《官渡之战》读后感

第一篇：《官渡之战》读后感

《官渡之战》读后感

袁绍知道曹操拉拢孙权对付自己，就率领七十万兵马去讨伐曹操，曹操只率领七万人马去迎敌。

曹操兵少粮少，就想速战速决，结果第一次交战就大败，曹操之后率兵守在官渡。曹操派人到许昌催粮，结果被许攸抓住了。许攸知道曹军粮草没了，就献计让袁绍趁机去攻打曹操，必胜。结果袁绍知道学友曾跟曹操有感情，就不信任他，许攸见袁绍不信他，就投奔了曹操。许攸给曹操献计，烧毁袁绍的粮草，袁军不战自乱，全无斗志四处 逃乱，袁绍发誓要跟曹操决一雌雄，曹操采取十面埋伏的计谋，兵分十 路，杀得袁绍大败而逃。

这就是历史上著名的以少胜多的“官渡之战”。袁绍七十万人马怎么会败给曹操的七万人马？许攸抓住曹操的使者，本来是攻打曹操的良机，但是袁绍不相信许攸，从而失去了好机会。曹操相信了许攸的计谋，反败为胜。

该相信别人的时候要相信别人，但是袁绍这时候即使后悔，已经 晚了，因为事情已经过去了。我以后做事不光想前面该怎么做，也要 想想做完一件事的后果是怎么样。

第二篇：官渡之战读后感

官渡之战读后感

官渡之战读后感1

官渡之战，是历史上以少胜多的著名的战例。曹操以七万军队打败了袁绍七十万大军。为什么袁绍七十万大军却敌不过曹操的七万人马呢？

决定战争胜负的因素有：粮草是否充足，士气是否高昂，军队人数的多少，地理环境的优劣。当然，最重要的还是主帅能力的强弱。

许攸是袁绍的一位很好的谋士。一日，曹军的粮草吃完了，曹操写信并派人去许昌催督粮草。不料这封信落入许攸之手，他十分欣喜，急忙拿信来见袁绍。袁绍却不以为然，说曹操诡计多端，怕这信中有假，竟不听许攸建议。还说许攸和曹操是同窗，这次和曹操里应外合来算计他。许攸一气之下离开了袁绍，去投奔曹操。

当许攸来到曹营的时候，曹操正在睡午觉。曹操忽然听到帐外许攸的喊声，知道许攸来投。曹操非常高兴，急忙起身出帐相迎。由于走得太急，以至于连鞋子也没有来得及穿，就迎了出来。这令许攸大为感动，便帮助曹操出谋策划，终于打败了袁绍。

袁绍轻贤漫才，刚愎自用；曹操尊贤重士，求贤若渴。袁绍虽兵多粮足，手下谋士如云，而他不肯听取别人的意见，处事不当，以至于处处失误。曹操虽兵稀粮少，但他能明辨是非，接受别人正确的意见，手下人心团结，军心稳定，往往能化险为夷，事事主动。因此官渡之战，在决战之前，胜负就已经决定了。

这种以少胜多的战争事例，在历史上也不是绝无仅有的.。如赤壁大战，孙刘联合总共不过十几万人，却大败曹军八十三万人。再如毛泽东面对蒋介石发动的五次围剿，都能从容应对，并且取得一个又一个胜利。这些都是战争史上以少胜多的典型例子。

于是，我明白了一个道理：决定战争胜负的关键，不在于军队人数的多少，而在于统帅能力的强弱，其中包括他所采取的政策和策略。

官渡之战读后感2

近看《三国演义》，觉之深意有加，看到官渡之战时更是觉得精 彩，历史上名的官渡之战让人看到久久回味。

袁绍领 70 万大军，粮草丰足，但是袁绍疑心太重，不听忠言， 先后把田丰，沮授，打入死牢，如果袁绍肯听他两人之计，也许历史 就会改写， 三国里的`曹操就会给袁绍代替， 官渡之战让袁绍一蹶不振， 70 万大军被曹操 7 万人马弄的全军履没， 袁绍失败在于猜疑心太重， 用人猜疑，曹操却在困难时虚心对待来降谋士，特别是许攸来降，对 官渡之战的成败起到了关键作用，许攸进言袁绍，绍却不听从，后许 攸降操，并献计烧绍在乌巢之粮草，导致袁军大乱，操一举再攻绍大 营，绍大败，回都杀田丰。

观史之鉴今。今天重温历史，我们不难发现：每当历史行进到关 键之处，决定胜负的往往就在于决策者。决策者具有大智慧则将士以 一当十;决策者胸襟宽广则谋臣略士竭忠尽智;决策者志向高远凡事 则求久远，深谋之下则少过失，反之亦然。

官渡之战读后感3

官渡之战是历史上著名的以少胜多的战役，袁绍举70万大军伐曹操，而曹操却以7万击败了袁绍。

官渡之战曹操的胜负很值得探讨，在大仗之前，谋士为了给曹操壮胆，提出了“十胜十败”之说，曹操这才迎战。综合来看，曹操能赢有以下几点。1。曹操善用人。他能接受来降谋士许攸的计谋，夜袭乌巢，断了袁绍的`粮草；而袁绍用人严重失察，听信郭图的话中了埋伏，又听信了审配、逢纪的诬陷收田丰下狱，把沮授囚在军中，听任手下将领谋士勾心斗角，逼走了手下的大牌张郃高览；2。曹操知道兵贵神速，于是起精兵来决战，粮草并不是很充裕，而袁绍兵不如曹操之精却硬要与曹操比精良，不停从田丰的话，导致失败。这也告诫我们不要以为能够万无一失的做事，一切皆有可能，不要过分的自傲，否则终成恶果自尝之。

袁绍见刘备招兵买马，就想去讨伐刘备，袁绍的谋士说，刘备不是真正的敌人，曹操才是，你应该联合孙策，一起攻打曹操。袁绍听了，就派使者陈震前去江东。

陈震回来后，说孙策死了，孙权投靠了曹操，袁绍大怒，用七十万大军攻打许昌。曹操看到夏侯惇告急，派七万大军迎敌，结果大败而归，两军在官渡对垒，相持两个月之久，袁绍的手下献计，袁绍不听。曹操听了手下谋士之言，夜烧袁绍粮草，袁军军心焕散，大败而逃，曹军大胜，这就是历史上有名的以少胜多的战役，官渡之战。

袁绍之所以失败，是因为他低估了对手的实力，以为兵多就可以取得胜利，不听谋士之言，最终失败而归。

官渡之战告诉我，以后在学习和生活中不能轻视对手，还要善于听取别人的建议。

官渡之战读后感4

袁绍知道曹操拉拢孙权对付自己，就率领七十万兵马去讨伐曹操， 曹操只率领七万人马去迎敌。

曹操兵少粮少，就想速战速决，结果第一次交战就大败，曹操之后 率兵守在官渡。曹操派人到许昌催粮，结果被许攸抓住了。许攸知道曹 军粮草没了，就献计让袁绍趁机去攻打曹操，必胜。结果袁绍知道学友 曾跟曹操有感情，就不信任他，许攸见袁绍不信他，就投奔了曹操。

许攸给曹操献计，烧毁袁绍的粮草，袁军不战自乱，全无斗志四处 逃乱，袁绍发誓要跟曹操决一雌雄，曹操采取十面埋伏的计谋，兵分十 路，杀得袁绍大败而逃。

这就是历史上著名的以少胜多的“官渡之战”。袁绍七十万人马怎 么会败给曹操的七万人马?许攸抓住曹操的'使者， 本来是攻打曹操的良 机， 但是袁绍不相信许攸， 从而失去了好机会。

