化工厂见习生培养计划方案

第一篇：化工厂见习生培养计划方案

见习生培养计划方案

为确保见习生在我厂见习期间工作顺利、身体健康，更好的帮助他们认识企业，稳步成长，更好的担负企业的社会责任，现拟出团省委“展翅计划”分配至我厂的见习生培养计划，具体情况如下：

一、方案主题：云硫矿业化工厂见习生培养计划方案。

二、方案目的：

1、使见习生认识企业，学习企业，帮助他们在将来就业中更好的转换自己的角色，融入公司氛围中；

2、使见习生在有限时间内尽可能了解他们所应聘岗位的情况，熟悉岗位职能以及相关工作流程；

3、帮助见习生改变观念，调整他们在毕业就业中的情绪；

4、利用企业接纳在校学生进入企业见习的方式，体现企业对社会的责任感。

三、具体实施方案：

（一）第一阶段

安排见习生接受厂级、车间级、班组级的三级安全教育，熟悉厂的相关安全制度，提高他们的安全意识，确保见习生在厂见习期间的安全。具体内容如下：

1、厂相关安全规章制度。

2、厂相关危险有害因素告知以及事故处理预案。

（二）第二阶段

具体内容如下：

1、了解化工厂的生产模式及基本状况；

2、熟悉见习所在岗位的基本情况及工作流程；

3、指定专门见习老师带领见习生进入生产一线参观学习，通过

对生产一线的熟悉，了解实际生产状况，更好的使见习生将

理论联系实际；

4、培养其良好的工作态度以及工作习惯。

（三）第三阶段

本阶段的目的是使见习生总结两个星期内的学习成果以及对企业其他方面的认识。

具体内容：

1、组织见习生参加厂内团组织的一次活动，通过活动能够更加融入到厂团组织中；

2、举行一次见习生座谈会，了解见习生的在见习过程中的成果以及将来在工作中所能遇到的困难，帮助见习生分析自己的毕业后的工作方向以及职业规划，更好的适应从学生到员工的身份转变。

化工厂团总支

2013年7月26日

第二篇：见习生培训计划

东湖区青年职业见习基地见习单位申报材料附件之二 2011—2012见习员工培训计划

根据公司员工培训要求，为使见习员工尽快适应工作，促使他们在实际工作中进一步巩固专业思想，努力用师德要求规范自己，尽快熟悉中小学教育教学常规，初步形成管理、教育学生和组织教学的实际能力，基本胜利岗位工作，为此制订本计划。

一、培训对象

2011—2012学年新入职的见习员工。

二、培训目标

业务目标：深入学习基础教育课程改革理论，把握学科课程标准，确立正确的教育思想和理念，不断提高信息素养、反思品质和现代化操作技能，把握课程能力逐步提升。管理目标：具备班级管理者应有的理论素养和管理技能，侧重于了解学生、民主管理、创新工作的能力发展。心理目标：具有良好的心理素质，尤其是养成良好的亲和力、交往力、倾听力和自强不息的意志力。

三、培训原则 1．整合性原则。见习教师的培养要充分体现区域培训、校本培训与学员自主研修的有机结合。

2．针对性原则。要针对见习期教师上岗最急需的内容进行重点指导，促使新教师达到上岗的基本要求。3．理论联系实际原则。培训既要安排一定量的教育理论学习，更要加强实践指导。重点指向教学设计、观课、评课、练习设计、个别辅导、反思等内容，切实提高新教师把握学科能力。4．实效性原则。力求内容丰富不繁杂，操作灵活不繁琐，关注过程不断跟进，追求实效。

四、培训思路和过程设计

1、企业文化、工作通识培训：由公司综合服务部制订六个月的培训计划，就公司企业文化、师德修养、教育法规、教育教学研究、信息技术与课程整合、班队建设等内容组织跨学科、跨学段的通识培训（合计30课时）。

2、学科能力培训：由学科教研员率领学科中心组成员，就课标与教材的解读；备课、听课、说课、反思、练习设计、评析与分析等内容展开形式多样的培训活动（合计30课时）。

3、校本培训----情智教育培训

公司对每年的新教师要有培养计划，要建立培训工作小组，做到目标明确，组织到位，内容落实，定期督查，科学评价。

（1）教师素质培训：公司要加强师德教育，使新教师养成敬业爱岗、团结协作、为人师表、尊重家长、吃苦耐劳的品质。教务处要对新教师进行教学常规培训，明确教学“六认真”的内容和要求，定期组织检查和评比，并根据实际进行针对性培养。

（2）学科业务培训和班级管理培训：每位新教师与一位校内骨干教师和任教班班主任签订师徒结对协议，协议要明确师徒各自的权利和义务，重在新教师实践能力的培养。新教师学期中和末要进行总结，师傅要进行诊断，并修订带教计划。学年结束，公司要进行考核奖励。

4、自主研修：

（1）认真研读指定书目，撰写读书笔记不少于4篇。

（2）每次导师听课指导后，均要撰写教学反思。

（3）每学期精心准备教学案例与反思2篇。

（4）半年内精心设计班队活动方案与活动反思1份；学生心理辅导或个别教育个案1份。

五、通识培训主要内容与日程安排

⒈第一阶段：

培训时间：9月1、2日（两天）

培训内容：⑴开班仪式（培训安排介绍、领导讲话、入职宣誓、学员代表发言、考核方案介绍等）

⑵教育法规讲座

⑶“教学六认真”培训

⑷“改进教学方式，提高教学质量”专题报告

⒉第二阶段：

培训时间：10月13、14（两天）

培训内容：⑴班主任工作培训

⑵教育论文与课堂随笔撰写讲座

⑶分学科参与式培训（学科培训一天）

⒊第三阶段：

培训时间：11月24、25两天）

培训内容：⑴学生心理健康教育培训

⑵教育信息化理论与实践讲座

⑶分学科参与式培训（学科培训一天）

⒋第四阶段：

培训时间：2011年12月22、23（两天）

培训内容：⑴教育科研及其课题操作讲座

⑵新教育理论讲座

⑶分学科参与式培训（学科培训一天）

⒌第五阶段：

培训时间：2012年1月5、6（两天）

培训内容：（1）生本教育介绍（理论讲座与课堂实录介绍）(2)通识培训考试辅导

（3）新教师会课活动（分学科进行）

⒍第六阶段：

时间：2012年2月16（一天）

内容：企业文化、通识培训考试与岗位基本技能考核 2011年8月25日篇二：实习生培养计划(定稿)上海xxxxx有限公司 定向实习生培养规划 1． 目的 1.1 落实华宝集团“有道德、有境界、有能力、有办法”的人才观； 1.2 用个性化的培养方案，快速培养合格人才； 1.3 满足各个用人部门的人才需求，以达到人才使用率的最大化。2．

