烘焙连锁行业有利于农业结构调整(共5篇)

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第一篇:烘焙连锁行业有利于农业结构调整

烘焙连锁行业有利于农业结构调整,农业增效,农民增收,同时亦可有效吸收社会剩余劳动力,推动农业现代化的进展,是国家扶持的重点行业。为推动行业发展,国家出台了多项产业政策和行业法规,规范了市场环境,创造了良好的发展空间。

第二篇:农业结构调整

甘肃农业在新一轮结构调整中的思路与对策

李丽莉

(甘肃经济研究院甘肃 兰州 730070)

摘要农民增收、农业增效、城乡协调发展以及生态环境的改善是新时期、新的经济环境下赋予农业结构战略性调整的重要内容。本文通过对目前我省农业结构现状以及前几轮农业结构调整中取得的成果和遗留问题的分析,提出在当前的经济环境下,甘肃农业结构调整的思路和对策。

关键词农业结构调整;思路;对策;甘肃省

农业结构调整是一个包括经济、社会、科技、环境在内的规模宏大、结构复杂的社会系统工程。其中包括农村三次产业结构、农林牧副渔五业的结构、种植业以及林牧副渔内部结构、粮食作物及经济作物内部结构、作物品种结构等五个层次的调整。农业结构(区域)合理化,是传统农业向现代农业转变的过程,也是自然经济向集约化经营和高度商品化农业转变的过程。自改革开放以来随着全国范围内经济结构的战略性调整,我省的农业结构调整也取得了一定成就。虽然前几轮调整也留下不少问题,但经过调整,我省农业在农产品存量和质量方面都有显著提高,尤其农产品存量增加为甘肃解决粮食问题作出很大贡献,而且农业及农村经济结构逐步改善。当前,在国家实施西部大开发战略、“入世”已取得成功的经济形势下,我省农业又面临着新的发展机遇与挑战。如何抓住这一历史机遇,发挥区域优势,提高农产品在国内外市场的竞争力和农业的综合生产力?必须在农业结构调整上下功夫。

甘肃省地域狭长,按经济区域划分为五个主要的经济区域:河西(嘉峪关、酒泉、张掖、武威、金昌)、陇中(兰州、白银、定西)、陇东(平凉、庆阳)以及陇南(天水、陇南)和民族经济区(甘南、临夏)。各经济区农业及农村经济结构水平各有千秋,层次不齐。总体上除河西经济区(除武威)外,全省大部分地区农业结构尚处于不合理或极不合理阶段。结构性问题在陇中、陇南以及民族经济区表现得较为突出。本文根据目前农业结构的现状以及存在的问题,探讨和说明我省今后农业结构调整的思路与重点对策。甘肃农业及农村经济结构调整已取得的成就

1.1 农村产业结构逐步趋于合理

农村产业结构是农业结构的一个子系统,这一层次的合理调整,对整个农业结构的调整起着重要作用。一般来说,农村各产业之间有一个内在的演变规律,在第三产业占居第一,而第二、第一产业分别位居第二、第三的阶段为合理的农村产业阶段。自改革开放以来,我省各地通过加大农村第二产业的规模,加快第三产业的发展步伐,使我省部分地区的农村产业结构趋于二产位居第一、而三产和一产位居第二、第一的趋于合理化阶段。目前,处于这一阶段主要是河西经济区,其中酒泉市最具有优势。近年来,该市大力 推进农业产业化经营,先后调减粮食种植面积27万亩,着力培育发展高效节能日光温室、奶牛养殖、优质饲料和粮经作物制种等特色优势产业。共建成农产品加工龙头企业 149户,年加工储藏能力达到35.7万吨,转移了大量的农村剩余劳动力,提高农村二、三产业的比重,使农村产业结构逐步趋于合理化。

1.2具有区域特色的优势产业基地逐年壮大

我省地域广阔,自然条件千差万别,地势、海拔、降雨量、光热等各不相同。在这样复杂多样的自然环境里,要普遍发展某一产业或少数产业,显然是与天时、地利相违背的。农业结构调整的重要依据之一是资源,各地只有对本地资源进行合理开发,生产出具有当地资源特色的优质产品,才能将资源优势转化为商品优势和经济优势。我省的主要农产品有小麦、玉

米、马铃薯、油料、果蔬和棉花等。畜产品有猪、羊、马、鸡等。主要从面积和产量上讲,我省的马铃薯和甜菜在全国居第四位,占有较大份额。在河西和沿黄灌区,建立了优质专用

料粮、棉、油、糖、菜基地;陇中、陇东等黄土高原地区在发展优质小杂粮(谷子、豆类)、专用马铃薯、名优果品和花卉、蔬菜、药材基地建设方面取得了较大成就。主要畜产品马、骆驼、骡的饲量均在全国的前十位。甘肃高山细毛羊以及山丹马等品种在省内外享有声誉,成为我省农畜产品的优质品牌和具有区域特色的优势产业。

1.3以扶贫开发和黄土高原农业综合开发为主的农业重点项目建设取得了较大进展

到2000年,甘肃的“四七”扶贫功坚计划均如期完成。贫困地区基础建设得到加强,农业

生产的基本条件进一步改善,并引用一批实用的农业科技成果。到2001年底,重大科技成果转化项目已实施65项,初步形成了第二代日光节能温室及蔬菜产业、优质马铃薯脱毒微

型种薯产业,干旱地区节水灌溉系统以及装备产业。如河西连片的日光温室使河西经济区不

仅发展成为我国反季节蔬菜生产基地,而且还是全国第二大制种基地,成为增加农民收入与

地方财源的后劲力量。我省黄土高原农业综合开发起点高,重视合理开发,加大了造林、修

梯田的力度,有效灌溉面积逐年增加,农村经济的发展有了一定的设施基础。农业结构调整中存在的问题

2.1 甘肃目前农业结构的现状

改革开放以来,我国农业结构先后进行了几轮大的调整。改革之初以及80年代和90年代

前期都是在农产品短缺时期,其主要目标是扩大农产品的供给量、解决总量不足的问题。90

年代后期以来,我国农产品市场出现长时间、大范围的相对过剩,在此条件下,要实现农业

增效、农民增收,深化农业结构调整是关键。20年来我省部分地区农业结构调整经历了一

个由浅入深、由高到低、不断优化的发展演变过程,带动了农业产业的不断发展与升级,促

进了农村经济的全面发展。但从总体来看,我省大部分地区农业结构仍是在满足数量的前提

下的小范围调整,农业在GDP的比重偏大,其中陇中、陇东等黄土高原地区农业占到了60%

以上,而农林牧副占农业总产值的比重调整更是举步艰难。目前农村经济还远没有摆脱以农

业为主,而农业又以种植业为主,种植业以粮食生产为主的基本生产格局,农业结构远未达

到合理化阶段。目前国家已启动西部大开发战略,中国已加入WTO,甘肃和全国一样,农业

生产和农村经济进入了一个新的发展阶段,在新的经济条件下,由于市场化程度不断提高,农业生产的发展由受自然风险约束变为受自然风险和市场风险的双重约束,由于农业资源的破坏与紧缺,农业发展不再以牺牲资源和破坏环境为代价,而以可持续发展为目标。因此,甘肃农业要在新的经济环境下,适应市场需求的多样化、优质化和专用化的新要求,实现农

