第一篇:2014年1月份护理安全检查存在问题(定稿)
2014年1月份护理安全检查存在问题
儿
科:
开启的溶酶体未标时间及签名;输液执行单有未签名现象;酒精瓶未及时盖严;电缆架上有积灰。
内
科:
治疗室操作台上的浓氯化钠、氯化钾、门冬氨酸钾镁放置混乱;抽屉内药品混乱,抢救药品多巴胺、盐酸纳洛酮过期;氧气湿化瓶放置的盘子不干净;体温单描绘不整齐,有入院时间未写、大便次数未写现象;输液执行单有注明日期、有签名但未打勾;抢救车不能放走廊;安定药品字迹模糊;业务学习、晨会提问未做;短嘱签名不规范;医疗垃圾分类不规范;血袋未放入专 用血袋盒中。
外
科:
医疗垃圾未放入黄色垃圾桶内;电缆架上积灰多;抢救药品与常用药品混合放置一个抽屉。
妇产科病房:治疗盘用后未处理;1月25日病人输液执行单未签名及时间;医嘱执行查对本多处未签名;换药室灭菌注射用水过期(2013.10.15);抽屉内药品不整洁、部分无原盒原装、扑尔敏3支过期;医疗垃圾分类不规范。
妇产科产房:医疗垃圾与生活垃圾混放;产房地上有吸氧管;开启的酒精未标时间;棉球包无时间标识;敷料槽底部未关闭且过期;开启的爱尔碘过期;抢救车内新生儿插管过期。
骨
科:
无菌物品与污染物品共用一个储物箱(工友);医疗垃圾未毁行(桶内针头未剪);开启的无菌盐水无标识无签名;酒精罐盖子未及时盖紧。
供应室:
实习生仪表不规范;护士着装不规范(屡教不改);各区域标识不明显;出入各区域未及时更换鞋子。
急诊科:
医疗垃圾分类不规范(要用2个桶);治疗室地面不干净;剩余药品未处置;酒精罐盖子未及时盖紧;无输液执行单;加药卡用手写。
手术室:
医护办公室的空调过滤网未及时清洗;开启的碘伏无标识;开启的酒精、碘酒无签名;感染手术间的砂轮酒精罐未高压;铅防护衣血迹多未及时清洗;麻醉科、护士办公室门框、空调抽风口、洁净通风系统未清洁;麻醉、护士值班室生活区地面头发多未及时清洁。
感染科:
治疗盘内消毒瓶过期。
检查者:苏玉梅
王新芬
陆秀容
张银英
2014-1-26
第二篇:2009安全检查存在问题
安全检查存在问题
为推动“安全生产年”各项工作深入开展,有效防范和遏制事故发生,确保公司安全生产形势平稳和各项经营工作又好又快地发展,2009年12月8日省公司安全检查组对三门峡分公司的安全生产工作进行了检查,重点检查了通信生产楼、通信机房、基站、营业厅、账务中心、消防监控室、施工现场等领域的安全情况,并对新建改建扩建工程的“三同时”执行情况和隐患排查治理、重点部位安全隐患整改情况进行了细致的检查,检查过程中检查组为我们提出了很多宝贵的意见和建议,总结安全检查情况,我们仍有很多不足之处,具体问题如下:
一、安全检查整改落实不到位,基层个别管理者对“重生产、轻安全”侥幸心理仍然存在,分公司每季度安全大检查,检查出的问题不能及时整改,在此次省公司安全检查中被通报。县分公司每月的安全检查也只是走形式应付差事。
二、“三同时”安全管理不到位,公司一些新建、改建、扩建项目没有及时与安全管理部门沟通,造成项目投入使用后安全不能达到标准和一些设备出现问题无人维护现象,增加后期整改、维护难度和费用。如市区华阳营业厅顶棚上的线路杂乱未穿保护套管,给整改带来了一定难度;视频监控系统使用的是老式设备并且视频监控保存时间不能达到30天,目前系统不能正常运行,若彻底解决问题需8000
元的维修费用。
三、安全整改标准不统一,安全检查机房、基站、营业厅发现的问题,各分公司整改的情况不一,整改质量不一,整改结果达不到统一的安全标准。
四、各分公司兼职安全员不能起到真正的作用,目前各分公司的安全生产工作主要由综合管理员、网络维护人员、驾驶员担任,平时工作忙起来,安全生产工作很容易被忽视。
