第一篇：感恩有礼活动细节解释（精选）
感恩有礼活动细节解释
各营业厅、乡镇站：
现对感恩有礼活动内容、调制解调器和无线路由器售后处理做如下补充：
1、参加“付费电视体验有礼”活动，每个用户地址限领一份小礼品。
2、参加“付费电视体验有礼”活动，付费节目为：1个10元/月的小节目包，或3个以下单频道（订购满10元/月）。
3、随着有线宽带业务的发展和有线宽带体验用户的增多，有线宽带终端设备“调制解调器”和“无线路由器”的便用量越来越大。为避免体验用户对设备的浪费，请各营业厅、乡镇站注意如下事项：
（1）更换方面：营业厅、乡镇站更换时须凭维护队员上门检测，并在检测单上指明故障机原因，凭维护队员签字的检测单方能更换。
（2）营业厅、乡镇站更换和退回来的“调制解调器”、“无线路由器”须根据好坏，登记造册。坏的退回仓库，由仓库进行三包服务处理；好的“调制解调器”、“无线路由器”可适量存放在营业厅，作为用户故障机调换和体验用户使用。
（3）对人为损坏和有线宽带体验后退订用户，各营业厅、乡镇站需收回终端设备和配件，如有损坏和灭失将照价赔偿，“调制解调器”300元/只，“无线路由器”100元/只。
市场开发部
2011年11月25日
第二篇：中国银行湖南省分行推出“感恩有礼”积分活动
中国银行湖南省分行推出“感恩有礼”积分活动
11月23日，中国银行湖南省分行与重庆满橙科技有限责任公司（以下简称“满橙”）就“‘感恩有礼’积分服务平台”项目正式签署合作协定。
据悉，在忠诚营销锐不可挡的今天，中国银行湖南省分行作为中国一家大型金融分支机构，早就瞄准了这一有效方式。在每年每个时节，他们都要开展客户关怀活动，回馈新老客户朋友。但是，在实施过程中也遇到了诸多瓶颈因素。
“每到这个时候，我们都要伤透脑筋地去思考活动方案，并且整个方案实施下来要花费大量的人力物力。”中国银行湖南省分行相关负责人谈到。
在2012年“感恩节”刚过，中国银行湖南省分行又特别针对VIP客户专属推出“感恩有礼”大型回馈活动。只不过，此次活动与以往存在很大的不同。中国银行湖南省分行携手中国最专业的客户关系增值服务提供商——满橙大礼包，在充分分析回馈对象需求和礼品特点的基础上，搭建起专属积分服务平台。从积分咨询策划、平台搭建、礼品兑换，到远程管理、物流配送、售后服务等等，满橙全部帮助实现。客户只需登录该平台，就可以自由选择自己喜爱的礼品兑换，满橙快捷的物流体系免费送“礼”到家。
中国银行湖南省分行相关负责人赞道：“当得知了积分增值服务这种全新模式后，我们可以针对不同年龄、不同职业、不同喜好的客户人群打造专属礼品方案，最重要的是还能进行客户信息分析，让提高客户忠诚度有据可依，所有烦恼都解决了！”
大型企事业单位只有寻求实力过硬的第三方企业合作，才能更好地树立企业形象，彰显自身水平。发展至今，满橙积分增值服务已经成为大中型企业回馈客户，提高客户忠诚度的重要方式。
第三篇：圣诞有礼感恩更精彩活动策划方案概要
《 2010年圣诞有礼感恩更精彩活动策划方案》(doc.rar 第一章〈圣诞晚会〉
场地布置:按照圣诞节场景布置彩灯和圣诞装饰物(附:场地布置图 准备物品:按照圣诞狂欢准备(附:物料清单
主 持 人:雷建刚(着圣诞装,扮演圣诞老人主持晚会,要求动静皆宜,语言有煽动性 常树青(着职业装,扮演静态角色 音乐控制:王川鑫 项目安排:
1、开场团体表演〈感恩的心〉
2、主持人上台宣布晚会开始
3、公司领导圣诞致词
4、才艺展示(望公司员工踊跃报名,参与有奖
5、圣诞晚会游戏和抽奖(和节目穿插进行
6、圣诞有您(礼更精彩 晚会流程: 第一项:冠亚员工集体表演手语《感恩的心》
主持人话述主要内容:感谢社会友人对冠亚的支持与帮助,感谢冠亚创始人韩董、林总给大家一个施展才 华的舞台;感谢公司在未盈利的情况下仍然给予员工极大的关怀和帮助;感谢公司不计成本的为大家举办 的这次活动。
第二项:主持人宣布晚会开始,介绍佳宾及领导,对佳宾表示热烈欢迎 第三项:领导致词
第四项:才艺展示(为鼓励参赛,颁发参与奖与最受观众欢迎节目奖 每一个节目完了,表演者都可以在圣诞老人处抽取一个神秘礼物。
由佳宾和公司领导组成裁判组,对参演节目打分,评选出最受欢迎节目一个。节目中穿插游戏、猜谜、抽奖。
第五项:《您许愿,我送礼》(推动晚会进入高潮 提前发放许愿卡,了解员工愿望,准备愿望替代卡
