关于考察杭州西奥电梯1

第一篇：关于考察杭州西奥电梯1

关于考察杭州西奥电梯、苏州金螳螂

及杭州亚厦设计院的总结

杭州西奥电梯

电梯厂家只是考察了西奥一家，未能与其他家做出对比，通过两天的接触及走访了解到，西奥电梯有属于自己的一条独立生产线，有主机生产基地，控制器生产基地，以及小型配件的生产基地，形成了一条完整的生产链，这一完整的生产线足以让我们对这家企业实力予以肯定，其次还参观了其子公司的生产基地，了解了无齿轮电梯节能、环保、无机房、安全可靠的优势。

双方交涉过程中，我方曾多次就维护保养提出各种问题，对方也详细说明了在安装过程中的质量把控，减少后期频繁维修的频率。并允许我方可在合同中注明关于细节的问题加以商讨。

总结：西奥电梯有自己的生产线，有自己的研发队伍，有自己的配件生产基地，已形成了一套完整的体系。

苏州金螳螂、杭州亚厦

1、首先两家企业对待我司项目的重视程度有着很大的差异： 金螳螂对待我司项目表现出的是非常重视，从接待人员有金主席、副总经理吴总、设计院洪院长、设计院席院长、区域经理徐总等一席人员与我方交涉详细问题，以及我方项目的要求。

亚厦对待我司项目并未表现出很高的重视度，接待人员有常务副总经理李总、商务总监马总、天津办事处刘总以及陈涛设计公司一名设计师。对我方提出的疑虑问题时均有李总回答，未见专业人员到场。

2、两家企业的运行模式

金螳螂是一家集设计、施工、生产、加工与一体的综合性企业，有自己的设计队伍、施工队伍、以及配套产品的生产基地及生产队伍，形成了一条龙的服务理念。

亚厦是一家以施工为主的企业，其设计队伍是与陈涛设计有限公司合作，并不是自己的设计队伍，生产基地也是正在发展的企业，有木制品生产基地，幕墙生产只是少量生产，石材生产也是刚刚起步，还没有石材展厅。

3、设计流程

金螳螂的流程是：签订设计合同——概念设计——平面方案、效果图方案——扩充设计——模型房施工——施工中有施工队出细化方案——返回主设计师签字（6个月周期）

亚厦的流程是：签订设计合同——平面方案——风格选型——效果图方案——施工图方案——软式配饰（3个月周期）

4、有关智能化系统

金螳螂有自己的专业设计师，需要我方提出具体要求，智能化等级及详细功能，根据我方提出的要求来综合考虑如何设计，有没有必要设计，投入成本以及后期维护保养，能否在预想时间得到回报等一系列。

亚厦建议找专业的设计队伍，安装队伍，该公司没有此专业的专业设计师，如果要全部由他来做，也是到外面另找设计、施工。不能做到整体设计、施工。

第二篇：杭州考察心得

浙江考察心得体会

它山之石可以攻玉。学校利用儿童节师生补休的机会组织我们去浙江考察学习，其目的就是拓宽我们初级管理者的视野，提高我们的管理水平。四天走走、听听、看看，确实增长了不少见识，想想以前由于做“宅男”，尽管有发达的网络，仍然难免有“井底之蛙”之感。兄弟学校的成就及管理经验，差距的客观存在使我们今后有了努力的方向。

“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”，欲考察分析一个单位的人文现象，必须放在一个比较大的时空中来分析。浙江自古人杰地灵，这次我们沿途观赏到有亚太第一洞的“九霄碧云洞”和“一柱烛天”的自然奇观，游览了古代巨大的水利工程“镜湖”和沉淀着古文化底蕴而又焕发新颜的“会稽山”。品尝着“绍兴黄酒”，追寻着先贤的足迹，从“百草园”到“三味书屋”，最后跟随郁达夫笔下富春江水北上的激流回到了21世纪。

世界上最可贵的资源是人。浙江人向来敢想敢做，“镜湖女侠”敢革清廷的命，鲁迅用一支笔为后世故里争来了源源不断的旅游资源，造福乡梓。文化大革命时期，温州人敢走“市场经济”之路。这就不难理解杭州聋人学校蒋校长——一位中年女性敢多次顶住能给地方带来显著经济效益，却可能会给师生身心健康带来不利影响的企业入住。率先在聋校建起了“剧场”和有标准塑胶跑道的“体育馆”，用机动车在100多亩的校区内进行管理。面向全省，通过中考的形式遴选高中学生。每个“地方”的聋生都以能入学这所聋校为荣，附近居民排队想让自己的健听孩子入学这所聋校的学前班。

