我市加强新一轮“菜篮子”工程建设成效显著

第一篇：我市加强新一轮“菜篮子”工程建设成效显著

我市加强新一轮“菜篮子”工程建设成效显著

2010年以来，我市认真贯彻落实中央、省关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的工作部署，着力落实“菜篮子”市长负责制，进一步加大投入力度，不断完善工作机制，强力推动我市“菜篮子”生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控、农民稳定增收、市民得到实惠的可持续发展轨道。据统计，2011年全市蔬菜播种面积为315万亩，总产量834．91万吨，产值95．44亿元。其中，各类温棚22．53万座、面积34．09万亩、产量144．35万吨，产值29．4亿元；三樱椒面积45.32万亩、干椒总产量44.29万吨；食用菌产量23.07万吨，产值17．01亿元。发展水产养殖水面16．5万亩，总产量8万吨，比上年增加0．5万吨。肉类总产量62万吨，禽蛋产量36万吨，奶类产量33万吨，分别增长3．3％、4．6％、8．5％。

一、政府主导，强力推动新一轮“菜篮子”工程建设

为引导新一轮“菜篮子”工程健康发展，保障“菜篮子”产品有效供给，市政府下发了《进一步加强“菜篮子”工程建设实施意见》（商政〔2010〕78号）。成立了由市长任组长的“菜篮子”工程领导小组，由市农业局牵头，市畜牧局、市发改委、市财政局、市商务局、市卫生局、市国土局、市环保局、市

1交通局、市工商局、市质监局等部门参加，按照各自职责分工齐抓共管，落实各项政策措施，同时，把此项工作列入县（市、区）长负责制，纳入政府目标管理。

二、加大投入，强力支持新一轮“菜篮子”工程建设市财政每年都安排种植小区和养殖小区以奖代补资金向“菜篮子”工程倾斜。县（市、区）级财政每年也都从产粮大县奖励资金中安排一定专项资金，用于推进“菜篮子”工程建设。重点用于了“菜篮子”工程基地建设补贴，扶持发展蔬菜集约化育苗和“菜篮子”良种繁育基地，新型日光温室新建、改造贷款贴息等等，对每新增1个无公害蔬菜生产基地、1个标准化规模养殖场区和标准化水产养殖基地奖励10万元。市政府已将“菜篮子”工程工作经费、农产品质量安全检测检验和人员培训经费纳入财政预算，确保了我市“菜篮子”工程工作的正常开展。

三、产业提升，强力支撑新一轮“菜篮子”工程建设从2010年开始，在全市组织开展了100个现代农业种植小区和500个规模化养殖小区提升行动，提出坚持“大基地、大市场、大产业”的战略思路，着力推进新一轮“菜篮子”工程产业基地规模化、种养设施化、生产标准化、产品品牌化和市场信息化，使新一轮“菜篮子”工程建设步入可持续发展轨道。一是大力发展以日光温室为主的设施蔬菜生产，在种植小区建设基础上要建设2～3个万亩蔬菜示范区、3～

5个千亩设施蔬菜示范方，着力形成一批质量过硬、特色突出、有市场竞争力的蔬菜品牌，带动全市蔬菜生产，实现温室、大中小棚、地膜、露地菜合理搭配、协调发展，确保周年正常生产、季节均衡供应，提高蔬菜生产的质量和效益。二是加强标准化基地建设，积极组织开展创建国家级、省级和市级标准示范园活动，2011年，我市新培育认定省级以上农业标准化示范基地7个，其中新培育认定部级农业标准化示范基地5个（宁陵县酥梨、虞城县苹果2个果树基地；宁陵、柘城、睢阳区各1个蔬菜基地），省级2个（梁园区水池铺辣椒、睢县路楼蔬菜基地），截止至2011年底，全市累计认定部级农业标准化示范区5个，省级农业标准化示范基地18个。四是加快推进蔬菜产业化进程，重点培育蔬菜产业龙头企业，鼓励龙头企业发展订单生产，与基地、农户建立紧密的链接关系。充分发挥专业合作组织“一头连市场、一头连基地、一头连企业、一头连农户”的优势，引导和支持蔬菜基地农户成立各种类型的蔬菜专业合作社，使其承担起对广大菜农的科技培训、信息服务、技术指导、标准化生产、市场营销等职责，提高蔬菜生产的组织化程度。

