生产要害岗位管理制度5

第一篇：生产要害岗位管理制度5

浙江普洛康裕制药有限公司

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生产要害岗位管理制度

第一条 为保证安全生产，重点岗位实施更为严格的管理，特制定本制度。

第二条凡是易燃、易爆、危险性较大的岗位；易燃、易爆、剧毒物品的仓库；贵重机械、精密仪器场所，以及生产过程中具有重大影响的关键岗位，都属于生产要害岗位。

第三条要害岗位由办公室、保卫科、安全科共同认定，经总经理批准，并报横店集团安委办、东阳市安全生产监督管理局备案。

第四条 要害岗位要求一年一次进行认定调整，公司出现重大变化时适时进行调整。

第五条要害岗位人员必须具备较高的安全意识和较好的技术素质，并由公司人力资源部、保卫科、制造部和车间共同审定。

第六条要害岗位要建立、健全各项管理制度，要严格执行公司的安全、消防管理制度。凡外来人员，必须经分管副总批准，并在专人陪同下经登记后方可进入要害岗位。

第七条由部门、车间负责编制要害岗位重大事故应急救援预案，并定期组织有关人员演习，提高处置突发事故的能力。

第八条要害岗位施工、检修时必须编制严密的安全防范措施，并到保卫科、安全科进行备案。施工、检修现场要设监护人，做好安全保卫工作，认真做好登记工作。

第九条本制度由安全科起草并负责解释。

第十条本制度由总经理批准颁布。

第二篇：要害岗位安全管理制度

要害岗位及电气、机械等设备操作牌安全管理制度

1、目的：建立要害岗位操作程序

2、范围：要害岗位

3、责任者：安全员、要害岗位及所在部门

4、程序：

4.1要害岗位的划分： 4.1.1 生产指挥决策岗位 4.1.2 掌管重要机密岗位

4.1.3 对生产有重大影响的关键岗位 4.1.4 重要动力、设备岗位 4.1.5 易燃、易爆品及使用岗位 4.1.6 贵重稀有机器、备件、仪器。4.2要害岗位的安全管理规定：

4.2.1 要害岗位的人员应保证素质可靠，技术过硬，凡需要调入要害岗位的人员，应事先审定。4.2.2 新调入要害岗位的人员要进行安全保密教育，遵章守纪，经过技术和安全考试合格后，才许独立操作。4.3出入规定：

4.3.1 要害岗位操作人员、专职检修人员，安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位，其它人员一律禁止入内。

4.3.2 当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问，检查证件，凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位，如发现有可疑人员应及时报告厂保卫部门，并记入交接班簿。4.3.3 机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度。

4.3.4 要害岗位因工作需要参观实习者，由厂保卫部门审查同意，并对其进行一般安全教育。参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。4.4巡回检查交接规定：

4.4.1 操作人员应加强对机器设备的维护管理，提高警惕，不得擅离职守，并要加强对机器设备的巡回检查，发现问题及时处理，及时报告。

4.4.2 要害岗位应列人企业安全生产大检查的重点，认真检查，对查出的问题，切实加以解决。

4.4.3 操作人员应认真做好交接班工作，做好交接班记录，做到交接清楚，以备查考。4.5检修保卫规定：

4.5.1 在设备检修期间要有专人对设备进行值班看守，以防零件丢失和设备内投入物品等事件发生。

4.5.2 拆卸机器设备时要详细做好记录，贵重机器部件拆下后，要保存在稳妥的地方，并指定专人看守。

4.5.3 企业重点要害容器，设备封闭前，应由安全、保卫、设备部门检查后，放可封闭。4.6防护规定：

4.6.1 要害岗位应按设计规定设置安全保卫设施，如栏杆、围堤、围墙、报警监控装置等。4.6.2 要害岗位要根据其性质和防护要求配备必要的安全防护器材，如消防器材，防毒器材以及专用护具等。

