第一篇：2013-2017年中国文学艺术类行业市场发展趋势分析研究报告
2013-2017年中国文学艺术类行业市场发展趋势分析研究报告
正文目录
第一章中国文学艺术类行业发展状况综述1
第一节中国文学艺术类行业简介1
一、文学艺术类行业的界定及分类1
二、文学艺术类行业的特征2
三、文学艺术类的主要用途3
第二节文学艺术类行业相关政策5
一、国家十二五产业政策5
二、其他相关政策6
三、出口关税政策7
第三节政策发展环境9
一、产业振兴规划9
二、产业发展规划10
三、行业标准政策11
四、市场应用政策12
五、财政税收政策13
第四节中国文学艺术类行业发展状况15
一、中国文学艺术类行业发展历程15
二、中国文学艺术类行业发展面临的问题
第二章中国文学艺术类生产现状分析19
第一节文学艺术类行业总体规模19
第一节文学艺术类产能概况20
一、2009-2013年产能分析20
二、2013-2017年产能预测21
第三节文学艺术类市场容量概况23
一、2009-2013年市场容量分析23
二、产能配置与产能利用率调查24
三、2013-2017年市场容量预测25
第四节文学艺术类产业的生命周期分析27
第五节文学艺术类产业供需情况28
第三章文学艺术类产品市场供需分析30
第一节文学艺术类市场特征分析30
一、产品特征30
二、价格特征31
三、渠道特征32
四、购买特征33
第二节文学艺术类市场需求情况分析35
一、市场容量35
二、原料需求36 16
第三节文学艺术类市场供给情况分析38
一、产品供给38
二、渠道供给能力39
第四节文学艺术类市场供给平衡性分析41第四章文学艺术类行业竞争绩效分析43
第一节文学艺术类行业总体效益水平分析43第二节文学艺术类行业产业集中度分析44
第三节文学艺术类行业不同所有制企业绩效分析45第四节文学艺术类行业不同规模企业绩效分析46
第五节文学艺术类市场分销体系分析47
一、销售渠道模式分析47
二、产品最佳销售渠道选择48第五章文学艺术类产业投资策略51第一节产品定位策略
51一、市场细分策略
51二、目标市场的选择52第二节产品开发策略
54一、追求产品质量
54二、促进产品多元化发展55第三节渠道销售策略57
一、销售模式分类57
二、市场投资建议58
第四节品牌经营策略60
一、不同品牌经营模式60
二、如何切入开拓品牌61第五节服务策略63
第六章中国文学艺术类行情走势及影响要素分析65第一节2013年中国文学艺术类行情走势回顾65第二节中国文学艺术类当前市场行情分析66第三节影响文学艺术类市场行情的要素67第四节价格风险规避策略研究68
第五节2013-2017年中国文学艺术类行情走势预测69第七章文学艺术类行业竞争格局分析71
第一节中国文学艺术类行业不同地区竞争格局71
第二节中国文学艺术类行业的不同企业竞争格局7
2一、不同所有制企业竞争格局分析7
2二、不同规模企业竞争格局分析73
三、国内文学艺术类企业竞争格局分析74
第三节2013-2017年中国文学艺术类行业竞争格局变化趋势分析 第八章文学艺术类行业产品营销分析及预测78第一节文学艺术类行业国内营销模式分析78第二节文学艺术类行业主要销售渠道分析79
第三节文学艺术类行业价格竞争方式分析80
第五节文学艺术类行业国际化营销模式分析82第六节文学艺术类行业市场营销发展趋势预测83 第九章2013中国文学艺术类产业投资分析85第一节投资环境8
5一、资源环境分析8
5二、市场竞争分析86
三、政策环境分析87第二节投资机会分析89
第三节投资风险及对策分析90
第四节投资发展前景9
1一、市场供需发展趋势9
1二、未来发展展望92
第十章文学艺术类行业国内重点生产企业分析第一节A.企业分析9
5一、公司基本情况95
二、公司经营与财务状况961、企业偿债能力分析972、企业运营能力分析983、企业盈利能力分析99第二节B.企业分析10
1一、公司基本情况10
1二、公司经营与财务状况1021、企业偿债能力分析1032、企业运营能力分析1043、企业盈利能力分析105第三节C.企业分析107
一、公司基本情况107
二、公司经营与财务状况1081、企业偿债能力分析1092、企业运营能力分析1103、企业盈利能力分析111第四节D.企业分析11
3一、公司基本情况11
3二、公司经营与财务状况1141、企业偿债能力分析1152、企业运营能力分析1163、企业盈利能力分析117第五节E.企业分析119
一、公司基本情况119
二、公司经营与财务状况1201、企业偿债能力分析1212、企业运营能力分析122
第十一章文学艺术类行业风险趋势分析与对策126第一节文学艺术类行业风险分析126
一、市场竞争风险126
二、原材料压力风险分析127
三、技术风险分析128
四、政策和体制风险129
五、进入退出风险130
第二节文学艺术类行业投资风险及控制策略分析132
一、2013-2017年文学艺术类行业市场风险及控制策略132
***6139 139
二、2013-2017年文学艺术类行业政策风险及控制策略
三、2013-2017年文学艺术类行业经营风险及控制策略
四、2013-2017年文学艺术类同业竞争风险及控制策略
五、2013-2017年文学艺术类行业其他风险及控制策略 第十二章2013-2017年文学艺术类行业投资机会与风险分析第一节2013-2017年中国文学艺术类行业投资机会分析第二节2013-2017年文学艺术类行业环境风险140
一、国际经济环境风险140
二、汇率风险1
41三、宏观经济风险142
第三节2013-2017年文学艺术类行业产业链上下游风险14
4一、上游行业风险144
二、下游行业风险145
第四节2013-2017年文学艺术类行业市场风险147
一、市场供需风险147
二、价格风险148
三、竞争风险149
第十三章文学艺术类行业投资机会分析研究152
第一节2013-2017年文学艺术类行业主要区域投资机会152第二节2013-2017年文学艺术类行业出口市场投资机会153第三节2013-2017年文学艺术类行业企业的多元化投资机会154------
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图表目录（部分）
图表：波特五力分析模型
