2009安全检查存在问题

第一篇：2009安全检查存在问题

安全检查存在问题

为推动“安全生产年”各项工作深入开展，有效防范和遏制事故发生，确保公司安全生产形势平稳和各项经营工作又好又快地发展，2009年12月8日省公司安全检查组对三门峡分公司的安全生产工作进行了检查，重点检查了通信生产楼、通信机房、基站、营业厅、账务中心、消防监控室、施工现场等领域的安全情况，并对新建改建扩建工程的“三同时”执行情况和隐患排查治理、重点部位安全隐患整改情况进行了细致的检查，检查过程中检查组为我们提出了很多宝贵的意见和建议，总结安全检查情况，我们仍有很多不足之处，具体问题如下：

一、安全检查整改落实不到位，基层个别管理者对“重生产、轻安全”侥幸心理仍然存在，分公司每季度安全大检查，检查出的问题不能及时整改，在此次省公司安全检查中被通报。县分公司每月的安全检查也只是走形式应付差事。

二、“三同时”安全管理不到位，公司一些新建、改建、扩建项目没有及时与安全管理部门沟通，造成项目投入使用后安全不能达到标准和一些设备出现问题无人维护现象，增加后期整改、维护难度和费用。如市区华阳营业厅顶棚上的线路杂乱未穿保护套管，给整改带来了一定难度；视频监控系统使用的是老式设备并且视频监控保存时间不能达到30天，目前系统不能正常运行，若彻底解决问题需8000

元的维修费用。

三、安全整改标准不统一，安全检查机房、基站、营业厅发现的问题，各分公司整改的情况不一，整改质量不一，整改结果达不到统一的安全标准。

四、各分公司兼职安全员不能起到真正的作用，目前各分公司的安全生产工作主要由综合管理员、网络维护人员、驾驶员担任，平时工作忙起来，安全生产工作很容易被忽视。

五、消防设备没有统一管理，资金投入不足，灭火器材质量不能得到保障。根据省公司安全规定，消防设备、设施要统一集中维护管理，各分公司消防设备、设施都由分公司自行维护，（本次省公司安全检查发现渑池分公司消防栓无水现象）由于资金等各种原因造成消防设备、设施年久失修无法使用，县城的机房、营业厅使用的灭火器由于当地消防管理部门经常检查，勉强能定期更换，盲点存在大量的基站和乡村营业厅所使用灭火器还有大量是在基站、营业厅投入使用配备的至今仍未换药更新。

六、随着新消防法的实施，消防管理部门可以不下发限期整改通知书，直接对消防不合格的单位以经济处罚，少则伍仟，多则两万，对此各分公司要树立高度的消防安全意识，对一些安全隐患要早发现、早整改，消除安全隐患，同时尽量避免消防管理部门的处罚。

七、车辆安全管理方面需加强，从历次安全检查发现，个别分公司车辆安全管理松散，存在节假日、夜间不按规定停放、公车私用现象；对驾驶员缺乏定期安全教育；车辆维修厂选择不当，造成车辆维

修质量较差，往往一个问题修了又修还是解决不了，既增加维修成本又影响行车安全；车辆管理人员不能很好的督促驾驶员做好每日车辆检查和每周五车场日工作；发生交通事故隐瞒不报，直到事故严重无法处理才上报公司。

关于2009年省公司安全生产工作检查情况的通报

三移【2009】212号

各分公司、机关各部：

为进一步贯彻落实《中国移动通信集团河南有限公司2009年安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作要点》、《中国移动通信集团河南有限公司2009年安全生产消防保卫及综合治理工作目标管理责任书》相关规定，推动“安全生产年”各项工作深入开展，有效防范和遏制事故发生，省公司于12月7日至9日组织2009年度安全生产检查组，对我公司安全生产情况进行了检查，现将检查情况通报如下：

一、基本情况

根据安全检查组检查工作的具体安排，此次检查项目为通信生产机房、发电机房、基站、营业厅等4个重点项目，通过听取汇报、检查现场、抽查安全管理资料、反馈检查意见等方式，对公司的18个重点部位进行了检查，其中，通信枢纽楼2个，各类机房7个，营业厅4个，基站4个，职工食堂1个，访问人员20人次，发现安全隐患30余处，下达整改通知书1份。通过此次检查，发现各单位均能够按照公司文件要求，建立健全安全组织机构，配备了专兼职安全管理