(例:员工愿望要辆轿车,准备一辆轿车小玩具,包装成礼品写上员工的名字在播放圣诞音乐的时候由圣 诞老人送给员工,引导 3-5个员工竞猜礼物,拆开礼物,展示精彩瞬间
第六项:《 感恩有礼送欢喜》(晚会进入高潮阶段
准备 60份小礼品, 礼品盒里的礼品高低档次和礼物种类不定, 实行随机派送, 给 获得礼物的人一个惊喜;由董事长和总经理派送;确保每人至少获得 2份神秘礼品。礼物全部由活动筹备 组包装。
每个人手上都有了礼品,但都是未打开的神秘礼物,谁也不知道里面究竟有什么,主持人制造悬念, 礼物合中有很多珍贵的礼物,但是谁也不知道在哪一个盒子中,大家可以选择送一个盒子给自己最想感谢 的人手上。
第七项:交换礼物
交换礼物, 即所有员工从自己的礼物中挑选一份礼物,按照主持人要求摆放在位置上, 然后大伙围成 一圈转,大家随着音乐跳兔子舞, 待音乐停止,各自就可以拿眼下 的礼物了。主持人引导:有可能把自 己最希望得到的礼物换取了别人最想得到的礼物。
第八项:感谢有您(礼
从已有礼物中挑选一份送给你最想感谢的人以表达谢意。
主持人先用一段煽情的话述配以感谢的音乐,引动大家的血液,当音乐响起,大家开始走向要感谢的人, 真诚的表示感谢。
第九项:颁奖
由董事长颁发最受欢迎节目奖,员工获奖发表感言 第十项:晚会结束
第四篇：圣诞答题有礼活动
圣诞答题有礼活动
每个年级有6道题，请大家在挑选商品的同时，一边认真听清楚是哪个年级的题目，再进行抢答哦！第一个来到广播室抢到话筒并答对的同学可以获得一份小礼物哦！如果答不上来的，机会将会留给其他年级咯！祝大家好好发挥，收获满满！
（请大家在来广播室的途中注意安全，上下楼梯一定要小心，I wish you a merry Christmas,dear boys and girls!）低年级：
1.圣诞老人是从哪里进来送礼物给小朋友的？（低）A.大门 B.烟囱 C.床底下
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
2.圣诞长筒袜是用来装什么的？（低）
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
3.新年是指几月几号？（低）
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
4.平安夜送吃‘平安果’（苹果）的习俗是只有中国才有吗？（低)A是 B不是
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
5.装饰圣诞树的时候，顶上一般放什么东西？（低）
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
6.圣诞节老人的雪橇用英语怎么说？（低）
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
中年级：
1.圣诞节是哪一天?平安夜又是哪一天?(中)A.都是25日 B.都是24日 C.25日和24日夜
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
2给圣诞老人拉车的动物是什么?（中）
A人力马车 B士兵驾驶的坦克 C驯鹿拉的雪橇 D神州七号载人火箭 答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
3.你能唱一首传统的英语圣诞歌曲吗？（几句即可）（中）
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
4.圣诞节快乐和新年快乐的英语怎么说？（中）
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
5.圣诞节在西方家庭餐桌上必不可少的一道菜是什么?（中）A.火鸡 B.烤乳猪 C.披萨 D.麦当劳
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
6.圣诞树主要是什么树种?（中）A.松树 B.杨树 C.人造树
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
高年级：
1.圣诞老人的英文怎么说？（高）
