2013年7月份地产界人事变动（五篇材料）

第一篇：2013年7月份地产界人事变动

万达

1、万达（专题阅读）刘朝晖正式入主恒力商业地产任执董

万达商业地产海外有限公司与恒力商业地产(集团)有限公司发布联合公告称，7月3日起，万达商业地产向恒力地产全部已发行股份提出的无条件强制现金要约生效，同时委任大连万达投资管理中心总经理刘朝晖为恒力商业地产执行董事。

公告指，自7月3日起，恒力商业地产主席兼董事陈长伟调任为非执行董事，丁本锡、齐界及曲德君已获委任为非执行董事，刘朝晖已获委任为执行董事，刘纪鹏先生、薛云奎先生及巴曙松先生已获委任为独立非执行董事。

另外，因陈长伟辞任该公司之授权代表，刘朝晖已获委任为该公司的新授权代表。

2、传万达高管王信琦离职

传万达王信琦离职了，其之前就有离开的意向，据悉在5月份请了长假，在2013年上半年万达集团的工作会议上也没见到他出席。

有爆料说，现在在鑫苑置业，任总裁职务。

万科

3、原万科执行副总裁杜晶加盟同创地产

原万科（专题阅读）副总杜晶微博中宣布加入深圳市同创房地产有限公司。该公司成立于2012年5月，由包括杜晶、陶翀富、王晓东、罗霆等来自万科中海等房企（专题阅读）高管创立。目前，同创正在深圳龙岗区平湖打造了首个住宅产品“同创新作”，该项目最快将在今年下半年入市。

4、万科置业（海外）：续聘非执行董事

万科置业(海外)有限公司董事会谨此宣布，自2013年7月24日起：王文金先生、陈志裕先生将获续聘为、非执行董事。

5、曾亿接任唐山万科总经理

原唐山万科总经理许珂已加盟阳光城做运营中心的总经理，现在唐山万科总经理是曾亿。亿城聘任李劼、侯延良为公司副总裁7月19日下午，亿城集团股份有限公司公告宣布，根据公司总裁马寅提名，董事会聘任李劼、侯延良为公司副总裁，任期到本届董事会届满。金地

6、宋军辞任金地集团独立董事

7月5日金地（专题阅读）(集团)股份有限公司宣布，宋军因个人工作变动的原因辞任金地集团第六届董事会独立董事职务。

公告指，公司对宋军在任职期间的勤勉尽责表示感谢，但由于宋军的辞任致该公司董事会的董事人数低于公司章程规定人数，因此，宋军的辞任将在下任独立董事填补其缺额后生效，在此期间其仍应当按照法律、行政法规及公司章程的规定，履行其职责。

世茂

7、传吕天学离开世茂加盟九龙仓

据小道消息称：世茂（专题阅读）地产副总裁兼环渤海区域总裁的吕天学先生已加盟九龙仓。现任世茂地产环渤海区域总裁为龙湖地产人士，在职1月左右。

华润置地

8、华润置地委任原招行行长马蔚华独立非执董等职务

7月5日，华润（专题阅读）置地有限公司公布，因工作安排，马时亨将辞任该公司独立非执行董事以及审核委员会、薪酬委员会、提名委员会及企业管治委员会成员，另委任马蔚华接任该公司独立非执行董事以及审核委员会、薪酬委员会、提名委员会及企业管治委员会成员。

在完成此次调整后有，华润置地的独立非执行董事还有万科董事长王石，赛富亚洲投资基金的创始管理合伙人阎焱，以及香港著名建筑设计师何显毅和香港会计师公会会员尹锦滔。另外，华润置地还于今年6月17日完成了公司执行董事的调整。原董事会主席、执行董事王印辞任，吴向东获委任为华润置地董事会主席、执行董事;同时，唐勇亦获委任为执行。银泰

