总经理岗位规范

第一篇：总经理岗位规范

CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

犍为液化天然气厂岗位职责

总经理岗位规范 岗位职责

1.1认真贯彻执行上级主管部门有关方针、政策、法令、法规和本单位的各项管理制度。

1.2建立健全本单位生产经营指挥系统，协调各项生产经营管理工作，确保全面完成董事会下达的各项任务和双文明建设工作。

1.3根据公司的各项规章制度和管理办法，结合生产特点，制定完善本单位的规章制度、实施细则，提高管理水平，搞好管理的基础工作。

1.4推行ISO9001质量管理体系，提高产品质量和工作质量，全面完成董事会下达的各项技术经济指标，接受股东和董事会各业务管理部门的指导、检查和考核。

1.5负责经常检查重点岗位和关键设备，了解生产情况及设备的运行情况；解决生产、设备运行中存在的问题和检查岗位工作标准执行情况。

1.6加强安全生产管理和环境保护工作，全面完成董事会下达的安全和环境保护考核指标。

1.7建立健全财务管理制度，努力增收节支，降低成本，狠抓各单位成本和班组成本核算工作；不断提高单位的经济效益，完成董事会下达的财务指标。

1.8在董事长授权范围内，代表公司与地方政府部门进行工作联系。1.9充分发挥本单位在西部地区的窗口作用，采取有效方式，积极进行对外宣传和服务工作。

1.10负责本单位员工的技术培训、教育和考试考核工作，不断提高职工的技术和思想素质。CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

犍为液化天然气厂岗位职责。

1.12完成董事会交办的其他工作任务。2 任职资格

2.1具有强烈的事业心和责任感，作风民主，联系群众，遵纪守法，廉洁奉公，以身作则。

2.2具有较强的综合分析能力、组织协调能力和语言文字表达能力。2.3具有大专以上文化程度或初级以上专业技术职务的任职资格；具有5年以上管理或基层生产工作的实践；身体健康，能承担较繁重的工作任务。

犍为液化天然气厂副厂长岗位规范 岗位职责

1.1负责做好LNG装置的安全、生产管理和技术工作。CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

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1.2在厂长不在期间，全面负责本单位的各项工作。

说明∶副厂长是厂长的助手，执行厂长“岗位职责”中分管工作的职责。任职资格

2.1具有强烈的事业心和责任感，作风民主，联系群众，遵纪守法，廉洁奉公，以身作则。

2.2具有较强的综合分析能力、组织协调能力和语言文字表达能力。2.3具有大专以上文化程度或初级以上专业技术职务的任职资格，有３年以上管理或基层生产、技术管理工作的实践；身体健康，能承担较繁重的工作任务。

工艺技术工程师岗位规范 岗位职责

1.1认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法令和法规。1.2做好日常调度工作,经常深入到车间、现场,掌握第一手资料,做CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

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到调度指令的下达与现场指挥相结合。

1.3建立健全调度台帐。

1.4快速协调处理日常生产过程中出现的问题,遇有重大问题,及时汇报。提出处理措施,根据要求及时做好组织处理工作。

1.5完成领导交办的其他工作任务。任职资格

2.1具有较强的事业心和责任感,联系群众,遵纪守法。2.2具有较强的组织协调能力和一定的综合分析能力。

2.3具有工程技术类大专以上文化程度或助理工程师以上专业技术职务任职资格,从事生产、技术工作3年以上；身体健康,能承担较繁重的工作任务。

钳工/电气、仪表岗位规范 岗位职责

1.1认真执行国家和上级有关方针、政策、法令和法规。

1.2认真做好单位设备的维修及大修工作,确保装置安、稳、长、满、CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

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优运行。

1.3根据装置的特点，掌握一些安全应急救援知识，了解厂区HSE注意事项。

1.4认真做好修旧利废工作,节省维修费用。1.5完成领导交办的其他工作任务。任职资格

2.1具有较强的事业心和责任感,遵纪守法。

2.2比较熟悉场站的设备,具有丰富的维修、安装经验。

2.3从事同种工作3年以上；身体健康,能承担较繁重的工作任务。

主操岗位人员岗位规范 岗位职责：

1.1严格执行本单位的各项规章制度。

1.2必须正确精心操作LNG装置DCS监控的原料气系统、净化系统、CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

