不断提升自我的三要事--读《高效能人士的七个习惯》体会

第一篇：不断提升自我的三要事--读《高效能人士的七个习惯》体会

不断提升自我的三要事

——读《高效能人士的七个习惯》体会

《高效能人士的七个习惯》的最后一个习惯“不断更新”告诉人们：人生最值得投资的就是磨炼自己，以达到不断提升自我的效果。结合自身的实践，我认为：锻炼、思考、读书这三件事，是不断提升自我的三件要事，需要长期坚持并养成习惯。

要事一：坚持锻炼以投资身体。身体是革命的本钱，没有了身体就没有了一切。从这个意义上讲，锻炼身体是最直接的也是最重要的投资。有史以来几乎没有人能把自己的身体肌能全部用完，往往因为身体的某一部件出现故障而造成生命的停摆。锻炼的意义就在于改良“短板”，促进身体的大致平衡，不仅能够最大限度地延长寿命，还能够提高你工作的能力、适应环境的能力和享受生活的能力。同时还磨练了意志，在自我评价、自尊、自信和诚信等方面受到深刻的影响。遗憾的是在冬泳队里几乎看不到比我年轻的队员，他们都与我有相同的经历——感受到身体素质的下降严重影响到了工作和生活，才被迫走进冬泳队。如果我们从身体状况尚佳的时候就坚持锻炼，效果不是会更好吗？

要事二：探究生命以投资精神。对生命的目的和意义，每个人都会有所探究，因为这个问题太虚幻飘渺，往往容易造成无“迹”而终，最后形成“从众”心态，随波逐流，用旁人的好恶或与别人比较的结果来衡量自己，失去自我。失去自我但仍会在困惑与领悟中挣扎。生命的真谛是什么？我们平时苦苦追求的真的那么重要吗？县级干部的待遇、五百万元的财富是我们人生的目标吗？有多少人到了县级想厅级，有了五百万想一千万，陷入权力、金钱的怪圈不能自拔，永远没有内心静谧、安详的一天，永远

达不到脱胎换骨、慈悲为怀的境界。生命是一个过程，其目的就隐含在每时每刻中，认认真真做好每一件事，开开心心过好每一天，充分体验并享受生命的每时每刻，在服务他人和奉献之中感受生命的价值。

“人生最重大的战争每天都在灵魂深处的密室中进行”，如果能够在战争中获胜，将内心的矛盾和冲突平息下来，构建自己的精神世界，使自己超脱尘世的影响，形成恒定的价值体系，这时候你会感受到一片祥和，并领悟到生命的真谛。

要事三：读书写作以磨砺心智。我们每天在忙忙碌碌之中，自以为每天的忙碌都是最重要的。深陷其中还必须辅之于“跳出三界外”，博览群书，与人类最伟大的思想家们进行心灵接触。我的起始文凭是中专，一生中没能到一所正规的大学里认认真真读几年书，已成为终生的憾事。我从三十岁开始自由散漫地读书，最初是读有情节的小说，后来开始对有一定思想深度的杂志感兴趣，四十岁以后，对探讨人生、纵横捭阖的思想巨著情有独钟，并逐渐形成了边读边画，随想随录的习惯。我书柜里的书都被我鬼画得不能示人。读书的同时还必须联系生活实际进行思考，并将思考的心得体会笔录下来，这会让你的思想更加成熟，思路更加明晰，并且准确、连贯，而不是肤浅、零乱和似是而非。在读书写作与看电视二者之间，前者比后者理性得多也重要得多，“有许多电视节目完全在浪费我们的时间和头脑，如果听之任之，会带来消极影响。如同身体一样，

电视只是个好佣人，不是好主人。”我们必须学会有效地管理自己，坚持读书与写作，磨砺心智，开阔视野，提升自己。

第二篇：读《高效能人士七个习惯》有感

心态与习惯决定未来

最近看了《高效能人士的七个习惯》，由于时间关系，虽然不是很详细的看，但给我的感悟却很多。它让我想起了一本名叫《谁动了我的奶酪》的书，它通过一则看似简单的寓言故事，揭示了一个非常深刻但又简单的人生哲理——理念的更新是解决一切困惑的起点。你的“改变”将决定你的未来！一切取决于你的心态。