9、银泰集团总裁沈国军辞职 放权打造银泰系六大产业

银泰集团创始人、董事长兼总裁沈国军在集团高管会上宣布不再兼任总裁一职，而专职担任公司董事长，未来将更专注集团战略规划思考与决策，银泰（专题阅读）商业CEO兼总裁陈晓东获任银泰集团首席执行官。

与此同时，银泰集团宣布未来10年的六大产业发展计划。

沈国军在1997年创办银泰集团，目前，银泰集团旗下有银泰商业(01833.HK)、银泰置地(集团)有限公司、银泰资源(000975.SZ)、京投银泰(600683.SH)等多家境内外上市企业和百余家全资或控股公司。

10、京投银泰董事长王琪辞职 程少良将代行董事长职责

7月10日晚，京投银泰发布公告，公司于当日收到董事长王琪的《辞职报告》。根据组织安排，王琪先生由北京市基础设施投资有限公司调任北京市人大财经委工作，故向公司董事会申请辞去公司董事、董事长及董事会战略委员会委员、主任委员职务。在董事会选举产生新任董事长之前，公司副董事长兼总裁程少良将代行董事长职责。

另外，7月1日，京投银泰前副总裁兼董事会秘书邓志高由于个人原因，也向公司董事会申请辞去了公司副总裁及董事会秘书职务。

奥园地产

11、奥园地产马桂园辞任非执董 委任附属公司首席顾问

7月9日，中国奥园（专题阅读）地产集团股份有限公司发布关于公司人事变动（专题阅读）公告。马桂园先生已辞任独立非执行董事，连同本公司审核委员会主席、薪酬委员会及提名委员会成员的职务，马桂园将获委任为公司的附属公司中国奥园国际发展有限公司之首席顾问，由2013年7月8日起生效。

另外，现任独立非执行董事张国强先生已获委任为奥园地产审核委员会主席;现任独立非执行董事宋献中先生已获委任为本公司薪酬委员会新成员，皆由7月8日起生效。

合生创展

12、合生创展高层变动：朱孟依之女任副主席、张懿辞任、谢宝鑫接棒

近日，合生创展集团有限公司宣布，张懿辞任该公司执行董事、副主席兼财务总监，以追求其事业发展；同时，执行董事朱桔榕获委任为该公司副主席，谢宝鑫获委任为该公司执行董事兼财务总监，上述变更自2013年7月11日起生效。

招商地产

13、招商地产林少斌不再担任总裁、贺建亚接棒

7月29日，招商地产突然发生的人事变动，既让招商地产内部员工深感惊愕，同样亦让外界深感不解。

其下发内部通知，对包括公司行政总裁(CEO)、财务总监、党委书记、纪委书记等多个要职进行调整。

该通知内部：

林少斌不再担任行政总裁职务和招商地产党委书记、委员职务，仍将继续担任招商地产董事长职务。协助招商局集团分管地产板块。

贺建亚担任招商地产总经理、党委副书记职务，为招商地产第一责任人，主持全面工作。

林少斌将从战略的层面支持企业发展，而贺建亚全面主持经营层面的工作。

14、招商地产财务总监黄培坤辞职 吴振勤再次担任CFO

7月26日，招商局地产发布公告称，因工作变动原因，吴振勤辞去公司第七届监事会主席、监事职务，黄培坤辞去公司董事、财务总监职务，调任为招商局公路公司财务总监。同时，聘任刘伟为副总经理、聘任吴振勤为财务总监。

越秀集团

15、越秀集团换帅 张招兴接棒陆志峰任董事长

7月16日，越秀集团网站公布广州市委市政府对该集团主要领导职务任免的决定。其中，张招兴任广州越秀集团有限公司、越秀企业(集团)有限公司党委书记、董事长。朱春秀任广州越秀集团有限公司、越秀企业(集团)有限公司党委副书记、副董事长、总经理。陆志峰因到龄退休，不再担任广州越秀集团有限公司、越秀企业(集团)有限公司党委书记、董事长职务。