杨凌子智障坐落于一处高档小区内，据了解建这所学校时的地价为每亩2000万元人民币。学校北边的住宅楼为每平方米3万元，南面住宅楼为每平方米5万元。

所参观的几所学校师生给我们的整体印象是：阳光、大气。出于职业关注，我重点考察了这几所学校的后勤管理，具体考察了其校园卫生管理，安全管理，食堂管理等。尽管主人没有介绍，但通过细节观察，例如一层不染的窗台、扶手、玻璃，随处可见的校园安全提示，安全管理网络，可看出其管理的精细化程度。感觉杭州聋人学校管理的成功之处是后勤管理方面的正式员工和临工的“物业化”管理的结合，例如食堂方面除了两名厨师和一名营养师是学校正式员工，其余员工全是物业人员。临工的“物业化”管理的优势是临工的敬业精神得到保证，对临工的双重管理，提高了学校后勤管理的效率。从与赵主任的闲聊中获得的具有启示的信息是他们那“自觉的管理意识”，具体表现在他们平时工作中对后勤人员明确要求和对业务的指导。回想自己在平时工作中，自觉不自觉地将自己变成了“办事员”，尽管自己整天忙忙碌碌，整个部门的办事效率却差强人意。“差距”的发现是此行的收获之一。

绍兴是黄酒之乡，绍兴聋校的职业高中的专业技术课主要是制造酒瓶，有幸参观了学生的产品，其精湛的彩绘让参观者叹为观止。值得商榷的是：在其“加工间”较远的地方就有一股油漆味迎面扑来，学生长时间在“加工间”精心绘制图案，是否有损学生健康。

此行还有一个收获是架构了和这些学校对应部门的“沟通桥梁”，方便以后的信息交流。

第三篇：杭州考察心得

学习先进理念，建设新型社区

4月19日—21日，我作为青山湖区的社区干部参加了区党校组织的赴杭州考察学习，虽然时间很短，但从我们参观的两个社区中我领略到杭州市新型社区的亮丽风采，同时他们社区的建设与管理理念对我震撼较大，以下是我这次考察学习的几点感受。

一、学习他们的先进理念，对自己的工作再细化。

以德加社区为例，虽然他们的条件比我们优越，但通过这次学习我发现还是有些事情我们可以再做细些，但我们没有做到位。比如说实施生活垃圾分类，在德加社区他们配合浙江大学环境与资源学院共同完成863课题——城市生活垃圾分类收集的研究和实施，成为杭州市垃圾分类处理系统工程的示范社区，为在社区内开展垃圾分类，政府还拨款8千余元购买专用分类垃圾桶赠送社区；社区还成立了一支由社区居民中的党员、团员、青少年和环保热心人士组成志愿者队伍，参与分发环保倡议书，宣传植绿、护绿、废电池回收、爱护鸟类动物等环保知识，在提高社区居民的环境意识，树立良好的环境道德和行为规范，倡导绿色文明提倡绿色消费方面，发挥了很大的作用。在看我们自己，我们把事情只停留在了表面，我们只是在垃圾池上分成了可回收不可回收两种，但并没有细化，也没想到能把他做成什么，所以在社区建设理念上还有待加强。

二、通过学习发现自己在务实方面存在不足。

德加社区的社区老年大学已经开办四年多，共设置电脑、工艺美术、国画、书法、形体健美、交谊舞、医疗保健、裱托、民族舞、花卉园艺、英语口语、声乐12个班。全校共有兼职教师7人，教学点成立四年共接收学员1500多人次，现有学员282余人。经过社区和小区的共同努力，2004年上半年被西湖区老龄委批准为西湖区老年大学德加教学点。高质量的教学成果和互动教学模式吸引了越来越多的居民前来报名学习，使社区居民不出社区就能上老年大学,真正实现了“学科学、长知识、增健康、悦身心、交朋友”的教学目标。我们的老年活动中心只是虚设。

三、通过学习发现自己在创新及归纳总结上存在欠缺。德加社区为居民创造祥和的生活环境，创建“安静小区”。起因是一些居民的网上投诉，提出晨练扰民问题，由于健身区域离住户较近，参加晨练的人的说话声、健身时播放的的音乐节拍声影响邻近居民的休息。社区居委会根据这个意见，多次进行对话协商社区党委还组织了以社区党员为骨干的“护静队”，进行了为期一个月的护静巡逻，在一定程度上缓解了晨练与扰民的矛盾。结合安静小区的创建工作，社区内专门设置了禁鸣标志，还建议居民在停车后将防盗报警器设置在静音状态，努力营造繁华都市中的宁静家园。经过杭州市相关部门的严格检查验收，德加公寓被评为杭州市首批“安静小区”。实际上这些工作我们也在做，但没有提出这种很新的概念性东西出来，没有及时总结做成规模。

通过这次考察学习，我在以后的工作中，将积极贯彻“脚踏实地办实事，以人为本求发展”的服务宗旨，把为居民维权作为居委会工作的第一要务，把改善居民生活环境、提高生活质量作为社区居委会工作的重点，充分利用党和政府发展和建设社区的相关政策，依托网络民主实施业主自治，发挥社区工作者的团队精神，为社区居民办了一些实事。