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低温系统和储存系统所有设备、仪器、仪表，熟悉掌握各个控制点的控制参数（重点是分子筛切换、膨胀机的起动和停运、以及冷箱内的温度控制）。

1.3认真记录，作到资料齐全准确，交待清楚；作好本岗位设备、地面的清洁卫生。

1.4坚持“三老、四严”的工作作风，严格执行操作规程。1.5协调本岗位与相关岗位的工作，作到相互联系，相互协助，互相监督，互不埋怨。

1.6交接班过程要严肃认真，上班向下班详细介绍本班生产情况。1.7每小时巡回检查，重点检查有无泄漏、膨胀机运转的声音是否正常、现场仪表显示是否正常（见巡回检查记录卡片上的要求）。

1.8严格执行安全生产的各项规章制度,杜绝重大安全事故的发生。1.9严格遵守环境保护、工业卫生的有关法规、制度，积极参与安全学习和安全预案的演练。

1.10完成本单位交办的其他工作任务。任职资格：

2.1具有较强的责任感，遵纪守法,服从工作安排。

2.2能熟练操作中控室、循环水、仪表风、压缩机和灌装等岗位。2.3能处理本级别范围内工艺设备故障、电气和仪表故障。2.4身体健康，能承担较繁重的工作任务。

辅助岗位人员岗位规范 岗位职责：

1.1严格执行本单位的各项规章制度。

1.2必须正确精心操作LNG装置仪表风压缩机、燃烧炉、液氮储罐等CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

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所有设备、仪器、仪表，熟悉掌握仪表风压缩机的起动和停运操作、燃烧炉点火操作。

1.3认真记录，作到资料齐全准确，交待清楚；作好本岗位设备、地面的清洁卫生。

1.4坚持“三老、四严”的工作作风，严格执行操作规程。1.5协调本岗位与相关岗位的工作，作到相互联系，相互协助，互相监督，互不埋怨。

1.6交接班过程要严肃认真，上班向下班详细介绍本班生产情况。1.7每小时巡回检查，重点检查有无泄漏、仪表风压缩机声是否正常、现场仪表显示是否正常（见巡回检查记录本上的要求）。

1.8严格执行安全生产的各项规章制度,杜绝重大安全事故的发生。1.9严格遵守环境保护、工业卫生的有关法规、制度，积极参与安全学习和安全预案的演练。

1.10完成本单位交办的其他工作任务。任职资格：

2.1具有较强的责任感，遵纪守法,服从工作安排。2.2能熟练操作中控室、循环水、仪表风、压缩机等岗位。2.3能处理本级别范围内工艺设备故障、电气和仪表故障。2.4身体健康，能承担较繁重的工作任务。

工艺技术岗位规范 岗位职责：

1.1认真贯彻执行上级颁发的各项安全、工艺、设备管理制度和技术规程。

1.2深入生产装置，检查工艺操作情况。

1.3负责本单位的技术管理工作，不断提高产品质量和产量。CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

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1.4负责设备的防腐、润滑技术改造，采用新技术、新材料和压力容器的管理工作。

1.5负责本装置的技术改造工作，和LNG装置操作规程的修订工作，作好生产前的准备工作。

1.6负责建立工艺技术档案、设备台帐、安全隐患等台帐。1.7每月上报生产技术月报等技术资料。

1.8负责组织对操作人员的技术培训和考核，不断提高工人的操作技术水平。

1.9完成领导交办的其他工作任务。任职资格：

2.1具有较强的事业心和责任感，联系群众，遵纪守法。

2.2具有一定的深冷生产技术实际工作经验，能解决生产（设备）中存在的问题。

2.3具有工程技术类大专以上文化程度或助理工程师以上专业技术职务任职资格；身体健康，能承担较繁重的工作任务。

成本统计兼材料岗位规范 岗位职责：

1.1负责本单位的全部成本统计工作，正确计算产品劳动成本，按规定计算车间内盈亏，编制内部核算规定的各种成本统计报表；

1.2按公司要求负责编制本单位员工月度基本工资表与考勤汇总表并报送公司审核； CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

