四川金弘生态农业科技有限公司策划书

第一篇：四川金弘生态农业科技有限公司策划书

四川金弘生态农业科技有限公司建设规划及成本分析策划书使公司能够更好地建设，所以做了此策划书，包括了公司的规划大棚的建设和成本分析，具体内容如下；

一、生态园的规划：

﹙一﹚ 蔬菜园大棚设计：

1、规格：8×56㎡﹙36个棚﹚，8×51㎡﹙4个棚﹚

2、形式：装配式钢管结构，膜为国产EVA无滴长寿膜，厚0.08cm。大棚两端各设一个门。

3、朝向：南北方向

4、使用年限：10年

5、棚群规划布局：单排并例布局，棚间距为80cm，边沟宽40cm，次沟宽35cm。主道使用原有道路，设两个5×16.8㎡的工作区，北面设风障。棚群南北面各设5个给水点，错开分布，以一个给水点服务4个大棚和周边区域。﹙二﹚ 体验式农庄;

1、适时易种蔬菜白菜:9月上旬红油菜苔:9月中旬冬萝卜：9月上旬胡萝卜：9月上旬莴笋：10月中下旬芹菜：8月下旬9菠菜：10月上旬香菜：

9、10月葱:10月大蒜;10月初

甘蓝：10月中下旬

2、地块规划：2区设垂直网状水道，利于排水和灌溉，南北向的2个水道将2区平均分为3个小区，即图纸﹙二﹚的2a、2b、2c。2a小区一亩为单位面积划分田块。

1区设弯曲水道，使农庄成自然块形分布；设田埂划分 约1---2亩的土地在沟道分支处设小坑。

﹙三﹚ 观光瓜果园及绿化区：

1、观光果园；﹙1﹚南北向设一沟道于中央，两边各一沟

道；东西向设4水道，田块以20×6㎡分划为佳，田块间设小水沟。

﹙2﹚建议观光瓜果种类:东升南瓜、巨型南瓜、蛇瓜、飞

碟瓜、佛水瓜、葫芦瓜、樱桃番茄、观赏辣椒

2、绿化区：

﹙1﹚ 规划：因园区北边为瓜果园与蔬菜园，所以绿化区北部

30m以内，不宜种高大树木，以免影响瓜果蔬菜的正常生长。

﹙2﹚ 建议树种：木芙蓉、桂花、枫树、红叶李、紫薇等灌木。﹙ 3﹚积水问题的建议：

经瓜果和蔬菜园主水道排至体验农庄主水道，最后排

至沟渠。

二、蔬菜园生产计划：﹙约27亩﹚及经济分析：

﹙一﹚ 计划1、9亩；春莴笋9、10月-3月→早春白菜3月-

5、6月→半夏黄瓜5月-

7、8月2、12亩:日本菠菜10月-次年2月→春前苦瓜3月-

7、8月 →秋莴笋8月-12月3、3亩青蒜9月-

2、3月→春前茄子3月-

7、8月→苦瓜﹙稀植棚栽，还可套作或播种育苗7月-11月﹚

4、3亩；韩国萝卜9月-12月→早春甘蓝3月-

5、6月→秋茄子﹙5月→茄子再生栽植→1月﹚

﹙二﹚经济分析；

1、劳动力预算

固定工人为5人左右，农忙时可根据实际情况增加10人左右。农忙时段有种前准备﹙大概4天﹚，育苗定值﹙约三天﹚共10天。重要农事活动有施肥、浇水、打药，关键活等，共约10天、一茬以4个月算，一年有三茬，农忙时工资45元/天，共15人左右，每天工作10小时，则全年人员费用为：