师大南路社区---王洪翠

第四篇：电梯考察汇报-张宁

电梯考察汇报

本次考察主要针对城阳村改造和李沧蓝山湾两个项目的小高及高层使用的客梯、担架梯的使用品牌、性能及主要技术参数进行考察。其中城阳村改造项目使用的电梯品牌为日立VGP，李沧蓝山湾项目使用的电梯品牌为东芝系列。具体考察汇报内容如下：

一、城阳村改造项目日立VGP客梯： 1.客梯载重825kg，满载11人，运行速度1m/s。

2．客梯轿厢使用1.2mm厚不锈钢板，电梯门使用1.5mm厚不锈钢，门套为不锈钢，较厚；轿顶为槽钢构成连接架体。

3.电梯门机采用皮带传动，滚轮设单独运行轨道，开闭控制方式采用光幕感应器控制，4.机房内曳引机为永磁同步无齿轮系列，型号GST2a-L105G,功率为5.5KW；电磁制动器型号为GHB-500S1，允许质量范围1985kg-3975kg，支架为槽钢支架，控制柜内变频器为通用变频器，通信设备为有线通信。

5.电梯轨道主轨道采用89槽钢，电梯轿顶曳引绳为10根，水泥配重块；

6.电梯底部缓冲采用弹簧缓冲器，并配有保护挡板

二、蓝山湾项目东芝担架梯：

1、客梯载重1050kg，满载14人，运行速度1m/s。

2、客梯轿厢使用1.2m厚不锈钢板，电梯门使用1.2mm厚不锈钢，外门为烤漆门，现场烤漆门烤漆破损处出现生锈迹象；轿顶为槽钢构成连接架体，3、电梯门机采用皮带传动，滚轮设单独运行轨道，开闭控制方式采用光幕结合触板感应器控制，属于高端配置

4、机房内曳引机为永磁同步无齿轮系列，型号为IMLG10；双钳制动器，支架为槽钢支架，控制柜内变频器为专用变频器，此种变频器由各部件分别组成，如出现损坏可以分部件更换，避免了通用变频器整体更换的麻烦；机房内通话对讲设备为无线通信。

5、电梯轨道主轨道采用89槽钢，电梯轿顶曳引绳为8根，水泥配重块；

6、电梯底部缓冲采用液压缓冲器，并配有保护挡板

三、综合对比及评价

日立与东芝同为日本知名品牌，在中国国内市场份额较大，产品性能上两者都有较好的品质保证，在实际乘坐体验当中，两者都运行稳定，未发现异常声响及较大震动迹象，在本次考察当中对比发现主要差异如下：

1.日立VGE变频器为通用变频器，东芝变频器为东芝自家产的独立变频器，相比较二者，东芝采用的变频器出现故障可维修性较好。

2.制动方式东芝采用双制动器安全性能较高。

3.曳引机整体性日立品牌较好，实用性上两者都满足基本使用要求。4.机房内曳引机支架日立品牌布置较科学，曳引机运行时稳定性较好。

5.在对讲通信设备方面东芝布置为无线对讲。

6.在电梯门材质选用上日立选用不锈钢材质，较东芝使用的烤漆门使用性较好。

综合对比日立与东芝两个品牌，在电梯主要配置性能上两者相当，在选用时主要对比两者价格，此外在电梯门材质，机房对讲设配是无线还是有线，以及两者对于后期电梯的保修期限及维护费用也是比选的要点。

第五篇：电梯安装考察问题

电梯安装考察问题：

1、电梯资质最好是A级的；

2、看电梯节能、土建要求、顶层要求高度、顶层要求越高土建成本越大、电梯成本也大；

3、电梯的预留洞是预留好还是后开启好？

4、轨道与电梯井的连接方式，对电梯井的墙面有何要求？

5、安装班组是否是公司自己的，现在好多电梯都是发包给外面安装队安装，质量得不到保

障；

6、安装操作人员是否持证上岗，是否接受技术、安全等各项交底，制定施工升降机安全操

作规程；

7、有什么电梯的后期维护和保养的措施，电梯现在主要是维护和保养，电梯好是一方面保

养也要跟的上。

电梯使用考察内容：

1、走到电梯门先看看电梯开关门，如果电梯是光幕保护的可以测试一下其灵敏度。（当电梯

关门的时候有手在电梯门前划一下，好的光幕电梯门将瞬间安全开开这样对乘客的保护就有了保障）；

2、电梯关门后两个门是否很柔和的关闭。这样可以看出他门机的功能，如果门关的很僵硬

这代表门机保养不好；

3、电梯启动：观察电梯是否平稳，在轿箱里面听声音。启动和运行时的声音大小，好的电

梯可以达到一个硬币立好后，电梯在整体运行后硬币不会倒。证明电梯的变频系统好。并且安装的时候导轨立的也好和轿箱摩擦小。

4、到轿箱多按些按纽多停几层，这样能测试出电梯的运行平稳好坏；

5、到机房后看看曳引机和控制柜现在电梯都是环保静音的。声音都不会太大，然后看看控

制柜里面的板子和开关。让厂家给介绍介绍那些是进口的。现在大部分都国产化了。