针对黄楼花卉产业发展及影响的社会调查

第一篇：针对黄楼花卉产业发展及影响的社会调查

针对黄楼花卉产业发展及影响的社会调查

为了更好的了解黄楼特色花卉产业的发展和影响，深入探究家乡农业经济的发展模式，本人利用节假日深入黄楼镇基层和管理层，对黄楼镇的花卉产业发展和影响进行了为期3天的社会调查。

一，回顾调查过程

本次调查初步拟定了四个调查目的地，一是黄楼镇北方花卉交易中心；二是河东杜鹃花卉种植园；三是黄楼镇花卉电子商务平台；四是黄楼镇政府旅游办公室。

1，对于黄楼镇北方花卉交易中心的调查，主要目的是了解该花卉交易中心的发展状况，交易状况及物流状况等。7月20日，本人到达黄楼北方花卉交易中心，参观了交易大厅，并对大厅负责人高主任以及交易大厅经营业主刘女士，孙先生进行了访问，了解情况。从高主任那里我了解到北方花卉交易中心的发展状况，它从建立以来规模由原来的1000亩扩大到3000亩；花卉交易额不断刷新，去年交易总额约20亿元人民币；与此同时，物流网不断完善，青州到各省会的物流线路基本建成，由此黄楼的花卉已销往全国各大城市。这样说吧，该花卉交易中心的发展蒸蒸日上。从刘女士和孙先生那里我了解了他们的经营状况。孙女士说：“现在还是交易淡季，再过一个月，等到了花卉交 易会后我们的交易量会翻番的。目前我们年收入7、8万没问题。”

2，对于河东杜鹃花卉种植园的调查主要是为了了解华农的种植状况，收入情况和生活水平。7月20日下午，在河东亲友的带领下，我到了花农张光凤家进行采访。从她那里我获得了很多信息。她说去年她家的花棚由一个变成了三个，一年下来就是6万左右的纯收入。她还说，多亏了这些年的花卉种植，她们家的生活美滋滋的，我发现她家里不仅有电视空调，而且有了吉利轿车。我认为她们家过的相当不错。

3，对于黄楼花卉电子商务平台的调查，主要目的是了解花卉除了传统交易渠道外的电子交易状况，以及电子商务这一块对花卉产业的影响。7月21日上午，我去了花卉科技管理中心的电子商务平台所在地，对其工作人员进行了采访。他们说：“电子商务的发展给花卉交易拓宽了渠道，我们聘请了一部分专业人员帮助我们建立了自己的电子商务平台，目前在‘易成中国’‘东方花都B2B电子商务网’上建有自己的网页，还有独立的花卉交易网站。”工作人员还说：“目前，广大花农参与度还较小。但看到参与的花农收获不小，相信会有更多花农加入，电子商务的影响也会越来越大。”另外，工作人员还给我打了个比方说明电子商务给花农带来的好处。“原来只能吃一根鸡腿，现在不仅可以吃鸡腿还可以吃鸡翅了！”

4，对于黄楼镇旅游办公室的采访，目的是了解黄楼特色花卉产业对本镇乃至青州的旅游的影响。7月22日，我和高中同学专程到了黄楼镇政府的旅游办公室，那里的负责人黄主任向我们做了介绍。他说，花卉产业推动旅游业的发展契机是从花博会开始的。花博会的召开，吸引了大量客商参展，进而带动了相关服务业的兴起；随着七博会（第七届中国花卉博览会）的成功申办，相应的旅游园区建起来了，有花卉博物馆、花卉景观博览园等等。而这些进一步巩固了特色花卉旅游的发展，目前形成了这样的旅游模式“参花博——做交易——游青州”.他还说，今年特色花卉旅游又是一个发展的大好年头，随着“世界旅游小姐总决赛”在青州黄楼的举办，推动黄楼乃至青州旅游发展的推力将更大，黄楼花卉和青州品牌将更有知名度。最后黄主任说，特色花卉带旅游的路子是无可限量的。

5，7月23日结束调查活动，对信息资料进行整理开始准备报告的撰写。

二，专业知识在实践活动中的应用

由于专业课程开设不多，在实践活动中用到的专业知识不是很多，主要有以下两点。

1，管理学。社会实践中的调查属于管理学中的信息获取。因此，为了能够更好的获取我需要的花卉信息，根据管理学的相关内容，特别注意了“计划、目标、控制”三方面的处理。对于目标，我认为以获取合理信息为主；对于计划，在上面已有详细阐述；对于控制，则特别重视外界的干扰，其中充分考虑到了时间和人为因素的干扰，并在调查过程中成功的加以规避。

2，电子商务。在调查过程中有一项为“黄楼花卉电子商务平台”属于我们所学的“电子商务概论”的知识。在调查之前，我特意查阅了电子商务的相关资料，尤其是B2B（商家与商家）的电子商务内容。实践证明，黄楼的花卉电子商务平台属于B2B电子商务模式。由此，借助这一鲜活的例子，让我对于“B2B电子商务定义”“ B2B电子商务的特征”“ B2B电子商务的运行操作”等专业知识有了更深的理解和应用。

三，实践心得体会

我认为在本次社会实践活动中的心得体会应分为主观和客观两个方面。主观方面是对于自身的，即自身的感受；客观方面是对于经济科技方面的体会。

首先是这次社会实践活动对于我自身的感受，有以下两点：

1，开阔眼界。通过这种形式的社会调查活动，让我开阔了眼界。我看到的层面不再仅仅局限于我们所学的商科专业层面，更多的是农学，经济规划，社会交往等等诸多层面，可以说是一个大千世界。在调查中，我不仅了解到更多的农业知识和管理知识，最重要的是让我接触了社会不同层次的人，上有管理领导者，下有基层劳动者……总之，通过这样形式的社会调查，我确确实实开阔了自己的眼界。

2，培养了能力。人们常说能力不是与生俱来的。这真的不假。通过这种形式的社会调查活动，自己的很多能力得到了提升，甚至说是突破。例如，动手能力，社交能力等等。我想，这些不用多说。每个能够真实参与过这项活动的人，以上能力都会有明显改善的。说心里话，参加这样的活动对于自己的能力确实有帮助。

接下来就是从客观上谈谈对于黄楼花卉产业调查的体会了，大体有以下三点：

1，特色农业的发展能搞活地区经济，实现GDp和百姓的双赢。在本次对黄楼花卉产业的调查中，我很清楚的看到黄楼特色花卉产业给本镇乃至青州市经济发展带来的巨大动力：生产总值提高，市政建设完善……更让我们清楚的看到广大农民从花卉产业中获得的好处：收入提高了，生活水平改善了农民的天地扩大了…..可以说，黄楼的双赢得益于本镇的特色花卉产业。