图表：2009-2013年中国国内生产总值及其增长速度
图表：2000年3月2013年3月居民消费价格指数（上年同月=100）图表：2003-2013中国城乡居民恩格尔系数对比表
图表：2009-2013年我国工业增加值及其增长速度 图表：2013年主要工业产品产量及其增长速度
图表：2013年1-11月规模以上工业企业实现利润及其增长速度 图表：2009-2013年我国文学艺术类行业市场容量分析 图表：2009-2013年我国文学艺术类行业供给总量分析 图表：2009-2013年我国文学艺术类行业产能分析 图表：2009-2013年文学艺术类行业产量及其增长分析 图表：2009-2013年文学艺术类行业需求总量分析 图表：2013年文学艺术类产品需求区域分布统计
图表：2013-2017年中国文学艺术类行业发展规模预测172 图表：2013-2017年中国文学艺术类行业发展趋势预测173 图表：2009-2013年1季度公司一资产负债率变化情况 图表：2009-2013年1季度公司一固定资产周转次数情况 图表：2009-2013年1季度公司一销售毛利率变化情况 图表：2009-2013年1季度公司二资产负债率变化情况 图表：2009-2013年1季度公司二固定资产周转次数情况 图表：2009-2013年1季度公司二销售净利率变化情况 图表：2009-2013年1季度公司三资产负债率变化情况 图表：2009-2013年1季度公司三固定资产周转次数情况 图表：2009-2013年1季度公司三销售净利率变化情况 图表：2009-2013年1季度公司四位资产负债率变化情况 图表：2009-2013年1季度公司四位固定资产周转次数情况 图表：2009-2013年1季度公司四位销售毛利率变化情况 图表：2009-2013年1季度公司五固定资产周转次数情况 图表：2009-2013年1季度公司五销售净利率变化情况
第二篇：2013-2017年中国净水器行业市场发展趋势研究报告
2013-2017年中国净水器行业市场发展趋势研究报告
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正文目录
第一章2009-2013年全球净水器发展概述1第一节全球净水器发展背景
1一、经济环境
1二、社会发展需求
2三、技术发展3第二节全球净水器发展特征
5一、技术方面
5二、内容方面6
三、市场方面7 第三节2009-2013年全球净水器发展分析9
一、2009-2013年全球净水器发展规模9
二、2009-2013年全球净水器盈利状况10
三、2009-2013年全球净水器行业供需分析11 第四节2009-2013年全球净水器竞争格局1
3一、美国
二、欧洲
三、日本
四、……13 14 15 16 第二章2009-2013年中国净水器行业发展概述19第一节中国净水器行业发展历程19
一、中国净水器行业发展背景19
二、中国净水器行业发展因素20
三、中国净水器行业发展道路21第二节2009-2013年中国净水器发展分析2
3一、2009-2013年中国净水器行业发展规模2
3二、2009-2013年中国净水器行业经营模式2
4三、2009-2013年中国净水器行业盈利状况25第三节2009-2013年中国净水器行业市场分析27
一、市场规模分析27
二、市场增长速度分析28
三、市场集中度分析29
四、终端市场分析30第四节2009-2013年中国净水器行业价格分析32
二、主要品牌价位分析3
3三、竞争对手的价格策略34
第五节2009-2013年中国净水器竞争格局36
一、传统净水器企业36
二、新型净水器企业37
三、新老净水器企业对比38
第六节2009-2013年中国净水器发展遇到的问题40
一、中国净水器行业发展的优势40
二、中国净水器行业发展中遇到的问题41
三、中国净水器行业建议策略42
第七节2013-2017年中国净水器行业发展趋势分解44
第三章2009-2013年中国各个区域市场净水器行业发展现状及竞争力分析46第一节华北市场46
一、2009-2013年华北地区净水器行业需求分析46
二、2009-2013年华北地区净水器行业发展特征与产业格局分析47
三、2009-2013年华北地区净水器行业竞争格局及主体分析48
四、2009-2013年华北地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析49
第二节东北市场51
一、2009-2013年东北地区净水器行业需求分析51
二、2009-2013年东北地区净水器行业发展特征与产业格局分析
52三、2009-2013年东北地区净水器行业竞争格局及主体分析
53四、2009-2013年东北地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析 第三节华南市场56
一、2009-2013年华南地区净水器行业需求分析56
二、2009-2013年华南地区净水器行业发展特征与产业格局分析
三、2009-2013年华南地区净水器行业竞争格局及主体分析58
四、2009-2013年华南地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析 第四节华中市场61
一、2009-2013年华中地区净水器行业需求分析61
二、2009-2013年华中地区净水器行业发展特征与产业格局分析
三、2009-2013年华中地区净水器行业竞争格局及主体分析6
3四、2009-2013年华中地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析 第五节华东市场66
一、2009-2013年华东地区净水器行业需求分析66
二、2009-2013年华东地区净水器行业发展特征与产业格局分析
三、2009-2013年华东地区净水器行业竞争格局及主体分析68
四、2009-2013年华东地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析 第六节西部地区71
一、2009-2013年西部地区净水器行业需求分析71
二、2009-2013年西部地区净水器行业发展特征与产业格局分析
