点城建路网建设项目二标段

第一篇：点城建路网建设项目二标段

内黄县重点城建路网建设项目二标段工程进展情况截止今日东环路南环路弃表土共计87000平方米，约已完成38000平方米。管道迁移：移动、电信两家公司正在埋设电线杆，给水、电力、联通三家公司已到现场盘查统计迁移的相关路线和其他设备。东环路约57000平方米、南环路约30000平方米地表土未清除。以及施工用地面积不宜实际施工操作，设计宽度只有22.5米而我们实际施工用地约需26米左右，为此我们会将问题反映给建设单位。

下步工作计划：东环路南环路弃表土继续进行，因阻工为清完表土与相关部门协商完成清表，东环南环雨水污水管道计划开挖。

内黄县重点城建路网建设项目二标段项目部2014年7月14日

第二篇：路网建设项目绩效评价报告

2013省级新型工业化发展专项资金昌宁工业园区田园片区配套路网建设工程项目绩效

评价报告

根据云南省工信委《关于开展2013年新型工业化发展专项资金省级财政补助项目绩效评价自评工作的通知》要求，现将昌宁工业园区田园片区配套路网建设工程项目资金使用和项目建设情况汇报如下：

一、项目基本情况

（一）项目概况

昌宁工业园区田园片区配套路网建设工程项目，位于昌宁生物资源加工特色工业园区田园片区，项目初步规划概算总投资7580万元，建设园区道路3935.29米，其中：环北段延长线及二环北路东延线1019.89米，环东路1166.68米，AD路1087.55米，D5路446.88米，贞新路500米。

（二）项目绩效目标

项目建设期限为2年（含前期工作3个月），其中2014年1一3月为前期工作，2104年4月一2015年12月为建设期。

二、绩效评价工作情况

一是领导重视。我单位高度重视绩效评价工作，成立了园区常务副主任任组长,园区副主任任副组长，相关股室负责人为成

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员的绩效评价领导小组，专门负责此项工作。

二是职责明确。整个评价过程中，绩效评价工作领导小组明确综合办公室负责项目建设资料收集工作，财务部负责专项资金使用情况整理和汇总，组长全程监督。

三、绩效评价指标分析情况

（一）项目资金情况分析

昌宁工业园区田园片区配套路网建设工程项目，项目投入总资金7580万元，其中：申请省级补助资金1000万元，占投入总资金的13.2%，省级下达补助资金300万元。项目建设单位自筹6580万元，占投入总资金的86.8%。1、2013年11月至2014年5月，昌宁县人民政府委托昌宁县建设局对昌宁工业园区AD路（即恩宏路）进行建设，目前已全部完工，其建设内容为：新建混凝土道路一条，长1124.9米，宽24米，项目累计完成投资1895.829万元，累计支付工程款（）万元。2、2014年10月至2015年4月，昌宁工业园区环城北路东延线及二环北路东延线项目全部建设完成，其建设内容为：新建混泥土道路2条，总长1019.89米，其中环城北路东延线长506.28米，宽32米；二环北路东延线长513.61米，宽24米。建设人行道、给排水管道、消防管道、路灯等配套工程，预计完成投资1600多万元（工程已结束，但尚未决算），截止2015年6月底已累计支付工程款1340万元。

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3、环东路（昌宁二中至贞元硅业段）建设项目，目前已委托保山阳春城乡规划有限公司对该路段进行了规划设计，并委托保山市经建工程造价咨询有限公司完成了项目预算，工程概算为2264.3万元，预计2015年10月份开工建设。

4、D5路（昌漭公路至贞元硅业段）建设项目，目前正在请昌宁县交通局做规划设计。

5、贞新路（贞元硅业至新鑫源建筑有限公司段）建设项目，目前已委托新鑫源建筑有限公司进行建设，并已完工。

项目执行过程中，昌宁工业园区管理委员会严格按照专项资金管理办法管理资金，无支出依据不合规、虚列项目支出的情况，不存在截留、挤占、挪用项目资金情况，所有开支符合标准。项目管理制度健全，能够严格执行相关项目管理制度。