2，特色农业兴起是推动旅游业的发展的“推手”。通过本次调查，我们了解到黄楼镇以花卉产业为依托的旅游产业日渐形成规模。旅游点的增加，旅游人次的增多，旅游收入得增多等等，这一切都说明：特色农业给旅游业注入了新鲜血液和活力！

3，超前的商务模式将把特色农业带入一个全新的发展阶段。调查中我发现电子商务技术已经在黄楼花卉交易中得到了较广泛的应用，并因此取得了较好的经济效益和社会效益。我们知道电子商务是21世纪新的商贸手段，对商业发展有很大的推力，那么，对于特色农业呢？一切证明，答案是，对农业的推力也是很大的，甚至是无可限量的。所以。有理由说超前的电子商务会推动农业进入新的发展阶段。

四，调查的不足

在调查中或多或少的存在不足，我认为，较大的不足是以下两点：

1，对花卉的生产层面没有具体的调查。完成调查后发现，我在调查中只注重交易和影响层面，对于花卉的具体生产没有进行深入调查。

2，财务专业知识应用不足。在本次调查中，由于一些原因，没能见到各调查单位的报表，因此在专业知识上，财务知识运用不足，这是最大的不足。

第二篇：关于黄楼花卉产业发展及影响的社会调查

关于黄楼花卉产业发展及影响的社会调查

为了更好的了解黄楼特色花卉产业的发展和影响，深入探究家乡农业经济的发展模式，本人利用暑假在青州良田花卉苗木有限公司实习的一个月里深入黄楼镇基层和管理层，对黄楼镇的花卉产业发展和影响进行了调查。一，回顾调查过程

本次调查初步拟定了四个调查目的地，一是黄楼镇北方花卉交易中心；二是青州良田花卉苗木有限公司；三是黄楼镇花卉电子商务平台；四是黄楼镇政府旅游办公室。

1，对于黄楼镇北方花卉交易中心的调查，主要目的是了解该花卉交易中心的发展状况，交易状况及物流状况等。7月15日，本人到达黄楼北方花卉交易中心，参观了交易大厅，并对大厅负责人高主任以及交易大厅经营业主刘女士，孙先生进行了访问，了解情况。从高主任那里我了解到北方花卉交易中心的发展状况，它从建立以来规模由原来的1000亩扩大到3000亩；花卉交易额不断刷新，去年交易总额约20亿元人民币；与此同时，物流网不断完善，青州到各省会的物流线路基本建成，由此黄楼的花卉已销往全国各大城市。这样说吧，该花卉交易中心的发展蒸蒸日上。从刘女士和孙先生那里我了解了他们的经营状况。孙女士说：“现在还是交易淡季，再过一个月，等到了花卉交 易会后我们的交易量会翻番的。目前我们年收入7、8万没问题。”

2，对于良田花卉苗木有限公司种的调查主要是为了了解花卉苗木公司的经营运作情况。在当地政府一些利好政策的支持下该公司规模不断扩大，管理制度日趋完善，市场不断得到拓展，前景良好。

3，对于黄楼花卉电子商务平台的调查，主要目的是了解花卉除了传统交易渠道外的电子交易状况，以及电子商务这一块对花卉产业的影响。7月21日上午，我去了花卉科技管理中心的电子商务平台所在地，对其工作人员进行了采访。他们说：“电子商务的发展给花卉交易拓宽了渠道，我们聘请了一部分专业人员帮助我们建立了自己的电子商务平台，目前在‘易成中国’‘东方花都B2B电子商

务网’上建有自己的网页，还有独立的花卉交易网站。”工作人员还说：“目前，广大花农参与度还较小。但看到参与的花农收获不小，相信会有更多花农加入，电子商务的影响也会越来越大。”另外，工作人员还给我打了个比方说明电子商务给花农带来的好处。“原来只能吃一根鸡腿，现在不仅可以吃鸡腿还可以吃鸡翅了！”

4，对于黄楼镇旅游办公室的采访，目的是了解黄楼特色花卉产业对本镇乃至青州的旅游的影响。7月22日，我和高中同学专程到了黄楼镇政府的旅游办公室，那里的负责人黄主任向我们做了介绍。他说，花卉产业推动旅游业的发展契机是从花博会开始的。花博会的召开，吸引了大量客商参展，进而带动了相关服务业的兴起；随着七博会（第七届中国花卉博览会）的成功申办，相应的旅游园区建起来了，有花卉博物馆、花卉景观博览园等等。而这些进一步巩固了特色花卉旅游的发展，目前形成了这样的旅游模式“参花博——做交易——游青州”.他还说，今年特色花卉旅游又是一个发展的大好年头，随着“世界旅游小姐总决赛”在青州黄楼的举办，推动黄楼乃至青州旅游发展的推力将更大，黄楼花卉和青州品牌将更有知名度。最后黄主任说，特色花卉带旅游的路子是无可限量的。5，8月14日结束实习兼调查活动。二，专业知识在实践活动中的应用

1，植物学、植物生理学。在实习过程中本人负责蝴蝶兰的管理过程，充分利用所学知识大致掌握了蝴蝶兰的生长发育过程及其不同生长阶段、不同时间的栽培管理措施。

2，植物组织培养。该公司利用花的茎叶运用植物组织培养技术培育幼苗。熟练掌握了植物组织培养技术在实际生产环节的操作技巧。三，实践心得体会

我认为在本次社会实践活动中的心得体会应分为主观和客观两个方面。主观方面是对于自身的，即自身的感受；客观方面是对于园艺科技方面的体会。

首先是这次社会实践活动对于我自身的感受，有以下两点：

1，开阔眼界。通过这种形式的社会调查活动，让我开阔了眼界。我看到的层面不再仅仅局限于我们所学的农学专业层面，更多的是商业，经济规划，社会交往等等诸多层面，可以说是一个大千世界。在调查中，我不仅了解到更多的农业知识和管理知识，最重要的是让我接触了社会不同层次的人，上有管理领导者，下有基层劳动者„„总之，通过这样形式的社会调查，我确确实实开阔了自己的眼界。

2，培养了能力。人们常说能力不是与生俱来的。这真的不假。通过这种形式的社会调查活动，自己的很多能力得到了提升，甚至说是突破。例如，动手能力，社交能力等等。我想，这些不用多说。每个能够真实参与过这项活动的人，以上能力都会有明显改善的。说心里话，参加这样的活动对于自己的能力确实有帮助。接下来就是从客观上谈谈对于黄楼花卉产业调查的体会了，大体有以下三点： 1，特色农业的发展能搞活地区经济，实现GDP和百姓的双赢。在本次对黄楼花卉产业的调查中，我很清楚的看到黄楼特色花卉产业给本镇乃至青州市经济发展带来的巨大动力：生产总值提高，市政建设完善„„更让我们清楚的看到广大农民从花卉产业中获得的好处：收入提高了，生活水平改善了农民的天地扩大了„..可以说，黄楼的双赢得益于本镇的特色花卉产业。

