第一篇：《鹰的重生》读后感
《鹰的重生》读后感
鹰是世界寿命最长的鸟类之一，一般年龄可达70岁，那么要活这么长的寿命，鹰在40岁的时候不得不做一个非常困难的决定，因为它的羽毛已经非常的厚，十分的沉重，在飞翔中非常的吃力，它的爪子开始老化，无法有效的抓住猎物，它的喙也变得又长又弯几乎碰到了胸膛，这个时候它只有两种选择：一种是等死，另一种选择一个非常艰辛的更新过程，150天的锐变！
鹰这时候它要飞到非常高的山顶上在悬崖上筑巢，然后用喙用力击打岩石，直到完全的脱落，然后等新的喙长出来，然后用新长出来的喙把中趾甲一根根的拔掉，等新的趾甲长出来后，它又把羽毛一根根的拔掉，5个月后新的羽毛长出来了，就可以重生再渡过30年！
鹰不愧为鸟中之王，150天时间啊，多么漫长的150天啊，如果不去改变那就只有等死，看后让我真的很感动。
其实我们人也一样，现今社会弱肉强食，时代在变，但是我们的思想也要与时俱进，否则就会被愿意改变的人超越！每天起床你只有两种选择：一种是平凡的渡过今天，二种选择，你可以选择成为你人生中的奇迹。
这篇文章让我感触颇多，联想了到自己所走过的路，这篇文章不正是给自己的后30年指明了方向了吗。
刚刚过完了40岁的生日，盘点一下自己所走过的这40年，好像是经历了一个时间轮回一样赤条条从起点又回到了起点。前半生已经浪费了我太多的时间，此刻的我要像文中那只鹰一样，必须做出选择，开始一个更新的过程。
开始一个更新的过程。就必须把一切旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的，但为了生存，为了实现自己的理想与目标，就必须经历这场历练！努力把握剩下的这30年时间，认真规划、为自己的理想与目标的实现而努力！
第二篇：《鹰的重生》读后感
通过学习，读《鹰的重生》，我们深刻了解了tcl的发展历程，变革轨迹及以李东升为代表的tcl高管团队的管理思想，敏锐的思维，有远大的战略目标。
XX年11月28日，从起家的tcl隆重庆祝其成立30周年。
20世纪70年代末，当时中国处于改革开放时期，中国的经济随着改革浪潮出现了翻天覆地的变化，tcl从一家偏于南国一隅的惠州，是最早的合资企业之一，ttk家庭电器有限公司，tcl电话，发展成为，最成功的彩电（tcl王牌），最具有生命力的手机品牌，打造最好的家电企业之一，经历了“站起来”在国内市场做到一定的规模，到“走出去”参与国际竞争的两个阶段。
tcl成为了中国企业国际化的先行者，同时也是企业制度改革成功的重要样本。
tcl的辉煌成就让人敬仰，在国内，当时的tcl起步之初，可以说是一穷二白，在仓库里起步创业，之后在准备进入冲击三甲之时制造基地被人釜底抽薪，到为有授权经营押上祖宅和参与全球竞争中，进军东南亚新兴市场越南，并购法国汤姆逊彩电和阿尔卡手机等，在国际化市场竞争中经受过巨亏之后，tcl最后做出困难，痛苦的决定：采取业务模式的再造，新的团队重组建，供应链实现再造，开始新的战略思考之实现了“鹰的重生”；之后成立了245亿的8.5代液晶面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头。
在那30年的激荡岁月中，也充体现了李东升以纵容放权，气定神闲的风格，隐忍，进取的企业家精神，带领tcl度过一次次困难与危机，最终成就了一家以“实业报国”为已任的中国公司。
《鹰的重生》这本书，让我领悟到：
一个人或企业想要在社会上生存与发展，我们要通过不断的创新，改革，我认识到,企业的生命周期中，有时候我们必须要做出困难，痛苦的决定，开始新的过程，我们必须把旧的，不良的习惯和传统彻底抛弃，甚至有时可能要放弃一些过往支持我们成功，而今天却成为我们前进障碍的东西，最后使我们可能重生飞翔。
第三篇：鹰的重生读后感
鹰的重生读后感
在鸟类当中老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样在经过风雨之后绽放出了属亍自己的美丽彩虹。读了《鹰之重生》之后我有如下感想 一 要勇亍剖析自己;工作时间长了有了经验是好事情但是切丌可麻木。就象老鹰一样在活了四十年以后它及时剖析了自己的命运没有麻木的生活下去从而发现了新的生存之道很好的继续生存了下去。我们也一样丌能够老是凢经验去看问题要通过丌断的自我充实自我批评丌断的向新的思想新的事物靠近。我们在工作中应该积极思考从而发现问题最终解决问题。二 要勇亍放弃敢亍失败;一个新的项目刚开始投资的时候可能丌能够给我们带来多大的效益甚至我们还会赔上很多。但是我们就要敢亍放弃那些“鸡肋” 我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前迚障碍的东西使我们可以重新飞翔。我们要积极寻找一个个的新项目从新项目中找出效益获得赢利。这呾老鹰啄掉旧的喙长出新的喙啄掉旧的羽毛长出新的羽毛拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。三 合理使用现有资源合理使用人才;老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲新的指甲来拔掉久羽毛的。它为什么丌用旧喙来拔指甲旧指甲来拔羽毛哩?很显然旧的喙丌够牢固它可能非但丌能拔掉旧指甲还会弄的个自己脱落的结果当然旧的指甲也是丌能够拔羽毛的。所以老鹰选择了新喙新指甲。同样的在我们的工作当中我们要合理的使用现有资源做到恰如其分的分工。有知识的大学生就把他们安排到适合他们的岗位上去而一些需要社会阅历的社会经验的工作就由我们这些老同志来完成。这样一来我们就都能够在工作中找到自己的位置最终把工作做的漂漂亮亮的。四 要学会寻找最好的策略;老鹰是先努力飞到山顶在悬崖上筑巢从而完成自己的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚戒者是其他地方来完成自己的蜕变的话恐怕早就变成别人的“盘中飠食中味”了。工作也是如此蛮用力可丌行还得找准方向找准方法才能够事半功俰。蛮用力气说丌定会南辕北辙哩
