2011年一季度电子银行竞赛考核奖励办法(五篇)

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第一篇:2011年一季度电子银行竞赛考核奖励办法

附件1

铜陵铜都农村合作银行2011年一季度

电子银行业务竞赛考核奖励办法

为加快我行电子银行业务发展,全面践行总行战略发展规划,现决定在全行范围内开展2011年一季度电子银行业务竞赛活动。为营造业务竞赛活动氛围,调动全员抓营销、促发展的工作热情,特制定本考核奖励办法。

一、竞赛活动时间

2011年1月1日至2011年3月31日。

二、考核对象

各分支机构,全行所有员工。

三、竞赛项目及主要目标(见附件2)

(一)银行卡业务

1、金农卡新增发卡15000张;

2、银行卡特约商户新增48户。

(二)电子银行业务

1、新增企业网银证书客户108户,新增个人网银证书客户1800户;

2、新增企业短信通客户108户,新增个人手机短信通客户1800户;

3、新增企业电话银行客户108户,新增个人电话银行通客

户1800户。

四、考核内容及奖励标准

(一)银行卡业务类

1、金农卡发卡量:完成一季度业务竞赛金农卡发卡量(卡均存款2000元以上)目标任务的每张卡奖励发卡人8元,未完成目标任务的每张卡奖励发卡人5元。同时设立“银行卡业务营销明星”奖,每个分支机构原则上可推荐一名营销明星(要求营销金农卡80张以上),给予500元的奖励。

2、银行卡特约商户:按一季度新增有效收单商户(月均交

易5笔以上或月均交易2万元以上)的户数进行考核,每营销1户奖励营销职工3000元。

(二)电子银行业务类

1、网上银行:企业网银按一季度新增有效户数(每户季度交易5笔以上或交易10万元以上),每营销1户奖励营销职工3000元;个人网银按一季度新增有效户数(每户季度交易2笔以上或交易500元以上),每营销1户奖励营销职工20元。

2、短信通:企业短信通按一季度新增注册客户数,每营销1户奖励营销职工10元;个人短信通按一季度新增注册客户数,每营销1户奖励营销职工5元。

3、电话银行:企业电话银行按一季度新增注册客户数,每营销1户奖励营销职工100元;个人电话银行按一季度新增注册客户数,每营销1户奖励营销职工10元。

4、电子银行专项奖励:总行对完成电子银行全部单项目标任务且排名前5名的分支机构,分别给予分支机构负责人3000元的奖励。设立“电子银行业务营销明星”奖,每个分支机构原则上可推荐一名营销明星(个人营销个人网银、个人短信通、个人电话银行各10户以上),给予1500元的奖励。

五、附则

(一)本考核办法为专项考核,不作为2011年后三季度或年度综合考核评比标准。

(二)业务竞赛考核应坚持实事求是、公平公正,凡在竞赛活动中弄虚作假的单位和个人,一经发现,取消奖励资格,并按有关规定严肃处理。

(三)本办法自2011年1月1日起执行。

第二篇:2011年一季度电子银行竞赛考核奖励办法

(二)电子银行业务类

1、网上银行:企业网银按当季度新增有效户数(每户季度交易6笔以上),每营销1户奖励营销职工***元;个人网银按当季度新增有效户数(每户季度交易5笔以上),每营销1户奖励营销职工***元。

2、短信通:企业短信通按一季度新增注册客户数,每营销1户奖励营销职工10元;个人短信通按一季度新增注册客户数,每营销1户奖励营销职工5元。

3、电话银行:企业电话银行按一季度新增注册客户数,每营销1户奖励营销职工100元;个人电话银行按一季度新增注册客户数,每营销1户奖励营销职工10元。

4、电子银行专项奖励:总行对完成电子银行全部单项目标任务且排名前5名的分支机构,分别给予分支机构负责人3000元的奖励。设立“电子银行业务营销明星”奖,每个分支机构原则上可推荐一名营销明星(个人营销个人网银、个人短信通、个人电话银行各10户以上),给予1500元的奖励。