四、注重流通，强力促进新一轮“菜篮子”工程建设推广多种形式的产销对接模式，支持引导大型零售流通企业和学校、酒店等最终用户与产地生产合作社、批发市场、龙头企业等直接对接，促进“菜篮子”产品和销区建立稳定的产销关系。加快产销无缝对接销售网点建设，力争通过3～5年，无缝对接销售网点覆盖市区，并逐步延伸到县城及中心镇。组织开展多种形式的农产品展示展销活动，为农产品销售搭建平台，积极推进产销对接。落实和完善“绿色通道”政策，对整车合法装载运输鲜活农产品的车辆免收车辆通行费，实行“不扣车、不罚款、不卸载”，确保运输畅通。

五、质量为天，强力保障新一轮“菜篮子”工程建设进一步建立健全市县两级农产品质量安全检验检测机构，切实提高政府检测机构服务水平。支持农产品批发市场和规模生产基地建设农产品质检站，大型农产品批发市场必须配备与交易量、交易品种相适应的检测仪器和检测人员，对所有入场交易的农产品进行严格抽检。鼓励生产者、经营者开展自律性质量检测，形成有效的质量自控体系。加强农产品质检信息网络建设，尽快实现市级农产品质检中心与各大批发市场、超市和县（市、区）的联网，以及市畜产品检测中心与全市所有奶站的视频监控联网，实现实时、高效、科学管控。逐步健全农产品市场准入、追溯、召回、退市四项制度，落实各级政府领导、职能部门监管、市场单位主体三种责任，突出抓好源头监管和市场准入两个关键环节，切实提升我市农产品质量安全监管水平。2011年我市新认定无公害农产品产地27个，“三品”认证25个。目前，全市累计认定无公害农产品产地137个，面积256万亩；无公害产品119个，年产量100

万吨；绿色食品16个，年产量13万吨。

第二篇：关于推进新一轮菜篮子工程建设的意见

关于推进新一轮菜篮子工程建设的意见

（讨论稿）

根据湖北省人民政府《关于推进新一轮“菜篮子”工程建设意见》精神，现就我市推进新一轮“菜篮子”工程建设提出以下意见：

一、明确总体思路和发展目标

“菜篮子”工程建设的总体思路：深入贯彻落实科学发展观，大力推进新一轮“菜篮子”工程建设，提高生产能力，完善市场体系，转变发展方式，创新调控保障机制，推进产业化经营，确保产品安全充足供给，提高优势产品在全省及襄樊市的市场占有率，实现农民增收、农业可持续发展。“菜篮子”工程建设的主要目标：通过5年左右的努力，使规模化、标准化基地生产的“菜篮子”产品占全市产品总量的70%以上；现代市场体系和质量监测体系基本形成，“菜篮子”产品质量实现可追溯，全市菜地保有量达到8万亩以上。力争实现主要“菜篮子”产品产量年均增长5%以上，从业农民人均纯收入年均增长10%以上，产品检测合格率保持在98%以上，把老河口市建设成襄樊市重要的“菜篮子”产品生产基地。

二、优化蔬菜产业区域布局

进一步优化区域布局，实施蔬菜产业振兴计划，围绕“六大区六条带”建设突破性发展蔬菜产业。即以赞阳办、光化办近郊乡镇为主体的城郊精细蔬菜产业带，基地面积2.5万亩，年产12万吨，以供应城区为主；以汉江沿岸为主体的“百里汉江蔬菜走廊”产业带，基地面积4.5万亩，年产23万吨，以解决淡季供应及外销为主；以袁

冲乡为主体的朝天椒、青皮冬瓜、南瓜产业带，基地面积2.2万亩，年产4.2万吨，以外销为主；以薛集、竹林桥、光化三个乡镇为主体的沿半秦路商品蔬菜产业带基地面积0.9万亩，年产4万吨，以供应周边乡镇为主；以张集镇、洪山咀镇为主体的菜豌豆产业带，年播种面积2万亩，年产1.2万吨，以外销为主；以薛集、孟楼两个镇为主体的莲藕产业带，年种植面积1.2万亩，年产3万吨。