（二）项目执行情况

1、昌宁工业园区田园片区AD路（即恩宏路）项目于2013年10月公开招投标，中标单位为云南元联建筑有限公司昌宁分公司。2013年11月开工建设，同时委托云南国开建设监理咨询有限公司为项目监理单位。项目于2014年5月完工，累计完成投资1895.829万元，完成园区道路1124.9米及配套附属工程。

2、昌宁工业园区环城北路东延线及二环北路东延线项目于2014年9月公开招投标，中标单位为云南元联建筑有限公司昌宁分公司。2014年10月开工建设，同时委托云南国开建设监理咨询有限公司为项目监理单位。项目于2015年4月完工，预计

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完成投资1600多万元（工程已结束，但尚未决算）。

3、环东路（昌宁二中至贞元硅业段）建设项目，目前已委托保山阳春城乡规划有限公司对该路段进行了规划设计，并委托保山市经建工程造价咨询有限公司完成了项目预算，概算为2264.31。预计2015年10月份开工建设。

4、D5路（昌漭公路至贞元硅业段）建设项目，目前正在请昌宁县交通局做规划设计。

5、贞新路（贞元硅业至新鑫源建筑有限公司段）目前已委托新鑫源建筑有限公司进行建设，并已完工。

项目执行过程中，昌宁工业园区管理委员会严格按照专项资金管理办法管理资金，无支出依据不合规、虚列项目支出的情况，不存在截留、挤占、挪用项目资金情况，所有开支符合标准。项目管理制度健全，能够严格执行相关项目管理制度。

（三）效益分析

项目建设完成后，改善了园区道路基础硬件设施，加大了入园企业投资力度，增强了园区招商条件，打通了昌宁县城区的环北路、环东路段、二环北路段、D5路段的连贯，有力完善了城市基础设施建设，缓解了城市交通压力。项目的建设极大的方便了驻园区企业生产经营条件，达到“能进来、留得住、能发展”的目的，同时为昌宁工业化发展提供有力保障。通过项目的建设，预计到2016年，园区将新增入驻企业20户，园区工业总产值约占全县工业总产值50%以上，使昌宁县生物加工工业进一步健康

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稳步发展。

四、评价结论

昌宁县工业园区获得云南省新型工业化发展专项扶持资金，在使用管理上均严格按照《云南省新型工业化发展专项资金管理办法》及《昌宁县财政专项资金管理办法》的相关规定和要求执行，做到专项审批、专账核算、专款专用，未发现挤占、截留、挪用专项资金的行为。

昌宁县工业园区管理委员会

2015年7月30日

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第三篇：城建口重点工作总结

城建口重点项目推进及资金使用情况

2011年12月

一、建设局牵头项目及资金情况

1、城镇棚户区改造情况：2011年，计划重点改造泰康镇及连环湖镇3088户，总拆迁面积达23.3万平方米。截止目前，已完成动迁2448户，动迁面积20万平方米，完成动迁户数总量的80%。

2、农村泥草房改造情况：计划改造3000户，现已完成改造3752户，完成当年任务指标的125%，在全市年终综合评比中排名四县第一。

泥草房补助资金下拨情况：省、市下拨到我县的泥草房改造补助资金已全部下拨到各乡镇，尚有市级补助资金540万未到位。此外，尚有5个乡镇的试点村365户没有资金补助，缺口资金730万元。

试点村基础设施建设资金下拨情况：2011年重点推进13个省、市级试点村基础设施项目建设，目前，市里今年下拨给我县各试点村的基础设施补助资金已全部下拨到各乡镇，尚有资金缺口95.6万元，一是当奈湿地安装路灯70盏，资金73.5万元；二是克尔台乡安装路灯 1 26盏22.1万元。

3、天湖公园改造情况：该项目于2010年6月开工建设，总投资7636.3万元。目前，工程已全面竣工，已完成资金拨付6000万元。此外，尚有后期个别增项工程费和工程监理费未拨付。

天湖公园工程概算编制及招标代理费用情况：该项工作由大庆中审工程项目管理有限公司负责，两项费用合计39.85万元，未结算。

4、城西绿地（党校）广场建设情况：该项目由美国施朗建筑设计咨询有限公司设计、沈阳天工园林景观工程有限公司建设，投资估算850万元（未开工）。

5、管道燃气工程建设情况：该项目已授权奥德集团特许经营，总投资1.2亿元，工程为期4年。目前，围墙砌筑、储罐基础建设已完成，办公楼主体已封顶，铺设管线6公里，完成入户安装1450户。