五、消防设备没有统一管理,资金投入不足,灭火器材质量不能得到保障。根据省公司安全规定,消防设备、设施要统一集中维护管理,各分公司消防设备、设施都由分公司自行维护,(本次省公司安全检查发现渑池分公司消防栓无水现象)由于资金等各种原因造成消防设备、设施年久失修无法使用,县城的机房、营业厅使用的灭火器由于当地消防管理部门经常检查,勉强能定期更换,盲点存在大量的基站和乡村营业厅所使用灭火器还有大量是在基站、营业厅投入使用配备的至今仍未换药更新。
六、随着新消防法的实施,消防管理部门可以不下发限期整改通知书,直接对消防不合格的单位以经济处罚,少则伍仟,多则两万,对此各分公司要树立高度的消防安全意识,对一些安全隐患要早发现、早整改,消除安全隐患,同时尽量避免消防管理部门的处罚。
七、车辆安全管理方面需加强,从历次安全检查发现,个别分公司车辆安全管理松散,存在节假日、夜间不按规定停放、公车私用现象;对驾驶员缺乏定期安全教育;车辆维修厂选择不当,造成车辆维
修质量较差,往往一个问题修了又修还是解决不了,既增加维修成本又影响行车安全;车辆管理人员不能很好的督促驾驶员做好每日车辆检查和每周五车场日工作;发生交通事故隐瞒不报,直到事故严重无法处理才上报公司。
关于2009年省公司安全生产工作检查情况的通报
三移【2009】212号
各分公司、机关各部:
为进一步贯彻落实《中国移动通信集团河南有限公司2009年安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作要点》、《中国移动通信集团河南有限公司2009年安全生产消防保卫及综合治理工作目标管理责任书》相关规定,推动“安全生产年”各项工作深入开展,有效防范和遏制事故发生,省公司于12月7日至9日组织2009安全生产检查组,对我公司安全生产情况进行了检查,现将检查情况通报如下:
一、基本情况
根据安全检查组检查工作的具体安排,此次检查项目为通信生产机房、发电机房、基站、营业厅等4个重点项目,通过听取汇报、检查现场、抽查安全管理资料、反馈检查意见等方式,对公司的18个重点部位进行了检查,其中,通信枢纽楼2个,各类机房7个,营业厅4个,基站4个,职工食堂1个,访问人员20人次,发现安全隐患30余处,下达整改通知书1份。通过此次检查,发现各单位均能够按照公司文件要求,建立健全安全组织机构,配备了专兼职安全管理
员,并且能将安全生产作为工作的一项重要内容来抓,认真组织重大节日、每季度和半年的安全生产检查和日常巡查工作,实现了全年无安全生产责任事故。
二、存在问题
虽然取得了一定成绩,但是检查中也发现了一些问题,主要表现在:
(一)安全管理基础工作有待提升。个别单位对“重生产、轻安全”侥幸心理仍然存在,安全管理工作没有建立长效机制,基础管理工作松懈。一是各项基础工作缺乏系统性、规范性,精细化程度不够,安全生产日常基础工作有待加强;二是安全管理工作不平衡,安全管理规章制度建设和贯彻落实成效差别明显,专兼职安全管理人员业务素质存在差异。
(二)安全设施“三同时”落实不够。一是个别单位专兼职安全管理人员不能及时介入工程建设的相关环节,尤其是新建工程遗留的问题较多;二是工程施工单位没有按照公司安全要求和施工规范施工、监理监管力度不够、工程验收存在漏洞等。
(三)防火封堵工作重视不够。部分单位对现有的防火封堵日常管理、维护不到位,因施工或其他原因,未经安全主管部门批准,随意破坏防火封堵系统,造成了一定的消防隐患。