农闲时：30元×100天=15000元

农忙时；45元×15人=6750元

重 活;45元×10天×5人=2250元

合计；24000×3=72000元

2、固定投资

﹙1﹚ 大棚使用年限10年

﹙8×56×36+8×51×4﹚㎡×23元/㎡=4084元 相加折合每年为49848元

﹙2﹚ 其他投资10年:约9万元

3、农药费用﹙每年每亩﹚

﹙1﹚ 农药：100元/茬×3茬=300元

﹙2﹚ 肥料：400元/茬×3茬=1200元

﹙3﹚ 种子；1300元／茬×3茬=3900元

合计：1890元×27亩=51030元

即上，蔬菜园的生产成本大概为172878元，每亩的成本为6403元。

4、收入预算﹙每年每亩﹚

﹙1﹚ 冬春茬；3000kg×1元/kg=3000元

﹙2﹚ 春提前茬；1500kg×5元/kg=7500元

﹙3﹚ 秋延长茬；2000kg×4元/g=8000元

合计；18500元

每年每亩纯利润为18500－6403=12097元

三、第一茶生产计划：

1、作物布局；

春莴笋﹙青挂丝﹚9亩，日本菠菜﹙速必得﹚12亩，青椒3亩，韩国萝卜﹙白玉春﹚3亩。

2、经济分析

﹙1﹚ 成本预算：

2400元+4500元=28500元

莴笋：

种子15g／袋×2袋×6元／袋=12元

菠菜；

36元／袋×3=108元

肥料；400元农药；30元

亩产；1500kg×2元／kg=3000元

青椒：

种子100kg×4元／kg=400元

肥料：400元农药：30元

亩产：3000kg×1元=3000元

萝卜；

种子；一桶半100元

肥料；400元农药；30元

亩产；4000kg×0.6元=2400元

﹙2﹚ 总利润预算；

3000–532=2468×9=22212元

3000–538=2462×12=29544元

3000–9830=2170×3=6510元

2400–530=1870×3=5610元

纯利润：63876-28500=35376元

注：此次计算中无论从产量，单价来说都取低至计算，所

次其结果偏低，如果将莴笋亩产设定为3000kg，单价2元／kg，菠菜单产2000kg,单价2元／kg;青椒亩产4000kg，单价1.5元／kg;韩国萝卜单产4000kg,单价1元／kg计算，其纯利润为88176元。

以上策划根据调查，了解及个人计算所得为了。

罗敏二零零九年十二月十九日

第二篇：四川中新农业科技有限公司参观实践报告

四川中新农业科技有限公司参观实习报告

一、实习时间：2012年12月20日

二、实习地点：四川中新农业科技有限公司

三、实习内容：

本次实习主要参观四川菊乐食品有限公司雅安分公司、成都派立食品限公司、四川中新农业科技有限公司、成都佳享食品有限公司。了解畜产品、粮油企业生产流程，结合参观了解畜产品、粮油、园艺产品现代加工方式以及发展趋势。

四、公司概况：

本次参观的第三站是四川中新农业科技有限公司。四川中新农业科技有限公司是专业从事猕猴桃产业的现代农业企业。公司以独创“4+2+1”的中新模式，秉承以市场为先导、以种植为基础、以科技为支撑、以物流为保障“四位一体”的运营方式，全面打造完整产业链，推进农业产业化，以高效产业支撑新农村建设。

中新农业成立于2006年12月4日，注册资金8000万元人民币。公司以临溪河流域5万亩猕猴桃产业带为核心，规划在成都南发展10万亩，川内总体发展17.5万亩猕猴桃，其中自种7.5万亩，整合带动农户发展10万亩。

公司猕猴桃种植基地规划建设于蒲江县大、小五面山区的临溪河流域，从复兴乡经西来至寿安镇，长35公里，面积5万亩的猕猴桃产业带。一期已经于2009年3月完成在复兴乡陈坝、三义、姜冲、九曲、柳溪、彭河至西来镇铜鼓建设万亩猕猴桃示范基地，至2011年全部挂果，涉及3个乡镇、8个村、2000余户，近6000人。一期10000亩种植基地通过统一流转土地、统一规划建设成标准化示范基地，二期15000亩通过引入新西兰先进猕猴桃种植模式“农庄经济”建设，三期25000亩通过多种形式建设，项目总投资9亿元。

在基地建设的基础上，增扩建在县工业集中发展区占地175亩的全国最先进专业猕猴桃包装储运基地，健全国际国内销售网络，与农户建立合作推广体系。2012年，又在复兴乡扩建贮藏及物流包装车间10000平方米，加工能力达到500吨/天。

