振奋精神_锐意进取_扎实工作董事长年终发言稿[优秀范文5篇]

第一篇：振奋精神_锐意进取_扎实工作董事长年终发言稿

2011年，是集团稳健经营，快速发展的一年；是勇于改革，锐意进取的一年；是硕果累累，业绩喜人的一年！全体天伦人以务实的精神，高昂的斗志，忘我的奋斗，向严峻的市场和困难挑战，圆满地完成了董事会下达的各项工作任务。营业收入稳步增长,利润指标超额完成；目标客户定位清晰，高端市场特点显现；服务水平保持稳定，品牌建设成效显著；团队建设卓有成效，驾驭市场能力增强；硬件维保计划完成，提升酒店整体品质；完成股权回购、董事会换届工作；安全营运管理到位，实现平安稳健经营；能耗总额大幅下降，节能管理再创佳绩。特别可喜的是酒店通过了省星评委组织的“星级酒店年度复核”，完成了创建“金叶级”绿色饭店目标，成为周公山景区内唯一一家最高星级绿色旅游饭店，集团在品牌建设的路子上又迈出了坚实的步伐。两年的实践证明：我们自己创建和培养的这支团队是敢于挑战，勇于吃苦，善打硬仗的优秀团队，是一支经得住困难和荣辱考验的优秀团队。

2012年我们的总体目标是：改善服务，强化品质，扩大市场，提高销售，努力实现董事会下达的营业收入1000万，继续实现盈利的宏伟目标！

2012年，酒店要善于把握机遇，利用我们强大的财力优势，抓紧抓好高标准客房的扩容装修改造，扩大接待能力和竞争能力；要进一步完善经营设施，提升硬件档次，努力改善服务水平，营造更加高雅和温馨的消费环境；要加快内部管理机制、薪酬机制、激励机制的创新改革，为经营和管理提供强大的制度保证、组织保证，为管理团队营造新机制，添加新活力！2012年，酒店仍然面临诸多的困难和挑战，董事会希望同志们在酒店管理班子的正确领导下，继续精诚团结，戒骄戒躁，克服困难，增添措施，以营销求生存，以服务求发展、以管理求效益、以品牌求竞争，再攀新高峰，再创新成绩，把我们共同的事业建设得更加美好！在这充满欢乐和喜庆的时刻，我再次代表董事会愿祝各位：春节快乐，工作顺利，

第二篇：锁定目标扎实工作振奋精神再创佳绩

锁定目标

扎实工作 振奋精神

再创佳绩

——西郭小学体育卫生工作汇报材料

西郭小学创建于1959年，历经四十多年的风雨沧桑，不断发展壮大，于2004年11月由本村企业家韩士恭同志独自投入260余万元建成新校，全校共有330名学生，120名幼儿，37名教师，10个教学班。

多年来，学校坚持贯彻德、智、体、美、劳全面发展的教育方针，五育并举，全面发展，赢得了上级主管部门和社会的高度肯定和普遍认可，连续五年荣获乡政府“年终责任制评估先进单位”和“教学质量先进学校”。05年被评为“山西省文化技术学校验收先进单位”、“晋中市花园式学校”。06年被评为“平遥县标准化学校”。07年评为“山西省依法治校示范校”。08年荣获“平遥县农村远程教育示范校”，参加山西省第九届多媒体软件评选活动，并荣获省教育厅“团体奖”。

体育是五育之中的基础性环节。作为一名体育教师出身的校长，我对学校体育工作更是情有独钟，偏爱有加。下面，就我校的体育卫生工作向领导们汇报如下：

一、提高认识，夯实基础

体育教学的设施设备是开展体育教学活动的有力保障。没有一定的设施设备，体育运动的户外活动不能说是一句空话，但至少能说为活动单调、枯燥。着力坚实体育运动的基础，我们从抓师生的认识提高着手，先校内，后社会，以学校领导的认识带动全校师生的认识提高，以学校上下的认识提高影响社会的认识共鸣。具体举措主要是：