曹操相信了许攸的计谋， 反败为胜。

该相信别人的时候要相信别人，但是袁绍这时候即使后悔，已经 晚了，因为事情已经过去了。我以后做事不光想前面该怎么做，也要 想想做完一件事的后果是怎么样。

官渡之战读后感5

《官渡之战》，深刻地描绘了人与人之间的勾心斗角、争权夺利。

曹操，一个智慧的才子，愿听取他人的建议，认真分析，作战勇猛，豁达大度，却误杀了忠义之士沮授。袁绍，虽说拥有雄兵猛将，但仍难取胜，他猜疑心重，又缺谋少断。在官渡之战，因为不采纳谋士许攸的'建议，怀疑暗中有勾结，而错失良机，全军溃败。许攸一气之下投奔曹操，袁绍真是赔了夫人又折兵。两人都各有长处，也各有各的短处。曹操须做事三思而后行，唯恐后悔莫及。而袁绍猜疑心太重，自己要冷静地分析是对是错。

我觉得这篇短文，告诉人们：在生活中、工作中为人处事都必须谨慎，不能粗心大意，草率行事。如学习，即使做完了也需要仔细检查、字字不漏，如果到发现错误时也无能为力。特别是在考试中，千万不能松懈，做完后要细心地反复检查，哪怕一个字也可能造成很大的失误。但也不要太过紧张，这样反而不好，放着平常的心态，严谨细心，处世公心，待人善心。

官渡之战读后感6

官渡之战是历史上著名的以少胜多的战役，袁绍举70万大军伐曹操，而曹操却以7万击败了袁绍。

官渡之战曹操的胜负很值得探讨，在大仗之前，谋士为了给曹操壮胆，提出了“十胜十败”之说，曹操这才迎战。综合来看，曹操能赢有以下几点。1.曹操善用人。他能接受来降谋士许攸的计谋，夜袭乌巢，断了袁绍的`粮草；而袁绍用人严重失察，听信郭图的话中了埋伏，又听信了审配、逢纪的诬陷收田丰下狱，把沮授囚在军中，听任手下将领谋士勾心斗角，逼走了手下的大牌张合高览；2.曹操知道兵贵神速，于是起精兵来决战，粮草并不是很充裕，而袁绍兵不如曹操之精却硬要与曹操比精良，不停从田丰的话，导致失败。这也告诫我们不要以为能够万无一失的做事，一切皆有可能，不要过分的自傲，否则终成恶果自尝之。

袁绍见刘备招兵买马，就想去讨伐刘备，袁绍的谋士说，刘备不是真正的敌人，曹操才是，你应该联合孙策，一起攻打曹操。袁绍听了，就派使者陈震前去江东。

陈震回来后，说孙策死了，孙权投靠了曹操，袁绍大怒，用七十万大军攻打许昌。曹操看到夏侯惇告急，派七万大军迎敌，结果大败而归，两军在官渡对垒，相持两个月之久，袁绍的手下献计，袁绍不听。曹操听了手下谋士之言，夜烧袁绍粮草，袁军军心焕散，大败而逃，曹军大胜，这就是历史上有名的以少胜多的战役，官渡之战。

袁绍之所以失败，是因为他低估了对手的实力，以为兵多就可以取得胜利，不听谋士之言，最终失败而归。

官渡之战告诉我，以后在学习和生活中不能轻视对手，还要善于听取别人的建议。

官渡之战读后感7

东汉末年发生的官渡之战是中国古代战争史上以弱胜强的著名战例。在公元2二月，袁绍集中了十万精兵，派沮授为监军，从邺城出发进兵黎阳。他先派大将颜良渡过黄河，进攻白马，企图诱曹军离开官渡，然后一举消灭之。这时，曹操早已领兵来到官渡，听说白马被围，给于去救。曹操先派一支人马到达黄河，假装要渡河，袁绍听到消息后，急忙派大兵阻拦。曹操趁机带轻骑兵突袭白马。等曹操到了离白马十里之地，颜良才发现急忙仓促应战，被曹军先锋——暂降曹操，急于立功离去的关羽所斩杀。袁军群龙无首，顷刻间孤奔鼠窜。

袁绍闻讯，气得双脚跳。派大将文丑率六千轻骑兵为先锋，全军追击曹军。曹军把重武器丢在地上，让文丑认为曹军投降了文丑到时，以为曹军投降了，便领将士捡武器。霎时曹军见袁绍军乱成一团，就命令部队冲出去。袁绍军顿时慌了，来不及抵抗，被杀得七零八落，文丑也被关羽所杀。曹军大获全胜，形成了袁。曹两军对峙。

在这场强弱分明的战斗中袁绍为什么会输？我认为有三点：第一点是袁绍不采纳属下的`建议，这是袁绍最大的败点，主要体现在两处：第一处是在战前，袁绍不听田丰、沮授的话执意开战。第二处是在曹操率大军进攻乌巢之际，袁绍不听张合，高览之言，进攻曹操大营，而不救乌巢，致使张合，高览叛变，让袁绍的战事雪上加霜；第二点是袁绍指挥不好，导致颜良、文丑过早被关羽斩杀，以至于最后无将可用；第三点是袁绍不能够充分信任其手下，导致许攸叛变，唆使曹操派兵火烧乌巢；当然，曹操获胜的原因也有两点，第一点是他能稳定军心，在危险前很镇定；第二点是曹操很能利用袁绍的上当之心，才取得了成功。

《官渡之战》让我明白了：在危险中要镇定，善于利用别人的缺点，这样才能成功。

官渡之战读后感8

看完了《三国演义》这本书后，使我印象最深的是官渡之战这个故事，读完这个故事后，我的心久久不能平静，好像我也被卷入了这次以少胜多的大战。

在官渡时袁绍的谋士徐攸抓获了一名传信人，是向许都传信催粮草的，这显然是个挫败曹军的大好机会，徐攸让袁绍趁曹营空虚之时将其一网打尽。可袁绍不肯，并认为是徐攸骗他，因为袁绍听信了其他谋士的闲话，认为徐攸是曹操的同窗，是在陷害他，还想把徐攸治罪，许攸只好连夜赶到了曹营。当我读完了这一句话的时候，为之叹息：“袁绍这个不识人才，没有计谋的将领错过了多好的机会啊！”

而曹操与袁绍不同，曹操当知道故友徐攸来投降的时候，正在床上睡觉，高兴得连鞋子也没穿，就跑出来迎接。许攸献计奇袭乌巢，成了曹操取胜的关键事件。这充分的'说明，曹操识人才，怪不得当时那么多人才慕名而去曹操的身边。

最后因为袁绍的守军疏忽了敌军的军队，粮库被烧，袁绍的军队因此大败，曹操成了这次大战的获胜者，吞并了袁绍所占领的地区。

那些文武官就像战车上的武器和动力系统一样，缺一不可啊！袁绍不懂计谋，不识人才，最后文武官都一一离去，才到了如此田地。袁绍真是自作自受！

官渡之战读后感9

三国期间，有一场惊天动地的大战，名叫官渡之战。这一战发生在公元2，也正是这一战，大大削弱了袁绍的势力，奠定了曹操今后一统北方的格局，真可谓是三国中“三大战役”之一。关于这一战，古往今来都有许多人分析其胜败之因，那么今天，就让我总结一下其概要。

