珀莱雅化妆品的市场消费调查与评价报告

第一篇：珀莱雅化妆品的市场消费调查与评价报告

珀莱雅化妆品的市场消费调查与消费者评估报告

近年来，随着人们生活观念的更新、生活水平的提高，各式各样的化妆品已成为许多女性朋友日用消费品的重要组成部分，化妆品市场得以迅猛发展。经过十几年的培育和发展，我国已成为亚洲第二大、全世界第八大化妆品市场，行业内品牌化竞争格局已经形成，日益成为集产业化、市场化、国际化为一体的综合性产业。

为了解南宁市化妆品市场现状、消费者状况与消费心态、市场的未来发展等问题，我们计划对南宁市化妆品消费市场进行市场调查。而因为国内的和外来的化妆品品牌实在太多，我们选定了一个非常具有代表性的牌子作为调查对象，那就是与自然堂，丸美，美肤宝，美素，并称为国产五大品牌之一的珀莱雅。

珀莱雅化妆品有限公司成立于2003年，自创立以来，凭借先进的营销方式，以及对化妆品消费市场的准确把握，销售业绩保持了稳定.快速增长的良好态势。目前，珀莱雅公司已成为化妆品行业集研发.生产.销售为一体的大型化妆品集团之一。珀莱雅已经形成强大的营销网络，公司以百货商场，日化精品店为主要营销渠道，形成多品牌，多渠道全方位的市场布局。

在南宁，珀莱雅的主要销售渠道是连锁加盟代理。比如在千千色这类专营各类化妆品的日化精品店里，你能找到珀莱雅的身影。而我们锁定调查的的店面是位于古城建政路口的依迪靓妆美护肤品店，这是一家珀莱雅的加盟店，但同时还代理其它品牌的化妆品跟护肤品。我们跟此店的老板有业务上的往来，关系还算不错，因此能跟他进行良好的沟通，并得到自己想要的信息。

首先，我们设计了一份调查问卷，并拜托老板给每位前来购买珀莱雅产品的顾客发放一份。一共发放100份，收回95份，回收率达95%。调查问卷内容的设计具体如下：

珀莱雅化妆品的调查问卷

您好!本次调查为完成学校作业而设，不掺杂任何商业目的。非常感谢您的参与，请您花费一到两分钟填写，谢谢！

1．你的性别A女B男

2．你的年龄A 20岁以下B 20~35C 35~50D 50以上

3．你的收入A 500以下B 500~1000C 1000~2000D 2000以上

4．你可接受的化妆品月平均消费是？

A 50以下B 50~100C 100~200D 200以上

5．你能接受的珀莱雅产品的价格是？

A 20~50B 50~100C 100~200D 200以上

6．购买珀莱雅产品你更在意什么？

7．你是通过什么渠道接触到珀莱雅的？

A电视广告B朋友介绍C网站D营业员推销E其它

8．你购买珀莱雅产品主要在？

A商场专柜B专卖店C网上D日化精品店A 价格B品牌C质量D效果E 包装

9．你购买本化妆品后想获得哪些服务？

A美容护理B美容讲座C以后购买获得会员优惠D其他

10．珀莱雅产品搞促俏活动是否能激起你的冲动性消费？ A 能B 不能

11．最能吸引你的促销方式是？

A买一送一B现场打折C积分D其他

12．你青睐的化妆品成份是？

A天然植物成份B中草药成份C海矿物成份D化学成份E其他

13．你更注重珀莱雅主品的哪方面功效？

A保湿功效B美白功效C抗衰老功效D治痘和去斑等其他功效

14．你使用化妆品的目的是？

A使皮肤更健康B使自己看上去更美丽C出于礼貌

15．（此为男士题）你认为珀莱雅于你存在哪些方面的不足？

A网点太少，购买不方便B男性化妆品品种不够丰富C质量不够好

D功能不齐全E对服务不满意

调查时间: 2009年12月10日~12月31日

本次调查中，据统计，收回的95份问卷中，有6份是男士的。这一发现让我们惊喜万分，说明随着生活水平的提高，越来越多的男士开始注重自己的仪容仪表，并开始关心自己的皮肤，这是一块值得开拓的市场，虽然已经有很多牌子的护肤品是针对男士的，但是某些细分的市场还是一片空白，或各方面存在很多缺失。据统计，50%的被调查男士认为男性化妆品品种不够丰富，33%认为功能不全，28%则认为网点太少，购买不方便。而且据我们到现场观察，发现珀莱雅专门针对男士的产品是没有的。难怪男士都认为品种不够齐全。针对这一点，我们建议珀莱雅公司应赶上潮流的趋势，研制男士的护肤品，从洗脸清洁到乳液保湿，收敛毛孔，去痘等，应一应俱全。

其他方面，被调查者的化妆品月平均消费额在50元以下的占16.3%，50-100元之间的占48.5%，100-200元的占30.5%，200元以上的占4.7%，说明钟爱珀莱雅品牌化妆品的消费者可接受的月消费额比正常水平高。

在护肤品价格的调查中，29%的被调查者可以接受的价格在20元到50元之间，42%的被调查者可以接受的价格在50元到100元之间，13.7%的被调查者能接受100到200之间的价格，接受200元以上的护肤品的被调查者只有2.7%。中青年是消费主力军，在此次调查中，我们发现化妆品使用者的年龄集中在20-35岁之间，其比例高达84.6%，20岁以下、40岁以上的使用者所占比例则很小。根据这一点，珀莱雅往后可推出更多适合20~35这一年龄段的产品。

调查还显示，购买珀莱雅产品时，顾客在意产品价格的占15%，在意品牌的占5%，在意质量的占25%，在意效果的占55%。而接触渠道最多的是经朋友介绍，占44%，紧接着是营业员推销，占24%。在被调查的的人中，有25.3%购买珀莱雅是在商场专柜，52.7%选择专卖店，32.7%是在日化化妆品精品店购买的，而仅有4%来自于网上。据我们现场提问发现，大多数人选择专卖店的原因是专卖店的从业者一般具有美容护肤的专业知识，能够为消费者提供详细的产品介绍和咨询，而且专卖店提供的化妆品品种比较丰富。

被问到如果珀莱雅搞促销活动是否能引起冲动性消费时，73%的人选择了能。而且促销方式选买一送一的占29%，选现场打折的占62%。我们向老板了解，因为珀莱雅公司怕各加盟店之间会进行恶性竞争，扰乱市场秩序，不允许他们私下搞促销。所以基本上消费者终

年来很难看到珀莱雅会有打折之类的促销。基于此我们建议珀莱雅公司活动可以在某些大节日如元旦，国庆等进行全国统一的促销活动，一方面可以刺激消费者的冲动性消费，另一方面也可以带给老顾客惊喜，增加她们的忠诚度。

最后据调查统计显示，使用化妆品，人们越来越崇尚健康。40.13%的人偏爱天然植物成份，15.78%的人喜欢中草药成份，有14.86%的人青睐深海矿物成份，仅有8%的人表示会选择含化学成份的。而且，高达58.42%的人认为注重对肌肤的保湿滋润是化妆品的首要功能，美白、祛斑必定有化学成份会皮肤有所刺激才能达到效果，且容易反弹。保湿才是最健康最无害的。看来，天然健康护肤将成为一种趋势。