三、2009-2013年西部地区净水器行业竞争格局及主体分析7
3四、2009-2013年西部地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析
5759
6264
6769
727
4第一节2009-2013年中国净水器厂商投资现状分析77
一、中国净水器市场规模分析77
二、净水器固定资产投资情况分析78
三、净水器行业发展面临的困境79第二节中国净水器盈利情况分析81
第三节中国净水器运行情况分析
一、中国净水器主要业务分析
二、净水器的供给结构分析
三、净水器的需求结构分析
8282 83 84
8787
第五章2009-2013年中国净水器投资环境分析第一节2009-2013年中国净水器投资经济环境
一、宏观经济发展的影响87
二、固定资产投资状况88
第二节2009-2013年中国净水器投资政策环境
一、行业政策90
二、鼓励投资政策91
第三节2009-2013年中国净水器投资利益分析
一、技术发展的效益93
二、净水器 行业利润水平94
第四节2009-2013年中国净水器投资风险分析96
一、财务风险96
二、利率风险97
三、市场风险98
第六章影响净水器发展的主要因素分析101第一节净水器技术10
1一、安全问题10
1二、服务质量10
2三、技术标准103第二节基础设施105
一、基础设施与发达国家的差距10
5二、改正措施106第三节消费者意识108
一、中国净水器需求度分析108
二、中国净水器适用人群分析109第四节产业政策11
1一、政策趋势11
1二、监管体制分析112第五节行业壁垒114第六节信贷政策115
第七章中国净水器行业并购重组现状分析117第一节净水器行业并购重组背景分析117
一、净水器行业规模扩张117
第二节中国净水器并购重组的障碍120
一、政策障碍120
二、技术障碍1
21三、资金障碍12
2四、渠道障碍123
第八章国外净水器企业并购重组案例分析126第一节A企业126
一、并购重组背景与核心价值分析126
二、并购重组过程分析127
三、并购重组方案与成败经验分析
四、并购重组整合后发展战略分析 第二节B 企业131
一、并购重组背景与核心价值分析
二、并购重组过程分析1
32三、并购重组方案与成败经验分析
四、并购重组整合后发展战略分析 第三节C企业136
***
一、并购重组背景与核心价值分析136
二、并购重组过程分析137
三、并购重组方案与成败经验分析138
四、并购重组整合后发展战略分析139
第四节D企业141
一、并购重组背景与核心价值分析1
41二、并购重组过程分析142
三、并购重组方案与成败经验分析1
43四、并购重组整合后发展战略分析144 第九章中国主要净水器企业主体竞争力分析147第一节企业一147
一、信息技术竞争力分析147
二、市场营销网络分析148
三、公司资本运营情况149
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析150第二节企业二152
一、信息技术竞争力分析1
52二、市场营销网络分析1
53三、公司资本运营情况154
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析155 第三节企业三157
一、信息技术竞争力分析157
二、市场营销网络分析158
三、公司资本运营情况159
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析160
一、信息技术竞争力分析16
2二、市场营销网络分析16
3三、公司资本运营情况164
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析165 第五节企业五167
一、信息技术竞争力分析167
二、市场营销网络分析168
三、公司资本运营情况169
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析170
第六节………172
第十章2013-2017年中国净水器企业规模性并购重组机会分析174第一节中国净水器发展现状17
4一、我国净水器行业发展现状174
二、我国净水器厂商规模性并购重组机会分析175第二节中国净水器行业并购重组机会177第三节净水器企业并购重组机会分析178
第十一章2013-2017年中国净水器行业并购重组风险分析180
第一节企业整合风险分析180
一、战略整合风险分析180
二、业务整合风险分析18
1三、组织人事整合风险分析182
四、企业文化整合风险分析183第二节财务风险分析18
5一、融资方式18
5二、经营机制186
三、投资收益187第三节管理风险分析189第四节文化风险190第五节技术风险191第六节客户流失风险192
第十二章2013-2017年中国净水器行业并购重组建议194第一节中国净水器行业与发达国家的差异194第二节中国净水器行业的不足195第三节中国净水器行业的发展建议196 第十三章结论及建议198 更多图表：见报告正文
详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。
第三篇：酒店行业现状以及市场发展趋势分析
目录
CONTENTS
第一篇：2015年2-6月江苏五星级酒店出租率月度统计--------------1 2015年2-6月江苏五星级酒店出租率月度统计表：--------------------1 第二篇：2015年2-5月江苏星级酒店平均出租率统计-----------------2 2015年2月至5月江苏星级酒店平均出租率统计：--------------------3 第三篇：星级酒店行业现状分析转型拥抱融入互联网+---------------3 第四篇：主题酒店行业市场分析加盟驶入快车道-----------------------4 第五篇：酒店预订行业现状分析互联网助力开掘市场-----------------6 第六篇：酒店在线预订成为旅游业信息化的主流-----------------------7 第七篇：互联网+酒店差旅：旅游业颠覆与洗牌-------------------------8