业的集约化和产业化经营,农业结构的调整显得既重要又迫切,甚至到了不调不发展,只有

调才能谈发展的地步。

2.2 甘肃省在新一轮农业结构调整中面临的问题

2.2.1 省内大部分地区大农业内部结构不合理;自给自足的农户经营难以形成一定规模的农

业经济。除河西经济区外,省内大部分地区由于以种植业尤其是粮食种植为主,农业结构的调整只能徘徊在大农业内部进行调整,尤其牧业和渔业的发展以牺牲林业为代价。同时占主

导地位的“小而全”的农户生产仍停留在传统的耕作技术上、且以简陋的农用工具为手段;

以粮食种植为中心,以传统养殖业和微弱的家庭手工业为补充,严重阻碍着农业结构调整的步伐。

2.2.2农产品质量差,科技含量低,适销不对路。

在农产品供给相对充足的条件下,农产品的市场竞争说到底是质量、特色、品牌的竞

争。目前我省虽然多数农产品总量过剩,但优质农产品在市场上还是供不应求,这说明结构

调整在提高农产品质量方面潜力很大。总体上,我省农产品的品质矛盾还很突出,表现在名

优产品少,大路产品多;平路产品多,畅销产品少,这是当前农产品“卖难”的症结所在。

历年来,我省调整产业结构的总体思路是“减少低产作物,增加高产作物;压粮食作物,增

经济作物”。但由于农产品质量差以及科技含量低等缘故,年年搞调整,年年收效不大。可

见要解决目前“卖难”等问题,提高农产品质量成为农业结构调整的关键举措。

2.2.3 农业生态环境恶化,成为我省农业发展不可逾越的屏障。

生态环境和生活环境是农业结构调整中反映农村可持续发展的主要指标。随着经济的发展,人们越来越认识到,不仅自然供给是人类经济活动必不可少的资源,自然本身也是人类生活

必不可少的要素。由于历史、自然、经济、文化等原因,我省自然环境破坏严重,农业生态

环境不断恶化。在诸多环境问题中,水土流失成为我省农业生态面临的核心问题。水土流失

面积达22.8万平方千米,占全省土地面积的50.2%,每年流失土壤达5.45亿吨。集中体现在土地退化,即水蚀导致土壤养分流失、风蚀沙化使得农用耕地逐年减少、森林和草场的破坏

更加加剧环境的严重恶化。近年来,我省多风的气候条件常使风蚀成灾,形成严重的沙尘暴,其中河西走廊的沙尘暴次数由60年代的平均每年7次增加到90年代后期的年均23次,而

且强度越来越大,危害越来越严重。在目前的经济形势下,生态环境的恶化和经济快速发展

往往是同时发生的,如何协调两者之间的关系促进区域环境、经济、社会的可持续发展,是农业结构调整的重要内容。思路与对策

3.1 围绕农业的可持续发展,进行生态农业建设

生态农业是按照生态学和生态经济学原理,充分发挥当地自然资源和社会资源优势,利用系

统工程方法,优化生物种群结构和农业技术体系,实现农业生产的高产出,农村经济的高效

益,环境优美,资源持续利用的新型农业生产方式。它强调农业生产既要改善生态环境又要

增加农业效益的“双赢”结果。从我省生态环境脆弱且农业又是一个“弱质”产业的实际出

发,我省的生态农业建设可采取以下措施。

3.1.1因地制宜,实施退耕还林还草,控制水土流失。

目前,甘肃省植被覆盖率不足23%,自然植被破坏严重,导致水土流失加剧。因此科学

合理地安排退耕还林还草,是关系到能否实现恢复农业生态环境和农民增收的关键举措。甘

肃南部高寒阴湿地区,中部干旱地区,河西荒漠化地带,生态环境最为恶劣,是实施退耕还

林还草的重点区域。根据自然规律,在河西地区、沿黄灌区、沿沙漠一线及纵深地带,由于

降雨量小,蒸发量大,要求充分利用河水和地下水,优先还草固土养水,再在草地上种灌木,然后根据需要发展乔木;在降雨量400毫米以下的地区,应选择种植多年生牧草为主;在降

雨量400毫米以上的地区选择经济林木。其中多年生牧草在我省大部分地区适种植,它不仅

能通过根系固氮,增加土壤养分,而且对水土流失有良好的抑制作用。同时,国内外市场对

草产品的需求明显,所以在我省发展草产业有很大的潜力。

3.1.2从实际出发,发展节水高效农业

水资源短缺是甘肃乃至西北地区农业发展的最大环境制约因子。所以,管好、用好、合理开发水资源是取得我省水资源高效利用和良好生态效益的有力措施。在不同地区,要发展

不同类型灌区节水灌溉模式。在河西地区的黑河流域与石羊河流域气候条件比较好的地区,可发展大田灌溉小渠化、井灌农田管道化、高效农业微灌化。同时对输配水系统要优化设计,尽可能作到井、泉、河输配系统的高度统一;在农陇中、陇东等干旱半干旱经济区,应全面

推行常规节水措施,积极推广地膜覆盖技术,同时直至注重研究蓄积雨水的工程和生物技术,把7、8、9三个月的集中降雨通过工程和生物的方式变为全年均衡利用;包括甘南和临夏州的民族经济区林牧草地原区以发展草原牧草喷灌为主,自流灌区以发展常规节水灌溉技术为

主。同时,根据市场需要积极发展温室蔬菜滴灌。另外,各地要研究和推广防止水体污染的技术,提高农田的经济效益和基本水分利用率。

此外,生态农业建设作为一个系统工程,它还要求把粮食生产与多种经济作物生产相结合,发展种植业和林牧渔业相结合,发展大农业与发展第二、三产业相结合,通过人工设计生态

工程,协调农业经济与环境之间、资源利用与环境保护之间的关系,形成经济上和生态上的良性循环,实现甘肃农业经济的可持续发展。

3.2 优化农产品品质,增强我省主要农产品的市场竞争力

从甘肃农产品参与国内外市场竞争和成本效益来看,发展传统大宗产品没有明显的优势。但

是我省有着自己独特的光、热、水土资源优势,适宜于发展制种、优质水果、中药材,土豆

等的生产。以市场为导向,以发展优势产业和优质农产品为方向,进行农业结构调整。

3.2.1 以调整农作物结构为基础,优化农产品品质结构。

农产品品质包括优质、安全、专用等,当今消费者对优质、特色、绿色食品的需求越来

越高,这类产品在市场上供不应求,发展潜力很大。而且,加入WTO后,随着国外优质农产

品进入中国市场,质量竞争在市场竞争中的地位越来越重要,所以从政府职能部门到最基层的农业生产者,都要进一步强化精品意识,切实提高我省农产品质量。河西经济区应利用其

光、热充足、温差大的资源特点,在加快发展优质专用粮、棉、油、糖、菜基地建设的同时,大力加强发展优质瓜果、蔬菜、啤酒、葡萄酒原料的生产。以逐步扩大外运销售和西菜东运的局面,提高本地区农产品的竞争力。我省的大部分地区适宜马铃薯的生长需要,特殊的自

