第一篇:温水机投资分析文案
选用ES-W3B温水机分析报告
根据要求参考选用。
根据理论计算与实测,通常每个人一天需要2升温开水,按1300人计算每天要喝2600升温开水,用必威尔节能开水器(大约要10台)每台,需要3.7度电,而使用普通开水机每台需要19度电,因此,必威尔节能饮水机比普通开水机每天要节约15.3度电,每月节约459度电,每年节约5508度电,按每度电0.6元计,每年可省3304.8元。
水费:2.5元吨,电费:0.6元度,那么每天的水费成本约是7元,电费成本约是25元,那么每个月的水电成本约960元
使用场所:学校
使用人数:1300人
使用位置:每层教学楼
使用时间:可根据学校计划安排
消费方式:每人每月收费10元
使用年限:5年后归学校所有。
出水效率
必威尔节能温水机,采用先进的热交换技术,使流出来的开水经过热交换器释放能量而冷却成温开水的时候,让进来的冷水进入开水器之前吸收热量预热至接近开水的温度,从而极大限度的节省了将烧开水所需要的电能及时间,彻底改变了传统开水器耗时耗电的缺点每小时出水流量达160L,。
出水龙头
(1)节能温水机:四个龙头出水,出开水流量34LH, 出温水流量160LH ,可供100-120人取水使用。
节能效果
热交换节能温水器:属于节能效果最好的饮水设备,因不使用设备不耗电,比较适合用在学校教学楼,20℃的自来水经过热交换器吸收了开水器所释放的热能后,进入开水器之前已达到85℃加热到100℃,只需要升高15℃。而普通开水器、饮水机把自来水从20℃加热到100℃需要升高80℃。那么,必威尔节能温热饮水机与普通开水器、饮水机相比,其节能率为(80-15)÷80=81.25%
月利润分析:1300人*10元=1.3000万元
年利润分析:13000元*9月=11.7000万元(除寒暑假,按9个月算)
第二篇:自动售水机投资运营特点分析
自动售水机投资运营特点分析 1.自动售水机投入少:无需店铺,便可轻松自己做老板;
2.自动售水机收益高:5年里平均年收益在20%以上,轻松实现翻倍效益;
3.自动售水机风险低:首创的还本保证,投资风险基本为零;
4.自动售水机客户稳定:客户群体稳中有升,流失率低,一旦成为客户,不会轻易放弃;
5.自动售水机操作简单:活净水站集自动制水、自动销售于一体,只需保持自动售水机卫生和定期取钱,无需占用您过多的精力;
6.移位经营:自动售水机投放一个点后收益不好,可随时移位经营,几乎不遭受损失。
7.创业品位:经营时尚、潮流的普及商品和基于商品的服务,自动售水机极具卖点和概念,从而大大提高创业者的创业品位;
8.排他性:即您选择一个区域先行投放自动售水机,只要按统一模式经营,后来者很难插足;
9.发展空间巨大:在国内自动售水机尚属于发展初期,创业者根据自己的实力想做多大就可以做多大,在可预见的将来根本不用担心自动售水机市场饱和;
10.全方位支持:完善的自动售水机售后服务和技术支持,公司为客户免费提供技术和操作培训;使客户更放心。
文章转自:
第三篇:投资分析
投资分析
婴儿游泳馆投资分析/婴幼儿游泳馆投资分析:
某中等城市人口在40万左右,按人口出生率2%计算:40万×2% = 8000人/12 月 = 667人/月。按20:80定律:有20%的婴儿会来游泳,667×20%=133人/月。
1)保守计算133人×38 元/次 = 5054元/月。
2)其中20%婴儿游泳会一周游泳3次 133人×20% =27人。一个月:3×4.5 =13.5 次,共27×13.5次= 365次。365次×38元/次 = 13870元/月。每月营业总收入:(1)+(2)=18924元/月。
3)营业成本支出:(1)人工(2人):1800元(2)铺租:1000元(3)杂费:600元(4)热水燃气费、水电费、游泳耗用品:3000元......合计支出:4600元......纯利:18924-6400 = 12424 元。
4)投入:
①普通档:1200*4(长形压克力婴儿游泳池)1300*4(圆形压克力婴儿游泳池)+500*2(压克力婴儿洗澡盆)+500(压克力婴幼儿洗澡盆)+150*10(少飞婴儿游泳圈套装)+120*5(贝博士腋下圈)+800(婴儿淋浴盆)+500*2(1000个一次性游泳袋)+10000(装修估算)+2000(一个月房租、水电)+3000*2(燃气热水器)+2500(空调)+500(小类物品)=31200元/31600元(可附加普通压克力婴幼儿游泳池)7000
②中档:3200*4(压克力透明婴儿游泳池)+500*2(压克力婴儿洗澡盆)+500*(压克力婴幼儿洗澡盆)+800(婴儿淋浴盆)+150*10(少飞婴儿游泳圈套装)+120*5(贝博士腋下圈)+500*2(1000个一次性游泳袋)+15000(装修估算)+2500(一个月房租、水电)+3000*2(燃气热水器)+2500(空调)+500(小类物品)=41000元