正常班级管理之中，从而使我校体卫工作从思想上和制度上得到了保证。

抓好课间操、眼保健操、课外活动。上好体育课是学校体育常规工作，按照“条例”规定，我校始终坚持一、二年级每周四节体育课，三至六年级每周三节体育课。在没有体育课的当天，保证学生1小时的课外活动。学校定期不定期地组织检查，而且将检查结果纳入班级常规检查评比之中，增强了体卫工作管理的实效性。

为搞好学校卫生常规工作，我们首先做好校园环境的清洁工作。学校体卫工作领导小组制订了教室、卫生区检查细则，检查评比做到经常化、制度化，促进了“人人讲卫生，个个爱清洁，班班争先进”的良好氛围的形成，培养了学生良好的文明习惯。其次，做好常见病多发病的预防工作，利用报栏、校园广播、国旗下的讲话、讲座等形式，向学生进行卫生保健知识宣传，引导学生用科学的态度和方法对待身体与健康。再者，大力实施健康教育，每学年安排一次体检，每学期安排两次视力检测，并将学生视力变化比率、身体形态、机能统计数字及时统计分析，向各班通报体检结果，并积极采取相应补救措施，力求使卫生制度落实于平时教育教学活动之中。

三、因校制宜，形成特色

体育运动主要包括两个方面内容：一是竞技体育，二是群众体育。我校围绕两个方面的内容，认真组织，积极工作，在全面开展群众体育的基础上注意突出竞技体育，因校制宜，努力形成特色。多年来，我校认真抓好代表队的训练工作，建立运动员年龄梯队，建立运动员档案，制订训练计划，坚持常年训练，做好训练笔记，及时调整对策，

第三篇：振奋精神 坚定信心 齐心协力 锐意进取 努力提高教育教学质量

振奋精神 坚定信心 齐心协力 锐意进取

努力提高教育教学质量 尊敬的各位领导、老师们: 大家好！

今天的教育工作会，是在镇教委统一安排下召开的，姚主任、李主任、陈老师工作都很忙，今天特地来参加我们这个会，是对我们工作的支持和帮助，首先让我们用掌声表示感谢和欢迎。刚才表彰了上学年教育教学工作中教学成绩优异的教师和在班级管理过程中成效显著的模范班主任。在这里，我向你们表示衷心的祝贺!学校希望受到表彰的教师能够以你们优秀的品质、良好的行为、出众的业绩去影响、感染和带动我们全体师生，在校内树立正确的舆论导向，形成规范的行为准则，扬正气，树典范。同时更希望全体教师能够以他们为榜样，教育好学生，使教育教学质量有个全面的提升。

下面我就上学年我校教育教学工作做以简要回顾，和大家共同分析本学年教育教学的现状，并就今后工作提出几点想法。

过去的一年，我校教育教学工作镇教委的关怀领导下，以打好质量翻身仗为突破口，完善各项管理制度，狠抓学校内部管理，深入推进素质教育，努力提升教学水平，教育教学工作呈现出和谐发展的良好势头。主要表现在以下几个方面

一是狠抓教师队伍建设，教师整体素质得到提高。

积极参加上级教育主管部门组织的各种业务竞赛活动，通过优质课评选，优秀案例、论文交流等多形式活动的参加，使广大教师开阔了眼界，多名教师受到上级的表彰奖励。尤其是几名年轻教师，业务素质和管理水平提高很快，为学校的教学教研工作注入了活力。二是以过程管理为突破口，狠抓教学常规管理,成效显著.学校以教导处为龙头，带领教研组一班人，下实手，坚持搞好日常教学过程的检查和督促，及时总结反馈，落实备课、作业、单元达标周查月汇总制度，狠抓课堂教学，以高效课堂引领课堂教学向更深层次发展。由于抓得勤、落得实，全校大部分教师教案备写规范、详尽，反思及时，内容充实可操作性强。作业批阅细致，大到错对的判断，小到标点都能一一评判，评语不断丰富精彩。绝大多数同学的作业书写规范，格式正确，作业质量很高。我们设计的作业对话框,昨天也得到了教研室领导的肯定和认可。