公司计划3至5年时间，完成临溪河流域5万美猕猴桃产业带建设和年包装贮藏加工出口能力达7.5万吨的包装贮运物流基地，以产业链建设为核心，带动

农户发展，形成全球最大的黄肉型猕猴桃种植基地。

五、公司成绩：

(一)创造性提出“4+1”的中新模式

中新农业通过深入研究新西兰猕猴桃产业发展的成功经验和中国猕猴桃产业的教训，结合中国国情，创造性地提出“4+1”的中新模式，实现“利益共享”的现代农业经营。“4”指“独有品种知识产权使用权、高效标准种植园、先进的包装贮运物流基地、成熟的高端全球销售网络”这四位一体的现代农业产业经营形式，“1”指建设“公司与农民利益共享”的新型经济联合体-农民会所。

(二)“4+1”的中新模式应用成效

在蒲江，公司规划沿临溪河两岸集中成片开发建设长35公里、面积50000亩规模的猕猴桃产业带及配套2.5万吨的包装储运基地。统一规划、统一标准种植后，结合区域中心西来古镇旅游资源及蒲江县朝阳湖、石象湖等旅游资源和四川特色“农家乐”开发绿色、生态观光农业。

目前，公司正应用“4+1”的中新模式，规模流转复兴乡、西来镇、寿安镇土地，完成一期万亩基地建设，建设过程中取得如下成效。

1、品种专利化

公司从中科院武汉植物园引进全球第三代品种“金艳”猕猴桃的种植推广权，独占该品种的繁育、种植、销售等权利，其示范推广可直接改变我国猕猴桃产业从品种到栽培模式的落后局面，并增强我国猕猴桃产业的国际竞争力。

与中科院武汉植物园合作成立“中国猕猴桃工程中心”，合力打造猕猴桃种质资源圃，以基地为实验园，遗传改良品种，保证今后较长时期内的品种优势。

2、种植标准化

公司根据新西兰与武汉植物园专家经过实地勘察，结合新西兰先进的建园经验，并根据基地立地条件，运用3S系统等工具建设规模化标准化园区。

在土壤改良方面，由于基地土壤酸性偏大(PH值4-6.5)，专家多次研讨土改方案，通过挖深沟、吊槽等办法，施入生石灰、大量秸秆、枯枝、谷壳等有机物料，提高对酸化的缓冲能力，改善土壤结构。

在灌溉方面，实施节水工程，采用微型滴灌技术，同时应用山顶集雨技术、林下保水技术和膜下滴、渗灌等先进实用节水技术。

在施肥方面，推广测土施肥、配方施肥、配合滴灌系统全自动平衡施肥等科学的施肥技术。

在防治病虫害方面，推广物理防治、生物防治等综合防治办法，运用生态良性循环办法防治病虫害，减少农药的使用量，保证其符合有机食品规范、GAP规范。

公司基地符合猕猴桃(NY/T425-2000)标准、产地环境技术条件标准

(NY/T391-2000)、农药使用准则(NY/T393-2000)、肥料使用准则(NY/T394-2000)的标准，已获得AA级绿色食品，有机食品认证有望于年底获得认可。

3、物流网络化

公司按照中心基地加产销地型基地模式配套建设冷链系统，将采用国际先进技术员及最优化的保鲜参数，实现保鲜设施的高效运转和节能，并利用数字化技术实现对基地群的网络化精确管理。通过建设保鲜气调库，整合产地、销售地区的冷链体系，从而带动专业物流公司、包装业公司形成相应的产业集群，达到产业集中规模效应。