四、发展趋势------12
第一篇：2015年2-6月江苏五星级酒店出租率月度统计
2015年6月江苏五星级酒店出租率为54.70%，同比下降4.37%，5月江苏五星级酒店出租率为57.90%，同比下降0.52%，4月江苏五星级酒店出租率为62.40%，同比增长5.05。
2015年2-6月江苏五星级酒店出租率月度统计表：
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原文网址：http://bg.qianzhan.com/report/detail/459/150731-0e31d27c.html
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第二篇：2015年2-5月江苏星级酒店平均出租率统计
2015年5月江苏星级酒店平均出租率为59.60%，同比下降1.00%，4月平均出租率为62.10%，同比增长1.47%。2015年2月至5月江苏星级酒店平均出租率统计：
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第三篇：星级酒店行业现状分析转型拥抱融入互联网+
星级酒店是由国家(省级)旅游局评定的能够以夜为时间单位向旅游客人提供配有餐饮及相关服务的住宿设施，按不同习惯它也被称为宾馆、酒店、旅馆、旅社、宾舍、度假村、俱乐部、大厦、中心等。是要达到一定的条件一定规模的。所取得的星级表明该饭店所有建筑物、设施设备及服务项目均处于同一水准。
2015年以来，我国大部分城市高星级酒店经营困难，阿里旅行发布“未来酒店”战略，去哪儿的五折大促猛戳传统酒店神经„„酒店业的内忧外患似乎从未如此严峻。这一切，无不倒逼着传统酒店集团出招。
国内的酒店行业一直处于OTA(在线旅行商，如携程)冲击下。一个现实是，当前在线旅行商在旅游市场与酒店市场中地位确实难以撼动—许多酒店不得不依靠其平台上的大流量来进行营销。
OTA也好、酒店联盟体也罢，消费者买不买账才是最关键的。因此，大家拼的其实是用户体验。
互联网提供的正是一次升级的机会。‘酒店联盟体’希望把握机会，把酒店的服务从线下搬到线上，线上和线下相结合，才是一个完整的产品。
线上的体验是，通过直接从集团的APP或微信公众号上落订，客户可以得到全网最低价。而线下的服务则更加直接带给客户到达入驻地之后的体验。比如，刷身份证即可获得房卡的技术。
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第四篇：主题酒店行业市场分析加盟驶入快车道
主题酒店是以某一特定的主题，来体现酒店的建筑风格和装饰艺术，以及特定的文化氛4 围，让顾客获得富有个性的文化感受;同时将服务项目融入主题，以个性化的服务取代一般化的服务，让顾客获得欢乐、知识和刺激。历史、文化、城市、自然、神话童话故事等都可成为酒店借以发挥的主题。
2014年《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》的出台，明确提出“鼓励发展特色餐饮、主题酒店”，代表着主题酒店将迎来黄金发展机遇。经过多年来的发展，主题酒店在国内已呈遍地开花的态势，各地都结合自身文化特点开发出一些主题酒店。
酒店设计环境的营造不仅来源于酒店周围的环境，还取决于酒店本身的独特风格。因此，在这方面，我的地盘主题酒店摒弃国内主题酒店及经济型连锁酒店的传统经营模式，在打造个性、前卫、时尚、高端产品的同时完美植入文化产业。这样的效果就是为了吸引更多人的眼球，提升酒店加盟商的利益空间。
主题酒店行业会在2015年稳步发展，今后，酒店的规模并非业者的唯一追求，而更多的细分产品、新模型、高科技商机等都会是2015年主题酒店业者的新追求，主题酒店业者正从“以规模为中心”向“以顾客为中心”转型。
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酒店预订行业作为一个与消费者与社会大众联系极为密切的行业，在新的社会环境下融入互联网发展是社会发展的要求，当然也是行业发展的内部需求。
酒店预订行业的网络化发展，不仅能够加快产业的转型升级，同时对于让市场在酒店预订行业的市场竞争中起到决定性作用而言也是非常好的一个尝试与改变。
酒店预订行业接轨互联网使得企业的信息存储、传递、流通都变得更加的简单。对于产业的持久健康发展将起到非常重要的作用。
大数据、互联网思维这些流行术语都在逐渐出现在人们的生活和工作当中，将互联网融入酒店预订行业会产生很好的促进作用，比如“福州酒店预订”的网站就是酒店预订行业打造互联网的平台的良好尝试。
互联网平台可以将行业内部大量的数据进行分析、综合、整理，酒店行业内的行业人士可以根据数据找到相应的客户信息。
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第六篇：酒店在线预订成为旅游业信息化的主流
酒店在线预订作为用户出行最先考虑的先决因素之一，已成为旅游的入口，进而可以延伸到“吃喝玩乐行”等各种生活服务。2009-2013年，中国酒店在线预订市场规模保持了30%以上的年增长速度，至2013年，其市场规模约为1006亿元。而其在整个在线旅游市场的比重近年来一直保持在44%左右，成为在线旅游市场三大组成部分中份额最大。这个市场的潜能和收益将是“佣金”的百倍、千倍。抢占O2O大市场酒店预定将迎来利好商机。
据悉,酒店和机票是最先被在线化的旅游产品品类，这得益于酒店和航空公司等上游资源方的信息化进程起步较早。由于市场机制等多方面的原因，我国景区门票在线预订比例相对较低，旅游景区迫切需要加快转型升级，加大在线预订系统建设。与此同时，OTA也开始加快市场布局，门票预订成为旅游电子商务市场的战略增长点。
据前瞻产业研究院数据显示,2014年我国在线旅游市场交易规模为2772.9亿元，同比上升27.1%，在线旅游在旅游市场的渗透率达8.3%。机票、酒店与度假业务构成了在线旅游行业的三大核心，OTA主要依靠这三项业务收取佣金获利。同时,伴随着团购网站大力进军酒店团购业务和在线旅游网站加快拓展中低端酒店的策略狭路相逢，本来和传统意义上的在线旅游没有关系的团购网站一时间成为了搅局者，并且出手不凡，因此斩获颇丰。随着国民生活水平的提高，中端酒店则成为市场“新宠”。2014年国内酒店在线预订的中端酒店数量不断增加，预计,未来十年或二十年内迎来发展的黄金时期。
