第一篇：质量责任管理活动(第二次汇报)
关于深入开展全面安全管理
责任活动情况的汇报
（二阶段）
根据集团公司关于质量安全年活动的安排和部署，根据集团公司《关于印发深入开展全面安全质量责任活动实施方案的通知》（公司党办【2011】70号）文件精神，我工区结合实际情况，以两个安全（人身安全、生产安全）为重点，扎实开展了“百日安全无事故”的活动，并取得了显著效果，现将活动的开展有关情况汇报如下：
一、提高认识、加强领导、周密部署。
我工区召开了专门会议，对“百日安全无事故”活动进行安排和部署，成立了由工区项目经理任组长，全工区人员为成员的领导小组，研究制定了我项目部“百日安全无事故”活动实施方案，明确了活动的总体目标、要求和阶段安排，并对各项目标任务进行了细化、分解，确保各项工作落实到位、责任明确到人。
二、集中开展了安全生产大检查专项整治行动。
由工区项目经理带领班子成员对现场的特种机械设备、作业人员安全教育情况、施工用电情况、安全操作规章制度及现场标准化作业文明施工情况进行了彻底的大排查，深入的检查了安全风险管理的落实情况，分析了安全生产中存在的问题，通过各区域安全生产责任人的落实情况，全面的改进了部分干部的作风，彻底解决了“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的问题。在全面发现问题的基础上，制定了响应的整改措施，落实整改责任人，做到认真整改、闭合管理。确保了现场有序可控。
三、加大特种设备安全专项整治和监督检查的力度。
1、严格按西康项目部关于特种设备专项整治活动的安排和部署，认真开展了以吊车、装载机为主的各项特种设备专项整治活动；
2、加强了特种设备定期检验工作力度，定期组织工区安质人员及设备部门在工区所属管段内对在用特种设备进行检验；保证了我工区在用特种设备检验率达到100%；
3、加大了监督检查力度，及时排查设备安全隐患，严肃查处特种设备违法及违章操作，对经责令整改仍不改正的特种设备使用单位依法进行严厉处罚；
4、强化特种设备安全防范措施，检查特种设备是否按规定进行大修、中修、定期维修及日常维护保养，加强对起重设备的钢丝绳、吊具、承重轴及整机稳定性的安全管理工作。完善各项安全管理制度和应急预案；
5、不断完善特种设备安全责任体系，建立健全各种特种设备监管的长效机制。通过开展各项专项整治和执法检查活动，我工区特种设备安全形势总体状况较好，未发生特种设备安全事故。
四、注重强化安全质量责任意识，发挥干部的安全质量责任主体作用。
1、我工区认真组织学习了特种设备安全监察条例及管理办法、中央企业安全生产视频讲话(黄淑和、卢春房)，并要求各级干部及职工坚决贯彻执行；
2、对在岗人员进行了培训，确保上岗人员资质符合规定要求；
3、进一步完善了质量管理体系和检验检测体系，严格执行原材料进厂检验和严格按照生产工艺和标准组织生产、认真完善各项记录和台帐；
4、认真开展了安全质量自查自纠活动，查找存在的或潜在的质量安全隐患，制定切实有效的整改措施，确保施工质量安全；
5、认真规划评估我项目部的安全风险，制定了详细的安全风险评估清单，并落实了终端责任人。
五、扎实开展暑期消防安全大检查集中整治活动。
我工区制定了以预防和遏制特大火灾为中心，以火灾事故易发、物资集中、火灾危险性大的施工工地为重点，采取果断措施，彻底整治火灾隐患，进一步改善了我工区的防火条件。督促落实大风、雷电天气火灾防范措施，预防火灾事故发生。工区组织消防安全领导小组按照各自职责组织开展了集中整治工作。对暑期消防安全落实情况进行检查，消除了一批火灾隐患。于2012年8月2日对安全施工、消防安全责任制落实情况、防火制度落实情况以及用电安全情况进行了全面检查并制定相应整改措施，现已全部完成整改工作，确保了我工区消防安全工作目标的实现。
六、继续加大防洪隐患排查、整治工作力度，确保汛期施工安全。我工区由于四工区所在地四周环山，且有河流经过，汇水面积大，而生活区、办公区、材料加工区、施工区位于比较狭窄的地势，在突逢暴雨或洪水来临时，如果不采取紧急措施则会造成房屋受淹，设备浸泡，造成巨大的经济损失和人员伤亡，因此进入汛期我工区实行防洪值班制度，对防洪重点处所加大人员盯控值班力度，遇到降雨天气 实行24小时值班制度，保证遇到险情及时采取人员撤离和抢险救援措施。加强定期防洪排查工作，对防洪物资储备、施工场地周围防水、排水设施设施进行检查，保证防洪物资储备充足，施工场地周围河道畅通。定期对工区所属个施工架子队周围进行检查，检查是否有安全隐患并及时整改。各施工队有专人负责经常值班巡逻，及时了解汛情，及时上报。将防汛工作纳入每月的安全文明施工评比中。经常与旬阳气象局联系或通过网络、手机天气预报信息，及时掌握天气变化情况。确保我工区汛期各项施工生产安全推进。