三、切实抓好生产基地建设

蔬菜生产突出抓好六大基地建设。稳定基本基地建设，规划建立稳定规范的蔬菜基地保护区，到“十二五”末，蔬菜基地规模达到8万亩，在六个蔬菜优势区域建立一批核心示范基地，带动建设0.9万亩城郊设施蔬菜标准园，3万亩露地蔬菜标准园，0.1万亩保护地蔬菜标准园，0.2万亩西甜瓜标准园。在李楼镇黄寨村建设高标准设施蔬菜标准园区1个，面积500亩，重点进行蔬菜新品种、新技术的示范，展示现代蔬菜产业发展成果。在酂阳办晨光村建设有机蔬菜示范基地1个，面积0.3万亩，发展有机蔬菜生产，满足高端消费人群需求。

四、努力提高产业化经营水平

大力发展以农户为基础、基地为依托、企业为龙头的蔬菜产业化经营模式。重点培植华晟食品等蔬菜加工龙头企业，更好的发挥企业的龙头带动作用。积极培养推进专业经济合作组织，充分发挥其纽带作用，提高蔬菜的组织化程度，进一步完善企业、专业合作组织与生产基地、农户的利益联结机制。

五、大力推广标准化生产新技术

开展标准化生产园区创建活动。每年创建一个标准化生产基地，带动蔬菜、水果标准化生产，大力推广蔬菜高效模式等新技术。进一步推动全市大规模发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品。逐步加大对“菜篮子”产品实施标准化生产和品牌认证的力度。

六、进一步强化科技支撑作用

创建“菜篮子”产品良种繁育基地，用工业化的理念抓“菜篮子”工程建设，加大专业良种繁育支持力度，健全和完善良种繁育体系，重点创建1个年育苗能力达到800万株的专业化的蔬菜育苗专业村。加快新品种新技术的引进与示范，筛选引进一批新品种和新技术，提高科技含量，降低产业风险。加大技术培训力度，培训专业合作组织、蔬菜种植大户、基层农技人员等，提高技术推广和服务能力。

七、健全和完善市场体系

建设和改造一批产地批发市场，支持“菜篮子”生产基地新建产地批发市场，推进现有产地批发市场升级改造。改造城市销地批发市场，构建城市小区蔬菜销售市场和蔬菜专业超市网路，力争全市发展1个交易额超亿元，3个交易额超千万元的“菜篮子”产品市场，重点培育1家设施高档、功能完善、手段先进的现代化市场。强化产销衔接功能，引导蔬菜生产基地、生产企业、专业合作经济组织等建设蔬菜超市，鼓励农贸市场与农产品生产、流通企业和生产基地实行“场厂挂钩”、“场地挂钩”，鼓励超市和龙头企业与农民、合作社实行“农超对接”，力争在市区建设8家蔬菜超市。重点扶持和发展分拣清洗、分等分级、整理包装、预冷处理、速冻保鲜等初加工工业。大力创新经营机制，鼓励支持社会资金参与“菜篮子”产品生产、流通等基础设施建设。扶持农民发展“菜篮子”产品专业合作组织，支持发展专业协会、商会等协调和约束市场行为的自律性组织。

八、强化“菜篮子”产品质量安全管理

完善检验检测体系，加强政府检测能力建设，鼓励发展第三方检验检测机构，建立健全市级检测中心，乡镇和规模蔬菜生产基地配备蔬菜质量速测仪，农贸市场、龙头企业、合作社建立检测室，形成标准统一、职能明确、运行高效、上下贯通、检测参数齐全的农产品质量安全检验检测体系。逐步建立全程质量追溯体系，在“菜篮子”产品生产企业或农民专业合作组织中建立完善的农产品全程质量追溯信息采集系统，逐步形成产地有准出制度、销地有准入制度、产品有标识和身份证明，信息可得、成本可算、风险可控的全程质量追溯体系。全市蔬菜无公害标准化生产面积3万亩。通过质量安全体系建设，产品安全合格率达到98%以上。

九、加大政策扶持力度

设立市级“菜篮子”工程开发基金，用于新一轮“菜篮子”工程示范基地建设和新菜地开发。对“菜篮子”产品初加工和流通企业，简化增值税抵扣手续。严格落实“绿色通道”政策。从严控制菜地的征占用，征占菜地实现严格的占一还一制度，严格征缴新菜地开发建设基金。对农产品批发市场建设优先组织供地。用地审批要简化程序。“菜篮子”工程冷库、仓库、初级加工等用地视同农业用地。批发市

