第一篇:涉县王金庄花椒合作社简介
涉县王金庄花椒专业合作社简介
王金庄花椒专业社位于涉县花椒主产区——王金庄村,是为帮助农民解决花椒卖难问题,于1996年成立的。开始,由王金庄村民曹新江组织33户村民,凑股20.5万元组建,现发展成为一个社员656户,股金119.6万元、固定资产62万元的农民专业合作经济组织。专业社被省委、省政府表彰为全省十佳农民合作经济组织,被市委、市政府评为先进农民专业合作经济组织和邯郸市农业产业化重点龙头企业,被农业部评为示范专业合作社,中央、省、市等10多家新闻媒体报道转载了专业社的成功经验。全国人大法律委员会、全国供销合作总社等部门领导都到专业社进行了调研和视察。专业社以服务社员为宗旨,主要围绕花椒产业的发展,为农民提供产前、产中、产后一条龙服务。产前提供市场信息服务,定期向农民发布市场信息,产中,提供优质化肥、农药等农资服务,低价保本供应社员,并组织农民参加林果知识培训,邀请林果技术人员现场传授科学配药、施肥、修剪技术。产后,通过加工筛选、打造品牌、外出设点和开展网上营销等方式,帮助农民解决花椒卖难。为确保社员的利益,年终提取净利润30%的资金二次返还给每位社员,确保每位社员能够通过专业社销售产品,获取最高利润。同时提取20%用于股金分红。专业社年推销花椒200余万斤,实现销售收入3000万元,累计为社员增加收入1000余万元,二次返还利润60万元,股金分红40万元,带动周边4000户农民实现了脱贫,使昔日卖不出手,卖不成好价钱的花椒,变成了山区人民的摇钱树。
第二篇:王丰花椒专业合作社单行材料
发挥合作职能 培育特色品牌
—韩城市王峰乡王丰花椒专业合作社单行材料
韩城市王峰乡王丰花椒专业合作社位于王峰乡王峰村,成立于2009年3月,由8户种植能手发起,注册资金35万元。合作社自成立以来,坚持“政府引导、能人领办、入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担”的原则,按照“扩规模、打品牌、优品质、拓市场”的工作思路,注册了“秦禹”牌商标,不断优化花椒种植产业。现有社员128户,固定资产达300余万元,花椒基地种植面积4800亩,年产量100多万斤。我们的做法是:
一、强化管理,促进合作社健康发展
为确保合作社规范运行,健康发展,王丰花椒专业合作社按照市场化运作的要求,健全机构,完善制度,加强管理,不断提升管理水平。一是建立机构。按照专业合作社的组建要求,在城区设立了经营场所,选举产生了合作社理事长、理事、监事会和监事,配备了专职会计和出纳员。确定专人分别为合作社成员提供生产资
金扶持,今年动员社员新栽植“狮子头”等优质无公害花椒品种10余万株,500余亩,嫁接幼树12万余株。二是送信息。采取召开培训会、邮寄、发短信等方式每月向社员发布一次政策法规、供求市场行情、采摘前后期管理、病虫害防治技术等花椒行业信息。三是抓培训。合作社与市林业局、农业局、农技站的专业技术人员密切合作,根据农时季节,深入南梁、上桑掌、卓立村等花椒基地、园区,开展花椒嫁接、管理技术培训,先后开办9次,培训社员及椒农3000余人次,提高了社员及椒农花椒管理技术水平。四是强保障。今年以来合作社与韩城金太阳花椒油脂药料有限公司、久芳花椒有限公司建立了长期贸易合作关系,确保花椒销售不受市场影响。同时,为社员冬储各种化肥1000多吨,平均每吨比市场价降低成本200余元,每年可为一户社员节约开支 800多元。
三、优化品质,增强产品市场竞争力
有质量,才有市场;有品牌,才有竞争力,品牌效应是消费者信任的表现。一是统一标准。合作社在坚持“分散经营、集中管理、联合对外、统一销售”的原则
第三篇:山王庄小学简介01
山王庄小学简介
山王庄小学位于山王庄镇山王庄村中部,北依太行,东临丹河,焦枝铁路和焦克公路从此穿过,交通十分便利。学校始建于1911年,占地面积7004平方米,建筑面积2464平方米,现有7个教学班,在职教师20名,学生281人。
学校于2011年新建一栋可容纳13个教学班的教学楼,现已投入使用。2012年暑期,在沁阳市教育局党组的亲切关怀下,学校完成了2000平方米的校园硬化和260米围墙的校建工程,极大地改善了学校的办学条件,也为学校的下步发展奠定了坚实的基础。
山王庄小学教师群体团结、勤奋、向上,校园文化气息浓郁。在各级政府及教育主管部门的正确领导下,在全体教师的共同努力下,学校的教学质量稳步提升。曾先后获得沁阳市艺术节一、二等奖,沁阳市篮球比赛第四名,兵乓球比赛第三名等多项荣誉。
近年来,学校以倾心培养“身心健康、气质优雅、素质全面、个性突出的小学生”为办学理念,全面贯彻教育方针,大力推进素质教育,高标准高质量实施义务教育。“快、静、齐、实”的校风,“ 高效、专注、同力、求实 ”的教风,“争先、善思、整齐、扎实”的学风已初步形成。同时,学校为了落实阳光体育1小时活动计划,扎实开展了“1+1”特色体育活动,取得了良好的效果。
新的时代为教育的发展带来了前所未有的机遇和挑战,山王庄小学将以此为契机,励精图治,科学绿化美化校园,加强校园文化建设,努力提高办学水平,不断扩大办学声誉,为了学校的美好明天而不懈努力。