虽然我们在这次活动中做了大量工作，但还有不少工作有待进一步的完善和落实。下一步，我们将进一步落实履行干部管理职责，不断地提高履职能力，紧紧抓牢两个安全不放松，不断强化干部的安全质量责任意识，为深入开展全面安全管理责任活动服务，有效地避免“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的问题的出现。继续扎实进行安全质量自查自纠活动，加大安全质量整改力度，制定切实有效地整改措施，确保工程质量。加强施工安全隐患排查工作，及时整改施工安全隐患，确保工区施工安全。
中铁十九局西康二线项目经理部四工区
2012年8月23日
第二篇：第二次汇报
这次基本是按照老师给的数学“建模32种常规方法”
1主要看了线性规划，一般这类问题比较容易看出来，这部分以前老师讲的比较多
2另外还看了整数规划，典型问题如生产进度，旅行推销员，工厂选址（0—1整数规划），还有工作指派问题，一般都是用matlab和lingo求解，有时候还可以用蒙特卡罗法法来求解整数规划问题
3.非线性规划，这里面我觉得比较关键的是如何把实际问题转化为非线性规划问题，比较经典的是全国赛中的飞行管理问题
4.动态规划，主要是以时间划分阶段的动态过程的优化问题
5.图与网络，经典的就是最短路问题，从一个地方到另外一个地方的最短路径。
还有公路连接问题、指派问题、中国邮递员问题、旅行商问题
解决办法有：迪克斯特拉算法（Dijkstra）求图中一点到其他所有点的最短路径，还有解决最小生成树问题有相关的算法prim算法，Kruskal算法 Euler图，Hamilton图都有相关的算法。
另一方面就是最大流和最小费用流问题，这些都可以用lingo求解
6.对策论（博弈论）研究具有斗争或竞争性制现象的数学理论方法，常见的问题一般是零和对策有两个对立方，各有多个策略，不同的选择会有不同的结果，如何选择使得自己的利益最大，分类有零和对策，混合对策，一般也可以用matlab和lingo求解。
7.插值和拟合，常见插值方法：拉格朗日插值，牛顿插值法，分段线性插值，样条插值，我看到的常用的是样条插值。拟合方面，常用的是线性最小二乘法和多项式拟合，matlab有相关的命令（如polyfit等）。8.数据的统计描述与分析，这一部分很多和我们学的概率论里面的差不多，新内容有分布的拟合检验
9.方差分析，从影响结果的众多因素中找出那些有显著影响的因素，有相关的matlab命令
灰色关联度（基于灰色关联度来确定权重的方法）
第三篇：关于开展“管理、质量”年活动的汇报
藁城市美术职业学校
关于开展“管理、质量”年活动的汇报
藁城市美术职业学校，我市唯一一所国办美术特色学校，学校前身是藁城市九门回族中学，位于藁城市九门村北。2005年4月经石家庄市教育局批准，改制为美术职业学校。2009年7月，为实现藁城市学校布局规划的发展要求，发挥市区的生源区域优势，优化教育资源，大力发展职业教育，局班子会研究决定：藁城市艺术中学整体搬迁到藁城市市区。学校现有7个教学班，学生400人，教职工49人(其中文化课专任教师27人，专业课教师 10人)，外聘专业课教授、研究生6人。
“管理、质量”年开展以来，我校认真落实《石家庄市市教育局“管理、质量”年活动实施方案》，本着求真务实的工作作风，以科学发展观为统领，以深化素质教育为核心，以提高课堂教学质量为突破口，以提升教师素质为宗旨，不断完善教育管理体制。通过开展“管理、质量”年活动，推动我校向管理要质量、要效益全面提高教学质量。
一、主要做法：
（一）建立机构，制定活动方案
自开展“管理、质量”年伊始，我校成立了由校长、教导主任、班主任等组成的“管理、质量”年活动领导小组，制定了《藁城市美术职业学校关于开展“管理、质量”年活动实施方案》，从理论培训，实践指导，资料收集，宣传交流等方面进行了具体的分工，使每项工作落到实处，保证了我校开展“管理、质量”年活动从一开始便走上正常、有序的运行轨道。