公司拥有国内最先进的冷藏保鲜库，占地2000平方米，储藏能力为2000吨。并已经与世界银行下属投资公司IFC达产整合国内猕猴桃冷链系统的合作意向。

4、销售全球化

公司通过先进的包装设施按照国际标准，对比缺陷度对果品进行标准化的分选，提升产品外在品质。打造自有品牌——Tingo，通过参加成都农博会、上海果品交易会、德国有机食品交易会等，加大品牌的宣传力度，公司建设20余人的专业销售队伍，联合广州、上海、深圳等地大的果品交易商，建立系统的国内销售网络。与美国DOLE共建猕猴桃品牌，通过美国DOLE等超市系统，开拓深圳、广州、北京、上海、南京等大中城市市场和欧美市场。以新西兰ZESPRI公司授权品牌和渠道进行亚洲市场销售，打入产品国际高端市场。2007年，公司通过以上品牌和渠道首个将红阳猕猴桃销售到日本等国际市场国家，共销售红阳、海沃德1000余吨。

5、企民一体化

公司万亩标准化基地建设，使流转土地农民加入“完全利益共同体”，转变为产业工人，收入由单纯的传统种植、“靠天吃饭”的收入结构转变为多种途径、持续稳定的收入结构：

（1）保底收入：通过租让每年由龙头企业支付地租。(2)劳动工资：通过变为产业工人，每年由龙头企业支付工资。(3)分享利润：通过与农民建立利益共享经济联合体，公司种植利润的30%将通过村(组)集体返还给农民，以解决农民教育、医疗、养老等社会保障。(4)第三产业：农民通过观光旅游业获取的收入。

六、参观心得：

通过全程参观猕猴桃速冻保鲜工艺，大致了解并掌握了猕猴桃保鲜工艺流程。大致流程如下： 原料采摘→挑选→清洗→去皮→去蒂→去核→分级→冷却→加糖或维生素C→速冻→称重→包装→速冻贮藏→运输→销售。

一天的参观实习就这样结束了，虽说只有短暂的一天，但是却让我们在实际中认识到了理论与现实的差距以及如何把理论应用于实际的方法，没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识与现实有很大的差距，我们应该清楚地认识到食品行业具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景非常可观。但是，它又是一种艰辛的行业，社会上需求更多的是实际操作人员，然而这些高水平的人才的成长也需要在从基层的实际操作中去锻炼，摸索，否则是不能将食品加工生产的专业理论和实际很好地结合。因此，要想将来为食品事业而奋斗，成为食品生产方面的高水平人才，在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神，端正自己的心态，踏实认真，这对我们今后就业、择业非常有帮助。

第三篇：金岭职业服装有限公司营销策划书

金岭职业服装有限公司营销策划书

一．金岭服装有限公司，金岭谐音是“金领”，寓意是高收入的金领，祝愿金岭服装的消费

能带到金领级的高收入；岭，还有山的意思，寓意着越过高山，冲破障碍，到达理想的目标。

二．产品市场分析（二和三肖雯补充和修改）

（一）市场总容量分析：随着高校的扩招，高校毕业的人数也是水涨船高。2009年，高校毕业人数611万；2010年，是631万；2011年，是660万；到了2012年将达到680万人。从数据上看，高校毕业人数是不断上升的。从我们的市场调查看，高达80%的毕业生同意在面试时穿上正装。

（二）目标市场分析：每一位毕业生都想把自己最好的一面展现在用人单位面前，衣着

打扮自然最基本的一个方面。因此每个面试者都希望穿得正式一点，以显示自己对面试单位的重视，这就形成了潜在的市场。经济的不景气，导致就业压力越来越大，这样会加大高校毕业生对职业正装的需求，对于价格敏感对也会下降。