2，特色农业兴起是推动旅游业的发展的“推手”。通过本次调查，我们了解到黄楼镇以花卉产业为依托的旅游产业日渐形成规模。旅游点的增加，旅游人次的增多，旅游收入得增多等等，这一切都说明：特色农业给旅游业注入了新鲜血液和活力！

3，超前的商务模式将把特色农业带入一个全新的发展阶段。调查中我发现电子商务技术已经在黄楼花卉交易中得到了较广泛的应用，并因此取得了较好的经济效益和社会效益。我们知道电子商务是21世纪新的商贸手段，对商业发展有很大的推力，那么，对于特色农业呢？一切证明，答案是，对农业的推力也是很大 的，甚至是无可限量的。所以。有理由说超前的电子商务会推动农业进入新的发展阶段。四，调查的不足

在调查中或多或少的存在不足，我认为，较大的不足是以下两点：

1，对花卉的市场运作和交易方式没有具体的调查。完成调查后发现，我在调查中只注重花卉生产和影响层面，对于花卉的市场运作交易方式和没有进行深入调查。

2，财务知识不足。在本次调查中，基于涉及一些商业秘密等原因，没能见到各调查单位的报表。

第三篇：黄楼花卉考察报告

黄楼花卉考察报告

根据市政府黑卫平副市长赴山东省青州市黄楼镇考察后的指示要求，受局长指派，于2000年8月由贵阳市农业局李涛率贵阳市农业科学研究所赵宏、贵阳市农校陈建林一行三人对青州市黄楼镇的花卉发展状况作了从政策措施、发展由来、园区规划、嫁接技术等几方面的考察学习，对考察的有关情况写下此报告，供各位领导参考。

一、概况：

黄楼镇地处山东半岛中部，隶属于潍坊地区的青州市，总面积53万平方公里，辖50个行政村，现有人口4.1万，耕地4.3万亩。该镇交通十分便利，胶王公路穿境而过，北距309国道、济青高速公路分别为5公里和8公里，距胶济铁路3公里，西距济南遥墙国际机场、东距青岛流亭国际机场仅一小时的车程。

黄楼镇的花卉、瓜菜、黄烟、畜牧是其四大支柱产业。其中，花卉收入占该镇农业总收入的30%。全镇花卉面积已达7200亩，专业户2000多家，花卉园区6个，花卉年销售收入1.6亿元。建成了占地100亩的花卉批发交易市场和十里花卉一条街。

１

二、政府措施

黄楼镇党委、政府根据青州市委、市政府的统一部署，按照“建一个龙头、兴一个产业、富一方百姓”的工作思路，大力发展了花卉产业。在村头墙面醒目位置用大红字书写标语：“解放思想，黄金万两”，“谁有钱谁光荣，谁无钱谁无能”、“发展就是硬道理”等。在花卉产业发展上，目标是建立“江北花卉第一镇”，进一步适应市场需求，调整结构，大力发展品种新、科技含量高、市场前景好的名优特新品种，让好的多起来，多的好起来，组织实施“

十、百、千、万”工程，即建成十里花街，百亩市场、千户经营、万亩基地。要把黄楼镇建成在省内外具有一定影响的花卉示范中心、科技中心、博览中心、信息中心,形成南花北调，北花南调的进出口花卉集散地，并建成花卉、花药、花土、图书、园林、机械、银行、保险、通讯、运输服务设施配套，集生产经营、娱乐服务为一体的独具特色的现代化农业观光旅游风景区。

三、花卉园区概况

黄楼镇花卉的发端于1980年。芦李村的李洪儒、李洪亮、李春光三农户率先尝试了花卉种植。1981年芦李村农民李洪儒包了3亩多地，种植了令乡亲不解的花卉，（原先该村以种粮、种菜为主），第一年种植的菊花、金枣等一上市就供不应求，所得收入竟相当于

２ 种粮种菜的20倍，第二年花卉生意仍然红火，并成了全镇的“万元户”，从此一发不可收，该村的农户大受启发，在镇政府的协调、支持和李洪儒的热心帮助下，从1994年开始，黄楼镇陆续兴建了“芦李花卉园区”、“辛庄花卉园区“、夏洛花卉园区”、“芦坊花卉园区”、“丰收河花卉园区”等五个以村为单位，以自己的责任地为主的花卉园区，各个小区内又建无数个“花卉园”，每个“花卉园”有大棚2-4个，每棚300-500平方米，“花卉园”以当地农户为主，也有外省老板租地建棚发展花卉生产。园内有“青年科技示范户”，“复退军人花卉园”等，园名有“庆祥花卉园”、“新辉花卉园”、“汇芳花卉园”、“汪华花卉园”、“新民花卉园”等等。每个花卉园区内有“花卉园”100-200户。此外，在主干道两旁建立了玻璃花卉温房及村里地头上的零星花卉园地。自99年以来镇政府按照点上现代化，面上产业化的要求，投入750万元，完成了花卉园区和市场道路拓宽硬化工程，改造芦李、辛庄花卉园区的花店172间，配套 新建花卉三产房69间，改造花卉交易门店202间，新建了花卉研究所，组培室，成立了花卉合作社，逐步引导花农走上了自我管理、自我服务、自我发展的规范之路，初步形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化格局。

该镇现在花卉种植以西洋杜鹃、仙客来两大种类为主，另外发

３ 展了盆景业，种植了多种类的花木，诸如：凤梨、金宝塔、鸡冠花、海棠、扶桑、橡皮树、瓜子槿、三角梅、马蹄莲等鲜切花、草本盆花、灵芝盆景。

四、龙头企业概况

黄楼镇政府先后培植起了“山东万红花卉有限公司”、“山东青州春光花卉盆景园”、“山东省青州市东苑花卉研究所”、“山东省仙客来研究所”等5家年产值过千万元的大型花卉龙头企业。

（一）万红花卉公司

董事长便是芦李村的花卉发展第一人——李洪儒。该公司始建于1981年，正式挂牌宣告成立“山东万红花卉有限公司 ”是1993年。该公司现有花卉种植面积320亩，有大型花卉展厅3个，总面积1.6万平方米，是集花卉、花盆生产和花卉贸易于一体的大型花卉龙头企业，主要生产西洋杜鹃、仙客来等鲜花和盆景，常年经营切花、观叶植物100余种，畅销全国20多个省市自治区，是面向全国的大型花卉批发市场和中外名花集散中心。