然条件造就其含粉量较高,因此我省马铃薯的质量在全国具有接绝对优势,且产量位居全国

第三,列西北五省区第一。目前,限制我省马铃薯出口竞争能力的是加工环节不能完全适应

国际市场要求。入世以后,我们更应该迅速改良品种,提高栽培技术水平,搞好加工专用型

马铃薯的推广和生产,才能在国内外市场上有竞争优势。此外,我省陇南山区的药材、花椒、茶叶、油橄榄、银杏等特色产业也要在降低成本和提高产品质量上面下功夫,才能提高其经

济效益。

3.2.2 优化农村经济结构。

农村经济结构调整的重点应放在农产品深加工和发展畜牧业两个方面。目前,甘肃省农业结

构仍以种植业为主,加工业比例甚小。据有关资料,农业发达国家初级产品占加工产品在消

费的比例以达2:8,而我国还是8:2。发达国家的食品加工业产值一般为农业总产值的1-2

倍而我国仅为农业总产值的15%-20%。可见,发展农产品加工业对提高农业效益、增加农

民收入潜力很大。甘肃省发展农产品加工业要要与生产基地结合起来,求特色、求规模、求

深度。形成农产品加工的特色产业带。具体讲:河西应继续扩大制种业与反季节蔬菜加工业、以粮食作物为主的酒类深加工为主。陇东、陇南以林果业为主的果品深加工和中药材生产与

加工,高寒阴湿地带应注重发展草食畜牧业。陇中干旱农业区应突出马铃薯的生产优势,进

行优质、专用马铃薯的深加工。各地应把开拓市场与扩大规模结合起来,相互联动,树立品

牌意识,作出特色,增加各地农业效益。

3.3 面对资源调结构,通过提高畜牧业在农业中的比重,将我省建成草业大省和畜牧强省

刚刚结束的省第十次党代会,提出了将我省建成草业大省和畜牧强省作为今后农业结构调整的目标之一。我省属于典型的内陆高原气候类型,干旱缺水的自然地理特点为畜牧业的发展

奠定了资源基础,加快发展我省畜牧业、草产业,既是我省自然和历史选择的结果,也是农

业生态系统平衡的需要。而且发展畜牧业不仅是提高农业效益的重要渠道,也是现代农业的重要标志。加入WTO后,面临国内外市场的双重需求,优质、高效的畜牧业有很大的发展

潜力。其具体措施有:

3.3.1下大力气调整畜牧业结构

畜牧业是大农业内部的一个子系统。其本身包含三个层次。而我省的畜牧业结构问题主

要突出体现在第一层次。即畜牧业占大农业的比重及畜牧业生产与种植业生产相互联系的基

础结构。我省大农业内部结构尚处于不合理阶段。1999年,种植业在农业总产值中占75.71%,牧业占21.05%,同发达国家地区相比,畜牧业的比重严重偏小。由于经济效益低的种植业占

较大比例,畜牧业的调整发展困难重重。今后要在西部大开发战略和退耕还林还草的政策指

导下,继续调高大农业内部畜牧业所占的比重,积极发展草产业、畜牧业、林果业,使其

成为未来甘肃农业经济中的支柱产业。

3.3.2提高畜产品质量,因地制宜,发展特色畜产品

质量是畜牧业发展成败的关键。要从产销过程严格把关,以生产高质量的畜产品占领市场,取得好的经济效益。我省的特色畜产品河西绒山羊、藏羊、甘肃高山细毛羊、双峰驼、甘肃

白猪、河曲马、山丹马等品种在省内外享有名气。特别是细毛羊产量仅次于新疆、内蒙,居

全国第三位,是全国细毛羊生产战略重点基地。“入世”后,国内外市场对这些名优畜产品的需求会进一步增大,加上生产能力的局限性,预计价格将会上涨,发展潜力很大。所以,今后在发展我省畜牧业中,注重这些畜产品的培育和发展,使其成为我省出口创汇的重要

来源。

3.3.3建立和完善畜产品加工及市场流通体系。

畜产品大多属于鲜活性产品,其保存、加工、销售既有时间限度,又要有技术和设备的支持,才能使大宗产品达到无损和利润最大化的目的。畜产品加工、销售是畜牧业市场价值体现的终端环节,而这方面正是我省欠发达地区畜牧业发展的薄弱环节,不仅影响了畜产品的多层

转化增值,而且极大地制约着畜牧业的发展速度。大力加强这方面的建设不但是畜牧业二次

增值的基础,还能为农业劳动力的转移,城镇化建设乃至整个国民经济的发展产生这积极的推动作用。

参考文献:

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CountermeasurestoregulationofGansuagriculturalstructureatthenewtimes

Li li-li

(Gansu academy of economy Gansulanzhou 730070)

AbstractPeasant's increasing revenue,agriculture synergism,banlance of development

of urban and rural and improvement of ecology environment are initial part in the rugulation of

structure at the new situation.This paper gives somethoughtsandmeasuresto regulation

of Gansu agriculture structure through analynisingpresent situation and problem.Key wordRegulation of agreculture structure;Thoughts;countermeasures;Gansu

province.

第三篇:烘焙行业简介

烘焙行业

烘焙,世界绝大多数国家中,无论是人们的主食,还是副食品,烘焙食品都占有十分重要的位置,因此,我国烘焙食品也迎来了大发展的时期。烘焙食品可以说是舶来名词,来自“baking”,即经烘烤加工的谷类食品,通常被理解为面包那样的西式糕点。简言之,烘焙食品是以粮油、糖、蛋等为原料基础,添加适量辅料,并通过和面、成型、焙烤等工序制成的口味多样、营养丰富的食品。可以在饭前或饭后作为茶点品味,又能作为主食,还可以作为馈赠之礼品。

烘焙食品是饮食业的组成部分

具有相对的独立性

从饮食业的生产来看,主要有两个部分:一是菜品的烹调,行业称为“红案”;一是面点及烘焙制品的制作,行业称为“面案”或称“白案”。这样构成了饮食业的全部生产经营业务,而且这两个部分又是密切关联,互相配合,不可分割的。例如:鸡柳汉堡的炸制鸡柳与面包,吉士汉堡的油炸牛肉饼与面包等等都是分不开的,否则就形成不了这些品种的特色。特别是正餐的主、副食结合和筵席上的点心,都体现了这两个部分的联系,所以说,烘焙制品是饮食业不可缺少的一部分。但是烘焙制品的制作还具有相对的独立性,它可以离开菜点烹调而单独经营,如各地都有专门经营焙烤制品的快餐店、糕点屋、点心铺、西饼房等。具有较高的营养价值

烘焙食品是人们生活所必需的,它具有较高的营养价值,应时适口,无论是面包还是蛋糕在品种上都是丰富多彩,不断推陈出新。除传统的普通烘焙食品外,近些年又出现了强化营养,注重保健功能的烘焙制品。例如:荞麦保健蛋糕、螺旋藻面包、高纤维面包、全麦面包、钙质面包、全营养面包等,既可以在饭前或饭后作为茶点品味,又能作为主食吃饱,满足多种消费者的不同需要。

具有食用方便,便于携带的特点

烘焙制品,特别是一些花色糕点,早已受到人们的欢迎,成为饮食业销售量很大的品种。尤其是在一些大中城市,成为人们外出旅游、节日庆贺的必备食品。可以预见,随着改革开放的深入,随着人民生活水平的提高以及烘焙制品的质量改进和制品的品种增多,我国的烘焙食品业无论在产量、制作技术、质量和机械化、自动化方面都将有一个更大的发展。