（二）加强管理，组织实施
1、大力宣传，营造质量意识氛围
学校召开了“管理、质量年活动”动员大会，使全体教师牢固树立质量是生命的发展意识，树立“教师是关键”的责任意识，明确指出“学校的中心工作是教学，学校工作部署、安排必须有利于教学，学校领导、教师都要服从、服务于这个中心，确保教学工作的健康发展。”
2、进一步完善教学常规管理
首先，根据“管理、质量”年活动需要，我们兼顾学科和年龄段调整了常规检评小组成员结构；其次，细化了教学常规的检评项目，加强备课研究管理，我们侧重于从教学目标设计、流程设计、拓展延伸设计，以及课后教学反思等四个方面来评定，对于作业的检评，则侧重于作业量、整洁度、学生书写、教师批改、学生校对等五个方面。
3、加强领导带班教师值班管理
针对搬入新校区、学生生源质量差、没有养成良好的习惯、遵规守纪意识差的实际，我们制定了每天有领导带班、值班，教师、班主任分岗位分时段值班，侧重午休、晚就寝值班；校长、副校长、教导主任每周带班两天，随时巡视教师的候课、上课情况，自习辅导情况，卫生清洁情况，做到有问题及时处理，并做好详细的值班带办记录，使学生很快在新的环境稳定下来，校风学风有了进一步的好转，形成了好的教学、学习氛围。
（三）强化训练，提高教师专业素质
针对美术绘画专业教学和学生基础差的实际，我们坚持骨干带动、同事互助、自我反思、自主发展的的策略，同时加强与九中美术教师的交流，防止“闭门造车、夜郎自大”弊端。教学上，侧重基础知识的讲解和教师示范作用，培养学生的学习兴趣；遵循循序渐进的原则，注重技法指导、训练。为克服专业教师散漫的习惯，我们强调按《藁城市艺术中学美术课常规》上课，注意学生的考勤和绘画纪律，培养良好绘画习惯的养成。从而有效地促进了教师专业素质和学生的绘画技能的提高。
（四）特色活动，强力推进教学质量的提高
我校在校内开展教研活动外，还积极利用九中的教学优势资源，参加他们的教研活动，我们认为，只有反思不足，才能真正提高教师业务素质，树立新的教育观念。我们通过与九中教师“拜师结对”的形式，多听他们的课，多请他们指导；教师设计教案时，深刻理解教材内容，积极思考，就如何将知识点的落实与学生学习方式有机结合、如何采用多媒体教学手段创设情景，激发学生求知欲，让学生在和谐的学习氛围中自主探究，从而提高了教育教学质量。
（五）加强教学质量检查，促进教学质量提高
建立学校领导听课、说课和评课制度。学校领导要经常深入课堂听课，课后要主动与授课教师交换意见，提出自己对课堂教学的见解和看法，使教师不断转变教学观念、改进教学方法。学校领导成员每学期听课不得少于30节，值班领导要每天巡视班级教学状况，以强化课堂教学监管力度。
二、取得效果：：
（一）学生综合素质的提高
在教学实践中，教师们确立了“以生为本”的教育观念，坚持“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”的服务育人宗旨，尊重学生，爱护学生，注重学生的全面发展，关注学生的情感态度和价值观的形成，关心学生的身心健康成长。课堂上学生思维活跃，敢于质疑，善于思考，逐步学会了发现问题，分析问题，解决问题，乐于合作探究，不断提高实践创新能力，为学生的终身发展打下了扎实的基础。
（二）促进校园文化的构建
新课程的实施，《“管理、质量”年的活动方案》的落实，使我校发生了令人欢欣的变化，教师与新课程共同进步，学生与新课程共同成长，学校与新课程共同发展。校风、教风、学风都随着新课程的深入，发生了深刻的变化。全校教职员工在开展“四比”（比师德、比作风、比敬业、比奉献）活动，倡导“五种”精神（终身从教的敬业精神、刻苦钻研的教学精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神，淡泊名利的奉献精神）等活动中，提高了职业道德水平，增强了教书育人的自觉性。学生在教师们的辛勤教导下，尊师守纪，勤学向上。特别是随着教学和学习方式的转变，学生的自主性和创造性都得到张扬和提升，从课内到课外都表现出“我要学”的主动性，显露出“我能学”的自信心。
（三）职业教育的实施，促进了教学管理机制的建立