我认为，纵观官渡之战的最大主旨，便是“遗憾”二字。

第一个遗憾，是袁绍采用了错误的战术。

这一战，发生在曹操基本平定中原地区之时。当时袁绍盘踞幽冀二州，正有夺得九鼎的想法，却被曹操一下阻挡，少时的友谊自然是不触即破。于是，在公元200年的秋天，袁绍亲率七十万青壮，南下攻打他与曹操势力的交界之处—官渡。七十万啊，这是多么震撼人心的数字啊！如果将曹操后来阻挡袁绍所率领的七万人马与之比较，你就会发现他们的实力对比有多悬殊了。但最终的结果是—曹操赢了。我认为造成这个结果的最主要原因便是袁绍采用了错误的'战术。其实当时袁绍的谋士田丰和沮授曾先后劝谏过袁绍，让他借助双方粮草供应差的先天优势，以逸待劳、以守待攻。遗憾的是，袁绍没有接受。他认为，曹操不堪一击，于是轻敌冒进，不顾粮草。而正是因为如此，曹操得以不惧因双方粮草差过大而导致的危局。

但是袁绍的实力实在是太强了，就算采用了错误的战术，仍然稳赢。于是许攸出现了。

第二个遗憾是，袁绍并没有采纳许攸的意见。

许攸是曹操的朋友，但他竟投奔了袁绍。在官渡之战白热化的阶段中，他给袁绍献上了一个足以使曹操彻底败亡的计策—偷袭曹操的大本营许昌。这个计策，经过后代史学家的仔细研究，发现是可行的。而我们也知道，这个计策无疑会断掉曹操的后路，让曹操上天无路，下地无门。就在这时，堪称三国史中最遗憾的事情之一来了—袁绍拒绝了。于是，就像三国演义中所述，“本初豪气盖中华，官渡相持枉叹嗟。若使许攸谋见用，山河争得属曹家？”，许攸投奔了曹操。之后剧情，相信大家都知道，许攸告诉了曹操乌巢是袁绍粮草囤积处的机密。

然而，就算曹操烧了乌巢。胜局还是未定。于是，第三个遗憾来了，郭图为利逼降张郃、高览。

在曹操断了袁绍的粮草以后，尽管袁绍实力大损，但仍然有实力，还有张郃、高览两位将领。袁绍终于做了清醒的判断，让张高二将攻打在乌巢的曹军。可是，这时对乌巢失守难逃其咎的郭图为了不被二将发现是自己导致了乌巢失守，离间了袁绍和张高二人，使张郃与高览不得不投降了曹操。而也正是这一次投降，不但使袁绍实力大损，而且导致了袁军军心惶惶，致使袁绍最后在仓亭被打败，郁郁而终。

“累世公卿立大名，少年意气自纵横。空招俊杰三千客，漫有英雄百万兵。羊质虎皮功不就，凤毛鸡胆事难成。更怜一种伤心处，家难徒延两弟兄”。袁绍，作为一代枭雄，却没有如曹操般的宽广心胸和准确的判断力，最后败于官渡，遗憾而死。叹矣！

官渡之战读后感10

东汉末年发生的官渡之战是中国古代战争史上以弱胜强的著名战例。在公元200年二月，袁绍集中了十万精兵，派沮授为监军，从邺城出发进兵黎阳。他先派大将颜良渡过黄河，进攻白马，企图诱曹军离开言渡，然后一举消灭之。这时，曹操早已领兵来到官渡，听说白马被围，给于去救。曹操先派一支人马到达黄河，假装要渡河，袁绍听到消息后，急忙派大兵阻拦。曹操趁机带轻骑兵突袭白马。等曹操到了离白马十里之地，颜良才发现急忙仓促应战，被曹军先锋——暂降曹操，急于立功离去的关羽所斩杀。袁军群龙无首，顷刻间孤奔鼠窜。

袁绍闻讯，气得双脚跳。派大将文丑率六千轻骑兵为先锋，全军追击曹军。曹军把重武器丢在地上，让文丑认为曹军投降了，文丑到时，以为曹军投降了，便领将士捡武器。时曹军见袁绍军乱成一团，就命令部队冲出去。袁绍军顿时慌了，来不及抵抗，被杀得七零八落，文丑也被关羽所杀。曹军大获全胜，形成了袁、曹两军对峙。

在这场强弱分明的战斗中袁绍为什么会输？我认为有三点：第一点是袁绍不采纳属下的建议，这是袁绍最大的败点，主要体现在两处：第一处是在战前，袁绍不听田丰、沮授的话执意开战。第二处是在曹操率大军进攻乌巢之际，袁绍不听张部，高览之言，进攻曹操大营，而不救乌巢，致使张部，高览叛变，让袁绍的战事雪上加霜；第二点是袁绍指挥不好，导致颜良、文丑过早被关羽斩杀，以至于最后无将可用；第三点是袁绍不能够充分信任其手下，导致许攸叛变，唆使曹操派兵火烧乌巢；当然，曹揉获胜的'原因也有两点，第一点是他能稳定军心，在危险前很镇定；第二点是曹操很能利用袁绍的上当之心，才取得了成功。

《官渡之战》让我明白了：在危险中要镇定，善于利用别人的缺点，这样才能成功。

官渡之战读后感11

《三国演义》中最精彩的故事要数官渡之战：东汉末年，袁绍率领大军进攻曹操，双方在官渡摆开了阵势。此时，袁绍号称有十万大军，而曹操人马很少，力量对比悬殊。经过几次交战，袁绍不仅没占上风，反而损失了几员大将。袁绍气急败坏，要与曹操决一死战。谋士沮授劝袁绍与曹操开展持久战。因曹操兵少而粮草将尽，人心惶惶，在接下来的战役中，曹操败下阵来，不少百姓都纷纷投奔袁绍。曹操正焦急万分之时，听说许攸前来投奔，高兴地赤脚相迎。最终曹操听从了许攸烧毁敌人的粮草的建议，把袁军全面击溃，缴获了大量的粮草与辎重，并占领了大片的领土。

读完官渡之战，我对替解决曹操燃眉之急的许攸肃然起敬，也对曹操在人马匮乏的情况下，以少胜多，打败拥有十万大军的袁绍由衷的敬佩。也让我明白：面对强大的敌人，我们不能不战而退。要知道，再强大的敌人，也会有破绽，也会有致命的弱点。在危险面前，我们不应该手忙脚乱，乱了方寸。应该要沉着冷静，安静的思考破敌地方法。想到这里，想着南宋君臣不战而退，苟且偷安的`行径感到厌恶。这充分显示了南宋朝廷的腐败和无能。正如李清照的绝句：

生当作人杰，死亦为鬼雄。

至今思项羽，不肯过江东。

因此，我们要像许攸一般，拥有超凡的智慧。在强敌面前不服输的精神。

官渡之战读后感12

东汉末年发生的官渡之战是中国古代战争史上以弱胜强的著名战例。在公元2，袁绍带大军讨伐曹军。袁军攻下了黎阳，渡过黄河，包围了白马。曹操先派一支人马到达黄河，假装要渡河，袁绍听到消息后，急忙派兵阻拦。曹操趁机带兵突袭白马。将袁军杀了个措手不及，一举解除了白马之围。

袁绍闻讯，气得双脚跳。派丑文带领6000骑兵渡河追击。而曹军当时只有500多名骑兵，形势十分危急。在这危急关头，曹操命令众将士解下马鞍，放开战马，把武器丢在路上。不久，丑文带兵赶到，见曹操丢掉的战马；武器后，纷纷下马抢夺。曹操看到后，一声令下，埋伏的500骑兵一起冲出。袁军来不及抵抗，溃不成军，文丑也被俘获。

袁绍又命士兵堆土山；建高台，在上面将箭射向曹军。曹军制造出一种霹雳车，发射石头推毁高台。袁军开始半夜挖地道，企图突袭曹军。曹军发现后，切断了地道。

曹军粮食不足，想退兵，但被劝阻了。许攸建议袁绍烧了曹军的粮食。袁绍不听，还把许攸骂了一顿。于是，许攸投奔了曹操。许攸说：“我军粮食很少，咱们把敌军的粮草烧光吧！”“好！”曹操说。曹军装成袁军混进了敌军的粮草库，一把火把整个粮库烧光了。袁军只好退兵。(.)