五、附则

(一)本考核办法为专项考核,不作为2011年后三季度或综合考核评比标准。

(二)业务竞赛考核应坚持实事求是、公平公正,凡在竞赛活动中弄虚作假的单位和个人,一经发现,取消奖励资格,并按有关规定严肃处理。

(三)本办法自2011年1月1日起执行。

第三篇:技能竞赛奖励办法

宛西中专对职业技能竞赛获奖者的奖励办法

为进一步推进教育教学改革,提升教育教学质量,激励我校师生积极参加职业技能竞赛并取得好成绩,学校决定对在市级以上职业技能竞赛中的获奖者进行奖励,具体奖励办法如下。

一、奖励对象

在市级以上职业技能竞赛中获得规定奖励等级的教师、学生和辅导教师。

二、奖励标准

以下奖励标准是指技能竞赛主办者未给予奖励时的学校奖励标准。如果技能竞赛主办者所给予奖励未达到此标准,学校补充奖励到该奖励标准,超过此奖励标准者学校不再奖励。

1、参加国家级职业技能竞赛获一、二、三等奖者,学生分别奖励3000元、2000元、1000元,辅导教师分别奖励5000元、3000元、2000元。

2、参加省级职业技能竞赛获一、二等奖者,学生分别奖励500元、200元,辅导教师分别奖励1000元、500元。

3、参加市级职业技能竞赛获一等奖者,学生奖励200元,辅导教师奖励500元。

4、学生团体参赛的奖励标准参考以上标准提高一个获奖等级执行。辅导教师如果是一个团队,团队负责人获得的奖励数额应占总奖励数额的50%以上。

5、教师参加职业技能竞赛获奖参照辅导教师的奖励标准执行。

三、本奖励办法执行后,辅导教师辅导学生的工作量不再计算。辅导教师辅导学生获奖、教师参赛获奖,在评先选优和职称评聘时优先。

本办法自2013年秋期起执行。

第四篇:管理考核奖励办法

楼院长、治安积极分子管理、考核、奖励

为充分发挥群防群治,综合治理的作用,加强社会治安防范,调动广大楼院长和治安积极分子参与治安防范的积极性,落实其职责待遇,实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”,构建和谐社会的工作目标,特制定本管理、考核、奖励办法:

第一章 楼院长的管理和使用

第一条 楼院长的日常管理。

1、楼院长由自荐、群众推荐或居委会和社区民警共同选拔产生,报办事处综合治理办公室审批,区综治办备案。

2、楼院长在社区居委会和社区民警的共同领导下开展工作。第二条 楼院长的职责任务。

1、掌握本楼、院人口底数,熟悉本楼住户中的常住人口、流动人口的基本情况,掌握本楼出租房屋底数,督促新出租房户办理房屋备案和新入住流动人口及时办理暂住证,发现问题及时报告。

2、楼院长作为本社区群防群治组织的重要成员,负责组织并积极参加对本楼院进行巡逻防范,发现治安隐患,抓获现行犯罪,减少多发性案件的发生。

3、收集、上报、反映本楼院的社情民意。

4、帮助调解居民各类纠纷和矛盾的化解工作,重大纠纷隐情及时上报。

5、组织居民参加各种文化、娱乐行动。

6、对居民进行消防安全知识宣传,督促居民定期进行消防安全隐患排查,发现问题及时汇报。

7、协助居委会完成政府部门布置的各项社会性工作。第二章 楼院长的考核办法及标准

第三条 考核范围为全区楼院长及群防群治组织。

第四条 组织领导:区政法委书记为组长,区综治办领导和新华公安分局领导任副组长,各乡镇、街道办事处负责综治工作的领导和派出所所长为成员,各社区居委会主任、社区民警具体实施,以为单位,每年考核一次。

第五条 考核内容:(1)、落实职责任务情况;(2)、实有人口管理情况;(3)、治安防范及成效情况;(4)、提供线索破获案件情况;(5)、居民的满意度。

第六条 楼院长的考核分值为100分,共分4个等级:95分以上为优秀楼院长;80分以上不足95分为称职楼院长;60分(含)以上不足85分为基本称职楼院长。

第七条 落实职责、任务的考核。(20分)

能够服从本居委会和本辖区社区民警的管理,履行职责坚决,能够发挥其主观能动性,做好本职工作的,得基础分;工作表现一般或不发挥工作的,视情况扣分,直至扣完。

第八条 实有人口管理的考核。(24分)

1、对本楼院的实有人口、出租房屋情况能够做到底数清、情况明,协助社区民警完善《楼宇档案》(。8分)

2、能够及时掌握人口的变化情况,特别是对流动人口的搬入、搬出情况掌握,并将《楼宇档案》信息采集表及时登记反馈给社区民警,并督促流动人口及时办理暂住证,无漏登、漏报问题的发生,得6分,发现漏登、漏报流动人口和出租房屋的,每人(户)扣1分。