公司经营的花卉、盆景材料均从南方的广西、广东、浙江、福建，北方的辽宁等地调入，蔚养繁殖后又销往全国各地，本地有特色的花卉品种很少。

西洋杜鹃的砧木“毛鹃”系从金华、宁波引入，品种接穗多从

４ 辽宁丹东引进，品种12个，花色大部份为红色，有少量白色花，品种结构单一，从公司到农户几乎清一色的多品种混栽，品种混杂严重，没有特别的花色品种，黄色杜鹃花奇缺。

（二）仙客来研究所

“山东省仙客来研究所”地处黄楼镇芦李村。所长李洪亮（兼花协会长）种植花卉最早起始于1980年，于1998年成立了仙客来研究所，现有仙客来品种60余种，每年出圃仙客来盆花7-8万盆，最多时达15万盆。该所占地总面积约60余亩，有19个大棚，每棚300---600平方米，其中钢架棚2个，共700平方米（正在兴建）。主要工作是代繁代育仙客来盆花，培育新品种，销售F1代杂交种子等。

五、效益核算

（一）杜鹃花效益

建大棚每平方米造价20元，主要材料为竹子，水泥柱支架，遮阳网、薄膜、草帘等，一个棚按300--500平方米计算，投入6000--10000元（另：承包租地1000元/亩·年）。收购杜鹃砧木苗一次用三年（可扦插繁殖）每个毛鹃单本（单株3--5个分枝）、多本（一株多个分枝）0.30-0.50元/株，花钵0.30--0.50元/钵，盆土（松针）10元一袋可装20盆，合0.50元/钵。每棚可放置杜鹃花3000-6000

５ 盆（视树冠大小而定），按一年两次（春、秋）售完盆花计，每钵杜鹃花20--30元，个别大的500--2000元/钵，每棚毛收入6--10万元，个别效益高的一个棚就毛收入20万元（成本9万元）。

（二）仙客来效益

建大棚造价同上。每棚可放置花钵6000--12000钵，每株售价2.00--3.50元，每棚收入为2--5万元。

以上效益分析，对我市发展花卉生产有借鉴意义，可以说300--500平方米的花卉大棚，创造出2--10万元的经济效益，是蔬菜、果树、粮食等生产少有相比的。

六、可取经验

（一）嫁接技术：此次考察，学习了杜鹃花的嫁接繁殖技术，收益不小，一改过去自认为可行的嫁接方法。该镇杜鹃花嫁接在每年的2--4月和8--9月两次进行，利用“毛鹃”砧木的多头性，采用“多头嫩枝高接”，成活率达95%以上。

（二）盆土选择：该镇采用了松针土为主要基质，带少量泥土护根即可达到理想的种植效果，使杜鹃花苗壮、根多、叶繁、花艳。

（三）营销方法：该镇花卉营销分两种档次。一种是坐等客户上门，谈一笔卖一笔；一种是万红公司利用微机上网销售，效

６ 益可观。黄楼镇的花卉成品除少量自繁自育外，大部分靠从外地调入成品花寄养和扩繁后寻主销售，搞的是集散销售法，其营业大厅、简易大棚不过是“仓库”而已。仙客来的销售以代育苗为其方法，即按定单生产、定向育苗、定向销售，以销售F1代种子控制品种优势。

（四）管理技术：该镇的杜鹃花和仙客来在肥水管理、病虫害防治上是很精细的，植株生长健壮，无病虫危害，整形修剪得当，能有效地调控植株生长与开花的关系。

七、启示与工作计划

赴黄楼镇考察后结合我市的自然条件、品种优势，我们认为贵阳市也有能力像黄楼镇那样建立自己的花卉园区，发展以杜鹃花为主的花卉种植业，引导广大农户脱贫致富奔小康。具体地：

（一）政府支持

业务领头

发展花卉生产从一开始就要有产业意识，要上规模、上档次，有规划、有宣传、有政府支持和必要的技术保障。这是根本的、基础的措施，否则形同于自由市场，各自为政，盲目发展，不会有多大的起色和效益。

（二）选好基地

抓好典型

７

基地的建设不能一哄而上，不能盲目乱建，不能始于满腔热血，终于一盆凉水，要选好基地，注重当地的交通、水源、土壤、人文等条件，以几户或十几户为起始，抓好典型、创出效益，然后再扩大范围，建立大面积花卉基地和花卉园区，建立综合性的花卉服务保障体系等。计划以市农科所为试点。

（三）自筹资金

自我发展和完善

要一改发展项目就向政府要钱的传统模式，花卉生产要源于自愿，始于规划，以自筹资金为主，自我发展，待有一定的市场与效益后，再由政府出资金支持，完善配套相应的设施。

(四)高起点

高效率

高效益

我市发展花卉生产既要走集散发展的路子，又要有自己的特色，不能全国各地同种一种花，所有村民同种一种树，根据此次考察，我们认为要以发展木本多年生的盆花、盆景为主，兼顾发展草本名花、鲜切花等。西洋杜鹃可以发展，火棘盆景需要创新，我省杜鹃需要人工驯化，新品种需要引进，刺梨果生产要与盆栽、盆景相结合等。要建立花卉的集散园、繁殖园、生产园、品种园、盆景园等，一切均要遵从高起点、高效率、高效益的原则，使我市花卉生产基地与旅游观光相结合，传统生产与现代管理相结合，传统销售与上网销售相结合，传统繁殖与微繁、组培相结合等，迅速与

８ 全国的花卉发展看齐，发挥自己的特色，不能再拖延犹豫。

八、工作计划

（一）调查花卉市场，确定我市花卉发展的优势种类、品种；

（二）调查野生杜鹃花、刺梨、火棘资源、分布等；

（三）选择几户或十几户农户为试验，面积以5亩为限。以自愿为原则，以技术为保障，以市场为产品销售地，以微机为行情指导。现计划在农科所先发展杜鹃花盆花；

(四)引进西鹃、云南杜鹃，对本省杜鹃建立品种驯化、筛选、繁殖圃，收购、挖掘火棘、刺梨树桩等，进行人工整形、上盆，制作盆景，力争创出以火棘为主的“黔派”风格的盆景流派；

（五）确定花木销售对策，找好销售市场，争取一次成功；

（六）与园林、城管等单位达成协议，共同繁育花木，争取一定的市场份额；

（七）经3--5年的探索，完成资本的原始积累。种植技术的完善，建立市场营销网络，为建立一个乡（镇）或一个村的花卉园区做好准备，最终形成我市的花卉产业。

贵阳市农业局花卉考察组

2000.8.14.９

第四篇：攀枝花花卉产业发展及走向浅析

攀枝花地区发展花卉业切入点及走向分析

摘要：通过对攀枝花地区花卉业现状及临近地区花卉产业的调查分析，对攀枝花地区花卉业进行定位并探索攀枝花地区花卉业的发展方向。

关键词：攀枝花地区 花卉业 发展方向

攀枝花地处昆明和西昌之间，昆明的花卉业已经形成产业化、规模化，已然成为我国最大的鲜切花生产和交易中心之一，其园林绿化苗木和盆栽花卉也已具有相当规模；西昌在近10年来花卉业也有了长足发展，其蝴蝶兰和凤梨等盆花生产实现了产业化、规模化，将在近年内将扩大花卉种植面积到5万亩[1](http:/// ,凉山将与荷兰合作推动花卉产业发展)，并拟将西昌建成我国重要的花卉交易市场。在这等严峻的形势下，攀枝花花卉业如何发展并稳步前进，则是我们必须要慎重考虑的问题。