除了发放调查问卷，应老师的作业要求，我们组员两个还亲自到销售一线，观察和调查消费者，并与销售人员进行沟通，获取信息。我们利用在元旦的购物潮的来临的几天，即2010年月1日和2日，每天大概11时到115时，人潮较多的时候，去到古城建政路口的依迪靓妆美护肤品店，或是西乡塘的千千色珀莱雅专柜。经过两天与消费者的亲密接触，我们发现不同年龄段的顾客有不同的购买行为。针对此，我们参考销售人员的意见，做了一个较为简洁的分析，有助于商家的销售策略。

据观察，青年消费者追求时尚和新颖，对消费时尚敏感，喜欢购买新颖时髦商品，往往是新产品的第一批购买者，而且她们的购买具有明显的冲动性，购买动机易受外部因素影响，不太考虑价格因素。基于此，我们建议销售人员介绍商品时不要反复介绍商品知识，要注意接待速度，宣传商品时要注意激发她们的购买情感。

而中年消费者多表现为理智型购买，比较自信，喜欢购买被证明实用价值高的优秀产品。基于此，我们建议销售人员介绍商品时先不要急于介绍，先注意观察判断，介绍时侧重商品的性能和特点，突出商品的内在品质，推介中注意培养感情，发展回头客。

因为购买珀莱雅产品的老年人非常少，所以在此略过。

对于男性消费者，不能像女性消费者那样对待。他们常常很被动，购买目的，选择商品以质量性能为主，不太考虑价格。基于此，我们建议销售人员不要喋喋不休的介绍，应速战速决，快速完成交易。

通过这次调查（包括问卷调查和现场观察），我们对珀莱雅化妆品的消费市场有了初步的认识，同时通过分析不同顾客的差异，使我们更好地了解和把握顾客的购买行为，摸索出服务规律。如果商家能在扑朔迷离的市场环境下及时了解并抓住消费者的需求，必能开辟更大的市场空间。

第二篇：珀莱雅化妆品公司开业典礼策划

珀莱雅化妆品公司开业典礼策划

学生姓名： 学号： 指导教师：

职称： 专 业： 系（部）：

2010年12月5日

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目 录

设计说明………………………………………………………………………………………………………………2 一，背景说明…………………………………………………………………………………………………………2 二，典礼安排…………………………………………………………………………………………………………2

（一）参加人数……………………………………………………………………………………………………2

（二）活动场所……………………………………………………………………………………………………2

（三）典礼举办时间………………………………………………………………………………………………2

（四）典礼司仪的人选……………………………………………………………………………………………2

（五）典礼嘉宾的邀请……………………………………………………………………………………………2

（六）开业典礼嘉宾的邀请………………………………………………………………………………………2

（七）开业庆典的广告宣传………………………………………………………………………………………3 三，开业典礼场地的布置……………………………………………………………………………………………3

（一）开业庆典场地 …………………………………………………………………………………………………3

（二）开业现场的布置………………………………………………………………………………………………3 四，典礼仪式…………………………………………………………………………………………………………4

（一）典礼的安排……………………………………………………………………………………………………4

（二）有奖问答………………………………………………………………………………………………………5

（三）人员分配………………………………………………………………………………………………………5

（四）典礼所需文件…………………………………………………………………………………………………6

（五）促销方式………………………………………………………………………………………………………6 五，后勤保障安排……………………………………………………………………………………………………7 六，典礼结束后的善后工作………………………………………………………………………………………,8

七，毕业设计总结……………………………………………………………………………………………………8 附件1有奖问答题…………………………………………………………………………………………………10 附件2请柬………………………………………………………………………………………………………12 附件3经理欢迎词………………………………………………………………………………………………13 附件4嘉宾致辞…………………………………………………………………………………………………14

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珀莱雅化妆品公司开业典礼策划

姓 名

（学 院，省 份 城 市 邮 编）

设计说明：开业庆典是商业性组织为庆祝开业而举办的一种商业活动，它选择特殊的日期举办，邀请特定的人员参加，旨在向社会和公众宣传本组织，提高本组织的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广泛吸引潜在客户。策划珀莱雅化妆品公司开业典礼一方面融合了现在的消费，现在在市场上化妆品公司的数目越来越多，要想开好一个好的化妆品公司，首先开业典礼很重要，再次我通过此次的策划可以巩固我们所学的知识，让我在进入社会之后能够很好的适应自己的工作，另外我觉得秘书工作的可变性，多向性，灵活性，充分的体现在策划中，它里面不仅包括了秘书写作中的要写一些，领导的讲话稿，还要用上会展中的如何布置典礼场地，以及人力资源中的如何分配这些工作的人，充分的利用了我所学的知识。在以后的工作中努力的做好自己的工作，努力做一个合格的秘书。

一、背景说明

杭州珀莱雅化妆品有限公司，凭借其不断创新与追求完美品质的经营管理理念，在国内迅速崛起，成为目前首屈一指的集研发，生产，销售成为一体的化妆品公司之一。

自2003年创始以来，珀莱雅就力争成为行业内最优秀的化妆品企业，公司采用国际上最优良的原料，最先进的设备，选拔最优秀的人才作为发展后盾，锁定国内二，三级市场，以日化精品为主要渠道，在短时间内迅速发展壮大发展至今，公司生产规模不断扩大，产品不断更新，目前公司分店遍布全国，现在我们准备就在开封开一家分店，就是珀莱雅化妆品公司。

二、典礼的安排

（一）参加人数20—60位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。

（二）活动场所：开封东京大道3号

（三）活动内容：此次的活动为提高珀莱雅化妆品公司的知名度。一方面在开业之际邀请各位同仁恭祝我公司开业大吉，另一方提高公司的知名度。

（四）举办时间：2011年10月10日

（五）开业庆典活动的司仪人选：此次活动的司仪有我们总公司的销售部主管王慧丽

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女士和总部策划部总经理王顺喜来担任此次的主持。

（六）开业庆典嘉宾邀请

嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，尽力邀请知名度人士出席，制造新闻效应，重要嘉宾应派专人亲自上门邀请。

嘉宾的邀请主要有开封市政府办公室主任王小宁，开封消费者协会会长周顺发我们将提前一周派专门的人员去他们所在的工作的单位亲自送上请柬（有专门的人员负责登门送去请柬）

（七）开业庆典广告宣传

开业告示要写明事由,即珀莱雅化妆品公司开业开业庆典仪式在何时何地举行，介绍有关的建设规划、经营理念、服务宗旨。

在活动前一周即须路段的广告位，并制作好广告稿件及广告计划书，印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。

印制广告： 宣传单页、礼品袋

三、开业典礼场地的布置

（一）开业庆典场地：珀莱雅化妆品公司门口

（二）开业场地的布置： [主席台]（1）主席台由24块舞台搭建而成，17M长×5M宽。

（2）台上设音响一套，立式麦克风1个，无线麦克风1个，舞台周围摆放绿色植物和少许红花，还要准备好记者用的摄影、摄像、电源、等。

（3）安排邀请贵宾上台的礼仪小姐两名。(4)台前设摄影、摄像人员各一名。[幕布]（1）尺寸：长17m×3m（2）颜色：红底白字（3）字体:等线粗黑体

（4）内容:开封市珀莱雅化妆品公司开业（5）质地：红布 [条幅]