③中档:5500*4(压克力七彩泡泡婴儿游泳池)/3800*4(压克力泡泡婴儿游泳池)+500*2(压克力婴儿洗澡盆)+500*(压克力婴幼儿洗澡盆)+800(婴儿淋浴盆)+150*10(少飞婴儿游泳圈套装)+120*5(贝博士腋下圈)+500*2(1000个一次性游泳袋)+15000(装修估算)+2500(一个月房租、水电)+3000*2(燃气热水器)+2500(空调)+500(小类物品)=46200元/43400元
④高档:25000(圆形压克力婴幼儿游泳池)+1200*4(长形压克力婴儿游泳池)+500*2(压克力婴儿洗澡盆)+500(压克力婴幼儿洗澡盆)+150*10(少飞婴儿游泳圈套装)+120*5(贝博士腋下圈)+800(婴儿淋浴盆)+500*2(1000个一次性游泳袋)+10000(装修估算)+2000(一个月房租、水电)+3000*3(燃气热水器)+2500(空调)+500(小类物品)=71200元
⑤超高档:45000(3米*2米*1.03米长形婴幼儿游泳池)+25000(圆形压克力婴幼儿游泳池)+5500*4(压克力七彩泡泡婴儿游泳池)+500*2(压克力婴儿洗澡盆)+500(压克力婴幼儿洗澡盆)+150*20(少飞婴儿游泳圈套装)+120*20(贝博士腋下圈)+800(婴儿淋浴盆)+500*2(1000个一次性游泳袋)+10000(装修估算)+2000(一个月房租、水电)+3000*4(燃气热水器)+2500(空调)+500(小类物品)=118000元 装修包括(地板,灯饰、玻璃隔断、吧台转椅、消毒柜、抚触台等)。消耗品有:婴幼儿洗头床、身高床、电子秤、护脐贴……。
总投资约31200~11800元!一间赚钱的特色游泳馆就可以开业了!
第四篇:pos机发展趋势分析
2015-2020年中国pos机行业现状研究分析及市场前景预测报告
中国行业报告网
二、报告内容介绍
POS机是一种多功能终端,把它安装在信用卡的特约商户和受理网点中与计算机联成网络,就能实现电子资金自动转帐,它具有支持消费、预授权、余额查询和转帐等功能,使用起来安全、快捷、可靠。大宗交易中基本经营情报难以获取,导入POS系统主要是解决零售业信息管理盲点。
2013年全年,银行卡渗透率已经达到47.45%,同比提高了3.95个百分点;银行卡跨行支付系统联网商户763.47万户,联网POS机具1063.21万台,较2012年末分别增加280.20万户、351.43万台。截至2013年末,每台POS机对应的银行卡数量为396张,较2012年减少20.25%。2013年,我国POS机的市场集中度较高,90%的市场份额被联迪商用、百富、新大陆、惠尔丰、新国都5个主流POS机厂商所占据。其中,联迪商用2013年销量创下220万台的历史新高,连续6年市场占有率超40%,年增长率超过30%。2013年全年,银行卡渗透率已经达到47.45%,同比提高了3.95个百分点;银行卡跨行支付系统联网商户763.47万户,联网POS机具1063.21万台,较2012年末分别增加280.20万户、351.43万台。截至2013年末,每台POS机对应的银行卡数量为396张,较2012年减少20.25%。
2013年,在国内,形成有效市场竞争威胁的电子支付受理终端设备主要品牌有百富、联迪、惠尔丰、新大陆、新国都等企业。其中,百富、联迪在商业银行、银联体系和第三方收单服务机构等主流设备采购商中,占据着较为全面的优势。中国POS机刷卡消费在社会电话:400-612-8668、010-66181099、66182099、66183099(传真)Email:Kf@BaogaoChina.com 2015-2020年中国pos机行业现状研究分析及市场前景预测报告
消费品零售总额中的占比呈现不断攀升的趋势,从2008年的36.4%快速提升至2010年的67.5%,2013年达到70%。国内POS机商户覆盖率不足20%,而欧美发达国家超90%。以此指标衡量,国内POS机市场仍有数倍增长空间。随着近场移动支付日趋成为小额支付主流方式之一,运营商也将积极参与移动支付POS收单业务。此外,随着社会信息化进程的不断推进,金融信息化、电子支付的逐渐深入,POS机日益成为商家日常经营、市场竞争不可或缺的工具。未来,可以预见集成电路与计算机硬件技术将继续发展,各种类型的支付业务需求将层出不穷,支付终端所进入的行业领域将不断拓展,这些发展趋势会引导支付POS终端向着“处理更加智能化、形态更加多样化、管理更加虚拟化”的方式发展。