1云南省及四川省西昌花卉产业现状

1.1云南省花卉产业发展概况

云南省为我国第一花卉大省，其气候条件优越，冬无严冬、夏无酷暑，适宜多种植物生长，在其境内生长有约16000种高等植物，其中可供观赏价值较高的近2500多种，这为其花卉业的发展提供了其他地区无法比拟的自然优势。在政府的大力扶持下，云南花卉业从1994年起，鲜切花产量一直居于全国第一，目前云南省年产鲜切花13亿枝，占全国鲜切花总产量的一半左右，不仅行销全国各地，还大量进入了国际市场。居不完全统计，截止2003年，云南的花卉市场42个，花卉企业390个，大中型企业105个（注：大中型企业指花卉种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的企业。）。从业人员（含花农）超过11万人，其中专业技术人员2979人。花卉种植面积超过1万公顷，种植的种类以切花和工业用花卉为主，切花生产主要以大棚种植为主，盆花生产则从最初引进的温室改为简易的遮荫棚。近年来，云南省以昆明为中心，形成了较为发达的花卉销售和物流网络，昆明国际花卉拍卖中心和云南花卉物流中心的建成，大大改善了当地花卉销售手段，进一步健全完善了产地营销体系。为云南花卉的高速发展提供了助推剂。

1.2凉山州花卉产业发展概况

凉山州冬季的光照及温度条件相对于云南昆明而言，更适宜某些高档热带鲜切花和盆花。近年来，花卉产业在鲜切花和盆花生产领域取得长足进展，生产的蝴蝶兰、大花蕙兰以及凤梨和红掌等盆花已经取得一定的知名度。是“四川省花卉产业发展规划”的重点发展区域。目前，该区有花卉企业42家，花卉市场4个，从业人员（包括花农）约39000人，花卉种植面积约670公顷，以观赏花卉和工业及药用花卉为主，花卉年产值约1亿人民币，在四川省花卉业居于领先地位。

有新闻报道，凉山州下一步将就该地区野生花卉资源保护、物流和花木销售体系进行规划建设，进一步加大融资力度和标准化生产建设，力争在2012年将凉山州的花卉种植面积扩大到3350公顷（约5万亩）并使多生产的花木质量再上新台阶。

1.3两地花卉产业存在的不足及发展重点

云南省花卉产业经过近几十年的发展，目前已然成为国内最大的鲜切花生产基地和以昆

明为中心的全国花木销售中心。其鲜切花种类及品质在国内处于较高水平，然而与国际花卉强国荷兰、肯尼亚等所生产的鲜切花种类及品质均有一定差异。云南省所生产的温带中低档切花种类较多，而高档的热带切花种类相对较少，具有自主知识产权的品种较少。此外，由于包装和运输的问题，往往会给产品造成一定损伤，从而影响鲜切花的价格，有时甚至出现全部产品成为垃圾的情况。

因此，云南省近年来针对上述情况，重点加大在新品种选育、产后处理及包装、物流等环节的投入，力争在世界花卉产业中立于不败之地。

凉山州形成的以西昌为中心的花卉生产基地尚处于起步阶段，虽然与川内城市相比，初步形成了花卉产业，但其生产的品种较为单一，销售渠道不畅，物流费用较高，严重制约了其花卉产业的发展。

为此，凉山州拟在今后将花卉产业的发展重点放在野生花卉资源的调查保护、拥有自主知识产权新品种的选育、工厂化育苗技术的研究、花木设施栽培科研基地以及全国性花木销售集散基地的建设，从而改善本地优良花木销售渠道不畅等问题。

2攀枝花地区花卉业现状及发展瓶颈

2.1攀枝花地区花卉业现状

攀枝花作为一座新兴工业城市，自1965年建市至上个世纪90年代，城市建设主要集中在生产上，从广义上来讲，这个时候花卉已经应用于生产生活中了，主要是集中在一些工厂绿化上，一些厂矿建立了绿化部门，最典型的是攀钢绿化处，进行攀钢企业内部的绿化工作。政府也成立了园林绿化处，专门进行苗木养护、节日花坛布置以及市政绿化等工作。与全国大的经济形式相仿，花卉业处于从属地位，市场上少有花木出售。自上世纪90年代以来，生态环境建设得到政府的高度重视。而人居环境的建设则始于本世纪初政府提倡的山水园林城市的建设，苗木公司如雨后春笋般涌现，主要为园林工程公司的假植苗圃，真正进行苗木生产的公司较少，由于没有适宜的花卉品种和成熟的技术支撑，很多苗木公司仅仅是昙花一现，坚持下来的一些公司大多有政府或者其他产业的支持，如攀枝花市三角梅生产基地。引进的苗木也主要是成活容易且本地绿化市场需求量大的种类，销售范围也同样具有局限性，仅在市内销售。各区县进行绿化苗木生产的农户，主要利用自家闲散地块进行扦插育苗，不仅规模小，而且存在盲目性。

花卉销售市场的建设较晚，且不成规模。除西海岸花鸟市场和新建的二街坊花卉市场外，其他地区的花木零售分散在菜市场及其他商铺之间，十分散乱。

与云南省和凉山州比较而言，攀枝花地区的花卉业处于比较原始的状态，要在本地区发展花卉业并使其成为产业，机遇与压力并存。

2.2攀枝花地区花卉业发展瓶颈

缺乏特色拳头花卉产品是攀枝花发展花卉产业最大的瓶颈。本地区虽然拥有2500多种植物，但观赏价值较高的多为高山植物，在河谷区气候条件下生长较为困难，因此，本地所生产和销售的花木种类绝大部分从外地引进中、大苗，经过一定时间养护后出售。目前，攀枝花地区进行的花卉生产主要是满足园林绿化需求，如三角梅。本地所生产的盆栽植物品质较低。

此外，生产规模小，专业化程度低，从事花卉的专业技术人员少，产品科技含量低。据攀枝花市农牧局统计数据，2004年我市仅有1家花卉生产企业，花农600户，从业人员1800人（推测为全市所有进行花木生产人员，包括花农和企业人员），专业技术人员4人；2007年攀枝花市从事花卉生产的企业有20家，其中大中型企业1家，花农32户，从业人员300人（此为提高标准后的统计数据，推测单指花卉企业人数），专业技术人员28人。从以上数据可以看出，要实现本地花卉业的发展，本地的花卉业从业人员以及专业技术人员数量还