三是以提高教学质量为核心，抓关键年级的管理，成绩显著。教学质量是学校的生命线，教学是学校工作中的重中之重，一切工作都为教学这一中心保驾护航，为提高质量服务。每次大型考试后，学校及时召开教学质量分析会，统一思想，提高认识。教导处、教研组随时督查，了解教情学情，及时反馈，对症下药。周周清测试落实到位，及时检测，及时分析，及时总结。各科任教师积极协作，大力配合，工作认真扎实、成效显著。从这次期中考试来看，我们的教学成绩和兄弟单位的差距在缩小，有些学科已经挤进全镇前列。二 对今后工作的几点想法

在看到进步的同时，我们必须清醒地认识到，在教学中，新情况、新问题不断显现。冷静、客观地分析，成绩的背后还隐藏着很多问题，这些问题和矛盾要认真研究加以解决。下面我说一下今后的几点想法：

（一）狠抓教学常规管理，全面提高教育教学质量。

教育教学质量是衡量学校办学水平的重要尺度。是学校工作的核心。更是我们教师自身生存的生命线。教师的工作不同于其他行业，只有我们心存爱生如子的情怀，才能取得骄人的工作成绩。我们必须把提高教育质量作为头等大事来抓。要横下一条心，围绕质量这个中心，下苦力，出新招，谋求发展，取得成效。为此，我们要落实教学质量目标责任制，校委会成员每人包抓一个年纪，各班主任、任课教师是教学质量的第一责任人，签订目标责任书，确定本学我校教学质量的目标是:各年纪所有学科平均分不能低于全镇平均分。第二狠抓教学常规管理工作，抓好三本一卷，这是作为一个教师最起码的要求。教导处要及时检查，及时反馈，出问题的老师要及时整改，最终的结果纳入教师教学工作办法。第三，深入课堂调研，开展好推门听课，示范课、研讨课、公开课、优质课等活动，切实提高课堂效率。

（二）狠抓学生管理，优化校风学风。

学生管理看似小事杂事，好像设一个德育处、几名班主任就能解决，其实不然，需要大家齐抓共管。学生管理的好坏，关系到学校的发展，关系到教学质量，关系到校风学风，关系到学校的前途和命运。学生管好了，校风纯正了，学校的诸多问题都可迎刃而解，可以说狠抓学生管理是解决学校一切问题的关键所在。

抓学生管理，班主任教师首当其冲，班主任抓好学生管理的方法，有下列五点建议： 第一、班主任思想认识是前提； 第二、学生思想工作是关键； 第三、抓学生学习是着力点； 第四、了解隐情是防范； 第五、及时处理是手段。

抓学生管理，不只是班主任教师的事，需要大家齐抓共管。认真落实“一个也不放弃”。课堂上保证每个学生都在听讲，作业保证一本不缺，考试不让一个学生抄袭；要管好自己的课堂。不让一个学生“捣乱”，维持良好的学习秩序；给学困生更多的关怀和激励，真正做到“一个也不放弃”。

（三）建立更加合理的评价机制，为教育教学保驾护航。刚才徐校长宣读了我校的教学工作评价办法，这是在全镇统一要求结合我校实际制定的，会后大家充分讨论，征求大家的意见和建议后修改实施。教师的教学成绩继续延续上学年的奖励细则，上学期的奖励教导处再做的细致一点，完善好予以落实。

学生今后要实行星章评价机制，老师们也看到了教室后面墙上的评价统计表格。在这里不再细说，我们会后将发一个对每一个学生的评价细则。

总之，我们所说的、所做的，都是为了想方设法提高教学成绩，希望大家坚定信心、振奋精神、齐心协力、锐意进取，为全面提高我校的教育教学质量，为学校的正常可持续发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

第四篇：董事长讲话 发言稿(凝心聚力 锐意进取)

凝心聚力

锐意进取

--年终总结及表彰大会 2012年XX月XX日XXXXXX酒店讲话

同志们：

今天，我们聚集一堂回顾总结2011的工作，明确2012年的目标任务，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创XX未来的一个转折，希望我们的XX以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。

在这里，首先，我代表集团董事会向受到表彰奖励的优秀集体和优秀员工表示衷心地祝贺！向在坐的各位，一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候！