在这场强弱分明的战斗中袁绍为什么会输？我认为有三点：第一点是袁绍不采纳属下的建议，这是袁绍最大的败笔，主要体现在两处：第一处是在战前，袁绍不听田丰、沮授的话执意开战。第二处是在曹操率大军进攻

乌巢之际，袁绍不听张合，高览之言，进攻曹操大营，而不救乌巢，致使张合，高览叛变，让袁绍的'战事雪上加霜；第二点是袁绍指挥不利，导致颜良、文丑过早被关羽斩杀，以至于最后无将可用；第三点是袁绍不能够充分信任其手下，导致许攸叛变，唆使曹操派兵火烧乌巢；当然，曹操获胜的原因也有两点，第一点是他能稳定军心，第二点是曹操能知人善用，最终取得了成功。

官渡之战向我证明了“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”这句俗语。我们要向这一战中的曹操学习，知人善用，这样才能取得成功。

官渡之战读后感13

我认为“官渡之战”是非常有名的战役，他讲述的是袁绍带领着70万大军去讨伐曹贼，而曹操在官渡迎战，它之所以十分有名是因为曹操只带几万人马却把袁绍的几十万人马打的溃不成军。那是因为曹操聪明过人，善于用心计。比如说在大战之前，曹操了解到袁绍背东朝西，可以利用太阳光的优势，所以请袁绍喝茶来拖延时间，等太阳光对曹方有利时，曹操就像变了一个人似的.互让大笑起来，刚回到阵营便让射手放箭，由于太阳光十分刺眼所以袁方军士来不及准备被射到了一片。

在袁绍溃败以后许攸给袁绍建议，袁绍非但不听，还觉得许攸在害他，还要把许攸杀掉，许攸实在忍耐不下便投靠了曹操，曹操一听许攸来了鞋也没穿边去迎接，由于许攸的帮助，曹操大破袁军。

听了这个故事以后，我便憎恨袁绍的袁绍的多疑无知，称赞曹操的机智过人。

通过这场战役我学会了生活中即使有再大的困难，只要你肯动脑筋，多想办法就能在逆境中转败为胜！

官渡之战读后感14

想必大家都看过罗贯中写的《三国演义》吧，它可是我最喜爱的书之一。里面有许多惊心动魄的情节，精彩纷呈的故事，还有许多历史典故，其中，令我印象最深的是官渡之战。

官渡之战历时九个月，是汉末群雄混战和三国形成两个阶段中具有意义的三大战役中的第二大战。曹操用荀攸之计不救颜良围住的白马先到延津，假装袭击袁绍，使袁绍调兵救援。袁绍将接应颜良的预备兵派去阻击曹操。曹操见袁绍中计 ，就派主力袭击白马 ，颜良猝不及防，被大将关羽斩杀 。袁绍因损失爱将暴跳如雷，让全军渡河追击，曹操发现袁军纪律不严，就利用这个缺点，在地上堆满战利品，袁军果然中计，曹操接着亲帅大军，大破袁军，并斩杀大将文丑。后来，曹操和袁绍打攻防战时，袁绍的谋士许攸离开袁绍，加入曹军，并透露袁军粮草全堆集在乌巢，于是曹操在夜晚火烧乌巢，使袁军补给断绝，袁绍只好逃跑，通过这次战役，曹操基本统一了北方，而袁绍精兵损失惨重，从此一蹶不振。

通过这场战役，我们可以看出，曹操是一个善于调兵遣将，富于谋略的人。因为在白马被围攻时，他不先救白马，而是采用谋士荀攸的“声东击西 ”的方法，将接应颜良的预备兵派去，使袁兵分散，再用主力兵去解白马之围，斩杀颜良，又用计杀死文丑，火烧乌巢，最终取得胜利。同时曹操还是一个善于用人的人，他广交天下名士，用人方面知人善用，不计前嫌。最好的例子就是曹操收留了杀死他的勇将典韦的贾诩，让他为自己效力。而在官渡之战中，众谋士都对许攸投降一事表示怀疑，只有曹操力排众议，相信许攸，从而火烧乌巢粮仓，取得了战役获胜的转折点。大家想一想，刘备才几员大将啊?除了关羽，张飞，赵云，黄忠，马超五虎上将，就没其他可以独挡一面，能在前线领兵作战的将领。而曹操手下战将千员，慕名而来的.更是不计其数。袁绍虽然兵力强大，但不善于用人，刚愎自用，当田丰、许攸劝他勿与曹操开战时，他不但不听，还将田丰投入大牢，将许攸赶了出去，兵败后不仅未悔改，回来后还斩杀了谋士田丰，使下面群臣人人自危，再也不敢进言。而当关羽斩杀颜良后，袁绍不听别人的劝告，出兵渡河，结果损失惨重，文丑被杀，一败涂地。

历史上有许多著名的人物，我们从他们身上能够吸取许多经验教训。我们做人就要像曹操这样胸怀大志，用人不疑，心胸宽广，而不能像袁绍那样优柔寡断、刚愎自用，最终导致身败名裂。

从近代来看，我们的周总理也是一个很好的例子。他从小就立下雄心壮志：为中华之崛起而读书。为了实现这个梦想，他为之而奋斗终身，鞠躬尽瘁，死而后已，成为一个永远活在人民心中的好总理。

一言以蔽之，人的一生不能虚度，要奋斗自己的人身，就像保尔柯察金的名言一样：人最宝贵的是生命，生命属于每个人，只有一次。人的一生应当这样度过，回忆往事不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。我们只有立下远大理想，为自己的理想而努力奋斗，付出一切，年华才不会虚度。

官渡之战读后感15

袁绍兵强马壮，而曹操的实力很弱。但在这一场战争中，袁绍却被曹操打得大败，这是为什么呢？

事情是这样的：公元199年，袁绍想去攻打曹操，谋士田丰、沮授等人认为时机还不成熟，劝袁绍三思，袁绍非但不听劝告，还把田丰和沮授囚禁了起来。而曹操这边得知了袁绍的弱点，也开始壮起胆子来了。

公元200年2月，袁军首次进攻，可曹操却使用了声东击西之计，来到延津。袁绍中计，带兵杀来，结果曹操杀了袁绍的'大将颜良、文丑后退到官渡。8月，袁军逼进官渡。9月，曹军向袁军发起一次进攻，但没有成功，于是双方在官渡对峙了3个月。

后来许攸投奔了曹操，告诉曹操袁军的粮食都在乌巢。曹操听从荀？的建议进攻，可袁绍并不在意，仅派少量的兵马去把守，结果曹操火烧了整个乌巢。而袁绍的另外两位大将张合、高览因受郭图陷害，也投奔了曹操，曹操的实力越加壮大。