(四)个别单位生产楼、机房现场安全管理不到位,消防设备、设施质量得不到保障。如:通信生产楼消防栓无消防水源;办公区域消防通道占用或封闭;机房走线槽信号线、电源线混乱;设备上方使用普通白炽灯;基站和乡村营业厅配备灭火器过期;食堂液化气与明
火、电源插座混放等。
(五)营业厅安全管理问题突出。一是营业厅安全用电方面仍然存在问题,个别营业厅存在走线混乱现象;二是营业厅投币式保险柜的操作使用仍然存在为方便而忽视安全隐患的误区;三是营业厅监控设备存在故障和视频监控资料不能按要求保存30天现象;四是营业厅日常缴款存在安全隐患和登记不严谨现象;五是营业厅消防设施无人维护或维护不到位,导致部分消防设备及设施无法正常使用。
(六)代维公司监管和考核问题。此次检查中发现,由于各单位对各代维公司监管、考核力度不同,代维公司人员没有按照公司安全要求和规范施工维护,造成因设备、线路维护不到位产生的安全隐患较多。
(七)专兼职安全员作用有待提高。目前各单位的专兼职安全人员主要由综合管理员、网络维护人员和驾驶员担任,平时各自工作较忙,安全生产管理工作很容易被忽视,造成安全管理的盲点。
(八)车辆安全管理有待加强。个别分公司车辆管理制度不健全,日常工作管理松散,节假日、夜间车辆不按规定停放,车辆使用随意性较多,存在安全事故隐患现象;车辆管理人员对驾驶员缺乏定期安全教育,驾驶员每日车辆检查和每周五车场日工作督促不到位;车辆维修厂家选择不当,既增加维修成本又影响行车安全;发生交通事故隐瞒不报,直到事故严重无法处理才上报公司。
三、考核结果
根据省公司安全检查组检查情况,依据《三门峡移动通信公司绩效考
核管理办法》有关规定,报请公司管理层同意,对在此次安全检查存在问题突出的网络部、渑池分公司各扣除12月绩效1分,对市区分公司扣除12月绩效0.5分。
四、工作要求
(一)各单位领导及安全主管人员要进一步提高安全生产意识,层层落实安全管理目标责任。督促专兼职安全管理人员,切实增强安全意识和工作责任心,做到规范管理,防患于未然。
(二)加大安全隐患排查治理力度。各单位要结合本次检查中发现的问题,在双节前对照省公司《中国移动通信集团河南有限公司安全生产工作检查表》相关标准,坚决抓好安全整改工作,公司将对整改情况进行抽查。凡对整改工作不认真、措施不到位、的单位,一经查出将在全区进行通报批评,并作为年终安全生产工作考评的重要依据。
附件:2009年省公司安全生产检查存在问题反馈
第三篇:整体护理存在问题
存在的问题
1.1 缺编问题 护理人员严重缺编,超负荷的劳动量,人才资源浪费,护理人员社会地位与待遇较低成为阻碍人性化服务在整体护理实施过程中的主要因素之一。国家卫生部于今年5月12日公布:目前全国注册护士有130.8万名。世界各国护士与总人口比为5‰,而我国护士与人口比仅为1‰,相对我国13亿人口来说,护士尚缺编百万名。护士严重缺编仍是我国护理业面临的主要问题。按照1978年国家规定的床位与护理人员配比是1∶0.4.随着医疗体制的巨大变化,加之全国性医疗事业单位和部队医院的人事与劳动分配制度改革中,普遍对护理岗位采取缩编政策,并使用廉价临时聘用护士等,使医院的护理人员远远不足;而且,我院的护理人员全为女性,产假、探亲假、节休假、工休假及加床位等,使实际在岗率明显缺编,致使护士实际工作量恶性循环性进一步加大。[医 学教 育网 搜集 整理]