以上几位副董事长分别代表公司回顾总结了2011的工作情况；会议表彰奖励了优秀集体和优秀员工，同时部署了2012年项目建设、生产经营和精神文明建设工作。我赞同，并鼎力支持，希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好2012年的各项工作，讲几点意见：

一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为

当前，我们所面临的任务非常艰巨，要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存，这不是一蹴而就的事，是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的问题。

当然，分析我们面临的形势严峻性，不是说我们面临的形势非常糟。而是要求我们的每一位同志，比以前任何时候都要清醒，要在认识到困难和问题的同时，认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路，只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度。我们要发挥资源优势、熟练员工队伍优势、学习企业沉积的文化底蕴优势，要进一步明确目标任务、奋力而为。

二、全员动员、全力以赴落实2012年的目标任务

2012年的目标任务已确定，但是没有切实可行的措施来保证，一切都是空话。现实需要我们实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点，集中精力保重点突破难点。

一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重，关系到公司的生存与发展，所以，要把最精锐的力量集中到项目建设上来，要把最充裕的物力配运到项目上来，集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作晏总在工作安排中已讲了很多，只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实，一定能达到预期的目的。

二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务晏总在今天的会议已下达，各部门、分（子）公司近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议，集思广益完善完成目标任务的措施，建立行之有效的实施方案，确保公司目标任务的实现。

三、建立健全体制机制，规范企业运营管理

（一）健全完善公司组织机构。

按照现代企业制度的要求，我们已初步建立了以董事会、集团综合部、各分（子）公司为主要内容的组织结构。但是目前公司机构还很不完善，企业经营管理还不规范。因此，需要进一步完善公司机构，认真处理好集团董事会、经理层及各公司之间的关系，进一步理顺关系，明确工作职责，做到权责分明，各司其职、各尽其责。与此同时，要通过开展培训、请进来、走出去等形式，加强董事会的建设，不断提升集团董事会、经理层及各公司成员履职尽责的能力，逐步建立起符合集团公司体制要求的企业运行管理机制，促进公司规范化运行。

（二）加强财务管理工作。

财务管理是企业管理工作的重中之重，要借鉴以往工作的经验，祛其糟粕、取其精华，依照集团公司的各项制度的规定，加强财务制度建设，建立健全公司的财务管理体系和运行体系，以制度管事理财；要进一步强化制度的执行力度，严格财务工作程序，形成严密的、规范的、涵盖财务全面工作的制度职责，促进财务工作规范运营。

（三）加强节约型企业建设，不断提高企业竞争实力。

要以创建节约型企业为出发点，降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措，同时也是提高企业自主创新能力，转变经济增长方式的必然要求。因此，我们一定要下大力气抓好节约型企业建设，坚持把节能降耗工作摆在突出位臵，推进节能降耗工作的有效开展。各公司要严格控制各项成本支出，精打细算，方方面面精细化管理，从细节抓起，严格执行物资采购多家评比方式，加大对废旧物资的回收利用，严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度，建立健全节能降耗工作责任制，将节能降耗作为考核各公司的一项指标，制定节能降耗指标进行考核，使节能降耗工作逐步实现制度化、科学化，保证节能降耗工作的健康发展。

（四）重视企业文化建设。

企业文化就像人的神经一样，是一个企业的魂，是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。相对于公司规模的不断扩大，公司在企业文化建设方面略显薄弱。这些颇具内涵、浓缩精练的话语有着很深的含义，他要求我们在实际工作中以其为行事、接受新理念，要求我们顾大局、识大体、谋大业，与人为善，团结协作，与人共赢，同时还要求我们在实际工作中要有一种永不满足的精神，力争每一件事情都做得尽善尽美，在超越自我的同时，也帮助周围的同事一起实现超越。我们在用好优秀人才、留住核心员工方面做得还不够，这对我们来说是一个疏忽，更是公司进一步发展壮大的障碍。在接下来的工作中，我们要把企业文化建设加强，纳入日常工作的范畴，在保证公司发展生机和活力的同时，花大力气把企业文化建设好。

（五）完善制度，提高执行力

制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工藐视制度，我行我素，这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩，不成方圆。要改变这种现象，公司将着力完善各项规章制度，制定员工手册，对公司的基本制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法，用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同感，对企业的归属感。各公司经理不仅要带头垂范，主动当好标兵，而且要带领整个团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力。