第一部分 行业发展现状
第一章 pos终端行业概述
一、pos终端的定义
二、行业发展历程
第二节 pos终端产品细分及特性
一、产品分类情况
二、行业产品特性分析
第三节 pos终端行业地位分析
一、行业对经济增长、人民生活的关系
二、pos与手机支付应用关系分析
三、发展pos终端收单业务重要性分析
第二章 中国pos终端行业宏观经济环境分析
第一节 2015-2020年全球宏观经济分析
一、2009-2014年全球宏观经济运行概况
二、2015-2020年全球宏观经济趋势预测
第二节 2015-2020年中国宏观经济环境分析
一、2009-2014年中国宏观经济发展情况
二、2015-2020年中国宏观经济趋势预测
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第三节 后金融危机对中国经济的影响
一、后金融危机对全球经济的影响
二、后金融危机对中国主要行业的影响
第三章 中国pos终端行业政策技术环境分析
第一节 pos终端行业政策法规环境分析
一、金融业发展和改革“十一五”规划解读
二、金融业发展和改革“十二五”规划解读
三、行业相关标准概述
四、行业税收政策分析
五、银行卡pos收单市场管理有待规范与完善
六、行业相关政策走势及其影响
第二节 pos终端行业技术环境分析
一、国际技术发展趋势
二、国内技术水平现状
三、科技创新主攻方向
第二部分 行业深度分析
第四章 2009-2014年中国pos终端行业总体发展状况
第一节 中国pos终端行业规模情况分析
一、行业单位规模情况分析
二、行业人员规模状况分析
三、行业资产规模状况分析
四、行业市场规模状况分析
第二节 中国pos终端行业产销情况分析
一、行业生产情况分析
二、行业销售情况分析
三、行业产销情况分析
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2015-2020年中国pos机行业现状研究分析及市场前景预测报告
第三节 中国pos终端行业财务能力分析
一、行业盈利能力分析与预测
二、行业偿债能力分析与预测
三、行业营运能力分析与预测
四、行业发展能力分析与预测
第五章 2009-2014年中国pos终端行业市场发展分析
第一节 2009-2014年中国pos终端市场分析 68
一、2013年pos终端市场形势回顾
二、2013年pos终端市场形势分析
第二节 中国pos终端行业市场产品价格走势分析
一、中国pos终端行业市场价格影响因素分析
二、2009-2014年中国pos终端行业市场价格走势分析
第三节 中国pos终端行业关联市场分析
第四节 中国pos终端行业市场发展的主要策略
一、国内pos终端业发展存在的问题
二、中国pos终端产业的发展建议及主要策略
第三部分 行业竞争格局
第六章 2009-2014年中国pos终端行业竞争格局分析
第一节 pos终端行业竞争结构分
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商与客户议价能力
第二节 pos终端企业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
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三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
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五、政府的作用
第三节 pos终端行业竞争格局分析
一、pos终端行业集中度分析
二、pos终端行业竞争程度分析
第四节 2015-2020年pos终端行业竞争策略分析
一、金融危机对行业竞争格局的影响
二、2015-2020年pos终端行业竞争格局展望
三、2015-2020年pos终端行业竞争策略分析
第七章 2009-2014年中国pos终端行业重点企业发展分析
第一节 企业一
一、企业概况
二、企业经营状况分
三、企业竞争力分析
四、企业发展战略分析
第二节 企业二
一、企业概况
二、企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业发展战略分析
第三节 企业三
一、企业概况
二、企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业发展战略分析
第四节 企业四
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2015-2020年中国pos机行业现状研究分析及市场前景预测报告