员，并且能将安全生产作为年度工作的一项重要内容来抓，认真组织重大节日、每季度和半年的安全生产检查和日常巡查工作，实现了全年无安全生产责任事故。

二、存在问题

虽然取得了一定成绩，但是检查中也发现了一些问题，主要表现在：

（一）安全管理基础工作有待提升。个别单位对“重生产、轻安全”侥幸心理仍然存在，安全管理工作没有建立长效机制，基础管理工作松懈。一是各项基础工作缺乏系统性、规范性，精细化程度不够，安全生产日常基础工作有待加强；二是安全管理工作不平衡，安全管理规章制度建设和贯彻落实成效差别明显，专兼职安全管理人员业务素质存在差异。

（二）安全设施“三同时”落实不够。一是个别单位专兼职安全管理人员不能及时介入工程建设的相关环节，尤其是新建工程遗留的问题较多；二是工程施工单位没有按照公司安全要求和施工规范施工、监理监管力度不够、工程验收存在漏洞等。

（三）防火封堵工作重视不够。部分单位对现有的防火封堵日常管理、维护不到位，因施工或其他原因，未经安全主管部门批准，随意破坏防火封堵系统，造成了一定的消防隐患。

（四）个别单位生产楼、机房现场安全管理不到位，消防设备、设施质量得不到保障。如：通信生产楼消防栓无消防水源；办公区域消防通道占用或封闭；机房走线槽信号线、电源线混乱；设备上方使用普通白炽灯；基站和乡村营业厅配备灭火器过期；食堂液化气与明

火、电源插座混放等。

（五）营业厅安全管理问题突出。一是营业厅安全用电方面仍然存在问题，个别营业厅存在走线混乱现象；二是营业厅投币式保险柜的操作使用仍然存在为方便而忽视安全隐患的误区；三是营业厅监控设备存在故障和视频监控资料不能按要求保存30天现象；四是营业厅日常缴款存在安全隐患和登记不严谨现象；五是营业厅消防设施无人维护或维护不到位，导致部分消防设备及设施无法正常使用。

（六）代维公司监管和考核问题。此次检查中发现，由于各单位对各代维公司监管、考核力度不同，代维公司人员没有按照公司安全要求和规范施工维护，造成因设备、线路维护不到位产生的安全隐患较多。

（七）专兼职安全员作用有待提高。目前各单位的专兼职安全人员主要由综合管理员、网络维护人员和驾驶员担任，平时各自工作较忙，安全生产管理工作很容易被忽视，造成安全管理的盲点。

（八）车辆安全管理有待加强。个别分公司车辆管理制度不健全，日常工作管理松散，节假日、夜间车辆不按规定停放，车辆使用随意性较多，存在安全事故隐患现象；车辆管理人员对驾驶员缺乏定期安全教育，驾驶员每日车辆检查和每周五车场日工作督促不到位；车辆维修厂家选择不当，既增加维修成本又影响行车安全；发生交通事故隐瞒不报，直到事故严重无法处理才上报公司。

三、考核结果

根据省公司安全检查组检查情况，依据《三门峡移动通信公司绩效考

核管理办法》有关规定，报请公司管理层同意，对在此次安全检查存在问题突出的网络部、渑池分公司各扣除12月绩效1分，对市区分公司扣除12月绩效0.5分。

四、工作要求

（一）各单位领导及安全主管人员要进一步提高安全生产意识，层层落实安全管理目标责任。督促专兼职安全管理人员，切实增强安全意识和工作责任心，做到规范管理，防患于未然。

（二）加大安全隐患排查治理力度。各单位要结合本次检查中发现的问题，在双节前对照省公司《中国移动通信集团河南有限公司安全生产工作检查表》相关标准，坚决抓好安全整改工作，公司将对整改情况进行抽查。凡对整改工作不认真、措施不到位、的单位，一经查出将在全区进行通报批评，并作为年终安全生产工作考评的重要依据。

