秘书岗位说明书(定稿)

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第一篇:秘书岗位说明书(定稿)

一.岗位名称:秘书

二.岗位级别:

三.直接上级:董事长/总经理

四.岗位定编:1

五.下辖人数:无

六、具体职责:

1.日常勤务工作:

(1)合理安排、提醒董事长/总经理的日常工作时间和程序,如会议、工作约

会、宴请、外出等;

(2)负责董事长/总经理的日常电话转接与信息记录、来客接待等工作,尽可

能地减少外界对董事长/总经理工作的打扰;

(3)负责董事长/总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传

送、催办、承办结果反馈工作;登记、呈报董事长/总经理信函,在授权下办理一般信函的回复;

(4)负责董事长/总经理例会的会前准备、会务组织接待、会议记录以及会后

服务工作,以及协助董事长/总经理确定会议安排和有关人员的预约;

(5)进行档案资料的整理、立卷与定期归档,以及日常文案的写作、文字校对;

2.辅助性管理工作:

(1)协助董事长/总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交领导批阅的请示,报告等,并按批示的意见及时处理;

(2)协助董事长/总经理检查各项决议、决定的贯彻执行情况,及时了解和反

馈信息;

3.办公室物资管理:

(1)负责董事长/总经理的物品的登记、保管和安全,电子邮箱的收发管理工

作,及时汇报,严格保密;

(2)负责管理董事长/总经理室的环境卫生和物品安全;

(3)负责董事长/总经理用车的管理,确保安全正常运作。

4.内部沟通:

(1)协调各部门的关系,促进相关工作的推进;

(2)完成上级接待的其它工作。

第二篇:秘书岗位说明书

秘书

岗位主要职责:

按总经理要求,起草关于公司综合性的报告、报表、计划、决议等文件公函;

负责组织起草总经理的工作会议的报告;

负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业经营管理状况,为总经理提高参考; 负责总经理办公会议及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录;

协助总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理;

负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核;

负责督导各部门员工执行公司制度及规范的情况;

负责公司固定资产和办公用品的使用、维护和管理工作;

完成总经理交付的其他工作。

任职资格:

教育背景:文秘、管理、经济等相关专业大学专科以上学历;

形象气质:22~28岁,身高160cm以上,形象气质

培训经历: 受过管理学、公共关系、财务管理、文书写作、档案管理方面的培训; 经验:2年以上秘书工作经验

技能技巧:良好的时间管理能力;

熟悉公司文档管理;

良好的中文写作、口语、阅读能力;

熟练使用办公软件及办公自动化设备;

优秀接待公关礼仪;

擅长撰写对内/对外公文;

态度:良好的组织沟通协调能力;

工作细致认真,谨慎细心,条理性强;

责任性强,勇于承担挑战性的工作;具有开拓精神和团队精神

第三篇:办公室秘书岗位说明书20111012

办公室秘书岗位说明书

主要职责:全面负责总裁办的秘书工作和公司机要文件的管理工作 服务对象:总经理、副总经理、营销总监、财务总监、生产总监

上级领导:办公室主任

职责描述:

1、主要负责总裁办包括总经理、副总经理、部门总监日常服务工作,维护其办公环境的整洁和日常行程的计划安排,包括出差时酒店、机票预订,车辆安排等;

2、根据总裁办领导的指示,负责召集公司管理会议,负责公司管理会议的筹备、通知、记录和《会议纪要》的整理、管理;

3、协助总经理处理日常事务、会议和对外接待工作,做好相关信函、通知、讲稿、报告、会议记录等文本资料的起草、发布和管理;

4、协助总经理对公司和人力资源部进行绩效考核和高管团队管理工作;

5、做好公司机要文件(如公司的资质文件)的整理和保管,严格遵守公司保密规定;

6、负责公司重要文书的传真和发放;

7、负责公司红头文件以及通知的发放以及保管;

8、协助总经理做好内部文件的收文记录,以便总经理看阅,对于外来公函、通知等文字资料,及时送达总经理阅示,并根据总经理批示负责落实,公司各部门送交总经理签字的文件,根据送交人的意见给予及时传达办理,重要和紧急的文件须提醒总经理;

9、做好总经理与各总裁办领导之间的信息沟通、传递工作,发挥好连接公司与各部门的桥梁和纽带工作。

10、任职条件:

1、全日制本科以上学历,中文、新闻、管理等相关专业,具备一定的英语对话能力优佳;

2、具有3年以上大中型企业、上市公司文秘工作经验;

3、具有较高的写作水平、熟悉公文写作;

4、熟悉使用办公自动化软件,精通WORDEXCLPOWERPOINT;

5、思路清晰,有较好的逻辑分析能力,领悟学习能力强,具有较好的沟通协调能力和团队协作精神;

6、具有较强的保密意识和观念;

执行总经理交办或授权的相关工作,执行总裁办其他领导临时交办的任务。

第四篇:秘书职位说明书

总经理秘书职位说明书

总经理秘书

1、职务名称:总经理秘书

2、直接上级:总经理办公室主任

3、本职工作:协助总经理办公室主任和总经理处理行政事务、董事会的秘书性工作。

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(1)按要求时间完成月、季、公司工作总结及工作计 划起草

(2)按要求起草总经理的工作报告。

(3)参加指定的公司会议,做好记录。记录要全面准确,有争议的问题,双方观点要记清楚。

(4)根据会议要求和需要,及时整理会议纪要,按规定范围下发。

(5)对会议决定的事项和布置的工作,进行检查督办,并及时向总经理办公室主任和总经理汇报。

(6)了解总经理的主要活动情况,做好总经理的工作日程安排。

(7)负责企业大事记的登录与归档。

(8)及时向直接上级汇报本岗位工作的真实情况和有关数据。

(9)定期向直接上级述职。

(10)完成直接上级交办的其它工作。

5、主要权力:

(1)对各种文件、讲话、资料有保密权。

(2)行使总经理交办事宜所赋予的权力。

6、任职资格:

(1)必备知识

①具有经济、管理或文秘类专业本科以上学历,并有较强的自学能力。

②取得经济类初级以上专业技术任职资格。

③熟悉公司法、合同法、档案法、税收、工商管理等法律、法规知识,熟悉公司经营策略、经营计划、各部门职责分工及各部门的经营目标。范文搜版权所有

(2)技能要求

①能全面领会工作指令和工作要求。

②能撰写工作计划、总结、报告、指示、会议纪要、发言稿等。

③思维敏捷,有较强的语言表达能力和公共关系能力,能够大方得体地接待来宾。

④能独立进行专题调查,并能撰写调查报告。

⑤能熟练操作微机。

⑥能熟练使用现代办公设备,并进行简单维护。

⑦具有一定的英语水平。

第五篇:岗位说明书

岗位说明书

职务描述

职务名称:营销总监

直接上级:董事长

直接下级:营销总监助理、市场部经理、产品部经理、销售部经理 本职工作:负责公司的整体运营

工作责任

全面了解国家宏观政策,塑造企业形象,制定市场运营前景规划和市场设计工作。

规划公司销售系统整体运营,业务方向,领导团队建设。

依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国市场销售推广工作。

制定和贯彻企业的产品和策略和政策。

依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国市场销售推广工作。

对品牌推广的总体费用进行控制。

对重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理。

职务描述

职务名称:营销总监助理

直接上级:营销总监

直接下级:市场部经理、产品部经理、销售部经理

本质工作:协助营销总监做好公司整体运营管理 工作责任

参与公司品牌战略的研究,根据公司的经营战略目标、经营预算,制定公司营销工作的方针、政策,对公司内部的营销管理提出改进方案。

贯彻落实公司的各项营销、运营管理方案。

组织相关的市场调研,收集相关的市场信息,分析营销对象的内外和环境,从而确定目标市场,制定公司相关的竞争策略并组织实施。

公司的产品进行定位以及协助开发部门产品开发。

维护与重要客户的联系,在参与重大的业务洽谈时,解决在业务拓展中出现的问题,维持和开拓相关的渠道进行销售,不断地扩大市场的份额。

负责指导重要客户建立完善的售后服务体系,保证客户的需求得到满足,以此来提升公司的整体品牌形象。

职务描述

职务名称:销售部经理

直接上级:营销总监助理

直接下级:大区经理

本质工作:负责销售部整体运营管理 工作责任

全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。

定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据、组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

掌握国内外产品市场的动态,分析销售动态、销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

提交产品重要销售活动和参加国内产品展销活动实施方案,组织人员,准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析。

经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求。

定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报审批后组织实施。

掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平,定期走访客户,征求客户意见,掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

掌握客户拖欠货款情况,分析原因,负责客户拖欠款组织催收工作,防止长期拖欠,导致坏死帐出现。

加强组织对部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准,应用范围突出优特点,组织所属员工不断学习有关营销策略和方法,提高销售技巧。

配合公司的广告宣传,扩大公司影响,提高公司知名度,发展目标代理高,加强营销网络建设,不断拓展市场,增加销量。

制定销售部管理制度、工作程序、并监督贯彻实施。

严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用。

职务描述

职务名称:大区经理

直接上级:销售部经理

直接下级:区域经理

本质工作:制定并实施本区域营销计划、销售目标,管理指导下属人员完成分解销售目标

工作责任

参与公司市场营销策略的制定。

执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

制定本区域营销计划、分解销售目标。

提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。

督导区域团队建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收。

督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行。

控制所辖区域费用开支。

直接参与主持重要客户的业务谈判及成交,处理客户投诉。

对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划,对下属人员进行培训、指导。

职务描述

职务名称:区域经理

直接上级:大区经理

直接下级:渠道经理

本质工作:制订并完成销售计划、保持和开拓销售市场、管理指导下属销售人员

工作责任

制订本区域的销售指标,并按照计划贯彻落实。

全面负责本区域的销售市场,与重点客户长期保持沟通,按计划拜访客户。

指导协助下属完成销售任务,参与重要客户谈判。

管理所辖区域经销商的信用风险、销售应收帐款的管理。

控制所辖区域销售费用开支。

研究市场情况,收集行业信息(如大型工程信息,房地产开发信息)市场趋势、需求变化、竞争对手产品、价格和质量情况和客户反馈方面的准确信息。

协调处理公司各部门之间的关系,并与之保持良好的关系。

处理突发事件。

对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划,对下属人员进行培训、指导。

职务描述

职务名称:渠道经理

直接上级:区域经理

直接下级:

本质工作:完成销售计划、保持和开拓销售市场

工作责任

填写区域销售周报、月总结,并上报业务部负责人。

每月综合销售信息的收集、整理与分析,并上交到客户经理。

遵照区域经理渠道开拓计划,完成开拓和销售任务。

配合执行区域经销商促销落实方案。

负责在所属区域品牌与店面形象的管理和维护,传达公司品牌、营销等政策的思想。

负责所直辖区域公司品牌在当地网络推广。

维护所在区域公司的营销政策和制度。

负责经销商和店员产品与销售培训工作。

负责本区域竞争对手的调查和分析工作

做好店面开展计划,协助经销商店面装修工作和费用核报工作。

协助经销商完成店面管理工作。

完成上级交给的工作任务。

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