适用范围

上海xxxx有限公司所招聘的实习生。3． 培养周期

毕业正式离校前，必须参加公司的实习期工作安排，初步了解公司的运作。

实习期满前两周，行政人事部发出《实习生转试用期申请表》给实习员工，实习员工按 3.1 毕业前实习工作期（0－6个月）

规定要求在实习结束前一周内提交申请报告并办理申请手续，用人部门收到申请报告后，三天内必须对实习生实习期工作做出考核评估，并进行考核面谈，然后交行政人事部考核评估、考核面谈、鉴定审核后，交由总经理审批完成，方可转入试用期。

注：如在公司实习六个月以上的应届生，根据考核评估结果，可斟情缩短或取消试用期。

3.2 试用培养期（0－2个月）

实习期结束后，如审批合格，正式办理入职手续，按公司相关制度进行管理。可参加公司集中组织的企业文化培训及岗位实操培训。行政人事部将为员工提供良好的职业发展规划，设计个性化的培养方案，并分配到合适的岗位上培养，让员工快速掌握各岗位工作流程及操作技能。3.3 职业发展规划

对于公司实习期结束之实习生，在职业经验积累到一定层面时，可以根据自己的个性特点和职业兴趣与能力，在公司空缺或有储备的相关岗位中进行职业选择，公司进行评估并给予任用。4． 需求专业 4.1 专业

食品类：食品科学与工程、食品质量与安全； 生物类：生物工程、生物技术； 其它专业学校有待开发。4.2 要求：

4.2.1 统招统分应届毕业生。4.2.2 取得相应学历、学位。5． 应届毕业生薪酬待遇

所有加公司工作毕业生必须遵守公司所有规章制度。5.1 实习期制度： 5.2 合同期限：

应届生首次合同期限为13个月（另有约定的，按约定期限），从正式办理入职之日起计算，合同期满后按公司劳动合同管理政策规定，根据员工表现续订劳动合同。合同期内包括试用期二个月。

备注：

1、应届生入职后的试用期间，处于现场见习阶段，薪酬均为固定月薪，不设置月度绩效奖金，不参与绩效考核。

2.、转正时需参加公司相关部门安排的测试，考试成绩作为转正条件之一。5.3 相关福利待遇：

公司提供完善的劳动保障和良好的福利待遇，应届生试用期开始，公司为签订劳动合同的应届生办理相关人事手续。6． 附则

本制度由行政人事部制订，并由其并负责本制度的修订、监督执行及最终解释。本制度报集团批准后，自发文当月起执行。

实习生实习期考核表

实习生姓名:

实习时间段: 填表日期:

1、本表适用实习部门以及行政人事部对实习生的考核，分别按照“考核部门”所对应的项目进行考核即可；

2、先由实习部门进行考核，再统一交由行政人事部作下一步考核；篇三：见习生培训计划

昌吉卫校“好健康”班学生培训计划

公司为加强对昌吉卫校“好健康”班学生引导及管理力度，配合校方做好学生的培养与教育工作，为公司人才储备、培养做准备，现就培养工作如下规定：

一、培养方向： 1、2012年9月-10月，培养重点：

①学生心态培训：如何做优秀的人、让别人认可的人、能实现自我价值的人。②企业文化培训：公司发展方向、公司给予的平台（晋升通道及日常员工培养重点）、薪酬福利倾斜，慢慢将公司企业文化融入到课程中，潜移默化的让其接受并理解。

③自我约束培训：严师出高徒，阐明公司严格要求员工的意义及作用。④专业知识培训：非药品知识培训。

目的：让学生逐步转变思想，能与公司的企业文化进行吻合，能调整一部分心态。2、2013年5月-7月，培养重点：

①工作流程培训：组织公司各部门进行工作上、操作上工作流程培训，比如收银工作，并对学生培训效果进行评估，评定优缺性，为实习提供信息。

②专业知识培训：药品知识培训（联合用药），并对学生培训效果进行评估，评定优缺性，为实习提供信息。

③实操培训：组织员工进行演练并对培训结果进行评估，评定优缺性，为实习提供信息。

④店长情感性培训：通过店长培训，店长确定实行接纳的学生人员名单，同时让学生有一个整体的判断，提高实习质量。

目的：学生实习之日起就可以定岗。

二、培训计划： 1、2012年9月-10月期间的培训计划 2、2013年5月-7月，培训计划略。篇四：见习生培训计划 见习生培训计划

目的：为了使见习生快速成长，尽快适应单位的工作环境，熟悉公司的各项规章制度，掌握思剑高速项目的工程特点，尽快把所学的理论知识应用到工作实际中，形成生产力，特制定本计划。

第一阶段（2010.8.1～8.5）：了解基本情况（万峰负责）。了解思剑高速第四标段所属工程概况，桥涵、路基等工程分布情况以及各项管理制度。白天外业，晚上熟悉熟悉施工图纸。

目标：了解我管段5.1公里工程概况、线路走向和线路位置，知道主要工点（路基、桥涵）分布情况、工程量及桥涵基本结构。

第二阶段（2010.8.6～8.8）：了解工程特点以及工程管理技术条例（万峰负责）。详细了解思剑高速第四标段所属工程的特点、难点、地质、水文、气候、线路等情况。

详细了解集团公司下发的《施工技术管理文件汇编》里各项内容。

目的：针对我项目情况，主要学习工作前的准备、工作中及工作后的各种问题的处理方法、汇报程序、中间内业资料的收集和填写等，熟悉各种条例，便于应用于以后工作中

照章执行。

第三阶段（2010.8.9～9.10）：主要进行测量（王虎、王鹏坤负责）。

掌握测量“双检”制及其在现场的应用。分清导线测量和施工放样的区别，掌握导线测量和施工放样的基本方法以及数据处理。能够熟练使用项目部以及项目所属施工队所使用测量仪器。

目的：达到可以独立进行测量数据计算、对简单工程（涵洞基础、路基开挖填筑线、防护工程等）的施工放样，会采用两种以上放样方法对放样结果进行复核的程度。

第四阶段（2010.8.20～9.10）：施工方案、施工方法（万峰负责）。（晚上加班）在测量工作闲暇及晚上，详细了解项目部所属各单位工程及分项工程的施工方案、施工方法、施工机械组织和生产效率、人员组织、材料用量以及施工工艺。重点了解桥、涵施工方案、施工方法。目的：从理论结合实际的角度了解现场施工所采用的方法，以及施工中可能碰到的一些常见问题和处理方法。第五阶段（2010.9.11～9.15）：总结。总结首先由本人进行书面总结，项目部领导以及各阶段负责人作评委，平时占80分，总结占20分，评选出优（100～ 85）、良（85～75）、中（75～60）、差（60以下）。总结要点：避免官话套话，从项目实际出发进行总结，主要内容包括此前的工作总结、个人总结、对前期工作的建议及意见，对后期工作的想法等。务必自行书写，深刻感悟，字数不限，直言不讳。