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（1）数量：10条（2）材料：彩虹布

（3）内容："各单位恭祝珀莱雅化妆品公司开业开业”。（4）布置：正门楼上悬挂着

印制条幅，喜气洋洋地迎接每位来宾，数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。

[横幅]（1）数量： 25条（2）规格：50ⅹ70（3）内容：各个单位恭祝珀莱雅化妆品公司开业大吉

（4）布置：把这些横幅挂在店面的墙上，让顾客能够在远处就能看到，我们的开业的喜讯

[充气龙拱门]（1）数量：2个（2）规格：15米

（3）内容：上面上写上珀莱雅化妆品公司开业典礼

（4）布置：把这两个充气龙拱门分别放在，店门口一个，开业典礼的宣传台一个 [音响]（1）数量：4个

（2）说明：音响的摆放一定要注意，不要放在公司的正门口，音响的音量也要注意要适中，不然会让进店的顾客又很吵的感觉，会影响情绪。

（3）现场布置：公司的店面门口两边各放一个，在搭建的主席台两边在各放一个。(1)路上的适当位置放置引路牌，牌上写明：珀莱雅化妆品公司开业典礼（方向箭头）。(2)正门楼顶悬挂10-15个条幅，横幅内容为“各单位恭祝珀莱雅化妆品公司开业”等。

(3)15米跨路彩虹门，悬挂横幅，内容“热烈庆祝珀莱雅化妆品公司隆重开业”

四、典礼仪式

（一）典礼的安排

（1）在开业前一天9：00——22：00：提前进行开业现场布置（店内、店外）；（2）开业当天6：10——7：00：主要针对店内宣传品的综合效果布置的验收；店外

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广场的拱门、吊旗、条幅、升空气球、庆典物品、主持人、礼仪小姐、音响设备以及参加庆典活动的人员设备的到位验收

（3）开业当天8：30——9：00，由音响师点播音乐，造势和聚集开业人气，营造开业氛围

(4）开业当天9：00——9：10，全体营业员及促销员门口统一着装列队

(5)开业当天9：15——10：00，由音响师点播音乐，聚集开业人气和营造开业氛围（6)开业当天10：09主持人宣布珀莱雅化妆品公司新店开业欢庆仪式开始并介绍参加庆典的所有领导和嘉宾（在时间上寓意为：十全十美，生意长久，并且依照本活动流程控制时间，依次进行以下项目）

（7）开业当天10：10——10：20 由王玉经理致欢迎辞（先由主持人领导，由礼仪小姐在背景音乐下领引本会馆领导上台致词）

(8）开业当天10：20——10：30邀请各嘉宾致祝贺辞（先由主持人介绍嘉宾再由礼仪小姐在背景音乐下领引嘉宾上台致词）（嘉宾致辞有开封市政府办公室主任王小宁）

(9)开业当天10：30——10：35请领导和重要嘉宾开业剪裁（在剪裁瞬间燃放礼炮18响及彩炮、鞭炮）

(10)开业当天10：35——10：50在喜炮声中主持人宣布庆典仪式结束(11)开业当天10：50由礼仪小姐领引嘉宾、领导入店内参观

(12)开业当天11：40——13：30 整理会场，进行有奖问答吸引顾客的参与意识营造活跃的现场气氛

(13)开业当天18：00 烟火表演（可持续半小时，以吸引更多零散顾客及行人）

（二）有奖问答（附件1）奖品是情侣包一个 特别注明：

(1)在此开业过程中（开业当天8：30——9：00），播放“喜相逢”营造开业喜庆氛围(2)在开业过程中的礼仪小姐领引嘉宾上台致贺词其中礼仪小姐的服饰要求：身着红色旗袍、身佩开业绶带、右腕佩红色鲜花、脚穿黑色布鞋、盘头戴统一花饰（准备好给领导和嘉宾的胸花）

（三）人员分配

具体负责人：张凯歌（化妆品店店长）

礼仪人员：（王宇，张春风）邀请贵宾上台；（张秋红，牛舒婷）站在店门口，王文方，杨静文

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促销员：王维，张燕 清洁员：张华，李月华 摄影：王伟（外请）摄像：张凯（外请）电工：王强 音响师：王凯 保安：张兵，王正凯(四)典礼所需文件 请柬（附件2）经理欢迎词（附件3）嘉宾致辞（附件4）

（五）促销方式：（贯穿整个典礼过程）

1.特价风暴：推出5元特价商品，庆祝新店开业，活动期间限量抢购

2.购物有礼：凡庆典期间一次性购物满28元，即赠送不同类型礼品：如可乐，花生油，太阳伞，文化衫等（重点安排）

3.幸运抽奖：凡一次性购物满20元即送“幸运抽奖券”一张，写完整资料后可参加抽奖每天抽取1~5等奖并公布名单（奖品可设：饮水机，电风扇，太阳伞，旅行包等，部分可由我们公司提供；）（重点安排）

4.免费测试：凡购买指定品牌的化妆品，可以免费享受专家现场皮肤测试和免费咨询服务

5.其它活动：活动期间还可由各品牌提供促销活动：买赠，免费测试，美容护理等； “珀莱雅化妆品”---活动方案：（贯穿整个活动过程）

珀莱雅化妆品，萃取精纯植胚素、并融入多种美白靓肤精华成份，有效激活细胞的再生修复功能，抑制黑色素沉积，修复皱纹，镇定受伤肌肤从源头改善各种肌肤问题，让您的肌肤婉如新生，留驻美颜，展现您青春靓丽、魅力超凡的迷人风采！

活动方案(一)惊喜1环—— 人气滚滚--0.1元诱惑难当只需0.1元即可获得价值5元“珀莱雅”试用装一份，验证珀莱雅带来的魅力尊

惊喜2环—— 空瓶滚滚--空瓶换购，好礼呈现消费者凭任意化妆品空瓶，只需加9元即可获得价值39元水润透白靓肤液30ml一瓶

惊喜3环—— 会员滚滚——新生会员厚积薄礼只需128元即可获得186元尊贵补水

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海洋水动力三件套+会员卡一张，另购珀莱雅化妆品有好礼相送

惊喜4环—— 炫彩好礼，消费翻翻:凡购买珀莱雅化妆品任意产品，均有炫彩好礼相送，仅限2天，送完为止！

（1）购珀莱雅化妆品满28元，赠珀莱雅绿茶修复爽肤喷雾一瓶（2）购珀莱雅化妆品满58元，赠200毫升珀莱雅洗发露或沐浴露一瓶；

（3）购珀莱雅化妆品满88元，赠30毫升珀莱雅水润透白靓肤液或水润透白赋采乳一瓶；

（4）购珀莱雅化妆品满128元，赠名牌天堂伞一把；

（5）购珀莱雅化妆品满158元，赠价值86元珀莱雅美白焕肤精华液一（6）购珀莱雅化妆品特惠礼盒，赠双人夏凉被或竹纤维凉席一床 活动方案

（二）购珀莱雅化妆品满29元，赠送家庭生活专用彩色手提篮1个 购珀莱雅化妆品满49元，赠送珀莱雅都市女包1个 购珀莱雅化妆品满79元，赠送家庭生活专用套装水杯一套 购珀莱雅化妆品满109元，赠送家庭生活专用高档电吹风机1个