不久，曹军发动全面进攻，杀了袁军70000多人。官渡之战以曹操的胜利而告终。

官渡之战中，袁绍失败的主要原因是不听别人的意见。田丰和沮授再三劝袁绍三思，袁绍非但不听，反而把他们囚禁起来。后来又听了郭图的挑拨离间，致使大将张合和高览投奔了曹操。袁绍还没有胆量，既不敢分兵攻打许昌，而且在曹操放出谣言要断他的退路的时候就害怕了。而曹操正好相反，不但善于用计和用人，进攻又大胆果断，所以才会以少胜多取得胜利。

第三篇：官渡之战分析

官渡之战分析

这是一次曹操统一中国北方的大决战，这是一场以少胜多的著名战役，这又是一个让人思考、发人深省的历史事件。袁绍人多势众，曹操兵少将寡，然而曹操的军队却以一当十，大败袁绍。那么曹操是如何以少胜多、以弱胜强的呢？这一场战争的过程究竟怎样？ 东汉末年的黄巾起义，虽然在各路诸侯的联合镇压之下失败了，但是东汉王朝的统治地位也摇摇欲坠，在镇压黄巾起义的过程中，各地州郡大吏独揽军政大权占据地盘，形成大大小小的割据势力，转入争权夺利、互相兼并的长期战争，造成中原地区“白骨露于野，千里无鸡鸣”的凄惨景象。当时的割据势力，主要有河北的袁绍、河内的张杨、兖豫的曹操、徐州的吕布、扬州的袁术、江东的孙策、荆州的刘表、幽州的公孙瓒、南阳的张绣等。形成群雄并起的局面，在这些割据势力的连年征战的过程中，华北地区，袁绍和曹操两大军事集团逐渐壮大起来。

建安四年，袁绍最终战胜公孙瓒，据幽州、冀州、青州、并州，尽有河北之地，意欲南向以争天下。这样，华北最重要的两个政治军事集团，决战势所难免。起初形势袁强曹弱。袁绍已无后顾之忧，地广人众，可动员的兵力在十万以上。曹操则是四面受敌，除了北方的袁绍，关中诸将尚在观望，南边刘表、张绣不肯降服，东南孙策蠢蠢欲动，暂时依附的刘备也是貌合神离。尽管如此，当时的一些有识之士，包括曹操的谋士荀彧、郭嘉，还在张绣麾下的贾诩，以及凉州从事杨阜，在综合分析了曹、袁的优劣后，认为袁绍外宽内忌，好谋无决，他们都看好曹操，认为局势会向着有利于曹的方向变化。建安三年，十一月，吕布被曹操消灭，建安四年六月，袁术病死，十一月张绣投降曹操。刘表中立，孙策保守江东。局势变得更加明朗。

总的来看，这场著名的战役大致分为四个阶段。

第一阶段，“交锋阶段”，袁绍为争取主动，先发制人，驻军黎阳，派遣大将颜良文丑渡过黄河，颜良攻白马，文丑击延津。曹操则采取声东击西的打法，率领大军急援延津，在达到迷惑袁绍的目的之后，关羽带领小队人马杀向白马，斩杀大将颜良，解白马之围。同时曹操巧施诱敌之计，斩杀文丑于乱军之中。曹操初战告捷，但是袁绍兵力依旧占据绝对上风，曹操集团处于下风。

第二阶段，“相持阶段”，曹操虽然在白马延津连杀袁绍两元大将，但是由于兵力悬殊，寡不敌众，只能放弃白马延津，退守官渡，袁绍也渡过黄河，步步紧逼。曹操退守官渡后无路可退，筑起营寨，和袁绍两军对垒，曹袁双方相持不下，各有损耗。曹军粮草将尽，士卒疲乏，曹操几乎失去了坚守的信心，他开始顶不住了，心生撤军的想法。

第三阶段，“转折阶段”，就在两军相持不下时，刘备借口联系南方刘表一起夹击曹操而在此开溜；袁绍的重要谋士许攸因为自己的计谋无法在袁绍那里得到使用，才华得不到施展，加上许攸的家人被审配下了大狱，在这个关节眼上，许攸叛逃曹操，向曹操建议火烧乌巢；因为袁绍手下谋士郭图的陷害，加上袁绍的猜疑，前方战事的失利，袁绍的第一大将张颌投降曹操。这三件事情的发生，战事急转直下，曹操在得到了袁绍手下第一谋士和大将，以及烧掉了袁绍的粮草之后，已经从当初的绝对劣势，占据了上风，这时候，袁绍的优势，仅仅是兵力上那基本上没有意义的数字罢了。

第四阶段，“决战阶段”，其实到了这个时候，曹操对付没有智囊，没有臂膀，没有粮草的袁绍，剩下的战争很简单，就是曹操集中所有兵力进行反攻，这时候军心涣散的袁绍军，徒有人数上的优势，但是不堪一击，袁绍父子只带着八百余骑逃回北方，从此袁绍集团一蹶不振。从基本上没有还手之力的弱者，到占据场面上的优势，再到取得了这场战争胜利，成就了一场以少胜多，以寡敌众的经典战役，曹操只用了不到两年的时间。

究竟是什么导致了袁绍的这场悲剧的呢，这场悲剧能不能避免呢，我们来看一下原因。第一，本来袁绍占据着绝对的优势，怎么说这场战役都不可能会打输，应该说，这场战役本来就不应该打，在袁绍的阵营里有两个人早就看出了这一点，他们就是田丰和沮授，他们向袁绍建议，由于现在天下刚刚平定下来，所以应该向皇帝表功，展现我们为国家统一做出的贡献，如果曹操阻拦我们的话，他就是不义，我们就可以举正义之师，采用游击战等形式，不停的骚扰曹操，这样不出三年。曹操必亡。但是由于袁绍好大喜功，刚愎自用的性格，田丰被关进监狱，袁绍采用了郭图和审配的建议，集中优势兵力，动用10万精兵，争取一次打垮曹操。

第二，在整场战争中，与其说是曹操用兵如神，不如说是袁绍愚蠢透顶，从中曹操的声东击西之计，再到中诱敌深入之计，再到被曹操拉长补给线，挺近官渡，再到不停许攸的建议放弃挟持天子的机会，并且逼反了许攸，再到不听张颌的建议，不救乌巢反去攻击官渡，结果官渡没有打下来，粮草全部被烧，张颌也联合高览投奔曹操。

第三，用人失当，首先我们来看看袁绍手下有哪些人才，智计之士，田丰、许攸，尽忠之臣，审配、逢纪，以及勇冠三军的张颌、颜良、文丑。这套班底一点都不比曹操的差，再加上五倍以上的兵力优势，怎么可能会打不赢战争，但是结果呢，田丰在大狱里蹲着，审配逢纪在后方待着，和袁绍一起，逼反了许攸，颜良文丑因为袁绍的决策失误，全部折在了白马延津，张颌在决战之前，率领部队投降曹操。

反观曹操，解白马之围之后，自己的补给线越拉越长，主动放弃黄河天线，后撤到官渡，拉长袁绍的战线。主动听取手下谋士的建议，为打败袁绍奠定了坚实的基础。体恤士兵，亲自到前线慰问士兵，而袁绍呢，曹操攻下袁绍的帅帐后，在里面竟然发现了各种古玩字画，这是来打仗还是来享受的，有这种主帅，这仗怎么可能打得赢。