场用地按工业用地政策对待，出让价比照《工业用地出让最低标准》执行。批发市场用电用水价格，按农业用电、用水政策执行。鼓励整村、整组迁村腾地的菜农在城镇郊区集中安置，腾出的土地流转给蔬菜龙头企业作生产基地，迁出的菜农解决社会保障，公寓住房视为农民自建房。

十、加大资金投入力度

各乡镇办要将“菜篮子”工程建设纳入国民经济和社会发展规划统筹安排，采取多渠道筹集扶持资金，加大资金投入力度。整合农业综合开发、土地整理、农田水利建设和种子、沃土、植保工程、标准园建设等项目资金，用于高标准“菜篮子”产品生产基地基础设施建设。对已建的“菜篮子”项目，要继续给予资金支持；对需要安排建设的“菜篮子”项目，要按照规划抓紧研究立项，建立稳定的资金来源渠道；各级财政要安排专项资金，用于新一轮“菜篮子”工程示范区创建和奖励。

十一、建立和完善风险防范机制

建立200万元“菜篮子”产品风险基金，用于生产风险投入、市场调控、科技开发与推广，新品种选育、引进、繁育以及技术培训和信息网络建设等。建立“菜篮子”产品储备体系，重点完善蔬菜市场供应应急机制，建立蔬菜储备制度，确保重要的耐贮蔬菜品种5-7天的消费量的动态库存，平衡市场供求，维护市场稳定。建立市场预警机制，及时发布市场供求和价格信息，提前进行市场预警，用信息引导生产和流通，建立“菜篮子”产品生产和供应平衡调节体系，避免

总量供求失衡和价格大幅波动。加快建立“菜篮子”产品生产保险制度。

十二、强化“菜篮子”乡镇长负责制

各乡镇办要高度重视“菜篮子”工程建设，列入重要议事日程，乡镇长亲自抓，负总责。各乡镇要确定“菜篮子”产品生产用地保有数量、“菜篮子”重点产品自给率和产品质量安全合格率等指标，并作为乡镇长负责制的主要内容。将确保“菜篮子”产品质量、市场价格基本稳定、产销衔接顺畅、市场主体行为规范、突发事件处置及时、风险控制迅速有力，农业生态环境得到保护等纳入各地“菜篮子”工程建设考核指标体系，作为乡镇长目标责任考核的重要内容；市成立“菜篮子”工程领导小组，建立市“菜篮子”工程建设联席会议制度，由市农业局牵头，市发改委、市财政局、市国土局、市环保局、市交通局、市商务局、市卫生局、市工商局、市质检局、银监局等部门参加，协调解决“菜篮子”工程建设的重大问题，加强对各地“菜篮子”工程建设的检查督导。各乡镇办政府要加强领导，成立相应的机构，建立各自的联系会议制度，抓好各项政策措施的组织实施。

第三篇：关于我市“菜篮子”工程建设情况的汇报

关于我市“菜篮子”工程建设情况的汇报

市人民政府（2011年10月7日）

尊敬的潘主任，各位领导：

首先，我代表市政府对扬州市人大各位领导莅临指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就“菜篮子”工程建设情况作一汇报。

“菜篮子”工程建设关系到广大人民群众的切身利益，关系到农民增收和社会稳定大局。近年来，全市上下按照农业部“无公害食品行动计划”的要求和上级的统一部署，以促进农产品市场安全消费为目标，以农产品质量安全为切入点，依托基地建设、市场准入、品牌创建等，精心组织，优化服务，积极引导，“菜篮子”工程建设取得了明显成效。2005年，蔬菜产值4.5亿元，面积近10万亩（目前已达12万亩）；牧业产值8.6亿元，饲养家禽1900万只，奶牛近1000头，生猪35万头，山羊11万只；渔业产值4.5亿元，水产养殖面积13万亩，水产品总量3.5万吨，其中特水养殖面积8万亩，特水产量1.1万吨。围绕“菜篮子”工程建设，着重抓了以下五个方面工作。