购珀莱雅化妆品满159元，赠送家庭生活专用不锈钢炒锅1个+家庭生活专用套装水杯一套

购珀莱雅化妆品满209元，赠送家庭生活专用高档多功能电锅1个+家庭生活专用套装水杯一套

活动推广：（厂家支持）现场美容秀、现场化妆秀等

目前的赠品有如下:（根据以下清单申请活动赠品）

情侣包, 小吉祥如意包, 保温杯, 气球, 贝彩化妆包, 梳子, 化妆包, 抽奖卡 , 化妆箱, 袋装, 管装, 海报， 洗发水(大,小), 沐浴露,挂旗， 唇膏，手霜, 三件套, 不锈钢饭盒, 防紫外线折叠伞,特价产品，可乐，花生油，太阳伞，文化衫等。

五、后勤保障工作安排

本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败：（1）现场卫生清理

配备2名清洁工，定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。（张华，李月华）

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（2）活动经费安排

对活动所需的经费应指定专人专项进行管理，确保活动得以顺利实施。（王丽）（3）交通秩序

两名工作人员负责活动现场入口交通秩序，路边不得停放任何机动车辆。车辆的摆放由专人负责指定停放。（张兵，王正凯）（4）电工、音响

主会场配备专业电工一名，预备发电机一台，检测维护用电，配备专业音响师一名，保证典礼正常讲话播音。（王强电工，王凯音响师）（5）员工的服装

要求开业典礼当天所有的员工必须要统一穿着我们公司发放的工作服，统一着装。

六、典礼结束后的善后工作

（1）进行实际费用结算：准确核算实际支出并与前期预算相对比，写出费用总结报告。(2)庆典活动影响力调查：包括信息的收集、整理、反馈，为企业经营决策作好辅助工作。

(3)整理并保存资料：包括宣传画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结资料。

（4）写出效果评估报告：包括经济效益、社会效益、实际效益、潜在效益。（5）提出经营建议。

七、毕业设计总结

经过为期一个多月的毕业设计，我终于在邹老师的帮助下，完成了此次的毕业设计，在这次设计中用到了我们所学的秘书写作，商务礼仪，会展实务等专业的书，运用了我们学习的各种写作知识，礼仪知识，会展的知识，在设计中我通过我们所学的各种知识，把这个公司开业典礼的各个方面逐一写了出来，通过写这次的毕业设计，在设计的过程中使自己更加的明白自己所学的这门学科的多样性，以及涉及的全面性，让自己巩固了自己所学的知识。

这次毕业设计感谢王老师细心的指导阅读与批阅，在完成设计过程中，不断提出疑问、指正以及富于创造性的建议，使得设计不断更新进步才使设计得以如期完成，尤其是在百忙之中批阅设计，并对设计过程中的很多细节符号都一一指正，在此再次表示对王老师深深的感谢！谢谢老师在这次毕业设计上的指导!

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参考文献

[1]郭冬.秘书写作[M].高等教育出版社，2007 [2]http://www.xiexiebang.com [3]丁萍萍.会展实务[M].高等教育出版社，2009 [4]袁平.现代社交礼仪[M].科学出版社，2007 [5]陈荣铎，邸胜男.商务礼仪[M].北京旅游教育出版社，2009

附件1

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有奖问答

1.珀莱雅化妆品的品牌发源___A A:法国 B:杭州 C:韩国 2．珀莱雅的制胜王牌是__A__ A.科研与开发 B.品牌 C.生产 3.珀莱雅集团的首任总经理方玉友先生于_A____创立欧莱雅公司。A.2003 B.2004 C.2005 4.眼部涂抹营养丰富的精华后，还需要再涂眼霜吗___A A：需要 B：不需要 5.在涂抹精华前，对手掌有怎样的要求呢_B___ A：保持手掌湿润 B：保持手掌干爽 6.在对脖子进行保养时，正确涂抹保养品的手法是_B___ A：由上至下 B：由下至上 7.欧莱雅集团拥有的品牌不包括____B_。

A.珀莱 B.美宝莲 C.泊莱美 D.珀敏

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附件2

请柬

尊敬的王小宁先生：

您好，2011年10月10日8点是我们公司将在开封东京大道3号举行开业庆典，欢迎领导到时莅临指导参观。

珀莱雅化妆品公司 2011年10月4日

请柬

尊敬的周顺发先生：

您好，2011年10月10日8点是我们公司将在开封东京大道3号举行开业庆典，欢迎领导到时莅临指导参观。

珀莱雅化妆品公司 2011年10月4日

附件3

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王玉总经理欢迎词

尊敬的各位领导；各位朋友；大家上午好：

今天是我们珀莱雅化妆品公司开业的大喜的日子，首先我代表珀莱雅化妆品公司全体员工向抽空前来参加我们珀莱雅化妆品公司开业典礼的各位领导表示感谢，谢谢你们百忙之中抽空前来参加我们的开业典礼，在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢，其次我在此代表珀莱雅化妆品公司全体员工向到场的各位朋友表示热烈的欢迎，欢迎你们的到来。珀莱雅化妆品公司在各位领导的关心重视下，各位同仁，各位朋友的支持下和关心下终于要隆重开业了。

在未来日子里我们公司会始终坚持以人为本，服务顾客的理念为开封的各位顾客提供便利的服务。为开封的化妆事业做出自己的贡献。

最后祝各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们在今后的日子里：工作顺利、心想事成！

附件4

嘉宾致辞

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各位朋友大家上午好：

我很高兴能够代表所有的嘉宾上台致辞，在这个特别的日子，我们大家欢聚一堂，喜迎四方嘉宾，共庆开封市珀莱雅化妆品公司开业；在此我谨代表全体嘉宾感谢开封市珀莱雅化妆品公司的邀请，并对在场各位来宾表示衷心的感谢和欢迎。珀莱雅化妆品公司进驻开封，我相信开封良好的投资环境会给珀莱雅化妆品公司创造出一个好的经营环境，最后我祝珀莱雅化妆品公司生意兴隆，财源广进。

第三篇：深圳酒类市场消费与环境调查

深圳酒类市场消费与环境调查 日前，在深圳市工商局、质监局、消委会、酒类专卖管理办公室、食品协会等单位的指导下，深圳市万人市场调查公司对深圳酒市“消费与环境”进行了调查。调查结果显示：六成市民认为深圳酒市的消费环境“好”。整体消费环境较好

62.38%%的消费者 认为“深圳的整体消费环境较好，少数存在安全隐患”。认为“比较放心，没什么问题”或“对食品行业把关不严格，不规范”的分别占被调查者的23.81%%和13.81%%。有2%%的被访者认为，酒类消费存在较大安全隐患。80%%以上的消费者在酒水消费时选择知名品牌，认为具有更高的安全性和可溯源性，即使偶然碰到质量问题，也能得到很好的解决和赔付。可见，深圳人在消费时具有很强的自我保护意识，而品牌酒企业也在售后服务方面有令人满意的表现。高价格并不代表高品质、高价值