华侨城

16、华侨城集团迎重大人事变动 刘平春或接任克雷董事长

任克雷因年龄离任华侨城董事长职位，不再担任上市公司职务，但仍将继续担任华侨城集团总经理。华侨城将出现多年来少有的重大人事变动，董事长和总裁、副总裁等职位都有望调整。第六届董事会成员将由11位调整为9位，并提名刘平春、郑凡、侯松容和陈剑等人，任克雷却最终不在新一届董事会董事候选人名单之列，这意味着其将不再进入新一届董事会。现任总裁刘平春排名第一位，郑凡排名第二位。不过最终确认在8月13日举行的临时董事会选举产生。

嘉凯城

17、嘉凯城董事长张德潭离任、边华才接任

7月1日下午，嘉凯城悄然宣布，三年前主导嘉凯城重组成功的董事会主席张德潭因工作调动原因已于6月28日向董事会递交书面辞职报告，辞去其所担任的嘉凯城董事、董事长职务。据嘉凯城《公司章程》的有关规定，张德潭将不再担任公司董事、董事长职务，也不在公司担任其他职务。

据了解，张德潭辞任后，嘉凯城董事会选举边华才为公司第五届董事会董事长。董事会战略委员会调整为由边华才、李怀彬、俞耀宏、贾生华4位董事组成，边华才为主任委员。中房

18、中房系董事以及高管集体辞职 中房股份整合落幕

7月8日晚间中房置业股份有限公司公告，因公司原大股东中国房地产开发集团公司已将其持有的中房股份全部股权转让给嘉益(天津)投资管理有限公司，该公司董事会收到董事长岳慧欣、董事薛晓、董事冯廷秀、董事李艳、副总经理柴勇及总法律顾问洪蕾的书面辞职报告。但因四位董事辞职后，中房股份董事会人数已不足章程规定的董事会人数的三分之二，故在改选出的董事就任前，仍应当履行董事职务。

另外，中房股份增补林玲、赵颖文、贾鑫、尹隽为第七届董事会董事候选人，以上人士为现第一大股东嘉益(天津)投资管理有限公司推荐的董事，均不持有中房股份股份。

同一天，中房股份监事会于也收到监事长徐永建和监事宫明的书面辞职报告，原因同上。同时增补杨崇艺、王璐敏为第七届监事会监事候选人，以上人士为现第一大股东嘉益投资推荐的监事，均不持有中房股份股份。

津滨发展

19、津滨发展：副总经理居国忠先生辞去公司职务

近日，天津津滨发展股份有限公司董事会收到公司副总经理居国忠先生的辞职报告，居国忠先生因个人原因申请辞去公司副总经理职务，辞职后居国忠先生将不在公司中担任任何职务。中华企业

20、中华企业聘任孙毅为公司副总经理

7月15日中华企业股份有限公司发布公告称，经大股东上海地产(集团)有限公司及董事会提名委员会推荐，聘任孙毅为公司副总经理，任期自即日起至第七届董事会届满之日止。渝开发

21、渝开发副总经理夏光明请辞

7月24日，重庆渝开发股份有限公司发布公告称，其董事会收到公司副总经理夏光明先生递交的书面辞职申请，夏光明先生因工作原因辞去公司副总经理职务。

公告显示，辞职申请于送达董事会之日起生效，夏光明先生辞职后将不在公司担任其他职务。朗诗集团

22、朗诗借壳成行 田明等5人获委任新增执董

7月2日，香港上市公司深圳科技控股有限公司公告，朗诗集团对其进行收购后将建议更名为“朗诗绿色地产有限公司”，并将任命朗诗集团董事田明、申乐莹、谢远建、刘达和丁锋出任上市公司新的执行董事。而原深圳科技主席王聪德将留任董事会成员。

