吸引力开展创争活动。一是功能完善。播出平台和辅助教学网站全面达到设计要求，安全和高质量播出和上挂节目内容。二是内容丰富。播出平台和网站网页能够及时按需开设专题专栏，栏目设置合理，内容编排科学；教学节目数量充足，更新及时，针对性、实效性强。三是传输通畅。网络传输系统能够快速传送教学节目，终端站点节目完整流畅、画音清晰；辅助教学网站能够满足用户访问需要。四是制度健全。播出平台和辅助教学网站岗位职责明确，设备管理、运行维护、应急响应等制度健全，节目审查、播出和网站信息发布流程清晰，规章制度得到有效落实。

（二）把创建示范终端站点与百千万示范带动工程创建“远程教育学用转化示范村”结合起来。

终端站点是开展学用工作的主要阵地，要围绕保畅通、促学用和全面提高站点使用率开展创争活动。一是设施设备完善。终端站点设施配套，具备组织集中学习和开展个性化学习条件；能够接收、播放、存储、回放各级播出平台传送的节目，具备网络条件的地方要接通互联网。二是站点管理规范。配备专（兼）职管理人员，管理办法和工作制度健全，运行维护良好，保障经费落实。三是学用组织有力。坚持定期组织开展集中学习，同时及时提供个性化服务，学用效果显著。四是站点使用率高。坚持站点经常开放，选播节目针对性强，预告及时，党员干部和群众能

够随时学习和使用。

（三）把争当优秀站点管理员与百千万示范带动工程中评选“远程教育成绩突出站点管理员”结合起来。

站点管理员是教学组织和支持服务的骨干力量，要围绕规范管理、优质服务和全面提高责任意识、操作能力、管理水平开展创争活动。一是履职尽责好。责任意识强，认真落实终端站点管理制度和岗位责任制，确保终端站点正常运行。二是操作维护好。操作熟练，能够及时排除常见故障，做到会操作、会维护、会管理。三是服务效果好。服务热情周到，认真做好学用记录、学用总结和效果评价，及时收集反馈党员干部群众的意见和建议，并帮助解决有关问题。四是群众反映好。管理服务措施符合党员干部和群众意愿，工作态度和工作作风群众满意，站点学用工作成绩突出，党员干部和群众评价高。

（四）把争当学用标兵与百千万示范带动工程中培育“远程教育党员创业带富能手”结合起来。

学用标兵是带领党员干部群众学出效果、用出效益的先进典型，要围绕带头学习、带头运用和全面提高学用主动性和示范性开展创争活动。一是学习好。积极参加集中学习，经常进行个性化学习，主动参与学习交流。二是运用好。注重学用结合，善于把学到的知识用于工作和生产生活实践，并取得明显成效。三是示范好。积极宣传远程教育的作用和成效，在带头学用和推广学用成果方面效果明显。

四、抓发展，树形象，成效初见端倪

茅坡村党支部以开展“双争双创”活动、“百千万”工程为契机，坚持把发展农村经济社会事业，增加农民收入放在各项工作的首位。推进了村经济社会事业全面发展，树立了党支部的良好形象。

努力实施产业结构调整，增加农民收入。一是引导农户充分利用地理优势、气候优势，发展水稻制种、黑木耳、双孢菇等，2010年，全村种植黑木耳、双孢菇模达108余亩，产值达104.8余万元；建有水稻制种基地600亩，每亩纯利润2000元，可创收120余万元。有力地推动了我村农村产业结构调。目前，该村村民人均纯收入3850元，上一年增加350元，高出所在镇农民收入平均水平300元。

总的来说，茅坡村农村党员干部现代远程教育工作还是令群众十分令人满意的，通过开展远程教育，使农民群众得到了实惠，干部受到了教育，有力地推动了各项工作的开展，促进全村经济和社会各项事业的进步。我们将继续深入探索远教工作新思路，使之真正服务于民。