我国烘焙行业的现状

作为西方国家的主食之一,烘焙产品进入我国后发展迅速。尤其近几年,烘焙产品市场每年以近20%的速度稳步递增,而且随着人们生活水平的提高,生活节奏的加快,烘焙产品的需求还在进一步增大,已成为城市消费者的生活必须品之一。

目前我国的焙烤食品行业基本形成了独资,合资,国有,民营,私企等多种形式并存的经营体制。从目前看,国内市场大体可以说是三分天下,三资企业占领高档市场,国营企业居中档,乡镇企业,私营企业占领低档市场;从发展趋势看,还有逐步增强的势头,各类焙烤产品均有其销售市场和消费群体。随着中国经济的进一步发展,消费者对焙烤食品的需求也日益呈现出高品位,质量的要求,这对焙烤行业的企业提出了更高的要求。

中国烘焙行业的发展正呈现大型化、连锁化、品牌化、高档化、时尚化的趋势。

我国烘焙行业存在的问题

我国烘焙业目前的市场情况是品牌多而分散,总体集中度不高。现在整个烘焙行业还没有一个真正的全国知名品牌,还没有一个企业已经形成一个全国性的销售网络。问题一:技术更新缓慢,独立研发能力欠缺

烘焙市场是一个消费引导市 场,需要新产品新口味的不断研发,今后多元化是产品发展的方向。相比国际先进的烘焙领域,虽然中国烘焙行业逐渐向中高档领域升级,但我们的各项指标仍然处 于较低的水平,技术更新缓慢、管理人才缺乏、独立研发能力与产品的更新换代等方面仍然比较薄弱。

问题二:国内传统烘焙食品发展后继乏力

相对于烘焙业日渐强势的“台风”、“西风”,国内传统烘焙食品发展的力度不够,产品创新停滞,难以适应中青年消费者口味。中国传统特色的烘焙食品、烘焙技 艺流失。问题三:烘焙业人才匮乏

从行业远景方面看,迅速增长的烘焙行业,面临人才瓶颈的压力越来越大,人才职业化培训教育体系亟需解决。(具体地说,因为竞争门槛低,产品缺乏科技含量,所以造就了各式各样的面包糕点房遍地开花的局面)

问题四:品牌同质化,品牌大多缺乏精准的形象占位

除了产品的同质化,各品牌之间的差异也很小,除了一些大品牌广告力度较大,品牌知名度较高外,消费者几乎不知道各个品牌的形象、个性,各企业广告传播诉求 重点大多是新鲜、美味,诉求方式雷同,传播内容同质化。品牌大多缺乏精准的形象占位,没有建立起积极的品牌联想。问题五:企业缺乏品牌文化塑造

除了一些传统老字号和外来西饼店,绝大多数本土烘焙企业缺乏相应的品牌文化塑造。解决方法——正是这样的现状使行业食品安全买下了危险的隐患。所以无论从国家宏观政策和潜在市场需求,维护食品安全都将是重要趋势之一。另外,以安全为基本点,糕点面包业还呈现着营养、健康等主要发展走向。由此,无论从维护食品安全、营养、健康的趋势角度说还是从改变行业低利润、高倾轧、市场局限的现状看,品牌化运营都是必然也是唯一出路。

相关链接

外来烘焙连锁品牌突围,国内烘焙业遭遇白热化。

中国的烘焙业始于上世纪80年代初,至今发展还不到30年,市场却日益增长并急速扩大。韩国巴黎贝甜、新加坡面包新语、台湾85度C等外来品牌相继进入国内市场,并凭借全新的经营理念和产品设计轰动一时。与此同时,他们带来的先进经营理念、领先的烘焙产品设计以及全新的营销方式,使我国本土烘焙行业面临前所未有的竞争格局。

我国烘焙行业的发展趋势

趋势一.品牌化、高档化趋势:烘焙市场的品牌集中度将越来越高

烘焙食品市场竞争将会日趋激烈,消费将倾向于名牌和高质量的中高档产品,市场中高档产品容量将不断增长。消费者的品牌消费意识日渐成熟,烘焙市场的品牌集 中度也将越来越高。趋势二.安全化趋势:建立切实可靠的食品安全防护墙

21世纪,和谐、健康有序的市场环境,让烘焙行业进入黄金发展阶段。食品安全、营养健康一直是新世纪烘焙企业工作的重点,且将会作为发展的趋势长期存在。近年来由于食品安全事件频发,政府和公众对于食品安全越来越重视。因此烘焙食品企业需要把食品安全始终贯穿在企业的生产管理中,积极完成国家认证,建立切 实可靠的食品安全防护墙。趋势三.健康化、功能化趋势:低能量的健康烘焙食品是大势所趋

随着国家公众营养计划的进一步深入,一些健康原料、功能性原料将对产品结构产生重要的影响。功能性烘焙食品在未来将有巨大的发展前景,企业要为产品增加营 养、健康元素,促进烘焙产品结构升级,为即将到来的烘焙食品行业大发展做好各种准备。

烘焙食品正在改变高糖、高脂肪、高热量的现状,向清淡、营养平衡的方向发展,如低脂、脂肪代用品、低糖、非糖甜味剂部分替代蔗糖,是摆在烘焙企业面前的一 个课题。低能量的健康烘焙食品是大势所趋。

趋势四.时尚化、多元化趋势:开发创新产品满足消费者的需求是不变的法则

烘焙市场是一个引导市场,市场需要足以满足消费需求的创新商品跟进。近年消费者对于“时尚”、“品质”、“身份”和“健康”的追求日益强烈,烘焙食品的创 新,也随之迈向多元化,与糖果、冰淇淋类等产品结合,形成一系列的全新产品。开发创新产品满足消费者的需求是不变的法则。趋势五.文化、个性化趋势:打造出个性鲜明、文化深刻的品牌形象

在健康、美味追求之余,消费者对于“品质”、“身份”的追求也日益强烈,因此,如何在同质化的产品环境中脱颖而出,如何在激烈的市场竞争中突出重围,打造 出个性鲜明、文化深刻的品牌形象,是企业面临的重要课题。

我国烘焙行业的前景

全球金融形势紧张,导致各国企业纷纷瞄准我国国内市场,国内烘焙业不可避免地受到冲击。海外企业在资本、技术、管理等方面的优势,将进一步加剧烘焙市场的竞争。

在原材料涨价、能源价格居高不下、全球经济前景不明朗的大背景下,国内烘焙业未来发展形势更加严峻。同时由于受经济危机的影响,人们的消费观念开始转变,更趋于理性。

随着经济的快速发展,城市化进程的加快以及全面小康社会与新农村建设的不断深入,人民的生活节奏将不断加快,生活水平将显着提高,生活方式和消费结构的改变,以及国家对烘焙食品工业的高度重视,包括西部大开发、振兴东北地区、促进中部崛起、建设社会主义新农村等重要战略和举措,这将给我国焙烤行业的进一步发展带来挑战和机遇。

而消费将倾向于名牌和高质量的中高档产品,市场中高档产品容量不断增长,焙烤食品将以其易于携带、方便快捷、时尚等特点越来越成为消费者青睐。虽然目前我国焙烤食品行业绝大部分还是小型企业,这些企业虽然单一的规模小,但总体上仍占有一定的比例。因此国内企业必须在产品的生产工艺,设备,技术,管理等方面提高水平,以供给人们高质量的,高品味的,传统的和现代的焙烤食品制品,才能在竞争的环境中生存和发展。