太少。而攀枝花市地花卉市场出售的苗木多从外地买进小苗经过一定时间养护后出售或租摆；另一部分则是农户自行扦插或播种繁殖生产，无栽培管护标准和产品标准可循，产品生产周期相对较长，产品销售外观参差不齐。

另外，花卉市场体系不健全，产业缺乏有力的政府引导。花卉销售市场的建设较晚，且不成规模。除西海岸花鸟市场和新建的二街坊花卉市场外，其他地区的花木零售分散在菜市场及其他商铺之间，十分散乱。同时花卉产业链上的产品供给不足，配制营养土所必需的原料蛭石、珍珠等没有专门的厂家，很多原料、材料都依赖外地长途运输。

3攀枝花发展花卉业的必要性和定位

3.1攀枝花发展花卉业的必要性

攀枝花作为一座工业城市，必须要进行大量的园林绿化，才能较为有效的净化城市空气，为广大人民提供一个较为健康的环境。近年来，随着城市规模不断发展，市政设施和住宅小区的不断修建，加大了对原本就较为脆弱的生态环境的破坏，这就要求必须大规模种植绿地，使被破坏的生态环境得以修复。为解决装修所带来的室内空气污染，在室内摆放绿色植物也成为了当下城镇居民生活的需求之一。

其次，消费能力的稳步提高为花卉业的发展提供了市场空间。收入的提高和花文化的宣传正逐步改变着居民的消费观念，社会交往中送花的习惯正在形成。昆明、西昌花卉的发展不仅使得市面上花卉的种类得以大大丰富，质量也到很大提高。随着个人花卉消费的逐步增加，曾经一度被誉为“贵族消费”的花卉逐渐走进平常百姓家。据有关人士分析，攀枝花市目前在室内花卉市场上极具潜力，加上鲜切花的消费，年市场容量在600—800万元左右。

再次，市政建设将加强对花卉业的需求。攀枝花市作为国家优秀旅游城市，在城市园林绿化等方面的市政建设上将会加大对园林绿化苗木、草本花卉、花灌木、鲜切花等的需求力度，将增大花卉市场的容量。

3.2攀枝花花卉业的定位

攀枝花地区必须发展花卉业满足本地城市绿化美化的要求，并为当地国民收入提供可能的途径。但是，我们也必须准确把握当地花卉业在国民产业结构中的位置，从而确定投入和发展规模，避免对形势认识不清而造成不必要的损失和浪费。

如上所述，攀枝花市毗邻云南省省会城市昆明和凉山州州府西昌，高速路建成后，攀枝花到昆明仅2个多小时，而到西昌也只需2个小时。因此，这两个城市较为发达的花卉业必然对攀枝花市花卉产业的起步及发展造成巨大的冲击。这就要求，攀枝花要发展花卉业，必须寻求较高的起点或生产上述两地无法生产的种类，或在生产同类产品时，在保证相同或者更高品质的前提下，生产成本低于昆明和西昌。从攀枝花花卉业目前的状况来看，在尚未找到本地花卉产业发展的切入点和具有一定基础的情况下，要进行较大规模的招商引智存在实际困难，而政府的扶持也需要在上述前提下才能实现。其次，销售渠道不畅。攀枝花从1976年建市以来，所进行的花卉生产主要用于本地绿化和城镇居民居室美化用，未见有产品外销。因此，假设本地生产出优质产品，产品的销售对象、销售方式等将成为十分现实的问题。此外，虽然攀枝花与昆明和西昌相距较近，但如果产业规模不够大，生产成本不够低的话，随着近年来燃油价格高涨，产品销售过程中的物流费用不容小觑。

其次，攀枝花是新中国成立后建立起的新兴的工业城市，其主要的产业支柱为钢铁、钒钛和煤矿业，由于本地主要为山地，农业较不发达，交通条件相对而言较为不便。从而决定了本地的花卉业必然居于当地经济结构的从属地位。从现如今以及今后的发展来看，攀枝花的花卉业将作为本地产业产业结构的有益补充，长期处于产业结构的从属地位。

再次，攀枝花地区的光照和热量资源丰富，但降水量分布极不均匀，约90％集中在6－10月，相对湿度51~63%，深秋和冬春时节空气干燥，而气温相对较高，发展温带花卉

和部分热带兰，很多种类无法获得春化温度，植株无法开花或开花质量不高；发展某些观赏价值较高的热带花卉，则冬季温度偏低，容易出现冻害，影响植株的观赏品质。虽然设施栽培条件下可以避免冻害的发生，但必须大规模生产方能产生令人满意的经济效益，本地目前尚未筛选出适宜的种类，离实现其令人满意的经济效益还存在一定的距离。因此，这也决定了本地的花卉业至少在目前情况下居于产业结构的从属地位。

4关于攀枝花花卉业切入点及发展方向的建议

4.1重点抓住本地气候资源优势，发展特色拳头花卉产品。

攀枝花河谷区气候为典型的干热河谷气候，≥10℃积温达7447.8℃，无霜期294~350天，年均温为20℃~22℃，年降雨量764.7~873.1mm，昼夜温差较大，季节性温差相对较小。冬季露地最低气温不低于-10℃，且这样的低温天气数不多于10天，冬季阳光充足、热量充沛。这样的气候条件不利于发展温带花卉，这是由于温带的许多花卉常常需要低温春化促进植株发芽或开花，在本地区种植温带花卉，无疑生产成本将高于周边季节温差较大的地区，花卉种植者难以盈利。而在种植热带花卉方面，与昆明和凉山州比较，却有着较为明显的气候优势，可降低栽培设施建设及加温等方面的投入，达到较低投入而能生产出品质较高花卉的目的。

4.2加强花卉科研投入，加大科技成果的转化应用。

我市原林业科学研究所科研人员在80年代便从广州、海南、云南等地进行过大规模的引种研究，并筛选出了荒山绿化、特种经济林木、园林绿化树种及花卉等不同用途的植物种类。然而，除了部分荒山造林和特种经济树种得到一定的应用外，许多优良的观叶观花植物种类并未投入生产。甚至于攀枝花市目前花卉科研仍在引种这个环节原地踏步。因此，应将攀枝花市早期的花卉科研成果与当前的实际需要结合起来，以便较为准确的找出本地适宜的发展的花卉种类。在确定了适宜发展的种类后，则应将研究重点发在优良品种的选育、苗木标准化生产技术和苗木栽培养护技术上，从而培育出有地方特色的种类，形成规模化生产，并生产出优质花木。