人无完人，金无足赤，每一个人都不可能真正的把战场上的一切情况都算在自己的预料之中，曹操没有这个能耐，袁绍更没有。所以两个人都有着一个智囊团—谋士。整场战争，武将在前方拼杀，但更重要的，是这伙谋士们在战场之外看到的，以及所提出的建议，和作为主帅的曹操袁绍的最终拍板。所以，这伙谋士的重要性，不言而喻。但是，曹操和袁绍，对待自己谋士的态度完全的不同，很大程度上，导致了袁绍悲剧的发生。

首先，在开展之初，袁绍的谋士田丰和沮授竭力反对袁绍出征，但是好大喜功的袁绍并没有听从他们的建议，反而，让田丰进了大狱，并说，你在这里看我得胜归来。同时，曹操也在发愁，袁绍大军压境，自己究竟该怎么办，这时候一个人站了出来，他就是郭嘉，郭奉孝，他提出了著名的十胜十败，料定，袁绍必败，坚定了曹操打这场战役的信心。其次，在战争的相持阶段，袁绍并没有听从自己谋士许攸的建议，而是刚愎自用。反观曹操，曹操采纳刘晔的建议，打破袁绍的弓弩兵；听从荀攸的建议，佯攻延津，奇袭白马，斩杀颜良；许攸夜投曹操，曹操赤脚相迎，听从许攸的建议偷袭乌巢，烧光了袁绍的粮草；在交战过程中，曹操曾经想过要放弃，但是荀彧却提醒了曹操：“在战争双方都疲惫不堪时，谁后退谁被动，谁放弃谁灭亡。战机就在这时出现。”最后帮助曹操寻回信心，继续坚持。曹操能接纳能人之言，取得最终的胜利，这全在于用人之道。我们可以细分来看: 刘晔、荀攸、许攸皆是人才，献上计谋，有化险为夷之功；荀彧则具备长远的战略眼光，能够鼓励和帮助曹操在关键时期坚持战斗，这是更高层次的人才。由此观之，人才的妥善任用应该可说是“一计敌万人”。至于曹操，他是一个懂得运用人才的人才，能接纳他人之言。

而袁绍呢，刚愎自用，自以为是，本来一场实力悬殊的战役，一场必赢得战役，却最终以八百骑狼狈逃回，故袁绍兵多也不足为惧，正所谓兵不在多，在乎能否调遣。

能屈能伸，广揽贤才，当机立断，这些袁绍到死都没有想明白的东西，全部体现在了曹操的身上，正是这些东西，这种大将风度，让曹操笑到了最后。

在当今社会，官渡之战的意义，还在于我们从中学到的，对现代企业文化的理解和启迪。

一、骄兵必败，哀兵必胜。一方占据绝对优势，开始势如破竹，后来经过形势演变，双方的优劣态势急转而变，原因何在？在于一方骄兵，一方哀兵。在最先的相持中一方因为有优势，有战绩，结果主帅大意骄傲，甚至一意孤行，进而将帅离心离德，兵将疏于防范，战斗力大减。而另一方因为前期失利，或劣势地位明显，必须背水一战，凝聚力逐渐递增，进而群策群力，一心抗敌，士气大涨，同仇敌忾。袁绍瞧不起曹操的几万人马，骄傲气焰无限膨胀，致使自己不纳忠言以致失败。忧患意识、危机意识，其意义非凡，用意深远。

官渡之战提醒我们无论何时何地，也要胜不骄败不馁。企业文化也应如此，要去强调忧患意识、危机意识、责任意识，应着力打造一支具有这样三种意识的团队，无论何时何地都要在企业中形成具有这三种意识的氛围，如此我们的企业，我们的团队才能无往而不胜。

二、决策者无论何时何地都应该开门纳谏，进谏者无论何时何地都应该注意方式方法，这是立于不败之地的法宝。关键时刻，一旁有谋臣提醒主帅危机已经来临，但冥冥之中像是有第三只手挡住了主帅的眼睛，这是人性，还是这娑婆世界的必然，我们不得而知。看袁绍，他简直可以称得上愚蠢至极，该听的都不听，不该听的都听了，当形成属下相互倾轧这个局面时，决策者就应该反思，来说是非者必是是非人，是不是自己耳根软，视线被蒙蔽等等。漏洞在于自身，失败的基因首先是自己先行种下的，这点不可不重视。

另外还有一个沟通的问题，当主帅被胜利冲昏了头脑时，属下如何进谏也是个问题，沮授、田丰等人不可谓不是一等人才，然而下场何其悲惨，为什么呢，这就有一点必须引起我们的重视，那就是他们不会沟通。他们不可谓不知道袁绍的为人，从袁绍兵败田丰就知道自己的死期已到这一点，就可知道田丰是了解袁绍的，那么田丰和沮授等人，进谏时就不应该一味死谏，一味地说写袁绍听不进，很刺耳，很容易动怒而干些出格的话来，而是转弯说些、出些袁绍能够接受的话和主意，这样起码自己的下场也不会如此悲惨。同样一个问题，对方能不能接受，看怎么说，看谁在说，还有以往的经验等等都会影响决策者是否纳谏，这里面实在是有大学问。最后我们得出的结论是，决策者无论何时何地都应该开门纳谏，进谏者无论何时何地都应该注意自己的方式、方法，以自己的事业为大前提，怎么有利就怎么做，这在企业文化中就是上下沟通，建立良好的沟通机制问题。

三、智慧魅力无穷，人才至为关键。以少胜多是智慧的象征，是人才力量的集中显现。官渡之战时，曹操听说许攸来了，光着脚丫就跑出来迎接，因为他有智慧，他知道帮助自己的人来了。智慧的高低在于谁更能把握时机、把握有利态势，变劣势为优势，应时、应机、应势，找准位置，明确方向，以一当十，四两拨千斤，与时俱进调动一切积极因素共创大业，在企业文化中也是如此，要形成尊重人才、尊重知识的良好氛围，给更多人才以发挥聪明才智的空间，因为说到竞争最终还要归结到人才的竞争，事业的发展离不开有智慧的人才，如此等等。

第四篇：最新官渡之战故事中学生

官渡之战，是东汉末年“三大战役”之一，也是中国历史上著名的以弱胜强的战役之一。官渡，位于许昌(今河南省许昌市)之北，黄河之南，离许昌不到200里，是从河北进军河南地界的军事要冲之地，因为发生了震惊天下的官渡大战而闻名。这里给大家分享一些关于官渡之战故事，供大家参考。

官渡之战故事1

今天我读了《官渡之战》的故事，深深地为袁绍的兵败感到可惜，十万大军、粮草充足，却败给了当时实力不如他的曹操，仔细品读后我明白了一个道理：一个人，不要太骄傲了。

这个故事主要讲的是东汉末年“三大战役”之一，也是中国历史上著名的以弱胜强的战役之一。建安五年(公元200年)，曹操军与袁绍军相持于官渡(今河南中牟东北)，在此展开战略决战。曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓(今河南封丘西)，继而击溃袁军主力。此战奠定了曹操统一中国北方的基础。

看完这个故事我不明白：为什么袁军那么强大，人力足，财力足，粮食也足，为什么被曹操这么一点点兵打败了呢?原来一切都是因为袁绍太骄傲了，不听大臣劝说，独自进攻，结果导致曹操胜利。而他失败的原因只有两个字--骄傲，要是他不那么骄傲，那天下还不一定是谁的呢，历史也有可能因此发生大变化。一切都是由于骄傲。

回想起来，我以前也有骄傲的时候，三年级下册的时候，期末考试成绩发布下来，我都不敢相信我自己的眼睛，天哪，99。5分，这可是我有史以来考的最高的一次分数了!于是我到处跟同学们炫耀，结果下学期期末考，我的语文分数只有可怜的90分，这时候，上学期被我嘲笑的小刘走过来，问：“你考几分啊，我考了95分!”我当时恨不得找个地洞钻下去，早知道就别那么骄傲了。

俗话说得好，智者千虑，必有一失，愚者千虑，必有一得，没有人是完美的，所以我们要取长补短，相得益彰，才能成为明日更好的自己!