据专家预测,我国焙烤食品在今后一定时期内,仍将保持10%以上的年增长速度,2010年前后,我国焙烤食品消费规模将达到500亿元的水平,将成为人们食品消费中的重要构成部分。

第四篇:烘焙连锁企业员工手册

烘焙连锁企业------

※ 行动口号:完美 没有借口 马上行动

※ 团队口号:目标第一 坦诚沟通 包容团结 精诚协作

---------------------作者:韩秀好 审批: 状态:正在使用

第一章 总 则

1.1制定目的本《员工手册》旨在确定公司与员工双方的权利和义务,保证公司的正常工作秩序,提高工作效率,提高公司科学经营管理的水平和维护员工的合法利益。

1.2适用范围

本《员工手册》适用于公司全体员工。本手册如与现行中国法令相抵触的,则以中国法令为准。本《员工手册》内所涉及的细则条款,如与现行制度相违背,以本手册为准。

本手册的修改、解释权属公司综合部。

第二章 聘用管理

2.2 聘用资料

2.2.1 员工被公司录用后,应立即向公司提交可以证明已脱离原单位的合法证明,并在规定的时间内将本人下列相关资料交至人力资源部:员工履历表、身份证、最高学历证明、资格证书(职业技能、操作证书)、照片(最近3个月内拍摄的)、健康证明书及其他公司认为需要提供的资料复印件。无故逾期不提供者,视为不符合公司的录用条件;

2.2.2 公司人力资源部将保存员工个人信息的最新记录,员工个人信息除上述提交资料外,还包括员工家庭住址、家庭电话、婚姻情况、子女出生及其他个人情况。员工在上述内容发生变化时,应在一个月内通知到人力资源部;

2.2.3 员工应据实填写公司个人资料表格,所提供的个人资料必须正确属实,并将自己相关证书,证件交人力资源部审核并留复印件。虚报隐瞒者公司有权解除劳动关系,并给予相应处罚记录在案;

2.2.4 因员工提供错误信息而给日后的工作造成的损失,由员工本人承担。公司有权保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,该员工将立即被终止试用或解除劳动合同。

2.3 劳动合同

2.3.1公司对新聘用基层员工,合同期限为两年,培训期一个月,实习期一个月。实习期结束前,直接主管应对员工进行实习期评定,确定试用结果。

2.3.2因员工个人原因导致劳动合同无法及时签订的,相应法律责任由员工承担。2.3.3终止合同:员工若违反公司有关规定或不适合公司工作,公司将视情节之轻重,给予必要的处罚,直至劝退、辞退。辞职员工离职当月未满整月,不发满勤奖。

2.4 体检

2.4.生产经营性员工入职前必须到卫生防疫部门进行身体检查;

2.4.根据《中华人民共和国食品卫生法》相关规定,公司有权不录用未通过体检的候选人;

2.4.与食品接触的相关部门,由主管确定需要健康证的人员; 2.4.工作满12个月后员工可凭发票报销体检费用.2.5 培训期 2.5.1

新员工入职之日第一个月为培训期。

2.5.2

员工培训3天经考核适用的,凭健康证(或办证凭条)和介绍信到公司办理正式入职手续;

2.5.3

员工培训期≤7天离开的,不计算工资;≤15天离开的,不享受补助、绩效和提成;

2.5.4员工培训期≤30天(一个月)离开的,不享受绩效和提成。

2.6 实习期

2.6.1 所有员工从入职之日次月起,依法约定一个月实习期,以便双方可以衡量彼此是否适合此工作岗位;

2.6.2 实习期内,雇佣双方若需解除劳动关系,需提前三天通知对方;

2.6.3 在实习期内离职的员工,工资按实际工作日结算。

2.6.4 实习期内员工如发生下列情形之一,即为不符合录用条件,公司可以立即与员工解除劳动合同,不作任何补偿:

2.6.4.1 提供虚假学历证书、工作履历及离职证明,或个人简历、求职登记表填写内容不真实;

2.6.4.2 实习期考核不合格;

2.6.4.3 不能按岗位要求完成工作任务; 2.6.4.4 工作态度消极、缺乏团队合作精神; 2.6.4.5 有任何违反公司规章制度的行为; 2.6.4.6 其他不符合录用条件的情形。2.6.5 实习期后,公司员工辞职一律须提前30天或以未结算工资的100%替代通知期,故意违犯公司纪律或犯有严重过失者,可即时辞退,并无任何经济补偿,视情况赔偿因过失造成的损失金额,严重者送交司法机关,追纠其刑事责任.2.7 考核、晋升、调动

2.7.1 公司对员工的工作实绩、技能和表现定期进行考核评估,其考核评估按照公司部门的考绩评估程序和办法进行,并作为员工续约、晋级或调薪的依据; 2.7.2 公司根据工作需要、员工能力及工作表现,有权合理调动员工的工作并对员工进行晋升或降级安排,员工报酬亦随之作相应调整; 2.7.3 员工可以在本部门内,或调剂其他部门、地区工作。公司有调动员工职位的权利,员工也有反映自己意愿的权利。

2.8 解除和终止聘用

2.8.1 劳动合同期届满前,根据公司相关规定,公司与员工均同意续签合同的,可以续签合同;

2.8.2 员工因个人原因辞职,必须提前三十日以书面形式向上级主管及人力资源部提出(以上级主管收到之日起算)。未能提前通知的,应赔偿一个月的工资;因辞职造成公司损失的,还应赔偿公司实际损失。若与公司签订过培训等专项协议的,违约者需根据协议进行赔偿方可办理辞职手续;

2.8.3 凡解除或终止合同的员工,离职前必须按公司规定办妥移交手续,填写“交接报告”,并由上级主管确认;

2.8.4 员工未办理离职手续离开公司的,作旷工除名处理。2.9 离职流程

2.9.1离职申请:员工辞职由员工本人提前1个月填写《员工离职申请表》,以部门负责人签收的《员工离职申请单》之日起计算。

2.9.2离职审批:1个月内用人部门负责人可以根据自身人员补充状况,选择提前或到期批准员工离职。员工到期前未经批准擅自离开的,按旷工处理。连续三天旷工的,按自动离职处理。

2.9.3离职交接:离职到期之日,由用人部门负责人通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接清单》。离职交接主要包括以下内容:

2.9.3.1所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单;

2.9.3.2财务部:对离职员工借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认; 2.9.3.3综合部:收回员工工作服等所领物品,办理宿舍退宿及领用物品退回等手续,收回离职员工工作证、考勤卡/餐卡、计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及部门负责人签名确认。

2.9.4薪资核算:辞职人员统一在每月实际发薪日结清上月薪资,本月薪资待下月发薪日结清。辞退和开除人员经领导协商后在员工离职后结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人力资源部填写《停薪通知单》和《员工离职清单》一并报给财务部,由财务部统一造册发放。

2.9.5离岗:离职员工办理完上述手续后,携带私人物品离开公司,必要时人力资源部为员工开具《离职证明书》。

第三章 工作时间

3.1 公司依据国家的有关规定,行政系统员工实行每天工作8小时(不包括用餐和午休时间);其他部门员工实行产销定额制,具体工作时间、工作班次按部门岗位要求确定;

