第一篇：化工分公司认真贯彻落实十三届一次职代会精神
化工分公司认真贯彻落实十三届一次职代会精神
02月11日，化工分公司在集团公司办公楼303会议室召开八届一次职工代表大会。张忠正、王树华、李晓光等集团公司领导和各兄弟生产公司、公司部室的负责人都出席了会议。
大会听取了化工分公司经理郭丰梁代表化工分公司做的工作报告，报告分两部分，一是2013年工作回顾，二是2014年工作部署。报告在回顾2013年工作时指出，一年来，化工分公司在集团公司、公司党委的正确领导下，围绕公司发展主题，狠抓生产装置安全稳定高效运行，全力推进搬迁项目建设，实现了生产装置的安全运行和搬迁项目一期装置的顺利开车。在分公司全体员工的努力下，实现了2013年主要生产任务目标，在公司“十二五”规划目标的实现过程中再次迈出了坚实步伐。老厂区全年累计完成生产收入19.81亿元，完成生产利润2.39亿元；11月18日，新厂区搬迁项目一期装置投产后，完成生产收入17490万元，完成生产利润1701万元。
报告中指出，2013年化工分公司认真落实集团公司两级职代会精神，各套生产装置保持了长周期、满负荷、高质量的运行，全面完成了各项产品产量计划，主要产品产量再次创造历史最高水平。各产品的总体消耗也保持了较好的水平，保证了综合效益的良好发挥。在去年国际、国内市场总体低迷的情况下，依然实现了较好的经济效益。搬迁项目建设工作进展顺利，在时间紧、任务重的困难局面下，分公司全体员工克服各种困难，积极做好搬迁项目一期装置开车前的各项
工作，实现了装置按期一次开车成功的总体目标，装置投运后成为公司新的利润增长点，较好地完成了搬迁项目的阶段性目标任务。
一是，坚决落实公司生产经营目标，以确保利润最大化为主要目标，狠抓装置安全稳定运行，完成生产经营总体任务。氯碱装置和环氧丙烷把工作重点放在了确保电解槽的安全稳定运行和PO装置的高量运行上，全年环氧丙烷装置的运行负荷始终保持了最高水平，氯气负荷保持在21.7t/h左右，全年环氧丙烷产量达到128919吨，同比提高2896吨，产量提高增加效益369万元。2013年污水处理装置继续保持高CL-浓度运行，大大减少了稀释水用量，并最终实现了秦台干沟稀释水的完全停用，全年比上年共减少稀释水用量143万m3，既降低了运行费用，又减少了影响装置安全运行的因素。编织袋车间全年完成编织袋产量930万条，实现利润371万元。
二是，扎实推进“深化基础管理年”活动，继续推行“工作零缺陷”的核心理念，全面提高专业管理水平，提高工作质量，为实现生产经营任务和搬迁项目各项工作的顺利完成提供了可靠保证。
三是，全力以赴做好分公司搬迁改造项目建设和开车的各项工作，科学安排、精心组织，实现搬迁项目一期装置顺利开车。做好项目所需设备、材料的监造和施工质量的监督工作。采取有效措施加强施工进度管理，解决重点、难点问题；做好开车前工作计划和总体工作的合理安排；做好装置开车前的设备、电器、仪表等的调试工作；做好装置的水联运工作；按照安全第一的原则全面落实好开车的各项安全准备工作；充分发扬滨化的优良传统，不畏艰难，顺利完成所有
工作任务。
四是，深入实施员工培训，全面提高员工水平，为搬迁项目顺利开车提供了大量高素质的员工。通过培训，系统提高了员工的基本技能和水平，为装置的安全稳定运行和搬迁项目工作的顺利开展提供了保证。
2014年的工作部署，提出了化工分公司2014年主要生产经营和安全、环保目标。主要产品产量目标，烧碱总量确保27万吨，力争27.3万吨；片碱产量确保11.7万吨力争11.8万吨；环氧丙烷确保15.7万吨，力争16.5万吨；二氯丙烷溶剂确保2.81万吨，力争2.96万吨；编织袋确保980万条，力争1050万条；安全、环保主要目标，杜绝发生死亡、重伤事故和经济损失30万元以上的安全生产责任事故；全年轻伤事故≤1起；分公司内部因素引起的非计划性停车事故≤2起；不发生环境污染事故；固体废弃物处置符合法律法规要求，固废处置符合率100%；污水处理外排污水指标合格率100%。
2014年重点做好五个方面的工作：一是，聚精会神抓生产装置安全稳定运行，努力实现效益最大化。以安全、稳定为主要指导思想，抓好老厂区各套装置的运行管理；在确保安全稳定运行的前提下，重点做好新厂各套装置的不断提量运行和装置调优工作；二是，深入开展“细化基础管理年”活动，夯实基础管理，规范专业管理，不断加大管理力度，稳步提升整体管理水平；三是，深入开展“安全水平提升年”活动，杜绝一切事故的发生；四是，再接再厉，组织做好搬迁项目建设和开车工作，完成搬迁项目的全部工作和其它新建装置的建