在深圳酒类消费环境方面，47.62%%的消费者认为需要改进的是产品质量，19.05%%的消费者认为需要改进服务质量，其它依次是品牌塑造、价格和产品结构。

深圳消费者在酒类消费时相当理性。只有10%%的消费者选购高价酒的理由是，只有高价格才能保证高品质。还有不到5%%的人是习惯

和嗜好性选择，真正完全了解自己所选酒的内涵的人仅2%%；83%%的人会因为社交礼仪的需要，而选购高价酒，但对其品质和价值持怀疑态度，认为高价酒“高”在“包装”和附着的文化概念。因而，他们在大多数时候，会更倾向于选择价格实惠、又有品质保证的中档酒。倾向于选择熟悉的品牌

消费者在购买酒类产品时，考虑的因素分别为：质量28.57%%，品牌23.81%%，价格14.29%%，产地4.76%%，口味28.57%%。

另外，消费者更愿意选择他们熟悉的产品。如果是首次购买，消费者则会选择他们已经掌握了更多信息的品牌或产品。90%以上的消费者，会首先考虑见到过广告宣传的品牌，尤其倾情于那些已被自己的社交圈所认可的品牌。65%的消费者，在既定的价格范围内，会根据包装和商标购买，越简单明了的商标，越容易被接受。

在人们消费的酒水中，啤酒和白酒各占39%，葡萄酒占10%。保健酒消费量虽然近年增长迅猛，但市场总占有率很低。在调查中，15%的消费者不选择葡萄酒和保健酒的理由，是这类酒品构成复杂，不了解如何进行正确的选择。23%的消费者因为口味不习惯而放弃，一半以上的人希望多了解一些葡萄酒知识，70%的人认为保健酒的宣传还不够，18%的人从来没有考虑过购买。消费场所呈现多元化

消费者买酒的场所为酒店（酒楼）、夜总会、卡拉OK厅、迪厅和酒吧（以上场所为直接饮用）以及超市、购物中心和连锁便利店（多

为家庭聚会或送礼用）。年轻人追求氛围，在朋友聚会时饮用；年长者追求保健及满足嗜好，多在家里饮用。家庭消费集中在节假日，餐饮及夜店内酒的消费量占总消费量的87%。

对洋酒的消费主要是在酒店、酒吧和夜场。95%的消费者认为，在这些场所自己的防范意识会降低，遭遇假酒的几率随之增加。消费动机为65%商务消费、26%娱乐消费、9%是个人饮酒习惯。“谢绝自带酒水”的标示，成为消费者最反感和希望政府强制取消的霸王条款。

红酒连锁专卖店悄然走进人们的生活，受到高学历高收入的中青年精英阶层的欢迎。家用冰吧的推广普及，为葡萄酒、啤酒大量进入家庭提供了条件。消费更趋实用

市民在消费过程中，追求实际使用价值。89%的人会在相同档次的品牌中选择正在进行促销活动的品牌；在购物时碰到所喜欢的品牌酒进行降价促销，56%的人会发生冲动购买行为。

但是，23%的消费者不喜欢酒店或商场内的品牌促销员向自己强力推销自己的产品，42%的消费者希望通过消费场所的品牌导购员，了解更多的酒类专业信息。

第四篇：化妆品产业之欧莱雅的营销组合与促销策略的分析报告

化妆品产业之欧莱雅的营销组合与促销学院：

专业：

班级：

学号：

姓名:

年

策略的分析报告

月

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集团简介

欧莱雅集团是世界著名的化妆品生产厂商,创立于1909年。现在的各类化妆品畅销全世界,广受欢迎。除化妆品以外，该集团还经营高档的消费品，并从事制药和皮肤病研究。

品牌： L'OrealLancomeRetinol Re-Pulp(BIOTHERM)Color RicheSublime FinishVICHY-KERASTASE

1996年欧莱雅集团(L’Oréal)收购美宝莲。该举动宣告了科技创新将与彩妆权威更完美的溶合在一起。6月，美宝莲由曼斐斯迁至世界时尚之都纽约。美宝莲纽约诞生了！以突破性的专利技术，美宝莲公司推出了新开发的妍彩系列（Great Wear）产品，包括：唇部彩妆、眼部彩妆及遮瑕产品。

欧莱雅在中国的商务始于1966年设立在香港的经销处。事实上，该公司1933年就曾对广州、上海、北京等大城市进行过市场调查。

1996年，欧莱雅公司和苏州医学院合作成立了苏州欧莱雅有限公司,同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家,专门生产美宝莲(Maybelline)系列产品。两年后,第二家生产厂家在苏州建立,生产巴黎欧莱雅(L'Oreal Paris)系列产品。

1997年，欧莱雅公司在上海创办了中国总代表处,负责在中国经销欧莱雅公司各类产品,目前已在50多个城市开办了几百个销售点。

2003年12月10日，欧莱雅中国以一个对外保密的价格，全资拿下了与之谈判4年的“小护士”品牌。所获包括“小护士”品牌、除了创始人李志达之外的所有管理团队、所有销售网点以及位于湖北省宜昌一生产基地等。欧莱雅的中国此举，是为了借助一个我国本土成熟低端品牌，完善其在中国竭力打造的品牌金字塔的塔基部分。

时间2004年1月26日下午，欧莱雅集团宣布已经和科蒂集团签定协议，收购其旗下的品牌羽西。

欧莱雅公司邀请了华裔电影明星巩俐作为其在大中华区的形象代表，成功打开中国市场。

旗下品牌

顶级品牌：HR(赫莲娜)是旗舰产品。

二线产品：Lancome(兰蔻)，Biotherm(碧欧泉)。三线或三线以下产品：LOrealParis(巴黎欧莱雅)，kiehls(契尔氏)，美爵士、Garnier(卡尼尔)，羽西，小护士，INNEOV ,The Body Shop(美体小铺)。

彩妆品牌：CCBPARIS、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲)。

药妆品牌：Vichy(薇姿)，LAROCHE-POSAY(理肤SkinCeuticals(杜克)。

香水品牌：GiorgioArmaniParfums(阿玛尼)，RalphLaurenParfums(拉尔夫劳伦、POLO),caelParfums(卡夏尔)，VIKTOR&ROLF。

泉)、经营之道

欧莱雅L’oreal是世界化妆品行业的领先者，它的销售业绩在全球范围内稳步增长。迄今为止，欧莱雅L’oreal在亚洲国家的发展势头依然迅猛，其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年扩展的目标。

欧莱雅L’oreal的中国之行始于香港，早在1966年就通过一家名为ScentalLtd．的经销办事处销售产品。当时，这个公司的主要业务是将兰蔻（Lancome）和GuyLarches品牌的产品推销到化妆品专卖店、百货商场和各类免税商店。1979年，ScentalLtd成为其全资子公司，同时将其业务拓展到护发产品，并建立了广泛的市场渠道。

1993年初，欧莱雅L’oreal向进军中国广阔市场迈出了重要一步，一支由中国人组成的致力于开拓大陆市场的队伍正式在香港成立，为尽快了解和把握中国市场，欧莱雅L’oreal首先在广州、上海、北京三大城市设立了形象柜台。

在成功收购了美宝莲品牌之后，欧莱雅L’oreal不仅扩大了它全球市场的产品线，还取得了全面进入中国市场的机会。通过美宝莲的销售渠道，欧莱雅L’oreal迅速渗透了中国化妆品市场。至2000年，欧莱雅L’oreal在中国50多个大城市成立了870家专卖店，聘用了2000名专业美容顾问，并成功推广了欧莱雅L’oreal、美宝莲、兰蔻、薇姿四个品牌。在此之后，欧莱雅L’oreal又耗资3千万美元在苏州新加坡工业园区建造了分工厂。专门生产大众化妆品的苏州工厂于1999年4月正式投产。新工厂从事染发剂、粉底、睫毛膏和指甲油的生产，其生产能力达到２千万套，并向欧莱雅L’oreal全球市场供货。