深圳科技此前执行董事为王聪德、廖醒标及王俊文三人。

世荣兆业

23、世荣兆业董事会聘任卢仲凌为公司副总裁

7月15日，广东世荣兆业股份有限公司董事会第七次会议决定聘任卢仲凌女士为公司副总裁。

第二篇：人事变动程序

人事变动程序

目的：加强上下级之间的沟通协作，给予指导与激励，调整员工的发展方向‘及时地获取员工信息及对管理的反馈意见，不断完善酒店管理制度与程序。

1、人事变动种类：

1.1 转正（即定职评估，确定是否转正调薪、转正维持原薪、延长试用期或终止聘用）1.2部门内部职位变动 1.3跨部门职位调动 1.4晋升

2、转正程序

2.1员工试用期满3个月，由人力资源部提前十五天发出“工作表现评估表”给各个部门，各部门主管或经理接到评估表后在一个星期内与员工进行面谈，提出值得表扬或欠佳之处，并在一个星期内作出《工作表现评估表》及加薪意见，并将“评估表”及“人事变动表”返回人力资源部。由人力资源部经理按照酒店工资制度审核套定后，再呈总经理审批，所有薪金的调整和生效日期以总经理签批，董事最后加签为准，部门对工资的调整只有提审权。2.2员工转正后半年内只能提升一次职位及薪资，特殊情况请部门提交员工先进事迹和申请，经人力资源部审核，呈总经理批准，董事最后加签生效。转正条件：

A、试用期满三个月

B、部门全面评价良好，已通过岗位知识培训合格者

C、无签《员工犯规及警告通知书》记录

D、已签《员工犯规用警告通知书》者，需延长1至3个月试用期，待部门再次对其进行评估，才能转正。

2.3部门内部职位变动

2.3.1部门经理可根据员工的业务技能、表现等多方面因素对员工作出内部职位调动。员工须服从上级的工作安排。但部门须填写“人员工资变动表”，递送人力资源部经理审查后，现呈总经理签批，董事加签方能生效。

3、跨部门职位调动

条件：A、首先要有此职位的空缺。

B、调出部门经理同意调出，由部门填写“人事变动表”。

C、由人力资源部审查该员工是否符合任职条件。

D、推荐调入部门考核，在人事变动表上加签调动意见。

E、再由人力资源部加签调职意见，呈总经理签批，董事加签方能生效。

4、晋升

公司期望每一个员工最大限度发挥自己的潜能，公司将依据员工个人的能力和表现准定其升职。晋升后首三个月为试用期，领取晋升的试用期工资，试用期满后，如工作表现满意，则同酒店正式委任该职，并开始享受该职位之应得的薪酬及待遇。晋升条件：

A、首先要有此职位的空缺。

B、工作绩效考核优秀者

C、半年内无签《员工犯规及警告通知书》或部门对其表现已申请取消。D、为酒店争光或有突出贡献者可破格晋升。

第三篇：人事变动流程

人事变动流程

一、新人入职

1.新到员工要求提供一寸免冠近照三张，身份证复印件一份，户口本复印件一份递交公司人事部做资料备案。

2.资料齐全后，首先要求学习并熟知本公司相应岗位规章制度与工作流程，发现问题可询问店长或人事部。

3.学习结束由人事部考核学习内容通过后转为实习期为期一个月，在此期间该员工须遵守本公司所有规章制度，但不参与公司会议，不交于公司相应销售计划等一系列公司机密信息。

4.刚转为实习期的员工，以观察，学习熟悉商品知识，进一步熟悉岗位工作职责和工作流程为主。可协助店内现有同职位员工的工作，但属销售岗位的不享受销售提成。实习期员工工作时间为白班工作时间，直至转为正式员工后按具体工作内容安排相应工作时间。

5.实习期结束后向人事部门报道，属销售岗位的由人事部询问店长和班长对其在实习期内工作情况的情况，并征求店长和班长对其是否予以转正的意见，汇总后由人事部决定是否转为正式员工，并安排分配到所属岗位负责人处，安排其具体工作内容。正式员工享受公司相同职位的待遇；其他岗位的由人事部根据其所属部门负责人对其在实习期内工作情况的反馈，决定是否予以转正。