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
2.圣诞节是为了庆祝谁的诞生而举行的盛会？（高）A.圣母玛利亚 B.路易十四 C.耶稣
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
3.哪里的圣诞节在夏天？（高）
A.中国 B.美国 C.新西兰
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
4.圣诞老人是哪国人？（高）
A.美国 B.中国 C.芬兰
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
5.西方人的圣诞色是哪三种颜色？（高）
答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
6.Father and mother I love you.这句话中隐藏着一个什么单词？（高）答对学生______________(班级，姓名)领取奖品________________
2015.12.23
第五篇：银行存款有礼活动方案
银行存款有礼活动方案
第一部分 贷款营销
信贷是收入之源，是立社之基。
一、个人客户
1、纯农区的农户
对纯农区的农户继续实行“五户联保”的形式，金额单户10万元，并在合适的村促成农民专业合作社、和农民信用共同体等农村经济组织的产生，改变农村金融体系缺乏独立承当民事责任且有一定组织性的贷款主体的现象。
2、城中村村民
对城中村村民贷款继续实行“五户联保”的形式，金额单户30万元，大力推广，资料中有村委的介绍信，并要求在我部办理贷款的客户数达到五户的，城中村委会在我部开立结算账户。且由五户以上的客户组成信用共同体，统一评级定信用等级，信用共同体全体客户同意可以推荐其他村民加入享受统一的优惠利率，贷款金额，若信用共同体中村民有一户出现逾期、欠息等违约行为，则统一下调信用共同体中所有成员的信用级次。不仅可以加深信用社和所扶持村民所在村委的天然联系，而且还可以实现营销链的外延，并且对贷款资产的质量起到积极有效的防范作用。具体参照商户通贷款操作。
3、社区居民
由于社区居民零散，且不具有很强的组织性，因此对社区居民贷款一律采取抵押的方式进行，金额以评估价值并参照市场价确定合理的抵押率来定。
4、个体工商户
对于在同一市场里的个体工商户，采取两户商户保证担保加市场担保的方式进行，最高不得突破200万元。对不在同一市场或市场难以提供担保的且由五户以上的个体工商户组成信用共同体，统一评级定信用等级，由信用共同体所有成员向商户提供无限连带责任的保证担保，授信金额核定为50万元，全体成员同意可以推荐其他商户加入享受统一的优惠利率，授信额度，若信用共同体中有一户商户出现逾期、欠息等违约行为，则统一下调信用共同体中所有成员的信用级次，并由所有成员来偿还贷款本息。从而实现营销链的外延，节约人力成本，并对贷款资产的质量起到积极有效的防范作用。具体参照商户通贷款操作。
5、城市白领（含信用社职工）参照《白领通》执行
6、微小企业老板
把控风险口外延，加强和以在省联社备案的担保公司的合作，采取担保公司总授信，老板贷款，担保公司担保的方式开展业务。
二、企业客户
1、存量贷款
客户经理必须维护好存量客户，作为基本工资的发放考核指标，在存量贷款未发生重大变化时，予以积极办理、并尽快熟悉客户上下游客户及社会关系，实现全方位合作。
2、品牌（自然增长）营销贷款
肯定客户，按照社企双赢的意愿来，以业务知识和政策服务企业。按照联社贷款流程、履行自己职责
3、营销贷款（主要是指由明确的单位职工作为营销人的贷款）（1）全员营销，具体分营销人、客户经理（主调查人为客户经理和协助调查人为其他客户经理），注：营销人不参与调查。
（2）核定营销金额：信用社负责人总额度5000万元，单户不超过500万元；信用社主任助理3000万元、单户不超过300万元；各科室科长1000万元、单户不超过100万元，副科长700万元，单户不超过70万元；信用社客户经理700万元、单户不超过50万元；信用社其他员工和机关员工300万元，单户不超过30万元。
（3）操作流程
按照利息收入的5%给营销人提取奖励费用，奖励费用进入专户管理，并登记台账，在贷款本息全部收回时兑现。