一、企业概况
二、企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业发展战略分析
第五节 企业五
一、企业概况
二、企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业发展战略分析
第六节 企业六
一、企业概况
二、企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业发展战略分析
第七节 企业七
一、企业概况
二、企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业发展战略分析
第八节 企业八
一、企业概况
二、企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业发展战略分析
第九节 企业九
2014-2020年中国POS机行业市场分析与投资前景预测报告
一、企业概况
二、企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
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四、企业发展战略分析
第十节 企业
十一、企业概况
二、企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业发展战略分析
第四部分 行业发展前景
第八章 2015-2020年中国pos终端行业发展前景预测
第一节 行业发展前景分析
一、行业市场发展前景分析
二、行业市场蕴藏的商机分析
三、零售业未来对商用pos终端的需求旺盛
第二节 2015-2020年中国pos终端行业市场发展趋势预测
一、2015-2020年行业需求预测
二、2015-2020年行业供给预测
三、2015-2020年中国pos终端行业市场价格走势预测
第三节 2015-2020年中国pos终端技术发展趋势预测
一、产品发展新动态
二、影响pos终端发展的技术
三、产品技术发展趋势预测
第九章 2015-2020年中国pos终端行业投资分析
第一节 行业投资机会分析
2015-2020年中國pos機行業現狀研究分析及市場前景預測報告
第二节 行业投资风险分析
一、市场风险
二、技术风险
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三、贸易风险
第三节 济研:行业投资建议
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、市场的重点客户战略实施
图表目录
图表:2013年7国集团gdp增长率
图表:2013年金砖国家及部分亚洲经济体gdp增长率
图表:全球及主要经济体制造业和服务业pmi
图表:全球及主要经济体制造业pmi新订单和出口新订单指数
图表:2006-2013年国内生产总值及其增长速度
图表:2009-2014年国内生产总值增长速度(累计同比)
图表:2013年我国居民消费价格上涨情况(月度同比)
图表:2009-2014年我国城镇居民人均可支配收入实际增长速度
图表:2009-2014年我国农村居民人均收入实际增长速度(累计同比)
图表:2006-2013年全社会固定资产投资及其增长速度
图表:2006-2013年公共财政收入及其增长速度
图表:2013年末全部金融机构本外币存贷款余额及其增长速度
图表:2013年我国汇率变化情况
图表:我国人民币存贷款基准利率历次调整一览表
图表:2010-2013年我国存款准备金率调整一览表
图表:2008-2013年社会消费品零售总额及其增长速
2015-2020 nián zhōngguó pos jī hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào
图表:2006-2013年我国货物进出口总额
图表:2010-2013年中国pos终端行业生产企业数量及其增长
图表:2010-2013年中国pos终端行业人员数量及其增长
图表:2010-2013年中国pos终端行业资产规模及增
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图表:2010-2013年中国pos终端行业市场规模及增长
图表:2010-2013年中国pos终端行业生产量及增长
图表:2010-2013年中国pos终端行业销售量及增长
图表:2010-2013年中国pos终端行业供需缺口
图表:2010-2013年中国pos终端行业净资产收益率