6、给水扩建工程建设情况：该项目为发改牵头项目，计划总投资4700万元（国家和省投资金880万元已到位），建设占地面积2万平方米、日处理能力2万吨供水厂一处。目前，已完成投资86.1万元（其中：打井工程款67万元、编制水源水质勘测报告费18万元、打井招标代理费1.1万元），完成2口水源井钻探（深230米）及地下水源水 2 质勘测报告编制。

7、建设项目规划设计情况：天湖周边地块城市设计，应付金额420万元，未付12万元；城东新区改造建设设计，应付金额200万元，未付金额10万元；党校广场景观设计，应付金额30万元，未付金额30万元；连环湖景区温泉酒店建筑景观设计，应付金额436万元，未付金额112.5万元；印象连环湖广场景观设计，应付金额225万元，未付金额90万元；群众文体中心，应付金额420万元，未付金额336万元。以上六项设计费未付金额共计590.5万元。

8、建设规费收缴情况：2011年收缴散装水泥费8.4万元、新型墙体材料基金67万元、人防易地建设费201万元，违章建筑罚没18.4万元，共计294.8万元。2011年末建筑安全保证金10个项目资金为628.2万元。这10个项目规费还没缴齐，可用保证金解决，多退少补。

9、供水工程费情况：城镇居民自来水入户安装等工程总造价182.39万，总未付款金额97.58万元。

二、城管局牵头项目及资金情况

1、城区绿化工程项目：实施‚大树进城‛，全面完成主干路两侧大树移植任务，共移植大树728棵（府前路移植糖槭536棵、三道街移植五角枫166棵、湖滨路移植 3 五角枫26棵）。工程总投资126.3万元，现已拨付50万元，尾欠76.3万元。

2、城区道路改造工程情况：新改建中心南北路、一道街、府前路、文化路、南环路5条，改造道路总长6.4公里，铺装理石人行步道（府前路、文化路）2.5万平米，改造、新建路灯33套（文化路）。目前，中心南北路、一道街、府前路、文化路路面改造已完成，南环路已完成灰土垫层，预计明年10月末完工。

道路改造工程计划总投资6700万元，完成投资5144.05万元，现已拨付500万元，尾欠4644.05万元。其中：府前路人行道铺装累计投资1040万元，已拨付给大庆市建达路桥有限公司300万元，尾欠740万元；文化路道路、人行道铺装、路灯、环境等累计投资2000万元，款未付；一道街道路累计投资560万元，已拨付县公路管理站200万元，尾欠360万元；南环路道路已累计完成部分投资500万元，款未付；府前路道路、西市场道路、中心路道路投资770万元，款未付；城区道路改造设计费共计201万元，款未付；工程监理费73.05万元，款未付。

3、城区排水管网改造工程情况：投资4070万元，完成一道街、三道街、四道街、府前路、南环路、文化路等5条路段排水管网改造和人民医院污水管网新建工程，共 4 铺设管网11460延长米；已拨付资金1350万元，尾欠2720万元。

4、楼宇外立面改造情况：投资150万元，完成气象 局和公路管理站2栋住宅楼外立面改造，改造面积4650平方米；完成拨付资金80万元。

5、天湖公园监控系统安装情况：全面完成天湖公园监控系统建设，安装电脑1台、摄像头7个，共计25万元，款项未付。

6、供热管网改造情况：该项目为2010年沉欠项目，改造13栋住宅楼供热内网，铺设管网总长17485.85米，工程改造费、材料费共计88万元（企业承担16.4万元，政府投入71.6万元）。目前已拨付给县润建供热公司和福鑫供热公司工程款16.4万元（企业承担部分），尾欠71.6万元（政府投入部分）。

三、环保重点工作及项目情况 1、2011年9月，在环境管理、清洁生产等方面代表大庆市接受国家环保部检查，顺利通过了国家环保模范城复检验收。

2、生态建设工作成效显著，先后申报国家级生态乡镇、生态村2个，创建省级生态乡镇11个，省、市级生态村27个，县环保局被省环境保护厅授予‚全民环境教 5 育‘六进’工作先进单位‛，我县被国家环境保护部命名为‚国家级生态示范区‛。