而这本书则讲的是实践能力，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”；它不是高谈阔论的说教，而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点；它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情，可以说为我们开启的不是一扇门，而是一扇扇门。

书中以七个习惯展开记述，它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要，美国著名教育家曼恩曾说：“习惯就彷佛一根缆绳，我们每天为它缠上一股新索，不要多久就会变的牢不可破。”所以说，不管是领导、职员、还是学生，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”，即成长的三个阶段，分别为依赖期、独立期，互赖期。人类都是从依赖到独立，然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不同的习惯，也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是：

一、积极主动——个人愿景的原则

他所说的积极主动不仅仅是指行事采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的人生负责，积极主动是人类的天性，即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一名优秀的员工，他的理智必须胜于冲动，甚至应该避免冲动，应能够慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。

我们不管做什么，都应该主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅能针对特定的环境选择回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为，惹事生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。

二、以终为始——自我领导的原则

当今社会，成功人士并不算少，但大多数人成功之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满意义。

书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践，即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标，根据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不同于管理，就像史蒂芬说的“成功——甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正确。因此，无论在哪个行业，领导都重于管理。”要想做一个好的领导，不妨以原则为中心，撰写一份属

于你自己的使命寓言，并付诸实践。

三、要事第一——自我管理的原则

这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。

习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋——独立意志。有了它，我们就可以主动作为，而不是被动的听命。

四、双赢思维——人际领导的原则

我们总是把现在这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。

双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式，即：

损人利已（赢/输）舍己为人（输/赢）

两败俱伤（输/输）独善其身（赢）

利人利己（双赢）好聚好散（无交易）

如果让你选，你会选哪一个？我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢？要做到双赢其实并不难，只要做到：诚信、成熟、知足就可以了。

五、知彼解已 ——移情沟通的原则

这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情聆听是聆听的一种，也是聆听的最高境界。它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看待事物，理解他们的思维模式和感受。

要做到知彼知已，首先你要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际交流的关键。

六、统合综效——创造性合作的原则

统合综效是人类所有活动中最高效的一种，是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓，统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，前面的五个不同习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。

与人合作最重要的是：重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两人意见相同，那么其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。

七、不断更新——平衡的自我更新原则

养成了前面六个习惯还不够，我们还要不断的更新自己，磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。

这一习惯就是个人产能，它维护并优化你所拥有的最重要资产——你自己。它从四个层面更新你的天性。那就是：身体、精神、智力、社会性、情感。每个层面的更新都很重要。因此，只有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。

自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。

这七个习惯可以说是人生的精华，作为一名领导，应该养成这七个习惯。可我感觉，不管是领导、还是职员，都应该养成这七个习惯。如果我们能有“积极主动”的态度；“以终为始”的愿景；“要事第一”的把握；“双赢思维”的互赖；“知彼解已”的沟通；“综合综效”的合作；“不断更新”的创造。我相信，我们一定会走向成功的彼岸。

第三篇：《高效能人士的七个习惯》个人体会

《高效能人士的七个习惯》个人体会

看完《高效能人士的七个习惯》，很多事情有着切身体会，个人对这七个习惯有如下体会：

习惯一：积极主动

只有积极主动的人，才能改变命运，改变生活。我们经常听到有人说自己是没钱没关系没后台的屌丝，埋怨生活的不公平。在这个拼爹的年代，或许我们跟别人有着不一样的起跑线。我们如果消极被动地去接受现在的一切，那么我们可以预见地知道自己将继续埋怨下去，无所作为一生。我们应该是认清自己的客观实际，努力积极主动去为未来，为人生去拼搏，努力不一定有成果，但不努力肯定没有成果。就我所处的网络营销工作来说，由于公司的行业特性以及传统的业务开拓模式，整个公司都对网络营销不是很重视。但我既然在这个岗位上，就要努力去寻找合适的网络营销模式，让公司同事看清网络营销的优势，同时为公司创造利润，做到自我价值的实现。如果被动消极，那将是得过且过，浪费时间，浪费青春，也必然为公司所淘汰。习惯二：以终为始