4.6.3 要害岗位人员必须熟悉岗位防护器材的使用。

4.7按照上级有关规定精神和本制度的要求，各单位应结合具体情况，确定本单位要害岗位名册，经安全部门批准后确认。

第三篇：要害岗位安全管理制度

要害岗位安全管理制度

1、目的：建立要害岗位操作程序

2、范围：要害岗位

3、责任者：安全部、保卫科、要害岗位及所在部门

4、程序：

4.1要害岗位的划分：

4.1.1 生产指挥决策岗位：如调度室、总控室。

4.1.2 掌管重要机密岗位：如电话总机室、档案室等。

4.1.3 对生产有重大影响的关键岗位：如高低压配电室，合成塔、防爆岗位等

4.1.4 重要动力、设备岗位：如冰机岗位，水泵岗位、压缩机等。

4.1.5 易燃、易爆、剧毒品仓库及使用岗位：如剧毒品存放点、剧毒品使用岗位、化学危险品仓库等。

4.1.6贵重稀有机器、备件、仪器。

4.2要害岗位的安全管理规定：

4.2.1 要害岗位的人员应保证素质可靠，技术过硬，凡需要调入要害岗位的人员，应事先由厂保卫部门审定。

4.2.2 新调入要害岗位的人员要进行安全保密教育，尊章守纪，经过技术和安全考试合格后，才许独立操作。

4.3出入规定：

4.3.1 要害岗位操作人员、专职检修人员，安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位，其它人员一律禁止入内。

4.3.2 当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问，检查证件，凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位，如发现有可疑人员应及时报告厂保卫部门，并记入交接班簿。

4.3.3 机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度。

4.3.4 要害岗位因工作需要参观实习者，由厂保卫部门审查同意，并对其进行一般安全教育。参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。

4.4巡回检查交接规定：

4.4.1 操作人员应加强对机器设备的维护管理，提高警惕，不得擅离职守，并要加强对机器设备的巡回检查，发现问题及时处理，及时报告。

4.4.2 要害岗位应列人企业安全生产大检查的重点，认真检查，对查出的问题，切实加以解决。

4.4.3 操作人员应认真做好交接班工作，做好交接班记录，做到交接清楚，以备查考。

4.5检修保卫规定：

4.5.1 在设备检修期间要有专人对设备进行值班看守，以防零件丢失和设备内投入物品等事件发生。

4.5.2 拆卸机器设备时要详细做好记录，贵重机器部件拆下后，要保存在稳妥的地方，并指定专人看守。

4.5.3 企业重点要害容器，设备封闭前，应由安全、保卫、设备部门检查后，放可封闭。

4.6防护规定：

4.6.1 要害岗位应按设计规定设置安全保卫设施，如栏杆、围堤、围墙、报警监控装置等。

4.6.2 要害岗位要根据其性质和防护要求配备必要的安全防护器材，如消防器材，防毒器材以及专用护具等。

4.6.3 要害岗位人员必须熟悉岗位防护器材的使用。

4.7按照上级有关规定精神和本制度的要求，各单位应结合具体情况，确定本单位要害岗位名册，经安全部批准后确认。

关键生产装置和要害生产部位安全管理规定

第一条 为加强关键生产装置和要害部位的安全管理，避免重大、特大事故的发生，保证生产和员工生命安全，依据《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》，制定本规定。

第二条本规定所指关键生产装置为：

1、在易燃、易爆、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、剧毒、临氢、烃氧化等工艺条件下运行的装置。

2、在生产系统中处于重要地位、生产操作对安全生产影响较大的其他装置和设施。

第三条本规定所指要害部位为：

1、生产、储运、销售和使用易燃易爆化学危险品，高度和极度危害的化学介质和放射性物质，以及可能形成火灾、爆炸和化学品中毒的罐区、仓库、装卸站台、油品交接站、洗槽站、大型加油站等场所。