犍为液化天然气厂岗位职责

1.3组织和完善本单位经济核算的各项基础工作，完善各种计量和原始记录，建立健全本单位经济技术指标的台帐，保证数据正确，资料齐全；

1.4管理好本单位一切原始记录，定期收集整理并保管各项原始记录；

1.5定期进行专业统计分析，并做出统计分析报告；

1.6组织班组开展经济核算，将本单位的承包指标具体分解落实到班组或个人，并经常对班组进行检查和督促；

1.7负责本单位材料领取和劳保用品以及员工相关费用的发放； 1.8完成领导交办的其他工作任务； 任职资格 2.1遵纪守法；

2.2具有会计、统计基础知识，了解本单位生产及工艺。

2.3具有大专以上文化程度或初级以上专业技术职务任职资格；身体健康，能承担较繁重的工作任务。

生产站长岗位规范 岗位职责：

1.1认真贯彻执行公司各项管理制度。

1.2建立健全部门生产经营指挥系统，协调各项生产经营管理工作，确保全面完成公司下达的各项和双文明建设工作。

1.3根据公司的各项规章制度和管理办法，结合生产特点，制定完善的安全生产规章制度、实施细则，提高管理水平，搞好管理的基础工作。、1.4推行IS09001质量管理体系，提高产品质量和工作质量。1.5负责经常检查重点岗位和关键设备，了解生产情况及设备的运行情况；解决生产、设备运行中存在的问题和检查岗位工作标准执行的情况。

1.6加强安全生产管理和环境保护工作，完成安全和环境保护考核指标。CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006

犍为液化天然气厂岗位职责

1.7做好统计工作，降耗增效。

1.8负责员工的技术培训、教育和考试考核工作，不断提高职工的技术和思想素质。

1.9加强信息管理和档案管理工作，健全技术档案，原始记录，管理台帐，审查上报的统计报表和资料。

1.10负责做好LNG装置的安全、生产管理和技术工作。1.11完成公司交办的其他工作任务。

说明：在没有增设副总经理和总经理助理的前提下，生产站长是公司总经理的助手，执行总经理“岗位职责”中分管工作的职责。任职资格

2.1具有强烈的事业心和责任感，作风民主，联系群众，遵纪守法，廉洁奉公，以身作则。

2.2具有较强的综合分析能力、组织协调能力和语言文字表达能力。2.3具有大专以上文化程度或初级以上专业技术职务的责任资格，有3年以上管理或基层生产、技术管理工作的实践；身体健康，能承担较繁重的工作任务。

第二篇：总经理岗位说明书

总经理岗位说明书

岗位名称：公司总经理

直接下级：公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理

本职工作：

全面负责公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。

工作内容和目标：

1、全面主持公司内部的管理工作，落实董事会决议；

2、制订、落实公司经营计划和投资方案，实现经营目标；

3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；

4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定公司的经营预算方案；

5、向分管副总经理建议公司的经营投资方向；

6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；

7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；

8、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；

9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；

10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；

11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；

12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；

13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；

14、负责落实各部门经理的工作安排；

15、积极配合其他部门的工作。

管理权限：

对公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系：

内部协调关系：分公司及集团公司的相关职能部门。

外部协调关系： 相关政府部门

任职资格：

能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识；良好的中文口语、阅读和写作能力。

第三篇：总经理岗位说明书

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理岗位编号：

所在部门：岗位定员:

直接上级：工资等级：一级

直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理

薪酬类型：

所辖人员：岗位分析日期：

本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。

职责与工作任务：

职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略

工作任务：

1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。

2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

职责二：职责表述：制定和实施公司经营计划

工作任务：

1、根据公司要求的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划。

2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。

职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。

工作任务：

1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。

2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

工作任务：

1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。

工作任务：

1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

4、负责处理公司重大突发事件。

职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作

工作任务：

1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。

权力：

1、公司重大问题的决策权。

2、公司经营目标的建议权。

3、对副总、总监的人事任免建议权。

4、除公司副总、总监外的人事任免权。

5、对公司各项工作的监控权。

6、对员工奖惩的决定权。

7、对下级之间工作争议的裁决权。

8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

9、预算内的财务审批权。

工作协作关系：

内部协调关系：高层管理人员、公司各部门

外部协调关系：上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。

任职资格:

教育水平：

专业：

培训经历：

经验：

知识：

技能技巧：

个人素质：

其他

使用的办公设备：

办公环境：

工作时间特征：

所需记录文档：战略规划、经营计划、阶段性工作报告。

考核指标：

1、销售收入、利润额、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况

2、预算控制、关键人员流失率、全体员工的工作效率

3、领导能力、判断与决策能力、人际关系、沟通能力、影响力、计划力与执行力、客户服务能力

备注：

第四篇：岗位名称总经理

岗位名称总经理

直接下级副总经理、总工程师、各部门负责人（经理）

管理权限行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作

责任范围承担执行公司各项目标实现的责任

总经理实行董事长提名，董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责。

主要岗位职责：

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事长提请聘任或者解聘公司副总经理、总工程师以及各部门负责人（经理）；对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、工作计划，积极努力完成董事长下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

10、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

11、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。

总工程师岗位职责

在总经理领导下，主管公司技术工作。

负责公司产品设计、新产品试制、技术改造、生产工艺、生产质量和研发（R&D）等。负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。

对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。

对公司的主要技术项目的技术档案管理机构进行直接领导和指挥。

公司的主要技术项目和技术文件须经总工程师的审查和签署方可生效

销售副总岗位职责：

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理。

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

党委书记岗位职责

在上级党委的领导下全面负责企业党委的工作。

其主要职责

1、负责召集并主持党委会及时传达贯彻党的路线、方针、政策以及上级党委的有关决议、决定。讨论研究企业党建、政工和企业发展中的有关问题并做出决议。

2、认真做好党务工作。抓好党的组织建设和党员队伍建设充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用。

3、紧紧围绕企业的中心任务真做好企业的思想政治工作抓好精神文明建设和党员干部的廉政勤政建设。

4、认真做好干部工作。抓好领导班子建设和干部队伍建设负责企业中层干部的培养考察并向行政领导提出任免和使用建议做好企业后备干部的选拨培养工作。

5、代表党组织参与企业决策协调党组织与行政领导的关系调动各方面的积极因素共同搞好企业维护职工的合法权益。

6、认真执行党内生活各项制度。抓好党委中心组学习开好民主生活会带头开展批评和自我批评。

7、指导党委办公室、各基层党支部认真贯彻落实党委制定的党务工作目标、思想政治工作

和阶段性教育计划以及党委的决议、决定发现问题及时解决。

8、认真做好老干部工作。

9、指导工会、团委、女工委员会等群团组织独立自主地积极开展工作。

10、结合企业发展实际认真研究和探索新的形势下企业党组织建设和思想政治工作的新方法新途径以便更好地为企业发展服务。

第五篇：总经理岗位描述

总经理岗位描述

岗位职责：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

一、职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司发展计划及方案

1、负责公司整体经营计划和总目标，健全公司的管理体系与组织结构；

2、负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标；

3、负责公司经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

二、职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定；

2、负责召集和主持公司各项会议，检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展；

3、领导建立健全公司各项管理制度；

4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作；

三、职责表述：建立良好的沟通渠道

1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。

2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

四、职责表述：主持公司的日常经营工作，负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作

1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作；

2、负责客户服务和分公司的业务监管工作；

3、负责乌市缴纳社保业务；

4、负责协助分公司做好各项结算管理工作；

5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作；

6、负责公司行政及人事管理工作；

7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作；

五、职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道

1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件；

2、向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权；

3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策；

六、职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系

1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报；

七、工作目标：

1、原有客户流失率0；

2、公司整体经济指标完成率100%；

3、客户服务综合指标完成率100%；

4、财务工作综合指标完成率100%；

5、公司发展综合指标完成率100%；

6、人力资源部综合指标完成率100%；

7、重大事件处理成功率100%；