200万亩农业示范带建设,圆了一位青年农民的致富梦

第一篇：200万亩农业示范带建设,圆了一位青年农民的致富梦

沈阜200万亩农业示范带建设，圆了一位青年农民的致富梦

王为，出生于苇子沟镇土城子村，今年37岁，初中毕业，在苇子沟镇提起他，干部和群众最了解，他从一名普普通通的农村青年摇身一变成为一名远近闻名的沈阜200万亩农业示范带种粮示范大户。各村都慕名前来取经，引起了土地流转的热潮。

王为从下就想为家乡的发展出一份力，实现自己的梦想，尤其多年的粗壮型耕种，家里的20亩地不种可惜，可是要专心经营，也满足不了家庭的经济需要。就这样，一晃就是十几年，看着许多外出打工的同龄人都富了，他也有心放弃土地外出淘金，可是又难以割舍家乡的这片热土和自己温馨的小家。在2013年末，苇子沟镇大搞沈阜200万亩农业示范带工程建设，了解到有关政策后，他向村里表达了要成立农机合作社，号召农户以土地入股的形式多种地、种好地，不但自己致富，也带领乡亲一起致富的意愿。苇子沟镇党委、政府对此高度重视，王金武书记多次过问，协调有关部门帮助他成立了瑞鑫农机合作社，并帮助解决农机存放场所一处。合作社拥有大型旋耕种植机械五台，大垄四行收割机三台，现在参加入股群众20多户，百余人，入股土地430亩，另外，对外农机合作600亩。入股土地的群众一分钱不拿，合作社土地成本每亩投入450元，秋后每亩最低保证给农户600元收益。如亩收入在1050元——1300元之间，多出的这250元收益，合作社和农户按四六分成，收入1300元以上，多出的收益按三七分成，粮食秋后统一出售，可比散卖每斤多卖0.1元。

王为改变了原有的种植和生产模式，优化了农作物的品质，把

200多位农民从土地上解放出来。近期，苇子沟镇将通过科技培训，把各种有关知识传授给所有土地流转的农民，使他们有 一技之长，并协调有关部门输送到周边城市开展他们的第三产业，使农民朋友得到双向收入，最终走向共同致富。

第二篇：养羊圆了我的致富梦

养羊圆了我的致富梦

——记泉溪镇致富带头人黄晓豪

在党的富民政策的感召下，在脱贫致富的急切愿望下，家住杨浦大岭的我凭着一股子不怕苦、不怕输的干劲，从一名普通农民发展成为了创业型农民代表，从一名贫困户发展成为了本村树立的产业致富带头人，在这片充满生机的热土上站稳了脚跟，真正成了“稳得住、能致富”的典型。

最初我带领一家五口人辛勤耕地，全家仅靠这有限的耕地养家糊口，尽管精耕细作，一年辛劳下来，依靠耕地最终的收获却只能满足基本的生产和生活所需，勉强解决温饱问题。后来我为了摆脱贫困，跟人外出打过工，但没有一技之长，又没有年龄上的优势，只能干些苦力活，挣些血汗钱。

每当夜深人静的时候，我总是在想：这样生活下去可不行，仅仅靠几亩地来实现脱贫致富太难了，自己还有两个孩子在上学，还得发展生产，哪一样都需要钱啊！但我是一个不满足于现状，不服输的人，在心中一直有一个梦想，那就是有自己的一番事业，打出自己的一片天地。

经过冷静思考，我发现，村里河滩边到处都是芦草，长势旺盛，正好可以用来发展养殖业。于是我和家人商量后开始尝试着养羊，在发展养殖业上做起了文章。但几年下来，也才发展到十几只羊。我进行了深入的思考，认为主要是自己没有掌握过硬的养殖技术，并且羊的品种不好，繁殖能力低，生长速度慢，经济效益不明显。2010年，正在为不能发家致富、改变生活现状而发愁时，有人告诉我镇农校有这方面的培训学习,听到这个消息后，我马上跑到镇农校详细咨询了相关情况,并开始参加养羊技术培训学习.经过一段时间的学习,我基本上掌握了相关技术,然后我回到家开始修建养羊设施，按农校提供的图纸标准建成了一个标准化设施暖棚圈舍，并积极筹借资金调引优质种羊20只。到2010年底，饲养量已达到了70多只，当年仅养殖业一项收入就达到了2.5万。但我不满足于现状，有了可观的收入，使我对自己的养羊事业充满了信心。更加坚定要把养羊这项事业搞好，尽快达到规模化、规范化。

