第一篇:贯彻落实草原法和内蒙古自治区草原管理条例汇报材料
关于贯彻落实《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》情况汇报提纲
()市人民政府
(2008年7月11日)
按照这次检查要求,现就我市贯彻落实《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》情况作简要汇报。
一、我市草原基本情况
()市现有
草场212.4万亩,可利用面积124万亩。其中,草甸草原类占85%,低地草甸类占15%。自《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》颁布实施以来,市委、政府始终高度重视《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》落实工作,从可持续发展和保护生态环境、保护草原的角度出发,切实加强草原保护、建设工作,在全市上下形成了爱护草场、保护草场的良好风气,草场保护、建设工作取得了一定成绩,为全市经济社会、生态建设和谐发展做出了积极贡献。
二、贯彻落实《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》基本情况
(一)加大力度,深入开展宣传工作。为进一步提高广大干部群众对《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》的认识,切实增强守法用法的积极性和自觉性,我市始终把宣传《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》摆到重要的议事日程。一是每年年初进行社会性宣传教育。利用报纸、广播、电视、网络等传媒开展《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》宣传,加深广大干部群众认识程度,在全社会形成学法、懂法、爱护草原的舆论氛围。二是加强涉及具体工作的工作人员业务学习。通过开展一系列讲座、培训、考试,促进一线工作人员对《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》的认知程度,提高用法水平,以《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》指导工作,做到执法人先懂法、会用法。三是将《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》的宣传列入普法规划。组织专人深入企事业单位、各村嘎查进行宣传和辅导,为广大干部群众答疑解惑。
(二)强化措施,大力加强草原建设和保护。针对我市草原面积小、草原分布分散的实际,我市切实加大了依法保护草原草场工作力度,具体采取了以下三项措施:一是狠抓“双权一制”的落实工作。组织开展草原调查、登记造册工作,目前,草原集中连片的葛根庙镇、呼和马场大部分草原都已经落实了“双权一制”。二是抓好禁牧舍饲、休牧工作的落实。我市畜牧业发展中,绒山羊和奶牛养殖具有一定规模,大力开展禁牧舍饲,抓好休牧工作一直是我市保护草原的一个重要举措。2005年至今,全市共处理非法放牧20余起,每年10月中旬至次年4月初实施休牧,2008年实现全境禁牧。三是加大执法力度,严厉查处开垦草原、占用草原行为。2005年至今,全市累计处理非法开垦草原、占用草原行为80余起,保护了3000余亩草原不被破坏。通过开展一系列的禁牧休牧工作,有效遏制了天然草原的退化和沙化,使各种牧草得到休养生息,草原植被得到恢复。目前,我市草原植被覆盖率达到80%,牧草平均高度由禁牧前的10厘米达到现在的30厘米,生态环境得到明显改善,基本实现了草原资源的可持续利用和自然生态系统的良性循环。
三、存在问题及下步工作重点