3.2 对于因工作性质或岗位职责无法采用标准工时工作制的员工,实行不定时工作制。

第四章 考勤制度

4.1 打卡:公司员工均应按规定作息时间出勤考勤,上下班必须由本人打卡,以考勤机记录为准。4.1.1行政办公人员外出必须在公示栏中签署外出事由及返回时间。未能返回打卡的须电话报经部门负责人批准同意;部门负责人未能返回打卡的报经常务副总批准同意。次日由本人填写“未打卡说明”交负责人签批并留存,否则视为旷工。未打卡说明一周一清,逾期无效。

4.1.2 门店和生产员工出勤确能提供证明忘打卡的,每月可给予3次签卡机会(当班负责人审卡签卡),超出部分,扣罚10元/次。未能证实当日出勤的,视为旷工处置。纸卡考勤由当班负责人每日在下班前完成当日出勤审卡,未及时审卡的,扣罚当班负责人10元/次。

4.2迟到:当月若迟到1次且在5(含)分钟内,免于处罚;迟到15分钟以内(含),扣罚30元/次;迟到31-60分钟(含),扣罚100元/次;当月迟到累计3次(含)以上或超出60分钟的,按旷工一天处理。

4.3早退:在规定的下班时间内擅自提前离开工作岗位的,按旷工一天处理。4.4旷工:凡旷工者,一天扣罚三天工资总额。4.5作息:公司行政班作息时间为:秋冬季8:30-17:30(每年11月开始执行);春夏季8:30-18:00(每年5月份开始执行)。员工班次由部门负责人排定。4.6休息:员工休息实行排休,由部门负责人按月制定,并张榜公布。

4.7事假:1天以内,按小时扣除全额工资;1天及以上,按天数扣除全额工资;事假超过三天的,按天数扣除全额工资,并取消当月全部绩效。

4.8病假:因病未住院者全年(1-12月)累计天数,或单项住院治疗最长期限不得超过30天。病假须提供如下材料:乙级以上医院诊断证明、缴费发票原件,并部门负责人审核签字,缺一无效。(1)3天内50%发放基本工资;(2)3-7天,25%发放基本工资;(3)7天以上部分不享受工资待遇。

4.9婚假:3天,晚婚5天。须提供结婚证书(不得隔月),100%发放基本工资。4.10丧假:配偶、父母、子女不幸亡故的,3天有薪丧假;兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母不幸亡故的,丧假3天,其中一天为有薪丧假。须提供死亡证明和关系证明,有薪丧假100%发放基本工资。

4.11工伤假:由部门负责人出具事故说明和医院诊断证明,3天以内(含)100%发放基本工资;3天以上不享受未出勤的工资。4.12 其他

4.12.1凡采用不正当手段骗假者,则作旷工处理,并给予书面警告,情节严重者予以立即辞退。

4.12.2 辞职未准不来上班<3天者,按旷工处理;≥3天者,按自动离职处理,取消当月全部工资。

第五章 薪资福利

5.1 发薪日期

公司按职员的实际工作天数支付薪金;计薪周期以整月计算,付薪日期为次月20日。若付薪日遇节假日或休息日,则顺延至最近的工作日支付。

若未办妥到职手续者,薪资延迟至手续完成后一个月发放。5.2 薪资结构:由基本工资、绩效工资、超标奖金和其它补贴组成。详见各部门薪资考核体系。

5.3 带薪假:自2011年10月1日起入职满一年的人员均享受病假、婚假、丧假、工伤假等带薪假。

5.4 加班规定

5.4.1生产性员工实行产量定额工作制,不计算加班。营运员工除下述情况外,不得擅自安排加班。

5.4.1.1新店开业或重大节日加班:按全额工资计算加班。连续三天支援开业并上满全班的门店员工(含店长),每人享受开业补助100元;

5.4.1.2缺编或请假加班:上一整天按两个班计算,但不得超编安排加班;

5.4.2法定节日加班:原则上安排节后调休,无法调休的计算加班。加班计算:基层员工一天按本市最低保障工资3倍计算工资(含本工作日工资)。管理人员和行政办公人员不享受法定节日加班,可以节后调休。无法调休的,可以累积年假,每年12月31日前休完,否则全部清零。

5.5 年休假 5.5.1 公司员工周休未休的,可累计为年休假。自2011年10月1日起,工作满5年的员工,可享受5天带薪年假,满10年后10天;年休假为工作日假期,以一天为单位;

5.5.2 员工在每年年初排年休假计划,并经部门领导认可同意。公司有权根据生产及工作需要安排员工提前或延后休假。凡未经批准擅自休年假或超过批准期限者,除按无薪处理外,情节严重的可以违纪辞退;

5.5.3 年休假应在内使用,逾期作废;

5.5.4 因违纪被解除劳动合同时,未用完的年休假不再有效。

5.6 病假

5.6.1 员工须持公司指定或医保定点医院或区级医院出具(急诊除外)的病假单,办理请假手续,经公司人力资源部认可后有效。

5.6.2 病假须于上班前或不迟于上班后20分钟内通知所在部门的主管,并于病假上班的第一天补办正式的请假手续,填写请假单,附上病历卡,收费凭据,挂号单及病假单。

5.6.3 7天以上病假或48小时以上的急诊病假应附区(县)级以上医院出具的病休证明。若本人因病无法到公司请假,需及时由其家人代为办理相关请假手续。

5.6.4 人力资源部有权要求员工到公司指定医院复诊验证病情。

5.7 事假

5.7.1 事假须由本人至少提前24小时亲自书面申请,经部门主管同意,并且需事先觅妥职务代理人;若因突发事件不能事先到公司请假者,于当日上班前先以电话向其部门主管请假,由相关人员代其办理请假手续,否则以旷工论;

5.7.2 事假期间不计薪。

5.8 婚假

5.8.1 员工结婚按国家规定可享有带薪婚假。婚假自领取结婚证书之日起的当月内使用有效(领证日期须晚于员工入职日期)。申请须出示结婚证书,报人力资源部备案;

5.8.2 符合法定结婚年龄的婚假为三天;晚婚(男)满25周岁、(女)满23周岁即可享受5天婚假,包括周六、日;再婚者婚假为三天。

5.9 丧假

5.9.1 员工配偶、父母、子女不幸亡故,公司给予三天有薪丧假;

5.9.2 兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母,给予一天有薪丧假;

5.10 工伤假

5.10.1 员工因工受伤并经劳动部门鉴定为工伤的,经医院诊断必须休假治疗的按工伤假处理;

5.10.2 员工在上、下班的途中发生的机动车意外事故,需有交管部门的书面证明文件;

5.10.3 工伤假3天以内(含)100%发放基本工资;3天以上不享受未出勤的工资。

第六章 行为规范

全体员工要努力履行各自的工作职责,决不允许损害公司的利益。公司规定每个员工必须严格遵守下列条款,如有违反,将由直接部门主管给予10-50元/次的处罚: 6.1 恪尽职守,奋发上进,不谋私利;发扬互谅互让,团队协作的精神;不得在员工中故意搬弄是非、影响团结,或议论员工薪酬等;同事中有较严重违纪现象应及时举报;