图表:2010-2013年中国pos终端行业总资产负债率
图表:2010-2013年中国pos终端行业毛利率
图表:2010-2013年中国pos终端行业资产负债率
图表:2010-2013年中国pos终端行业流动比率
图表:2010-2013年中国pos终端行业速动比率
图表:2010-2013年中国pos终端行业资产周转率
图表:2010-2013年中国pos终端行业存货周转率
图表:2010-2013年中国pos终端行业营业收入
图表:2010-2013年中国pos终端行业毛利润
图表:2010-2013年中国pos终端行业市场价格走势
图表:2013中国使用pos机客户结构
图表:2013中国使用pos机客户地区分布
图表:2013年中国pos机行业区域集中度
图表:2015-2020年银行卡成交笔数预测
图表:2015-2020年互联网支付市场规模预测
图表:互联网支付细分应用行业规模结构
图表:2015-2020年第三方移动支付市场规模及增长趋势预测
图表:2015-2020年中国pos终端行业销售量预测
图表:2015-2020年中国pos终端行业生产量预测
图表:2015-2020年中国pos终端行业市场价格走势预测
略……
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2015-2020年中国pos机行业现状研究分析及市场前景预测报告
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第五篇:煤机行业分析
煤炭在世界经济中和能源系统中占有很重要的位置, 通过广泛的市场调研和多年的营销实践经验,对于煤矿机械行业的构建合理的科学的市场营销方式进行了如下粗略分析:
一、煤矿机械制造业的营销环境分析:
一 煤矿机械制造业的营销环境分析
美国能源情报局曾发布,从长远看,中国在今后的20年内煤炭将是世界上增长最快的能源国家,所以中国市场今后的煤矿行业会越来越激烈,产品的专业性将会体现得更加完美。
二 科学合理的市场营销策略分析
1.组织性策略,所有的市场营销组织都必须与营销活动的只能、地域、产婆和组织市场相
应。分别是:职能性组织、产品管理和市场组织、公司和事业部等组织形式,不建议此种模式,目前情况此方式不适应煤矿行业
2.产品策略,技术创新是煤矿机械产品的生命力,我国在煤矿业与发达国家有较大的技术
差距,具体表现为;1 主要产品技术性能和可靠性水平高,基本处于中低端技术领域 2 技术含量不高,缺少自主研发的产品,导致业主不敢冒险购买
3.价格策略,价格是营销售的重要因素之一,直接关系到客户是否会接受,市场占有率的高低,市场需求量的变化和利润的多少,尤其是在煤矿机械行业,价格制定上的随意性将直接导致诚信问题的丢失和市场的失败。
三、完善产品服务体系,提升煤机制造企业的市场营销价值
由于煤矿生产的特点决定了其产品消耗大,所以产品的服务体系是企业取得良好营销的关键一步。对客户来说,同一个档次的产品,就主要看服务体系如何,尽可能减少机器故障,缩短故障停机时间,直接或间接的支持煤矿开采等顺利开展。从而可以获得产品在现场的技术信息,改进和创新产品质量,扩大有偿服务和零配件的销售等,还可以促成二次营销或者更大的利润空间。
1.重视售前服务,煤矿机械制造行业的营销要实施售前、售中、和售后的全过程服务
体系。企业要有计划的派遣技术专家赴目标市场进行技术交流与公关活动,可以引导潜在客户的采购目标。在交流的基础上,深化技术服务能够开发新的市场及确保传统市场的连续性。
2.完善售后服务,售后服务是整个产品服务体系中最重要的环节。售后服务的工作的好与坏直接关系着企业的长远发展,对企业品牌建设、提高市场占有率有有很大的作用。服务要做到全程跟踪,对产品的发货、验收、出现故障的处理、服务内容、现场服务职责、信息反馈、以及考核的标准等各方面都作出详细规定,并请认真执行。建立用户反馈信息库,及时将产品配件的消耗、设备损坏信息及用户满意度反馈汇总,以保证及时调整营销策略,将公司做大做强。
3.技术服务的延伸,煤矿机械制造企业的营销要建立起足以满足需求的配件供应和维
修服务网络。信息网络要真实的反映产品售后服务的实际情况及用户意见,有利于促进更新换代。这些都是煤矿企业必备不可缺少的。
煤矿机械行业的前景非常大,竞争也很激烈,面对如此的局面,DAT只有找到适合自己的、行之有效的市场营销模式,符合行业竞争形势和未来发展,也符合煤机设备的特点与客户的需求,服务、信誉等无形的产品正在逐步演变成市场营销的主流,所以保姆式服务是必不可少的,只有做到了真正适应中国市场的营销模式,才能达到希望的效果,品牌、价值、愿景,才能将企业做大做强。