设工作；五是，强化“以人为本”的管理理念，全面提高员工素质，为各项工作的顺利完成和企业不断发展壮大提供强大动力。
会上宣读了《关于表彰2013年度优秀集体、优秀个人的决定》和《关于深入开展“细化基础管理年”活动的决定》，会上向优秀集体和个人进行颁奖，与各单位签订了2014年度经济责任制、安全环保责任制、精神文明责任制。
集团公司董事长张忠正对化工分公司取得的成绩表示了充分肯定，对郭丰梁经理的工作报告2013年工作总结和2014年的工作部署表示赞同，报告全面、客观、真实。同时，向获得表彰的先进集体和个人表示祝贺。就集团公司十三届一次职代会的贯彻落实，2014年化工分公司如何保证老厂的安全稳定生产、新厂区的提量运行和搬迁项目二期装置的建设发表了重要讲话。
化工分公司办刘玉田
第二篇：东北分公司认真贯彻落实两会精神
东北分公司认真贯彻落实“两会精神”
东北分公司徐锋
为了深入学习贯彻落实集团公司“两会”、公司职代会会议精神，便于员工认清把握企业面临的形势和任务，尽快投入到高效的工作中去，东北分公司于3月9号下午召开职工大会。会议由副书记郑艳红主持。
会上，郑书记传达了公司党委书记、董事长刘水平的讲话精神和总经理牛学忠的行政工作报告，客观分析了当前国内工程建设市场的形势和当前环境下所面临的机遇和挑战，要求大家紧紧围绕“一三五”的发展举措和目标，积极推进架子队制度的标准化建设，深刻理解“关键在管理，重点在项目，根本在落实”的含义和精髓，努力提高区域性的管理开发工作。为了强化大家对当前环境的认识，积极贯彻落实公司2012发展方向和目标，郑书记让所有参会人员轮流宣读、互相讨论《形势任务教育材料》。在严肃而又不乏趣味的学习、讨论之中，大家结合在建项目的特点，更加明确自己在施工任务中的位置。郑书记说，大家要认真贯彻刘书记“把年纪大的当老师，把年轻人当朋友”的精神，把老职工的经验和年轻人的活力结合起来，发扬艰苦奋斗的作风。
会议讨论成立了分公司团委和通讯组，为下一步的组织管理工作打好了基础。会上，郑书记组织全体人员投票产生了分公司团委书记和团委班组成员，要求团委发挥先锋模范带头作用，积极配合公司团委工作，策划各种形式的活动并组织人员参与，丰富项目部的生活。同时，分公司还成立了通讯组，明确了通讯组的任务：宣传分公司的精神风貌，传达先进、健康的思想理念，提升员工的文化生活。
此次会议的召开，进一步提高了大家的思想认识，使大家更加明确自己的责任，为分公司下一步施工管理工作做好了组织准备。
东北分公司认真贯彻落实“两会精神”
东北分公司徐锋
为了深入学习贯彻落实集团公司“两会”、公司职代会、公司一季度党务工作例会精神，便于员工认清把握企业面临的形势和任务，尽快投入到工作中，东北分公司于3月9号下午召开职工大会。会议由支部副书记郑艳红主持。
会上，郑艳红传达了公司党委书记、董事长刘水平的讲话精神和总经理牛学忠的行政工作报告，客观分析了当前面临的形势、机遇和挑战，要求大家紧紧围绕集团公司 “一三五”的发展举措和目标，积极推进架子队标准化建设，深刻理解安全生产“关键在管理，重点在项目，根本在落实”的含义和精髓，努力提高区域管理开发工作。为了强化大家对当前环境的认识，积极贯彻落实公司2012发展目标，郑书记让所有参会人员轮流宣读、互相讨论《形势任务教育材料》。在严肃而又不乏趣味的学习、讨论之中，大家结合在建项目的特点，更加明确自己在施工任务中的位置。
会议讨论成立了分公司团支部和团支部委员，为下一步的青工教育管理工作打好了基础。会上，在党支部的带领下，组织全体人员投票产生了分公司团支部书记、团支部委员。党支部要求团支部要积极配合公司团委工作，策划各种形式的活动并组织人员参与，丰富项目部的生活。同时，分公司还成立了宣传报道小组，进一步明确了宣传报道小组的职责。
此次会议的召开，使大家更加明确自己的责任，为分公司下一步施工管理工作做好了组织准备。
第三篇：十三届一次全委会精神心得体会
学习《丰都县党的十三届一次全委会》心得体会
中心校：冉义
本次党代会，是凝聚人心、鼓舞士气、求实创新、团结奋进的大会。他吹响了坚持科学发展、促进社会和谐、吹响了富民兴县的进军号角，开启了新起点上实现奋发崛起新跨越的征程。罗书记的讲话为我们每一个干部提供了施展才华的空间。构建和谐社会不是一个空洞的政治口号，需要我们每一个人置身其中，扎实工作。通过对党代会会议精神的学习，我进一步拓宽了视野，更新了观念，提升了理论水平，也对构建和谐行政有了更加深刻的认识和理解。
一、因势利导，准确定位