随着近年来各项支农惠农政策的落实,农民种粮积极性不断提高,开垦草原现象逐年增多,直接导致行政执法难度加大。同时,林草矛盾突出,部分区域林草界限不清晰,管理权限不明确,不利于草原保护和管理。为进一步落实好《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》,做好草原保护和建设,在今后的工作中我们将着重抓好以下几项工作:一是加强自身建设,提高执法水平。不断加强工作人员自身建设,进一步提高广大干部群众对《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》的认识,健全尊法、守法、严格执法的体系。二是进一步落实草原“双权一制”工作。将未落实“双权一制”的草原分步骤落实“双权一制”,实现对草原的科学、有效管理。三是认真研究解决林草矛盾问题的对策措施。组织农牧、林业等部门,有针对性地探讨林草矛盾问题,寻求解决办法,并制定相应政策,有效保护草原。
我市在贯彻落实《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》方面作了一些工作,保护、建设草原工作也取得了一定成绩。但同时我们也清醒地认识到在草原建设保护工作方面存在的不足。我们将以此次自治区人大来我市检查督导为契机,进一步落实《中华人民共和国草原法》和《内蒙古自治区草原管理条例》,努力做好草原建设和保护工作,开创我市生态友好、经济社会全面发展的新局面。
第二篇:关于保密工作贯彻落实情况的汇报
关于保密工作贯彻落实情况的汇报
根据市、区相关保密文件要求,对保密工作进行了全面自查。现将自查情况汇报如下:
一、加强组织领导,健全保密机制
实行保密工作领导责任制,对保密工作十分重视,把它作为一项重要任务来抓,专门成立了由副书记为组长,各科室干部为成员的保密工作领导小组,负责全办的保密工作,做到了分管领导负责抓,经办人员具体抓。对保密工作所需设施、设备进行了全面检查。
二、全面开展自查,强化措施抓落实
党委办公室、财政所、民社会事务科、计划生育科是保密重点部门,这些办公室接触密源广、涉密深,保密工作领导小组对各办公室的保密工作进行全面的检查督促,确保各办公室从每个环节做起,增强保密观念。
为加强计算机信息系统的保密工作,采取以下措施:一是每台电脑系统都安装防火墙,防止黑客、病毒入侵;二是指定专人负责全办的电脑管理工作;三是制定电脑安全操作规范,要求使用涉密机器人员严格按规范操作,发现病毒及时处理;四是上网资料需经保密工作领导小组批准方可上传,严防泄密。自检查中,我办无违规上国际互联网和公共信息网的现象;无感染“木马”病毒的现象;未使用过非涉密移动存储介质;未 安装移动网卡等无限设备。
三、加强保密教育,提高保密意识
党委领导高度重视保密教育工作,采取多种方式,利用各种机会对全体机关干部进行经常性的保密教育。认真组织机关干部学习《保密法实施办法》和上级有关保密工作的会议精神、规定制度。通过学习,增强了全体机关干部的保密观念,为做好XX镇的保密工作奠定了扎实的基础。
四、存在不足及改进措施
一是部分办公室存在对电脑使用不熟练的现象,需要加强机关干部电脑安全使用的培训;二是各级内部资料的密级确定存在一定问题,由于定密等级和范围分寸较难掌握,使得在工作中难以明确要求和规范。三是做好保密工作还需要坚强的物质基础作保证,除了必要的资金、设备投入外,还应加强对保密工作人员的业务培训,提高保密干部的素质。
二〇一三年三月二十二日
第三篇:关于贯彻落实社会管理创新会议精神的汇报
新河县水务局
关于贯彻落实社会管理创新工作会议精神的汇报
(2011年9月18日)
社会管理体现在水利工作的方方面面,是水利部门行政职能的重要组成部分。当前,已经步入“十二五”大发展时期,加强和创新水利社会管理,对于维护公共安全、促进社会和谐有着不同寻常的重要意义。
一、水利工作创新管理的工作基础