玉屏侗族自治县朱家场镇茅坡村 2011年7月5日

第三篇：野狐坡四创汇报

野狐坡村“四创”工作汇报

为认真贯彻上级关于做好“四创”工作的相关精神和要求，我村两委高度重视，把“四创”工作作为今年的主要工作来抓，统一思想，明确工作目的和责任，通过制订计划、实施方案来统筹安排和落实“四创”工作的各项工作任务，狠抓落实和整治，并借助我市开办药王养生节大力整治环境卫生活动这个时机，在全村掀起了整治环境卫生的热潮，在所有村民的共同努力下，“四创”工作已取得了一些成绩，但仍存在着问题和困难，下一阶段我村将继续动员村民参与创建工作，克服困难顺利完成“四创”工作目标任务。

一、近期主要工作完成情况

（一）、重视舆论宣传，营造人人参与良好氛围

做好宣传与发动，努力提高村民素质，营造良好的创卫

氛围。利用橱窗，广播，标语等宣传方式，宣传卫生工作的目的和意义，共悬挂横幅4幅，专栏6块，发放资料2000余份。使广大村民了解良好人居环境的重要性。通过广泛的宣传，使群众的卫生意识进一步提高，强化了村民“卫生靠大家”的意识，营造了一个村民自觉投身于爱国卫生村创建的良好氛围。

（二）、成立保洁队伍

成立了一支15人组成的保洁员队伍，分三个小组，实

行包片负责制，定时对所包区域进行卫生打扫。

（三）、对耀柳路的综合整治

1、耀柳路是照金红色革命根据地的必经之路，此路段为坡面，路两边大多为汽车修理部，长期存在脏乱差，难以管理的局面。经过两委会认真研究，周密部署，决定对此路段下大力气进行整治。对路两边的排水渠进行了修葺、建设文化墙320米、墙体涂白12000平方米、更换店面老旧门牌56块、建垃圾台及公厕各3座、垃圾清运600方。

2、对耀柳路占道和店外经营影响正常通行、环境卫生脏乱差现象及店外雨棚、乱搭乱拉进行教育处罚。

（四）、村容村貌

通过对房前屋后乱堆乱放，私搭乱建的整治，村容村貌

有了较大改善。共出动车辆3辆、挖机2台专门用于打通巷道及清理垃圾，硬化巷道路面7公里、四旁植树5000株、修建排水渠4000米。

（五）除“四害”工作 加大除害防病工作力度，努力扩大“四害”防治覆盖面。形成“全民参与、全民动手”的爱国卫生工作新局面。家庭住户翻盆倒罐，清理杂物，搞好室内外环境卫生，以实际行动积极参与统一行动日活动，增强村民的自我防疫能力，人人动手消除“四害”，使蝇、蚊、鼠、蟑螂等病媒生物得到有效控制。

（六）、户改厕工作

我村户改厕工作任务369户，目前完成180户，此项工

作正在紧张有序的进行中。

二、存在问题

1、由于村地处城乡结合部，人居环境受限，人文素质不高，城市化进程建设缓慢，给“四创”工作带来困难。

2、由于资金投入有限，基础设施建设较差，再加之一些历史遣留问题，给 “四创”工作带来难度。

3、前期工作虽取得很好的效果，如果没有长效的机制和相应措施，反弹情况将会发生。

三、下一步工作打算

1、加强对全体干部“四创”工作的认识。

2、加大投入改善基础设施建设。

3、建立长效机制，加强保洁员队伍建设及工作方法的思考。

4、在工作细节上下功夫，体现成效、突出重点。

5、加强宣传工作力度，进一步提高群众参与意识。

野狐坡村

二0一一年十月二十四日

第四篇：乡镇开展五创五争活动总结汇报

如何使创先争优活动各项要求落到实处、取得实效，一直是各级组织工作者必须面临的问题和实践工作课题，根据创先争优活动总体要求和工作原则，笔者认为，白塔畈乡结合工作实际深入开展“五创五争”活动，(即在单位、组织中深入开展创建学习型、勤廉型、服务型、效能型、和谐型“五型组织”，在党员、干部中深入

开展争当带头学习、爱岗敬业、为民服务、推动发展、遵纪守法“五个模范”的活动。)对于夯实农村基层组织基础、维护农村安定团结局面、加快全乡经济社会发展都将起到十分积极的推进作用。通过组织问卷调查、召开座谈会、走访单位和村级党组织、广泛征求意见、学习查阅相关资料等形式，经认真调研和分析思考，现就白塔畈乡深入开展“五创五争”活动提出如下工作思考。