我校属中等职业教育系列，兼有职教和普高学校的优势。课程设置分文化课和专业课，文化课为普通高中文理科，专业课包括素描、水粉、速写等。教学与管理既重基础培养，又瞄准高考；专业课和文化课统筹兼顾，为中等成绩的初中毕业生提供强劲发展的平台。近年艺术类高考专业课和文化课的本科分数线均为300分左右，中等学生按正常发展，都能高考双上线。高校的设计类专业将是我校学子未来的广阔舞台，经济社会对美术专业人才的需求将使他们成就及早就业的梦想。
（四）、学校班子坚持周工作安排制度，教育管理逐步规范化。
教学模式有特色。在改制前特色教学探索的基础上，总结近年来普高美术教育教学的经验教训，经过全面考察权衡，实践探索，逐渐形成自己的特色。精心谋划课程设置，科学制定教学计划；整合教育资源，协调文化、专业课堂教学；强调目标意识，调整教学思路，优化课堂结构，注重学生体验。
德育工作重实效。注重学生养成教育，升旗仪式每周一个主题，晓之以理，动之以情；每日一次宣誓，刻骨铭心，长期熏染；3•18成人节仪式，增强规则意识和责任感；开展专题教育，编写传诵文明礼仪歌，使学生明礼仪，知廉耻，尊师敬友，遵纪守法；课外文体活动，开阔胸怀，启迪心智，增强凝聚力和集体荣誉感。
师资建设看提高。崇尚德高学博，不断加强师德教育，提高师德修养，以一身立教，重人格熏陶。增强依法执教意识，努力做到意外事故教师无责任，严格管理教师不违法。组织教师到安丘四中学习，赴清华美院进修，参与高考教研活动，参加研究生班培训，充实自我，开阔视野。教师82%为本科学历，8人获北师大教管、心理、中文研究生班和清华美院高级研修班结业证。
后勤服务讲保障。合理安排经费预算，提高资金利用率；严格执行上级规定，执行“收支两条线”，坚持大额审批制度；坚持校务公开，增强工作透明度，强化群众和社会监督。努力加大教育投入，多媒体教学设施投入15万余元，维修3万余元，画室装备2万余元。
校园安全重稳定。树立“安全第一，防患未然”的思想，健全安全管理制度，完善各项应急预案，强化安全防范机制；加大安全教育力度，增强师生安全意识和防范能力；坚持日常排查、整改，避免责任事故和矛盾纠纷。师生思想稳定，校园环境文明和谐，保障了正常的教学和生活秩序。
（五）、成绩和荣誉
我校生源层次低于我市普通高中，一年级新生文化基础薄弱，美术基础几乎为零。但几年来，经过全校师生的辛勤耕耘，美术职业学校已是草绿花香。先后有数十人升入天津大学、哈尔滨工业大学、广西民族大学、中南大学、兰州交大等重点院校。2008年全校100名毕业生全部通过河北省美术联考，50多人通过外省艺术单招。杜贺、吴艳丽、王子龙、张玉娜、辛威娜、魏麒同、杨家念等同学分别取得了西安美术学院、天津美术学院、中央美术学院、中国人民大学专业合格证。2009年更是24人被本科提前批A录取。
2006年以来，连续四年荣获石家庄市中学生迎春书画大赛团体一等奖，学生一等奖70余人次，二等奖95余人次，教师辅导奖35人次；2007年获石家庄市安全文明校园称号；2008年、2009年获市中学生运动会体育道德风尚奖，教职工篮球赛三等奖。
虽然这样，刚搬入新校区，有许多问题要处理，有许多事情要重新谋划，美术职业特色还未能充分展示，但由于区位优势的原因，自立校以来，四规制每年招生不足160人，今年借助九中校舍三个班招生180余人，无论数量还是质量都有巨大提高，这都是“管理、质量”年的效益，我们相信：藁城市美术职业学校在“管理、质量”年活动的推动下，明天更加美好。
二〇〇九年十月十九日
第四篇：第二次安全汇报材料
安全工作专题会议汇报材料
项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持把安全工作放在各项工作的首位，深入开展安全标准工地活动，提高全员安全意识，实行逐级负责，规范管理，把安全工作贯穿于施工的全方位、全过程。
一、内业方面：
1、对第一期安全费用进行了计量,并在本月加大投入,确保安全.2、特种设备从新进行整理归档，做到一机、一档、一盒。
3、对全线一线作业人员进行了一次全员安全教育培训。
4、对浆砌排水人员进行三级安全教育和安全技术交底。
5、对质监站9月底的抽检意见进行回复，对总监办的通报进行回复。
6、对劳动用工人员动态管理台账进行更新。
7、上报龙门吊合格证件，上报专项安全方案和专项安全应急预案。
8、对行业安全建设活动的资料进行归档。