3、能够协助居委会针对居民的各项社会统计及调查专项业务进行工作的得10分,发现一项统计或一项专业业务未完成 的每人 扣1分。

第九条 治安防范(15分)

1、能够协助社区民警进行经常性的治安防范宣传,治安防范巡逻,发挥作用好,并能协助社区民警完成推广技防安装任务的得5分,不能很好发挥作用的不得分。

2、本楼院全年未发生重、特大刑事案件的得5分,发生的不得分。

3、一般刑事案件得到有效的控制,本刑事发案不能超过本社区上本院发案数得5分,每下降一个百分点加1分,上升一个百分点扣1分。

4、发生一起有社会影响的重、特大刑事案件或重大治安灾害事故的不能参加评比。

第十条 提供线索破获案件的考核(21分)

1、能够及时向公安机关提供破案件线索或协助公安机关侦破重大刑事案件的每条得10分

2、能够及时向居委会、社区民警提供一条有可能影响社会治安稳定的信息得3分。

3、协助居委会、社区民警化解社会矛盾,每成功调解一起邻里纠纷的得3分。

4、发现正在进行的危害公共安全、社会稳定、危害人民群众生命财产安全的案(事)件,及时进行制止或向公安机关报告予以查处的,每起得5分。

第十二条 社区居民满意度(20分)

深入楼院随机发放问卷10份,分“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等级,评为“好”每票得2分,评为“较好”每票得1分,评为“一般”每票得0.5分,评为“差”每票扣1分,此项扣完为止。

第四章 奖励

第十二条 优秀楼院长和治安积极分子由社区居委会和社区民警进行考核推荐至乡镇、街道办事处综治部门,乡镇、街道办事处会同派出所对推荐的优秀楼院长和治安积极分子全面衡量予以确认,将优秀楼院长候选人名单及考核分数报区综治部门,区综治部门组织公安分局和办事处相关人员对优秀楼院长和治安积极分子候选人进一步进行走访调查、实地考核,从中选出三分之一的优秀楼院长和三分之一的“优秀治保干部”予以奖励。

第十三条 对特殊困难的优秀楼院长和优秀治保干部由区政法委视情予以资助。

第十四条 奖励资金和资助资金由区政府《楼院长、治安积极分子奖励基金》支出。

第十五条 基金的审批权为区政法委,管理归区综治办。第十六条 本办法的考核实施细则由区公安分局制定。第十七条 本办法由新华区综治委负责解释。第十八条 本办法自发布之日起执行。

新华区社会治安综合治理委员会办公室

二〇〇九年一月十五日

第五篇:技术人员考核奖励办法

技术人员薪酬及考核奖励办法

为了充分调动技术人员的积极性,促进公司发展,对专业技术人员的薪酬及考核奖励按以下条款执

行:

一、工作职责

1、负责公司相关产品的技术、质量及售后服务工作,包括公司的正常生产、急件。做好公司、部

门安排的其它工作。

2、严守公司商业秘密,对涉及公司技术的所有图纸资料数据及其他媒介载体负有保密义务,不得

泄漏公司的机密。

二、薪酬(单位:人民币元)

1、月薪()=固定工资()+绩效工资()+保密费(),包括个人应交纳的各

种保险费用、收入所得税、加班费、保健费等一切费用。

2、合格率奖:按高于、低于投入产出率的产值的%予以奖惩。

3、新产品效益奖:A类新产品按给公司创造的利润的 %予以奖励、B类新产品按给公司创造的利润的 %予以奖励、C类新产品按给公司创造的利润的 %予以奖励。

4、减小退货率奖:年终产品退货率大于或小于公司规定的退货率公司将酌情予以奖惩。

三、考核

1、绩效工资按技术人员考核细则逐月考核;

2、合格率奖以自然考核,对重大责任事故造成的合格率下降给予以剔除;

3、新产品效益奖计算以第一批订货日期为始一年结算,A、B类新产品两年有效,C类新产品一年

有效;

4、请假除按公司规定扣奖外,请假每天再扣绩效工资除以22天,当月请假7天以上(含7天)则

扣除全部绩效工资。

5、因工作失误造成泄密,一经发现扣罚6个月薪资,若向外单位、其他人员提供有关公司技术等

涉及企业商业秘密的行为,按造成实际损失以追偿,并保留法律诉讼权利。

6、在工作职责范围内,影响到公司正常的生产,按月收入的10%处罚,如给公司造成了重大损失

则另行处理。

说明:薪酬部分由公司主管领导分别与当事技术人员协商议定。

*****有限公司

2006年10月6日

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