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第七篇：互联网+酒店差旅：旅游业颠覆与洗牌
去哪儿今日宣布，去哪儿将获得由银湖投资集团领投的共5亿美元(息率2%，初始转换价格每股美国存托凭证55美元的优先无抵押可转换票据)的战略投资。价格是55美元每ADS。银湖已投资3.3亿美元，剩下的1.7亿美元有另一投资人贡献，去哪儿网将利用资本继续扩大其移动业务发展，进一步提高技术能力。
去哪儿网发布了截至2015年3月31日第一季度未经审计财报。在财报电话会议上，去哪儿网CEO庄辰超表示，携程投资艺龙不影响公司发展，去哪儿网将对市场上其他战略投资者接触持开放态度。一季报中透露，公司昨天正式书面拒绝携程收购所有流通股要约，并终止和百度的知心合作协议。
驴妈妈获锦江集团5亿战投冲击在线旅游格局
驴妈妈创始人洪清华给员工的内部邮件显示，驴妈妈已获得锦江国际集团(以下简称锦江集团)5亿元战略投资。锦江资本的注入将助力景域集团打造成中国最大的旅游O2O一站式产业链集团。
公开资料显示，景域集团为驴妈妈母公司，在此次锦江国际集团战略投资5亿元前，驴妈妈先后获得过红杉资本、鼎晖投资、江南资本、光雅资本等多轮投资。
对此，多位接受记者采访的业内人士认为，这意味着国内体量较大的OTA，已悉数被巨头“染指”，预计驴妈妈上市将再度被提上日程。
中国不断增加的中产阶层，带来了庞大的旅游需求。中国已成为了亚太地区最大的旅游市场，越来越多旅行者转向使用在线渠道来进行预订。在线旅游行业已经成了兵家必争之地。2014年，旅游业高潮跌宕，各大在线旅游网站玩“闪婚”、玩“分手”、玩“约架”。OTA们频繁出招，价格战、封杀战、口水战，硝云弹雨、连天烽火。不仅如此，BAT也纷纷入8 局枪式在线旅游这块巨大的蛋糕。
据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2013年我国在线旅游市场交易规模为2204.6亿元，同比增长29%，近三年复合增速高达32.5%。2013年在网上预订过机票、酒店、火车票和旅行行程的网民规模达到1.81亿元，占网民比例为29.3%。2014年中国在线旅游市场交易规模达2772.9亿元，比2013年增长27.1%。中国在线旅游市场交易规模未来几年将保持稳定增长，预计到2015年市场交易规模将达到3523.8亿元人民币。
酒店差旅行业“互联网+”时代下的发展特征
线上线下O2O融合加速。随着在线渗透率的持续提升，在线旅游企业向线下服务拓展、传统旅游企业向线上延伸已成为必然。可以预见，未来3—5年，旅游市场或不再有线上线下企业之分。
在线产品更加丰富。酒店和机票是最先被在线化的旅游产品品类，这得益于酒店和航空公司等上游资源方的信息化进程起步较早。在“互联网+”大潮的推动下，旅游度假产品、租车、景区门票、签证等产品形态的在线率将快速提高，这将使在线旅游产品更加丰富、信息更加透明、价格更加趋向合理，游客的满意度将因此得到较大幅度的提高。
攻略游记分享发力。以攻略和游记分享为特色的旅游网站，在积累了用户和获得了融资后，将加速在商业模式方面的探索进程，预计其今年将有所突破。
景区门票竞争加剧。同程、携程、驴妈妈三家在线旅游网站在景区门票市场的“战争”在经过马年春节一役后，各有斩获。由于景区门票的在线渗透率目前仍然较小，因此，随着各家对景区资源的进一步开拓，在线旅游网站“景区门票价格战”的竞争将更加激烈。
低端酒店加速上线。伴随着团购网站大力进军酒店团购业务和在线旅游网站加快拓展中低端酒店的策略狭路相逢，本来和传统意义上的在线旅游没有关系的团购网站一时间成为了搅局者，并且出手不凡，斩获颇丰。由此可见，一场中低端酒店签约大战将在2014年上演，这将推动整个酒店业的在线化进程。
国际机票加速白屏。受国际GDS(全球分销系统)尚未开放、机票代理人分级体制、国际机票市场集中于大票务代理、黑屏操作等诸多因素的限制，国际机票被誉为是旅游众多细分领域中唯一一块蓝海和高利润领域。然而在互联网技术向国际机票领域的快速渗透和我国政府正式向国际GDS开放市场的双重推动下，国际机票白屏化进程将加速。
发展瓶颈 自上世纪90年代末以来，“机+酒”一直是我国OTA的两大预订产品，它们占据了绝大部分的旅行预订份额。随着航空公司不断加大直销力度、降低佣金率，机票预订在OTA业务中的比例呈不断下降趋势。
与民航市场不同，我国酒店的市场集中度非常低。酒店行业面临着较大的客房空置压力，而数量众多的单体酒店缺乏网络直销的条件，大量零散的线下资源亟需整合。目前各大OTA正在加大对酒店市场的争夺，酒店预订成为当前的竞争焦点，其市场占有率成为衡量市场地位的最重要指标之一。
由于市场机制等多方面的原因，我国景区门票在线预订比例相对较低，旅游景区迫切需要加快转型升级，加大在线预订系统建设。与此同时，OTA也开始加快市场布局，门票预订成为旅游电子商务市场的战略增长点。不仅如此，酒店差旅在往“互联网+”方向演进的时候，对移动端的不断开发也越来越具有重要性。
主流商业模式
这里我们选择在线旅游O2O行业最为典型的三家企业来进行模式分析，他们的模式几乎代表了整个旅游O2O行业的发展趋势，同时也是其他旅游O2O企业竞相模仿学习的对象。
我们中国电子商务研究中心的O2O分析师按照携程网，去哪儿网和途牛网的顺序来进行研究。因为三家公司分别成立于1999年、2005年和2006年，携程网可谓中国旅游网站的先驱，后两家公司在创业前定对其进行过深刻的理解。首先研究携程网的商业模式，进而，根据携程网的商业模式推理出一些条件，随后，我们提出一个问题：如何挑战携程网?并利用对携程网商业模式的理解和已推出的条件构建理论上可以挑战携程网的商业模式，并引出去哪儿网和途牛网，最后，根据三家公司的商业模式，结合财务数据判断三家公司的发展趋势。
携程网的商业模式
作为第一代电子商务的典型模式，呼叫中心模式成为了携程早期取得成功的重要因素之一，而呼叫中心与互联网的结合，成就了携程“鼠标+水泥”的成功典范。携程将移动互联网与呼叫中心相结合，则是“拇指+水泥”战略的重要组成部分，它提供集成式的服务，将需要大信息的服务引导用户通过手机完成，一些手续比较复杂繁琐以及疑难的问题，可以通过呼叫中心的客服人员通过电话服务帮助用户完成。