第三篇：见习生师徒培养协议

附件3 中铁宝桥（扬州）有限公司 高等院校毕业生见习期师徒培养协议

甲方（见习指导老师）： 从事专业： 乙方（见习生）： 所学专业： 监督管理方：综合管理部（签章）

根据《中铁宝桥（扬州）有限公司高等院校毕业生见习管理办法》的相关规定，为了提高见习生培养质量和见习导师的积极性，在公司综合管理部的统一监管下，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本协议。

一、协议期限：自乙方被录用并安排见习工作开始之日起，至乙方见习期满经考核合格后转正定级止，即自 年 月 日至 年 月 日。在协议执行期间各方权利和义务及相关事宜如下：

二、甲方（指导老师）权利及义务：

1.甲方需符合公司关于见习指导老师选拔的相关条件，按照公司和本单位的统一要求，与所带见习生签订培养协议书，遵守本协议的规定内容。

2.甲方为乙方在见习期指导管理人员，负责乙方整个见习计划的落实及见习期的管理。

3.甲方按照见习生专业培养方向，为见习生制定详细的 见习计划和见习安排，并报单位主管领导审核，综合管理部审批后实施。甲方有权根据实际工作需要调整见习计划，并经单位领导同意后及时报综合管理部审批。

4.甲方在见习过程中要督促和检查见习生做好笔记和阶段性总结，作为日常考核的依据，对于见习过程中出现的问题，应及时予以纠偏。

5.甲方应指导见习生做好理论学习和生产实践的有机结合，并做好实践期间安全指导工作。

6.甲方有权亦有义务对乙方见习期见习情况进行考核评价。

7.甲方在见习工作结束前指导所带见习生做好见习期间工作总结和答辩指导，并签署意见。

三、乙方权利及义务：

1.乙方应严格按照见习计划内容实施学习和实践，尊敬指导老师和一线生产员工，学习与岗位相关的专业技术知识，参与实践活动。

2.乙方应遵守公司和本单位的劳动纪律和各项规章制度，保守技术秘密及商业秘密。未经允许的情况下，不得带走任何与工作相关的文件资料。

3.自觉做好见习工作笔记，接受指导老师和单位领导及公司综合管理部的检查，每月向指导老师递交一份见习小结和心得。

4.见习生有权制止实际工作中发生的违反公司安全操

作规程及相关劳动法规规定的违章行为和现象，并有权向公司相关管理部门报告。

5.见习结束后完成见习总结报告提交综合管理部。

四、监督管理方权利及义务：

1.公司综合管理部作为见习生的培养和考核管理的归口部门，对见习单位、指导老师及见习生本人进行管理监督和考核。

2.按照见习生管理办法的相关规定组织定期或不定期检查或考核，指导督促见习单位做好日常考核资料的归集。

3.组织做好见习期满结束后的转正定级考核和岗位分配工作。

五、对见习考核优秀且排名前20%的见习生及指导老师，公司将给予表彰奖励；对未达到见习计划要求，考核不合格的见习生，公司将对该见习生所在单位负责人及指导老师进行考核。

六、本协议如有未尽事宜，本着协商一致的原则进行处理。

七、本协议一式四份，甲方、乙方、见习单位和综合管理部各持一份，经甲乙双方签字和监管方签章后生效。甲方签字： 监管方签章： 乙方签字： 年 月 日 年 月 日

第四篇：化工厂方案

一、编制说明及依据

本施工方案是新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程现场详细考察，结合业主单位对工期的要求及有关资料，对所属80立方米高炉及配套发电设施，6300千伏安矿热炉以及烟囱、建筑物、排渣系统、冷却系统拆除工程的难度进行认真的研究，按照《建筑物拆除工程安全技术规范》JGJ147—2001 J3760—2004文件进行编制，本方案也是规范指导工程施工的技术性指导文件。

1、编制依据

1.1、我单位对施工现场的实际考察、测量 1.2、施工现场的实际工作环境 1.3、业主单位的介绍及提供有关资料 1.4、行业标准

（1）《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147—2009 J376—2010（2）《建筑工程项目管理规范》GB/T50326—2010（3）《建筑施工工程安全检查标准》JGJ59—99

二、工程概况

新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程项目概况，拆除的烟囱、建筑物、构筑物及设备。设备有：

武汉中奎机械化拆迁有限公司

2010年10月 日

三、施工准备

1、技术准备

（1）了解被拆除建筑或构筑物的结构图纸，弄清建筑物结构情况、水电及设备管道。

（2）学习有关规范和安全技术文件，编制好拆除施工组织设计。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备、管道和危房情况等。

（4）向进场施工人员进行技术教育，施工人员进场必须进行三级安全教育。

2、现场准备

（1）清理被拆除建筑物倒塌范围内的障碍物、设备，对拆除建筑周边的绿化树木加以保护。

（2）疏通运输道路、接通施工中临时用水、电源。（3）切断建筑物的水、电、气。

（4）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区设置警戒区标志。

3、机械设备、材料准备

拆除所需的机械、工具、起重和运输等设备进场前必须维修好，并开进施工场地，作好工作准备（详见主要施工设备需有表）。

4、劳动力准备

（1）建立组织机构，明确技术人员和专职安全员。（2）组织好强壮劳动力，对特殊施工人员进行严格审核，须持1.施工前，我单位将组成新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司现场指挥部，指挥部作为该项目，管理机构由以下组成：

1.1、项目领导层

由丰富施工经验的技术管理人员担任技术领导，公司将派有经验项目经理，项目副经理，技术总监，现场指导施工。

1.2、弄清设备结构情况

水电机械设备及管道、厂房、建筑物、构筑物、电缆等，明确周围环境向进场施工人员进行技术教育，施工人员进场必须进行三级安全教育。

1.3、机械设备准备

我公司用采用起重吊车50吨两台，叉车6台，啄木鸟2台，空压机2台，东风自卸车10台，装载机1台，风镐10台，氧割设备5套，手持金属切割机6套等设备，进场前必须维修好并开进施工现场，做好开工准备（详见主要施工设备需有表）

1.4、劳动力准备

建立组织机构，明确技术人员和专职安全员，组织好强壮劳动力，对特殊施工人员进行严格审核，须持有特殊工作证才能上岗施工。

四、项目管理目标

1、项目管理目标和施工步骤：施工总原则先电器后机械，先地面后高空，先机械后建筑物及烟囱，其步骤如下：切断进入厂区电源先拆除机械设备，后拆除建筑物及烟囱。我公司所有职工持证上岗对所有设备进行拆除外运，建筑物，构筑物确保安全拆除。