一、在中国市场的产品策略

研究数据表明，欧莱雅L’oreal产品卓而不凡的高品质是它博得中国消费者青睐的主要原因。此外，产品的多样化也是造就良好销售业绩不可忽视的重要原因。产品线的拓展全面满足了消费者的不同需求，并为欧莱雅L’oreal赢得了市场份额。尽管售价颇高，但消费者更愿意获得欧莱雅L’oreal的承诺。

就中国市场而言，欧莱雅L’oreal的四大产品类型各具特色，它们分别是：专业美发品；大众化妆品；高档化妆品（香水和美容品）；特殊化妆品。如今，欧莱雅L’oreal在中国市场推出的品牌有：巴黎欧莱雅L’oreal、巴黎兰蔻、纽约美宝莲、Vichy Laboratories、Ralph Lauren、Giorgio Armanni Perfumes、Biotherm、Helena Rubinstein、Laboratories Garnier、Redken 5th Avenue NY等。欧莱雅L’oreal更多的产品将逐步走近中国消费者，欧莱雅L’oreal相信更多的产品将扎根于中国市场，它们中不仅包括大众化化妆品，也包括了高档化妆品。

二、在中国市场的广告策略

广告策略是欧莱雅L’oreal进军中国市场又一重要手段。欧莱雅L’oreal对于不同的产品采用不同的广告策略，根据不同的目标顾客欧莱雅L’oreal采取了行之有效的促销方法。

同一产品，欧莱雅L’oreal拥有多个广告版本，这一策略的关键在于产品推广市场的需求与广告传播概念的吻合。这里有两个实例，其一是美宝莲，它以大众消费者为目标顾客。美宝莲是欧莱雅L’oreal于1993年收购的一个美国品牌。美宝莲先于欧莱雅L’oreal进入中国市场，美宝莲早在1993年之前就已在苏州建立自己的工厂。欧莱雅L’oreal将美宝莲定位为一个大众化的品牌，每一个中国妇女都应该拥有一件美宝莲的产品。中国消费者把美宝莲当作时尚的代表，所以欧莱雅L’oreal在大陆投放的是由美国影星为模特的国际版广告。

三、在中国市场的销售策略

1、广泛的销售区域：

欧莱雅L’oreal的产品遍布整个中国，在立足于大城市的同时，欧莱雅L’oreal越来越注重深入中小城市的销售。通过过去几年销售记录的统计，欧莱雅L’oreal总结到：中国人对现代美的追求愈显迫切，它们在美容品上的花销越来越多。

新产品很容易在中国市场流行，中国消费者乐于接受高品质新概念的全新产品。欧莱雅L’oreal正准备逐步向中国消费者介绍在世界市场上畅销的产品。

近年来，欧莱雅L’oreal的覆盖区域日益增多。早在1997年，当欧莱雅L’oreal第一次出现在中国市场时，它的产品主要集中在大城市周边，而如今更多的销售增长则来自零碎的市场，因为这些市场里的消费者的购买力正在与日俱增。

２、独特的销售渠道：

专业美发品：美发产品部是这一领域的领导者，它向专业发型师或通过美发沙龙单一渠道直接向消费者提供一系列美发产品。

大众化妆品︰大众化妆品部通过集中的市场分销和媒体广告，使欧莱雅L’oreal的产品进入了普通消费者的生活。

高档化妆品：香水和美容品部有选择性的通过香水专卖店、百货商店和旅游商店向顾客提供各类高档品牌。

特殊化妆品：特殊化妆品部通过指定药房及其他专门渠道销售皮肤护理产品。

四、在中国市场的包装定价策略

为了更好地服务于中国顾客，更好地参与竞争，欧莱雅L’oreal注重产品对中国消费者的适应性，并致力于以下几方面的努力：

１、与苏州医学院联合成立了化妆品研究中心。通过设立研究项目帮助欧莱雅L’oreal了解中国消费者的特点，以生产出专门适用于他们的产品，与此同时，充分掌握当地消费者的需求能促使欧莱雅L’oreal及时调整产品以适应不断变化的中国市场。

２、由当地的市场部门全面负责产品的包装和标签。对当地消费者而言，这保证了产品外观的方便实用，区域化外包装对中国顾客更具吸引力。

３、由当地市场部门决定产品的价格，尽管销售以盈利为目标，但是灵活的价格体系更有利于欧莱雅L’oreal在中国开拓新市场，对不同层次的市场采取不同的营销策略。欧莱雅L’oreal的销售业绩证明该决策的正确性。

４、几类产品的价差幅度由总部控制。这避免了内部竞争也保证了售价在全球市场和当地市场的平衡。

五、在中国市场的组织策略

欧莱雅化妆品是全球排名第一的化妆品公司，拥有５００多个不同品牌，在１００多个国家内成立品牌分部。在竞争激烈的市场中，欧莱雅L’oreal不但要充分利用整体竞争优势，还要兼顾不同品牌的相对独立性。为了解决这个矛盾，欧莱雅L’oreal首先在中国试用矩阵式的组织结构，如果成功还将向全世界推行。在新的矩阵式组织结构中，我们可以看到根据不同的产品种类欧莱雅L’oreal规定不同的部门相应的责权。因为当地的组织者直接与消费者建立联系，因此，这种组织结构可以更迅速有效地迎接竞争者或潜在竞争者的挑战。

作为一个新兴市场，中国吸引了欧莱雅L’oreal高层管理人员的注意。1997年，欧莱雅L’oreal在被视为中国商业中心和亚太地区供应中心地上海成立了欧莱雅L’oreal中国公司。最初，欧莱雅L’oreal总部向中国派驻了三位管理人员，分别负责制造、财务和全面管理。为了加强与当地员工的沟通，欧莱雅L’oreal任命了一名中国人为人力资源主管，任命三名在大众化妆品市场有资深经验的法国人分别出任欧莱雅L’oreal、薇姿、美宝莲和兰蔻的品牌经理。中层管理人员大多是具有诸如化妆品、日用消费品等类似跨国企业工作经验的当地人。近些年来，在完成组织结构设置后，欧莱雅L’oreal不断发掘校园人才，并向他们提供各种各样的职业发展锻炼。而事实证明，这群新生力量取得了迅速的成长。

鉴于不同层次管理的需要，欧莱雅L’oreal是这样分配权力的：

基层管理者：他们是欧莱雅L’oreal中国公司业务与竞争力的基础，在他们的业务范围内对短期与长期的表现负责；

中层管理者：他们负责资金、人力和信息资源的调配；

高层管理者：他们更注重建立一个良好的组织整体。

在欧莱雅L’oreal中国，每个品牌都有自己的市场部和销售部，而没有研发部。但在日本、法国等地都有不同的实验室进行全面的研发工作。针对不同的品牌和具体的市场情况，欧莱雅L’oreal中国在营销领域适当地调整其广告策略。