（六）加大执行力度

企业的成功需要管理团队的高度执行力，但部分员工的执行意识淡薄，有令不行、有禁不止的现象时有发生；屡教不改、我行我素的错误随处可见；出现问题不及时沟通，听之任之者比比皆是。我们所有人都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。

（七）提高员工责任心

今年公司在高速发展，前景一片光明，但员工责任心跟不上公司的发展成为了当前的一大困惑，甚至成为公司发展的一个软肋。公司的硬件设施已经处于同行业的前列，但员工工作责任心任不强。公司员工展现的精神面貌、工作能力、协作精神、团队意识让我们提心吊胆，有些员工价值取向随意，人生理想不清，生活懒懒散散，工作马虎潦草，严重影响了企业的形象。从2011年公司的人力资源结构看，员工不稳定，离职率偏高；充分体现员工的责任心不强，这一现象严重制约了公司的发展。企业的发展需要一大批认同公司企业文化，凝聚力和协作精神强，能打并且善打硬仗的员工队伍。我们欢迎所有员工与我们一起开创XX的大场面，但我们也必须剔除不思进取、不适应公司发展的所有因素。

（八）加强团队建设。

公司的发展壮大需要把每个人的力量集中在一起，形成凝聚力；需要所有人都向着同一个目标迈进，形成向心力，需要所有人对从事的工作不折不扣的执行，形成执行力。公司已经为我们制定了宏伟的目标，我们必须放下包袱，注重细节，服务团队，向着既定的彼岸前进。要注意各公司之间的衔接，减少互相推诿、扯皮的现象，及时沟通，将事故扼杀在萌芽之中，对员工进行定岗定责，杜绝简单错误和低级错误，打造标准化管理模式。综合管理部门要从服务公司的大局出发，以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。整个公司人员要相互支持，相互配合，理顺关系，勇于承担责任，拧成一股绳，形成一股力，扎稳XX的根基，树立XX司的形象，开创XX的辉煌。

（九）注重素质，培育人才体系

2012年，我们要在吸纳人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加强人力资源管理，提升员工效率，减少用工风险。XX的发展需要各种不同类型的人才，要做大做强XX，首先必须壮大XX的团队，力争建立一支年轻化、知识化、专业化的员工队伍。

1．外聘与培养相结合。外聘人员可以给公司带来活力，带来新的管理方法和思维，但其劣势是显而易见的，就是要通过一段时间来适应公司的企业文化，甚至有可能导致水土不服。而通过培养走向更高岗位的员工正好可以弥补这一点，他们熟悉公司环境，了解企业文化，没有磨合的过程，为公司节约成本。所以在管理岗位的考虑上，公司将着重走一条培养为主、外聘为辅的道路。

2．品质与技能相结合。一个人对公司有没有贡献，要看这个人是否德才兼备。一个人有德无才那只能是摆设，一个人有才无德则只能给公司制造更多的麻烦。有些员工自己的工作能很好的完成，一旦与别人共事就一塌糊涂，往往把整个团队都搅得天翻地覆。我们提倡员工在提高自己专业技能的同时，加强思想道德修养，达到德才兼备，在各个方面都成为大家学习的典范。所以我们欢迎专业化人才的加。

3．提拔与淘汰相结合。以前，我们讲考核，都只停留在口头上，在实际工作中的考核都是睁一只眼闭一只眼，没有严格按章办事，有效的执行公司现有的考核制度。2012年我们将在原有的考核制度基础上继续推进考核管理，不讲形式，不搞过激，用相对公开、公平的方法对专业素质过硬，综合素质高、公司所倚仗的人才进行提拔，使之在更大的舞台上发挥更大的能量；同时实行末位淘汰制，对不符合公司要求的人员决不手软，予以清退。

4．人才与企业文化相结合。以“诚信、责任、创新、荣誉”为核心的企业文化是公司区别于其它公司的主要标志，也是所有员工工作成功与否的主要标准。一个员工如果不融入公司，那他只是独行侠，得不到别人的认可与尊重，就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的知识与公司企业文化相结合，学习和理解公司的经营理念和核心价值观，按照公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，才能受到别人的尊重。