这个习惯，类似于以目标为导向，看到那个预想的结果，才有动力，有信心去努力，当遇见困难的时候，才有动力去奋斗。结合目前的工作来说，我们网络营销组的工作一度失去了目标，失去了方向，大家虽然努力工作，但缺乏成就感。有种碌碌无为的感觉，看到这个情况后，我们果断调整，自己给自己定目标，定时检查目标实现情况，这样激活了团队，工作效率以及团队的精神风貌都得到了一个良好的提

升，大家的成就感开始有了，工作的干劲也开始足了。

习惯三：要事第一

这个说普通点，就是把重要的事先做了，做好了。由于公司的网络营销模式在不断地探索优化，我们早期使用的广撒网的网络推广方式。由于人员的不足，我们做的工作大部分是蜻蜓点水，出不了明显的效果，大家工作量多且杂，专业技能没有得到很好的提升，工作效果没有得到明显的体现。经过调整，我们着力推广最容易见效的商务平台推广方式，集中力量主推商务平台，通过这一方式，去创造明显的效果。这种推广方式已经开始显现了明显的效果。

习惯四：双赢思维

虽然我不是业务员，但我经常接触一些业务员向我推销业务。我很理解业务公关的难做，对来推销的业务，我一般都是抱着理解的心态，对根本没有考虑的业务，都是礼貌地拒绝。但真正能打动我的，是那种双赢思维的推销模式。这个业务能为我带来什么，同时又能为对方带来什么，我喜欢这种坦诚的交流方式，最不喜欢那种号称亏本的销售模式。

习惯五：知彼解己

我们做网络营销，是需要时刻关注竞争对手怎么做，取长补短。竞争对手好的，我们可以借鉴，不好的东西，尽量在我们的网络推广工作中去避免，我想，这也是我们为什么时常花时间去关注竞争对手的缘故之一。只有充分了解对手，我们才能根据自己的实际情况，以及公司能提供的资源情况，去有效地，有针对性的推广公司的业务，使用

户看到我们的广告信息，被我们的广告信息所吸引，所打动，最终实现品牌及业务宣传的目的。

习惯六：统和综效

这个习惯，要求有良好的团队合作精神。有时候，我们也经常会为了一个方案而开会，各抒己见，只要对公司对工作有利的简洁，我们都可以去考虑，去探索。最终的实现方式，不一定是要按照你的思维方式，也不一定是要按我的思维方式。其实最好的最高效的方式，是大家思想的整合，高于你我的思维方式，这样的方案，往往更完美，更具有抗风险性。

习惯七：不断更新

不断更新这个习惯，适用于我们人生的任何一个阶段。在我们的工作生活学习之中，我们时刻要更新自己的知识，更新自己的经验。只有不断更新，不断学习，保持与时俱进，才不会被社会所淘汰。对于我们网络营销工作来说，更是如此。网络日新月异，如果我们不更新知识，依旧用陈旧的网络推广方式，必然会走在后面，不能进行有效的推广，肯定会事倍功半。

在工作生活中，养成这七个良好习惯，我们就离高效人士近了一步，我们的效率将更高，将能取得更好的成绩。

第四篇：读《高效能人士的七个习惯》有感

读《高效能人士的七个习惯》有感

书名：高效能人士的七个习惯 作者：史蒂芬·柯维

出版项：2015年3月第105次印刷/中国青年出版社 页数：204页

开卷有益，再一次拜读史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》又让我获益匪浅，就像大师在开篇《如何善用此书》所写的一样，“我建议各位不要对本书等闲视之，大略读过便束之高阁”“我希望在你改进自我的成长过程中，本书能时时与你相伴”。记得第一次读这本书的时候是在我大学刚毕业的那一年，刚刚迈入社会的我凭借此书建立了记录待办事件并计划执行的工作习惯，再次读此书我又品味到了更多的东西，下面将我的读书感悟记录如下。

本书分为四个部分，以方便学习和实践为目的，循序渐进的讲述了如何重新探索自我、如何获得个人领域的成功、如何获得公众领域的成功、如何自我提升和完善。而高效能人士的七个习惯指的是积极主动的态度、以终为始的原则、要事第一的习惯、双赢思维的互赖、知己解彼的沟通、统合综效的合作、不断更新的自我提升。前三个习惯能实现个人领域的成功，第四到六个习惯能实现公众领域的成功，第七个习惯能不断更新前六个习惯的成效，达到不断自我提升的效果。