3、一心乡一心村生活垃圾收运项目：设计占地面积267㎡，建设面积105㎡。该项目总投资75.10万元，其中中央及省农村环保专项资金70万元。目前，该项目已基本完成，建设办公室、洗漱间及车库132㎡，铺装水泥场地1000㎡，安装供水、供电设施，购臵铲车。现已拨付资金43万元，尚有27万元未拨付。

4、他拉哈镇永升村畜禽粪便制作生物有机肥项目：项目总占地28000㎡，建设阳光发酵大棚1080㎡，生产车间792㎡，成品仓库720㎡，实验室、办公住宿多功能区405㎡，原料堆放场1500㎡。该项目总投资480.4万元，其中省级农村环保专项资金100万元。目前，该项目完成700㎡办公用房建设和场地平整，已拨付专项资金65万元，尚有35万元资金未拨付。

5、烟筒屯镇当奈村项目：设计为畜禽养殖污染治理（牛粪压块）项目，建设牛粪固化生产车间400㎡，成品存放仓库400㎡，储存场地1000㎡，办公室50㎡。该项目总投资260万元，其中中央环保专项资金100万元，地方自筹资金160万元。该项目正待省专家批复。

6、中央财政主要污染物减排专项资金环境监测建设 6 项目：属于2010年国家环境监测三级站标准化建设项目，按照国家建设方案要求，共需配臵便携式有毒有害气体分析仪、气象色谱仪等环境监测仪器设备、车辆23台（套），该项目总投资167万元。目前，正与有关单位联系，进行设备采购的招投标工作。

7、生态县建设规划项目：按照国家级生态县建设要求，需编制全县《生态县建设规划》。目前，已与省环境保护厅及有关专家联系进行前期调研，规划正在进行中。共需要资金25万元，亟待县政府帮助解决。

四、供热工程情况

1、集中供热一期工程（泰康镇集中供热）及续建工程进展情况

集中供热工程一期：该项目为2010年竣工项目，总投资9124万元，拨付资金6761万元，年末应付1541万元。项目已投入使用，建设内容包括完成3台40吨锅炉及附属设施的热源建设，建设8个换热站和改造20公里管网。

一期续建情况：2011年，工程预算625万元。目前，完成资金525万元，拨付资金12万元，年末应付127万元。

2、集中供热二期（南城集中供热）项目情况： 工程已完成资金11020万元，拨付资金5685万元，年末应付2146万元。

今年锅炉房主体框架浇筑、封闭完工，烟囱砌筑，管网敷设，一台100吨锅炉焊接已经完成。一号热源已对南城热源进行供热，锅炉附属设备、工艺管线及电气设备等都在安装中。明年计划投资5000万元建设剩余部分工程。

3、连环湖集中供热项目情况：

目前，项目已完成资金802万元(其中3台6吨锅及附属设备约合100万元)，拨付资金318万元，年末应付138万元。

工程主体已完工，并投入使用，运行良好。明年计划完成锅炉房的装修、地面硬化等收尾工程。

4、应急设施的维修

总计改造费为76万元，已经拨付30万元，年末应付资金46万元。共维修教育、益民、张继生3个供热站。

5、乡下施工情况。

合计完成4个乡镇工程总价199万元，年末应付资金193万元。其中：江湾乡完成锅炉安装、管网敷设工程36万元；敖林新兴完成锅炉房建设、锅炉安装、管网敷设工 8 程91.5万元；烟囱屯完成锅炉安装、管网敷设工程42万元；腰心乡管网敷设工程29.5万元。

6、地沟管道改造情况：

2010年和2011年两年地沟改造情况。共完成资金235万元，年末应付235万元。完成了气象局、实验小学、环保局、文化综合、房产4号、大五金、金属、林业局、农机1号、2号、富强住宅等19栋住宅楼的地沟管道改造工程。

