三江县八江乡布央村茶叶产业发展简介

第一篇：三江县八江乡布央村茶叶产业发展简介

三江县八江乡布央村茶叶产业发展简介

布央村是三江侗族自治县八江乡的一个行政村，位于三江县西北部，海拔450至850米之间，距县城17公里，距乡政府所在地10公里，全村辖布央、美地、程牛3个自然屯，共有10个村民小组，土地总面积7.03平方公里，户数603户，总人口2493人。

二十年前，布央村还是个远近闻名的贫困村，曾有“山高水远布央村，有女莫嫁布央郎”的说法。自1988年起，在县委、县人民政府的正确领导下，在桂林茶科所的技术支持下，利用扶贫资金开始种植茶叶，主要品种为“福云六号”，经过20多年的艰苦创业和转型升级，实现了跨越式发展。目前，全村茶园种植面积达3900多亩，户均6.46亩，人均1.56亩；其中，建立了无公害茶叶生产基地3600亩，机械采摘茶园示范基地300亩，拥有茶叶加工厂32家、茶叶仿制机械厂3个、茶叶专业合作社3个，茶叶经纪人10多名，注册商标3个，即“布央”、“三省坡茗”和“多谐”，其产品远销浙江、福建、江苏、湖北等区内外，在横县、柳州市、三江县城均有直销店。5年来，布央茶先后参加了21 次国内茶叶评优比赛，分别荣获“中茶杯”银奖、“觉农杯”金奖、“桂茶杯”一等奖、第四届广西春茶节金奖、“柳茶杯 ”一等奖、“廊桥新都杯”茶王赛二等奖等18个奖项。2010年干茶产量 450吨，实现销售收入1515万元，仅茶叶项年人均收入 6150元，占全村人均总收入的89.8%，是种茶前的56倍，茶叶已成为布央村的一项支柱产业，并辐射带动全县茶叶产业的发展。

第二篇：八布乡咖啡产业发展情况汇报材料

八布乡咖啡产业发展情况汇报材料

八布乡咖啡产业始于上个世纪八十年代，由八布农场试种成功，历经多年开发，已形成了一定的种植规模。做大做强咖啡产业也成为我乡农业增效、农民增收的有效途径。现将我乡咖啡产业发展情况作简要汇报如下：

一、基本情况

八布乡位于麻栗坡县境东部，属东部区域经济走廊，地处东经104°49′—104°55′,北纬23°8′—23°20′之间，是通往文山、富宁县和广西百色、南宁等地区的十子路口，距县城53公里，国土面积172.98平方公里，国境线长27公里。全乡辖8个村委会，132个村民小组4953户21065人，人均耕地1.1亩，人均纯收入1595元，人均产粮345公斤。境内河谷纵横，海拔落差较大，适宜发展咖啡的面积在10000亩以上，主要分布在八布、哪灯、江东、龙龙等4个村委会28个村民小组。年平均气温21.5℃，无霜期350天以上, 年降雨量1313毫米，年日照时数1878小时，属典型的亚热带季风气候，有“天然温室”之称，具有适宜小粒咖啡种植的优越自然条件。

二、咖啡产业发展状况

(一)生产情况

由于八布特殊的地理环境,八布咖啡芳香味、品味、果酸含量、浓度、色香味均佳于国内外咖啡。八布农场于1980年开始种植咖啡，2005年，麻栗坡县佳林咖啡发展有限公司根据生产形式，改南洋椒种植为种植咖啡。现有咖啡5308亩，其中：老品种小粒咖啡（波帮、铁毕卡）1300亩，新品种（卡蒂姆）4008亩，2007年咖啡干豆总 —1—

产量90.5吨，总产值160万元，投产面积40％以上，涉及企业有八布农场、佳林公司，农户100多户，基本形成了“公司+基地+农户”的生产经营模式。

(二)加工情况

经过几年的努力，全乡已有咖啡初加工厂2个，其中，八布农场加工厂可生产部分咖啡成品销售。佳林公司主要加工咖啡原料出售，现已具备100吨的生产加工能力，为全乡的咖啡产业发展奠定了基础，对咖啡产业的快速发展起到了有力的推动作用