一、加强保障供给，建设“菜篮子”产品生产基地。坚持以农业结构调整为主线，放大特色优势，优化区域布局，“菜篮子”产品生产基地迅速发展。一是突出规划编制。按照“区域化布局、规模化生产、产业化经营、科技化服务”原则，深入调研，摸清情况，找准特色，明确定位，制定了市蔬菜产业发展规划，重点规划建设宜武线、安大线蔬菜产业带。今后3年，新扩蔬菜面积10万亩，总面积突破20万亩，其中设施栽培达5万亩，2006年新扩蔬菜3万亩，其中设施栽培1万亩，蔬菜总产值突破16亿元；建成绿色食品基地3个、有机食品基地2个，无公害蔬菜生产基地达10万亩；创建蔬菜品牌20个，蔬菜“三品”总数80个；建成国家级蔬菜示范园区2个，省级蔬菜示范园区3个，扬州市级蔬菜示范园区5－8个；培育年加工蔬菜1万吨以上的蔬菜加工企业5个、10万吨的蔬菜加工出口企业3个，蔬菜销售收入突破25亿元。二是突出无公害农产品产地认定。以无公害农产品整体认定推进县（市）为契机，强化扶持，精心组织，落实措施，加大无公害农产品产地认定工作。目前，全市通过认定的省级无公害农产品产地49个，“三品”基地70.5万亩，占全市可食用耕地面积的85%以上。其中，蔬菜生产基地4.8万亩，水果基地0.5万亩，水产品基地3万亩，畜产品基地16个。三是突出农业投入品监管。制定无公害农产品禁用和限量使用的农药目录和提倡使用生态农药目录，建立农业投入品使用登记制度，深入开展农药及农药残留、兽药及禽产品违禁药物滥用、水产品药物残留三个专项整治工作，严格工业“三废”的排放，严把农产品质量安全的源头关。

二、加强主体培育，推进“菜篮子”产品产业化经营。积极培育市场“龙头”，加快引进“三资”投入农业，大力推进适度规模经营，“菜篮子”产品产业化经营取得了长足的发展。一是加快培育农业龙头企业。围绕蔬菜、特水等优势主导产业，结合企业发展实际，采取规划引导、要素倾斜、政策扶持等措施，鼓励支持现有农业龙头企业资产重组、裂变扩张、做大做强，积极培育和引进一批加工型、市场型、科技型农业龙头企业，放手发展一批农副产品加工企业和购销企业。目前，全市现有农副产品加工企业163家，有12家企业被认定为扬州市级以上龙头企业。其中，以酱菜加工为主的蔬菜加工企业已发展到15家，蔬菜加工总量达9000吨，产品主要涉及早晚小菜、金花菜、苦瓜茶、乳黄瓜、萝卜头、莴苣等品种。二是加快建设标准化示范区。坚持以 “投入多元化、管理企业化、生产标准化、经营产业化”为原则，以标准化推广为手段，以新品种、新技术为动力，强化苏武农业科技示范园、小纪农业科技示范园、佳禾蔬菜示范园等标准化示范区建设。目前，全市已建立不同层次的农业标准化示范区9个，其中国家级农业标准示范区2个，省级农业标准示范区1个，扬州市级农业标准示范区6个。三是加快发展合作经济组织。坚持把发展农民专业合作经济组织作为重要工作来抓，通过政策、资金扶持等措施，积极培育，规范指导，大力推进农民专业合作经济组织健康有序发展，有效地解决了千家万户分散经营与统一大市场的矛盾，增强了农产品市场竞争力。目前全市农民专业合作经济组织71个，入社会员2.46万人，带动农户8.36万户；实现销售收入5.35亿元、利税5922亿元，同比分别增长14.8%和12.2%。四是加大农业招商引资力度。强化招商活动，注重信息跟踪，明确招商责任，积极引导“三资”投入“菜篮子”产品生产基地建设。泰州恒润通公司投资250万元在武坚镇建立蔬菜生产基地，冷库项目正在洽谈之中；福建超大集团投入3000万元在小纪镇、武坚镇建设蔬菜大棚生产基地。