2、质量目标：房屋拆除至甲方要求的±0.00标高，现场的建筑垃圾外运，生活垃圾全部清理出去，搞好周边道路卫生。

3、安全目标：重大安全事故为零，一般事故控制在3%。

4、文明施工目标：讲卫生、讲礼貌、不扰民、控制粉尘飞石、控制施工噪声达到省优化标准。

五、对新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程的施工方案

1、对新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程施工方案如下。

2先内后外，先上后下。对于框架砖混结构的房屋拆除顺序：楼顶防水保温层→屋面砼楼板→屋面梁→顶层砖墙→楼层楼板→楼板梁→下层砖墙→如此逐层下拆。拆除方法人工与机械配合，人工剔凿，用机械破砼梁、吊楼板，人工拆除作业时楼板上严禁人员聚集和集中操作，被拆除的构件放在安全的防治场所，拆除时设施距人行道2米开外设立红色安全警戒线，安排数名安全人员轮流24小时值班，严防行人和车辆靠近及逗留。必要时，在安全员的管理下，使行人和车辆间断性安全通行。

3、建筑物拆除时，周边花坛、树木保护措施：拆除建筑物时，在必要保留的花坛四周设立两米高的安全护围；在所需保留的名贵树树身进行硬件防护包装。

3、进入施工现场人员必须戴安全帽，高空作业的人员必须系安全带，拆除施工人员和安全监督人员要时刻注意楼上楼下及周边安全动态，做到上下一致，所有施工人员必须按安全规程操作。现将我公司制定的《施工现场安全管理制度》公布如下:（1）非施工人员不准进入施工现场；

（2）不戴安全帽不准进入施工现场；

（3）穿拖鞋不准进入施工现场；

（4）年龄超过50岁不准高空作业；

（5）带病不准参加工地施工；

（6）不准野蛮施工和懒惰施工； 6（7）不准夜晚施工和雨天施工；

（8）不服从安全人员管理和劝告不准施工；

（9）不按安全规程和不按《施工方案》施工作业的不准进行施工；

（10）不遵纪守法的人不准参加施工队伍。

凡进入施工现场的任何人员必须遵守以上规定。做好被拆除建筑物其他附带设施和周边设施的前期拆除及移位工作。所有进入现场施工人员全部进行投保工作。（提示：在拆迁施工中，如果是两层以上的建筑物，为了安全必须遵守以下原则：

1、首先拆除悬挂楼梯，接着拆除外部旧阳台和超出外墙的任何设施；

2、如果场地狭窄。必须层层拆除，楼板上不得堆放过重的红砖、渣及其他旧材料，以防预制板断裂；

3、拆除施工中，必须上下一致，上面有人负责施工，下面有人负责安全。互相呼应）

机械拆除方法式，如果甲方工期紧迫公司采用韩国大宇机型啄木鸟高炮臂长22米，建筑物，构筑物及机械设备的拆除，先拆机械设备后拆建筑物构筑物等，按顺序一栋一栋逐步放倒，然后用四台短臂啄木鸟破碎、用工人清除钢筋，堆放在空地、逐步外运，渣土用两台140型推土机把渣土归堆，用30台东风后八轮运输翻斗车把渣土外运，以此类推，完成甲方工期，本公司一直坚持“以诚铸信、以才致胜、拼搏进取、追求完美”为企业精神；坚持“求真务实，以人为本、诚信是金、创造卓越”为企业宗旨；坚持“以质量信誉求生存、以安全效益求发展”为企业建设之路；以“诚信”作为企业文化内涵，“诚信”是我们内在的品质，确保甲方拆除任务。

六、拆除工程的安全技术措施

1、拆除工程在开工前，要组织技术人员和工人学习安全操作堆积和针对该拆除工程编制的施工组织设计。

2、拆除工程的施工，必须在工程负责人的统一指挥和经常监督下进行。工程负责人要根据施工组织设计和安全技术堆积向参加拆除的工作人员进行详细的交底。

3、拆除工程在施工前，应该将电线、瓦斯、煤气管道、上下水管道、供热设备等干线、通向建筑物的支线切断或迁移。

4、工人从事拆除工作的时候，应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构部分上操作。

5、拆除区周围应设立围栏、挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。

6、拆除建筑物，应按自上而下的顺序进行，严禁几层同时拆除。当拆除某一部分的时候，应防止其他部分的倒塌。

7、拆除过程中，现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线路，应另外设置配电线路。

8、拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体进度相配合，不能先行拆除。建筑物的承重支柱和横梁，要等待承重的全部结构和荷重全部拆掉后才能拆除。

9、拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候，必须遵守下列规定：

（1）砍切墙根的深度不能超过墙厚度的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘。

（2）为防止墙壁向掏掘方向倾倒前，在掏掘前，要用支撑撑牢。（3）建筑物推倒前，应发出信号，待所有人远离至建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行。（4）在建筑物倒塌范围内若有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。

10、被拆除建筑物的楼板平台上不允许有多人聚集和堆放材料，以免楼盖结构超载发生倒塌。

11、在高处进行拆除工程，要设置流放槽。拆除较大的或者沉重的构件，要用吊绳或者起重机配合，并及时吊下或运走，禁止向下抛。拆卸下来的各种构件材料要及时清理，分别堆放在指定位置。

12、拆除屋面工作时，严禁施工人员直接踩踏在轻型板上进行工作，必须使用移动板楼，板楼上端必须挂牢，防止高处坠落。

13、在恶劣的气候条件下，严禁进行拆除作业。

14、拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，要及时启运应急预案排除险情，主旨抢救，保护事故现场，并向有关部门报告。

15、对进场员工加强安全技术教育，提高他们的自保，互保意识，强化施工管理。

16、在拆除施工中，认真执行国家《施工现场临时用电安全技术规范》以及省市颁发的有关防雨、防滑、防雷、防毒、防尘和防暑降温等安全措施。

17、为切实保证施工人员安全，树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持组织员工的安全学习，提高他们的安全意识，根据国家建设部颁布的安全检查标准制订具体措施。

18、建立安全生产岗位责任制，认真严格执行各项安全操作规程，抓好安全“三宝”的使用和检查，认真做好“四口、五临边”的防护工作，把安全生产作为头等大事来抓。

19、靠近临边或洞口附近不准堆放零碎杂物，拆卸下来的回收物品整齐堆放与指定位置，余泥渣土及时外运。

20、进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋开工，工作前和工作时间内不准喝酒。

21、加强临时用电安全管理，现场各种机电设备经调试正常，方可使用，严禁违章作业，所有机电设备装漏电保护装置，对手持电动 工具，必须装上灵敏高度的漏电装置，所有施工机具实行一机一闸一 漏电保护开关。

