总经理岗位工作说明（推荐阅读）

第一篇：总经理岗位工作说明

总经理岗位工作说明

总经理岗位工作说明

1、职务名称：总经理

2、直接上级：董事长

3、直接下级：常务副总经理、各部门经理

4、本职工作：全面主持公司的经营管理，实现董事会制定的经营目标

5、直接责任：好范文版权所有

（1）全面主持公司的生产经营活动，组织实施董

事会的决议，向董事会提出经营活动预算和费用预算，保证实现经董事会批准的预算和经营目标。

（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案

（3）公司战略规划的拟订和提出

（4）定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受监督检查。

（5）拟订公司的基本管理制度。

（6）拟订公司内部管理机构设置方案。

（7）代表企业对外开展公关活动。

（8）主持公司有关业务会议。

（9）在授权范围内与政府有关部门、社会团体、机构进行联络。

（10）及时向董事会汇报公司的真实情况和有关数据。

（11）定期向董事会述职。

（12）公司章程或董事会授予的其它职责。

6、主要权力：

（1）按既定模式管理企业。

（2）领导企业的经营活动。

（3）预算内开支的审批权。

（4）向董事会提出预算外开支计划。

（5）提请聘任或者解聘公司财务负责人。

（6）聘任或者解聘核定权限内的管理人员。

（7）按公司奖惩条例规定对员工实施奖惩。

（8）在授权范围内与政府有关部门、社会团体、机构进行联络的权力。

7、任职资格：

（1）必备知识

①取得经济类、管理类专业硕士以上学位，并有较强的自学能力。

②具有中级以上专业技术任职资格，具有丰富的市场营销、公共关系、商务谈判、统筹管理、计划管理、金融、财务、统计、营销、企业管理、税务等专业知识。

③全面掌握本公司的经营策略、经营计划和各部门的职责范围，熟悉本公司的业务管理特点，熟悉国内外贸易的操作程序和运作方式。

④熟悉公司法、合同法、土地法、担保法、银行法、会计法、对外贸易法、专利法、税收、工商管理等法律、法规知识。

⑤精通各种信息处理及决策分析方法，了解国内外市场发展动态。

⑥熟悉国际贸易、证券、期货交易的基本程序及相关知识。

⑦具有较高的英语听、说、读、写能力和计算机操作能力。

（2）技能要求

①能全面领会经营策略、方法和工作要求。

②有较强的语言表达能力和开展公共关系的能力。

③能撰写工作计划、总结、管理制度、管理办法，起草各类经济好范文版权所有协议。

④能拟定企业的战略规划、投资方案和经营目标，进行投资分析和经营分析。

⑤能组织项目论证会和研讨会，对新项目进行可行性论证。

⑥能依法处理公司重大经济案件、设备事故。

⑦能有效地协调各方面业务关系，全面主持公司的经营管理活动。

⑧熟悉财务帐理和财务核算程序，能看懂财务报表，并能进行经济活动分析。

⑨能指导本公司证券和期货交易活动。

⑩能用英语进行商务沟通和谈判，能熟练地进行计算机操作。

第二篇：总经理助理---岗位说明

总经理助理

岗位说明书

岗位名称：总经理助理 直接上级：总经理

岗位使命：协助总经理执行、管理公司内外事务，协助公司建立起制度体系，监督与协调各职能部门的日常工作。岗位职能：

一 内部管理：

1协助总经理处理日常事务及各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作。

2按照领导安排，协助其他部门组织企业的重大活动。

3跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议

4在企业经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

5协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作。

二 对外关系管理

1配合企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系

2协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系

3按照领导安排，代表企业出席各种外部会议

三 会议管理 按照总经理的安排，召集并列席周会、月会、会议及其他各种日常会议等

2按照总经理的安排起草会议文件，协助总经理进行商务会议及谈判

3做好会议记录，及时编制完成会议纪要并下发各个相关部门，跟进落实各项决议.四 文书档案管理

1编写文件管理制度，制定文件编号，对企业各种文件进行登记、归档管理

2负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作

3起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批.五 总经理工作日程安排

1按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅

2及时、准确低处理临时事件，保证总经理的工作效率

完成上级领导安排的其他工作

六 基本知识：

公司文化、规章制度、工作流程、公司产品知识、行业基础知识、市场营销知识、品牌管理知识、战略管理知识、法律知识、管理信息系统知识、人力资源知识。

七 基本素养：

责任心、纪律性、诚信、主动性、团队精神、服务意识、保密意识。

八 特殊素养：

忠诚度、全局意识。

第三篇：总经理岗位说明（写写帮整理）

总经理岗位说明书

一、层级关系 直接上级：董事会

下级：副总经理、总经理助理、办公室主任、各部门经理 任职条件

1、大专以上文化，年龄30—45岁，有酒店高层管理5年以上工作经验，沟通协调组织能力强。

2、熟悉酒店运作及地方相关政策法规。

3、具有良好的职业道德，较强的沟通协调和应变能力，较强管理和团队建设能力。

4、原则性强，执行力较好；有良好的抗压能力，能出色完成董事会下达的各项指标。

5、有较强的营销能力和沟通能力。

6、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

岗位职责

1、负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；

2、制定酒店经营目标和管理发展方向，包括制定一系列规章制度和服务操作规程。

3、制定市场拓展计划，带领销售部进行全面营销。

4、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周行政例会，并针对各种问题进行指示和讲评。

5、制定健全酒店的各项财务制度。阅读和分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作。

6、定期巡视公众场所和各部门的工作情况，检查酒店员工服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。

7、培养酒店人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

8、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

9、选聘、任免酒店总经理助理、部门经理等重要岗位；拟定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。