一、深入开展“五创五争”活动的重要意义

深入开展创先争优活动是当前各级组织面临的一项十分重要而又紧迫的任务，白塔畈乡全面开展“五创五争”活动，对于切实履行组织各项职能，构建规范有序的工作运行机制，形成和衷共济、各显其能的工作环境，提升工作人员思想素质和履职能力，充分发挥党员、干部的示范和带动作用，推动和促进整个社会的和谐，提升凝聚力、强化执行力、激发创造力，具有十分重要的意义。

近年来，白塔畈乡党建工作取得了长足发展，党的思想、组织、作风和制度建设不断加强，为全乡经济社会又好又快发展起到了积极的作用。但部分组织工作职责不够到位、活动载体不够创新、部门之间工作不够平衡，少数党员干部理想信念淡化、作风不深入、工作效率不高等问题仍在一定程度存在，这就需要在深入开展“五创五争”活动中加以改进和完善，要充分认识开展好活动的重要意义，把活动作为新形势党的建设与各项工作的重要结合点，促进工作方式转变，促使活动内容创新，增强组织的凝聚力、创造力和战斗力，充分发挥广大党员干部在推动科学发展和建设和谐社会中的先锋模范作用。

二、深入开展“五创五争”活动的指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧把握创先争优活动的总体要求和主要原则，坚持围绕中心、服务大局，坚持科学发展、有机结合，坚持突出重点、全面铺开，坚持争有标杆、创有目标，通过在单位组织和党员干部中深入广泛开展“五创建”、“五争当”活动，使全乡基层组织建设整体推进、更上水平，使全乡经济社会建设又好又快、科学发展。

三、深入开展“五创五争”活动的对象范围

“五创五争”是在全乡范围内广泛开展的争创活动，既包括党员，也包括干部，既包括全乡各级党组织，也包括其他各类单位和组织。

四、深入开展“五创五争”活动的工作重点

单位组织创建“五型组织”、党员干部争当“五个模范”是一项长期的工作任务，更是需要在实践中积极探索的现实课题，涉及到思想、组织、作风和制度建设各个方面，必须注意把握以下要点：

1、明确活动总体要求。“五创五争”是结合本乡实际组织开展的活动，是全乡创先争优活动的进一步深化，是创先争优活动的主体和重点，也是整个创争活动的具体化和实践载体，全乡“五创五争”活动作为创先争优活动的有机组成部分，与创先争优活动时间、步骤、方法相同，与创先争优活动整体上同步推进，必须高度重视，各村、各部门、各企事业单位在活动中要根据自身实际情况突出重点，做到争有抓手、创有特色。

2、具体细化创争标准。创先争优活动的关键就是必须要明白创什么、争什么，必须要有实实在在的活动抓手，“五创五争”活动的组织开展必须要明确好创争的具体标准。

笔者认为，创建学习型组织重点是要坚持马克思主义的学风，牢固树立“终身学习、全员学习”的理念，按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高效率的目标，通过有计划、有制度、有内容、有效果的学习，大力加强干部的学习教育。创建勤廉型组织重点是要树立求真务实的良好作风，始终保持勤奋努力、不断进

第五篇：五比一创汇报材料

“五比一创”汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

2010年4月10日义煤综能新能源、新气体、甲醇蛋白项目顺利开工，历经了800多个日夜后，各单位工程目前基本具备机械竣工条件，部分单位工程已经交付使用。两年来，在义煤综能公司及上级领导大力支持下，各参建单位齐心协力、克服困难，项目建设取得了骄人成绩，于2012年5月23日成功产出第一罐煤制甲醇蛋白，2012年6月30日U-GAS气化炉顺利实现联动试车，生产出合格煤气。

下面就2年来本项目施工阶段的监理工作情况向各位领导和专家汇报。

一、工程项目概述

1、工程概况

本工程为新能源、新气体、甲醇蛋白生产线项目，占地1065亩，建设投资30亿，义煤综能有限公司投资建设，中国化学第三设计院负责设计，义煤集团矿区质量监督站负责工程质量监督，河南省中大工程监理有限公司负责工程监理，主要土建施工单位有义煤豫西工程建设公司，平煤建工集团，河南天工集团，河南矿建三公司等；主要安装施工单位有中建七局、中化二建、河南安装、豫西安装、信阳安装等。