任何工作的谋划，方向的确定，都要掌握形势、准确分析，方可明确思路，制定目标。这次党代会报告就是在全面分析了我县发展的总体形势后，提出了符合县情实际的科学发展思路。提出了今后五年对我县来说，是一个孕育着新的重大变化的五年，是抢抓机遇，助推新城发展关键时期，也是我们必须倍加珍惜并牢牢抓住的重要战略机遇期。所以在今后的工作中，我要努力树立 “紧抓机遇，埋头实干”的工作精神，在工作中定位好自己。
二、理念科学，与时俱进
突出以科学发展观统领全局，立意高远，从报告的主题到主线，从立论到指导思想，到工作目标，到发展战略和工作任务及举措都体现出科学发展观统领的特点，闪烁着科学发展的耀眼亮点。所以我在工作中一定会紧紧围绕科学发展观和创先争优精神，时刻不忘自己作为一名教师的荣辱观，在工作中勤勤恳恳，与时俱进，不断地提升自己的政治修养和工作态度，力争优秀，勇创先进。
三、鼓舞人心，催人奋进
勾画了五年的发展蓝图，充分阐述了所面临的形势和发展机遇，非常鼓舞人心，对未来充满了期待和憧憬，催人奋发向上，同时更感觉责任重大，进一步增强了做好本职工作的责任感和使命感。面对新一轮科学发展大局，民情流水线工作一定要找准定位，从而有针对性地制定新对策，实现工作的新跨越。我们是社会成员中最富有朝气、最富有创造力的一部分；是改革和建设的生力军；是继往开来的后继力量，所以我们要不断地提升自己的政治素养，只有明白了自己的工作是为民服务而不是应付领导这一点，才能更好地开展工作，才能得到真正的锻炼与发展。
第四篇：37检修部认真贯彻落实职代会精神
检修部认真贯彻落实职代会精神
近日，第八届七次职代会召开后，检修部立即传达职代会精神，并要求各班组认真学习、深刻领会会议精神,做好宣贯工作。
检修部主任曹红求对过去的一年经过大家的努力做出的成绩，得到公司领导的首肯而倍感欣慰，对近段时期的安全生产情况进行了认真的分析，并对近期的工作重点进行了部署：一是以公司总经理王正桃在职代会上作的题为《聚焦项目创新绩众志成城争一流 扎实做好“十二五”开局年的各项工作》的工作报告和党委书记甘伏泉2011工作会议总结讲话为中心，加强组织协调、强化内部管理，进一步解放思想，以积极创新的态度应对各种挑战；拓展思路、拓宽渠道，在新的理念和管理模式上构建成和谐、创新、奋进的检修部；二是要求各班班组以“争创年”为契机，广开思路，深入挖掘600MW大型火力发电机组的检修新方法、新举措，探索机组合理的运行、检修模式，在管理和工作方式上谋求新的突破，确保创建机组满发稳发的新格局。
检修部书记陈风华要求各班组做好职代会文件精神的宣传工作，密切结合实际，积极推进公司党务工作要点，继续发挥党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，增强党务工作的针对性和实效性，加强党组织自身建设，进一步夯实党的组织基础，把检修部建成一支具有凝聚力、战斗力的检修队伍。
第八届七次职代会的召开，是我们集中解决金电发展道路上的矛盾和问题的汇集所，是我们继续发扬真抓实干的工作作风、坚定攻坚克难的信心，是我们更好地着眼于现在：抢抓机遇、开拓创新，把金电建设成为一流企业而努力的奋斗目标，相信在不久的将来，在公司领导的大力支持下，我们一定能实现金电的宏伟蓝图！
检修部 王革力
第五篇：2015年三届一次职代会主持词
**公司三届一次
职代会暨2015年工作会议主持词
**
（2015年1月8日）
各位代表：
会议开始前先进行HSE安全风险提醒，安全出口在会议室的右侧，有突发事件时请大家有序撤离。
现在正式召开**分公司三届一次职代会暨2015年工作会议。这次会议是**公司贯彻落实**公司工作会议精神，全面总结2014年公司各项工作，推进公司科学发展的重要会议。开好本次大会对于公司员工进一步提高认识、统一思想、理清思路，促进2015年各项工作迈向新的台阶具有十分重要的意义。
下面我宣布**分公司二届一次职代会暨2015年工作会议正式开幕。
本次会议共有二十二项议程：
会议进行第一项：请全体起立，奏国歌。请坐。
会议进行第二项：请经理***传达**公司2015年工作会议精神。
会议进行第三项：请党委书记**传达**公司2015年党的工作会议精神。
会议进行第四项：请经理***作2015年工作报告。
会议进行第五项：请总会计师**宣读《关于表彰2014先进集体和先进个人的决定》。
会议进行第六项：对获得2014年荣誉称号的先进集体进行表彰奖励。颁奖的顺序如下：
首先，请获得“2014红旗**”称号的****代表上台领奖。第二，请获得“***”荣誉称号的***代表上台领奖。第三，请获得“***”荣誉称号的***代表上台领奖；