官渡之战故事2

以前读书的时候对官渡之战的印象就是历史老师说的，这是一场以少胜多的著名战役。

在三国时期，有三场这样的著名战役，其余两场分别为夷陵之战、赤壁之战。

我印象最深就是小学老师说的田丰的故事。

这是袁绍的其中一个谋士，在袁绍征战时曾提出计谋，被袁绍否决并且打入监狱。

当曹操大败袁绍时，监狱里的人告诉田丰，事实和田丰当初预计的一样时，认为田丰要被重用了。

田丰却很沮丧，因为田丰知道袁绍并不想表面的宽厚仁慈，反而会因此想杀了田丰以免被人取笑。

结果就和田丰预料的一样，逢纪趁机加害田丰，向袁绍进言，袁绍果然很快下令诛杀了田丰。

官渡之战袁绍失败很大一个原因就是在于袁绍刚愎自用，不清楚自己的定位，才能有限。

虽然有一呼百应的号召力，但是不懂得善用人才，对正直的、有远谋的意见不能采纳。

相反，曹操的兵力不足当时袁绍的十分之一，所有人都不看好曹操。

在战胜袁绍后，曹操也在感叹，如果当初袁绍愿意听从田丰的计谋，那结果就可能是另外一个了。

官渡之战还有一个著名的小故事就是青梅煮酒。

董承受刘协指示和刘备密谋刺杀曹操，刘备答应了。

在一次与曹操进餐的时候，曹操不经意说天下英雄就只剩下你和我了，袁绍只是不入流的鼠辈。

刘备以为消息败露，手中的筷子吓得掉了落地。这事恰好响了一声雷。

刘备借机伪装成是怕雷声，所以才吓得掉了筷子。

曹操哈哈大笑，认为大丈夫岂会怕雷声?于是就认为刘备没有资格和他争夺天下，就放过了刘备。

曹操求贤若渴，许攸原来是袁绍的人，因为逮捕了许攸的家人后，许攸就怒而出逃，投奔曹操。

曹操是光着脚就出来迎接许攸。也就发生了一个著名的小故事。

许攸问曹操，粮食还剩下多少。曹操说一年。

许攸很生气，说你如果想赢就必须对我说实话。曹操又改口说只够半年。

许攸说，看来你并没有想要信任我，我要走了。曹操连忙拉住，在许攸耳边轻轻的说，勉强只够支撑一个月。

许攸这才点头，提出计谋，烧毁袁绍的粮食，不出三天，袁绍的军队就会不战而败。

官渡之战故事3

东汉末年，我国历史上爆发了一次大规模的农民起义——黄巾起义。黄巾起义最后被镇压下去了，但是，东汉政权也在这次起义中走向瓦解。

在镇压农民起义的战争中，东汉各州郡的大官僚壮大了自己的武装力量，成为割据一方的军阀。为了扩张势力，军阀之间互相混战，官渡(今河南中牟东北)之战就是北方两个最强大的军阀袁绍和曹操之间的一次最大的战争。

袁绍是汝南郡(今河南商水)人。袁家是东汉后期的大贵族，从袁绍的高祖父袁安以下，一连四代有五个人做过三公，社会地位很高。三公有权任用自己的属官，和推荐别人做官。通过这种关系，袁家拉拢了一批官僚，政治势力很大。在讨伐大军阀董卓的战争中，袁绍乘机取得人口众多、粮食丰足的冀州(今河北中部、南部，山东南端，河南北端一带)，尔后又打败了黄河以北另一个大军阀公孙瓒，军队增加到数十万，实力更加强大了。

曹操出身于宦官家庭，社会地位比不上“四世三公”家族出身的袁绍，但是，他在参与镇压黄巾军的活动中，取得汝南、颖川两郡。他亲自带兵到洛阳，从战乱中把汉献帝迎接到颍川郡的许县(今河南许昌东)，控制在自己的手里。从此，曹操在政治上便处于“挟天子以令诸侯”的有利地位，利用-的名义向各地军阀发号施令。

曹操在许县建都以后，袁绍曾经借口许县卑湿，要曹操把皇帝迁移到鄄城(今山东濮县东)，以便于自己就近控制，曹操自然不肯答应。袁绍见采用政治手段达不到目的，凭仗自己的军事优势，决定出动大军南下，进攻曹操。

可是，在与军政头目商议此事时，袁绍的三军监军沮授却向他劝谏说：“我们为讨伐公孙瓒，用兵好几年，百姓已很疲乏穷困，仓库中也没有多少积蓄，不能再动兵打仗了。最好的办法，是一方面大力发展农业生产，让百姓休养生息，另一方面派人去向汉献帝报告我们讨伐公孙瓒的胜利;如果曹操从中阻拦，那就向天下宣布，说曹操阻隔我们尊奉皇帝，使曹操孤立。然后我们就出兵进驻黎阳，在河南一带扩军备战，待实力强了，再不断派兵骚扰曹操的地盘，使他不得安宁。这样，我们以逸待劳，稳可打败曹操。”部将郭图听了，不以为然地说：“以袁公的神武，率领黄河以北的强大人马去攻打曹操，这就犹如把手掌翻一下那么容易，何必要如此慎重呢?”沮授回答说：“凡铲除-，救人于难的军队是合乎道义的。曹操尊奉天子来命令天下，我们着出兵伐他，就等于讨伐天子了。这与义理相违背。

再说，决定战争的胜负，在于有无万全的计策，而下在于暂时的强弱。曹操在国内政令畅通无阻，士兵又很精良，决不会像公孙瓒那样固守一方，坐等我们进攻。如今放弃万全稳重的计策而去兴无名之师，我实在为袁公担心啊!”袁绍另一部将审配听了，说：“从前周武王伐纣王，也是以臣伐天子，不叫不义;更何况我们举兵攻击的是曹操，为什么说是师出无名呢?今天袁公如此强大，如不及时平定天下，完成统一大业，丧失天赐良机，将来反而会遭受祸害。我以为，监军的计策，是在于稳重，却没有根据情况随机应变。”会后，郭图借这件事，在背后向袁绍中伤沮授，说：“沮投总管内外大事，在三军中威望很高，这样下去，恐伯你袁公设法控制他了。”袁绍听了郭图的话，把沮授所统率的三军，分属于三个都督，命令沮授、郭图、淳于琼各掌一军，这样就削弱了沮授的兵权。

官渡之战故事4

官渡之战，是历史上以少胜多的著名的战例。曹操以七万军队打败了袁绍七十万大军。为什么袁绍七十万大军却敌不过曹操的七万人马呢?