二、发展咖啡产业的有利条件

（一)种植优势

八布乡立体气候较显著，以八布街为中心的低热河谷，有“天然温室”之称，海拔1000米范围内，年均气温21℃，年平均降雨1313毫米，年无霜日数为365天，咖啡作物有生产快、结果早、产量高、品味好等优点。具有如下种植优势：一是全乡有3万亩以上的土地比较适宜咖啡种植，自然环境得天独厚；二是咖啡种植历史悠久，培养了一大批咖啡种植技术人员及熟练的农工、农民；三是有几十年的经验积累，有比较规范的整套高产栽培技术。

(二)市场前景广阔

咖啡是世界三大饮料之一(茶叶、咖啡、可可)，长期风靡于欧、美、日本、大洋洲等市场，喝咖啡已成为一种独具特色的饮食文化。在我国随着对外开放的深入，中西文化的交融，国外来华人数增多，带动了咖啡的消费；并且国内喝咖啡的消费层不断上升。据专家预测，未来10年，全球咖啡需求量每年以3～3．2％的速度增长；国内消费至2010年由0．6万吨增加到2．5万吨．雀巢公司认为，云南咖啡价格定位在18—22元／公斤是完全可能的。—2—

八布咖啡浓而不苦，香而不烈，带一点果味，曾有专家品尝后认为，可能是世界上最好的咖啡之一，具有广阔的市场前景。

（三）效益分析

种植1亩咖啡第一年用于整地、肥料、农药、种苗等平均每亩需投入480元，投产后每年每亩平均投入330元，种植第三年开始投产，到盛产期平均每株咖啡可产鲜果10—20斤，按一亩栽330株计算，每株10斤，按最低保护价0.6元/斤计算，投产后亩产咖啡鲜果产值1980元。按目前市场价1.2元/斤计算，亩产值可达3960元/斤，咖啡种植生产周期为20—30年，至第5年起，按最低价每年每亩可获利1650元。

三、采取的措施

（一）加强领导，提高认识

八布乡是一个典型的农业乡，农业人口多，贫困面大，进行产业结构调整，做强做大咖啡产业，是农民增收的有效途径。为切实抓好咖啡产业，实现咖啡产业高起点、高质量、高投入、高产出。乡党委、政府成立了咖啡产业领导小组，负责宣传发动，咖啡基地规划，栽培技术培训等协调工作，做到分工明确，层层抓落实。

（二）因地制宜，合理规划

根据咖啡的生育特性，乡党委、政府邀请县级有关部门对八布乡4个村委会28个村民小组的咖啡种植进行规划，合理布局水利、交通和技术培训等。

（三）抓好科技示范，提高科技含量

为实现咖啡产业规范化、科学化的目标，乡人民政府采取抓科技示范，树立典型为重点，建立示范基地3个，面积1200亩，—3—

对种植人员进行技术培训，并成立了咖啡栽培技术领导小组，引导农民走规范化栽培，科学化管理的路子，树立生态发展意识，把种养业结合起来，利用有机肥改良土壤，提高产品质量，加大示范带动作用。全乡培训实用技术93期3000人次，农函大办班14班420人次，培养致富带头人18人。

（四）鼓励和支持干部职工率先带头种植

为带动农户发展，让群众看得见摸得着，乡党委、政府鼓励和支持干部职工带头种植。目前有10位干部职工带头到4个村委会租地种植咖啡510亩，带动了周边农户种植咖啡的积极性

（五）培育龙头企业，带动农户发展

乡党委、政府按照“抓重点、树典型”的原则，扶持麻栗坡县佳林咖啡有限公司发展咖啡。通过政策引导，积极探索“公司+协会+基地+农户”的经营模式，成立了咖啡产业协会，发展会员150名，建咖啡基地1000亩，建咖啡初制加工厂1个，增强了咖啡发展后劲。