护理工作内容和专业要求逐步提升,护理越来越发展成为一门独立的科学艺术。但护士肩负行政、会计、计算机、取药、配口服药等多种工作,削弱了护理力量,造成实际护理人力不足,导致不能更有效的为患者做专职护理。若遇患者增多或抢救危重患者时,不能按患者的数量和需要适当调配人力,调整班次和岗位职责;也不能按护士的能力、经验、责任心合理搭配;安排业务骨干把关。加之护理费用低,24h的一级护理每天平均只有8元左右,不能同繁重的护理工作本身等价,也降低了护理的价值。紧张繁重的工作,超负荷的劳动,倒夜班频繁,使护士的生物钟发生紊乱,加大了护士的精神心理压力,使护士易产生身心疲劳综合征[2],直接影响着护士的身心健康和护理的工作质量。基于上述情况,基层医院的护理人员多在40~50岁之间就离开临床护理岗位换岗或退休,从而也导致了人才的浪费和流失,使多年的临床经验和良好的医德医风得不到传承。加之多年来形成的社会地位低等观念的影响,工资及福利待遇不高等使得护理人员工作积极性不高,主观能动性不强,对自己目前从事的护理工作缺乏进取心。以上种种原因均直接或间接制约了人性化服务在整体护理过程中的实施。
1.2 护理工作质量问题 工作效率不高,服务质量不达标,护理人员责任心、同情心不强,人性化服务意识差,缺乏相关的人性化服务方面的知识和技能是制约人性化服务在整体护理过程中实施的又一主要因素。由于我院的护士构成特点,合同制护士比例较大,而且多为中专学历。教育层次和知识结构不高,临床经验缺乏,对护理程序的理解不深刻、不透彻,表格书写及整体护理记录单的书写上花费较多的时间和精力。加之繁琐的杂事,使得工作效率不高。由于聘用制护士的流动性较大,社会地位和工作待遇等多方面原因出现个别护理人员服务质量不达标。现今护理人员年龄结构多为20~29岁之间,大多是独生子女,在家娇生惯养,责任心、同情心相对较差,吃苦耐劳精神不强。针对人性化护理措施,有些护理人员知道如何去做,怎样做,但不愿去做,存在懒惰情绪、缺乏敬业精神、人性化服务意识差。对人性化服务认识不足,尚未真正意识到“以人为本”的人性化关怀不仅能够愉悦患者的心情,而且有利于疾病的恢复和治疗,忽略了心理护理对疾病转归的影响。
根据我院调查,在职50名护士中68%以上的护理人员缺乏人性化服务方面的技能和知识;46%的人认为人际交往方面缺乏沟通技巧;72%的人在工作中有疲乏感;38%的人工作时情绪易受环境等多方面影响而不稳定;60%的人认为在学校中护理教育方面存在缺陷,课程滞后于社会发展,实习过程中也忽视人性化服务方面的内容。使护理人员对人性化服务方面的知识先天储备不足。以至面对不同的患者,常常不知如何交流或只用单一方式与不同的患者进行交流。因此,很难使患者真正满意。
1.3 观念落后问题 患者观念落后,对人性化服务认识不到位,不认可,消极配合也是影响人性化服务实施的原因之
一。在国外很多国家,患者的观念是:我来这里住院,你能为我提供什么样的服务。我能享受到怎样的权利和待遇。而在国内,患者的理念还停留在看病首先得益于医生水平的高低,对医院的环境、住院条件以及护理等各个方面的要求往往不高。在这种观念的引导下,患者大多数不能正确了解自己应该享有的权利,对医院的服务也以治好病为原则,对低水平的服务无所谓,由此导致人性化的护理服务停滞不前。在对患者实施人性化服务的过程中,也有很多患者漠然视之,更有甚者对待护理人员态度恶劣,抵触情绪强烈。这些行为也影响着人性化服务的良好开展。
1.4 设备问题 医院用于提高人性化服务的硬件设施不齐全是制约人性化服务实施的主观因素。由于医院将大量资金用于医院长期发展目标中的大型先进辅助检查仪器的购买上,对于医院的其他设施配置多从节约方面考虑,忽视了患者的身心舒适,有些人性化服务标志参差不齐,医院美化、绿化率不高,便民设施不到位。以上种种主观条件制约了人性化服务的完美实施。[医 学教 育网 搜集 整理]对策