移动APP模式是携程“再造”计划中最大的秘密武器。首先，手机让不同的应用场景成为可能。内置GPS、高速上网的智能手机正在席卷全球，同时和旅游相关的手机应用也 10 开始大量出现，从酒店客房预订到景点搜索，从社区攻略到门票预订，开辟了手机终端这一战场。而携程真正的优势，还不完全在于这些新技术的应用，其拥有的“水泥”基础更不容小觑。在早期“互联网+水泥”时代所积累起来的丰富产品线和强大后台成为了携程步入拇指时代的优势。
注：通过对携程网的理解，为了便于对该公司盈利模式和核心环节的把握，我们制作了这幅携程网商业模式图。图中，三块蓝色区域为商业模式的主体，即供应商、携程网和用户;金黄色区域为涉及到资金的部分;红色线段代表该过程传递了资金;黑体字为商业模式中的重要环节，红色黑体字为核心环节。
商业模式就是描述公司创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。在该图中，携程网蓝色区域创造了价值，右下角金黄色区域传递了价值，供应商与携程网之间的两块金黄色区域使携程网获取了价值。下面让我们具体探讨一下携程网商业模式是如何运作的。
首先，供应商向携程网输出产品，产品包括酒店客房、机票和旅游度假等产品，并附有出厂价格P1。
产品进入携程网后，携程网要进行深加工，根据我们的理解，深加工过程涵盖三个环节，即重新定价(P2)、产品研发(I)和产品销售(S)。如果市场处于激烈竞争阶段，则公司在重新定价中会采取降价措施，因为这样会吸引更多的用户和留住老客户，但是P1-P2的部分需要携程网利用自己的现金回补给供应商。
最后，用户在携程网购买产品后，产品的供应商需要按一定比例支付给携程网佣金，这也是携程网几乎全部的收入来源。此外，还有广告费，即供应商在携程网投放的广告。
去哪儿网的商业模式 途牛网的商业模式
在线旅游市场里，相比酒店机票的预订服务，专做旅游线路预订的很少，玩的人少就意味着机遇。尽管携程、艺龙等在渠道、产品资源等方面的优势为后来者建立了壮大的竞争壁垒，但途牛网只做旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作，可以应用互联网优势整合旅游产业链，通过呼叫中心与业务运营体系服务客户。
途牛网先是花费了半年时光树立了一个国内最全面的景点库，紧接着又做了“路线图”和“拼盘”，致力于打造国内“驴友”交换的一个公共社区。随着集合的人群越来越多，于敦德和他的伙伴也在途牛网成立半年后找到了明确的运营模式：国内有众多的旅行社，将这11 些旅行社的旅游线路集中在一起并且分类管理，游客通过访问途牛网了解感兴趣的旅游线路，也可以向途牛网的客服咨询，最后在途牛网完成预订。当游客与旅行社签署合同时，途牛网可以获得旅行社反馈的3%—7%的佣金。
途牛2014年全年营收为35亿元人民币(合5.697亿美元)，比去年同期增长81.3%;净亏损为4.479亿元人民币(合7220万美元)，去年同期为7960万元人民币(合1280万美元)。2014年跟团游营收(以全额确认)为34亿元人民币(合5.533亿美元)，较2013年增长81.4%。2014年自助游营收(以净额确认)为9310万元人民币(合1500万美元)，较2013年增长90.4%。
因为途牛网不向供应商收取佣金，因此供应商输出产品的P1较低，途牛网视情况自行加价为P2卖给用户，P2构成了途牛网营业收入的大部分，P2-P1几乎是途牛网的毛利。可想而知，途牛网在赚取差价的过程中发展，其毛利率不会太高。
四、发展趋势
相较于欧美国家，我国旅游电商尚不能称之为真正意义上的电子商务，这突出体现在预订平台、支付方式和信息实时性三个方面。随着市场的成熟和技术的进步，全程电子商务将加快实现。
趋势一：从预订平台角度，将由呼叫中心加速向互联网平台和移动互联网平台转移。随着人力成本的提高和互联网的普及应用，呼叫中心正加速向互联网平台和移动互联网平台转移。特别是移动互联网，它与旅游具有天然的契合性。作为新一轮信息技术革命的核心应用，移动互联网正在重构着旅游业，成为旅游电子商务发展的“abigthing”。目前，各大公司已把移动互联网作为当前的核心战略。移动互联网已成为最重要的预订渠道。在高峰期，有50%以上的酒店、30%以上的机票交易来自智能终端。同时，LBS兴起，本地生活服务走向互联网化，它们与旅游移动应用相互促进、加速融合。移动互联网将引领旅游业新的变革。
趋势二：从支付方式角度，在线预付将成为必然趋势。在电子商务发展早期，我国酒店行业的信息化水平普遍不高，OTA创新推出了“前台现付”的方式，大大推动了电子商务的发展，“前台现付”也成为我国主流的支付方式。随着用户在线支付习惯的养成，特别是团购、模糊预订、逆向拍卖和LastMinute等“预付制”的出现，前台现付的模式已有不适应之处，在线预付成为必然趋势。在预付模式下，入住成功率可得到很大提升，酒店可以合理安排房源，旅游电商可以拿到更高的价格折扣和佣金。同时也提高了效率，节省了成本，实现了酒店、旅游电商和用户的三方共赢。
原文网址：http://bg.qianzhan.com/report/detail/361/150603-ccb92385.html 更多关于酒店行业市场研究报告，可查看《2015-2020年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》。
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第四篇：阀门行业：石油天然气阀门市场发展趋势分析
【关 键 词】石油天然气阀门,市场,发展
【报告来源】前瞻网
【报告内容】中国阀门行业应用市场需求状况与需求前景分析报告前瞻（百度报告名可查看最新资料及详细内容）