同志们，通过今天这个会议，我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想，发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实，以与时俱进的勇气，从头抓起，千斤担子大家挑，严格考核目标，各分公司必须把各项目标真正的落实到实处。我在这里希望大家调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益，来搞好企业的发展，这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势，明确目标，争做企业的强者。

同志们，时代赋予了我们新的使命，同时把我们推到了峰尖浪谷，经得起风雨方显志士本色，经历了风雨才能见到彩虹。让我们同舟共济，共克时坚，为完成2012年的各项目标任务而努力奋斗！

谢谢大家！

二〇一一年一月十日

第五篇：振奋精神、扎实工作,迅速掀起创建工作新热潮

振奋精神，扎实工作，迅速掀起创建工作新热潮

——在全县精神文明建设工作暨创建省级文明县城动员大会上的表态发言

各位领导、同志们：

今天，县委、县政府召开全县精神文明建设暨创建省级文明县城动员大会，动员全县积极投入创建活动。这是贯彻落实党的十七大精神，学习践行科学发展观，进一步加强我县精神文明建设，塑造县城新形象，提高城市品位的重大举措，是改善县城投资环境，增强城市综合竞争力的迫切要求，更是A广大群众营造宜居新城建设秀美家园的殷切期望。A镇作为县城所在地，在创建省级文明县城工作中有着重要的地位，我们深感责任重大，将按照此次大会的要求，紧紧围绕创建任务，以迎接省级文明县城验收为契机，振奋精神，扎实工作，迅速掀起创建工作的新热潮。

为此，我们将做好以下几项工作：

一是强化领导责任制，形成环环相扣的创建工作责任链。A镇党委、政府将把文明创建作为当前工作重点，摆上突出位置，建立一把手负总责，一级抓一级的责任制。按照县文明委统一部署，严格依据《工程任务分解表》中规定的指标任务，逐一进行分解并落实到相关责任单位，不留空白和缺失。

二是强化宣传发动机制，营造浓厚的争创氛围。创建省级文明县城，时间紧、任务重、责任大，需要全社会的广泛参与，必须全民动员。这次会议后，我们将通过多种形式大力宣传创建文 1

明县城活动的意义，创建工作面临的形势任务，不断提高全镇创建工作的知晓率、参与率，营造参与创建的浓厚氛围。动员和引导广大干群从现在做起，从自己做起，从工作生活小事做起，展现文明形象，以实际形动迎接文明县城创建验收工作。

三是强化创建工作机制，努力推进创建活动再上台阶。我镇是创建文明县城的主阵地更是主力军，要进一步加大投入力度，开展对集贸市场、废旧物品回收点的集中整治行动，尽快完成城区菜地的铲除和需要硬化地块的硬化工作。要求各小区、社区确保垃圾日产日清，全面整理占道经营，全面落实门前三包。开展“我为创建文明县城作贡献”、“联创共建”等主题活动，组建社区志愿者队伍，动员组织广大居民、辖区各企事业单位积极投身到争创活动中来。将创建工作向城边村延伸，实现城乡联动，整体推进。尤其要着力抓好在建的第二农贸市场改造、B10小区硬化、新安大道整治等重点工程建设，确保省级文明县城验收之前竣工见效。

四是强化督察考评机制，确保各项创建任务的完成。我镇将围绕创建省级文明县城工作总目标，严格对照镇千分制考核文件，加大创建工作督查力度，兑现奖惩。将根据工作进展情况，适时召开创建工作调度会，分析创建形势，研究解决创建疑难问题，指导推进创建工作。对每项创建工作任务完成情况，进行全程跟踪督查考评，使创建文明县城的各项任务按时按质完成。

各位领导、同志们，争创省级文明县城是县委政府的重大决策，是广大人民群众的共同愿望。我们A镇将以更加高昂的斗志，更加饱满的热情，更加务实的作风，更加有为的姿态，扎实拼搏，开拓创新，为我县创建省级文明县城工作作出新的更大的贡献!

谢谢大家!