2.1 人性化管理 提升医院人性化管理水平,加大人事力度及分配制度改革;建立激励制度[3];努力营造护理队伍和谐的人际关系;强化责任是提升人性化服务的基石。护理部及院领导应适当扩编以改善护理的人力不足,加大人事制度及分配制度改革,以岗定酬,奖勤罚懒。把业务骨干的作用发挥到实处,减少她们不必要的工作负荷。并改进质控检查过程,针对以往护理工作的不足,以预防性管理为主,重点发现护理过程中的薄弱处、不足之处以及易犯错误的隐患之处,防患于未然。制定符合现阶段“以人为本”的人性化护理管理激励机制。从感情激励、需要激励、竞争激励、典型激励、机会激励、利益激励等六个方面建立健全激励机制。掌握护理人员同事之间交往中的感性、安全感、归属感对她们的重要性。多与护理人员沟通交流,及时发现并排除她们的心理障碍;帮助她们解决工作、学习以及生活中的困难,为护理人员提供公平竞争以及学习深造的机会,树立白衣天使光辉形象。使护士能保持好的心情、充足的精力来迎接每一天的工作挑战,以便更出色地完成工作,激发她们工作的潜能和热情。设巾帼文明岗、最佳党员护理责任区;评最佳服务5名。落实奖惩制度,有奖有罚,力求人尽其才,人尽其责。充分认识护理人员的价值;挖掘她们的潜能;促进护理工作的良性循环。并结合我院参加全国范围内开展的“百姓放心医院”第一主题“明明白白看病”,第二主题“医疗优质高效”内容,强化责任制;落实首诊负责,首问负责;严禁用服务禁语;强化主动告知活动,尊重患者的人格,尊重患者的知情同意权,禁呼床号。日清单解释到位,使患者明白看病、花钱清楚、消费放心、服务满意。
2.2 加强道德建设 强化职业道德教育,提高职业道德素质及业务素质;强化人性化服务方面的知识是直接提升人性化服务在整体护理实施过程中的最佳途径。作为一名护理人员,首先要热爱本职工作,培养良好的人格及敬业精神,以高度的责任感和同情心对待患者、理解患者、关心患者。对此我院积极开展“假如我是患者”等演讲,要求每一位护士发言,换位思考,牢固树立以人为本的服务理念。满足患者的合理要求,用所学的知识和技能尽全力为患者服务。在人性化服务过程中,必须不断地更新知识,更新业务水平,同国际护理接轨,及时正确地将所学知识应用于临床工作中。医院可不定期邀请护理专家讲学,并进行临床示范。我院还积极把业务骨干送到上级医院学习,再通过“传、帮、带、教”等途径将礼仪服务标准、交流沟通技巧、落实人性化操作等课题转授给更多护理人员。使护士在形象、品德、修养、礼仪、人际沟通等方面全面发展,以达到与患者高效合作,减轻患者痛苦,取得最佳医疗效果的目的。
2.3 优化护患关系 完善和加强护患之间沟通的桥梁,提升护士形象,改变患者对护理的落后观念。护理作为一门独立的科学艺术存在,正在摆脱类同医学的模式,建立起“以病人为中心”的护理临床实践。完善和加强护患之间沟通的桥梁,不但可以改变患者对护理的落后观念,更可以在护理行为中得到患者更多的理解和支持。通过行风监督员意见反馈、患者住院满意度调查表、“百姓放心示范医院”患者意见箱等多种方式和途径获取信息反馈,更准确的把握患者的健康消费观和心理需求,及时解决护理方面的不足,改善护理方式方法,为人性化服务的顺利开展开辟了一条捷径。在节日及患者生日时,为仍住院不能出院的患者奉献一份爱心,送上一份温暖,护士与患者之间的沟通往往因此起到事半功倍的效果。一句言语上的祝福,一张生日贺卡,一束鲜花能表达出关爱。大量临床实践证明:善于与患者沟通与交流,能较好地解决患者住院过程中出现的各种负面情绪及心理需求,减少护理纠纷,拉近护患距离,使护士和患者都处在较好的人文环境中工作和治疗[4].2.4 人性化服务设施建设 加强医院人性化服务设施建设,努力营造利于患者修养康复的绿色医疗环境。2005年,我院进入“百姓放心医院”的第三主题“绿色医疗环境”的评选活动中,积极加强人性化服务的硬件设施建设,人性化服务标志标准统一,方向明确、整齐划