全球能源消耗量于2006-2030 年间将增加约44%，且在2030 年之前，石油和天然气合计仍将占整个能源消耗量的55%，新型能源在短时间内尚不能完全替代传统的化石能源。因此，全球范围内的原油需求和开采将保持基本稳定的态势。这将对油气采集领域阀门需求的增长起到较强的支撑作用。石油和天然气产量和需求的不断增长将有助于油气管线基础设施投资维持在较高水平。根据管道项目顾问公司Simdex 于2009 年7 月的估计，未来五年全球将兴建约32.6 万公里的油气管道。能源领域独立研究顾问公司Douglas-Westwood 预计，2008 年至2012 年全球陆上管道项目投资额将达到1,800亿美元，亚洲将成为最大的油气管线投资市场，估计可吸引投资额420 亿美元。油气管线的大额投资将推动油气管线用工业阀门尤其是大口径阀和球阀需求的持续扩张。
中国经济的持续快速增长推升了中国的能源需求。中国已于2003 年成为世界第二大石油消耗国，石油的消耗量已经逼近美国。在此条件下，中国石油和天然气消耗量的增长明显超过产量增幅，供求缺口不断扩大。1999 年至2008 年，国内原油消耗量的年复合增长率为6.6%，产量的年复合增长率则仅为1.9%。同期，国内天然气消耗量的年复合增长率为15.8%，产量的年复合增长率为13.1%。供求缺口的逐年扩大造成中国经济增长对外国石油和天然气的依赖程度越来越高。海关总署的统计数据显示，2009 年和2010 年，我国原油进口量为20,367 万吨和23,931 万吨，较上年同期分别增长13.9%和17.5%，液化天然气进口量为554 万吨和936 万吨，较上年同期分别增长65.8%和69.1%。作为油气输送的重要形式，油气管线拥有低泄漏、低污染、高效率等诸多优点，并且能够解决我国油气进口主要依赖海运的问题，改善能源安全环境，因此已经成为我国能源战略中的重要组成部分。未来，我国将逐步形成以东北中俄油气管线，西北中哈油气管线以及西南中缅油气管线为主的油气进口管道运输格局。
另外，我国国内能源供给与能源需求分布在地域上存在较大脱节。石油和天然气资源主要集中在东北、华北和西北等地区。塔里木、柴达木、陕甘宁和四川盆地蕴藏着丰富的天然气资源，占全国陆上天然气资源的80%以上。而能源的需求则主要集中于东南沿海的经济发达地区。石油和天然气资源需要源源不断的从东北、华北和西北等地区向东南沿海运输。传统的公路、铁路和海路运输单次运量低、泄漏多、污染大，难以满足国内能源跨区调配的需求。兴建完善的国内油气运输管网，满足国内能源跨区调配的需求，已经成为我国能源领域的战略选择，包括西气东输一线、二线在内的一系列重大工程项目陆续实施或竣工投产，三线、四线也即将投资建设，未来国内油气管道运输需求还将进一步增加。管线运输需求刺激了国内油气管线建设的爆发式增长，国家统计局数据显示，中国油气管道的长度由2001 年的2.76 万公里增长至2010 年的7.85 万公里。
但是，国内的油气管线长度整体还处于较低的水平，未来一段时间里，我国将兴建大量境内管线与境外油气输入管线接驳，并在在国内形成较为系统的油气输送管网，到2015 年中国油气管道总长度预计达到14 万公里左右，“十二五”期间油气管线投资将保持在较高的水平，对相关阀门的市场需求也将实现快速增长。另外，随着常规石油天然气资源的日益紧张，页岩气作为一种非常规天然气资源，已逐渐成为新一代替代能源之一。根据美国能源信息署（EIA）2011 年4月对全球32 个国家48 个页岩气盆地进行资源评估的初步结果，全球技术上可开采页岩气储量达187 万亿立方米以上，其中我国技术上可开采页岩气储量达36
万亿立方米，居全球第一。2011 年8 月，位于四川的国内第一口页岩气水平井开始试验性开采，走出了我国页岩气开发历程中的重要一步。据国土资源部预计，到2020 年，国内页岩气年产量将达到150 亿到300 亿立方米，2030 年达到1,100亿立方米，届时页岩气将占到中国天然气总产量的25%。随着页岩气开采在我国的起步和快速发展，页岩气的净化及输送将带来大量的阀门需求。
第五篇：2013-2017年中国沥青焦行业市场发展趋势研究报告
2013-2017年中国沥青焦行业市场发展趋势研究报告
正文目录
第一章2010-2013年全球沥青焦发展概述1第一节全球沥青焦发展背景
1一、经济环境
1二、社会发展需求
2三、技术发展3第二节全球沥青焦发展特征
5一、技术方面
5二、内容方面6
三、市场方面7第三节2010-2013年全球沥青焦发展分析9
一、2010-2013年全球沥青焦发展规模9
二、2010-2013年全球沥青焦盈利状况10
三、2010-2013年全球沥青焦行业供需分析11第四节2010-2013年全球沥青焦竞争格局1
3一、美国1
3二、欧洲1
4三、日本1
5四、……16 第二章2010-2013年中国沥青焦行业发展概述19第一节中国沥青焦行业发展历程19
一、中国沥青焦行业发展背景19
二、中国沥青焦行业发展因素20
三、中国沥青焦行业发展道路21第二节2010-2013年中国沥青焦发展分析2
3一、2010-2013年中国沥青焦行业发展规模2
3二、2010-2013年中国沥青焦行业经营模式2
4三、2010-2013年中国沥青焦行业盈利状况25第三节2010-2013年中国沥青焦行业市场分析27
一、市场规模分析27
二、市场增长速度分析28
三、市场集中度分析29
四、终端市场分析30第四节2010-2013年中国沥青焦行业价格分析
32一、价格特征分析
32二、主要品牌价位分析3
3三、竞争对手的价格策略34 第五节2010-2013年中国沥青焦竞争格局36
一、传统沥青焦企业36
三、新老沥青焦企业对比38
第六节2010-2013年中国沥青焦发展遇到的问题40
一、中国沥青焦行业发展的优势40
二、中国沥青焦行业发展中遇到的问题
41三、中国沥青焦行业建议策略42
第七节2013-2017年中国沥青焦行业发展趋势分解44
第三章2010-2013年中国各个区域市场沥青焦行业发展现状及竞争力分析46第一节华北市场46
一、2010-2013年华北地区沥青焦行业需求分析46
二、2010-2013年华北地区沥青焦行业发展特征与产业格局分析
三、2010-2013年华北地区沥青焦行业竞争格局及主体分析48
四、2010-2013年华北地区沥青焦行业并购重组趋势与可行性分析 第二节东北市场51
一、2010-2013年东北地区沥青焦行业需求分析51
二、2010-2013年东北地区沥青焦行业发展特征与产业格局分析
三、2010-2013年东北地区沥青焦行业竞争格局及主体分析
53四、2010-2013年东北地区沥青焦行业并购重组趋势与可行性分析