2011年，为了加大设施养殖业发展扶持力度，上面决定在我村建设人畜分离的高标准养殖示范小区，该区建设采取“农户自筹，政府帮建，项目帮扶”的原则建设。整整一个夏天，我上下奔波，积极筹借资金，把几乎所有的精力都放在了养殖场的建设上，买木材水泥，拉土运沙，砌墙搭棚，通水通电，动工修羊圈，为了图省钱，亲自到河里淘沙。白天干活，晚上回到家顾不得休息还要自学养殖技术。一个夏天下来，我体重整整掉了20斤。到目前，已建成占地面积1800M的人畜分离高标准设施圈舍4座，并配套修建了100M

23饲料青贮窑。圈舍建起后，依托扶持政策调引优质种羊只200只，使羊只存栏量达到 了270 多只，一跃成为了全镇最大的养羊专业户，正式开始了规模化、规范化养羊之路。同时种植了12亩地的紫花苜蓿，解决了羊的饲料来源。我发了“羊财”后，主动现身说法，经常给周围的农民一笔一笔地算“羊帐”，给一些新养羊户介绍“羊经”，鼓励他们也走上了养羊这条致富路。在我的带动下，养殖建设规模不断扩大，目前已入驻规模养殖户10户，羊只存栏量超过1000只。村里农户的养殖积极性也明显高涨，90%的农户都念起了“养羊经”，建起了高标准的暖棚圈舍，户均养羊存栏都在30只以上，也为全镇发展养殖业增加收入奠定了良好基础。

在最初的几年，我由于不懂技术，也吃过多次“哑巴亏”，受过挫折，几乎动摇了我养羊的信心。通过几年的不断努力，我逐渐摸索出了一套“养羊经”。

我的养羊经验，总结起来主要有以下四个方面： 第一，更新观念，选择优良品种。优良品种是肉羊快速育肥出栏的基础。几年来，为了选购优良种羊，我先后多次到外地考察调引优质种羊，也知道了小尾寒羊、萨克福、波尔山羊等品种。

第二，要想养殖好，防疫是关键。我认为，羊养的好不好防疫非常重要，防疫搞好了羊很少得病，体质好，长的快，效益也高。因此，春秋两季疫病多发季节的防疫我很重视，保证做到经常消毒，定期防疫，定期驱虫，保证羊群健康生长。另外养殖场要远离人群和其他家禽家畜，圈舍要采光好、通风效果好，可以有效地预防传染疾病的发生。

第三，精心管理，注重饲养科学化。合理搭配饲料，降低养殖成本，提高养殖效率，并结合科学化的管理方式精心饲养；改变以往养羊以放养为主的传统养殖方式，而采用圈养方式；及时淘汰、隔离老、残、弱、病羊，抓产羔、抓成活。

第四，勤学好问，更新养殖观念。刚开始由于不懂技术，遇到一些困难。但我并不气馁，不懂的就向农校教师请教学习，虚心地和其它有养殖经验的人探讨。同时积极参加各种养殖培训班，不断地提高自己的养殖水平，更新养殖观念。

人比山高，脚比路远。在镇农校指导帮助下，我的养羊场初具规模，基本达到科学饲养的标准，收入也是非常可观的，养羊事业发展上去了，我的努力却未停止,尽管自己的养羊场有了一定规模，但与市场接轨，这样的规模还很不够,与农民想致富的强烈要求相比还有很大差距，与新农村建设的各项要求相比，还需要走很长的一段路。随着羊肉市场行情不断看涨，市场价格一路飙升，我坚信养羊是个好项目，要再接再厉，将养羊进行到底，在未来的两年内努力使羊存栏量达到500只以上。

下一步，我期望能够继续在适当的时候联合其他养殖户成立养殖业合作社，探索“农户+协会＋市场”的路子，将村里的养殖户组织起来，学习科学的养殖技术知识，做到科学饲养、科学管理，以达到共同致富的目的。

第三篇：临邑：“补贴”加“培训”圆了机手致富梦 (36)