22、施工现场临时用电的线路敷设采用三相五线制，所有动力机械要接地，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地拉设，所有电箱均采用铁箱。

23、凡特殊工程作业人员要坚持持证上岗，专职专责，严禁无证上岗，电工安全操作需二人以上。

24、对各种施工机械要定期检查保养，保证机械设备完好无损，不准带病运行，不准超负荷运载。

25、现场持证电工，必须经常检查生产和生活用电设备使用情况，发现隐患及时处理。

26、拆卸范围周边，设置隔离带，闲杂人员不得进入。

27、每天拆卸前安全员全面检查临时用电、消防用水和拆卸房屋等情况，安全可靠才能施工。

28、现场质安全员和施工员在施工过程中，经常深入各工程操作现场督促，发现隐患及时解决。

29、在施工过程中，重点消除高空坠落、物体打击、机具伤害和触电事故的安全隐患。

30、当拆除过程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，马上停止拆除施工，并采取相应保护措施，建筑内的人员立即进行撤离安置，作业中发现不明物体，马上停止施工，保护现场并及时向有关部门报 告。

31、平房库拆除是砖、木、瓦结构，先拆瓦，后拆木料，再拆红砖，按顺序进行拆除。

32、拆除10t龙门吊，首先用40t吊车将设备固定好，再用切割机保护性拆除。

七、拆除工程事故急救预案

1、本工程是拆除工程，危险性大，必须按照《中华人民共和国安全生产法》和《建设共餐券管理条例》的相关规定事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要救援器材的和设备。

2、成立项目经理为首，有项目部项目经理、安全员、施工员组成的“事故应急救援领导小组”。从现场工人中挑选思想好、有一定文化、身体健康的5—8人组建兼职救援组，落实安全责任和相关法规的有关规定。

3、针对拆除工程易发生脚手架倒塌、高空坠落及物体打击事故的特点，施工前要检查所拆房屋周围危险结构的构筑物，编制施工方案，必要时对拆除建筑物进行临时加固，以消除隐患。除搭设必要的安全走道及安全棚架外，在开工前和每天的班前会上都要进行相应的安全教育，以提高操作人员的安全意识和自我防范能力，同时检查安全帽、安全带灯个人防护品是否按规定佩戴，每天开工前由安全员对 脚手架、连墙件和脚手板等进行例行安全检查，发现问题及时纠正，项目部配备医药箱和常用的外用包扎药品，万一发生事故能进行简单的包扎和处理。

4、针对拆除工作易发生墙壁倒塌事故并伤人的特点，反复教育工人拆除墙壁时要严格遵守“从上而下、逐层拆除”的原则，墙壁不得进行整体推倒的野蛮施工方法，上层有人拆除时，下层不得同时作业。拆除作业必须站在脚手架上进行，不得站在拆除的墙壁上作业，安全员要经常进行检查，发现有人违规操作时立即制止，情况严重时要礼金停工整改。

5、针对拆除工程易发生伤害和违规的特点，拆除区周围必须按照规定进行围蔽，设立围栏，挂设警示牌，并派专人监护，严禁无关人员进入火灾附近逗留。

6、针对拆除工程易发生漏电伤人的特点，拆除施工前要将拆除房屋的电线、煤气管道、上下水管道切断或迁移。

7、针对拆除工程易扬尘并污染环境的特点，拆除区围蔽要采用纺织布，同时对扬尘点经常洒水、喷淋，将其对环境的影响减少到最小程度。

8、项目部成立“事故应急救援领导小组”，并在内部要一明确分工，一旦发生安全事故时有对一般事故、重大事故的应急响应机制。

（1）一般事故的应急响应：当事故和紧急情况发生后，应明确由现场施工人员向项目经理和施工负责人汇报，并采取暂停工、抢救 伤员和物品，施工员组织保护现场，在一天内由项目经理向公司领导 和主管部门汇报。

（2）重大事故的应急响应：重大事故发生后，由施工员立即向项目经理汇报，并明确由专人打“120”救护电话向医院呼救，项目经理指挥应急救援小组进行现场事故救援，及时抢救伤员和物品，施工员组织保护现场，使事故处理做到有条不紊、忙而不乱，防治事故扩大。项目部要立即将事故发生情况、人员伤亡等向公司领导和安全部门汇报，重大伤亡事故由项目部上报公司，再由公司向有关上级部门上报。

9、项目准备必要的应急救援器材。如担架、外用包扎药品（纱布、脱脂棉、胶布、红汞、碘酒、消炎药等）、长短木杆和木板（墙壁倾斜时作支撑作用）；夜间施工和抢救时必备的照明器材、电线、探照灯和手电筒等。

10、如发生事故拨打以下电话：（1）救护电话120（2）火警电话119（3）报警电话110

八、文明施工措施

1、为搞好现场文明施工管理，认真贯彻执行市政府文件《城市建设工程文明施工标准》，以及有关环卫、市容、交通等有关规定进 行施工，建立文明施工责任制，加强对现场施工人员宣传教育工作。

2、拆卸前要做好场内及周边市政地下排污管道的保护及清疏工作，拆卸期间也要定期派人进行检查、清疏，避免阻塞市政地下排污管道。

3、施工现场要求机具堆放整齐，同时根据工程进度，适时对施工现场进行调整，拆卸下来的回收物品整齐堆放于业主指定位置，余泥渣土及时外运。

4、施工现场出入口设置洗车点，严禁车辆轮胎带泥砂出场，做到泥土和垃圾不遗洒、不污染，车辆进出现场设专人指挥调度。

5、房屋拆卸做到有秩序、有条理、讲卫生。

6、本工程拆卸期间，严格遵守市建委有关环卫、市容、交通、工地噪声、渣土排放等法规。

7、所有拆卸的渣土及时调度汽车外运，保持路面整洁、畅通，防止有积水和蚊虫的滋生。

8、在拆卸过程中，做好防尘幕布设置，防治灰尘污染，必要时要用喷水降尘。

9、每天收工均要做好清场工作，做到工完场清，施工垃圾及时清运，适量洒水，减少杨尘，不用的机具要及时清退，保证场内整洁、有序施工，对车周环境的影响降到最低。

10、清洁机械及施工产生的废水，要经过过滤池后方可排放市政 管井，防治泥沙、杂物堵塞下水道，防治污染地下水和环境。

11、控制作业时间，一般晚上不得超过22时，必须昼夜连续施 工作业时，要报市建委办好夜间施工许可证。

12严禁从高处向下抛物，不准在高空中直接抛物传递，清理各楼层内的垃圾杂物时，不得直接向外倒出，要采用一定运输工具运至指定堆放处，以便统一外运。

13、现场施工人员必须严格按建设单位所制定的施工范围进行施工活动，遵守城监和街道各项管理规定，并接受监督管理。

14、虚心接受群众的意见，耐心地向群众做好解释工作，主动与当地的管理部门配合，取得各方面支持和协助，使拆卸工作能够顺利完成。

九、施工现场消防措施

以项目经理为现场防火责任人，建立现场安全、消防领导小组，制定消防措施和制度，并教育现场每个人施工人员要认真执行各项消防安全管理制度。

1、现场使用明火作业时，必须俺有管规定办理审批手续，动火时设专人值班监护，使用明火和电焊作业前，必须清理附近的可燃物品，未能清理的要用水淋湿，在空中作业时要防止焊渣散落下方而留下火种隐患，防止火灾事故发生。