4749
5254
第三节华南市场56
一、2010-2013年华南地区沥青焦行业需求分析56
二、2010-2013年华南地区沥青焦行业发展特征与产业格局分析57
三、2010-2013年华南地区沥青焦行业竞争格局及主体分析58
四、2010-2013年华南地区沥青焦行业并购重组趋势与可行性分析 第四节华中市场61
一、2010-2013年华中地区沥青焦行业需求分析61
二、2010-2013年华中地区沥青焦行业发展特征与产业格局分析
三、2010-2013年华中地区沥青焦行业竞争格局及主体分析6
3四、2010-2013年华中地区沥青焦行业并购重组趋势与可行性分析 第五节华东市场66
一、2010-2013年华东地区沥青焦行业需求分析66
二、2010-2013年华东地区沥青焦行业发展特征与产业格局分析
三、2010-2013年华东地区沥青焦行业竞争格局及主体分析68
四、2010-2013年华东地区沥青焦行业并购重组趋势与可行性分析 第六节西部地区71
6264
6769
一、2010-2013年西部地区沥青焦行业需求分析71
二、2010-2013年西部地区沥青焦行业发展特征与产业格局分析7
2三、2010-2013年西部地区沥青焦行业竞争格局及主体分析73
四、2010-2013年西部地区沥青焦行业并购重组趋势与可行性分析74 第四章2010-2013年中国沥青焦行业投资行情分析77第一节2010-2013年中国沥青焦厂商投资现状分析77
一、中国沥青焦市场规模分析77
二、沥青焦固定资产投资情况分析78
三、沥青焦行业发展面临的困境79
第三节中国沥青焦运行情况分析8
2一、中国沥青焦主要业务分析8
2二、沥青焦的供给结构分析8
3三、沥青焦的需求结构分析84
第五章2010-2013年中国沥青焦投资环境分析87第一节2010-2013年中国沥青焦投资经济环境87
一、宏观经济发展的影响87
二、固定资产投资状况88
第二节2010-2013年中国沥青焦投资政策环境
一、行业政策90
二、鼓励投资政策91
第三节2010-2013年中国沥青焦投资利益分析
一、技术发展的效益93
二、沥青焦 行业利润水平94
第四节2010-2013年中国沥青焦投资风险分析
一、财务风险96
二、利率风险97
三、市场风险98
第六章影响沥青焦发展的主要因素分析101第一节沥青焦技术10
1一、安全问题10
1二、服务质量10
2三、技术标准103第二节基础设施105
一、基础设施与发达国家的差距10
5二、改正措施106第三节消费者意识108
一、中国沥青焦需求度分析108
二、中国沥青焦适用人群分析109第四节产业政策11
1一、政策趋势11
1二、监管体制分析112
第五节行业壁垒114
第六节信贷政策115
第七章中国沥青焦行业并购重组现状分析117第一节沥青焦行业并购重组背景分析117
一、沥青焦行业规模扩张117
二、沥青焦行业并购重组特点分析118第二节中国沥青焦并购重组的障碍120
一、政策障碍120
二、技术障碍121
三、资金障碍122
96
第八章国外沥青焦企业并购重组案例分析126第一节A企业126
一、并购重组背景与核心价值分析126
二、并购重组过程分析127
三、并购重组方案与成败经验分析128
四、并购重组整合后发展战略分析129 第二节B 企业131
一、并购重组背景与核心价值分析1
31二、并购重组过程分析1
32三、并购重组方案与成败经验分析
四、并购重组整合后发展战略分析 第三节C企业136
一、并购重组背景与核心价值分析
二、并购重组过程分析137
三、并购重组方案与成败经验分析
四、并购重组整合后发展战略分析 第四节D企业141
***8139
一、并购重组背景与核心价值分析141
二、并购重组过程分析142
三、并购重组方案与成败经验分析143
四、并购重组整合后发展战略分析144
第九章中国主要沥青焦企业主体竞争力分析147第一节企业一147
一、信息技术竞争力分析147
二、市场营销网络分析148
三、公司资本运营情况149
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析150第二节企业二152
一、信息技术竞争力分析1
52二、市场营销网络分析1
53三、公司资本运营情况154
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析155第三节企业三157
一、信息技术竞争力分析157
二、市场营销网络分析158
三、公司资本运营情况159
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析160 第四节企业四162
一、信息技术竞争力分析16
2二、市场营销网络分析16
3三、公司资本运营情况164
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析16
5一、信息技术竞争力分析167
二、市场营销网络分析168
三、公司资本运营情况169
四、公司发展战略分析并购重组趋势分析170 第六节………172
第十章2013-2017年中国沥青焦企业规模性并购重组机会分析174第一节中国沥青焦发展现状17
4一、我国沥青焦行业发展现状174
二、我国沥青焦厂商规模性并购重组机会分析175第二节中国沥青焦行业并购重组机会177第三节沥青焦企业并购重组机会分析178
第十一章2013-2017年中国沥青焦行业并购重组风险分析180第一节企业整合风险分析180
一、战略整合风险分析180
二、业务整合风险分析18
1三、组织人事整合风险分析18
2四、企业文化整合风险分析183
第二节财务风险分析18
5一、融资方式18
5二、经营机制186
三、投资收益187
第三节管理风险分析189第四节文化风险190第五节技术风险191第六节客户流失风险192
第十二章2013-2017年中国沥青焦行业并购重组建议194第一节中国沥青焦行业与发达国家的差异194第二节中国沥青焦行业的不足195第三节中国沥青焦行业的发展建议196 第十三章结论及建议198
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