三、加强品牌建设，实施“菜篮子”产品标准化生产。依托产地优势、资源优势、生态优势，以市场需求为导向，以质量标准为手段，积极打造农产品品牌，全面推进农产品质量建设。一是争创农产品品牌。围绕特畜特禽、特种水产、优质蔬菜等特色产业和猕猴桃等特色产品，进一步加大农产品品牌申报创建力度。同时在品牌开发上延长产业链，努力向产前、产后延伸，形成产销利一体化，做大做强农产品品牌。目前全市 “三品”总数达118个。其中，蔬菜“三品”72个，畜产品品牌10个，水产品品牌3个。二是加强农业标准的制定、申报、推广。积极制定农产品、畜产品、水产品种植（养殖）技术规程和产品标准，加快推进农业标准化建设步伐。目前，全市已制定无公害农产品产地标准90余个，其中扬州市级地方标准6个，省级地方标准8个。三是加强农产品品牌宣传。通过各种媒体宣传推介产品，组织参加各类产品展销会和招商洽谈会，积极探索超市、专柜销售等多种新型业态、提高农产品的知名度。目前，全市已拥有 “天碧春”、“莲湘”、“俊华”、“金发”等注册品牌产品。

四、加强市场准入，构建“菜篮子”产品质量监测网络。严格市场准入制度，充分发挥农产品质量监督检测站（点）的作用，不断加强放心菜（肉）工程建设。一是构建检测网络。加大资金投入，配备专业人员，扩大检测范围，初步构建了农产品生产、流通、监督三个环节的检测监督网络。全市41个主要农贸市场都已建立了农产品质量安全检测点，目前，检测网络正从市场向基地、学校等场所延伸，从蔬菜类向其他农产品延伸。二是加强市场监管。对生猪屠宰场实施统一管理，屠宰场生猪一律“双凭”（即凭免疫耳标、凭有效的产地检疫证）进场，经检疫员查证验物，证物相符后，方可进入屠宰场，严厉打击私屠滥宰，常年对生猪屠宰场进行督促检查，今年以来，共查处违规屠宰场4个，违规小刀手16人次，取缔私宰窝点2个。规范市场经营行为，强化市场主办单位和经营户的责任，今年重点推行使用了《食品放心工程责任合同》、《超市（商场）食品采购合同》、《无公害蔬菜买卖合同》，目前，已签定各类合同3624份。充分发挥各检测点和“12315”肉菜粮流动检测车作用，不断加大市场监督检查力度。据统计，今年以来共抽检各类蔬菜近20万个批次、500多万公斤，检测出不合格蔬菜3000多个批次、7万多公斤，其中作退场处理的2600多个批次，5万多公斤，作销毁处理的400多个批次、1万多公斤。并及时将检测结果予以公示，形成了安全消费的良好氛围。三是强化动物疫病防控。面对高致性禽流感、猪高热病等重大动物疫病高发的情况，市委、市政府高度重视，采取免疫注射、疫情外堵、疫情监控、市场检疫等措施，严防死守，确保了城乡居民肉品安全。四是加大行政执法力度。先后开展了种子市场专项检查、肥料市场抽检、毒鼠强专项整治等一系列执法活动，累计出动行政执法人员1000多人次，检查各类经营场所660多家，查获各类案件172起，挽回农牧渔业经济损失300多万元，有力地打击了涉农违法犯罪行为，最大限度地保护了消费者利益。