附件：2009年省公司安全生产检查存在问题反馈

第二篇：2012.4.27检查存在问题

存 在 问 题

1、格栅机与压榨机运行停止应同步。

2、格栅保养后，棉纱未及时放工整。

3、刮泥桥盖板需刷柒保养。

4、中水反冲洗泵表面卫生不干净。

5、各子项地面卫生进一步打扫，不留死角。

设备部

2012.4.27

第三篇：安全生产检查容易存在的问题

二、存在问题

检查发现，部分施工现场安全管理不到位，存在较严重的安全生产事故隐患，综合归纳主要有以下几方面情况：

一是安全基础管理不尽到位。个别施工现场项目经理、专职安全管理员、总监存在脱岗现象；少数施工现场部分安全资料不全面、不真实、未及时更新，各类专项施工方案存在抄袭现象或无专项施工方案。

二是安全教育落实存在缺失。部分施工现场对新进、转场一线工人和特种作业人员安全教育落实不到位、不及时，三级教育不能落到实处，特种作业人员仍有较多未持建设主管部门颁发有效证件上岗现象。

三是复工检查验收存在缺项。部分施工现场对临时用电、安全防护设施、起重机械和脚手架、基坑、模板工程复工检查验收不细致，流于形式，或有检查无验收。施工现场安全隐患较多，主要是：脚手架搭设不规范，基础下沉，立杆悬空，连墙件设置不合理；施工电梯卸料平台未单独设置，与脚手架相连接；安全防护不到位，安全网张挂不严密，存在破损残缺，安全通道搭设不规范，临时洞口缺少防护，电梯井无隔离防护措施，井口无防护门；临时用电未实施“三级配电、二级漏电保护”、“一机一箱一闸一漏电保护”，现场电线电缆乱拖乱接；中小型机械未经检查投入使用，未建立维护保养使用登记台帐。

四是少数监理单位责任履行不到位。少数监理单位对安全不够重视，未切实履行职责，疏于管理，监理人员配备不足，少数工程无监理方复工批准。监理资料不全面、不真实，监理专业知识能力水平不够，不能对工程实施有效监理。

五是保障性住房工程监管欠缺。因保障性住房工程以各地政府为投资主体的特性，各地监督机构在监管工作存在一定畏难情绪和缺位，保障性住房工程文明施工状况不佳，现场安全资料、台帐不规范，记录欠严谨、全面、真实。

（二）批评的单位和项目

1、句容市新华建筑工程有限公司承建的句容市档案馆综合楼工程，项目经理龚安江，监理单位江苏立信建设工程造价咨询有限公司，项目总监刘平根。

主要存在问题：项目总监脱岗，专职安全员配备不足，监理未按规定配带胸牌；施工用电线路搭设不规范，使用已禁止的木制电开关箱；安全通道防护棚搭设不规范；施工现场管理混乱、垃圾杂物随意堆放，施工现场未按规定配备消防设施。

2、江苏博雅建设工程有限公司承建的赛虹桥社区服务中心，项目经理李进，监理单位江苏金丰华工程监理咨询有限公司，项目总监李祥。

主要存在问题：项目经理、安全员脱岗；塔吊1台未在规定的时间内办理使用登记手续；脚手架用钢管代替槽钢进行悬挑，连墙件数量不足，剪刀撑未落地设置；三级电箱缺失严重；楼梯临边少防护措施；现场土方未采取覆盖或固化措施；安全资料缺失严重。

3、河南振兴建设集团承建的赣榆县中医院工程，项目经理孟令炜，监理单位连云港市德晖项目管理有限公司，项目总监徐进龙。

主要存在问题：现场部分脚手架立杆未落地，连接方式不符合要求导致受力不均匀，悬挑部分转角处未按方案实施，存在较大安全隐患；隔层防护缺损较多；部分配电箱电器元件选用不当，漏电断路器代替隔离开关使用；照明设备和小型电动工具无保护接零措施；现场专职安全员未实行企业委派制，而是聘用其他企业安全员代管。

4、江苏乐达建筑安装公司承建的邳州市东方帝景城18#楼工程，项目经理王荣新，监理单位邳州市建正工程监理有限公司，项目总监汤亮。

主要存在问题：管道进口无防护，电梯进口防护设施未做到工具化、定型化，隔层防护偏少；配电箱配置不合理，电器元件选用不当，临时用电不规范；悬挑脚手架转角部分槽钢

设置不合理，现场未见消防平面图。

5、常州武进建设工程有限公司承建的常州莱茵花园北侧地块工程，项目经理吴岳伟，监理单位常州中房建设监理公司，项目总监徐田清。

主要存在问题：项目经理、项目总监以及2名专职安全员脱岗，在建项目有住人现象；临时用电不规范，TN－S系统中的专用保护零线（PE线）前后不畅通，导致有的设备或金属电箱没有有效的接零保护。末端漏电保护器动作参数偏大，不能起到有效保护作用。电箱内接线不规范，一闸多路，一闸多机现象普遍；电气线路敷设不规范，直接挂与脚手架上；中小型机械疏于检修保养，脚手架防护设施缺失，洞口、临边、内档防护不严；悬挑脚手架的斜撑装置固定不牢固。