一、美观大方、指示连续、清晰明了的医疗导向,方便了患者就医检查。门诊设立导诊服务,备候诊椅、饮用开水、电视、公用电话、轮椅和医疗服务指南等方便患者就医。护理人员均为浅蓝色护士服、帽,颜色和谐温馨,一改护士服白色主调,给就医人员以舒适感。院内设绿色通道,方便老弱急病患者的就医诊治。住院患者实行电话回访制度,深受患者好评。加强环境绿化,室内美化。各疗区均设家庭病房,并配备宾馆式服务。减少了患者因住院而产生的恐惧心理。
第四篇:2012.4.27检查存在问题
存 在 问 题
1、格栅机与压榨机运行停止应同步。
2、格栅保养后,棉纱未及时放工整。
3、刮泥桥盖板需刷柒保养。
4、中水反冲洗泵表面卫生不干净。
5、各子项地面卫生进一步打扫,不留死角。
设备部
2012.4.27
第五篇:安全生产检查容易存在的问题
二、存在问题
检查发现,部分施工现场安全管理不到位,存在较严重的安全生产事故隐患,综合归纳主要有以下几方面情况:
一是安全基础管理不尽到位。个别施工现场项目经理、专职安全管理员、总监存在脱岗现象;少数施工现场部分安全资料不全面、不真实、未及时更新,各类专项施工方案存在抄袭现象或无专项施工方案。
二是安全教育落实存在缺失。部分施工现场对新进、转场一线工人和特种作业人员安全教育落实不到位、不及时,三级教育不能落到实处,特种作业人员仍有较多未持建设主管部门颁发有效证件上岗现象。
三是复工检查验收存在缺项。部分施工现场对临时用电、安全防护设施、起重机械和脚手架、基坑、模板工程复工检查验收不细致,流于形式,或有检查无验收。施工现场安全隐患较多,主要是:脚手架搭设不规范,基础下沉,立杆悬空,连墙件设置不合理;施工电梯卸料平台未单独设置,与脚手架相连接;安全防护不到位,安全网张挂不严密,存在破损残缺,安全通道搭设不规范,临时洞口缺少防护,电梯井无隔离防护措施,井口无防护门;临时用电未实施“三级配电、二级漏电保护”、“一机一箱一闸一漏电保护”,现场电线电缆乱拖乱接;中小型机械未经检查投入使用,未建立维护保养使用登记台帐。
四是少数监理单位责任履行不到位。少数监理单位对安全不够重视,未切实履行职责,疏于管理,监理人员配备不足,少数工程无监理方复工批准。监理资料不全面、不真实,监理专业知识能力水平不够,不能对工程实施有效监理。
五是保障性住房工程监管欠缺。因保障性住房工程以各地政府为投资主体的特性,各地监督机构在监管工作存在一定畏难情绪和缺位,保障性住房工程文明施工状况不佳,现场安全资料、台帐不规范,记录欠严谨、全面、真实。
(二)批评的单位和项目
1、句容市新华建筑工程有限公司承建的句容市档案馆综合楼工程,项目经理龚安江,监理单位江苏立信建设工程造价咨询有限公司,项目总监刘平根。
主要存在问题:项目总监脱岗,专职安全员配备不足,监理未按规定配带胸牌;施工用电线路搭设不规范,使用已禁止的木制电开关箱;安全通道防护棚搭设不规范;施工现场管理混乱、垃圾杂物随意堆放,施工现场未按规定配备消防设施。
2、江苏博雅建设工程有限公司承建的赛虹桥社区服务中心,项目经理李进,监理单位江苏金丰华工程监理咨询有限公司,项目总监李祥。
主要存在问题:项目经理、安全员脱岗;塔吊1台未在规定的时间内办理使用登记手续;脚手架用钢管代替槽钢进行悬挑,连墙件数量不足,剪刀撑未落地设置;三级电箱缺失严重;楼梯临边少防护措施;现场土方未采取覆盖或固化措施;安全资料缺失严重。
3、河南振兴建设集团承建的赣榆县中医院工程,项目经理孟令炜,监理单位连云港市德晖项目管理有限公司,项目总监徐进龙。