2、项目组成

本工程分生产装置与公用工程两部分。生产装置主要有：气化装置、净化装置、锅炉装置、空分装置、甲醇装置、甲醇蛋白装置等；公用工程主要有：150中央控制室、301总降压站、脱盐水站、循环水站、污水处理站、给水提升泵站、303变电所、甲醇罐区、燃料储运系统等。

3、采取的新工艺、新技术

气化炉采用美国SES公司的U—GAS气化技术，也是世界上第一套1.0MPaU-GAS劣质粉煤气化装置；并于2012年6月顺利实现联动试车，产出煤气，不仅可以使义煤集团赋存的大量劣质煤炭资源得以转化，而且也将为我国劣质粉煤开发和综合利用开辟新的有效途径。

首罐与河南工大联合自主研发的煤制甲醇蛋白于2012年5月成功产出，填补了我国大规模甲醇蛋白生产的技术空白，使中国成为继俄罗斯、英国之后第三家拥有此项规模化生产技术的国家，彻底打破了国外对该技术的垄断局面，延长了煤化工产业链条，开辟了煤生化研究与开发的新领域。

气化除尘采用国产第一套陶瓷过滤器技术；增加了喷淋装置排渣线，使高温渣先降温减压后再进入常压冷渣机冷却，以避免因冷渣机问题造成整个气化系统不能运行。

循环水管道采用先清扫后冲洗的方法，节约大量水源和缩短冲洗时间；高压蒸汽管道采用先酸洗再蒸汽吹扫方法，节约了蒸汽吹扫成本和确保了管道洁净度。

4、单位工程划分及主要实物量

本项目建筑工程包括 52 个单位工程，主装置建筑面积174760 ㎡。安装工程包括43个单位工程，主装置区包括：甲醇装置、煤制气装置、煤气净化、冷冻生产装置以及公用工程。主要工程量包括：工业设备1100余台，工艺管道安装 150000多米，仪表设备4000余台，配电柜370余面，变压器20余台，电缆1300000多米。

（主要实物量详见图片附表）。

二、监理机构与程序

1、概述

2010年受义马煤业综能新能源有限责任公司委托，河南省中大工程监理有限公司承担马煤业综能新能源、新气体、甲醇蛋白项目施工阶段的监理工作。2010年1月河南省中大工程监理公司义煤综能公司项目监理站成立。公司针对新能源、新气体、甲醇蛋白项目建设技术水平要求较高、国内建设经验较少等情况，为保证项目建设、派遣化工项目建设经验丰富的总监理工程师和专业监理工程师到义煤综能公司项目监理站工作，保证了监理站的技术水平和管理水平与工程项目相适应。同时，为满足施工现场需要，公司也为监理站配备了各类常规检测工具和专用检测仪器。

监理站根据《建设工程监理规范》和甲醇蛋白项目初步设计文件并结合我公司多年来从事化工项目建设的监理经验，编制了《义煤综能新能源、新气体、甲醇蛋白项目监理规划》、《工程质量管理办法》、《项目交工技术文件规定》等管理文件。随着工程进展需要，陆续编写了各专业工程监理实施细则。在监理工作中始终坚持“质量第一、预防为主、科学管理、热情服务”的工作方针，在桩基施工、土建及钢结构、机械电仪安装、单机试车等各阶段全过程，从4M1E(人、机、料、法、环)全方位严格控制保证工程质量。