三．竞争对手分析

（一）A品牌

1． 优势：价格低廉，2． 劣势：质量比较差

（二）B品牌

1.优势：

2.劣势：

四．金岭SWOT分析（四和五楚君补充和修改）

（一）优势，劣势分析

1.优势：质量好，性价比好。款式多，合适年轻人追求个性化的口味。不实行

实体店，直接仓库供应，减少运营成本。

2.劣势：定价较高，会失去对价格敏感度高的客户。对一些高校的具体情况不

熟悉，只能依赖代理做工作。

（二）机会，威胁分析

1.机会：随着高校毕业生的毕业人数不断上升，市场总量不断提高，市场相对

容易占领。就业压力的上升，高校毕业生更加注重自己面试的个人形象，穿

正装面试的人比例会不断上升。

2.威胁：市场竞争开始逐渐激烈，竞争对手已经建立了较好的渠道营销，与一

些高校有较好的建立。竞争对手的结构调整，一些对手开始注重产品的质量，服装的款式也开始多，消费者可供的多了。潜在竞争者的加入，随着服装领

域竞争非常激烈，一些企业也逐渐向更具体服装领域发展，越来越多的服装

企业加入到其中。

五．市场营销目标

（一）目标市场：根据上述分析，服装的目标人群是：高校毕业学生等

（二）销售目标：

六．营销战略（具体营销战略）（六许静补充和修改）

（一）产品策略

1.提高产品质量，增加产品款式，以吸引不同风格的人。

2.通过销售出来的产品的数量，挑选出畅销产品的款式，根据畅销产品的共同

元素，设计出新的产品款式。

（二）价格策略

1.按照目前的定价进行价格调整，参照竞争对手的价格。推出一定比例的特价商品，以占领市场占有率。

（三）销售渠道策略

1.直接销售：通过普通的宣传，购买直接联系购买

2.间接销售：（1）通过招聘以下校园代理，通过他们自己的宣传，达成销售（2）

通过和一些社团和学校的活动，与之建立关系，赠送他们一些代金券，以增

加知名度和影响力

（四）促销策略

1.广告宣传：通过网站、微博、传单等多种方式进行宣传，如果通过单一的广告宣传，看的人就很少，可以加一些关于面试的礼仪和技巧的知识、招聘的链接和发布、还有毕业生就业指导等信息以增加眼球；也可以通过一些转发有奖，设置不同的奖项，给予不同的代金券额抵扣。

2.老顾客带动旧顾客：通过一些买过衣服的顾客，送给他们一些小金额代金券让他们送给朋友和同学，既可以增进他们的人际关系，还有就是他们是老顾客对服装的质量各个方面更有发言权，有他们的“宣传”，更有说服力。

3.节目宣传：通过和一些社团建立关系，在他们文艺节目时，提供免费的服装服务，可以提供相应的奖品。

4.根据销售的业绩，给予代理一定的奖励，激励他们的工作积极性。

七．营销预算

（一）赞助费：2000元；传单：0.08元/张；代理费：500元

八．方案风险和收益

（一）风险：每一种方案都暗含风险，如何在风险和收益之间取得平衡，是决

策中的重要问题。风险分析可以帮助我们做出最稳妥的决策方案，以下是我们对本次方案可能产生风险的分析：

市场风险：目前市场上的同类正装服装主要有上述一些，他们可能随时采取一些新的营销策略，会使得金岭的销售额受到影响。

成本控制风险：通过一些赞助活动和雇佣代理会使成本升高

内外环节脱节风险：可能功过一些赞助活动，顾客比不是那么把注意力放在服装上，导致宣传失效。

竞争风险：通过我们的大量宣传，可能会有潜在的竞争者进入这个领域，会抢走客源。

（三）收益

校园知名度：通过赞助活动及相关的宣传不断刺激同学们视觉及听觉，使得金岭能够在一个较短的时间内在同学们的心中留下印象，使其市场知名度大大提高。

市场占有率：通过一系列的营销活动，迅速占领校内学生市场。使得大部分希望寻求性价比高正装的毕业生来购买。

总体营销量：在先前的宣传及促销的基础上，结合各类产品的特点，提高本服装的总体营销量，进而增加销售额。

九．营销计划的实施和控制

（一）计划实施

营销计划的实施需要公司全体服务人员和参加活动的人员的协调和配合。

（二）销售控制

各细分市场的业绩评估采用下表的形式，每月进行一次评估，及时分析未完成的相应销售指标的原因（是产品、服务?还是促销方式、价格问题?），提出相应的措施。

分工：荣泽，志明，国清总体规划，（二和三肖雯补充和修改）（四和五楚君补充和修改）（六许静补充和修改），修改完后晓婷根据要求打字版面修改

第四篇：安徽丰盛农业科技有限公司

安徽丰盛农业科技有限公司是一家集科研、生产、销售于一体的农业公司，于2003年成立。公司通过多年科研投入，以自主研发为主，同时与国内多家知名农业公司、农业科研院所等开展合作，已培育出自己的不育系和新品种组合。公司在水稻、小麦、玉米、油菜上已经培育出优势组合，主要农作物新品种开发正稳步推进中。