2、现场设有专门的消防灭火器材、消防栓、消防专用电源、高 压水泵和消防救援照明用电。

3、现场人员必须遵守工地范围内的防火管理制度，经常开展有 关防火宣传教育，提高他们的防火安全意识。

4、拆除的特殊易燃易材料设专人管理，放置符合要求的灭火器材，严禁烟火，列入重点防火管理。

5、电器设备和电线不得超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性能好。

武汉中奎机械化拆迁有限公司

二○一○年十月 日

第五篇：见习生见习计划2015

2015年大学生见习计划

毕业生（见习生）是企业的新鲜血液，是企业的后备人才，是企业未来发展的希望，做好对见习生的培养工作关系到企业未来的发展。本次大学生见习计划，本着强化政治素质、业务能力突出，进一步提高综合知识的培养理念，打破以往论资排辈和求全责备等传统观念的束缚，对见习生要放手交任务、大胆压担子，积极搭建让见习生能施展才华体现价值的舞台，努力促使见习生尽快成长，并能脱颖而出，给公司造就一批担当重任的人才队伍。

项目部将严格按照公司人力资源部的见习大纲及公司总经理邓总在会议上的总体部署，特制定2015年大学生见习计划。

一、见习阶段划分及导师确定（1）见习阶段划分

按照公司人力资源部制定的见习大纲，将见习阶段划分为四个阶段。第一阶段（当年7～9月，共计3个月）；第二阶段：当年10～12月（共计3个月）；第三阶段：第二年1～3月（共计3个月）；第四阶段：第二年4～6月（共计3个月）。在每一阶段见习计划完成后，项目部进行总结和考核，总结考核表项目部将上报公司人力资源部备案，见习期满后由项目部进行总结和考核，上报公司人力资源部备案。（2）导师确定

我项目部共接收见习生3人、实习生1人，分别为寇聪（工程造价专业）；魏澎涛（地下工程与隧道专业 实习生）；朱东泳（土木工程专业）；彭定坤（会计学专业），项目部经过慎重研究决定，导师分别为：漆永成、宋庆峰、刘坤、李军强。依据公司见习计划的要求，于8月10日前签订完导师带徒协议，将资料上报公司人力资源部。

二、主要见习岗位的确定

依据公司见习计划的要求，同时本着确保见习生能全方位发展，项目部计划见习生在见习期间需在不同部门轮换见习，主要部门有：工程部、物机部、工经部、安质部、财务部、试验室、综合办公室，共7个部门。

我项目部依据每个见习生的专业可分为工程技术类（朱东泳、魏澎涛 实习）、财务会计类（彭定坤）、工程经济类（寇聪）三类。

三、具体见习计划（具体见习计划按照专业进行分类）

1、工程技术类（朱东泳、魏澎涛实习）

（1）第一阶段：见习部门工程部、安质部、办公室。工程部学习内容：（刘坤 宋庆峰负责）

①熟悉施工图纸。主要就项目部正在施工的路基工程、桥梁工程、雨污水管道工程，熟悉这三种专业的施工图纸。本阶段通过导师的带领能看懂这三种专业的施工图纸。

②熟悉各种测量仪器的使用、保管、维护方法。就工地上常用的水准仪及全站仪进行学习，最终能到达水准点测量闭合，全站仪能进行放样工作。最终达到能够独立进行测量放线工作的要求。

③掌握工程日志的填写工作，熟悉内业资料的填报工作，如检验批的正确填写。

④熟悉工程部项目精细化管理的相关文件及正确理解各项表格的相关内容。安质部的学习内容（漆永成负责）

首先安质部制定安全培训计划，培训时间达到三级教育的课时，强化及灌输安全知识，确保施工现场自身的安全工作，做到“三不伤害”。

学会日常安全防护用品的正确佩戴、保养、维护工作。办公室的学习内容（钟喆负责）

办公室主要培训礼仪、接待、为人处世等方面的生活常识，摒弃学校里的不良生活习惯。办公室同时做好企业文化的宣传及培训工作，让见习生对企业有一个正确的理解，引导见习生树立正确的人生观及价值观，确保见习生身心健康成长，将精力全部投入到学习和工作当中去。（2）第二阶段：见习部门工程部、物机部、试验室 工程部学习内容：（刘坤 宋庆峰负责）

①熟悉一般工程（路基、路面、桥涵、给排水等）施工方法、作业过程和技术标准（技术规范及验收标准）。

②了解分部、分项工程施工过程、各种尺寸、标准，参与施工组织现场管理工作。

③了解工程部管理制度、规程、规定、施工规范和验收标准（施工规范及验收标准，每天晚上安排抽出一个小时的时间强化记忆）。④了解施工生产安全、质量管理的基本规定。

⑤对第一阶段精细化学习在本阶段进行考试考核，了解对精细化的理解和掌握程度。

物机部学习内容：（林蜒负责）

熟悉常用材料（钢材、水泥、地材、混凝土等）规格、性能、质量标准、保管方法。本项目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加剂、粉煤灰等材料施工现场无法学习，物机部要组织见习生去搅拌站进行学习，进一步了解材料的规格、性能及质量标准，必要时物机部让搅拌站材料人员现场讲解。

试验室学习内容：（刘安负责）

本项目部的试验工作进行外委委托，某些试验工作由宏阳检测机构来完成，鉴于此，试验室应在每次试验检测工作时，督促见习生深入现场，了解并掌握现场施工每项试验检测工作，如动力触探检测，压实度检测、平整度检测、桩基检测等基本检测工作，必须让其了解并掌握。施工现场无法看到的检测，如试块的抗压检测、钢筋的拉伸试验、碎石的筛分等试验，试验室制定具体计划，统一安排到宏阳检测试验中心去学习，直到学会并掌握基本操作为止，为公司下一步试验工作，储备人才。本阶段应掌握以下试验内容。①熟悉工程试验的基本知识和要求。②掌握现场工程试验的基本操作。③能够独立进行现场常规工程试验工作。