2、对生产系统安全稳定运行起关键作用的公用工程系统。

第四条关键生产装置和要害部位实行公司与厂两级管理以及厂、车间和班组三级监控。

第五条关键装置要害部位的界定分级、各种安全管理监控措施和应急事故预案的制定，由主管生产的领导组织质量安全环保处、生产运行处、机动设备处等有关部门共同进行。

第六条关键生产装置和要害部位的管理要求

1、对关键装置要害部位要进行定期安全监督检查，公司每季度组织一次安全检查，厂每月组织一次安全检查，车间每周组织一次安全检查。

2、建立关键生产装置和要害部位安全检查书面报告制度，生产、安全、机动等部门和车间要分别建立检查管理档案，严格执行立案、销案制度，对查出的事故隐患及治理情况要认真记录并存档。

3、明确并不断完善机、电、仪、管、操人员和有关部门的安全管理职责，质量安全环保处等部门要定期对职责落实情况进行监督、检查和考核。

4、规范监控体系，按照定点、定时、定部门、定人员、定责任的原则，对各危险点实施全方位的监控管理。

5、关键装置和要害部位要配备专职或兼职安全工程师。

6、实行领导干部定点承包管理，执行《领导干部承包关键装置和要害部位安全管理规定》。

7、对关键装置要害部位发生的各类事故（包括未遂事故）都要按“四不放过”的原则严肃处理。

第七条关键生产装置和要害部位的监控要求

1、厂级监控要求：

质量安全环保处、生产运行处、机动设备处等部门，按照安全生产责任制及关键生产装置和要害部位的管理要求，对关键装置要害部位进行安全监控管理。

（1）各种工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片的要求。

（2）各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，关键机组实行特护管理，压力容器、压力管道符合国家标准要求，其安全附件齐全好用。

（3）仪表“三率”达标，电气“三三二五”制度执行严格。

（4）各类安全消防设施齐全、灵敏、完好，安技装备管理制度执行严格，消防道路畅通。

（5）每月组织一次安全检查。

2、车间级监控要求：

（1）确认关键生产装置和要害部位的安全监控危险点，并绘制出危险点分布图，明确安全责任人。

（2）技术管理人员每天要至少两次上岗巡检，发现问题及时处理。

（3）每周进行一次安全检查，对检查出的隐患和问题要及时整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施，并限期整改。

（4）操作人员必须经培训合格并持证上岗。

3、班组监控要求

（1）严格按照操作规程和工艺卡片要求精心操作，操作达标率要求达100%。

（2）严格执行巡回检查制度，每班对危险点、毒点进行巡检，交接班记录中要有危险点、毒点运行情况。

（3）及时报告险情并处理存在的问题。

第八条厂对关键生产装置和要害部位进行安全风险评价（评估），制定、完善各种事故应急处理预案，定期对岗位人员进行培训。厂每半年对事故预案进行一次实际演练，车间每月开展一次演练，使关键生产装置和要害部位的各岗位人员会识别并按岗位职责和预案要求及时处理各种异常现象和事故。

第四篇：要害岗位安全管理制度（推荐）

要害岗位安全管理制度

绥芬河国林木业城投资有限公司

要害岗位及电气、机械等设备操作牌安全管理制度

1、目的：建立要害岗位操作程序

2、范围：要害岗位

3、责任者：安全部、保卫科、要害岗位及所在部门

4、程序：

4.1要害岗位的划分：

4.1.1 生产指挥决策岗位：如调度室、总控室。4.1.2 掌管重要机密岗位：如电话总机室、档案室等。4.1.3 对生产有重大影响的关键岗位：如高低压配电室，合成塔、防爆岗位等

4.1.4 重要动力、设备岗位：如冰机岗位，水泵岗位、压缩机等。4.1.5 易燃、易爆、剧毒品仓库及使用岗位：如剧毒品存放点、剧毒品使用岗位、化学危险品仓库等。

4.1.6 贵重稀有机器、备件、仪器。4.2要害岗位的安全管理规定：

4.2.1 要害岗位的人员应保证素质可靠，技术过硬，凡需要调入要害岗位的人员，应事先由厂保卫部门审定。

4.2.2 新调入要害岗位的人员要进行安全保密教育，遵章守纪，经过技术和安全考试合格后，才许独立操作。

4.3出入规定：

4.3.1 要害岗位操作人员、专职检修人员，安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位，其它人员一律禁止入内。4.3.2 当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问，检查证件，凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位，如发现有可疑人员应及时报告厂保卫部门，并记入交接班簿。