10、与社会其他各界人士保持良好的公共关系，树立优秀的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。

11、关系下属，以身作则，使酒店员工具有高度凝聚力，构造和谐向上团结拼搏的优秀团队。

第四篇：总经理岗位工作职责

安徽渡江电缆集团有限公司

总经理岗位工作职责

1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标；

2、组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及时性利润分配、使用方案；

3、组织实施经董事会批准的新上项目；

4、组织指挥公司听日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；

5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属以及其也职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬；

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；

8、审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金代款、使用、担保的可行性报告；

9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

10、抓好公司的生产、服务工作，配合各部门搞好生产经营；

11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；

12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极笥和创造性；

13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；

14、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作；

15、积极完成董事会交办的其他工作任务。

第五篇：房地产总经理工作岗位职责说明

房地产总经理工作岗位职责说明

1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;

2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;

3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;

4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;

5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;

6、公司交办的其它事项。

房地产总经理岗位职责(二)

1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;

2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;

3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;

4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定，开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;

5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;

6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)

1)

对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;

2)

负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;

3)

负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;

4)

负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;

5)

负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;

6)

负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;

7)

负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。

房地产总经理岗位职责(四)

1、协助总经理负责集团公司的经营管理工作;

2、协助总经理制定或调整公司经营计划、投资决策、预算管理与激励机制，组织贯彻实施并达成目标;

3、协助总经理统筹计划和安排公司各业务线的日常工作;

4、协助总经理进行内外部资源整合与维护，保障公司资源获取、开发和有效经营;

5、具备丰富的土地获取、融资、地产项目管理经验。

房地产总经理岗位职责(五)

1.组织制度建设负责组织落实、执行公司各项制度、流程和各项决议，完善公司制度，提出组织机构和岗位设置的建议。

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2.开发计划根据集团下达的项目开发计划制订具体实施计划报集团批准后组织实施。

3.项目前期

负责组织落实项目需要的各项前期手续的办理。

4.项目策划

负责项目的策划定位报集团评审后组织实施。

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5.规划设计

负责组织的项目规划与设计工作。

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6.工程施工

负责组织制订工程施工计划检查、监督工程施工计划的执行情况确保工程质量和进度。

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7.预算与成本控制

(1)

负责组织项目预算的编制与审核制订与落实项目成本控制目标。

(2)

负责按采购管理权限规定实施采购合同的谈判与招标工作负责采购合同的审核、审批。

(3)

执行公司审批的财务预算并按集团的授权合理控制各项费用支出降低成本和费用确保公司经济效益的提升。

(4)

负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划。

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8.营销

负责组织制订各项目的营销方案与计划报集团审批后组织实施。

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9.员工管理

负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理。

10.落实集团下达的其它任务。