决定战争胜负的因素有：粮草是否充足，士气是否高昂，军队人数的多少，地理环境的优劣。当然，最重要的还是主帅能力的强弱。

许攸是袁绍的一位很好的谋士。一日，曹军的粮草吃完了，曹操写信并派人去许昌催督粮草。不料这封信落入许攸之手，他十分欣喜，急忙拿信来见袁绍。袁绍却不以为然，说曹操诡计多端，怕这信中有假，竟不听许攸建议。还说许攸和曹操是同窗，这次和曹操里应外合来算计他。许攸一气之下离开了袁绍，去投奔曹操。

当许攸来到曹营的时候，曹操正在睡午觉。曹操忽然听到帐外许攸的喊声，知道许攸来投。曹操非常高兴，急忙起身出帐相迎。由于走得太急，以至于连鞋子也没有来得及穿，就迎了出来。这令许攸大为感动，便帮助曹操出谋策划，终于打败了袁绍。

袁绍轻贤漫才，刚愎自用;曹操尊贤重士，求贤若渴。袁绍虽兵多粮足，手下谋士如云，而他不肯听取别人的意见，处事不当，以至于处处失误。曹操虽兵稀粮少，但他能明辨是非，接受别人正确的意见，手下人心团结，军心稳定，往往能化险为夷，事事主动。因此官渡之战，在决战之前，胜负就已经决定了。

这种以少胜多的战争事例，在历史上也不是绝无仅有的。如赤壁大战，孙刘联合总共不过十几万人，却大败曹军八十三万人。

于是，我明白了一个道理：决定战争胜负的关键，不在于军队人数的多少，而在于统帅能力的强弱，其中包括他所采取的政策和策略。

官渡之战故事5

对一个握有实权的管理者或者需要做出重大决定的决策者来说，固执就是一把刺向自己的利刃。有句话说：人生最遗憾的事情就是放弃了自己不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。

东汉末年，大大小小的割据势力渐渐形成，主要有河北的袁绍、兖豫的曹操、徐州的吕布、扬州的袁术、江东的孙策、荆州的刘表等。在这些割据势力的连年征战中，袁绍、曹操两大集团逐步发展壮大起来。

建安元年，曹操挟持汉献帝，取得政治上的优势。建安二年春，袁术在寿春(今安徽寿县)称帝。建安三年，袁绍击败公孙瓒，占有青、幽、冀、并四州之地。后来曹操以“奉天子以令不臣”为名，讨伐袁术并将其消灭。接着他又消灭了吕布等人，从而与袁绍形成了南北对峙的局面。

袁绍的兵力在当时远远胜过曹操，加上他以前在战场上无往不利，这就使他更加刚愎固执了。160年，曹操挟持汉献帝建都许昌。袁绍部属看到这样的情况以后就劝袁绍说：“我们的兵力多粮草充足，但是我们士兵的勇猛和果敢不能和曹操的士兵比。而曹操没有我们这样充足的粮草，所以战胜他的关键就是与他打持久战，否则后患无穷啊!”但是刚愎固执的袁绍根本没有听取属下的意见。

曹操与袁绍交战很多次也没有取得实质性的胜利，兵士开始疲乏。而曹操管辖下的老百姓因为赋税的原因都纷纷开始逃离。这样的情形让曹操感到十分忧虑，他让属下人积极想办法，希望能一举歼灭袁绍的部队。

这个时候有人给曹操写了一封信说：“袁绍将自己的军队聚集在官渡这个地方，打算与您与一决胜负。您的兵力比较弱，而他的兵力比较强。您这样去和他开战的话，无疑是以卵击石。袁绍最大的毛病就是刚愎固执，不愿意听取属下的意见。这个时候，您更应该广泛听取下属的意见，积极让大家献计献策，巧妙的计策一定能让您战胜袁绍的。”曹操觉得这个人说得十分有道理，于是，在袁绍开始向官渡开进的时候，曹操还是按兵不动。

不久，袁绍的运粮车到达官渡，有人向曹操献策说：“袁绍运粮车马上就要到了，这个时候如果您能派人袭击，就可以取得实质性的胜利了。”

曹操觉得他说得非常有道理，他问道：“你觉得什么人可以去劫烧袁绍的粮草呢?”

建议的人回答说：“徐晃可以做这件事情。”

于是，徐晃带着一部分精锐兵力，将袁绍运粮草的车成功劫烧了。袁绍又派了一些人运了另一部分粮草重新出发。这个时候，有部下向袁绍建议说：“要派一部分人在运粮草的队伍外围看守，这样就不会轻易受到曹操的攻击了。”但是，袁绍根本没有听取属下的意见，还是按照原来那样做。

袁绍的部下对他说：“现在曹操经过几次战斗后，兵力已经非常少了，他只能用全部的兵力抵抗我们，根本无法顾忌许昌这个地方，不如我们派一支精锐的轻骑部队对许昌进行偷袭，这样就可以轻易将许昌拿下，曹操阵脚一乱，我们就可以打败他。”

袁绍固执地摇着头说：“不，我要先把曹操打败。”不久，向袁绍提建议的这个部下的家人犯法，被袁绍逮捕。这个人一怒之下就投奔了曹操。

曹操对他热情款待，并且积极听取了他很多意见，非常仔细地了解了袁绍的很多情况。根据这些情况，曹操在与袁绍作战的时候，一举取得了官渡之战的胜利。

袁绍的兵力很强，最后却败给了曹操，其实这就是性格决定了命运。倘若袁绍不刚愎固执，而是积极地听取属下的意见，那么最终胜利的就不可能是曹操。

掌控大权的人，最忌讳的就是固执己见。任何时候，无论遇到什么事情，都应该记住一个人的智慧是有限的，而且有时候，当局者往往没有旁观者看得清楚。所以，在作决策的时候，如果想让自己的决策正确，那么最重要的一点就是改变固执的观点，广泛听取别人的意见。只有这样，才能让自己离成功更近。

最新官渡之战故事中学生

第五篇：《洛杉矶之战》读后感

2011年4月2日，天空飘着朵朵白云，我们****员工怀着感恩的心，尽情享受着公司给员工的福利，欢欣鼓舞的观看了《洛杉矶之战》这部蜚声海外的著名战争科幻电影。

该片讲述了一个美国海军陆战排深入敌后拯救在敌占区的平民百姓，而在洛杉矶街头与外星入侵者进行巷战的故事。

“决不能抛弃一个平民”，“为国而战，为人民而战”，活生生一个美国军队的征兵广告——这是专业影评给予该片的概括。该片的主题颇多，对我而言，感悟如下：

1、领导下达的命令，不要问原因，坚决执行。

影片中，我印象中最深刻的一句话是：下命令吧，我们执行……少尉为下达可能错误的命令而犹豫，部下的执行精神鼓励了他：你是指挥官，不管命令是什么，我们将誓死执行！

在工作中，我们其实也时时面临类似的境况，作为执行者，我们必须无条件的服从指挥。在领导给自己下达一个看似复杂、艰巨的任务时，我们所能做的只能是记下来，然后去做，而不需要问类似的问题：我已经很忙了，把这个工作交给我是不是不太公平？这个工作是不是交给其他部门或同事做更合适？因为领导下达任务之时，必然是从全局宏观角度来考虑问题，作为局部的一份子，我们所考虑的可能会有失偏颇，因此唯一正确的方法就是尽全力执行好这项任务。

2、为了公司利益，我们可以做得更多。

影片中，在救人小分队的整个任务接近尾声的时候，参谋指挥官南兹又发现了新的更大敌情，于是毅然放弃可以安全撤退到后方的机会，冒着生命危险重新加入新的战斗。

在公司面临可得利益的时候，应该主动为公司的利益而争取，哪怕不在自己的职责范围。作为****的员工，如果遇到对资金有需求的公司或人员，即使不是专门业务人员也应该主动推介****的品牌，有机会的话通知公司业务人员，共同为公司争取到该笔业务。因为公司的利益其实就是自己的利益，一定要在内心深处把公司和自己作为一个和谐的统一体来考虑，正所谓——没有大家，哪来小家？