临邑：“补贴”加“培训”圆了机手致富梦

“我前两年买了台自走式小麦联合收割机，今年又从农机局买了台补贴的玉米联合收割机。连续三年参加了农机局的技术培训班，又跟着农机局组织的跨区作业队到河南收小麦，纯收入四万余元，因为参加了培训心里有底，既挣钱，又省心！”今年又来参加跨区培训的德平镇王连周村的王华然高兴的说，喜悦之情溢于言表。

近年来，临邑县实施上级农机购置补贴资金2891.77万元，补贴各类农机具1722台，受益农户1200多户。该县农机局针对很多购机户对新机具操作不熟练、信息不灵活、开展作业经验少的现实情况，积极开展全方位的服务，让农民科学经营农机，取得实实在在的效益。

一是开展技术培训。采取举办技术培训班，协调生产厂家技术人员进村入户开展技术指导等方式，对农机户进行技术培训，使购机户熟练掌握操作要领。

二是强化信息服务。在三夏农忙时节，通过打电话、发信息、通过农机协会和农机合作社发布信息等方法，为机手提供作业地块、机具需求、天气预报等信息服务。

三是组织开展跨区作业。通过大力宣传动员，引导购机户参加跨区作业，并提供全过程的跟踪服务，提高机械的使用率，增加作业收入。

截止目前，该县已举办各种培训8次，对购机户开展现场技术指导10余次，已有83名补贴农民报名参加今年的跨区作业，补贴户都说：“有了农机局的补贴和培训，圆了我们多年的致富梦。”

第四篇：城乡居保惠农政策圆了农民一个梦[定稿]

城乡居保惠农政策圆了农民一个梦大半个世纪以来，我们的农民除了与城市存在着“城乡差别”和收入较大的差别之外，在别的有些方面，农民们对城里人也是极羡慕的，比如“社会养老保险”就是典型的一例。过去在乡下，虽然也有五保户，有些地方还实行了老农保，但知道内情的人都明白是怎么回事，说白了，五保户也好，老农保也罢，都只能维持生存。

现在不同了。人力资源和社会保障部副部长胡晓义是这样说的：“过去的老农保主要都是农民自己缴费，实际上是自我储蓄的模式。而城乡居保一个最大的区别就是个人缴费、集体补助和政府补贴相结合，是三个筹资渠道。特别是中央财政对地方进行补助，这个补助又是直接补贴到农民的头上。”胡副部长还认为，这是继取消农业税、农业直补、新型农村合作医疗等一系列惠农政策之后，又一项重大政策。

可以说，这项惠农政策实实在在地圆了中国农民一个梦，让他们真正实现了“老有所养”，解除了他们的后顾之忧，特别是对于农村较好地落实计划生育国策，实现整个社会和谐，都有着不可估量的意义。

众所周知，中国农民不仅很辛苦，而且生活水平与城里人相比，一直是比较低下的。有些农民为自己老了之后担心无人抚养而发愁，而他们的子女又由于自己的生活负担较重，也常常为抚养父母发生一些家庭矛盾。如今国家有了这项惠农政策，可以说等于解除了他们的一块“心病”，农民们老了之后，也可以像城市里退休的老人一样，安享晚年，不再给子女们增添过多的经济负担。

说起来，我们的农民也完全应该得到这样的待遇。

中国有十几亿人口，是粮食生产与消费大国。10余年前，中国著名经济学家、时任北京大学中国经济研究中心主任、现在已是世界银行副行长的林毅夫发表过一篇文章，题目是《中国人有能力养活自己》。而养活中国人的不是别人，正是中国广大的农民。因此，像这样得民心顺民意的惠农政策，越多越好。

第五篇：加强农民专业合作社建设推动农业发展

文章标题：加强农民专业合作社建设推动农业发展

我市农民专业合作社2000年正式起步，经过6年多时间的探索和实践已步入规范发展阶段。2006年底全市农民专业合作社560家，入社社员3.2万多户，带动农户23.5万多户,实现销售收入30.5亿元，返还社员盈余2.6亿元。近二年来，我们严格遵照《浙江省农民专业合作社条例》要求，围绕现代农业经营主体的培育，全面推进合作社规范化建设，不断提升带动能力，拓宽服务功能，使我市合作社始终保持良好的发展态势。

