期货公司会议精神

第一篇：期货公司会议精神

AA营业部学习贯彻公司2011年工作会议精神

2月21日，AA营业部召开全体员工会议，学习贯彻公司2011年工作会议精神。会上，营业部经理李小明传达了王小李董事长讲话和赵小小总裁工作报告的主要精神，组织大家围绕会议主题，结合AA营业部实际开展讨论。大家集思广益，献计献策，提出“三个一”的工作思路。

一、坚定一个信念——爱拼就会赢。国家宏观经济政策

和市场环境有利于期货业务发展。只要我们进一步解放思想，坚定信心，抓住机遇，努力拼搏，就一定能为AA营业部开拓出一片新天地。

二、突出一个主题——发展。AA营业部2011年最迫切的要求是加快发展。今年要从四个方面实现发展加速提质：一是迅速壮大营销队伍，加强员工培训，努力扩大业务覆盖面；二是利用AAA证券网点资源，努力扩大期货业务量；三是加快实施专项开发，企业部和发展部要针对不同客户群体进行产品设计和推介，挖掘潜在消费需求；四是广泛开展对外合作，实现优势互补。要在SH50个市州全面开展与银行、证券、保险等机构的合作，与工商银行建立战略合作关系，实现信息互通、资源共用、利益共享。

三、咬定一个目标——实现利润。AA营业部要在加快

拓展市场的同时，强化内部管理和风险防范，努力开源节流，力争全年实现利润万元。

第二篇：公司会议精神情况汇报

2012年中会议精神学习情况汇报

在学习领会的基础上，我司就如何贯彻落实此次会议精神，进行了安排和部署，就抓紧当前各项工作努力完成下半年目标任务提出了以下措施：

一、戒骄戒躁，认清形势，把握历史机遇

我公司自2010年11月成立以来，一直将保质保量完成新港建设任务作为一切行动的出发点和着力点，在省、市政府大力关心与支持、集团公司的正确领导，江汉区汉阳区政府的密切配合下，截止今年7月，武汉长江航运中心大厦暨民生路长航小区改扩建项目已完成公建部分一期37.8亩土地收储任务，集团公司成功竞得该地块的二级开发权，项目招商引资工作进展顺利，我方相对控股的项目公司即将设立，大厦开工仪式已如期举行。杨泗港整体搬迁及综合开发工程已完成汉阳带钢厂76亩土地收储工作，与项目范围内3个城中村土地收储意向也基本达成，项目拆迁工作即将展开，项目前期工作和招商引资工作正在紧锣密鼓地进行。这些成绩是值得骄傲的，是应该充分肯定的。

但同时，正如董事长和总经理在讲话中所分析的，下半年的战斗号角已经吹响，接下来的半年里，我们受宏观经济滞涨影响，一方面项目资金筹措形势将更加严峻，项目推进难度将进一步增大。另一方面，为适应激烈的外部竞争环境，市场对公司体制、制度、人员专业能力要求将愈发严格，亟需进一步深化公司内部改革。董事长曾说过，我们要在战斗中学习战斗。在这种形势下，正是学习战斗的最好机会，我们必须始终保持清醒的头脑和昂扬的斗志，充分认识两大项目建设对打造长江黄金航道，助推经济跨越式发展的重要作用，抓住市委市政府大力发展武汉新港的历史机遇，继续发扬上半年的优良作风，迅速行动起来，按照集团提出的工作部署，迎难而上，力争圆满完成本的经营目标任务。

二、认真研判，正视困难，做好打硬仗的准备

下半年的工作千头万绪，结合到当前公司的发展态势，为圆满完成今年的经营任务，我们准备从以下几个方面入手，抓好下半年各项工作的落实。

（一）严把风险控制关，实施多渠道融资

随着两大项目的推进，项目配套资金的供求矛盾必将日益突出。陈幼林总经理在布置下半年工作时就指出，要尽可能多用和用好用足财政资金，力争银行继续放贷、转贷和展贷，同时要切实做好各项招商引资工作，努力实现项目资金自我平衡良性循环状态。下半年，我们会将筹措两大项目周转资金作为当务之急，除维系好银行融资、政府支持等固有融资渠道外，积极探索新的融资思路，按照引进投资、企业建设、政府主导、分别核算的思路，积极邀请有实力的品牌企业参与项目一级开发，尽快筹集杨泗港项目下步居民动迁工作经费及补偿经费，以实现整个项目滚动开发。同时，严格控制在融资工程中的各种风险，多征询武汉市土地储备中心和土地交易中心的意见，寻求专业法律顾问的支持，保证各项经济活动在国家法律框架内运行，并经得起审计监察部门的检查。