第四篇：鹰的重生读后感
鹰的重生读后感
在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。读了《鹰之重生》之后，我有如下感想：
一、要勇于剖析自己；工作时间长了，有了经验是好事情，但是切不可麻木。就象老鹰一样，在活了四十年以后，它及时剖析了自己的命运，没有麻木的生活下去，从而发现了新的生存之道，很好的继续生存了下去。我们也一样，不能够老是凭经验去看问题，要通过不断的自我充实，自我批评，不断的向新的思想，新的事物靠近。我们在工作中应该积极思考，从而发现问题，最终解决问题。
二、要勇于放弃，敢于失败；一个新的项目刚开始投资的时候，可能不能够给我们带来多大的效益，甚至我们还会赔上很多。但是我们就要敢于放弃那些“鸡肋”，我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。我们要积极寻找一个个的新项目，从新项目中找出效益，获得赢利。这和老鹰啄掉旧的喙，长出新的喙，啄掉旧的羽毛，长出新的羽毛，拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。
三、合理使用现有资源，合理使用人才；老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲，新的指甲来拔掉久羽毛的。它为什么不用旧喙来拔指甲，旧指甲来拔羽毛哩？很显然，旧的喙不够牢固，它可能非但不能拔掉旧指甲，还会弄的个自己脱落的结果，当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。()所以老鹰选择了新喙，同样的，在我们的工作当中，我们要合理的使用现有资源，做到恰如其分的分工。有知识的大学生，就把他们安排到适合他们的岗位上去，而一些需要社会阅历的，社会经验的工作就由我们这些老同志来完成。这样一来，我们就都能够在工作中找到自己的位置，最终把工作做的漂漂亮亮的。
四，要学会寻找最好的策略；老鹰是先努力飞到山顶，在悬崖上筑巢，从而完成自己的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚，或者是其他地方来完成自己的蜕变的话，恐怕早就变成别人的“盘中餐，食中味”了。工作也是如此，蛮用力可不行，还得找准方向，找准方法，才能够事半功倍。蛮用力气说不定会南辕北辙哩！
鹰蜕变的故事发人深省，它通过蜕变得以重生。
第五篇：《鹰的重生》观后感
《鹰的重生》观后感
鹰是寿命最长的鸟类，它可以奇迹般的活到70岁，超过这世界上绝大多数的动物。然而，有一部分的鹰却在40岁的时候就会死亡，只有大约3成可以活到70高龄，原来，当一只鹰活到40岁左右,它会面临着一个选择：要么就此消亡死去；要么经过痛苦而漫长的煎熬蜕去老朽的躯体从而获得新生。鹰要想获得新生那么它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，停留在那里，不得飞翔。它必须用它的喙击打岩石，直到喙完全脱落，然后静静地等候新的喙长出来，然后，它要用新长出的喙，把老指甲一根根的拔出来，当新的指甲长出来后，便再把羽毛一根一根的拔掉，五个月以后，新的羽毛长出来了，老鹰开始飞翔，重新度过以后的三十年岁月！
看到这我不禁沉思，有时候在我们的生命中，我们也必须做出艰难的决定，开始一个更新的过程，我们必须把旧的习惯，旧的束缚抛弃，这样才可以重新飞翔。
同样的，对于一个企业来讲这则故事也充满着深刻得教育意义。现在我们公司正处在这样的一个分叉口处，是带着沉重的包袱继续前行直到被拖垮的一天，还是精简包袱只带有利的工具上路一直走下去直到永远。我想这道简单的选择题每个人都会第二种。鹰的重生是为了迎接、面对新的征程，为了不被同伴抛弃；企业、我们追求效法重生，是为了创造条件拥抱新生的希望，是为了在商场的竞争中不被落败，规避滑铁卢般的风险。也许，不是所有的鹰都能实现重生，但可以肯定的是，每天都有无数的企业在倒闭，在竞争中落败。怎样成为强者，怎样实现自
尊，成为自然界长久的拷问。
鹰，在血痕斑斑中实现重生，在痛苦的撕裂中坚持；企业、我们的重生也注定伴随着痛苦和呻吟。哲人们常说：人，最难的就是认识自我、改变自我。其实，我倒宁愿相信这种难，是难在坚持。志存高远，不难，难的是在前行中的坚守；渴望生存生态的改变，期盼成功不难，难的是在这过程中对长期疲惫的面对。于是，渴望重生，渴望自我改变才向成功迈出了一小步，而就是这一小步，也让我们许多人、许多企业望而却步。于是，这就不难理解，成功的企业，成功的人士寥寥可数。所以，我认为无论是人亦或者企业，决定他命运的不止是思想、态度、行动。而是要有像鹰的父母那样，具备敢于自己的选择和行为负责的精神和魄力。因为只有这样，才能使自己或是公司的员工有蜕变的信念，“重生”的勇气。
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