若贷款进入收回再贷程序，则奖励费用兑现20%，余额和收回再贷的奖励费用一并入专户管理，在贷款彻底收回时全部给予兑现。
若贷款出现风险，则奖励费用全部用来弥补损失，调查人、审查人、贷审会成员、分管主任、主任尽职免责，由营销人负责偿还和并承担贷款营销责任。
参考其他银行利率定价及费用奖励模式：12%的年利率中，包含了资金筹资成本、管理、营销及人工费用大约为7%；考虑到商业风险，必须要有2%左右的风险加价；此外还有1%的一般准备计提。同时加上合理利润1.4%，并考虑当地银行市场竞争状况，按照0.6%的比例计提奖励费用即利息收入的5%。
（4）贷款期限、利率及还款方式
贷款期限以短期贷款（1年以内）为主，贷款利率执行联社贷款的现行利率，还款采取按月结息到期还本的方式。
4、票据业务
主任助理主抓，利用掌握的客户资源，安排专人办理，重新完善贴现手续，合规操作，日均余额2个亿，循环操作，保证合法有效、到期兑付。
三、人员安排及流程时限
1、信用社全部信贷人员均为客户经理
2、流程时限
依据市办对信用社贷款职责的确定，客户经理负责贷款流程中受理和调查两个环节，初步确定接收资料到正式受理，所有贷款期限均为为3天，完成初审，达到准入条件、并满足客户需求后方可正式受理。
调查时限要求：根据贷款金额来确定，具体为： 50万以下贷款均在3个工作日办完，50万-100万贷款在5个工作日办完，100万-500万贷款均在6个工作日办完、500万元以上贷款在8个工作日内完成。调查质量要求：调查方案必须详实，做到心中有数。
第二部分 存款营销 “存款是立社之本”，是资金运营、创造效益的基本保障。主动营销存款成为了“立社”的关键之举。
1、存款营销流程和重点的确定
本方案所指存款营销包括存款客户账户和客户日均存款余额及客户业务发生额的营销。随着银监局对金融企业存贷比的监管要求的变化，存贷比中存款量以日均余额来监管，所以我部存款客户的营销理念必须迅速转变，并结合我部实际，存款营销以吸引存款大户在我部开户为重点，营销流程为：开户（账户营销）----日常结算（结算便利）----月底余额。
2．全员营销任务的确定：为培养具有强烈生存意识的现代商业银行员工的氛围，凡是在我部员工都要有吸储任务，员工（大堂经理、信贷外勤人员、岗位负责人、主任除外）最低基数为每季存款净增50万元。
3、存款营销专业团队任务的确定：
存款的组织是一个系统工程,根据每位员工的自身实际（形象、口才、人脉、能力、耐力等）和岗位特点，信用社实行全员参与但各有侧重的存款营销办法，由信贷外勤人员和岗位负责人组成信用社存款营销团队，并结合信贷收益（发放贷款的收益水平>增量存款上存的收益水平），运用资金上应优先考虑信贷投放,主要侧重于零(低)风险贷款商品和个体、私营企业临时性贷款，从而实现存贷齐头并进，达到利益最大化。存款营销团队员工营销存款每季新增保证1000万元，负责人每季新增3000万元，主任助理每季新增1500万元。
4、存量存款任务：商业银行经营是以效益为中心,存量一块毕竟同样产生效益。忽视存量存款, 会严重挫伤员工的工作积极性。加强对原有存款业务的发生和巩固工作,对存款营销团队中从事专门存量存款客户维护工作的员工任务为每季新增存款50万元。
5、新业务：发展某种新业务,一般短期内不会产生多少可观的存款额,或许从长远看有利于存款的稳步增长。考虑“考核报酬的即期性与部分新业务带来存款的远期性”的关系时,避免失去存款新的增长点。目前对专门从事系统性的代收代付业务的员工存款每季新增50万元。
6、存款业务分析例会的确定
为避免出现“鞭打快牛”和“懒牛卧车槽”及“挖空心思凑数据”的情况，每月召开一次存款营销分析会，根据任务的完成情况，每位员工社会关系、个人精力、个人素质、甚至个人形象等情况，具体分析制定下个季度的任务目标。7．考核办法：凡是吸收的存款，一律存在联社信用社，月末由信用社安排专人建帐。在年终对超过基数的存款，按照账户的每日存款余额的千分之一进行统一考核奖励。
利用唯物辩证法的观点和思路开展工作，诠释好“熙熙攘攘皆为利来、家有梧桐树引得凤凰来、酒香也怕巷子深 ” 这三句话，经营风险、融通资金、提升服务、加快营销、实现双赢。
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