6、福建宏盛建设集团有限公司承建的无锡市融侨官邸工程，项目经理杨才敏，监理单位南京环泰工程监理咨询有限公司，项目总监蔡刚。

主要存在问题：项目总监脱岗，2名专职安全员的证件不属本单位；临时用电不规范，部分用电设备无开关箱。不符合三级配电两级保护的要求。现场TN-S配电系统的专用保护零线（PE线）前后不畅通，导致部分设备或金属电箱无有效的接零保护。电箱内接线不规范，存在电箱内电源侧上桩头并线、一闸多路、一闸多机等现象。电气线路敷设不规范，直接挂与脚手架上；脚手架防护设施缺失，洞口、临边、脚手架内档防护不严。悬挑脚手架的斜撑装置固定不牢固。卸料平台未独立设置与落地式钢管脚手架相连，且搭设不规范，无计算。没有防护措施，没有限载牌。

7、扬州新能源建筑安装有限公司承建的扬州市商贸物流园安置小区二期二标工程，项目经理卞玲玲，监理单位扬州市建筑设计研究院有限公司，项目总监缪小春。

主要存在问题：项目经理、项目总监以及2名专职安全员不在岗；临时用电不规范，施工现场采取三相四线制配电。电箱内接线不规范：电箱内电源侧上桩头并线。一闸多路，一闸多机现象普遍；电箱少隔离开关；使用明令淘汰的配电器具代替隔离开关；部分中小型机械疏于检修保养，防护装置缺失；脚手架的连墙件设置不符要求，脚手架的内档无防护。部分剪刀撑与立杆或小横杆钢管相遇处，没有连接，不能有效起到稳固架体的作用。落地式卸料平台与脚手架相连，搭设不规范；洞口、临边防护措施不规范，防护不严密。脚手架内档无防护。

8、宿迁市仁恒建设工程有限公司承建的宿迁幸福新城・阅湖花园二期工程，项目经理张显增，监理单位南京苏宁建设监理有限公司，项目总监朱伟。

主要存在问题：项目无施工许可证擅自施工；物料平台搭在脚手架上，并用钢管搭设，未用型钢；现场监理人员配备不足，管理不到位。

9、福建六建建设集团有限公司承建的淮安亿力未来城一期工程，项目经理陈勇，监理单位江苏建发建设项目咨询有限公司，项目总监张启伦。

主要存在问题：配电房当库房，杂物乱堆；现场消防设施配备不足；电缆线直接捆绑在脚手架上；电梯井安全防护不到位，防护门未固定且高度不够。

10、大丰市兴达建筑集团有限责任公司承建的盐城万和花园经济适用房3-4#楼工程，项目经理范明中，监理单位江苏创盛项目管理有限公司，项目总监宋云峰。

主要存在问题：安全教育未落实，三级教育不规范，人员安全教育无考试记录；安全检查记录不全；基坑边土方堆放不符合规范要求；施工日志填写不规范，无人签字。

11、南通建工集团股份有限公司承建的南通翰林府工程，项目经理李海峰，监理单位南通泛华建筑监理有限公司，项目总监李军。

主要存在问题：节后复工安全教育不到位；特种作业人员未持有效证件上岗；分配电箱存在一闸多控现象，现场施工临时用电管理混乱；小型机械加工场地无防护措施；起重机械日常管理不到位，检查频次不够；职工宿舍管理混乱，卫生状况差，违规使用大功率电炊具。

12、盐城市大成建筑工程有限公司承建的太仓人家2#房及会所工程，项目经理朱小兵，监理单位太仓兴城建设监理有限公司，项目总监黄文龙。

主要存在问题：复工前未对现场脚手架、临时用电，施工机具、塔吊、升降机等进行检查验收即投入施工；现场安保体系不健全，项目经理、专职安全员均不到位不到岗；现场安全管理混乱；施工升降机安装前未办理手续，安装结束后未进行验收和使用登记备案。