4.3.3 机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度。4.3.4 要害岗位因工作需要参观实习者，由厂保卫部门审查同意，并对其进行一般安全教育。参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。4.4巡回检查交接规定：

4.4.1 操作人员应加强对机器设备的维护管理，提高警惕，不得擅离职守，并要加强对机器设备的巡回检查，发现问题及时处理，及时报告。

4.4.2 要害岗位应列人企业安全生产大检查的重点，认真检查，对查出的问题，切实加以解决。

4.4.3 操作人员应认真做好交接班工作，做好交接班记录，做到交接清楚，以备查考。

4.5检修保卫规定：

4.5.1 在设备检修期间要有专人对设备进行值班看守，以防零件丢失和设备内投入物品等事件发生。

4.5.2 拆卸机器设备时要详细做好记录，贵重机器部件拆下后，要保存在稳妥的地方，并指定专人看守。

4.5.3 企业重点要害容器，设备封闭前，应由安全、保卫、设备部门检查后，放可封闭。

4.6防护规定： 4.6.1 要害岗位应按设计规定设置安全保卫设施，如栏杆、围堤、围墙、报警监控装置等。

4.6.2 要害岗位要根据其性质和防护要求配备必要的安全防护器材，如消防器材，防毒器材以及专用护具等。

4.6.3 要害岗位人员必须熟悉岗位防护器材的使用。4.7按照上级有关规定精神和本制度的要求，各单位应结合具体情况，确定本单位要害岗位名册，经安全部批准后确认。

关键生产装置和要害生产部位安全管理规定 ：

第一条 为加强关键生产装置和要害部位的安全管理，避免重大、特大事故的发生，保证生产和员工生命安全。

第二条 本规定所指关键生产装置为：

1、在易燃、易爆、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、剧毒、临氢、烃氧化等工艺条件下运行的装置。

2、在生产系统中处于重要地位、生产操作对安全生产影响较大的其他装置和设施。

第三条 本规定所指要害部位为：

1、生产、储运、销售和使用易燃易爆化学危险品，高度和极度危害的化学介质和放射性物质，以及可能形成火灾、爆炸和化学品中毒的罐区、仓库、装卸站台、油品交接站、洗槽站、大型加油站等场所。

2、对生产系统安全稳定运行起关键作用的公用工程系统。第四条 关键生产装置和要害部位实行公司与厂两级管理以及厂、车间和班组三级监控。

第五条 关键装置要害部位的界定分级、各种安全管理监控措施和应急事故预案的制定，由主管生产的领导组织质量安全环保处、生产运行处、机动设备处等有关部门共同进行。

第六条 关键生产装置和要害部位的管理要求

1、对关键装置要害部位要进行定期安全监督检查，公司每季度组织一次安全检查，厂每月组织一次安全检查，车间每周组织一次安全检查。

2、建立关键生产装置和要害部位安全检查书面报告制度，生产、安全、机动等部门和车间要分别建立检查管理档案，严格执行立案、销案制度，对查出的事故隐患及治理情况要认真记录并存档。

3、明确并不断完善机、电、仪、管、操人员和有关部门的安全管理职责，质量安全环保处等部门要定期对职责落实情况进行监督、检查和考核。

4、规范监控体系，按照定点、定时、定部门、定人员、定责任的原则，对各危险点实施全方位的监控管理。

5、关键装置和要害部位要配备专职或兼职安全工程师。

6、实行领导干部定点承包管理，执行《领导干部承包关键装置和要害部位安全管理规定》。

7、对关键装置要害部位发生的各类事故（包括未遂事故）都要按“四不放过”的原则严肃处理。第七条 关键生产装置和要害部位的监控要求

1、厂级监控要求：

质量安全环保处、生产运行处、机动设备处等部门，按照安全生产责任制及关键生产装置和要害部位的管理要求，对关键装置要害部位进行安全监控管理。

（1）各种工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片的要求。（2）各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，关键机组实行特护管理，压力容器、压力管道符合国家标准要求，其安全附件齐全好用。