社会管理创新,涉及广大人民群众切身利益。加强创新社会管理,同做好群众工作紧密结合起来,深入研究形势和任务的发展变化,对群众工作提出的新要求,积极探索加强和改进群众工作的新途径新办法,把群众工作贯穿到水利工作各个方面、各个环节,从源头上化解社会矛盾、维护社会稳定、促进社会和谐。
一是准确把握水利社会管理面临的新形势新任务。水利工作直接关系人民群众的切身利益,具有广泛的社会性和群众性。加强水利工作创新管理,是贯彻落实中央一号文件、推进水利改革发展新跨越的迫切需要,是增强水利基础保障能力、促进社会和谐稳定的迫切需要,是以人为本执政为民理念、维护最广大人民根本利益的迫切需要。
二是加快解决直接涉及群众利益的水利问题。按照中央一号文件的决策部署,把保障和改善民生作为水利改革发展的根本出发点和落脚点,大力发展民生水利,着力解决好人民群众最关心最直接最现实的水利问题。在水利建设中坚持民生优先,突出加强农田水利建设、农村饮水安全、联村供水工程等水利建设,全面加快水利基础设施建设步伐,为人民群众安居乐业和社会和谐稳定提供坚实保障。
三是深入做好新形势下群众工作。始终坚持以人为本、执政为民,时刻把群众冷暖挂在心头,时刻把民生之本放在首位,始终保持水利部门为民办实事的优良传统。创新群众工作方式方法,综合运用教育、协商、疏导等办法,着力提高群众工作的针对性和有效性。
四是深入开展水利系统思想道德建设。广泛深入开展精神文明创建活动,全面提高水利文明创建活动水平。积极开展水文化建设,努力构建具有鲜明时代特征和行业特色的水文化体系。
二、水利工作创新管理的对策建议
创新水利社会管理,必须从人民群众最关心、最直接、最现实的问题着手,以富民、惠民、安民为根本出发点和落脚点,以全面提升水利对经济社会发展的支撑和保障能力为主线,加快水利基础设施建设,强化水资源管理,深化水利改革,保障我县的防洪安全、饮水安全、经济发展用水安全、生态用水安全,以水资源的可持续利用支撑经济社会的可持续发展。重点要抓好以下几个方面:
一是健全水利服务体系。建立健全职能明确、布局合理、队伍精干、服务到位的水利服务体系,全面提高水利服务能力。健全水利服务机构,强化水资源管理、防汛抗旱、农田水利建设等公益性职能,大力发展农民用水合作组织。
二是大力提升县城供水服务质量。城区供水营业、安装维修实行无节假日、无周休日全天24小时服务。查表、收费、催费做到及时准确、文明礼貌、服务热情。对新用水户管道安装、维修,在接到安装申请后三日内完成勘察、设计、预算工作,并及时安排人员施工。对公用管道的突发性爆管、折断事故,做到24小时内抢修完毕;对用水户支管道出现的跑、冒、滴、漏故障,接到报修申请后立即派人修复。三是加大水利执法工作力度。建立健全法规体系,增强执法能力,实现依法治水。提高对涉水事务的社会管理和公共服务水平,全面提升水利服务于经济社会可持续发展的能力。在水事纠纷预防和调处方面,建立应对突发水事矛盾的预警机制,依法防范和化解涉水矛盾,促进社会和谐。四是切实加强水利基础设施建设。加强规划引导,突出战略重点,处理好当前与长远、速度与效益、局部与整体的关系。合理确定水利建设规模和投资规模,优化配置水利建
设资金,坚持民生为先,解决涉及群众切身利益的水利保障问题,统筹协调生活、生产和生态用水,优先保障城乡居民生活用水。
五是继续深化水利体制改革。改革和创新水利发展与管理机制,攻克水利发展中的体制性障碍,切实转变职能,加强社会管理和公共服务,提高科学化、民主化、信息化管理水平,构建法制完备、体制健全、机制合理、监管有力的水管理体系,增强水利可持续发展能力。
六是认真做好群众信访工作。认真梳理水利信访工作的热点、难点和焦点问题,有针对性地提出预防和整改措施,积极稳妥地解决好影响水利发展和社会稳定的深层次矛盾和问题,特别是关系群众切身利益的问题,把矛盾和不稳定因素消除在萌芽状态,为水利改革与发展创造稳定的社会环境。
第四篇:房管局贯彻落实改进工作作风会议精神汇报材料