五、加强配套服务，优化“菜篮子”工程建设发展环境。一是加强组织服务。以与山东省寿光市结成友好城市为契机，市里成立了由政府主要负责人和分管负责人任正、副组长，各相关职能部门为成员的蔬菜产业发展领导小组，下设办公室，负责蔬菜产业的规划、生产基地的建设、生产技术措施的制定、扶持政策的落实、产供销协调服务与各项工作的督查考核等日常工作。并要求各镇也相应成立工作班子，落实蔬菜产业发展的目标考核责任制，切实做到任务分解到位，压力传递到位，责任落实到位。同时农林、工商、环保、质监等部门充分履行职能，密切配合，协同动作，形成合力，共同推进我市菜篮子产品安全生产工作，让我市人民真正吃上“放心菜”、“放心肉”。二是加强政策服务。为鼓励和促进蔬菜产业的发展，制定出台了《关于加快蔬菜产业发展的实施意见》（江政发[2006]93号文件），明确了相关扶持政策，即对每发展连片100亩以上蔬菜，每亩补助50元；每发展50亩以上钢架大棚或宽体大棚，每亩补助1000元；对建立蔬菜基地100亩以上、设施栽培50亩以上的，给予基础设施配套；对新品种引进、新技术（生物农药、防虫网、杀虫灯等）推广与技术培训等，给予适当补助；对投资100-500万元以上新建蔬菜加工、配送、冷藏、销售等企业，实行以奖代补的办法给予扶持。在此基础上，各镇也制订了相应的扶持政策，小纪、武坚、邵伯等镇明确对新建蔬菜大棚给予1000元/亩的补助。三是加强科技服务。加快引进农业新品种和新技术，加大示范和推广力度，不断提高良种覆盖率和种养水平。目前全市共引进使用新品种65个，示范推广新技术37项。蔬菜设施栽培面积达2.6万亩，建成蔬菜大棚1万多座，其中钢架大棚9000多座；防虫网应用10万平方米，遮阳网应用400万平方米。通过近几年的努力，全市“菜篮子”工程建设取得了一定的成绩，但对照新阶段“菜篮子”工程建设的要求，仍然存在着一些突出的矛盾和问题。主要表现在：一是“菜篮子”产品基地规模偏小，产业化经营推进不快，规模化程度不高。二是产品结构不合理，品种和质量不能适应多样化的消费需求，优质特色产品、精深加工产品供给不足。三是违禁农业投入品的使用、工业“三废”污染排放难以控制。四是市场检测体系还不健全，蔬菜农药残留检测水平较低，市场准入的管理机制和产品的流通机制有待进一步完善，“菜篮子”产品生产、经营和加工等环节的质量意识尚需进一步增强。五是投入相对不足，不能满足“菜篮子”产品标准化示范区建设、农产品质量检测、“三品” 申报与认定、农业环境监测等公益性服务的需要。针对上述存在的问题，我们将采取以下措施，认真加以解决。

1、进一步推进“菜篮子”产品规模化生产。按照《蔬菜产业发展意见》的要求，规划建设宜武线、安大线蔬菜产业带和重点蔬菜产区，切实做大做强蔬菜产业。一是政府推动。市蔬菜产业领导小组及其办公室，强化指导，协调服务，各蔬菜生产重点镇迅速建立工作班子，抽调人员，专门从事蔬菜产业工作。二是政策扶持。认真落实蔬菜产业发展的各项政策，增加投入，重点支持新品种、新技术的引进与推广、“菜篮子”产品检测、基地建设和龙头企业发展。三是严格考核。按照年初目标和阶段性工作目标，依据考核细则，对各蔬菜生产重点镇、生产企业和相关人员进行考核，严格奖惩，推进蔬菜产业发展。与此同时，继续调优农业结构，积极推进畜禽、水产规模养殖，提高养殖效益。

2、进一步强化农产品质量安全监管。按照推进“菜篮子”工程建设的要求，突出市场准入的“五个统一”，加大对农贸市场、超市等经营的蔬菜、肉类的检测力度，大力构筑“菜篮子”产品的安全防线，着重抓好现有41个农贸市场蔬菜农药残留安全检测的正常化、规范化工作，并在现有蔬菜、猪肉准入的基础上，逐步向水产品、禽产品安全准入上延伸。同时加强源头治理，大力开展农业投入品综合整治。积极推广高效、低毒、低残留农（兽）药和生物农（兽）药的使用，实行综合防治和生物防治，让人民群众真正吃上“放心菜”、“放心肉”。

3、进一步创新农产品产销经营机制。严格“三品”生产、经营的条件，建立行业管理和企业自律机制。加快“菜篮子”产品生产、销售的基础设施建设步伐，切实改变目前农产品批发市场、农贸市场交易方式落后、检测手段缺乏、管理水平不高的状况。“十一五”期间，将积极筹建与蔬菜产业相适应的蔬菜交易市场，使之成为苏中的蔬菜产地中心与南北蔬菜集散中心。大力推行连锁配送、超市直销、净菜上市等多种新型流通业态，重点在超市设立无公害农产品、绿色食品和有机食品专门交易区和销售专柜，不断提高“菜篮子”产品的市场竞争力。

4、进一步加大资金投入力度。完善相关扶持政策，建立多元化投入机制。市财政在确保过去财政投入的基础上，逐年递增。各有关部门积极排找项目，精心包装，上争资金。同时，充分运用市场机制，整合项目资源，积极招商引资，扩大投资渠道，为“菜篮子”工程建设提供资金保障。