④了解各种原材、半成品、成品检验频率，检验方法。（3）第三阶段：见习部门工程部、物机部、试验室 工程部学习内容：（刘坤 宋庆峰负责）

①进一步熟悉施工图纸（交通标线、电力管沟、绿化工程），熟悉图纸复核程序，熟悉技术交底的内容。

②了解单位工程施工过程、各种尺寸、标准，进一步熟悉施工组织，现场管理工作。

③进一步学习电脑日常运用程序，如Word2007、Excel2007、CAD绘图软件、Photoshop软件，并达到熟练掌握。

④本阶段通过进一步掌握工程部管理制度、规程、规定、施工规范和验收标准后进行检验学习效果，效果不佳者继续督促其学习，直到掌握为止。④进一步学习技术交底的相关内容，进行施工现场简单的技术交底工作。⑤学习施工专项方案的编制工作。⑥独立完成物资计划的提报工作。⑦本阶段能达到施工现场独立测量的工作。物机部学习内容：（林蜒负责）

本阶段主要学习物资管理的各项流程及规章制度。

①掌握物资计划提报中的物资正常损耗率，记忆常用物资损耗率。②了解物资月度盘点，设备单车核算及物资月度核算分析工作。③了解物资收发料流程，点收流程。

④熟悉常用机械的名称、规格、性能，了解各类机械的操作规程和验收标准

⑤了解物资市场调查工作，了解物资及设备采购的招标流程，合同评审等工作。

⑥熟悉公司下发的物资及设备的各项管理办法，并认真学习。试验室学习内容：（刘安负责）

本阶段主要结合现场施工中常见的试验进行学习，结合第二阶段的学习，本阶段达到施工现场常用的检测试验设备会正确操作，如路基、路面、桥梁施工的各项检测方法要掌握。最终达到宏阳检测中心提供试验设备，见习生能熟练操作，并能独立完成基本试验检测工作。（4）第四阶段：见习部门工程部、工经部、财务部 工程部学习内容：（刘坤 宋庆峰负责）

①能对施工图纸进行复核，计算工程量，并能单独进行技术交底。②能熟练的进行各种内业资料的填写。

③掌握安全操作规程、现场安全管理、质量体系运行操作程序等管理文件。④熟悉工程现行法律、法规。

⑤掌握运用施工规范、验标、定额，解决实际问题。⑥掌握实施性施工组织设计编制的基本方法和操作程序。⑦能根据施工图及现场情况，基本达到独立进行施工组织设计。

⑧掌握各种定额标准，学会工程索赔、变更设计的基本知识和技术，掌握成本控制的基本手段。

⑨掌握工程备料、月度作业计划、开工竣工报告、验收交接等工作的方法和内容。

工经部学习内容：（郑文斌负责）

①熟悉业主合同、公司劳务合同限价、材料价格、机械台班限价、已签订分包合同等文件；

②熟练掌握公司工经部各项管理规定。

③熟悉验工计价工作和施工计划的编制方法。④熟悉责任预算的编制方法和工程成本的测算方法。⑤熟悉合同管理、劳务管理及其政策法规。⑥掌握变更设计、二次经营程序。

⑦学会工程索赔、变更设计的基本知识和程序，掌握成本控制的基本手段。财务部学习内容：（李军强负责）

①了解财务管理流程，了解项目部、公司相关财务制度及管理办法。②了解财务管理体制和有关的经济责任制，了解项目预算编制过程。③了解成本核算方法，对费用开支标准、成本开支范围、各项清算办法做到了解。

④掌握项目部责任成本管理制度，参与项目部月度经济活动分析。

2、工程经济类（寇聪）

（1）第一阶段：见习部门工程部、安质部、办公室。工程部学习内容：（刘坤负责）

①熟悉施工图纸。主要就项目部正在施工的，路基工程、桥梁工程、雨污水管道工程，熟悉这三种专业的施工图纸。本阶段通过导师的带领能看懂这三种专业的施工图纸。

②熟悉各种测量仪器的使用、保管、维护方法。就工地上常用的水准仪及全站仪进行学习，最终能到达水准点测量闭合，全站仪能进行放样工作。最终达到能够独立进行测量放线工作的要求。

③掌握工程日志的填写工作，熟悉内业资料的填报工作，如检验批的正确填写。

④熟悉工程部项目精细化管理的相关文件及正确理解各项表格的相关内容。安质部的学习内容（漆永成负责）

首先安质部制定安全培训计划，培训时间达到三级教育的课时，强化及灌输安全知识，确保施工现场自身的安全工作，做到“三不伤害”。

日常安全防护用品的正确佩戴、保养、维护工作。办公室的学习内容（钟喆负责）

办公室主要培训礼仪、接待、为人处世等方面的生活常识，摒弃学校里的不良生活习惯。办公室同时做好企业文化宣贯及培训工作，让见习生对企业有一个正确的理解，引导见习生树立正确的人生观及价值观，确保见习生身心健康成长，将精力全部投入到学习和工作当中去。（2）第二阶段：见习部门工程部、物机部、试验室、工经部 工程部学习内容：（刘坤负责）

①熟悉一般工程（路基、路面、桥涵、给排水等）施工方法、作业过程和技术标准（技术规范及验收标准）。

②了解分部、分项工程施工过程、各种尺寸、标准，参与施工组织现场管理工作。③了解工程部管理制度、规程、规定、施工规范和验收标准（施工规范及验收标准，每天安排抽出一个小时的时间强化记忆）。④了解施工生产安全、质量管理的基本规定。

⑤对第一阶段精细化学习在本阶段进行考试考核，了解对精细化的理解和掌握程度。

物机部学习内容：（林蜒负责）

熟悉常用材料（钢材、水泥、地材、混凝土等）规格、性能、质量标准、保管方法。本项目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加剂、粉煤灰等材料施工现场无法学习，物机部要组织见习生去搅拌站进行学习，进一步了解材料的规格、性能及质量标准，必要时物机部让搅拌站材料人员现场讲解。

试验室学习内容：（刘安负责）

本项目部的试验工作进行外委处理，某些试验工作由宏阳检测机构来完成，鉴于此，试验室应在每次试验检测工作时，督促见习生深入现场，了解并掌握现场施工每项试验检测工作，如动力触探检测，压实度检测、平整度检测、桩基检测等基本检测工作，必须让其了解并掌握。施工现场无法看到的检测，如试块的抗压检测、钢筋的拉伸试验、碎石的筛分等试验，试验室制定具体计划，统一安排到宏阳检测试验中心去学习，直到学会并掌握基本操作为止，为公司下一步试验工作，储备人才。本阶段应掌握以下试验内容。①熟悉工程试验的基本知识和要求。②掌握现场工程试验的基本操作。③能够独立进行现场常规工程试验工作。