四、存在问题

尽管八布小粒咖啡品质好、口感好，市场声誉也好，但一直没有形成强有力的品牌，开辟出一块稳定的国内外市场，抵御市场风险的能力较弱。究其存在问题主要有以下几个方面：

一是咖农市场信息闭塞，产品销售渠道狭窄。多数咖啡仅靠收购咖啡原料的商贩出售，而且价格被大户控制，致使咖啡价格不稳。

二是管理环节薄弱。在种植环节上，咖农咖啡园高度分散，定植、修枝、施肥、灭虫存在许多不科学不规范问题，长期得不到技术指导。

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三是受资金瓶颈的困扰，咖啡产业发展后劲乏力。据测算，一亩咖啡从定植到挂果需三年的时间，300株累计各种管护费用在1500元左右，但我乡还有相当部分的咖啡园尚未进入投产期，咖农在管护、水利基础设施等环节投入不足、资金不到位，形势不容乐观。

四是咖啡产业缺乏精深加工业，产业链短、利润低。目前，基本上以提供原料为主，即使进行初加工，其技术落后，设备简陋，没有统一的质量标准，深加工困难，导致咖啡产业的发展和升级受到极大制约。

五、对加快咖啡产业发展的下步工作打算

一是进一步加大对咖啡产业的领导力度，制定发展咖啡产业的政策措施。坚持科学规划，合理布局，在巩固稳定现有咖啡种植面积的基础上提升产量和质量。要把咖啡产业作为一项大的产业和经济增长点列入议事日程，明确分管领导和主管部门的工作职责，定期不定期地研究分析咖啡产业形势，制定出台鼓励产业发展、保护农民利益的优惠政策措施。解决好粮、蔗、咖啡、柑橘等热区经济作物争地的矛盾。政府及有关部门要在管理过程中，切实做好协调服务工作，在力所能及的范围内，有计划、有步骤地解决好热区咖啡的水利灌溉配套设施等问题，提高咖啡生产的种植和管理水平。

二是要积极扶持龙头企业，带动农户发展。没有龙头企业的带动，就没有咖啡产业的大发展。没有龙头企业与市场竞争，千家万户的小生产难以适应千变万化的大市场。经过几年的艰苦创业，麻栗坡县佳林咖啡有限公司创造了许多发展咖啡的成功经验，—5—

继续坚持走“公司+基地+农户”的发展模式，构建农户和企业“双赢”的利益联结机制，促进咖啡产业规模战略和规范化生产经营。

三是要大力拓展国内外市场，努力打造名优品牌。逐步创造条件，引进先进的生产设备和技术，进行咖啡的精深加工，创造自己的名优品牌，彻底改变只会出售初级原料的状况，将原料优势真正变为品牌优势和经济优势。

四是要以科技为支撑，走产业化的发展路子。坚持依靠科技转变经济增长方式，不断提高整个产业的科技含量和产品开发档次，推进咖啡产业由资源型向科技支撑型转变，由小规模、粗放型向规模化、集约化转变，促进经济收益的最大化。

五是要适当增加对咖啡产业资金的投入，拓宽融资渠道。建立多层次、全方位、宽领域，集国家、集体、个人为一体的投融资体系，多渠道筹措咖啡产业发展资金，确保咖啡产业的稳步发展。

六是保护好八布小粒咖啡（波帮、铁毕卡）的原种，八布小粒咖啡品质好，抗性强，再生能力强，生育期长。保护好八布小粒咖啡这个珍贵品种，对我乡做强做大咖啡产业具有重要的战略意义。