（二）快速稳妥科学，推进两大项目建设

下半年，我司将继续加大土地储备工作力度，发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，力争在今年内完成项目建设两大目标：一是做好航运中心大厦开工建设前期准备工作，二是完成杨泗港首期地块挂牌和社会居民拆迁的全面启动。继续加大对两大项目监管的深度和力度，切实保证质量、进度和成本目标。严格项目拨付款财务审计监督，保障资金应用效益。继续加强对项目动迁区域内社情、民情的关注，严格政策，有情操作，保障项目的顺利推进。

（三）、安全规范高效，加强公司自身建设

要继续以学习实践科学发展观为契机，把加强公司队伍建设做为当前乃至今后的一项长期工作，坚持不懈地抓紧抓好。一是继续加强内部制度建设，严格按照现代企业制度的要求规范经营管理，切实做

到依法办事，依规办事；二是继续加强班子和员工队伍建设，在关心人、培养人上下功夫，努力打造一支团结务实、开拓创新、锐意进取、廉洁高效的管理团队；三是继续加强作风建设，切实营造一种遵纪守法、吃苦耐劳、勇于拼搏的工作氛围。四是继续加大公司安全生产管理水平，排查和防范各种安全生产隐患，尤其要注重吸取近期发生的各类安全事故的教训，强化安全制度建设，强化责任意识，强化措施落实，保持安全生产形势的平稳局面，确保年终交出项目推进和安全生产的双优答卷。

两大项目的建设时间紧、任务重、难度大，也对我们提出了更高的要求和目标。我们将以集团公司2011年上半年工作会议精神为指导，在市委市政府的关怀下，在集团公司的坚强领导下，团结一心，合力奋进，确保完成今年两大项目建设的既定目标。

第三篇：公司会议精神感想

通过对公司《2012第二十八周例会》的学习，充分认识到总裁站在一个决策者的高度上，针对国内外大的发展形势，进行了全面而准确的分析。不仅着眼于国际国内现状，还展望了未来，将公司置身于世界的发展中，对我们公司各部分及每位员工提出了期望和要求。

对此我有几点感想

1、企业的发展需要一个科学的、人性化的、健全的体制来保障 总裁在会议中举了一个发生在他身边的真实例子来说明一个国际经济改革的重要性。一个国家需要丢掉包袱轻装上阵，才能取得长足的发展。这个道理应用到企业的发展同样适应，尤其，是对于我们这种新兴的新能源企业，更加需要丢掉包袱轻装快跑，这样才能是企业做大做强。

现在企业与国家的经济一样，不能再走“摸着石头过河”的老路子了。一个企业要取得长足的进步就需要有一个科学的、人性化的、健全的体制来进行保障。现在公司的体制是不健全的，这就是摆在我们面前的困难，因此我们必须要齐心协力克服摆在我们面前的困难。积极的推动公司体制的完善。

以前的企业都是人管人，这种管理理念已经过时了，在当今社会，企业必须树立制度管人的理念。因此，更加需要我们公司有一个科学的、人性化的、健全的管理体制。这样，我们企业才会有执行力。

2、产品的竞争力需要不断的创新，及成熟完善的工艺水平和生产体制。总裁提到，在电动车这个行业，我们起步比西方早，但是发展却没有西方国家迅速与全面。从这其中，我们不难发现造成这种现象的原因：工业水平低、自动化生产程度低、制度不健全等，这些原因无一不拖慢了我国电动车行业的发展。因此，要想我国电动车行业加快发展就必须变革。同时，产品的竞争力对与企业的生存至关重要。如果，一个企业的产品没有竞争力，那么这个企业是走不长久的，是不长寿的。那么我们作为陆地方舟其中的一员该如何来确保我们生产的产品在市场上有竞争力呢？