7、陈欠供煤商货款情况：

机关供热站陈欠煤款543.86万元。其中众鑫煤炭有限责任公司164.16万元，弘光煤炭有限责任公司177.37万元，鸡西广运达煤炭销售有限公司202.33万元。

益民供热站自2010年12月29日弃烧到2011年4月15日供热结束，所发生的费用共计321.27万元，其中欠煤款250.2万元，其它费用支出71.07万元。

五、国土资源局项目管理和资金使用情况

1、泰康镇、胡吉吐莫镇土地复垦项目

项目情况：该项目于2002年申报、2004年批复、2006年实施的省级项目，建设规模394公顷，新增耕地指标203公顷，省投资405万元。项目于2006年4月10日开 9 工，2007年5月31日竣工。

存在问题及资金情况：申报至批复的周期太长，项目区块的土地现状发生变化，加上县政府建设奶牛广场、大排水等工程占地影响，导致项目工程无法按照设计实施，不能如期竣工。土地利用现状‚二调‛后，我县土地复垦潜力较小，移址新建也不可能（因为资金大部分已列支）。未完成工程涉及金额241.91万元，实际为县政府决定用于全县打抗旱井使用。目前请示县领导后已向省厅申请项目终结。

2、他拉哈镇土地整理项目

项目基本情况：项目为2005年第三批国家投资土地整理项目，2007年批复实施，总建设规模为1863公顷，新增耕地面积为196.86公顷，预算总额为2046万元，于2007年11月1日开工，2008年12月31日竣工。项目已通过省厅验收并接受省审计厅委托的县审计局的审计。

存在问题及资金使用情况：项目共分为12个标段，由于1、3、6三个标段竣工后未开据完税发票（施工费中的质量保证金够开发票，但施工方拒不来办理），县财政局要求这三家完税后才能付其他各标段的尾款。

3、一心乡前锋村土地整理项目

项目基本情况： 2007年批复的省级项目，总面积391.0532公顷，建设规模301.2982公顷，新增耕地面积22.8030公顷，总投资344.9万元，于2008年10月10日开工，2009年10月10日竣工。

存在问题及资金使用情况：该项目是一心乡政府为县财政还款而申请的项目（大部分资金归还哈尔滨天佑公司），所以只完成了部分工程任务，2011年初，在国土局做了大量工作的基础上通过了省厅的终验，但还未接受农口的审计。目前该项目施工费用还有41.4万元的质量保证金未付（验收合格文件下达后一年才可支付）。

4、巴彦查干乡土地整治重大工程项目

项目基本情况：该项目初步设计于2010年通过了省厅评审并批复，项目性质为基本农田土地整理项目，建设期限为一年，项目区总面积3120.9766公顷，建设规模为2789.4190 公顷，新增耕地面积214.3084公顷。项目批复投资4544.63万元。

存在问题及资金使用情况：项目共分为八个标段施工，经请示县领导后正准备支付30%的预付款。项目实施中工程占地问题比较突出，需要乡村做好百姓的工作，另外乡政府对每个施工单位提出50万元的协调费，此要求会导 11 致施工质量不达标。

5、腰新乡土地整治重大工程项目

项目建设规模为2969.7980hm2，建成后新增耕地面积为148.4208 hm2，近期将批复项目资金，估计约为5000多万元。我局多次到省厅做工作，尽量保证田间路采用红砖修建。

6、连环湖地热井钻井工程

施工单位是大庆三环钻井公司，于2011年8月17日进场施工，整个工期22天。于2011年9月28日通过野外验收及省、市专家验收，符合设计规划，达到合同要求，工程款300万元尚未结算，施工方已多次申请付款。

第四篇：二标段安全总结

西安雨润工程部工程二处 2010 安全工作总结

二零一零年工程部工程二处的安全工作在公司领导、工程部的正确指导下，在监理、施工和公司有关部门的支持与配合下，通过全体人员的共同努力，实现了工程处成立时制定的工程安全管理目标。现总结以下：