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第三篇：祖师乡茶叶产业发展情况汇报材料

祖师庙乡茶产业发展情况

一、基本概况

祖师庙乡位于固始县南部山区，全乡16个村(街),人口

3.7万人,面积87.2平方公里，其中山场面积占40%，是个典型的浅山丘陵区，境内雨水充沛，土壤肥沃，发展茶产业具有得天独厚的条件和广阔的空间。

二、茶产业发展现状

茶叶产业是祖师的传统产业，又是祖师的支柱产业。近几年来，在乡党委、政府高度重视下，积极引导广大茶农大力发展茶产业，通过建基地、抓管理、实施良种工程，推广机械化生产，我乡茶叶面积逐年扩大，茶叶质量逐年提高，茶叶产量大幅增长，经济效益、社会效益十分显著，一大批山区茶农靠种茶走上了富裕路。目前，全乡茶园面积达28000亩，开采面积达22000亩，其中无性系良种茶园占29%，全乡年产茶38万公斤，产值9000万元，形成了以“仰天雪绿”为代表，在国内茶叶质量审评赛上，摘金夺银，屡获殊荣，已成为信阳毛尖的标志性品牌。使祖师经济效益、社会效益双丰收。我乡茶产业虽然得到了长足的发展，但也还存在着一些不足：一是基地规模小；二是单产低；三是茶叶良种水平低；四是茶叶品牌创建力度不够，五是茶叶龙头企业带动力不强。

三、茶产业发展建议

指导思想： 以市场需求为导向，以生态为基础，以品牌建设为主线，以科技和制度创新为动力，按照良种化、规模化、标准化、优质化、机械化的要求，实施名牌带动战略，发展绿色有机茶生产，实现农民增收，经济增长。

发展目标：全乡茶产业逐渐由传统农业向现代农业转变，计划茶园面积达到41000亩，年产干茶100万公斤，产值1.8亿元，实行“公司+基地+农户”的发展模式，实现品牌向名牌迈进目标。大力扶持仰天雪绿茶叶有限公司，把仰天雪绿打造为“中国驰名商标”。

发展重点：

1、扩大茶叶生产基地规模。我乡的茶叶生产基地基础差，良种化低。要尽快建立一批立地条件好的茶园，达到优质、高产、高效的目标。

2、注重茶园良种化建设。我乡在新增茶叶种植中坚持良种化发展思路，七冲、三区、刘楼、同圩、杨楼、大冲、纪马、黄楼、王行、小店、松林等村的新增茶园移栽无性系良种茶苗及良种点播，增强茶产业发展后劲。

3、茶叶机械化建设。要根据茶叶区域布局，从有利于茶叶种植、管理、采摘、加工、运输等的方面考虑，合理设立茶叶机械化生产加工，切实加强茶叶耕作机、修剪机、采茶机、制茶机、包装机等先进机械

设备引进推广工作。

4、茶文化与茶旅游建设，充分利用我乡旅游资源，加强茶文化与旅游的深度结合。在全乡组织开展多种形式的活动，大力弘扬茶文化，引导茶叶消费，增强旅游对祖师茶业的带动作用。

保障措施：

1、加强领导，大力宣传。乡成立茶产业发展指挥部，下设茶产业办公室，明确3名领导干部具体负责茶产业发展工作。通过召开乡、村、组会议，认真学习传达市、县发展茶产业的精神，层层宣传发动，调动全乡茶农发展茶叶产业的积极性和自觉性。

2、提高品质，打造名牌

实施“科技兴茶”战略，引用推广先进的茶叶生产技术，不断提高我乡茶叶的品质，叫响仰天雪绿品牌，决心把仰天雪绿尽快打造成“中国驰名商标”、“中国名牌产品”。

3、搞好服务，培育市场

乡政府要积极组织专门人员为广大茶农提供资金、技术、信息等全方位服务，建立完善好社会服务化体系，建立茶叶专业市场，搞活茶叶流通，推动我乡茶叶产业快速、持续、健康发展。

4、创新机制，奖惩促进。乡制定了优惠措施，鼓励土地流转，对按照标准集中种植无性系良种茶园100亩以上的，每亩给予100元的耕地补贴，鼓励茶叶企业老板、茶叶种植大户承包经营。同时，争取项目资金投入。利用国家退耕还林、农业综合开发、扶贫开发、农业结构调整、以工代赈、新农村建设等项目资金发展茶产业，在申报这些资金项目时，要向茶产业项目倾斜，重点支持茶产业发展。