6.2 服从直属上级管理,不得故意干涉、影响其他人员正常工作;不得在工作期间顶撞上司,或用粗言秽语侮辱同事或上司,或与同事争吵、发生肢体争执或持械相向;管理人员不得滥用职权; 6.3 严格遵守公司各项规章制度,按时按质按量完成工作,不得无故拖延、玩忽职守; 6.4 按时上下班,亲自考勤,不得托人或受托;

6.5 当班时间内不得从事与本岗位无关的事情,不得离岗、串岗、睡觉或者未经部门主管同意擅自外出;不得聊天或吃零食;不得嬉笑耍闹妨碍他人工作;不得在公共场所抛掷物品、奔跑;不得在当班期间饮酒或酒后上班; 6.6 不允许用公司名义或设施处理个人事务;

6.7 未经许可不得带外人进入公司或分店参观,擅自在公司或办公室内推销物品或进行商业行为;

6.8 打、接电话应简明扼要地谈明事由,不得闲扯、聊天;

6.9 不允许向任何与本公司在业务上有往来的供应商,客户,运输商,个人或组织索取经济上的好处。如无法拒绝,一律上缴部门主管,由公司统一处理; 6.10 不允许在外兼职以及未经公司批准而担任其他公司的顾问;

6.11 不允许向任何第三方或未来雇主泄漏其在本公司供职期间所获得的任何业务信息,包括文字或口头的各类产品配方,公司政策,供应商信息,商务、财务等信息;

6.12 注意维护公司形象,不得在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行,或造谣中伤,无事生非,破坏公司及其他人员名誉;

6.13 及时将客户的投诉向上级反映,如实记录,并尽量给予客户满意的答复; 6.14 员工在公司内或者工作场所内发现他人遗失财物,应立即上交公司; 6.15 公司员工应厉行节约,崇尚简朴,不浪费公司财产;

6.16.节约用水、用电以及文具纸张等办公用品及其他一切物品。

第七章 奖惩制度

7.1 形式

7.1.1 奖励的类型:口头表扬、书面嘉奖、直接奖励;

7.1.2 惩处的类型:口头警告、书面警告、处罚或赔偿、立即辞退;

7.2 奖励细则

7.2.1 有以下情形之一者,则给予书面嘉奖 7.2.1.1有拾金不昧、重大贡献者;

7.2.1.2 积极为公司发展献计献策且被采纳,有一定程度经济效益者; 7.2.1.3 节约公司各项资源,卓有成效者; 7.2.1.4 遇有灾难,勇于负责,处置得当者; 7.2.1.5 检举违规或损害公司利益者;

7.2.1.6 发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉奖者; 7.2.1.7 能及时发现隐患,并予以妥善处理,避免公司遭受损失者; 7.2.1.8 其它类似上述行为的事例。

7.2.2 有以下情形之一者,公司给予直接奖励

7.2.2.1 遇有意外事件或灾害,能妥善处理,有效地避免人身伤害或减少损害者; 7.2.2.2 维护公司的重大利益,避免重大损失者;

7.2.2.3 研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者; 7.2.2.4 有其它重大功绩者;

7.2.2.5 其它类似上述行为的事例。

任何奖励形式,都会记录在该员工的档案中,作为该员工绩效考评的依据之一,并会于年底进行酌情奖励。

7.3 惩处细则

员工有责任遵守纪律并依公司规定行事。如果员工工作表现欠佳,多次教育屡教不改的;或由于员工的过失和过错给公司的声誉和经济利益带来损失的,公司会根据违纪情节的轻重来决定以下处罚。

7.3.1 员工在工作期间有以下情形之一者,公司可给予口头警告的处分;情节特别严重者,可给予书面警告或10-50元/次的处罚:

7.3.1.1迟到或早退30分钟以内者; 7.3.1.2 不遵守公司操作标准者; 7.3.1.3 不在指定吸烟区内吸烟者;

7.3.1.4 因个人过失致发生工作错误,情节轻微者; 7.3.1.5员工未穿着工服打考勤卡者; 7.3.1.6 仪容仪表不符合要求者;

7.3.1.7当班员工工作时间内接打私人电话; 7.3.1.8 未经管理者允许下班前擅自换装者;

7.3.1.9 工作期间聊天或吃零食,嬉笑耍闹,妨碍他人工作而不听劝告,或在公共场所抛掷物品、奔跑者;

7.3.1.10 未执行消毒程序者; 7.3.1.11 餐具、用具消毒不达标; 7.3.1.12 慢待顾客造成顾客不满意者;

7.3.1.13 未按先进先出的顺序使用原材料或售卖产品者; 7.3.1.14 因个人过失致发生工作错误,情节轻微者; 7.3.1.15其它类似上述行为的事例。

7.3.2 工作期间有以下情形之一者,公司可给予书面警告,情节特别严重者,可给予20-100元/次的处罚或按损失赔偿。

7.3.2.1 受到三次口头警告者;

7.3.2.2 不按要求考勤或故意损坏考勤设备;

7.3.2.3 工作期间睡觉、串岗、无故离岗超过半小时者,或者未经部门主管同意擅自外出者;

7.3.2.4 在员工中故意搬弄是非、影响团结者,或议论员工薪酬等,并造成一定负面影响者。

7.3.2.5 突发事件,未在第一时间内向直属上级报告,给公司造成不良影响者; 7.3.2.6 未得到值班主管的同意而擅自上下班,或当班时间内从事与本岗位无关的事情者;

7.3.2.7 未按公司相关规定和标准操作或服务,导致顾客投诉者,或使顾客受到伤害者; 7.3.2.8 收银员携带私人现金上岗者;

7.3.2.9 因工作失误产生直接损失者,处以书面警告并做出原价的赔款;

7.3.2.10 未按本岗位工作要求按时完成工作,直接给正常营运生产造成影响者; 7.3.2.11 管理人员未对属下错误工作进行及时纠正;

7.3.2.12 直接责任者根据公司规定,报表统计有差错或未按规定时间完成,在评估期内累计三次者;

7.3.2.13由于管理者工作过失,形成事故隐患者;

7.3.2.14 管理者未把公司要求传达的规章制度及信息在规定时间内直接传达给属下员工造成工作脱节者;

7.3.2.15 违反食品质量标准者;

7.3.2.16不按照公司操作程序工作者; 7.3.2.17私自用收银机钥匙修改数据者; 7.3.2.18 未经许可,私自开收银机屉者;

7.3.2.19 未事先通报及无特殊状况下,未按公司规定时间存款于银行者;

7.3.2.20 盘点、报表有错误,致使重要的信息和数据不能及时提供,造成影响者; 7.3.2.21排班失误,造成空岗或管理混乱者;

7.3.2.22 未运用值班工具并进行有效值班管理者;

7.3.2.23 因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者,或员工因违反操作规程造成工伤事故的,情节一般后果不严重者;

7.3.2.24不遵守食品安全卫生管理规定,影响食品安全或使设备污染,并对顾客造成负面影响,情节轻微者;

7.3.2.25不遵守公司的规章管理制度者; 7.3.2.26其它类似上述行为的事例。

7.3.3 有以下情形之一者,公司可给予直接处罚50-500 元/次;情节特别严重者,可按损失赔偿并予以辞退:

7.3.3.1不服从直属上级工作调配者;

7.3.3.2 擅离职守、工作过失、擅自变更工作方法使公司蒙受损失者;