9、上报安全隐患排查情况表。
10、按照交通部检查的内容和”标准化达标”的要求对安全内业资料进行完善。11、11月11号在项目部会议室召开了安全生产工作的专题会议。
二、外业方面：
1、全线各施工区设置今日危险源告知标志牌。
2、泥浆池进行维护并设置安全标志标牌。
3、路基高边坡和施工便道等危险地段设置安全防护。
4、K105省道跨线桥现场设置值班岗亭，门洞两侧挂设安全网。
5、预制场龙门吊上粘贴合格证并挂设安全标志牌，张拉区设置“张拉危险”安全标志标牌，设置钢性挡板。
6、K105省道跨线桥满堂支架高处作业上方加设竹板。
7、K103+112G319国道跨线桥施工现场，承台施工搭设安全操作平台。
8、对拌和站一级、二级沉淀池进行安全维护并挂设安全标志标牌。
9、莲花互通桥梁施工现场设置安全防护。
10、对全线路基的平交路口设置安全警示标志标牌和限速标志牌。
11、在高边坡处设置安全警示标志牌。
12、在桥梁施工现场设置”十不准” 安全警示标志标牌。
13、在项目部、预制场、桥梁施工现场设置农民工维权告知标志牌。
三、以后的安全管理重点工作计划
1、对现场加强日常巡查，发现问题及时解决。
2、定期展开安全技术交底、安全培训活动。
3、加强对K105跨线桥施工的监护，发现隐患立刻整改。
5、加强对桥梁施工现场的监护，确保下一步梁板安装过程中的安全。
4、其他日常安全管理工作，进行全面的安全预防工作，把安全工作做细、做实。
吉莲高速公路公路B6合同段
抚顺公路建设集团有限公司
第五篇：第二次例会汇报材料
各位领导、各位同仁大家好：
为深入贯彻第一次工地例会的会议精神，全面落实2012年10月份的工作任务，我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量，有序开展、重点突击，文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高潮。现将本月的具体情况及下月的工作安排向各位领导做以下汇报。
一、人员、机械设备情况;
1、人员安排情况
为了更好、更快、更优地完成10月的工作任务，我项目部投入施工队伍4个，人员60人。主要技术管理人员6人并具体分工，责任到人，且其余人员随工作面的开展及进度的加快准备陆续进场
2、机械设备情况：
各种挖掘机3台，铲车1台，运输车辆4台，各种压路机1台，洒水车1台，砂浆拌合机4台。
二、工程进度情况：
截止目前为止，完成总产值232.68万元，其中上月完成产值51.2万元，本月实际完成产值181.48万元，超额完成量占本月计划产值150万的21%。本月完成产值具体如下：
1、第100章：截止目前为止完成产值56.72万元，本项上月未报进度。
2、清表工作：完成11769m2，占清表总工程量的22%，完成产值2.59万元；砍树挖根279棵，完成总量的74%，完成产值0.67万元。
3、挖除K10+000~K15+000非适用性土1757m3，占总量的19.1%，完成产值2.07万元。
4、路基挖方：完成K10+000~K15+000土方开挖17473.2m3,占总量的46.2%，完成产值17.5万元，完成K10+000~K15+000 石方开挖13424.1m3,占总量39.8%，完成产值38.03万元。
5、路基填筑：完成K9+000~K15+000土石方混填36769.4m3，占总量的55.6%，完成挖除非适用性土后回填石1757m3，占总量的14%，完成产值1.6万元。
6、挡土墙：完成K10+810~K11+175、K12+255~K12+270、K13+600~K13+678挡土墙砌筑1051.24m3，占总量的7%，完成产值29.4万元。
四、工程质量保证措施：
质量是一切生产管理活动的根本，没有质量就没有任何形象，任何生产效益可言，而合格的原材料是获得一切生产效益，保证企业的形象的关键，因此项目部成立的以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工负责的质检、试验、测量、三位一体的质
量保证体系，施工班组落实三检制、实行质检工程师一票否决制。组织人员多方考察，对原材料质量严格把关。未经试验工程师检测同意，绝不允许用于施工。