在中国的高层管理者组成了欧莱雅L’oreal中国执行委员会，他们定时开会商讨决策。与此同时，欧莱雅L’oreal中国也举行诸如Orientation、部门会议等相对较低层次的会议。在每次会上，高层管理者都会强调组织结构变革的重要性，并收集对执行的建议。这些会议使欧莱雅L’oreal中国作为一个整体和谐地运转。作为一个法国公司，欧莱雅L’oreal注重组织的灵活和适应性。鼓励每个员工参与决策，并向他们提供机会表达自己对职业发展的需求。相应地，公司在任命时也充分考虑员工的个人意见。此外，公司鼓励员工提出不同意见。公司认为，由分歧引起的交锋能保持创新的能力，并将激发新的创意。再者，各个层面的管理者通过多种渠道与下属频繁沟通，当雇员与他的直接领导者产生摩擦时，他可直接向更高层汇报。公司鼓励那些有才干，长期受中国传统观念熏陶的员工，放弃绝对服从而学会大胆勇敢。在化妆品行业，创造力和想象力是成功的催化剂。

过去10年里，欧莱雅L’oreal用于研究和发展的费用达32亿美元，高于它所有的竞争对手。这些研究花费使欧莱雅L’oreal每三年更新近50℅的生产线，平均每年申请300项专利。在不断需要新产品的化妆品行业，这是欧莱雅L’oreal的一项优势。欧莱雅L’oreal将在上海设立研发中心以加强产品的竞争力，并使之更加适合中国的顾客。

促使欧莱雅L’oreal这一大企业进行创新的途径之一是促使不同品牌在不同地区相互竞争。欧莱雅L’oreal赞成旗下不同品牌之间的相互竞争。它建立一个研究中心与另一个较劲，它建立一支营销队伍与另一支抗衡。他们至今彼此争斗，在这一过程中同时也打倒其竞争对手。欧莱雅L’oreal通过不断向中国市场引进新的品牌以加强自我竞争。

市场规划

一、欧莱雅在中国的运行轨迹

欧莱雅是目前世界上最大的化妆品集团，旗下拥有兰蔻、欧莱雅、美宝莲、薇姿等500多个品牌，曾被著名的英国《金融时报》和美国《商业周刊》誉为“最受尊敬的法国公司”、“美的王国”，在世界范围内拥有良好的口碑。

二、对中国市场的重新认识

欧莱雅进入中国显得有些晚，这与法国企业对中国的认识滞后有关。但欧莱雅不愧是一个世界一流的跨国企业，对拓展境外市场有丰富的经验，来到中国，也是抱着清晰的战略意图，并以精湛的市场细分策略，用多品牌瓜分的市场手段，迅速站稳脚跟。几年过去之后，欧莱雅发现，她旗下的品牌分别在各自的领域里，都占据了重要的位置，成为中国该类产品和消费的领导或一线品牌，但欧莱雅中国的整体业绩还是不大。进一步的研究表明，欧莱雅旗下的兰蔻、薇姿、赫莲娜等高档美容化妆品，价格一般都在数百上千元间，这部份高端消费人群虽也给欧莱雅带来丰厚的回报，但在目前的中国，市场容量还是很有限。虽然中国化妆品高端市场的成长速度已经令人垂涎，但中国大众化妆品市场的发展更是让人兴奋不已，在这一点上一直在大日化领域耕耘的宝洁让欧莱雅大开眼界……

三、立体布局，意在全线进攻

一般来说，产品从高档往低档做比较容易，从低档往高档做就比较难，如果以金字塔来形容欧莱雅的品牌结构，那么欧莱雅是从塔尖开始建构的，然后延伸到中间位置，但底座却是空的。但功力不凡的欧莱雅不会就此善罢甘休，在短暂的挫折之后，便迅速做出战略调整，于2004年前后，一连收购了国内优秀品牌羽西和小护士，一举弥补了自身在二三线市场渠道网络上的不足。

四、欧莱雅频频出招

欧莱雅在经过一连串的并购之后，完成了对中国市场的精心布局，在高档化妆品、专业美发产品、大众化妆品、药房专售功能性化妆品四大类产品上，满足高、中、低等不同市场的需求，力争全面进入中国化妆品市场。2005年，欧莱雅中国推出中国市场三大战略：一是在上海设立欧莱雅全球研发中心；二是把在新加坡的亚太地区管理培训发展中心迁往中国；三是在中国设立针对全球的品牌研究推广部。这事实上是欧莱雅在产品研发、人才管理、品牌推广等方面对其中国市场进行全面支持，加大了进功的强度。

中国日化市场将很快感受到由此带来的变化：羽西的专柜将进一步增多，并向二三线市场延伸；小护士将注入卡尼尔的技术，以更优质的产品，进入比原来更多的近30万个销售网点；而美宝莲则将以更大众化的姿态，全面接近中国女性……这一切，宝洁不会视而不见，雅芳也不会不痛不痒，那么国内化妆品品牌们呢？当外资品牌连中国特色的大流通渠道都很熟悉时，当国内化妆品品牌不再以拥有经销网络为优势时，未雨绸缪应是十分必要的。

第五篇：2013-2017年中国电影产品市场消费调查与供需趋势分析报告

2013-2017年中国电影产品市场消费调查与供需趋势分析报告

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正文目录

第一章2012-2013年电影产量分地区统计数据1

第一节2012年电影产量全国及各省市统计数据

1一、2012年电影产量全国统计数据

1二、2012年电影产量各省市统计数据3第二节2013年电影产量全国及各省市统计数据

5一、2013年电影产量全国统计数据

5二、2013年电影产量各省市统计数据7 第二章2012-2013年电影行业全国销售收入前十家企业主要经济指标10第一节2012年电影行业全国销售收入前十家企业主要经济指标10第二节2013年电影行业全国销售收入前十家企业主要经济指标11 第三章2012-2013年电影行业分地区主要经济指标统计数据13第一节2012年电影行业主要经济指标全国及各省市统计数据1

3一、2012年电影行业主要经济指标全国统计数据1

3二、2012年电影行业主要经济指标各省市统计数据15第二节2013年电影行业主要经济指标全国及各省市统计数据17

一、2013年电影行业主要经济指标全国统计数据17

二、2013年电影行业主要经济指标各省市统计数据19 第四章2012-2013年电影行业分经济类型主要经济指标统计数据22第一节2012年电影行业分经济类型主要经济指标统计数据2