7.3.3.3 损毁涂改公告、重要文件或公物,或丢失公司重要资料(如发票等)者; 7.3.3.4 部门主管无充分理由而不能按时按量完成目标工作,以致影响公司正常营运者;

7.3.3.5 未经许可带领外人进入公司参观,或擅自在公司内推销物品或进行商业行为者;

7.3.3.6 工作期间顶撞上司,或用粗言秽语侮辱同事或上司,或与同事争吵者; 7.3.3.7 在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行,或造谣中伤,无事生非,破坏公司及其他人员名誉者;

7.3.3.8 当班期间饮酒或酒后上班者;

7.3.3.9故意使用过期食品原料或不按照操作标准操作;

7.3.3.10 管理人员管理不当,造成营运秩序混乱或给公司造成经济损失者; 7.3.3.11 管理人员未遵照顾客投诉的标准处理流程处理,造成投诉升级者;

7.3.3.12 由于本人工作失误,给公司财产造成损失,以记过处理并按原价赔偿; 7.3.3.13 累计三次书面警告者;

7.3.2.14 管理者因工作失误,致使留存过期食品未及时处理者; 7.3.3.15 其它类似上述行为的事例。

7.3.4 以下情形之一者,公司可据情处以500-1000元的罚款,并立即辞退该员工; 7.3.4.1 利用公司名誉在外招摇撞骗,导致公司名誉受损害者;或故意泄漏公司技术、营业机密致公司蒙受重大损害者;

7.3.4.2 在工作期间与顾客争吵、与同事及顾客斗殴,无论任何理由者; 7.3.4.3 在工作期间无论任何理由怠工、罢工者; 7.3.4.4 在职期间受刑事处罚者;

7.3.4.5 伪造或盗用公司印章或文件者;

7.3.4.6伪造申请表或提供不真实求职资料、隐瞒其它事实真相、弄虚作假者; 7.3.4.7 借工作之便与客户或客商私下做交易,行贿受贿者; 7.3.4.8 员工所犯错误情节严重或屡教不改者;

7.3.4.9 以任何手段侵占公司财务(伪造或虚添报销单、收据等); 7.3.4.10 隐瞒慢性病或传染病,危害其他员工或顾客的健康; 7.3.4.11 泄露公司信息资料,工资等违反公司保密制度者;

7.3.4.12 辞职未准不来上班达三天或不辞而别者,除解除劳动关系外,并取消当月全部工资;

7.3.4.13 制造谣言、传播谣言,证据属实者; 7.3.4.14 未按财务规章制度进行现金管理者;

7.3.4.15 不服从直属上级管理,故意干涉、影响其他人员正常工作者; 7.3.4.16 实习期内被证明不符合公司要求者; 7.3.4.17 在合同期限内累计旷工3天者

7.3.4.18未经打单且无任何记录,擅自拿取公司产品,给自己或他人食用者; 7.3.4.19 偷窃或侵占同事或公司财物(钱款不入收银机、偷带偷吃等),或隐匿顾客财物,经查属实者;

7.3.4.20 严重违反国家和政策法令; 7.3.4.21 弄虚作假、营私舞弊者;

7.3.4.22 保险柜内财物未及时交接确认者;

7.3.4.23 未经许可,私自动用公司物品用于个人用途者; 7.3.4.24管理者滥用职权,经核实属实者; 7.3.4.25 对上级有期限命令,无故未能按时、按量完成或无故拖延,影响公司正常运营秩序者;

7.3.2.26 伪造、串改公司单据者; 7.3.4.27 其它类似上述行为的事例。

7.4 奖惩的操作及记录

7.4.1 所有人员的嘉奖以及惩处,都必须在本人工资表中体现,并附有对应处罚单; 7.4.2 基层员工的惩处,须由员工本人签字确认后,经由直接领导上报上一级领导核准并报备工资制作人处备案扣罚;

7.4.3员工奖惩所涉及的处罚金,将由人力资源部统一计入当月工资中一并扣除,并在人事软件中予以记录;

7.4.4所有员工奖罚单保存周期以员工评估日为准,期限一年; 7.4.5 以上所提供的奖惩措施为各部门进行员工管理的实施依据,员工如有未列入项目中的过失行为,公司和主管部门有权对其表现和后果做出相应的处罚。

第八章 绩效考核

公司实行“工作表现与工资挂钩”政策,将会定期对员工的工作表现进行绩效评估。评估结果将作为员工实习期转正及调薪晋升的依据。

8.1生产/营运/销售系统

生产/营运/销售系统员工,根据部门内部制定的考核体系,每月进行考核评估,并累计全年考核结果及部门的薪资预算进行相应的薪资调整。

8.2行政/财务/后勤系统

行政/财务/后勤系统员工,根据部门内部制定的考核体系,每月进行考核评估,并累计全年考核结果及部门的薪资预算进行相应的薪资调整。

8.3 实习期转正考核

8.3.1 实习期结束前,由部门主管对其实习期内的表现及工作能力等进行评估,并填写《实习期员工评估表》;

8.3.2 根据评估表内的总成绩来确定该员工转正或辞退。

第九章 附 则

本《员工手册》是按公司的规章制度而制定的,各位员工必须遵守各项内容。《员工手册》为本公司员工专用,全体员工必须对手册的内容熟知并保密,不得外传,离职时必须交回综合部。

本《员工手册》的修改、解释权属公司综合部,如与法律法规相抵触,以法律法规为准。

本《员工手册》内所涉及的细则条款,如与现行制度相违背,以本手册为准。

本手册自2012年3月1日起实施!

韩秀好

2012-2-1

第五篇:烘焙连锁企业营运手册

烘焙连锁企业营运手册

营运手册

第一章公司简介………………………………………4

一、公司简介…………………………………………………4

二、组织架构…………………………………………………5

三、营运部各岗位职责………………………………………6

第二章人事制度………………………………………19

第三章财务制度………………………………………22

第四章门店管理制度…………………………………25

一、考勤制度…………………………………………………25

二、奖惩制度…………………………………………………25

三、宿舍管理制度……………………………………………29

四、福利制度…………………………………………………30

五、卫生标准…………………………………………………30

第五章培训体系………………………………………35

一、培训体系的建立…………………………………………35

二、服务培训、产品知识……………………………………56

三、产品陈列…………………………………………………77

四、沟通技巧、团队合作……………………………………82

五、顾客关系、市场需求分析………………………………93

第六章考核、评定、追踪体系………………………98

一、考核体系…………………………………………………98

二、评定体系…………………………………………………101

三、追踪体系…………………………………………………106

第七章管理体系………………………………………113

一、现金管理…………………………………………………113

二、货物管理…………………………………………………114

三、人员管理…………………………………………………126

四、职前简介…………………………………………………130

五、门店管理…………………………………………………146

六、安全管理…………………………………………………171

七、能源管理…………………………………………………174

第八章门店BI作业流程………………………………206

一、各岗位BI作业流程………………………………………206

二、开店BI作业流程…………………………………………221

三、产品推广BI作业流程……………………………………224

第九章公关策划体系…………………………………226

第十章突发事件的处理………………………………289

一、停水处理…………………………………………………289

二、停电处理…………………………………………………289

三、火灾处理…………………………………………………291

四、暴力处理…………………………………………………29

4五、接待新闻媒体……………………………………………295

六、顾客投诉处理……………………………………………300

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