一、安全管理目标完成情况

在工程处成立之初，即依据公司总体安全管理目标和施工现场实际制定了安全管理目标，具体为：

1、全年施工重大安全事故死亡人数为零；

2、发生三级及以上重大安全事故为零；

3、现场发生火灾事故为零；

4、工程现场群伤、重伤、较大及重、特大安全事故为零；

5、新工人进场安全教育达到100%；

6、施工现场安全生产达标优秀率100%；

7、重大危险部位的施工作业监护率100%。

目前，在公司领导、工程部的正确指导下，在监理、施工和公司有关部门的支持与配合下，通过全体人员的共同努力，实现了工程处成立时制定的工程安全管理目标。

二、落实安全管理责任，督促施工单位落实各级岗位安全责任 1、2010年4月工程二处成立后，我处依据工程部及公司制定的各项安全管理制度，结合我二处管理范围西安雨润一期二标段工程特点编制出安全可行的安全管理制度。实施了公司推行的安全管理责

任制，工程处负责人代表工程处与公司签订安全管理责任目标责任书，对工程安全施工管理负领导责任。

依据安全目标责任书的条款规定，明确和落实各岗位的安全职责，即做到全体人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推委，杜绝管理漏洞，同时又保证各专业间协调配合，目标一致，统一管理，保证各项安全管理工作的落实。

2、本工程由监理公司代表建设方对项目建设进行监督管理，其中安全管理是其现场管理的主要内容之一。项目开工前，即督促监理及时编制监理规划及监理细则，进一步明确安全管理目标；监理人员在施工现场的安全责任和安全权限；现场安全监理的重点；安全监理的措施、方法和手段；安全监理的人员等，保证安全监理工作的落实。

3、施工单位进场后，依据国家有关安全管理法律法规和施工现场安全管理规定，督促施工单位制定完善各项安全管理制度、明确各岗位安全生产责任制、制定安全生产目标和专项安全施工方案、落实安全管理体系和管理人员。依据有关规定其项目经理代表施工单位与我公司签订安全管理目标责任书，明确了项目经理在施工安全管理中的责任、权力和义务。

通过以上各单位、各岗位安全生产责任的落实、制度的建立、体制的完善和人员的落实，打好了施工现场安全管理的基石。

三、贯彻落实各项安全管理工作，保证安全生产

四、开展各类安全检查，督促落实隐患整改

在施工阶段，依据国家有关安全管理法律法规和施工现场安全

管理规定，加强安全检查及时查找和杜绝安全隐患，督促各项安全措施和规章制度的落实。

1、日常工地巡检时及时发现和制止“三违”，防止事故的发生。针对安全事故特别是人身伤害事故的发生原因多为违章违纪、违反安全操作规程、违章指挥造成的问题，在日常工地巡检时将及时发现和制止“三违”作为一项重要的工作进行落实，如进入施工现场不戴安全帽、高空作业不系安全带、塔吊违章调运、现场违章动火等，杜绝了事故发生的苗头。

2、定期参加工地组织的安全检查，及时发现事故隐患并督促落实整改。依照工地有关管理规定，派员参加全工地组织的每月两次的综合性安全生产大检查。在检查中根据建筑行业安全事故多为高空坠落、物体打击、机械伤害的特点，重点检查脚手架搭拆、基坑支护、模板支撑、“四口”和“五临边”维护、临时用电的使用和管理、施工机械使用和维护等情况。对检查出的重大危险源和事故隐患甴监理下发安全隐患整改通知单限期整改，同时与监理一同监督落实整改，今年以来共下发安全隐患整改通知单 份，检查并督促落实整改安全隐患 项。

3、根据施工和季节特点，开展专项安全检查。“五一”、“国庆”前开展节前安全检查，重点是检查防火防盗、住宿人员管理、门禁制度落实，以及节日期间的施工安全工作的落实情况等。针对夏季、雨季、冬季等不同季节的施工安全工作特点，开展专项安全检查，落实防暑降温、防雨和防边坡坍塌、防火和防冻等措施。对在检查中发现的安全管理漏洞和事故隐患，均已要求责任单位落实整改。