2一、大型企业2

2二、中型企业2

5三、小型企业27

四、国有企业（分大中小型企业）28

五、集体企业（分大中小型企业）30

六、股份合作企业（分大中小型企业）3

3七、股份制企业（分大中小型企业）3

5八、私营企业（分大中小型企业）36

九、外商和港澳台投资企业（分大中小型企业）38

十、其他经济类型企业（分大中小型企业）41第二节2013年电影行业分经济类型主要经济指标统计数据4

4一、大型企业4

4二、中型企业46

三、小型企业49

四、国有企业（分大中小型企业）

51五、集体企业（分大中小型企业）

52六、股份合作企业（分大中小型企业）54

八、私营企业（分大中小型企业）59

九、外商和港澳台投资企业（分大中小型企业）60

十、其他经济类型企业（分大中小型企业）62

第五章2012-2013年全国及各省市电影行业产销数据分析67第一节2012年全国及各省市电影行业产销数据分析67

一、累计产成品67

二、累计产成品比去年同期增长68

三、累计产品销售收入70

四、累计产品销售收入比去年同期增长73

五、累计工业总产值（当年价格）75

第二节2013年全国及各省市电影行业产销数据分析

一、累计产成品77

二、累计产成品比去年同期增长79

三、累计产品销售收入80

四、累计产品销售收入比去年同期增长8

2五、累计工业总产值（当年价格）85第六章2013年中国电影行业成本费用分析89第一节2013年中国电影行业销售成本分析89

一、2013年中国电影行业销售成本分析89

二、不同规模企业销售成本分析9

1三、不同类型企业销售成本分析92第二节2013年中国电影行业销售成本率分析9

5一、2013年中国电影行业销售成本率分析95

二、不同规模企业销售成本率分析96

三、不同类型企业销售成本率分析98第三节2013年中国电影行业销售费用分析10

2一、2013年中国电影行业销售费用分析102

二、不同规模企业销售费用分析10

5三、不同类型企业销售费用分析107第四节2013年中国电影行业销售费用率分析109

一、2013年中国电影行业销售费用率分析109

二、不同规模企业销售费用率分析11

1三、不同类型企业销售费用率分析112第五节2013年中国电影行业管理费用分析11

5一、2013年中国电影行业管理费用分析115

二、不同规模企业管理费用分析116

三、不同类型企业管理费用分析118第六节2013年中国电影行业管理费用率分析12

2一、2013年中国电影行业管理费用率分析122

二、不同规模企业管理费用率分析12

5三、不同类型企业管理费用率分析127

第七节2013年中国电影行业财务费用分析

129

二、不同规模企业财务费用分析1

31三、不同类型企业财务费用分析132

第八节2013年中国电影行业财务费用率分析13

5一、2013年中国电影行业财务费用率分析13

5二、不同规模企业财务费用率分析136

三、不同类型企业财务费用率分析138

第九节2013年中国电影行业成本费用利润率分析1

42一、2013年中国电影行业成本费用利润率分析1

42二、不同规模企业成本费用利润率分析145

三、不同类型企业成本费用利润率分析147 第七章2013年中国电影行业资产与负债分析150第一节2013年中国电影行业总资产状况分析150

一、2013年中国电影行业总资产分析150

二、不同规模企业总资产分析1

53三、不同类型企业总资产分析155

第二节2013年中国电影行业总资产增长率分析157

一、2013年中国电影行业总资产增长率分析157

二、不同规模企业总资产增长率分析159

三、不同类型企业总资产增长率分析160

第三节2013年中国电影行业流动资产年平均余额分析16

3一、2013年中国电影行业流动资产年平均余额分析16

3二、不同规模企业流动资产年平均余额分析16

4三、不同类型企业流动资产年平均余额分析166 第四节2013年中国电影行业固定资产净值分析170

一、2013年中国电影行业固定资产净值分析170

二、不同规模企业固定资产净值分析17

3三、不同类型企业固定资产净值分析175

第五节2013年中国电影行业应收账款净额分析177

一、2013年中国电影行业应收账款净额分析177

二、不同规模企业应收账款净额分析179

三、不同类型企业应收账款净额分析180 第六节2013年中国电影行业负债分析18

3一、2013年中国电影行业负债分析183

二、不同规模企业负债分析18

4三、不同类型企业负债分析186

第七节2013年中国电影行业资产负债率分析190

一、2013年中国电影行业资产负债率分析190

二、不同规模企业资产负债率分析19

3三、不同类型企业资产负债率分析195

第八章2012-2013年全国及中国各省市电影行业规模分析198第一节2012年全国及各省市电影行业规模分析198

一、累计全部从业人员平均人数198

三、累计企业单位数203

第二节2013年全国及各省市电影行业规模分析20

5一、累计全部从业人员平均人数205

二、累计全部从业人员平均人数比去年同期增长207

三、累计企业单位数208

第三节2013年中国电影行业工业总产值21

1一、不同规模企业工业总产值分析21

1二、不同类型企业工业总产值分析212 第四节2013年中国电影行业产成品215

一、2013年中国电影行业产成品分析21

5二、不同规模企业产成品分析216

三、不同类型企业产成品分析218

第五节2013年中国电影行业产成品集中度分析22

2一、地区分析22

2二、区域分析225

第六节2013年中国电影行业产成品资金占用率228

一、2013年中国电影行业产成品资金占用率分析228

二、不同规模企业产成品资金占用率分析230

三、不同类型企业产成品资金占用率分析233

第九章2012-2013年全国及各省市电影行业盈利能力分析237第一节2012年全国及各省市电影行业盈利能力分析237

一、累计利润总额237

二、成本费用利润率239

三、累计亏损企业单位数240

四、累计亏损企业亏损总额242

五、累计亏损企业亏损总额比去年同期增长24

5六、资本保值增值率247

第二节2013年全国及各省市电影行业盈利能力分析249

一、累计利润总额249

二、成本费用利润率2

51三、累计亏损企业单位数2

52四、累计亏损企业亏损总额254

五、累计亏损企业亏损总额比去年同期增长257

六、资本保值增值率259

第十章2013年中国电影行业营运能力分析262第一节2013年中国电影行业应收账款周转率分析

一、2013年中国电影行业应收账款周转率分析

二、不同规模企业应收账款周转率分析26

5三、不同类型企业应收账款周转率分析267第二节2013年中国电影行业流动资产周转率分析

一、2013年中国电影行业流动资产周转率分析

二、不同规模企业流动资产周转率分析271

262262

269269

第三节2013年中国电影行业固定资产周转率分析27

5一、2013年中国电影行业固定资产周转率分析27

5二、不同规模企业固定资产周转率分析276

三、不同类型企业固定资产周转率分析278

第四节2013年中国电影行业总资产周转率分析28

2一、2013年中国电影行业总资产周转率分析28

2二、不同规模企业总资产周转率分析28

5三、不同类型企业总资产周转率分析287

第五节2013年中国电影行业资金利税率分析289

一、2013年中国电影行业资金利税率分析289

二、不同规模企业资金利税率分析29

1三、不同类型企业资金利税率分析292 第十一章电影行业重点企业分析296第一节重点企业之一296

一、基本信息296

二、企业综合运营效益298

三、企业盈利能力301

四、企业经营效率30

3五、企业偿债能力304 第二节重点企业之二307

一、基本信息307

二、企业综合运营效益308

三、企业盈利能力310

四、企业经营效率31

3五、企业偿债能力315 第三节重点企业之三317

一、基本信息317

二、企业综合运营效益319

三、企业盈利能力320

四、企业经营效率32

2五、企业偿债能力325 第四节重点企业之四328

一、基本信息328

二、企业综合运营效益330

三、企业盈利能力33

3四、企业经营效率33

5五、企业偿债能力336 第五节重点企业之五339

一、基本信息339

二、企业综合运营效益340

三、企业盈利能力3

42四、企业经营效率345

第十二章2013-2017年中国电影制造行业运行状况预测第一节预测理论依据350

第二节2013-2017年中国电影行业工业总产值预测第三节2013-2017年中国电影行业销售收入预测第四节2013-2017年中国电影行业利润总额预测

350351 352 353

第五节2013-2017年中国电影行业总资产预测354 更多图表：见报告正文

详细图表略…….如需了解欢迎来电010-62665210索要。

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