注：可根据实习员工具体工作情况，表现优秀的可由其部门负责人向人事部门申请提前转正，但不得实习期少于十日。

二、人员调动晋升

1、公司内人员调动须经过公司人事部，由人事部根据公司实际情况做出相应调整，并记录备案

2、人员晋升须由其部门负责人以书面申请的形式上报人事部（注明晋升理由），由人事部参考其部门负责人意见，结合该员工对新职位工作内容的认知程度，决定是否予以晋升，并记录备案

3、部门负责人之间的调整，由申请人将书面申请表递交人事部门，由人事部出面同总经理商定或召开中高层会议，决定是否予以批准，批准后方可办理相应交接工作

三、离职

⑴、营业员离职

1.申请人须提前15天向公司店长递交书面辞职报告说明离职原因，经店长批准后上报公司人事部，并上报是否需要人员接替，经人事部批准后方算辞职报告通过，开始办理离职流程

2.由店长负责安排监督其交接工作，发现问题及时沟通解决，离职人员须于交接完成，确定无遗留问题后方可离职。

3.人员离职后，由店长上报人事部其具体离职时间，作为其工资结算日，当月工资于下月工资发放日到出纳处领取 ⑵、部门负责人离职

1.申请人须提前1个月向公司人事部递交书面说明离职原因，由人事部上报公司总经理商定是否予以批准，经总经理批准后方可办理离职手续

2.由人事部负责安排监督其交接工作，发现问题及时沟通解决，离职人员须于交接完成，确定无遗留问题后方可离职。如因公司人员问题，导致离职时间延长的，望谅解并遵守

3.人员离职后，由人事部确定具体离职时间，做为其工资结算日，当月工资于下月工资发放日到出纳处领取

注：公司人事部应认真做好员工人事变动的相应记录工作，并妥善保管相应书面报告。不得因个人原因故意阻拦、推脱、拖延，一经发现则须承担相应责任。

第四篇：人事变动管理制度

人事变动管理制度

一、总则

1、为适应企业发展的需要，加强人力资源的规范管理，特制定本规定。

2、综合管理部是公司人事异动的监管部门。

3、本规定之中的人事异动是指新员工入司、内部员工借调、内部员工迁岗、员工离职等引起的岗位、劳资和人事关系的变动。

4、本规定适用于公司录用的所有员工。

5、凡涉及本公司员工的所有人事异动的管理事项，均按本规定执行。

二、员工的编制

1、公司各部门及项目部的员工编制是根据部门的需求而定。

2、各施工单位及项目部在施工进点时需把进点人员名单报综合管理部。

三、新员工招聘

1、本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘，部分岗位可以优先考虑内部招聘，有关具体招聘事项，参见《招聘管理制度》。

2、本公司各级员工的任用必须符合相应的岗位素质要求。

3、凡有下列情形之一者，本公司不予雇用：

4、曾在本公司被开除者。

5、曾被人民法院判刑，确定因案涉及讼未决者。

6、品性恶劣，吸毒人员、经其他公私营机构开除者（需有确凿证据）。

四、员工的内部变动

1、公司根据经营发展需要，同公司员工商谈达成一致后，可随时调动任一员工职务或变更其工作地点，被调员工应予以配合。

2、各级主管应就所属员工依其个性、学识、能力，并参照考核结果，予以调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。

3、本公司所有员工的调迁，均应由其直接上级填写《员工异动申请表》，报综合管理部审核，由总经理批准。

4、施工项目部如有人员进场和退场必须把进退场人员名单报综合管理部，综合部便于及时掌握人员动态。

4、员工调职，如驻地远者，可根据有关规定予以补助。人员暂行代理。

五、离职

1本公司员工的离职分为“当然离职”、“辞职”、“辞退”、“开除”、“退休”五种。2本公司员工死亡为“当然离职”、“当然离职”按国家有关规定给予怃恤。

3、本公司员工主动辞职者，应按规定提前一个月以书面形式向所在部门提出申请，在申请未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。