13、上海同济建设有限公司承建的泰州同济家园工程，项目经理朱春，监理单位江苏教育建筑工程咨询监理有限公司，项目总监黄玉林。

主要存在问题：特种作业人员未持有效证件上岗；临时用电方案审批手续不规范，现场临时用电管理混乱；施工升降机安装现场无人管理且未设警戒区；多出防护网破损缺失，脚手架剪刀撑连接不到位，安全防护设施检查验收未落实；施工现场未按要求进行平整与硬化；垂直运输机械缺乏必要的安全防护设施。

以上被通报的施工企业、监理单位要及时整改，并将整改情况于4月15日前以书面形式，分别由施工单位、监理单位的法人及法定代表人盖章签字后，由省辖市建设主管部门的安全管理部门验收后，报省住房城乡建设厅工程质安监管处备案。

四、下一步建筑安全生产工作要求

一是认真落实隐患整改措施。对检查中发现的问题和隐患，各施工企业要“定时间、定措施、定人员、定责任”落实整改，不留后患。各地建设主管部门要跟踪督查，对违法违规、整改不力的单位要采取必要措施，从严处罚，决不姑息。

二是深化建筑安全专项整治工作。要按照《2011年全省建筑安全专项整治工作方案》的内容要求，扎实深入开展建筑领域安全专项整治工作，突出抓好深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备等为重点的专项治理工作，按季度分重点持续推进，不断增大检查督查工作覆盖面，有效防范和遏制建筑生产安全事故，促进全省建筑安全生产形势持续稳定好转。三是切实深化企业安全生产主体责任。要加强宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、住房城乡建设部《关于贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》（建质〔2010〕164号）、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（苏政发〔2010〕136号）文件精神，深化企业安全生产主体责任落实，加快建筑安全生产管理制度建设，突出抓好领导带班制度、重大隐患挂牌督办制度和生产安全事故查处督办制度的落实。

四是增强安全生产责任意识。各级建设主管部门要严格落实安全生产责任制，持续加强对施工现场安全生产监管力度和频次，督促企业履行安全生产主体责任，落实安全生产各项措施。加强对“三类人员”、特种作业人员培训教育和持证上岗检查、监管，加大对项目经理、专职安全管理员、项目总监脱岗现象、以及“三类人员”和特种作业人员无证上岗处罚力度，切实增强企业各级安全生产意识，为全省建筑安全生产形势稳定好转奠定基础。

二O一一年四月一日

抄送：省安全生产委员会办公室。

第四篇：安全检查存在的问题及对策

安全检查存在的问题及对策

安全检查是企业安全管理的主要手段之一，其主要目的是通过安全检查，发现安全隐患，采取隐患整改措施消除安全隐患，从而达到避免发生安全事故的目的。然而，在实际安全检查工作中，因为多方面的原因，存在一些这样那样的问题，将使安全检查工作流于形式，在安全检查效果上大打折扣。表现在：

一、安全检查人员自身不注重安全，进入危险作业场所不按现场规定穿戴好相应的劳动防护用品。比如进入化工车间不穿戴好相应的劳动防护用品，一旦现场发生跑冒滴漏现象，将会造成安全检查人员化学灼伤或中毒，甚至发生死亡事故。

二、安全检查人员专业技术水平不足，到现场后只能发现一些皮毛的东西，比如：现场脏乱差等，对生产现场潜在的重大安全隐患不能及时发现。

三、安全检查时间安排不足，由于时间的关系，检查人员到现场只是一走而过，这种走马观花式的检查，很难发现现场存在的问题。

四、为了检查而检查。根据上级要求或制度的要求或领导的安排，不得不到现场安全检查，抱着完成检查任务的态度到现场检查。到现场随便看看后，回来写个简单的报告或者向领导汇报未发现问题就算交差。

五、安排式的检查。比如在开展安全检查之前检查人员事先与被检查单位沟通确定检查时间后再开展安全检查。这样给了被检查单位应付安全检查搞突击整改的时间。等到检查人员到现场时能够发现的问题就很少了，一旦检查人员撤离后，就又马上恢复到了原来的没检查时的状态。实际问题和安全隐患却依然存在。

六、检查频次过高。有的企业安排安全检查人员每日或每周进行巡检，这样检查出的问题没有给被检查单位和有关整改责任部门足够的整改时间，导致能立即整改的小问题都已经解决了，不能立即整改的重大安全隐患，每日去现场跟踪验证，整改进度也不明显。这样发现不了新的问题，检查报告和检查记录也是千篇一律。