经过多年的市场开拓和诚信经营，公司在安徽、甘肃、新疆、江苏、江西和湖南等地建立了稳定可靠的生产基地。

丰盛农业的发展离不开您的支持，让我们携起手来，精诚合作，把更好的明天而努力

第五篇：生态农业科技示范园的发展规划

生态农业科技示范园

总体规划

目

前言

一、总体规划纲要

二、项目开发商

三、项目地址

四、项目现状

五、项目内容

（一）主题定位

（二）目标定位

（三）园区分布

1、科研基地

2、温室大棚与春秋棚

3、育苗连栋智能温室

4、民俗展馆

录

5、假日农场

6、园艺景观

7、荷塘月色

8、农产品加工

9、沼气发电

六、规划设计原则

（一）生态的原则

（二）高效益原则

（三）参与性原则

（四）突出特色的原则

七、实施流程规划

八、项目管理

九、项目营销

十、效益分析

十一、总述

前言

农业科技示范园是20世纪90年代以来在我国农业现代化建设过程中开始涌现出的一种新型农业模式。它以比较完善的生产条件、基础设施和现代化的物资装备为基础，规模化、集约化、高效率的使用各种现代生产要素，融生产、生态、生活、科技、培训、文化于一体的现代化农业体系。它是在特定区域内，将现代拉尔学技术渗透到农业生产力的诸要素和生产经营活动的各个环节而建立的科技先导型现代农业科技示范基地，已成为推动现代农业发展的直接动力。

近年来随着国民经济持续稳定发展的同时

市经济持续稳定增长，但由于农业基础条件差，土地利用率低，经济效益不明显，农业和农村经济发展相对滞后，城乡收入差距较大。

党的十八大报告明确指出解决好农业农村农民问题是全党工作的重中之重。报告指出要加快发展现代农业，着力促进农民增收，坚持和完善农村基本经营制度，增强农业综合生产能力，确保国家粮食安全和重要农产品有效供应。国家将进一步加大加强惠农富农的政策

力度，把国家的基础设施建设和社会事业发展的重点放在农村，着力促进农民增收，保持农民收入持续快速增长。国家将大力支持农业尤其是现代农业的发展。发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。用现代的科学技术，现代工业提供的生产资料和科学管理方法大规模的生产用于出售农产品的农业。按发展规划，积极发展大棚蔬菜等高校农业，完善规模经营，提升农业生产能力。因此按照现代农业发展的战略思路，构建新型的农业技术开发、引进、转化、示范和推广体系，实现资金、技术管理的高度集约化，提高农业生产效益和抵御市场风险能力，促进农业增长方式有资源的粗放型向技术和资金密集型的集约式经营转变已成为农业发展的一项重要任务

《生态农业科技示范园总体规划》的制定和实施，顺应我国经济发展的客观趋势，符合当今世界农业发展的一般规律，是提高农业综合生产力的重要举措，是促进农民增收的基本途径，是建设社会主义新农村的产业基础。《生态农业科技示范园总体规划》的建设实施，必将优化

市农业产业结构，推动产业升级，促进农业增收，农民增收，增强当地优势和特色农产品的生产能力和市场竞争能力，带动和促进

市农业和农村经济的协调稳定发展。

一、总体规划纲要

（一）、背景意义

农业进入新阶段以后，优化农业结构、提高农业效益、改善生态环境已经成为新阶段农业发展的主要任务。促进农业由以资源为依托的数量型农业向以技术为依托的效益型农业转化，实现传统农业向现代农业的跨越，其根本出路在于农业的科技进步，其有效途径是政策引导和建园设区进行示范。建立农业科技示范园对于实现传统农业向现代农业的跨越具有重要的战略意义。