房管局贯彻落实改进工作作风会议
精神汇报材料
房管局贯彻落实改进工作作风会议精神汇报材料 市委召开改进工作作风工作会议后,市房管局紧急动员,认真贯彻落实会议精神,现将有关情况报告如下:
一、认真学习,提高认识,领会精神实质
1月22日上午,市房管局在市委召开改进工作作风会议后,市房管局及时召开班子成员、局机关全体干职工、局属二级单位负责人参加的大会,认真学习传达中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和市委“六个意见”,领会会议精神实质,深刻把握改进作风的
新部署、新举措、新要求,以鲜明的态度、坚定的决心、自觉的行动,为切实落实会议精神奠定基础。
二、结合实际,增添措施,深入贯彻落实
市房管局以贯彻落实中央“八项规定”和市委“六个意见”为契机,增添措施,大力倡导精文简会,改进文风会风,做到“三短一简”,即:开短会、讲短话、发短文;严格控制“三公”经费支出,杜绝大吃大喝、铺张浪费行为;不搞相互吃请、不收送礼品礼金;对上级检查不到高速路口、火车站迎送;坚决杜绝公车私开、公车私用及酒后驾车。加大治庸问责力度,敢治、重治、大治、真治,形成崇尚实干、狠抓落实的良好风气。以学习贯彻“八项规定”和市委“六个意见”为新动力,谋划好今年的工作,开好局、起好步,奋力开创房管部门反腐倡廉工作新局面。同时,把改进工作作风和开展“三万”活动结合起来,在前段时间工作队员驻村开展工作并为两个联系
村各帮扶1万元资金基础上,春节前,由局主要负责人带领机关干职工深入联系村开展洁万家和慰问困难群众活动,真正把党的温暖送到群众中。
三、加强督查,注重查处,确保工作实效
围绕中央“八项规定”和市委“六个意见”的要求,在春节期间,局问责办将加强对局属各单位、窗口人员、工程管理人员、财务人员等进行宣传教育、监督检查、明查暗访,对发现的违纪违规问题严肃查处,在房管系统营造风清气正、积极向上、求真务实的良好风气。
第五篇:贯彻落实管理提升活动会议精神 汇报
贯彻落实管理提升活动视频会议精神情况汇报
9月10日上午,国资委召开中央企业管理提升活动转段工作视频会议,对第二阶段工作进行总结并对第三阶段工作进行动员部署,管理提升活动进入“持续改进、总结评价”阶段。根据集团公司要求,现将贯彻落实视频会议精神情况汇报如下:
一、及时收看,把握会议精神实质
根据集团公司通知,我院设立分会场,提前做好相关准备工作,在家院领导、院长助理、副总、管理部门负责人均提前10分钟到达分会场。
参会人员认真听讲,深刻领会国资委副主任孟建民讲话精神和股份公司总裁李春光的讲话精神。听了武汉钢铁(集团)公司等4家公司管理提升活动开展情况的经验发言,大家觉得很受启发,决心向先进学习,认真做好管理提升工作,为我院科学管理打下坚实基础。
二、认真学习,明确第三阶段工作要求
视频会议刚结束,院长**就对我院管理提升近期工作进行了部署,要求各部门认真贯彻落实会议精神,按照讲话要求,做好管理提升第三阶段工作。
院管理提升活动领导小组办公室根据院领导的要求,精心组织,把学习和宣传管理提升活动转段工作会议精神作为当前的重要任务及时纳入工作日程,迅速启动部署,抓好贯彻落实。领导小组办公室第一时间对国资委及集团公司转段工作会议精神进行了宣贯,对管理提升活动近期工作进行了动员和部署,下发通知,要求各专业组深入
学习会议精神,落实国资委和集团公司相关要求,本次会议对管理提升活动第三阶段的要求可以概括为以下几个方面:
1.针对管理提升活动转段工作,要求做好“回头看”,认真检查评价第二阶段各专项领域的提升效果,特别是确定的重点问题的突破情况,按照“进度服从质量”的原则,确保活动取得实效;
2.针对第三阶段的工作,总体要求是着力推进三个转变,即从重视规模扩张向重视质量效益转变,从国内经营向国际化经营转变,从产业链过度延伸向专注高端转变,全面提升管理水平,以考核评价进一步促进管理提升,切实建立健全管理提升的长效机制。