主要存在问题:现场部分脚手架立杆未落地,连接方式不符合要求导致受力不均匀,悬挑部分转角处未按方案实施,存在较大安全隐患;隔层防护缺损较多;部分配电箱电器元件选用不当,漏电断路器代替隔离开关使用;照明设备和小型电动工具无保护接零措施;现场专职安全员未实行企业委派制,而是聘用其他企业安全员代管。
4、江苏乐达建筑安装公司承建的邳州市东方帝景城18#楼工程,项目经理王荣新,监理单位邳州市建正工程监理有限公司,项目总监汤亮。
主要存在问题:管道进口无防护,电梯进口防护设施未做到工具化、定型化,隔层防护偏少;配电箱配置不合理,电器元件选用不当,临时用电不规范;悬挑脚手架转角部分槽钢
设置不合理,现场未见消防平面图。
5、常州武进建设工程有限公司承建的常州莱茵花园北侧地块工程,项目经理吴岳伟,监理单位常州中房建设监理公司,项目总监徐田清。
主要存在问题:项目经理、项目总监以及2名专职安全员脱岗,在建项目有住人现象;临时用电不规范,TN-S系统中的专用保护零线(PE线)前后不畅通,导致有的设备或金属电箱没有有效的接零保护。末端漏电保护器动作参数偏大,不能起到有效保护作用。电箱内接线不规范,一闸多路,一闸多机现象普遍;电气线路敷设不规范,直接挂与脚手架上;中小型机械疏于检修保养,脚手架防护设施缺失,洞口、临边、内档防护不严;悬挑脚手架的斜撑装置固定不牢固。
6、福建宏盛建设集团有限公司承建的无锡市融侨官邸工程,项目经理杨才敏,监理单位南京环泰工程监理咨询有限公司,项目总监蔡刚。
主要存在问题:项目总监脱岗,2名专职安全员的证件不属本单位;临时用电不规范,部分用电设备无开关箱。不符合三级配电两级保护的要求。现场TN-S配电系统的专用保护零线(PE线)前后不畅通,导致部分设备或金属电箱无有效的接零保护。电箱内接线不规范,存在电箱内电源侧上桩头并线、一闸多路、一闸多机等现象。电气线路敷设不规范,直接挂与脚手架上;脚手架防护设施缺失,洞口、临边、脚手架内档防护不严。悬挑脚手架的斜撑装置固定不牢固。卸料平台未独立设置与落地式钢管脚手架相连,且搭设不规范,无计算。没有防护措施,没有限载牌。
7、扬州新能源建筑安装有限公司承建的扬州市商贸物流园安置小区二期二标工程,项目经理卞玲玲,监理单位扬州市建筑设计研究院有限公司,项目总监缪小春。
主要存在问题:项目经理、项目总监以及2名专职安全员不在岗;临时用电不规范,施工现场采取三相四线制配电。电箱内接线不规范:电箱内电源侧上桩头并线。一闸多路,一闸多机现象普遍;电箱少隔离开关;使用明令淘汰的配电器具代替隔离开关;部分中小型机械疏于检修保养,防护装置缺失;脚手架的连墙件设置不符要求,脚手架的内档无防护。部分剪刀撑与立杆或小横杆钢管相遇处,没有连接,不能有效起到稳固架体的作用。落地式卸料平台与脚手架相连,搭设不规范;洞口、临边防护措施不规范,防护不严密。脚手架内档无防护。
8、宿迁市仁恒建设工程有限公司承建的宿迁幸福新城・阅湖花园二期工程,项目经理张显增,监理单位南京苏宁建设监理有限公司,项目总监朱伟。
主要存在问题:项目无施工许可证擅自施工;物料平台搭在脚手架上,并用钢管搭设,未用型钢;现场监理人员配备不足,管理不到位。
9、福建六建建设集团有限公司承建的淮安亿力未来城一期工程,项目经理陈勇,监理单位江苏建发建设项目咨询有限公司,项目总监张启伦。
主要存在问题:配电房当库房,杂物乱堆;现场消防设施配备不足;电缆线直接捆绑在脚手架上;电梯井安全防护不到位,防护门未固定且高度不够。
10、大丰市兴达建筑集团有限责任公司承建的盐城万和花园经济适用房3-4#楼工程,项目经理范明中,监理单位江苏创盛项目管理有限公司,项目总监宋云峰。