注重花卉栽培形式的研究和运用，增加其市场价值。对室内观赏花卉进行品种多样、形式多变的组合盆栽研究与应用。增加水培花卉的研究和应用，以清洁卫生、明雅大方的方式推出产品。从植物造景的角度，摸索各种潜在的造景植物的生物学、生态特性以及配置方式，为攀枝花市城市森林建设中植被生态效应的丰富、美化功能的加强做准备。发展观赏蔬菜和果树盆景。将蔬菜与观赏性结合起来，搜集外观奇特的蔬菜种源，在丰富市民菜篮子的同时，为旅游城市建设增添特色；利用得天独厚的气候条件和丰富的果树资源发展果树盆景的研究和应用。加快对花卉食用价值和药用价值的研究和开发。

4.3完善市场建设，扩大销售渠道

攀枝花市花卉销售市场少而散，应在各个县区都统筹规划一个或一片区域专门从事花卉（特别是室内观赏花卉和切花）的销售市场，消除“散兵游勇”的情况，形成规范化经营的花卉集散场所。便于从业企业和人员对整个花卉市场行情的掌握，做出相应的较为准确的，具有前瞻性的生产、经营、销售等指导，避免造成花卉在生产上出现“小而全”的现象，同时避免在花卉引进时品种上重复、数量上积压，造成攀枝花市花卉市场在宏观上不必要的经济损失。

4.4扶持“龙头”企业，以“点”带“面”。

攀枝花市的花卉产业发展目前还处于起步阶段，需要有一个“龙头”企业起示范带头作用。根据市场需求，在确定了生产的主打品种后，由“龙头”企业进行示范性、规模化的生产，或将部分生产份额以合同的形式分包给农户，按“公司+农户”的模式进行生产和收购，达到以“点”带“面”的效果。

4.5加强对外学习和交流，做大做强攀枝花特色花卉产业

积极了解国内外花卉产业发展现状，掌握“名、特、优、新”品种的信息，特别是充分利用与昆明毗邻的有利条件，学习昆明花卉业生产、管理、流通以及销售等成功经验，并与我市实际情况相结合，在发展本地花卉产业的同时，注重花卉产品的加工和深加工，如：药用、食用花卉的加工，花卉精油产品的开发等。

第五篇：云南花卉产业发展状况调查

云南花卉产业发展状况调查

云南花卉产业发展起步于上世纪八十年代末，昆明市呈贡县的几户农户在自己的责任田里小规模试种了小面积的花卉，获得了良好的经济收益，周围农户纷纷效仿种花，从此拉开了云南花卉产业的序幕。由于花卉种植的经济效益明显高于传统的粮食蔬菜种植，因此农民积极性很高，生产发展非常快，到2004年，全省农民自发种植的鲜切花产量达2.1亿枝，跃居全国第一。从上世纪80年代以来，云南的花卉产业发展迅猛，到2010年已达50亿，作为一个新兴产业，它为实现云南农民的温饱、富裕作出了巨大贡献。云南省作为我国仙湖第一大省，是因为它本身具有得天独厚的优势，更和国家、政府的高度关心密不可分，现阶云南花卉发展迅猛，但仍存在问题，下面将从发展现状、存在问题、解决措施做出简要介绍。

一、云南省花卉产业现状

云南具有发展花卉的资源优势，已得到国内外专家和花卉种植者的一致认可。这一优势主要体现在两个方面，一是云南具有得天独厚的气候条件，世界上所有大宗商品花卉在云南都能找到适宜的生长地，且大多数品种都能实现周年、均衡、规模化生产；二是云南素有“植物王国”之称，花卉自然资源极为丰富，开发利用潜力巨大，有望培育出适应国内外市场的优质品种。

省委、省政府从实际出发，把生物资源开发工程列为全省着力培植的四大支持产业之一，纳入我省“九五”计划和２０１０年远景规划目标。花卉作为生物资源开发工程的重点项目，在省委、省政府的高度重视、支持下，企业和花农积极参与，在４至５年的时间内迅速由农民自发种植和少数外资企业涉足的起步阶段发展成为全国第一大鲜切花生产省。从１９９４年至今，我省鲜切花发展速度一直保持全国第一，鲜切花种植面积从１９９１年的２４０亩增加到１９９７年的１５０００亩。花卉生产企业从１９９５年的７９户增加到１９９７年的２５０户，从业花农达１００００多户。鲜切花产量从１９９４年的２．１亿枝增加到１９９７年的５亿多枝。１９９７年全省花卉总产值２．４２亿元，比上年增长３０％。花卉已经成为我省的一个优势产业。

在花卉总产量迅速增加的同时，产业组织结构和花卉产品的类别、品种布局结构日趋合理。“公司＋基地＋农户”的产业化格局初步形成，大众化的农户种

植与高科技、高档次的企业育苗、栽培共同发展，相得益彰。以温带切花为主体、热带兰花、观叶植物、球根类花卉等几大类别、多品种共同发展的格局基本形成，产品结构和市场需求日趋协调。以昆明为例，现有切花面积１２６００亩，其中国有８３６亩，集体９２８亩，三资企业１５８６亩，个体农户９２５０亩，分别占总量的６．６３％、７．３７％、１２．５９％和７３．４１％。农民用自己的责任田种植花卉，投资少、效益高，亩均产值上万元。以农民为主体的斗南花卉交易市场已成为全国最大的鲜花批发中心之一，客商来自全国各地，每天进场交易人数不低于２０００人，日销售鲜切花１２０－－１５０万枝，交易额在１００万元左右。斗南花卉几乎成为一个品牌闻名于全国各大城市，广大花农已实现了脱贫致富的目标，有的提前进入了小康。以省烟草公司、京云公司、民营隆格兰公司为代表的大企业和以农科院为代表的科技优势单位的参与，是我省花卉上档次、上规模、走向国际市场的必要保证。特别是省烟草公司利用烤烟产业化发展的成功经验和雄厚的经济实力，介入花卉产业的发展，引进国内外先进设备和技术，使我省鲜切花生产设施迅速达到国际一流水平。农科院园艺所育种中心、京正、英茂、隆格兰、庆成等现代化龙头企业的崛起，使云南花卉业呈现出高起点、高科技、大规模、集约化发展的局面。全省已有现代化温室大棚２５万平方米，年产１．５亿株优质种苗的繁育供应能力，部分鲜花和种苗已开始销往国际市场。2008年云南省花卉种植总面积达52.4万亩，产值达176亿元，出口总额1.01亿美元。其中鲜切花种植面积、产量和产值分别为11.7万亩、52.9亿枝和16.7亿元，与去年相比增幅分别为7.34%、5.8%和3.1%，鲜切花产量已连续十五年保持全国第一。据昆明市农业局蔬菜花卉处提供的数据显示，截止去年底，全市涉及花卉业的生产、销售、流通、服务等企业和农户分别为274户和 2.6万户，从业人员7.1万人，花卉合作组织(协会)50余个；园艺种植面积和总产值为13.6万亩和24.23亿元,同比增长30.7%和 23.7%。其中鲜切花种植面积和产量分别为8.52万亩和40.4亿枝，同比增长1.9%和8%，总产值达11.7亿元；盆栽观赏植物(盆景)近1.1 万亩，产值3.9亿元，同比增长93.7%和76.2%；绿化观赏苗木近2.7万亩,产值5.45亿元，同比增长126%；兰花、茶花、杜鹃等特色花卉 0.36万亩，产值2.6亿元；花卉出口创汇6736万美元,同比增长5.3%。