3.要把完成“保增长”任务作为下半年管理提升的核心任务,以长效机制建设作为检验第三阶段活动成效的重要依据,以管理提升活动的明显成效作为培育世界一流企业的重要支撑。
三、细化措施,确保活动取得实效
去年,我院根据集团公司要求,及时启动并积极开展了管理提升活动工作。成立了管理提升活动领导小组,管理提升活动领导小组办公室。根据集团公司进一步加强企业管理,查找管理短板,全面提升企业管理水平的整体要求,制订了实施方案。紧紧围绕保效益促增长的目标,强化“短板”管理和异常管理,明确了做实、做精、做深企业管理的3项重点工作,分别是:制度标准化工作、制度流程化信息化建设工作、“比学赶帮超”工作。成立了内控信息化管理推广应用组、企业文化管理提升组、节约增效管理组、制度流程化信息化建设组、科研管理提升组、OA系统功能完善与提升组、降本增效管理组、HSE
管理提升组共8个管理提升活动专业组。
各专业组梳理分析了各专业管理上存在的问题,提出了近、远期目标、思路和工作计划,拟定了专业管理提升意见。管理提升活动领导小组定期召开工作例会,听取了各专业组汇报,并组织专业组深入各部门调研,同各部门深入剖析问题、明确重点工作内容,细化整改措施,制定并落实了专业提升实施方案。
2013年,根据总部安排,我院又开展了人力资源管理、全面风险管理、安全生产管理、党建管理和反腐倡廉管理提升工作,各专业组均按照时间节点完成了前阶段的工作任务七月份我院召开了阶段总结会议,每个专业组都进行了汇报。
本次视频会后各专业组按照院的要求,制定了管理提升活动第三阶段工作计划,院管理提升活动领导小组按照视频会议精神及集团公司关于管理提升活动第三阶段相关要求,对下一步工作作出了安排,为保证管理提升活动第三阶段“持续改进、总结评价”的顺利开展,要着重做好以下几个方面的工作。
(1)巩固成果,完善工作制度,认真检查评价第二阶段各专项领域的提升效果。
要求各部门、各专业组要深刻领会会议精神,全面贯彻落实集团公司要求,特别是对第二阶段所取得的成果,要进一步结合工作实际,鼓足干劲,细化措施,用会议精神指导推动各项工作,完善工作制度,通过建章立制、信息化等手段进一步固化管理提升成果。对于第二阶段工作中存在的不足,要认真总结评价,持续改进,落实好管理提升
活动第三阶段的目标任务。
(2)完善考核评价机制,进一步促进管理提升。
围绕前段“自我诊断”及“专项提升”工作过程中取得经验与成果,完善考核评价机制,理顺考核评价工作流程,加大考评力度,有效地促进各项工作的开展。利用好考核评价的导向作用,激励员工自发、持续地围绕本职工作做好管理提升。此外,要在管理提升活动中深入贯彻中央“八项规定”精神,大力改进工作作风,确保考核评价机制的客观、公正,不断提升工作质量和效率。
(3)狠抓各项工作措施的落实,避免管理提升活动开展不平衡等问题。
切实加强对管理提升活动的领导,建立起责任明确、分工协调、一级抓一级、层层抓落实的工作体系。管理提升活动领导小组办公室要切实加强活动的组织管理,协调各方,各专业组要加强与领导小组办公室的沟通,及时反馈工作中遇到的问题、取得的经验等信息,使领导小组能够及时、全面、准确掌握管理提升活动开展情况,避免活动开展的不平衡等问题,确保管理提升活动能够持续、有效、长久地开展下去。
(4)持续改进,总结评价,切实建立健全管理提升的长效机制。围绕管理提升第一、二阶段中发现的管理短板和瓶颈问题,做好成因分析,明确解决问题的思路和措施。对于科研生产管理过程中的突出问题,不仅要拿出切实解决问题的方案,更要建立问题跟踪、督促检查、长效常态等工作机制,努力推动管理提升活动再上新台阶。
对于管理提升活动的开展,要切实加强督导、督查,考核、评价的力度,及时发现问题,迅速进行处置,真正解决管理中的问题,努力实现管理提升的精细化、常态化,进一步建立解决问题的长效机制,以此推动我院各项管理工作全面提升。