一、实施规范化建设工程，完善管理机制，提升合作社运行质量。

（一）领导重视，出台政策。规范化建设是保持合作社稳定运行、健康发展的重要保证。在推进合作社发展工作中，各级各部门一直坚持“边发展边规范”方针，积极引导，出台文件，着力于合作社的规范化建设。2005年市政府提出以实施合作社规范化建设年活动为抓手，积极推进合作社规范化建设。为强化领导，市政府成立合作社规范化建设工作领导小组，由分管副市长任组长，连续两年下发了《关于开展合作社规范化建设年活动的通知》，要求每年完成100家合作社规范化改造任务，并将此项工作列入县（市、区）政府目标考核内容。

（二）把好关口，保证质量。针对合作社发展过程中暴露出来的制度执行不严格、产销联结不紧密、会计核算不健全、带动农户不广泛、市场竞争力不强等问题，我局及时出台《台州市农民专业合作社规范化建设标准》，重点对合作社登记注册、股权设置、决策方式、生产行为、法人活动、管理制度、盈余分配等方面进行完善和规范，严格把好合作社的“准入关、产权关、民主关、服务关、经营关、管理关、利益关”等七个关口。同时，加大督查考核力度，实施动态管理，确保规范化工作顺利推进。目前全市有242家合作社被农业部门认定为规范化合作社。

（三）突出重点，有序推进。合作社财务管理是当前规范化建设过程中的一个重点和难点问题。2006年我们把实施和规范合作社财务制度和会计核算办法作为合作社规范化建设的重点内容，在省内率先实施农民专业合作社财务辅导员制度，确定了60多名合作社财务辅导员，与合作社开展一对一的结对辅导帮扶。通过这一制度实施，全市有495家合作社按合作社财务制度和会计核算办法进行核算，合作社财务管理得到进一步规范。

二、深化规范化建设工作，创新经营机制，拓宽合作社发展内涵。

（一）建立合作社联合会，搭建合作社服务新平台。合作社联合会是合作社发展到一定阶段的必然产物。合作社在快速发展过程中逐步暴露出单个合作社产业规模偏小，服务领域比较狭窄，经济协作难以开展，维护权益势单力薄等问题，迫切需要在农民专业合作社基础上进行再合作、再联合、再提升，进而完善现代农业产业组织体系。我们及时把握这一趋势，积极引导合作社建立联合会，2006年11月温岭市组建了全省首家县级农民专业合作社联合会。目前，全市9个县（市、区）都已成立了联合会，会员数达435家。联合会成立后围绕行业自律，教育培训，业务交流，互助协作，资源共享和信息咨询等开展工作，努力把联合会办成合作社生产发展服务者、经济利益维护者、对外合作沟通者、合作精神倡导者和现代农业建设推动者。

（二）实施强社富民工程，着力培育骨干合作社。在抓好合作社规范化建设的同时，我们开展了以提高带动力为核心，以创新体制机制为动力，以标准化生产为基础，以提升竞争力为重点的骨干合作社培育。在专题调研的基础上，我们制订扶持政策和合作社发展规划，促进了骨干合作社健康有序发展。经过几年的培育，我市已形成40家年销售收入超1000万元的产业优势明显、带动力强、效益好、与社员联系紧密的重点合作社。为表彰先进，5家骨干合作社理事长被市委、市政府授予“台州市第五届拔尖人才”称号。为进一步促进合作社又好又快地发展，2006年市政府提出了实施强社富民工程的意见，要求到2010年全市年销售收入超5000万元的合作社达到30家以上，其中10家合作社年销售收入超亿元，形成一批产业带动能力强，内部运行机制规范，具有法人治理结构的骨干合作社，使之成为全市农业产业发展的重要支柱和核心力量。

（三）实施“走出去”战略，拓展合作社发展空间。我市人均耕地面积仅0.4亩，拓展发展空间，是台州农业现代化进程中的一个重大战略选择。以合作社为平台，组织一大批专业农民外出创业，发挥我市合作社资本、技术、信息、品牌优势，到市外、省外、境外建立基地，在更大的范围内配置资源，为再造一个“陆上台州农业”出力。2006年全市有24家合作社在市外建53个基地，总面积达4.64万亩、家禽存栏40.48万羽，实现销售收入2.84亿元。温岭市箬横西瓜合作社在全国各地建立西瓜生产基地13个，面积1.3万多亩，合作社在20个省市50多个水果