第四篇:王哥庄街道建设简介
王哥庄街道文化建设情况汇报材料
近几年,王哥庄街道党工委、办事处把抓好文化阵地建设作为推动文化事业发展的重点工作,加强组织领导,成立了由主要领导任组长的街道文化工作小组,每年列出文化专用经费进行文化设施建设和开展群众性的文化活动,基本形成了街道有中心文化广场、文化活动中心,社区有文化活动中心,月月有文本化活动的格局。目前,街道办事处建有面积5700平方米的升腾文化广场和面积2100平方米的街道文体活动中心各一处,其中街道文体活动中心设有图书室、阅览室(藏书20000余册)、电子阅览室、书画创作室、棋牌室、体育活动室、文艺排练室、文化业校等二十个室内活动场所,配有灯光音响、电影机、摄像机、照相机等价值20余万元的文化专用设备。同时,有青岛民俗摄影家协会活动基地、崂山旅游钓鱼协会王哥庄分会、王哥庄老干部协会、王哥庄教育系统老干部支部、王哥庄青年活动中心、王哥庄打工妹书屋等组织在活动中心挂牌或挂靠,作为活动的主要场地。在社区文化中心建设中,街道先后投资100余万元对社区活动中心给予扶持,通过几年不断努力,王哥庄街道34个社区现已全部建有文体活动中心,社区居民休闲娱乐有了一个好的去处。同时,为加强社区文化的发展,街道先后投资30余万元成立了具有地方特色的文艺队伍,如王哥庄崂山第一鼓、曲家庄巾帼鼓乐、港东舞龙、东台舞狮等,社区从聘用老师指导以及服装和道具的购买都有街道负担,极大地调动社区的积极性。
一、加强队伍建设,活跃文化生活,繁荣街道群众性文化
几年来,街道办事处以文体中心为龙头,社区文化活动中心、文化活动广场为辅助,以加强基层文艺骨干队伍建设为抓手,以开展不同形式丰富多 彩的群众性文化活动为载体,全面繁荣街道群众文化。先后以成立了曲家庄社区、桑园社区和街道中心幼儿园为主要单位的30支、人数达300余人的业余文艺演出队伍,达到了能及时组织不同场合的文化演出的要求。为了提高文艺骨干的综和素质,街道积极争取或创造机会组织他们参加市区组织的文艺培训,同时,街道还多次聘请老师在街道文体活动中心和各单位进行键盘知识、舞蹈、广场秧歌等方面的培训指导,为文化、文艺知识的普及和推广创造了良好的条件。
二、开展形式多样的文化活动。
随着人们对文化需求的日益增长,街道党工委、办事处高度重视和关心群众的文化生活,每年拿出专项资金用于开展各种文化活动,极大的丰富了群众的文化生活。一是每年组织举办了街道春节民间艺术节,今年已经开展了十一届,二是利用重大节日到来举办丰富多彩的文体活动,如:崂山茶节开幕式文艺演出、庆七一文艺演出、庆八一文艺演出、庆十一文艺演出以及迎奥运文艺演出等等,三是开展群众性的文体活动如:街道全民运动会、老年门球、篮球、乒乓球、象棋等,四是举办苏霞剪纸作品展、书画作品展、百米画卷等。文化活动的开展,既活跃了街道居民的文化生活,又推动了街道文化事业的发展。
第五篇:合作社简介
会泽县永鑫畜牧养殖专业合作社简介
会泽县永鑫畜牧养殖专业合作社是由会泽县矿山镇朱全甫,徐华敏等人21发起,2012年2月18日正式设立,于2012年3月15日经县工商局批准成立,该社注册资金800万元,由养殖大户及专业技术人员组成,合作社现有社员21名,法定代表人朱全甫,该合作社占地面积110余亩,该社住所在会泽县矿山镇小街社区。该社以服务社员谋求全体成员的共同利益为宗旨,按照“民办、民管、民受益”的原则,以服务社员,实行自主经营、民主管理、盈余返还。为成员组织采购、供应畜牧养殖所需生产饲料、疫苗,组织收购、销售成员的产品,开展与成员养殖生产有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务。成员入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担。合作社的各种制度建全,分场饲养,统一技术管理,至目前达到年存栏500只黑山羊和羊舍高床面积500平方米以上的养羊场有4个;肉牛养殖场1个;猪舍建筑面积500平方米,年出栏仔猪500头以上的仔猪扩繁场有12个,生猪年出栏达19000头;目前,17家社员兴办的养殖场,片布矿山镇交通运输便捷、交易市场活跃、饲草饲料资源丰富、饮用水安全放心的7个村委会。
合作社在矿山镇畜牧兽医站的指导下,紧紧抓住矿山镇仔猪缺口大,牛、羊养殖技术落后的商机,充分利用当地资源,分散经营,管理上通过合作社实施“六个统一”既统一建设规划、统一培训、统一生产工艺、统一疫病防治、统一采购原料、统一销售渠道。目前运作良好,年经济效益非常可观:合作社社员年均纯收达10万元以上,真正提高了社员的经济收入,带动了部分农户增收致富,在一定程度上弥补、改善了矿山镇多年来仔猪缺口近26000头,牛、羊养殖业发展滞后的局面。
会泽县永鑫畜牧养殖专业合作社在矿山镇畜牧兽医站的指导下,认真贯彻执行上级畜牧部门和地方党委、政府制定的各项政策措施,成立了“两室、两科”即办公室、财务室、生产项目科、供销采购科,组织机构健全、人员分公明确,通过以点带面,促进了区域经济的发展,解决了近年来因矿产资源枯竭导致农民群众增收难的问题,间接遏止了区域经济发展下降的风险。