主要存在问题:安全教育未落实,三级教育不规范,人员安全教育无考试记录;安全检查记录不全;基坑边土方堆放不符合规范要求;施工日志填写不规范,无人签字。
11、南通建工集团股份有限公司承建的南通翰林府工程,项目经理李海峰,监理单位南通泛华建筑监理有限公司,项目总监李军。
主要存在问题:节后复工安全教育不到位;特种作业人员未持有效证件上岗;分配电箱存在一闸多控现象,现场施工临时用电管理混乱;小型机械加工场地无防护措施;起重机械日常管理不到位,检查频次不够;职工宿舍管理混乱,卫生状况差,违规使用大功率电炊具。
12、盐城市大成建筑工程有限公司承建的太仓人家2#房及会所工程,项目经理朱小兵,监理单位太仓兴城建设监理有限公司,项目总监黄文龙。
主要存在问题:复工前未对现场脚手架、临时用电,施工机具、塔吊、升降机等进行检查验收即投入施工;现场安保体系不健全,项目经理、专职安全员均不到位不到岗;现场安全管理混乱;施工升降机安装前未办理手续,安装结束后未进行验收和使用登记备案。
13、上海同济建设有限公司承建的泰州同济家园工程,项目经理朱春,监理单位江苏教育建筑工程咨询监理有限公司,项目总监黄玉林。
主要存在问题:特种作业人员未持有效证件上岗;临时用电方案审批手续不规范,现场临时用电管理混乱;施工升降机安装现场无人管理且未设警戒区;多出防护网破损缺失,脚手架剪刀撑连接不到位,安全防护设施检查验收未落实;施工现场未按要求进行平整与硬化;垂直运输机械缺乏必要的安全防护设施。
以上被通报的施工企业、监理单位要及时整改,并将整改情况于4月15日前以书面形式,分别由施工单位、监理单位的法人及法定代表人盖章签字后,由省辖市建设主管部门的安全管理部门验收后,报省住房城乡建设厅工程质安监管处备案。
四、下一步建筑安全生产工作要求
一是认真落实隐患整改措施。对检查中发现的问题和隐患,各施工企业要“定时间、定措施、定人员、定责任”落实整改,不留后患。各地建设主管部门要跟踪督查,对违法违规、整改不力的单位要采取必要措施,从严处罚,决不姑息。
二是深化建筑安全专项整治工作。要按照《2011年全省建筑安全专项整治工作方案》的内容要求,扎实深入开展建筑领域安全专项整治工作,突出抓好深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备等为重点的专项治理工作,按季度分重点持续推进,不断增大检查督查工作覆盖面,有效防范和遏制建筑生产安全事故,促进全省建筑安全生产形势持续稳定好转。三是切实深化企业安全生产主体责任。要加强宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、住房城乡建设部《关于贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》(建质〔2010〕164号)、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》(苏政发〔2010〕136号)文件精神,深化企业安全生产主体责任落实,加快建筑安全生产管理制度建设,突出抓好领导带班制度、重大隐患挂牌督办制度和生产安全事故查处督办制度的落实。
四是增强安全生产责任意识。各级建设主管部门要严格落实安全生产责任制,持续加强对施工现场安全生产监管力度和频次,督促企业履行安全生产主体责任,落实安全生产各项措施。加强对“三类人员”、特种作业人员培训教育和持证上岗检查、监管,加大对项目经理、专职安全管理员、项目总监脱岗现象、以及“三类人员”和特种作业人员无证上岗处罚力度,切实增强企业各级安全生产意识,为全省建筑安全生产形势稳定好转奠定基础。
二O一一年四月一日
抄送:省安全生产委员会办公室。