2、主要监理工作内容

1、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

2、参加设计交底，参与建设单位组织的图纸会审。

3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案。

4、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证。

5、对运到现场的材料、构件和设备质量，检查出厂合格证及检验报告，要求复试时进行见证取样送检。

6、对施工现场坚持每天巡视检查，发现质量问题及时要求施工单位进行整改，尽可能把工程质量问题消除在萌芽状态。

7、对桩基施工、砼浇注、整体塔内件安装、设备单机试车、管道试压等工作进行旁站监理。

8、对设备修复回装工作派专人进行协调，跟踪检查，督促落实。

9、组织预验收并督促施工单位完成消缺。

10、审查施工单位编写的施工进度计划，对施工进度进行跟踪检查。

11、对应完而未完和应开始未开始项目利用日碰头会、周监理例会进行要求和督促。

3、监理组织机构及管理体系

机构设置四组一室：质量控制组、进度控制组、投资控制组、安全管理组和总监办公室。（管理体系图见图片）

4、监理程序（见图片）

5、监理检验仪器（见图片）

6、监理参考规范及资料（见图片）

7、监理制度上墙（见图片）

8、监理工作文件统计（见图片）

三、“五比一创”机构设置

1、概况

为贯彻落实义煤综能公司组织开展“五比一创”劳动竞赛活动的通知，我监理站专门成立了以公司副总经理为组长的领导小组，副组长由总监和总监代表担任，下设专职质量控制工程师、安全管理工程师、进度控制工程师、技术推广员、文明施工监督员和调度协调员各一人。

监理站领导小组成员将以质量创优为核心，以安全生产为保证，以确保工程建设进度为目标，以技术创新为动力，以文明施工为内容，充分协调好施工各方的关系，把甲醇蛋白项目建设成精品工程、优质工程。

2、“五比一创”领导小组管理体系（见图片）

3、“五比一创”小组成员职责

质量控制工程师：负责施工质量管理、施工质量验评和施工质量安全；

安全管理工程师：负责施工安全管理；

进度控制工程师：负责施工进度完成情况统计及施工组织设计（方案）执行情况检查；

技术推广员：负责收集各专业标准、规范，合理化建议及技术论文的整理；

文明施工监督员：负责监督施工单位施工现场文明施工情况； 调度协调员：负责和谐团队的建设及各部门之间的协调。

四、“五比一创”执行情况

1、质量控制

在工程质量监理过程中，监理工程师坚持 “以预防控制为主，加强事中控制，严格事后控制”的指导思想，对影响施工质量的“人、机、料、法、环”五大因素进行监督和管理，利用旁站、巡视、平行检验、见证等方法和现场实测实量、查验第三方试验报告等手段，严把工程质量关。（附图片）

监理人员对施工现场进行定期和不定期检查，发现问题及时要求施工单位进行纠正，主动控制和被动控制相互结合；对影响工程质量的关键部位和关键工序，按规定进行24小时不间断旁站监理工作,对施工全过程进行监督控制，使工程质量始终处于受控状态。（附图片）

监理工程师对施工单位报送的施工方案中施工方法的科学性、合理性，施工工艺的可行性，投入的施工机械设备是否满足工程需要，对工程质量是否造成影响等内容进行审查，对施工中的难点和重点提出建议和要求。监理工程师根据专业工程技术特点、批准的施工技术方案、施工验收规范、施工图纸，编制专业监理实施细则，确定停止点、见证点及旁站监理工序。（附图片）

施工前监理工程师对工程所需要的原材料、构配件的质量进行检查与控制，并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，不符合质量要求的材料、设备禁止进入工地和投入使用。举例说明：

1、气化框架采购的一批Φ12螺纹钢，第一次取样原材试验不合格，第二次加倍取样复试合格，可以使用，但为了保证更好的工程质量，监理工程师多次同施工单位沟通，最终施工单位采纳了监理建议，把该批钢材（约10吨）作了退场处理。

2、净化装置用不锈钢管设计为I类焊管（双面焊、100%射线探伤），到货验收时监理发现该批管材为单面焊且卷焊管存在有两道焊缝，该批管材共39根，在监理的要求下，最终施工单位 退货更换。

污水处理站巡检发现多台泵地脚螺栓一次灌浆时造成地脚螺栓倾斜，还有多台离心鼓风机放置垫铁位置压浆厚度小于规范技术要求（应≥40mm），无法保证安装质量。监理工程师立即要求对这些水泵及风机设备地脚螺栓孔重新凿开，将孔内清理干净，报监理验收，符合要求后进行重新灌浆。（附图片）