第四篇：孔溪乡茶叶发展基本情况简介

孔溪乡茶叶发展基本情况简介

一、基本情况简介

孔溪乡是青川县茶叶主产乡镇之一，始终坚持农业基础地位不动摇，按照“科技兴茶”的战略实施，孔溪乡现有农户2366户，其中茶树种植户1185户，占总户数的50%，发展茶叶9544亩，人均1.25亩，其中推广无性良种茶叶1000亩，占茶园总面积的10.5%，居全县良种茶叶推广率较高乡镇前列，现投产茶园面积6100余亩，占现有茶园面积的63.7%以上，其中产茶面积5000亩，年产绿茶120吨，占全县茶叶总产量的10%以上，茶叶产业已成为孔溪乡农业的主导产业，农民收入的主要来源。

二、发展思路

实施“六个一”工程，即打造一个具有孔溪地方特色的公共品牌；规范一个管理模式，以“茶叶合作社+茶叶龙头企业+农户”的联合模式，把广大农户与市场有机地结合起来，走规模发展之路；改造、新建一批茶叶加工厂，标准化生产，提高产品质量；建设一批优质高效基地，大力推广无性良种茶叶，建成万亩绿色生态茶园；健全一个服务体系，建立农残降解质量监测体系，加大科技扶持力度，提高技术、信息等服务水平；制定一套扶持茶叶产业化的政策。

第五篇：XX乡蔬菜产业发展简介

XX乡蔬菜产业发展简介

我乡位于XX高寒山区门户之地，海拔1200-1500米，辖5个村38个组1390户，农业人口5363人。过去农民以种植玉米为主，人均纯收入不足1000元，人均粮食300公斤，是一个非常典型的贫困乡镇。为改变这种贫困面貌，区委区政府通过不断探索，变劣势为优势，依托XX山独特的自然资源优势，以市场为导向，以科技为支撑，以品牌为核心，走出了一条发展高山露地绿色蔬菜之路。2011年，全乡实现人均纯收入达4238元，其中人均蔬菜产业收入达2000元以上。

我乡自1998年通过引导部分农户开始试种蔬菜，2002年逐步扩大蔬菜种植面积，并建立了蔬菜协会，负责蔬菜种植产前、产中、产后服务；随着种植技术的不断成熟和新品种的大力推广，全乡蔬菜种植面积不断扩大。2011年，全乡蔬菜种植面积达1.8万亩（越冬蔬菜种植面积达7500亩），品种达12个，其中5个主导产品，获得国家绿色食品A级认证，实现蔬菜产量5.4万吨，产值2000余万元。2012年，全乡共规划种植高山露地蔬菜2.1万亩，其中核心示范片6500亩（共涉及XX、李家和工农3个村14个组），规划种植越冬蔬菜8000余亩。较去年相比，种植面积是增长17%，核心示范片增长225%。

随着种植面积的不断扩大，为使全乡蔬菜产业健康发展，更好的为种菜农户服务，2007年10月注册成立了XX区XX蔬菜专业合作社，并成功注册“XX”商标，合作社采取“公司+合作社+农户+基地”经营模式，开通蔬菜种植和营销网站，搞好产前、产中、产后服务，范围由XX1个乡扩展到XX片区8个乡镇。在订单蔬菜上，该合作社与成都、南充、西安等一级农产品批发市场建立合作关系，在XX、XX、XX、XX等开设XX山蔬菜专销窗口，产品主要销往省内外50多个大中城市；2009年2月，XX蔬菜专业合作社被XX省农业厅授予省级农民专业合作示范社，成为XX区首家获此殊荣的农民专业合作社；2010年，我乡成功引进了以加工脱水蔬菜为主的龙头企业—XX农业科技有限公司，实行订单农业，采取“公司+协会＋农户＋市场”模式，农户根据XX公司需求的品种进行技术标准种植，大大降低了农户的种植风险。使XX山蔬菜产业实现了有基地、有龙头、有市场。力争把“XX山”牌蔬菜打造成为全省乃至全国知名蔬菜品牌。