六、凡有下列情形之一者，本公司经预告后可以终止雇用关系。

1、业务性质变化，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。

2、员工对于所担任的工作确不能胜任时。

3、本公司员工符合国家有关退休规定的，人力资源部应依照有关规定办理退休手续。

4、本公司员工离职，除“当然离职”未能办理交接手续者外，均应办理交接手续：

七、人事关系

1、本公司所有员工人事关系的调入和迁出，由综合管理部负责组织执行。

2、凡本公司新聘应届毕业生，其人事关系由综合管理部参照国家有关规定办理。

3、本公司新进员工须与其原单位办理完人事关系迁出手续后，方可由综合管理部办理人事关系调入手续。

4、本公司员工离职时，持批准后的《员工离职申请通知单》，由综合管理部负责办理人事关系迁出手续。

八、附则

1、本规定由综合管理部制定，经总经理批准后施行，修改与废止时亦同。

2、本规定由综合管理负责解释和组织执行。

3、本规定实施后，凡与此规定有冲突者，皆以本规定为准。

4、本规定自年月日起施行。

第五篇：7人事变动管理制度

人事变动管理制度

一、人员晋升：

1、全体员工都有晋升或晋级的机会。在同等条件下，现职人员有优先晋升的权利。

2、公司根据业务的发展及经营状况提供员工晋升的目标或职位或薪金，提出相关标准和要求，员工根据个人能力、水平、技术、道德等各方面综合实力进行竞争上岗。公司有关领导对员工进行考核、考察，以确定其真实能力。

3、晋升或调职后的员工需在新岗位试用1个月，试用期间执行原工资。如试用不合格，重新安排工作或回原岗位。

4、一线的普通工——中级工——高级工的晋升按照“高中级工管理规定”执行

二、离职管理：

1、员工离职包括以下几种形式：合同期满、辞职、劝退、辞退、自动离职、开除。

2、合同期满：与公司签定的劳动合同有效期结束。由综合管理服务部按照《合同法》规定与员工办理解除或续签手续。

3、辞职：员工因故不愿在公司继续工作，自愿离开公司。辞职员工应当提前30日以书面形式通知公司，向向所在部门或工厂递交《辞职申请》，经部门或工厂负责人同意批准，分管的副总经理签字后，将《辞职申请》送交综合管理服务部，人事专员负责在30天内将保险终止。如未提前30天申请，公司将扣除其一个月的工资作为公司在人员接替之间带来的损失。期满后综合管理服务部将通知该员工领取《辞职单》到相关部门或工厂办理交接手续，行政人员辞职后由财务部会计核算工资并经部门负责人确认后办理相关手续。工厂员工辞职后由工厂会计核算工资并经厂长确认后办理相关手续，最后由综合管理服务部注销档案并解除其劳动关系。

4、劝退：员工因患有无法从事本岗位工作的疾病、工作能力达不到公司或岗位的要求或有其他不能胜任岗位工作的原因，公司可以劝其离职。对于劝退员工，所在部

门或工厂应将劝退原因以书面形式交员工本人，并做其离职思想工作。离职时到财务部领取其工作期间报酬。

5、辞退：员工因违反公司制度或有关规定，在公司中造成了很大的负面影响，公司将对其强制离职。由其主管部门或工厂出具辞退书面通知交与员工本人并按照离职程序办理。

6、自动离职：行政管理类员工年旷工连续5天、累计超过15天者，视为自动离职；保洁人员年旷工连续5天、累计超过15天者，视为自动离职；工厂非管理类员工月旷工累计达5天者或连续旷工3天者，视为自动离职。

7、开除：员工违反公司制度情节严重的将依照规定强制离职。

8、所有离职人员在职时所使用的一切公共物品都必须交接清楚，若人为故意损坏或丢失等一律按照实际价格从工资中扣除赔偿费用。

9、所有离职人员最后签订完“解除劳动关系证明书”，离职手续完毕。