七、安全检查人员只注重检查，不注重对隐患整改措施的跟踪、落实和验证。检查人员发现问题后告知被检查单位存在的问题和整改建议以后，就没有下文了。被检查单位是否落实了整改措施，整改进度如何，是否达到了预期效果，无人跟踪和验证。

八、对于发现的问题不能及时得到整改或整改不彻底。有些问题和隐患，比如发现了“三违”行为，“三违”行为当事人当时能够立即进行整改。但是隔断时间再去检查，依然还会发现同样的“三违”行为，造成隐患整改不彻底，治标没有治本。同样的问题反反复复存在。另外一种情况就是，由于受隐患整改资金不足的限制，对于发现的重大安全隐患一时不能得到整改，造成隐患长期存在，随时都有可能酿成重大安全生产事故。

由于安全检查存在以上问题，经常出现这样的结果：检查人员前脚离开，被检查单位后脚就出现安全生产事故，丝毫不给安全检查人员面子，还怪被检查单位给检查人员上眼药。

为确保安全检查能够达到预期的目的，应采取以下对策和措施：

一、安全检查人员应按照现场安全生产特点统一着装，穿戴好相应的劳动防护用品。

二、对安全检查人员的资质事先要进行确认，企业要建立安全生产专家库。确保安全检查人员是某一行业或领域的专家。对不具备安全检查资质的人员不能滥竽充数。

三、可结合被检查单位安全生产特点制定相应的安全检查表，既不局限于安全检查表的内容，又不脱离安全检查表的内容。从而避免漏掉重要的安全检查内容，又能根据现场情况及时发现新的问题。

四、要根据被检查单位的安全生产特点，合理安排检查时间。对于危险性较大，问题较多的部位要重点检查安排足够的检查时间。

五、实行安全检查负责制。对于现场存在的明显重大问题在安全检查过程中没有检查出来，事后出现安全生产事故的，对安全检查人员进行问责。

六、可以采取“飞检”的形式进行安全检查，即安全检查人员事先不告知被检查单位检查部位和检查内容，以便于掌握真实的现场安全现状，发现更多的现场安全问题。

七、对安全隐患实行闭环管理。对于检查出的问题要给予被检查单位足够的整改时间，定期跟踪隐患整改进度和整改措施落实情况，直至隐患得到彻底整改和消除。

八、对于隐患整改过程中反复存在的问题，要分析此种现象反复发生的原因，采取纠正措施，而不是纠正，使安全隐患得到彻底整改。比如员工发生“三违”行为，要分析原因，如果是劳保用品穿戴不舒服就要更换更好的劳动防护用品等。

总之，只有将安全检查工作做实，落实安全检查对策和措施，才能达到安全生产的目的。

第五篇：2011年11月29日安全检查存在问题（范文）

那洪收费站2011年底安全专项

检查情况汇报

公司领导：

2011年已近年底，为了保障今年各项工作圆满的完结，根据收费公司各项安全生产管理规定与要求，我站维稳应急保障工作小组于11月29日上午对那洪收费站站区、宿舍、办公楼以及高速路面进行了年底安全专项检查，现将检查情况汇报如下：

1、收费办公区通往收费亭的过道处两旁为排水沟，收费员通行时通行存在安全隐患。（建议解决方案：在水沟两侧铺上石板，在石板上安装反光立柱。）

2、出口超宽车道静电地板损坏，存在安全隐患。（建议解决方案：购买新的静电地板进行铺设。）

3、收费岛上有多处因施工后留下坑洞，存在安全隐患。（建议解决方案：建议报基建办安排施工修复。）

4、入口超宽车道上的绿色通道指示牌生锈折断，存在安全隐患。（建议解决方案：更换新的指示牌）

5、收费站车库前面堆放杂物太多，导致消防安全通道过窄。（建议解决方案：归类堆放各类杂物，清理出更宽的道路，并对堆放的杂物拉好警戒线。）

6、我站于2011年9月26日上报《南宁机场高速公路2011年国庆节前安全大检查情况汇报》中提及关于机场高速公路8座横跨路面桥梁存在安全隐患的问题，迄今尚未得到批复，请公司领导予以指示。

那洪收费站

二〇一一年十一月三十日