二、存在的主要问题

１．企业生产组织形式普遍表现为“大而全”或“小而全”，生产专业化程度低、规模小、市场竞争能力弱。资源的配置、利用、技术引进等方面缺乏统一组织。

２．缺乏有力的科技支撑体系。花卉业是科技含量较高的产业，在花卉、企业积极性较高，硬件设施到位较快的情况下，科技支撑体系的建设滞后于生产发展的需要，已经成为花卉产业顺利发展的瓶颈之一。研究、开发、示范、推广等科技支撑体系的四大要素都处于企业或有关部门自发、零散组织状态，产、学、研互相脱节，缺乏足够的人才支撑。尚未有专门的机构和人员对国内外花卉品种资源进行引进、开发、培育和利用。对设施园艺技术，病虫害防治技术，专用肥料、农药、基质技术，综合保鲜、冷链运输技术等尚未有专门的机构进行系统研究、开发和引进消化。没有完善的技术培训网络和推广队伍，花农得不到有效的培训，主要还是依靠种蔬菜的经验栽培花卉。

３．市场有待于进一步开拓。我省鲜切花销售量已占全国总销量的三分之一以上，由于缺乏完善的市场网络，进入国际市场的销售渠道也尚未打开，流通基本处于无序状态。没有专业化的销售龙头公司和中介服务机构，花卉产业极易受市场波动的影响，大起大落，销售不畅的状况经常出现，使企业和花农蒙受较大损失，影响到花卉产业的顺利发展。

４．社会化服务体系建设滞后。专用物资配套供应，良种、种植技术、采后处理、植保、土壤消毒、运输、运价等方面缺乏统一的社会化服务体系的支持，加大了生产成本，影响到产品质量的提高，降低了云南花卉的市场竞争能力。

５．投资力度不够，融资渠道单一，投资分散。资金投入不足，２５０家花卉企业，多数固定资产投入不足１００万元，有的只有几万元或十几万元，形成一方面是投资不足，另一方面是投资分散，设施、设备存在重复投资建设情况，有限的资金往往没能用在产业发展的关键环节上。

６．保证产业顺利发展的法规、制度亟待制定、实施。我省乃至全国尚无相应的花卉产业行业规章来规范企业行为和行业运行。一方面极易出现国内企业无序竞争；另一方面没有知识产权保护方面的法规，国外的优良品种和先进技术很难引进。将制约我省花卉产业向更高水平发展。

三、解决措施

早在2000年国家在《国务院办公厅关于支持云南省发展花卉产业有关问题的函》中就明确了对云南花卉产业的大力支持；2007年9月4日，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林来到云南并视察了云南斗南花卉市场；2009年7月30日云南省第十一届人民代表大会常务委员会第十二次会议审议通过《云南省花卉产业发展条例》，并于2009年9月1日起施行，《条例》中对云南花卉产业实行保护政策，鼓励支持花卉产业发展。政府促进云南花卉产品发展做出对策措施：

1、各地各部门要高度重视花卉工作，加强对花卉工作的领导和扶持，加大对花卉产业的投入。要把促进花卉工作作为促进花农增收，促进我省农村经济健康繁荣的大事来抓。各地、各部门农口分管领导应该把促进花卉工作列入日常工作范围，多关心、多指导、多支持，为花卉工作创造一个良好的环境和条件。另外，要进一步理顺花卉产业管理体制。

2、全面实施优质出口鲜切花增量工程。通过构建企业集团和花农大联合体，以及出口花卉基地县、基地乡的建设，建成一批优质鲜切花生产基地，使我省优质百合鲜切花的生产面积达到1万亩，优质康乃馨鲜切花的生产面积达到2万亩，优质玫瑰鲜切花的生产面积达到3万亩。同时，实施7000亩优质种苗种球繁育基地建设，为优质鲜切花生产规模的扩大打下坚实基础。

3、实施“东扩西拓”计划，改善出口花卉物流运输条件。“东扩”，即在香港、东南亚等地已形成优势的市场基础上，进一步扩展日本、韩国、澳大利亚市场份额；“西拓”，即针对目前出口基数不大，但增长较快的中东、中亚及欧洲市场开展工作，多方努力争取短期内打开局面，站稳脚跟，求得份额。“东扩西拓”计划要顺利实施并取得实效，除了要有大规模的优质花卉产品做保证外，也必须采取切实有效的措施对物流运输问题加以解决，比如针对目前较为突出的无直航线路、运力不稳定以及花卉保鲜困难等问题，首先要打通航线，建立通道。

4、做好品牌的打造工作，以办好昆明国际花展为重点实现走出去战略目标。昆明国际花卉展作为我省传统的花卉展览，经过10年的努力，已成为国内鲜切花领域的品牌展会。要进一步努力把昆明国际花卉展培育成为亚洲最具专业性和影响力的鲜切花展会，通过举办昆明国际花卉展，树立“云花”形象，打造“云 4

花”品牌。另外要围绕“东扩西拓”计划的实施，有选择地组织企业参加国内外的专业花展，扩大“云花”知名度。

5、多途径做好对企业及花农的培训。围绕优质鲜切花增量工程，配合企业集团化和花农“大联合体”战略的实施，通过组织和指导，依托花卉主产区的行业管理部门、农技推广站、科研院校等力量，做好全省花卉行业的培训工作，力争两年内使全省花卉企业的每一个员工和每一个花农都至少接受一次专业培训，全面提高我省花卉从业者的专业技能和整体素质，进一步提高我省优质鲜切花的产量，为“发展、富民、出口”奠定坚实的基础。

6、做好知识产权保护工作。一方面要抓紧制定出台保护花卉新品种知识产权的地方性法规，力争2006年内颁布实施。同时也要通过新闻媒体加大宣传力度，形成社会舆论环境，帮助企业和花农建立遵守国际市场游戏规则的观念。争取通过两年的努力使我省30%以上的花卉种植面积合法地使用引进的品种。在保护花卉知识产权的同时，要积极开展自有知识产权花卉专利品种的研发工作。