第一部分：重新探索自我

这一部分我学到了“由内而外”重新塑造自己的方法，主要是改变思维定式、塑造优良品德，以及产出/产能平衡原则。书中提到的几句话让我印象深刻，“只有心存善念，才能赋予人际关系技巧以生命”、“只有品德才是交流中最伶俐的口齿”，这两句话让我感触颇深，因为我始终知道我不是一个长袖善舞的人，而“身正”也是我一直恪守的原则，这让我认识到了自己在人际关系技巧中的优势，我也会继续保持和发扬这种优势。“乐于聆听和接受别人的看法，从而获得更广阔的视野和更客观的看法”、“承认自己的无知往往是求知的第一步”，这两句话点名了改变思维定式的方法是去聆听，同时书中也介绍了聆听的方法和态度，这与我平时的聆听差异巨大，我意识到我平时所谓的聆听仅仅是思考如何应答别人的问题，远没有达到理解别人的境界。而且生活中存在这太多的自以为是，很多时候我们没有切实去聆听和体会别人的看法就依据自己的经验强求别人来顺从，这些往往是一些争端的起因，这些不必要的争执需要我们用换位思考来解决，不但能尊重别人，还能提升自我。

书中用一个类似“杀鸡取卵”的故事讲述了“产出/产能平衡”这一贯穿我们生活方方面面的原则，初读此处只是对这一概念有了印象，但在后续多次读到这一原则在各个习惯中的应用后我才认识到它的真理性和重要性。我们生活中的所有事情都可以用“金蛋”和“下金蛋的鹅”来类比，从而避免我们成为“重鹅轻蛋”或“重蛋轻鹅”的人，达到产出和产能的平衡。

第二部分：个人领域的成功——从依赖到独立

习惯一：积极主动

积极主动指行事的态度，也意味着人一定要对自己的人生负责，它是实现人生产能与产出平衡的必要条件。在书中我学到的主要有两点，一是对待错误和对待别人缺点的态度，二是如何扩大自己的影响圈。

“不要总是怨天尤人或文过饰非，犯了错误，就要马上承认，更正并从中吸取教训”、“对于别人的缺点，不要一味指责。别是否履行职责并不重要，重要的是自己的态度”，这两句话话是对我的行事态度起到了指引的作用。我是一个敢于承认直面错误的人，也会主动的去吸取教训并加以改正，但难免的会存在怨天尤人的现象，这是我以后需要注意的方面。对于别人的缺点我以前或多或少表现出一定的无可奈何和抵触，这一点需要我着重改变。

“积极主动的人专注于影响圈，他们专心做力所能及的事，他们的能量是积极的，能够使影响圈不断扩大，扩张和成长。”书中关于关注圈和影响圈的定义让我耳目一新，有处于关注圈的愿景固然是好的，但行事上应脚踏实地，通过不断扩大自己的影响圈来达到位于关注圈的愿景。书中还提到了两种能够直接掌控人生的途径，即做出承诺并信守若言和确立目标并付诸实践，这两条途径是我一直在遵守的并在时刻执行的准条。目标、勤奋、方法这三者是成功的必要条件，首先要有的便是目标，勤奋代表的是实践过程中坚持和态度，方法则是路径。同时，书中关于“如果”和“我可以”两个词的解读也让我很震撼，是啊，与其一直不停的“如果”，不如花时间去思考“我可以”来达到目标。

习惯二：以终为始

书中在本章主要讲述了个人使命宣言的制定，根据书中的指导我已经把制定个人使命宣言列入我的计划之内，但目前尚未达成。通过书中本章的讲解，我对以终为始有了自己的理解。“终”既为目标，习惯一已经讲述了目标的重要性，“以终为始”既为要先确立目标，然后再次基础上多思考“我可以”，并将“我可以”付诸实践。同时，我把“以终为始”与PDCA工作循环法联系在了一起，plan（计划）既为目标的制定，do（设施）既为将目标付诸实践，check（检查）既为确定实践是否偏离目标，act（处理）既为保持目标的有效和推广；一个个PDCA循环不断的前进过程就是我们“以始为终”不断螺旋上升的过程。而书中提到的个人使命宣言是我们的人生目标，我们每一个小目标都需要尊重人生目标并未达到人生目标而服务。