2.1产品需要有创新，如果我们的十年八年只能卖同一款车型，那么我们企业早就倒闭了。因此，我们需要开发不同的车型，同时，在我们的核心技术方面有所突破。

2.2一个产品单单只有创意是远远不够的，因为只有创意，没有实际，那么创意只会永久的停留在概念阶段。所以，我们在有创新的同时需要有一个成熟的、完善的工艺体系。只有拥有成熟的、完善的工艺水平，我们才能将研发部门的创新应用到我们的汽车上，否则都是空谈。比如，现在我们公司规划了完整的四大工艺，大部分的生产使用机器人来进行生产，使自动化程度大大提高。由此一来，我们公司的产能将会提高不少。

2.3的生产体制是我们的根本。总裁提到公司现在的人力成本和一些间接费用偏高，这就牵涉到我们的工艺以及生产了。因为，如果生产时工艺执行不到位。工人随意性强是很容易出现次品和材料浪费。所以，我们要建立一个成熟完善的生产体制，严格按照工艺部门制定出来的工艺进行生产。

3、成本控制至关重要。

企业成本控制的好坏。将会对企业效益的高低以及企业的兴衰造成直接的影响。随着电动汽车企业成本的不断攀升，为了有效控制成本，确保企业经济利益的持续增长，很多的企业采取最大化消减内部成本的做法．这样的传统成本控制方法对于企业而言，其成效不大，冈为该方法所提供的成本降低空间太小，而且不利于电动汽车企业的长期发展，随着成本的不断上升，电动汽车企业的经营状况会日显紧张，对电动汽车企业成本控制方法进行深入研究，这对于电动汽车企业生存和发展具有非常重要的现实意义。

3.1成本控制，是确保企业完成既定成本目标的重要手段目标成本的完成必须要借助成本控制这一手段才能得以实现，通过成本控制，企业生产过程中成本指标与预定指标所存在的差异便可及时显现出来．这样就能便于及时对于加以纠正，从而确保完成既定目标。此外，通过成本控制，不仅仅是为了确保既定目标的完成，其更重要的是要能使成本计划能超额完成．以实现更好的效果。

3.2控制成本，是企业降低成本、提高经济效益的重要途径，经济效益是在市场经济条件下企业生产运营所罔绕的中心点，而有效控制成本费用是能够提高经济效益的有力措施，对于电动汽车企业而言也同样如此。成本过高是制约企业盈利的一大瓶颈，降低成本已成为众多企业生产运营的重点。科学、有效的成本控制，不仅可以节约企业物资，降低成本，从而增加企业的盈利水平，同时，还确保了企业财产物资的安全完整，避免发生浪费丢失、计量不准等现象。

结语：通过对总裁会议精神的学习，我作为陆地方舟的一员切身地体会到，公司的发展与壮大离不开全体方舟人的不懈努力。我们应该将总裁在例会上讲的几点精神充分落实到自己的工作当中。尤其在现在公司正在起步阶段，我们每个方舟人任重而道远，每个方舟人都需要有奉献精神，在总裁的带领下为陆地方舟的发展添砖加瓦。

第四篇：期货公司实习报告

下面是本人的这次期货公司实习报告：

实习目的

通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能力，为毕业设计的顺利进行做好充分的准备，并为自己能顺利与社会环境接轨做好准备。

实习内容

从2013年1月1日开始我在方正期货实习，首先，在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。

因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向师傅们的学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。

其次、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。

在工作之中不只是同事之间的工作事情，还包括许许多多的小细节，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。我在这方面得益于在学校学生会的长期的锻炼，使我有一个比较和谐的人际关系，为顺利工作创造了良好的人际氛围。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关行业的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新知识。

通过这次毕业实习，把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识，提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行毕业设计做好准备，并为自己能顺利与社会接轨做好准备。毕业实习是我们从学校走向社会的一个过渡，它为我们顺利的走出校园，走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。

第五篇：期货公司实习日记

期货公司实习日记

（一）日期： 7月9日 地点： 中国**期货公司 天气：天气晴今天是我们到中国**期货实习的第一天，早晨我们从住处坐车来到了位于建设大道的新世纪国贸大厦，在高鹏老师的带领下我们见到了公司的人事部经理。袁经理在做完简短的自我介绍之后便是安排了一下我们接下来的事情，首先就是进行岗前培训，然后再把我们这是个人分成三组，交由不同的经理带，当然所作的事情也就不一样了。