监理工程师在施工安装工作完成后，按照施工验收规范对检验批、分项、分部，逐级进行检查验收，检查各种试件、试块的试验报告，对符合工程质量标准，签署验收意见，对不符合要求的项目下发监理工作通知单，要求施工单位整改，整改完成后予以验收。（附图片）

对特种作业岗位首先审查特殊工种（如电焊工、电调、仪调、电工、起重等）及检测人员，质检员，施工员持证上岗情况，严禁无证上岗。工程质量的基础是工序质量，监理按HG20237-94等相关规范要求设置ABC三级质量控制点，施工单位完成施工经自检合格后向专业监理申请验收，真正做到施工有检查，检查有结果，结果如有不能满足设计和规范要求时必须进行整改。

合理化建议举例：

1、由于本工程氧气管道供应厂家较多，安装单位也多，脱脂环节不尽相同，专业监理工程师特给义煤综能技术部发了监理工作联系单一份，建议待氧气管道安装完成后全系统脱脂一次，以免出现事故。

2、301总降到304循环水变电所敷设的6根高压电缆，因电缆敷设距离较长，需做中间接头，为方便检修，建议在电缆接头集中的区域桥架上层增加一层桥架，专放置电缆中间接头。

监理成效：截止2012年9月30日监理站组织召开施工单位碰头会500余次、工程旁站 1402次、原材料取样复试1046次、送样482次。

2、安全管理

资质审查方面：

1、审查施工承包单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案.审核施工单位负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的资格证（原件），以及电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格证（原件）。

2、审查施工承包单位施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、准用（租赁合同）手续（须持原件），对手续不完备的不准投入使用。督促施工承包单位定期进行安全生产自查工作（班组检查、项目部检查、公司检查）。

安全监督范围：

1、监督施工承包单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工，制止违规作业。检查施工承包单位安全生产保证体系的运作及专职安全生产管理人员的到岗和工作情况。

2、监督施工承包单位做好“四口”、“五临边”、高处作业等危险部位的安全防护工作，并设置明显的安全警示标志；检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制，建立良好的工作环境。

在定期召开的监理会议上，将安全生产列入会议主要内容之一，评述现场安全生产现状和存在问题，提出整改要求，制定预防措施，使安全生产工作落到实处。对高危作业，易发生安全事故源和薄弱环节等作为安全监理工作重点，必要时采取旁站监理、跟踪检查和平行检验等手段，加大监督力度。

施工现场安全监理检查要点：安全管理、脚手架、模板及支撑体系、施工用电、“三宝”、“四口”及临边防护、龙门架及井架、塔吊、室外施工电梯、各类施工机械、受限空间、高处作业、探伤射线管理、吹扫试压、大型设备吊装、气体试压等。

监理站每周将组织一次安全专项检查；检查前先召开会议，将本次检查的重点及应注意事项作一交底；会后现场检查，指出施工现场安全存在问题及需要整改的事项。（附图片）

本项目我监理站组织安全施工检查131次，下发《安全监理通知单》14份。目前无任何伤亡事故，安全处于受控状态。

3、进度控制

在进度管理和控制方面，监理站设置了专业监理工程师，购买配置了P3工程管理软件，对工程进度进行系统管理，计划管理以进度监理工程师为主，各专业监理工程师配合，按照义煤综能公司对项目的总体计划要求，了解项目工艺流程，结合各单位工程、各专业施工特点，齐抓共管，努力促进施工进度按计划完成目标任务。

为保证工程进度，监理站每周五上午举行监理内部会议，各专业监理工程师汇报本周完成情况及下周施工计划和施工人员、施工机械情况。进度监理工程师进行统计汇总并和一级网络进度节点进行对比，分析原因，列出下周工作重点，在每周监理例会对工程进展情况进行落实督促。（附图片）

2012年针对工程建设进入试车、试压和调试阶段，监理工程师要求对主装置区管道试压、专有设备安装等关键工作，要求施工单位编制详细的施工计划，经审查批准后监督执行。对影响《工程总体进度目标》的关键工序，监理站派专人进行督促，并定期以书面形式向项目组汇报。