通过开展各项检查，及时纠正“三违”和落实隐患整改，保证了工程的顺利进行。

五、严格执行月度安全目标责任考评

根据公司规定每月对工程部标段负责人同时进行月度安全目标责任考评，考评内容主要为：死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故频率不超过两人/起；无火灾事故；安全施工达标；重大质量安全事故为零；施工现场安全生产达标优秀率100%；特殊工种持证上岗率达100%；新工人安全教育达到100%；安全用电设施、漏电保护器安装率100%；超重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%；安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%；安全报监率和安全管理人员到位率达到100%；施工现场各种安全标牌、达标率100%；现场工人住宿安全卫生合格率100%；材料堆放整齐安全率达到100%；生活设施安全管理专人负责率达到100%；现场消防器材配置到位率达到100%。

我工程处标段负责人项目安全管理目标考评成绩，累计5次考评全部达标。

五、安全管理总结

我工程二处在每周的例会中强调安全文明施工问题，对存在的安全隐患限期整改；参加全工地每月两次的安全大检查，将检查当中的安全问题以文字的形式发至责任单位，限期整改到位。在日常的现场巡视检查过程中，及时发现和制止违章作业行为，如：进入施工现场不戴安全帽、高空作业不系安全带、违章动火、高空抛物等。针对安全维护维护不到位、卸料平台搭设不规范、塔吊违章吊运、临电管

理混乱等可能造成重大安全事故的隐患，及时下达书面整改通知，限期整改并监督落实。

在雨润西安农副产品全球采购中心一期二标段项目建设中，通过我工程二处全体成员辛勤工作，实现了2010年全年安全施工，保证项目的顺利进行。在未来的2011年，我工程二处全体成员将不断努力，确保我公司项目的安全建设。

西安雨润工程部 工 程 二 处 二零一零年十二月二十六日

第五篇：一期二标段技术工作

工作总结

自2013年7月1号进入建安公司，7月10号分配至房建7部株洲荷塘星城项目部，一直在二期工作。先从桩基再到负责管理9#楼，这一年的时间给了我许多的感悟。

我是2013年7月11号正式上的班，刚开始跟夏伟夏部长一起负责二期桩基，刚开始是夏部长带我熟悉现场情况和施工人员的工作关系。7月30号夏部长请假之后，就由我单独负责后期的163根桩的开挖、灌注等。直至桩基结束，基本上没出错误。紧接着是承台开挖，我负责的是9#楼和9#及10#楼之间的地下室部分，在加班加点努力下4天间完成了任务。然后主要负责9#楼施工，从地下室开始施工中技术方面出现以下方面问题：

1.钢筋下料出错（当时发现及时更改过来）； 2.墙柱定位错误（及时更改了）；

3.模板接茬、垂直度、及标高的错误及误差，这个问题一直出现，究其原因主要是工人意识及我们管理不到位。管理上问题：

1.我们和施工队意识根本上的出入，造成很多时候工作不顺畅（前期和我分岐较大，还好慢慢沟通调整过来了部分）； 2.我们项目部部门与部门和人员与人员间的配合不默契及领导的重视程度（就比如9#楼几次缺钢筋的事，第一次我建议借了11#楼的钢筋，第二次我找陈总工借了17局的钢筋，第三次…）。

从整体来说，作为一个技术员或小管理员在现场我应该做的或应该明白的：

一.安全（不管在何时何地安全都应该是最重要的）； 二.工作流程(工序安排及人员调动)；

三.产品质量：1.在做基础时主要是在于钢筋及轴线及结构尺寸。2.主体最主要的首先应是结构尺寸，所以对木工的管理及要求就是重点。其次就是钢筋下料及绑扎。然后砼的浇筑及其养护；

四.跟相关人员的沟通交流（工人、乙方施工员、监…）。从细微处说，我们必须根据图纸、工程状况及领导的要求，合理 的安排好工序，合理的调动工人，在进行具体工作时注意好细节，做到及时发现及时处理。同时我们的监督工人有没有违规操作，有没有安全隐患。平时和工人及其他工作人员多沟通，了解他们的需求及心理想法等。

通过一年的工作我觉得我们经常犯的毛病和所欠缺的首先在管理或者说根相关人员的沟通方面，以至于使工作不怎么顺畅（比如说木工总是不按线装柱摸、板的标高总是要调整、木工总是忘记刷脱模剂，不到规定日期拆模等）。其次才应是我在技术方面欠缺。

我自己的不足，时常会提醒自己，多向前辈领导学习请教，努力提升，干好工作。

罗杨飞 2014.7.26