在袁经理做完安排之后，公司就指派了各个部门的专家来给我们做有关期货知识的培训。首先就是向我们介绍了中期的发展历程，然后就是让我们了解了期货的起源以及发展，最后就是简单的介绍了下期货投资的分析方法：基本面分析、技术面分析。通过各位经理的介绍我们大致了解了期货的相关知识，今天的工作也结束了。

期货公司实习日记

（二）日期： 7月17日 地点： 中国**期货公司 天气：天气晴为了能让我们更深刻的了解期货，更好的通过自己的语言向客户介绍期货，前几天丁经理要求我们做一个关于期货基础知识的PPT,然后进行演讲。经过前几天的准备，今天我们主要的任务就是在下午3点收盘之后进行PPT的演讲，上午的时间我们依然是在学习。

下午收市后我们便开始了PPT的演讲，由于是第一次进行PPT的演讲，以及第一次接触到这么专业的知识。我们的PPT演讲进行的十分糟糕，以致于经理都难得听下去了。但是在演讲完之后，丁经理还是耐心的对我们PPT上面所存在的问题进行了细致的点评，指出我们需要改正的地方。并且要求我们在以后讲PPT的时候注意自己的语速、神态以及动作，之后要求我们回去再作修改，下星期继续讲。

期货公司实习日记

（三）日期： 7月28日 地点： 中国**期货公司 天气：天气阴今天是跑业务的第一天，由于钟航要先完成自己的事情，今天我们4个人分为两组，方涛和吴湘逸为第一组，我和李俊作为第二组。主要考虑到吴和李在讲话方面稍有弱势，所以第一天先让他们在各自组有所表现和锻炼。

上午我们碰面后先做了一份简单的小区宣传计划，在期间我和徐经理谈了一下关于小区和酒店的宣传，最后决定先在各个酒店进行业务推广。今天我们选择了离新世界较近的酒店，先进行电话访问，再登门拜访，主要跟对方谈到业务合作，以对方平台作为宣传手段，以提供客户入住为主要合作手段进行洽谈。

具体情况如下：

纽宾凯酒店：不接受宣传单海报等，说旅游局会查到，对酒店自身帮助不大，他们只接受与旅游、美食、娱乐相关的业务，不过精美杂志他们可以考虑摆放。

锦江之星-取水楼：可以接受宣传折页、杂志等在大厅和餐厅摆放，不过需要我们提供较大数量的客户在他们酒店入住，每日两个房间。据我考虑，这个不现实。

锦江**大酒店：可以接受宣传折页在大厅和餐厅摆放，但需要我们保证每月客户的入住量，且宣传资料为双语。

新华诺福特酒店：有一定的兴趣，不过依然需要客户量的保证或资金。

太古商务酒店：没有兴趣。

北纬十八度：接受精美杂志和折页，摆放在大厅和餐厅，最好是精美杂志，他们有较大兴趣，估计是比较缺书给客人看，属于想占我们便宜的。

新华路汉庭快捷酒店：需要同上级商量，让我们等通知，说估计可以。

总的来说，大部分酒店可以接受在大厅和餐厅摆放精美财经杂志这种方式，同时对我们的客户提供也有较多要求。

明天我们计划以吴湘逸和李俊为一组，我和方涛二组，在武广周边酒店进行陌拜。名单上的酒店都已打过，有很多离岗调职和不负责任的，所以明天我们还是要主动上门寻找机会，争取得到更多有用的信息。

期货公司实习日记

（四）日期： 7月29日 地点： 中国**期货公司 天气：天气阴今天我们还是照例早早来到公司碰面，先商量了明天的计划，主要是分组在住所周边的住宅区进行调查和协商，然后又规范了一下住宅区计划书。

下午我们走访了华美达**酒店、长江大酒店、新世界大酒店，同时在武广和国贸做了一些观察。

在华美达和新世界，我们着实感受到五星级的水准，在总台打了个电话就把我们打发了，根本没有心情管我们。于是我们在大厅观察了一会，发现它们的大厅里有些宣传架和窗口，在宣传架上有各类杂志的摆放，其中有《商情》、《商界》两本财经杂志，在《商情》中还发现了长江寿险做的3篇幅的广告和评论。宣传窗口上有部分广告，休息区人员比较有持续性。

在长江大酒店，传媒部门接待了我们，跟我们谈了有一段时间。