（3）仪表“三率”达标，电气“三三二五”制度执行严格。（4）各类安全消防设施齐全、灵敏、完好，安技装备管理制度执行严格，消防道路畅通。

（5）每月组织一次安全检查。

2、车间级监控要求：

（1）确认关键生产装置和要害部位的安全监控危险点，并绘制出危险点分布图，明确安全责任人。

（2）技术管理人员每天要至少两次上岗巡检，发现问题及时处理。

（3）每周进行一次安全检查，对检查出的隐患和问题要及时整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施，并限期整改。

（4）操作人员必须经培训合格并持证上岗。

3、班组监控要求（1）严格按照操作规程和工艺卡片要求精心操作，操作达标率要求达100%。

（2）严格执行巡回检查制度，每班对危险点、毒点进行巡检，交接班记录中要有危险点、毒点运行情况。

（3）及时报告险情并处理存在的问题。

第八条 厂对关键生产装置和要害部位进行安全风险评价（评估），制定、完善各种事故应急处理预案，定期对岗位人员进行培训。厂每半年对事故预案进行一次实际演练，车间每月开展一次演练，使关键生产装置和要害部位的各岗位人员会识别并按岗位职责和预案要求及时处理各种异常现象和事故。

配电房安全管理制度：

为了加强配电房的安全管理，促进工厂供电系统的正常运行，促使配电房管理人员操作的规范化，特制定本制度。

1、坚持“谁主管，谁负责”原则，严格落实配电房管理制度。配电房工作人员为配电房安全责任人。

2、配电房工作人员须持证上岗，按时参加技术培训和安全教育活动。

3、配电房工作人员要严格遵守操作规程，严守岗位职责，要做好值班记录和巡查记录，认真执行交接班制度。

4、严格操作规程和安全生产规则,杜绝违章操作和不安全行为。

5、对设备和安全设施要勤查,发现隐患及时报告。精心维护和保养好设备,确保正常安全供电。

6、做好配电房的防水、防潮工作，注意随手关闭好门窗，经常查看防护网、密封条防护情况。谨防小动物窜入配电间而发生意外。

7、严格禁火制度。严禁将易燃易爆危险物品带进配电间；配电间内严禁吸烟。工作人员须能熟练使用消防器材。

8、严禁无关人员进出。未经培训。不得随便开关操作室内设施、设备。

9、管理员应经常检查设施、设备运作情况，发现隐患及时处理。

10、增强保密观念，不得向无关人员泄露配电房设备情况。

11、做好对电器设备的日常维护工作，注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况；禁止让电器设备超负荷使用和带病运转。

12、经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘，配电设备的倒闸操作时由值班员单独进行，其他在场人员只作监护，不得插手；严禁两人同时倒闸操作，以免发生错误。

第五篇：生产岗位管理制度

生产岗位管理制度

生产岗位管理制度1

1、绿麦提升机地坑盖必须及时盖好，通往烘干岗位的'侧门必须上锁，以免人员进入跌伤。

2、任何人不得在运输带上行走，特别是运行过程中必须严禁。

3、刮板机向移动小车运行时，必须由熟练操作工执行。严防控制不当设备跌下轨道，导致人员伤害与设备损伤。

4、在刷洗芽箱时必须首先切断芽箱电源，防止漏电导致意外伤害。

5、上炉前移动翻麦机，必须向当班发芽操作工询问清楚设备状况方可操作。吊运档板时，必须注意连接牢固，严防砸伤人员，吊运档板时必须检查南墙过道，不允许有人工作或经过。刮板机、提升机均不得过裁违章操作。刮至最后时，必须注意箱头处其它工作人员安全。