（二）、总体目标

采取综合规划、统一指导、区域布局、分步实施的方式。

年示范园已经完成预期建设目标，年示范区初见成效，年基本建成符合21世纪农业发展方向的农业科技园区。

（三）、项目提要

生态农业科技示范园规划设计为“一园九区”即：科研基地、民俗展馆种植、温室大棚、假日农场、特种养殖、联动智能温室、荷塘月色、青少年农业教育基地、乡村文化园。总面积

亩，建筑面积为

平方米。总投资

万元。年收入估算

万元。

二、项目开发商

生态农业科技示范园由

公司独资开发。公司注册资金

万，是

农业产业化重点龙头企业。

三、项目地址

生态农业科技示范园位于，计划投资总面积

亩。

四、项目现状

此项目一期工程总占地

亩已基本完工，现在总投资

万，建成错季蔬菜温室大棚

座，二期总投资

万将在 年

月份正式动工建设，主要包括：两栋智能育苗温室，恒温储存库，沼气发电等项目。

五、项目内容

（一）主题定位

农业科技、生态庄园、休闲观光、农产品销售。

（二）目标定位

第一产业是农产品，第二产业是农产品加工，第三产业是农业加旅游的农旅双模式的休闲产品。利用第一产业开发第二产业，打造收益较高的第三产业，创立农业科技品牌。

（三）园区分布

1、科研基地

将

亩土地作为与农科院共同合作的科研基地，用于高科技特种种植、新品种研发、新品种培育，打造科技人才培训区和农业科技

示范区。

2、温室大棚和春秋棚

已建温室大棚

亩，即将建春秋棚 亩。种植无土栽培蔬菜盆景、草莓、特菜等植物，反季节栽植，既有观赏价值又有可观的经济价值。

3、民俗展馆

建设民俗展馆，把自古至今与农业相关的的资料、图片、农机具、农业民俗文化做一展厅，与现代教育思想结合，展示出农业文化的发展史。

4、假日农场

将

亩土地分租给市民，市民可以种植花卉、蔬菜、粮食等作物。农场以“生态，环保，可持续发展”为经营理念，以种良心蔬菜、吃放心蔬菜为目标。

5、园艺景观

利用绿植、景观小品打造农业科技园的生态景观带，让客人在游中观景、游中养生、游中领略农耕、农娱、农技的现代农业文化。

6、荷塘月色

将

亩土地改作水塘，养鱼垂钓、划船荡漾。着力打造一派荷塘月色、江南水乡之美景。

7、农产品加工

计划用地10亩。对园区所产的五谷杂粮、新鲜蔬菜、特色品种、活鲜水产品、特色畜禽等食品进行加工包装，并注册商标，创立自己 的 品牌。

六、规划设计原则

（一）生态的原则

生态园的规划设计突出生态景观、生态技术和环境保护原则。第一、生态景观。结合规模化生态农业生产，形成具有巨大吸引力和影响力的季相特色的生态景观。

第二、生态技术。即利用生态系统中食物链、立体种植、生态因子综合配置等原理设计出高效生态农业模式。

第三、环境保护。利用生物种类配置和生物防治技术以减少病虫害，控制农药污染，依据食物链原理配置动植物生产环节使全园的废物循环利用，以消灭污染源等。

（二）高效益原则

从效益原则出发，规划中将考虑最佳投入和综合效益最高的项目组合。将生态农业示范，生态产品生产，农业科研等三方面的项目有机联系，互相促进，创造出比单独经营更大的经济效益，同时获得生态效益和社会效益。