对管道试压、隐蔽工程验收等停止点的检查验收工作监理站安排监理工程师及时进行验收并安排晚上值班，保证下道工序的及时顺利进行。

工程建设后期，及时组织对具备条件的22个单位工程进行预验收（验收），累计提出并落实问题300余项；对未完尾项工程量进行统计，以预验收检查纪要形式发送施工单位要求按期完成。

4、进度节点及形象进度（见列表及附图）

5、投资控制

监理站依据委托监理合同有关工程造价的条款，对工程造价目标进行风险分析，制定防范性对策。专业监理工程师审核承包单位报送的“工程款支付申请表”及附件“工程量清单”等证明文件，并进行现场计量复核，报总监理工程师审定，总监理工程师签署“工程款支付证书”。建立月完成工程量和工作量统计表，并应经常检查工程计量与工程款支付的情况，并在月报中向建设单位报告。按规定程序进行竣工结算，并就结算价款与建设单位和承包单位协商。签发竣工结算和最终的工程款支付证书，报建设单位。（附图片）

截止到2012年9月25日，本项目费控监理工程师共审核了315个节点工程量，施工单位报审共46965.87万元，经监理审核批准为42041.51万元，审减量为4924.36万元。

6、技术创新

我公司2010年被河南省监理协会列为创建学习型监理组织试点单位之一，按河南省监理协会豫建监协〔2010〕10号文《关于开展创建学习型监理组织试点活动的通知》的要求，公司制定了《中大监理公司创建学习型监理组织活动的实施方案》，综能项目监理站按照公司《学习型监理组织实施方案》的要求制定学习计划，定期组织安排学习，学习内容和相关情况作为监理月报的内容之一。

学习内容：

1、相关法律、法规、政策、规范、标准、导则等；

2、与工程监理业务及相关知识、技能；

3、新工艺、新技术、新材料、新设备；

4、工程案例分析、点评；

5、工程项目现场学习、观摩；

6、工程项目管理业务与相关知识；

7、监理档案规范化管理知识；

8、职业道德和社会公德教育等；

9、国际工程咨询动态、国内工程监理与项目管理先进经验。

自从“五比一创”领导小组成立，项目监理站有组织、有计划地开展技术创新活动，组织全站人员积极投身合理化建议、技术攻关、技术革新及技术改造活动中来。鼓励员工参加学历考试，鼓励员工撰写论文，鼓励采用多媒体形式进行讲课。对在创建学习型监理组织活动中成绩显著的集体和个人，公司将予以奖励。（附图片）

7、文明施工

监理站要求施工单位建立健全文明施工管理制度，严格遵守操作规程；加强施工现场管理，切实做好施工现场周边环境卫生的维护和管理工作，做到文明施工，不断降低因施工对周边环境和群众生产生活的影响。

文明施工项目监督项目主要分为：公用部分、土建部分、安装部分。主要包括特种作业人员持证上岗、材料堆放、现场宿舍、现场防火、施工现场标牌、生活设施、保健急救等内容。（附图片）

8、和谐团队

积极引导、教育项目监理人员树立大局意识，增强大局观念，服从工程建设统一指挥协调，加强相互协作，密切配合，确保项目建设顺利进行。

监理过程中严格按照相关法律、法规及监理规范执行，严格服从行业监管。协调参建各方关系、部门之间关系以及本部门人员和领导层的配合情况。（附图片）

监理站内部开展“传、帮、带”活动，即有经验的老同志传授专业知识并一对一带徒弟。监理站服从公司统一管理、调配，不计报酬，加班加点顺利完成监理任务。（附图片）

监理过程中发现问题要求施工单位整改的，施工单位能够听从指令，将隐患消灭在萌芽。与建设单位和施工单位之间能够保持良好的协调关系。

监理站能够积极配合质检站现场监督管理、验收，存在异议能够积极与质检站沟通，以保证工程顺利验收。结束语：

在近两年多的项目建设中，综能项目监理站监理工作受到义煤综能公司各级领导、施工部、技术部以及所有参建单位的大力支持与有效协作，顺利完成了监理合同规定的各项任务。

在本项目中，参加建设各方齐心协力，共同为项目建设努力工作，最终圆满完成了新能源、新气体、甲醇蛋白项目建设的各项目标。

谢谢！

义煤综能项目监理站

2012-10-10