习惯三：要事第一

在本章的阅读中我温习了时间管理矩阵和二八定律，也更新了自己制定个人计划的模式，可以说本章是工具性最强的章节，它给出了个人成长过程中时间分类的依据和可利用的计划模板。

“高效能人士总是避免陷入第三和第四类事务，因为不论是否紧迫，这些事情都是不重要的，他们还通过花费更多的时间在第二类事务，以期减少第一类事务的数量”。对于我个人来说，我认为当下我重要不紧迫的事情主要有几点：个人使命宣言制定和执行、生产管理知识学习、个人周计划制定并执行，以后我也将花费更多的业余时间在这几件事情的执行之上。二八定律解释颇多，但对我目前来说，我希望自己能成为创造XX公司80%效益的那20%员工。同时我更新了自己制定周计划的模板，也再次认识到了敢于说“不”的重要性，这里不在赘述。

第三部分：公众领域的成功——从独立到互赖

习惯四：双赢思维

记得从很小的时候写作文的题材就有双赢为命题的作文，但真正到现在才理解双赢的重要性。就想书中本章开篇所说，不能把事情看成非强即弱或非胜即败，可以换个角度去达到双赢的效果。读完本章之后我主要思索了我与XX公司直接的关系，我认为这应该也必须是一种双赢的关系。我于XX公司而言，是一名普通的员工，而XX公司的发展是由我们这些一个个普通但不平凡的人来奠定的；XX公司与我而言，是一片天空和一段机遇，只有我好好努力才能获得更大的成长和更丰厚的回报，也更能存进XX公司的点滴发展。

习惯五：知己解彼

书中在本章主要讲述了移情聆听的方法，理解的重要性和有效的沟通方法。沟通不等于表达，沟通其实是由聆听和表达两部分构成。用移情聆听的方法能换位思考去理解别人，也能让别人感觉到被理解，而表达则是让别人能够了解自己，以便更好的定位和合作。聆听我在第一部分已经讲述了我的看法，这里我主要说一下我当下的短板——表达。首先我敢于表达自己的看法，其次我能清楚而明确的表达自己的看法，但我感觉自己的表达有时过于直白，没有达到双赢沟通的效果，我不知道这种坦诚却生硬的表达是否会让别人曲解，可我会坚持自己的这一特点，因为我觉得坦诚沟通远比拐弯抹角更加高效和真诚。

习惯六：统合综效 “统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短”。这一部分的阅读深化了我对团队的理解，也侧面反映了前面提到对待别人缺点的态度应是“尊重差异”。“团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所组成的群体”，团队的定义中“互补技能”就是本书中提到的“判断和尊重差异，取长补短”。本章也列举了“1+1”的示例，结合书中和我之前接受过的培训，我将团队中成员关系进行了如下总结：发挥优势，取长补短——1＋1＞2；相安无事，彬彬有礼——1＋1＝2；貌合神离，问题成堆——0＜1＋1＜2；双方斗气，躺倒不干——1＋1＝0；矛盾激化，互相拆台——1＋1＜0。在读完本章之后我确认了自己在XX公司这个团队中应持有的态度——发挥自己踏实、坦诚、乐学的优势，尊重个体的差异，为我自己和XX公司的发展承担责任。

第四部分：自我提升和完善

习惯七：不断更新

书中将不断更新分为几个层面：身体层面、情感层面、智力层面、社会/情感层面；对于我来说这几个层面都有太多的内容需要提升，妄谈更新。书中讲述了这几个层面与前几个习惯的关系，有的更是给出了很多实用而科学的方法，这些都让我明确了后续的提升目标和方法，更让我认识到了自己的无知。

掩卷沉思，作为一个已经工作几年的人来说我以前有很多的低效能习惯，也间接的找出了自己接近而立之年却诸事不利的主要原因。成为一个高效能的成功人士可以说是我的中短期目标之一，而这本书为我提供了详细的方法，接下来需要我用我的勤奋将所学到的这些付诸实践。三十而立，我会用我的坚持来养成这七个习惯，用习惯来改变命运，争取在而立之年成为一个高效能的认识。