同时，对已经进场的原材料，试验室配合质检部门不定期的进行施工现场的检测，如不合格，立即停止施工，例如K12+255~K12+270首件挡土墙施工，我项目部在不定期检查中发现原材料片石不合格，立即对施工队伍下达停止施工的通知，并及时上报业主、监理部门停工的原因及处理措施。
其次在技术措施方面，要求施工技术人员严格按照以下几条进行：
1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系，予以纠正后，方可进行施工；
2、严格落实测量“双检制”。
3、严格执行施工前的技术交底制度，且于施工现场进行技术指导工作，并认真填写施工记录和各种检查资料；
4、严格执行监理工序验收程序及实验室检测制度。
五、安全保证措施：
为了杜绝一切安全事故，消除一切安全隐患，更好更安全的完成施工任务，我项目部建立了以项目经理为首，专职安全员及各级部门主管为成员的安全生产组织机构，建立健全安全管理制度及安全保证措施，落实到人，时时把关，处处设防。彻底保证施工过程中的安全生产。
针对施工现场未允许封闭车辆、行人交通，造成干扰大，增加困难的特点，我项目部制定以下安全措施。
1、施工现场设立安全警示，限速及施工标志标牌，且安排专职人员负责指挥交通及行人安全。
2、专职指挥交通人员必须佩戴安全帽，身穿反光衣，手执交通指示牌
3、定期召开安全会议，对施工中存在各种安全隐患及问题讨论，总结出最有效，最合理、最切实可行的处理措施，并严格要求执行。
4、认真填写安全会议记录、安全日志，对施工中存在的问题及处理措施严格执行备案制度。
5、严格执行安全技术交底制度，做到人人心中有底，人人维护安全生产的目标。
在业主、监理给及领导部门的严厉督促及支持下，在项目部整体人员的共同努力和各项安全措施彻底落实执行的情况下，本月未发生任何安全事故。
2、文明施工及环境保护方面：针对文明施工，切实环境保护的发展趋势，项目部制定完善的管理机制，以达到高效实现公路建设文明、环保理念的最终目标。
下月工作计划及相关保证措施
根据业主下达的阶段目标计划，我项目部制定以下施工计划：
1、路基土石方工程：K10+000~K15+000 计划完成土方开挖3002.8m3，石方开挖8103.4m3,完成产值26.0万元,K8+000~K11+000 计划完成土方开挖10788.8 m3，石方开挖7755.6 m3,完成产值33万元，计划完成土石方混填20786 m3，完成产值18.6万元。
2、挡土墙砌筑: K10+810~K11+175 计划完成1613.760m3，完成产值45.1万元，K13+600~K13+780 计划完成1560m3，完成产值43.63万元，K14+600~K14+678计划全部完成，产值为16.2万元，3、挖除非适用性土5316，完成产值6.3万元，回填石5316 m3，完成产值5.0万元。
4、清表计划完成32361 m3，完成产值7.1万元。
11月份计划完成产值共计200万元。
为实现本月的施工计划，我项目部制定以下施工方案：
1、及时增加施工队伍及机械设备，以满足施工需要。
2、进行全面的技术交底，以解决施工队伍及施工过程中的技术困难。
3、采取工作面同时开展的方式，及时的对各个工序报验及下到工序开工，以保证工程的顺利进行。
4、合理的调配资源及机械设备，保证工程的正常开展。
5、加强施工管理，逐步实现施工计划。
6、加强业主、监理、设计单位的联系，及时解决施工图纸及施工现场存在的相关问题。存在的困难和急需解决的问题：
1、北堆桥设计图纸台后砌体已口头同意随路线走向施工，请及时下达正式文件
2、原老路面可否破除，请上级部门及时给与指示
3、已确认的弃土场，请及时解决征地问题。
4、清除非适用性土体后，路基填筑低于1.0m地段，设计为回填土满足不了要求，请及时给与指示。
5、已确认开挖边坡更改的施工段，请及时下发图纸。
6、针对内业资料是否有统一规定的填写方式。
7、针对高边坡开挖时，为保证施工安全，可否暂时性的较长时间的封闭交通。
就目前，我项目部施工进度、各项措施具体实施及全体员工的共同努力下，在各级领导
部门的督促和大力支持下，我相信在下个阶段能够更好更快的完成施工任务，
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