以上汇报，不当之处，敬请批评指正。

第四篇：2007年我市菜篮子“放心工程”发展任务

文章标题：2007年我市菜篮子“放心工程”发展任务

一是完成江宁方山农副产品物流园区一期工程建设；二是新建和改造农贸市场20家；三是创建绿色市场20家，其中争创国家级绿色市场4—5家；四是新增农贸市场绿色销售专区3000平方米，总面积达到1.5万平方米；五是改造农贸市场蔬菜农残检测站（点）20个，新增驻宁高校和省市

机关食堂蔬菜农残检测站（点）30个；六是结合生猪屠宰场撤并，新增猪肉社会化配销服务网络6个，猪肉凭“两证两印”上市率达95以上；七是豆制品工厂化新建和改造4—5家；八是新增放心早餐网点100个。

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第五篇：菜篮子工程

附件

22011年国家扶持“菜篮子”畜产品

生产项目承担单位实施方案

项目名称：万全县东盛种养殖专业合作社肉鸡标准

化规模养殖场建设项目

项目承担单位：万全县东盛种养殖专业合作社

邮政编码： 076250

联系电话： ***

联 系 人： 候海云

填制日期： 2011年7月29日

二○一一年七月

一、项目承担单位概况

万全县东盛种养殖专业合作社位于我县郭磊庄镇振兴村，始建于2008年，于2009年在县工商局登记注册，并在县信用社开设了专门的银行开户，用于账务的来往，法人代表候海云，现任河北省畜牧业协会第一届理事会理事，万全县农民业起业合作社副理理长。联系电话：***。主要经营准化养殖鸡基地项目建设。该项目占地面积20亩，养殖面积达到6000平方米，有养殖户12户，目前，存栏肉鸡50000只，年出栏肉鸡30000万只，基地现拥有标准化配套设施的保温鸡舍8栋，小型养殖基地3000平方米。仓库2间，疫苗室1间，办公用房8间，面积600平方米，有现代化的办公设备，200平方米的沼汽池1个，资产总额达到540万元，其中，固定资产投资达298万元。

二、实施内容

1、基础条件：近年以来，养鸡风险加大，为鸡舍建设提出了更高要求。实践证明只有规模化、标准化、科学化的养殖场将在未来的市场竞争中立于不败之地。该项目的实施不仅可以提高养殖户经济效益，还可以促进种植业和养殖业的循环发展，可以带动饲料加工业、兽药销售业以及有机农业的发展。项目区内有基层防检分站1个，聘请专职的农科院校毕业的技术人员，养殖技术、设备条件完全可以满足该项目的实施。该项目区肉鸡存栏达7.8万多只，远离工矿企业，水源充足，交通便利，为该项目的开展奠定了基础。

2、具体实施内容及投资、执行进度

（1）粪污处理：建沼气池400立方米，铺设排污管道800米。投入资金40万元。现已完工。

（2）鸡舍改造：鸡舍改造7800平方米，其中孵化室200平方米，幼苗室800平方米，防疫室100平方米，库房1000平方米，并购进自动饲喂设备18组。共投入资金320万元。现已俊工。

（3）配套设施：改造上水1200米，电路改造2000米，道路改造800延米。投入资金60万

（4）防疫设施：购置自动消毒器1台，建消毒池20立方米。投入资金35万元

通过改造建设，实现了标准化养殖，提高规模，提升产品质量。一是实现了养殖设施化。对圈舍进行扩容和标准化升级，在完善设施装备的基础上，推广自动饲喂技术。二是实现了粪污无害化。通过建设沼建沼气池，铺设排污管道800米，实现了粪污资源化利用；四是推行生产规范化。进一步严格了饲养管理规程，加强了养殖场饲养的管理，对生产过程、投入品购进和使用进行了监控、记录，建立完整规范的养殖档案和生产记录数据库。五是实现了防疫制度化。改善了防疫设备，落实了防疫制度。

三、目标及预期效益

1、目标：年可增加出栏48只。

2、预期效益：按养鸡平均效益，每只鸡纯利润2元左

右，年出栏肉鸡78万只，年利润达到156万元。而且基地与北京大发正大有限公司签订长期饲养合同，无论市场如何波动，可保证每只鸡的纯利在2元左右，对养殖户来说无风险可言。鸡肉是我国传统的食品，市场需求量大，养鸡受自然条件制约小，只要科学饲养，亏本率近等于零。通过引进优良畜种，提高出栏率、繁殖率、增强抵抗自然和市场风险的能力。