第五篇：读《高效能人士的七个习惯》有感

读《高效能人士的七个习惯》有感

容耀

一本好书就如同一个好的向导，这句话在史蒂芬·柯维的著作《高效能人士的七个习惯》中有了很好的体现。对于我这样刚刚开始工作的新人来说，读这本书能够给予我很多的启发，让我受益匪浅，获益良多。看完了整本书才理解它销量超亿册的原因。

在书中，史蒂芬·柯维提出了高效能人士的七个习惯，这七个习惯分别是：

一、积极主动；

二、以终为始；

三、要事第一；

四、双赢思维；

五、知彼解己；

六、统合综效；

七、不断更新。这七个习惯交给我们人生的态度、处理人际关系的原则、团队合作的精神，告诉我们要懂得抉择、要学会换位思考，并强调永不止步，不断学习，不断创新。

对这七个习惯，我谈谈自己的理解。习惯一：积极主动

未来是掌握在我们自己手中的，我们不能只是被动的适应环境，要勇于主动创造有利环境，主动出击，以积极的心态去面对身边发生的一切。机遇时刻存在，重要的是我们能不能抓住。主动推销自己，是“打工皇帝”唐骏取得成功的秘诀。

习惯二：以终为始

每一个人都是唯一的，所扮演的角色也是别人所不能替代的，每个人都应按照自己的角色确定自己的目标，朝着自己的目标不懈努力。一个人如果没有自己的目标就如同一艘没有舵的船，只能在大海中随波漂流，只有有理想的人才能获得成功。汉高祖刘邦在年轻的时候看到秦始皇出巡的车驾，就立志“大丈夫生当如此”，之后经过几十年的不懈努力，成为了我国历史上第一个平民皇帝。

习惯三：要事第一

一个高效能的人必是一个有条不紊的人，他懂得如何抉择，注重分析事物的重要性。把最重要的事情安排在第一位，合理安排日常事务。宰相丙吉问牛不问人的典故就是一个很好的例子。宰相丙吉对群殴事件不闻不问，却担心牛的气喘，因为他能分清主次，械斗自有长安令管，而牛在初春时节气喘不停却关系到气候问题，关系到整个国家的稳定，才是真正重要的事情。

习惯四：双赢思维

双赢才是真正的胜利，损人利己的人看到的都是短期的利益，这种行为其实是自断后路，对方在受到损失后必然不想再与你合作或者相处，甚至会寻机报复，以彼之道，还之彼身，损人利己其实就是损人损己。我们供应公司在和供应商合作也一样，不能片面压低供应商的供应价格，这样会让合作关系破裂，导致花费更多的时间和金钱来寻找新的合适的供应商。所以应议定一个双方都能接受的合理价格，寻求双赢和与供应商长期稳定可靠的合作关系。

习惯五：知彼解己

对于我们这些刚开始工作的新人来说，学习处理人际关系是一项非常重要的课程。史蒂芬·柯维交给了我们最关键、最基础的原则：知彼解己、换位思考。办公室里，和谐的气氛最重要。处理好同事之间的人际关系，营造和谐的气氛，才能更好进行日常工作，提高工作效率。

习惯六：统合综效

三人行必有我师，每一个人都是一个老师，每一个人都有和别人不一样的地方，统合综效就是创造性合作原则，即尊重个体的差异性，善于听取他人意见，相互学习，相互增长。统合综效就在这种学习型、创造型合作中使效益达到最大化。一根钢管、一块石头，这两者都是最简单的东西，单独每一个的作用都很有限，但是如果用这块石头作一个支点，两者结合就变成了一个杠杆，足以撬动千斤巨石，这就是统合综效的作用。

习惯七：不断更新

问渠哪得清如许，为有源头活水来。如同池塘里的水一样，我们每个人都要不断进行更新。从身体、精神、心智、社会情感等四个方面磨练自己。经过良性循环使我们不断成长。

史蒂芬·柯维说习惯是知识、技巧和意愿三者的混合体。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。所以要想成功，这七个习惯是关键，要想养成这七个习惯，我们必须要有养成这七个习惯的意识。习惯的养成并非一朝一夕的事情，但它必须有个开始，开始就是现在。