④了解各种原材、半成品、成品检验频率，检验方法。工经部学习内容（郑文斌负责）

①熟悉对业主合同、公司劳务合同限价、主要材料价格、机械台班限价、已签订分包合同等文件；

②熟练掌握公司工经各项管理规定，能基本填写主要相关表格。③熟悉项目工经部精细化管理的各项要求。④熟悉变更设计、二次经营程序。

（3）第三阶段：见习部门工程部、物机部、工经部 工程部学习内容：（刘坤负责）

①进一步熟悉施工图纸（交通标线、电力管沟、绿化工程），熟悉图纸复核程序，了解技术交底的相关内容。②了解单位工程施工过程、各种尺寸、标准，进一步熟悉施工组织，现场管理工作。

③进一步学习电脑日常运用程序，如Word2007、Excel2007、CAD绘图软件、Photoshop软件，并达到熟练掌握。

④本阶段通过进一步掌握工程部管理制度、规程、规定、施工规范和验收标准后进行检验学习效果，效果不佳者继续督促其学习，直到掌握为止。④了解技术交底的相关内容。⑤了解施工专项方案的编制工作。⑥了解物资计划的提报工作。物机部学习内容：（林蜒负责）

本阶段主要学习物资管理的各项流程及规章制度。

①了解物资计划提报中的物资正常损耗率，记忆常用物资损耗率。②了解物资月度盘点，设备单车核算及物资月度核算分析工作。③了解物资收发料流程，点收流程。

④了解常用机械的名称、规格、性能，了解各类机械的操作规程和验收标准

⑤了解物资市场调查工作，掌握物资及设备采购的招标流程，合同评审等工作。

⑥熟悉公司下发的物资及设备的各项管理办法，并认真学习。工经部学习内容：（郑文斌负责）

①熟悉验工计价工作（对业主计量和对劳务队伍结算）。②熟悉责任成本预算的编制方法和工程成本的测算方法。

③熟悉合同管理、劳务管理及其政策法规，掌握合同撰写及谈判技巧。④公司规定上报各类表格能够熟悉填写。⑤掌握变更设计、二次经营程序。（4）第四阶段：见习部门工经部、财务部 工经部学习内容：（郑文斌负责）

①学会工程索赔、变更设计的基本知识和程序，掌握成本控制的基本手段。②掌握工程开工竣工报告、验收交接等工作的方法和内容以及学习工经相关知识。

③开拓自己的交际能力和独立处理问题的能力和创新能力。④最终达到能够独立开展工经工作。财务部学习内容：（李军强负责）①了解财务管理流程，了解项目部、公司相关财务制度及管理办法。②了解财务管理体制和有关的经济责任制，了解项目预算编制过程。③了解成本核算方法，对费用开支标准、成本开支范围、各项清算办法做到了解。

④掌握项目部责任成本管理制度，参与项目部月度经济活动分析 ⑤掌握财务管理知识及审计相关知识，掌握《建造合同》管理相关要求。

3、财务会计类（彭定坤）

（1）第一阶段：见习部门工程部、安质部、办公室、财务部 工程部学习内容：（刘坤负责）

①了解施工图纸。主要就项目部正在施工的，路基工程、桥梁工程、雨污水管道工程，了解这三种专业的施工图纸。②了解项目整体概况。

③了解工程部基本业务知识，了解施工现场生产作业过程。④了解项目部的生产经营和业务管理情况。安质部的学习内容（漆永成负责）

首先安质部制定安全培训计划，培训时间达到三级教育的课时，强化及灌输安全知识，确保施工现场自身的安全工作，做到“三不伤害”。

日常安全防护用品的正确佩戴、保养、维护工作。办公室的学习内容（钟喆负责）

办公室主要培训礼仪、接待、为人处世等方面的生活常识，摒弃学校里面的不良生活习惯。办公室同时做好企业文化的宣贯及培训工作，让见习生对企业有一个正确的理解，引导见习生树立正确的人生观及价值观，确保见习生身心健康成长，将精力全部投入到学习和工作当中去。财务部的学习内容（李军强负责）

①了解国家财经法律、法规、方针、政策和国家统一的会计制度。②了解财务管理流程及精细化管理要求。（2）第二阶段：见习部门物机部、工经部、财务部 物机部学习内容：（林蜒负责）

熟悉常用材料（钢材、水泥、地材、混凝土等）规格、性能、质量标准、保管方法。本项目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加剂、粉煤灰等材料施工现场无法学习，物机部要组织见习生去搅拌站进行学习，进一步了解材料的规格、性能及质量标准，必要时物机部让搅拌站材料人员现场讲解。工经部学习内容（郑文斌负责）

①了解对业主合同、已签订劳务分包合同等文件；

②了解公司工经部各项管理规定，能看懂工经部各项表格表达的意思。③了解变更设计、二次经营的概念和程序。财务部的学习内容（李军强负责）

①学习掌握各种原始凭证、记帐凭证的填制与审核，学习掌握帐证、帐帐、帐实核对的基本方法。

②熟悉掌握现金及银行存款各项业务处理方法。③熟悉项目部、公司相关财务制度及财务精细化管理。（3）第三阶段：见习部门工经部、财务部 工经部学习内容：（郑文斌负责）

①了解验工计价工作（对业主计量和对劳务队伍结算）。②了解责任成本预算的编制方法和工程成本的测算方法。③了解合同管理、劳务队伍管理。财务部的学习内容（李军强负责）①熟练运用常用办公软件及财务软件。

②学习工资核算、成本费用核算、财务成本核算、资金核算、往来核算、总帐报表、档案管理等会计工作。

③熟悉解财务管理体制和有关的经济责任制，了解项目预算编制过程。④掌握财务精细化管理。（4）第四阶段：见习部门财务部 财务部学习内容：（李军强负责）

①掌握解项目部财务核算及管理的具体方法和程序。

②能掌握成本核算方法，对费用开支标准、成本开支范围、各项清算办法做到应知应会。掌握公司财务核算的流程

③学会编制决算报表，并能运用决算资料进行经济活动的简要分析。④掌握项目部责任成本管理制度，组织项目部相关部门进行月度经济活动分析。

⑤掌握项目部税务方面各项税种的缴纳、合理节税、发票开具的业务流程。⑥掌握项目预算编制方法。⑦最终能达到独立开展工作。

增城项目部 2015年7月27日