请获得“***”荣誉称号的***代表上台领奖； 第四，请获得“***”荣誉称号的***代表上台领奖； 请获得“***”荣誉称号的****代表上台领奖； 会议进行第七项：先进集体和先进个人代表发言。请获得“***”荣誉称号的***上台发言； 请获得“***”荣誉称号的***上台发言；
请获得“****”荣誉称号的员工代表***上台发言；
今天上午的会议议程进行完毕。请大家到***用餐，下午一点正式开会。
各位代表：
现在，继续召开**分公司三届一次职代会暨2015年工作会议。
会议进行第八项：请公司领导班子成员作述职报告。首先请公司经理、党委副书记***同志作述职报告； 请公司党委书记、副经理**同志作述职报告；
下面由我作述职报告；
请公司副经理**同志作述职报告； 请公司总会计师***同志作述职报告；
会议进行第九项：请工会经费审查委员会主任**宣读工会经费收支报告。
会议进行第十项：请副经理**对职工代表提案进行答复。会议进行第十一项：表决关于经理工作报告的决议。请工作人员宣读《关于经理工作报告的决议》。同意的请举手； 反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第十二项：表决关于2014工会经费收支情况审查报告的决议。
请工作人员宣读《关于2014工会经费收支情况审查报告的决议》。
同意的请举手； 反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第十三项：表决关于2015年***绩效考核实施细则的决议。
请工作人员宣读《关于2015年***绩效考核实施细则的决议》。
同意的请举手；
反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第十四项：表决关于2015年机关绩效管理实施细则的决议。
请工作人员宣读《关于2015年机关绩效管理实施细则的决议》。
同意的请举手；
反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第十五项：表决关于2015年***（客户服务站）绩效考核实施细则的决议。
请工作人员宣读《关于2015年***（客户服务站）绩效考核实施细则的决议》。
同意的请举手；
反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第十六项：表决关于2015年***经营目标责任制方案的决议。
请工作人员宣读《关于2015年***经营目标责任制方案的决议》。
同意的请举手；
反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第十七项：表决关于2015年***经营目标责任制方案的决议。
请工作人员宣读《关于2015年***经营目标责任制方案的决议》。
同意的请举手；
反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第十八项：表决关于2015年***经营目标责任制方案的决议。
请工作人员宣读《关于2015年****经营目标责任制方案的决议》。
同意的请举手；
反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第十八项：表决关于2015年员工日常管理责任追究实施细则的决议。
请工作人员宣读《关于2015年员工日常管理责任追究实施细则的决议》。
同意的请举手；
反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第十九项：表决关于2015年员工日常管理责任追究实施细则的决议。
请工作人员宣读《关于2015年员工日常管理责任追究实施细则的决议》。
同意的请举手；
反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第二十项: 表决关于2015年部分岗位实行不定时工作制及综合计算工时工作制建议的决议。
请工作人员宣读《关于2015年部分岗位实行不定时工作制及综合计算工时工作制建议的决议》。
同意的请举手；
反对的请举手；（没有）弃权的请举手；（没有）
一致同意，请与会代表鼓掌通过。
会议进行第二十一项：下面请公司党委书记**做总结讲话。会议进行第二十二项：奏唱歌唱祖国 请全体起立。
现在，我宣布***三届一次职代会暨2015年工作会议圆满 闭幕，散会。
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