生产岗位管理制度2

1、安全生产是企业的基本方针。严格贯彻安全生产各项管理制度是每个管理人员,每个员工的首要职责。各部门、岗位与具体工作项目负责人,在安排工作前必须首先布置安全工作,并落实承担安全责任的具体人员。

2、企业员工必须严格遵守各岗位生产、设备安全操作规程,精心操作,严防造成意外事故。交接班首先检查工作范围内的安全控制装置、安全保护设施、是否处于正常状态,各运转设备,电器是否处于安全运行状态,并如实记录在交接班记录上。

3、严禁酒后上岗!严守工作纪律。上岗员工必须保证精力充沛,发现异常或突发事件及时报告,并按应急措施处理。必须能熟练掌握安全防护设施的使用方法。平时不得擅自动用安全防护应急设施。

4、企业内部、生产岗位,不许外来人员随意进出,外来人员必须严格执行登记制度。任何人不许带小孩进入生产岗位,发现违规进入的员工有责任制止。公司内严禁烟火,不许在岗位吸烟!

5、任何人不得擅自操作非自己工作范围内的'设备。严禁在配电柜内私自接电源。严格管理好工作范围内的各种物资,并对因管理不善而导致的物资丢失负责。严格管理易燃易爆、有毒物品及门窗、电器,施工现场的安全管理。

生产岗位管理制度3

1、翻麦机、刮板机电缆线必须作为重点检查维护工作，严防漏电导致人身伤害与设备故障！

2、翻麦机运行时，不要在设备上或轨道运行前方清理卫生，严防意外事故。翻麦机运行接近终点时，操作工必须在现场，不得离岗。严防运行过头顶坏档板，砸伤下面过道工作人员。

3、去循环水池开启水泵或补水时，严禁跨越安全保护围栏在水池边沿行走。

4、调整室外进风口时，防止不慎踏进口内，安全防护钢栏要保证结实牢固。风机侧面进风道风门，不使用时必须关闭。开启时必须加上安全档板，严防人员踏进造成意外事故。

5、由于室内必须保持一定湿度，必须加强对电器设备的'检查防护，在处理岗位卫生时，严防用水溅入电器设备。

生产岗位管理制度4

1、投料时必须首先按设备操作规程,启动并检查提升机、输送机各环节运行是否正常,确认一切正常后方可开始进料。在输送机运行过程中,严禁任何人从皮带上跨越!

2、员工打浮麦时,严禁站在罐沿上。刚下完麦,罐底二氧化碳未排净时,员工不得下入罐中。在洗麦、鼓风、溢水及处理地面卫生等操作中,严防把水溅入配电柜中,而导致电击事故。

3、在进入罐中拆洗喷头时,不得一人操作,必须按排人员罐内罐外配合,开启高压水管时要确认无误后再进行操作。处理墙上窗子卫生或操作时,不得站在窗台边上,以免发生不测。

4、必须按操作规程。启动二氧化碳风机,确认排净罐底及管路存水时方可启动。机械、电器设备在运行时如发生突发故障,应立即停止设备运行,以免造成对设备的`损坏,在处理过程中严防对人身的伤害。

生产岗位管理制度5

1、调整排潮门过架桥通道时，首先检查架桥是否牢固，然后再通过。发现架桥有损坏及时通知维修。

2、开启蒸汽阀前，必须按操作规程首先排掉管路中积水。开阀时操作工必须站在阀门的'侧面，防止阀门意外损坏导致击伤与烫伤。烘干过程中，严防蒸汽超压导致设备管路爆裂等安全事故。

3、严防配电柜与周围电缆线因受潮等导致漏电造成意外事故。

4、当班操作工如出现身体状况不佳，在高温时进入烘干炉作业要注意自身保护，防止因出汗过多导致痃晕等身体伤害。