（三）参与性原则

通过亲自动手参与获得乐趣和相关的知识，使生活在都市中的人们多层面地体验农产品、饲养、种植、采摘、加工、收获的艰辛与乐趣，假日农场的开发就是为了适应这一要求。

（四）突出特色的原则

1、人工生态景观、生态技术生产。利用生态技术进行新优农业

生产、水产品、特种的养殖。

2、体验主题。通过租种土地、认养特种动物的方式，体验耕作养殖的乐趣。

3、科研基地。针对中小学生对农业生产等认知少的现状，把园区作为科普教育的基地，同时也是农业科技的示范基地。

七、实施流程规划

1、团队人员组建。组建团队，根据各方面人才需求不断完善管理体系。

2、深化网站的改版升级。进一步提升企业形象，便于以后宣传、推广等工作开展。

3、整体规划设计；确定农业科技示范园发展方向，因地制宜制定发展蓝图。根据现有资金情况、资源情况，分步骤按计划实施，滚动式发展，逐步完成发展蓝图的构想。

4、基础设施建设。生态园区兴建、基础设施的建设。按照生态园现有资源合理开发利用，按照设计蓝图，分步骤兴建基础设施，逐步建立健全可循环发展的生态模式。

5、宣传推广。通过网络、电视新闻、报刊杂志、政府宣传等多种方式宣传推广。可以通过专题电视节目录制、新闻采访报道、报刊宣传报道、政府合作宣传等多种方式宣传。同时可以与农科院合作作为农业科研基地的宣传、与小学院校合作科普教育基地，与政府合作作为现代农业示范窗口。努力拓展多种方式，多种渠道，提高人气，扩大知名度，6、后续扩建。由于整个规划规模大涉及资金额度高，整个项目需要整体规划，分步实施。在完成前期可实施项目的基础上，不断扩大规模、完善设施和管理，逐步使农业科技生态园区不断完善提升，最终发展成为成熟的农业生态庄园。

7、展望发展。农业科技示范园是一个新型的高效益产业，具有强大的生机和广阔的前景，拥有取之不竭的源源收益。同时它也是一个有益于社会，有益于民生的工程项目，所以意义极其重大。农业科技生态园从设计到实施，从无到有，从小到大，势必需要付出不懈的努力和艰辛。通过

人的不断努力和艰辛付出力争使农业科技示范园在不断的发展中逐步完善，最终形成一个良性循环的机体，逐渐成为

一流的农业科技生态园区。同时努力打造自己的绿色农业品牌，为以后综合性发展打下坚实基础。

八、项目管理

生态农业科技示范园实行六部一室的组织架构即：实行总经理负责制。总经理直接对公司负责，总经理负责整个项目的日常经营和生产活动，重大决策由

批准。下设常务副总协助总经理工作。园区设有办公室、财务部、信息系统中心、检验检测中心、配送中心、育苗部、物管部、现场管理部几个大部门

九、项目营销

1、市场分析

农业科技生态园地理位置优越，人民生活水平的逐步提高，人们越来越追求返璞归真的休闲境界。农业科技示范园有适合他们的开心

假日农场，有高效的科研基地，因此农业科技示范园有着良好的市场发展前景。

2、市场营销

利用各种媒体做好农业科技生态园的宣传推广工作。根据不同的季节、节日、不同植物的生长情况，开展各种活动，搞好农业园区的文化宣传，以此做好市场营销，达到收益目的。

十、效益分析

1、社会效益分析

本项目建成后具有明显的社会效益，约每年可提供300多个就业岗位，既缓和农村剩余劳动力的就业压力，又可补充淡季供应的缺品为市居民提供无公害、绿色优质保健农副产品，丰富市民的餐桌，提高人们的生活质量。本项目实施后，可以有力的推动项目区经济发展，每年可增加项目所在地整体收入150多万元。

2、生态效益分析

本项目采用农业生态模式，不但不会产生环境污染源，而且还可以减少水土流失，培肥土壤，提高土地的利用价值，保护自然生态环境，促进生态环境的良性循环。

十一、总述

随着农业技术进步、农村产业结构调整和社会经济发展的需要，这种兼顾生态、经济和社会效益协调发展的农业科技生态园模式将具有广阔的市场发展空间。坚持多产业一体化的发展方向，将第一、三产业有机的结合，使现有农业发挥多种功能；也为实现生产、加工、销售的一体化、规模化、专业化和集约化进行了模式上的探讨，以生态农业的设计实现其生态效益；以现代有机农业栽培模式与高科技生产技术的应用实现农业科技园的经济效益；以农业科技生态园的规划设计实现园区的社会效益。我公司将最大化的把经济效益、生态效益、社会效益三者相统一，力争建立可持续发展的高科技农业科技示范园区。